為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

監(jiān)測監(jiān)控處罰管理制度規(guī)定 監(jiān)測監(jiān)控方案篇一

1、監(jiān)測監(jiān)控要由專人負(fù)責(zé)看守值班,，監(jiān)控室實(shí)行全天24小時(shí)有效監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。

2,、監(jiān)控人員在崗期間不得做與工作無關(guān)的事情,，更不得使用監(jiān)控電腦上網(wǎng)。

3,、監(jiān)控員必須熟練監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)簡易的操作系統(tǒng),，能獨(dú)立開啟和傳輸監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，會(huì)查詢和打印監(jiān)控報(bào)表,，發(fā)現(xiàn)問題能迅速做出反映進(jìn)行處理,。

4、監(jiān)控人員必須每天檢查核對(duì)各項(xiàng)記錄（監(jiān)控報(bào)表,、故障記錄,、值班記錄、交接班記錄等）,，每天早上負(fù)責(zé)打印昨日報(bào)表,，并報(bào)送各部門簽字核查。

5,、監(jiān)控人員在崗期間應(yīng)執(zhí)行崗位責(zé)任,，做好交接班記錄，完善各類資料存檔,。

6,、監(jiān)控值班人員要認(rèn)真監(jiān)管監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，出現(xiàn)問題時(shí)值班監(jiān)控員應(yīng)負(fù)責(zé)配合進(jìn)行處理，監(jiān)控值班責(zé)任以考勤為準(zhǔn),。

1,、監(jiān)控值班必須實(shí)行全天候監(jiān)控，不得出現(xiàn)漏班,，對(duì)井下瓦斯進(jìn)行有效監(jiān)測和傳輸,，保證監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常。

2,、監(jiān)控員兩人實(shí)行月出勤考核,，每人每月出勤天數(shù)不得少于22天，由辦公室主任負(fù)責(zé)考勤,。

3,、監(jiān)控員需請假休息，由兩人自行商量,，具備請假手續(xù),，做好交接班工作，經(jīng)另一名監(jiān)控員同意后,，由另一人負(fù)責(zé)值班工作,，并要由礦領(lǐng)導(dǎo)或安通科負(fù)責(zé)人簽字同意，報(bào)行政辦公室審核,。

4,、監(jiān)控員必須按時(shí)打印報(bào)表和填寫記錄，并在每日早上10點(diǎn)前報(bào)送各部門簽字核查,。

5,、監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時(shí)，必須及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行回報(bào),，并做好相應(yīng)的故障記錄,。

1、出現(xiàn)斷線現(xiàn)象時(shí),，值班監(jiān)控員應(yīng)立即匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),，由值班領(lǐng)導(dǎo)通知井下值班電工進(jìn)行處理。

2,、出現(xiàn)跑負(fù)現(xiàn)象時(shí)，值班監(jiān)控員應(yīng)及時(shí)通知安通科人員進(jìn)行處理,，瓦檢員無法處理時(shí)必須立即通知井下值班電工進(jìn)行處理,，各區(qū)域值班瓦檢員必須協(xié)助監(jiān)管并定期進(jìn)行校正。

3,、出現(xiàn)掉線現(xiàn)象時(shí),，值班監(jiān)控員應(yīng)立即檢查監(jiān)控系統(tǒng)和傳輸網(wǎng)絡(luò)，按操作程序重新啟動(dòng)，任無法正常傳輸時(shí)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)控中心回報(bào)說明情況,，并通知相關(guān)部門進(jìn)行處理,。

4、出現(xiàn)故障現(xiàn)象時(shí),，值班監(jiān)控員應(yīng)立即查找故障源,，并立即向部門主管或值班領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，及時(shí)排除故障保障監(jiān)控有效運(yùn)行,，并做好相應(yīng)的記錄,。

5、出現(xiàn)報(bào)警現(xiàn)象時(shí),，值班監(jiān)控員應(yīng)立即向部門主管和礦領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)情況,，制定措施立即組織人員處理，并做好相應(yīng)的記錄,。

6,、礦井出現(xiàn)斷電時(shí)，立即向機(jī)電礦長（科長）報(bào)告,，查明停電原因,、影響范圍及恢復(fù)時(shí)間，并做好相應(yīng)記錄,。

1,、值班監(jiān)控人員負(fù)責(zé)打掃監(jiān)控室、辦公桌,、監(jiān)控電腦,、定位電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備衛(wèi)生，定期維護(hù)監(jiān)控電腦,，協(xié)助更換人員定位標(biāo)識(shí)卡電池,。

2、監(jiān)控值班室屬于重點(diǎn)監(jiān)護(hù)崗位,，作為文明工作辦公地點(diǎn),，嚴(yán)禁在室內(nèi)進(jìn)行違紀(jì)違法活動(dòng)。

3,、監(jiān)控值班人員嚴(yán)禁使用外線錄音電話進(jìn)行私用,。

4,、監(jiān)控值班人員每天必須在早上8:00前開門,，以便于礦井領(lǐng)導(dǎo)檢查和簽字,。

5,、監(jiān)控人員要愛護(hù)室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備,，嚴(yán)禁故意損壞或占為己有,。

6,、監(jiān)控室內(nèi)的各類圖紙資料必須規(guī)范懸掛妥善保管,，嚴(yán)禁隨意堆放或丟棄。

1,、監(jiān)控值班員必須按時(shí)規(guī)范填寫相關(guān)記錄,，若與報(bào)表或電腦記錄不相符，或者記錄不全,，處罰當(dāng)班監(jiān)控員20元,。

2、每日打印的監(jiān)控報(bào)表,，值班監(jiān)控員必須按時(shí)報(bào)送各部門簽字,，未按時(shí)報(bào)送簽字的一次處罰當(dāng)班監(jiān)控員20元。

3,、與監(jiān)控?zé)o關(guān)的人員不得進(jìn)入監(jiān)控室,，更不得使用監(jiān)控電腦上網(wǎng)（監(jiān)控人員允許時(shí)，礦部人員可以整理資料,，但不得影響監(jiān)控工作）,，否則上網(wǎng)一次罰款30元。

4,、監(jiān)控值班員要做好交接班工作,，不得有漏班現(xiàn)象，漏班一次處罰責(zé)任人100元,。

5,、值班監(jiān)控員工作期間未認(rèn)真履行工作義務(wù)，出現(xiàn)斷線,、跑負(fù),、掉線未及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)處理，處罰值班監(jiān)控員50—100元,。

6,、監(jiān)控出現(xiàn)故障或報(bào)警未及時(shí)匯報(bào)或不進(jìn)行處理的，處罰值班監(jiān)控員100—200元,，達(dá)到報(bào)警級(jí)別的還應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。

7、監(jiān)控資料要定期進(jìn)行整理歸檔,，因個(gè)人疏忽導(dǎo)致監(jiān)控資料丟失的,，處罰相關(guān)責(zé)任人50—200元罰款。

8,、嚴(yán)禁在監(jiān)控內(nèi)進(jìn)行違紀(jì)違規(guī)活動(dòng),，值班監(jiān)控員更不得在監(jiān)控期間進(jìn)行賭博

9、愛護(hù)監(jiān)控室內(nèi)公共財(cái)產(chǎn),，若因個(gè)人過失導(dǎo)致?lián)p壞或丟失的照價(jià)賠償。

監(jiān)測監(jiān)控處罰管理制度規(guī)定 監(jiān)測監(jiān)控方案篇二

為確保廚房工作正常開展，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕材料浪費(fèi),，精工細(xì)作,，做好每一道菜，保證每-道菜的色,、香,、味、型,，特制以下規(guī)范,。

1、按時(shí)上,、下班,，不準(zhǔn)遲到早退，每日上午9：00,、下午16：30分上班,，并由大廚召開班前會(huì)。

2,、廚師因私事請假,，必須提前作出書面申請，由主管和廚師長批準(zhǔn),。

3,、工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗、溜崗,，不做與本職工作無關(guān)的事,。

4、嚴(yán)禁在工作場地抽煙,、喝酒,、吃零食。

5,、工作時(shí)必須穿戴好工作服,、帽。

6,、愛護(hù)使用各種財(cái)產(chǎn),、工作器具，人為損壞物品照價(jià)賠償,。

7,、嚴(yán)禁私自炒菜,、偷拿、偷吃,。

8,、當(dāng)餐廳賓客未走時(shí)不準(zhǔn)下班。

9,、嚴(yán)禁非廚房人員進(jìn)入工作間,。

1、凡因烹調(diào)質(zhì)量不好,，導(dǎo)致客人退菜,，由負(fù)責(zé)烹制的廚師照價(jià)賠償。

2,、將腐爛,、變質(zhì)、不清潔,、有味的食品,、飯，烹制售出,，造成質(zhì)量事故,，由有關(guān)人員承擔(dān)一切責(zé)任，并賠償一切經(jīng)濟(jì)損失,。

a,、因保管、貯存不當(dāng)造成食品變質(zhì)由砧板崗有關(guān)人員負(fù)責(zé),，并照價(jià)賠償,。

b、烹制已變質(zhì),、有味的食品由打荷崗和制作該菜的廚師負(fù)責(zé),。

3、未經(jīng)許可,，嚴(yán)禁學(xué)徒炒菜,，造成的損失，由該徒弟的師傅負(fù)責(zé)賠償,。

4,、凡跟單出菜順序錯(cuò)誤，上菜速度慢,，致使客人退菜由打荷崗負(fù)責(zé)賠償,。

5、操作時(shí)對(duì)原材料,、調(diào)料操作不當(dāng),，造成浪費(fèi),，由當(dāng)事人照價(jià)賠償。

1,、廚師必須按照食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生“五四”制要求,，搞好個(gè)人衛(wèi)生,，做好上崗前體檢和衛(wèi)生合格培訓(xùn),。

2、工作時(shí)隨時(shí)注意整理場地衛(wèi)生,，不準(zhǔn)亂丟垃圾,、廢料。

3,、工作時(shí)隨時(shí)注意砧板的清潔,，所有物料擺放整齊有序，便于操作,。

4,、下班時(shí)全體廚工負(fù)責(zé)個(gè)人責(zé)任區(qū)的全面衛(wèi)生。所有器具,、砧板,、工作臺(tái)、墻壁,、地面,、冰柜、貨架等擦洗千凈,，所有食品分類,、保存、貯藏,。

5,、每周五進(jìn)行大掃除，每周六酒樓進(jìn)行衛(wèi)生檢查,，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格,，將按酒樓規(guī)定予以處罰。

監(jiān)測監(jiān)控處罰管理制度規(guī)定 監(jiān)測監(jiān)控方案篇三

對(duì)有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分：

(1)違反勞動(dòng)紀(jì)律,，月計(jì)遲到,、早退在4次以上，年計(jì)20次以上的;月計(jì)曠工在2次以上,，累計(jì)5-15天的;一年內(nèi)出現(xiàn)2次無病請病假的;無理取鬧,、吵架、打架,、消極怠工,、弄虛作假等影響生產(chǎn),、工作、經(jīng)營和社會(huì)秩序較嚴(yán)重的;

(2)不聽從工作分配,、調(diào)動(dòng),、指揮;玩忽職守，違章指揮或違章作業(yè),、工作失職,、瀆職，造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟(jì),、榮譽(yù)損失,，使他人生命遭受危害或經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)遭受1000元以上損失的;

(3)工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,，完不成任務(wù),，經(jīng)常浪費(fèi)原材料、能源,，損壞工具設(shè)備,，對(duì)公司管理造成較大影響或?qū)拘抛u(yù)和經(jīng)濟(jì)造成較大損失的;

(4)不講信用，不執(zhí)行規(guī)定,，濫用職權(quán),，損公肥私，弄虛作假,，惡意串通,，騙取公司或他人利益，使公司或本部門經(jīng)營管理,、聲譽(yù),、經(jīng)濟(jì)受到較大影響或造成較大損失、損害的;

(5)犯有其他在公司或社會(huì)上影響較大錯(cuò)誤的,。

(6)嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的,。

員工有以上行為之一的，由所在部門經(jīng)理以書面形式寫出處理意見報(bào)公司總經(jīng)理研究決定后,，給予警告處分,，處分記入公司檔案，同時(shí)根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟(jì)損失大小給予500元以上經(jīng)濟(jì)罰款,。

對(duì)有下列行為但不足以開除的員工給予留用察看半年至二年的處分：

(1)對(duì)受警告處分二次以上(包括二次);

(2)聚眾打架或打架過程中首先動(dòng)手打人或引起事端或用兇器類器具打人,，情節(jié)較嚴(yán)重的;

(3)故意破壞生產(chǎn)、工作秩序,，侵害或損壞公司財(cái)物等,，情節(jié)嚴(yán)重的;

(4)貪污、受賄、賭博,、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款等,，任何一項(xiàng)價(jià)值在500元以下第一次的;

(5)利用職權(quán)對(duì)職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分職工進(jìn)行包庇的人員;

(6)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)處理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;

(7)阻礙公司重要工作、活動(dòng)順利進(jìn)行的;

(8)其它違法亂紀(jì)情節(jié)重于警告處分,，但不夠開除條件的,。

員工有上述行為之一的，由相關(guān)部門經(jīng)理以書面形式寫出留用察看的處理報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理研究批準(zhǔn)后,，給予留用察看處分,。批準(zhǔn)的留用察看處分報(bào)告送檔案室和人力資源科各一份。由檔案管理員給予記入公司檔案,。對(duì)被處以留用察看者首先給予1000元以上經(jīng)濟(jì)罰款,，而后在留用察看期間，財(cái)務(wù)每月扣發(fā)本人實(shí)發(fā)工資的20,。被留用察看人員于每月1號(hào)到人力資源科書面匯報(bào)上一月的工作表現(xiàn)情況。經(jīng)人力資源科調(diào)查了解,，對(duì)察看期間表現(xiàn)不好者,，隨時(shí)通知所在部門辦理開除手續(xù);對(duì)察看期間表現(xiàn)好的，期滿后由當(dāng)事人寫出書面“解除留用察看報(bào)告”一式三份,，報(bào)人力資源科長簽名確認(rèn)后,，逐級(jí)審批至公司總經(jīng)理。審批手續(xù)齊全的報(bào)告,，由當(dāng)事人送人力資源科,、檔案室、部門經(jīng)理各一份,。

公司員工有下列行為之一的,，立即開除：

(1)對(duì)留用察看期間表現(xiàn)不好的，留用察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的;

(2)事實(shí)證明對(duì)公司離心離德的;

(3)道德敗壞,，以惡言穢語侮辱,、報(bào)復(fù)、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的,。

(4)吸毒的;

(5)提供賭所三次以上(包括三次)的;

(6)對(duì)貪污,、受賄、賭博,、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款的,，任何一項(xiàng)財(cái)物價(jià)值在500元以上或次數(shù)在二次(包括二次)以上的予以開除;

(7)對(duì)偷盜、窩藏,、截留公司或他人財(cái)物,，私吞或私分公司財(cái)物者，敲詐勒索錢物,、冒支工資者,，無論價(jià)值大小,，一次性給予開除。

(8)其它制度有明確規(guī)定的,，或其它嚴(yán)重違法亂紀(jì)毋需留用查看的,。對(duì)符合以上開除條件的職工，由直接領(lǐng)導(dǎo)(指直接分管的管理,、輔助人員)一式兩份寫出書面“開除報(bào)告”(報(bào)告須寫明開除的事實(shí)理由),，逐級(jí)審批至公司總經(jīng)理。對(duì)批準(zhǔn)開除者,，除按相關(guān)規(guī)定處理外,，每人罰款2000元，由直接領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定時(shí)間通知被開除的員工,，同時(shí)持一份審批手續(xù)齊全的“開除報(bào)告”到人力資源科換取《員工脫離公司審批表》,，并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)脫離公司的員工在最短的`時(shí)間內(nèi)按表中要求逐項(xiàng)審批、填寫,、辦理財(cái)物退還及結(jié)帳手續(xù),。如當(dāng)事人在受到處罰后3日內(nèi)不能進(jìn)行結(jié)帳的，由人力資源科原則當(dāng)日最遲次日以掛號(hào)信的形式寄給被開除者,，信中要標(biāo)明：“自寄信之日起限期20日內(nèi)來公司,，由人力資源科按照處理決定予以安排辦理結(jié)帳手續(xù)。逾期人力資源科將按照處理決定通知財(cái)務(wù)科,，由財(cái)務(wù)科將應(yīng)扣罰款額收歸公益金或福利基金帳戶,，余款列應(yīng)付款帳戶”。

對(duì)受到警告處分,，留用察看期滿的員工,，滿12個(gè)月以后在評(píng)獎(jiǎng)等方面與其他員工同樣對(duì)待。

網(wǎng)站聲明：法律快車以學(xué)習(xí)交流為目的,，整合法律法規(guī),、政府官網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)，遵守本網(wǎng)站規(guī)章制度刊載發(fā)布各類法律性內(nèi)容,，包括但不限于知識(shí),、案例、范本和法規(guī)等,。如果涉及版權(quán),、商譽(yù)等問題，請聯(lián)系我們,，并提交問題,、鏈接及權(quán)屬信息，我們將第一時(shí)間核實(shí)后根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定及時(shí)給予處理。 [反饋渠道]

監(jiān)測監(jiān)控處罰管理制度規(guī)定 監(jiān)測監(jiān)控方案篇四

客戶投訴處罰的責(zé)任歸屬,。業(yè)務(wù)部門,、服務(wù)部門以歸屬至個(gè)人為原則，未能明確歸屬至個(gè)人者應(yīng)歸屬至部門,。

制造部門以各組為最小單位,，以歸屬至責(zé)任發(fā)生各組為原則，未能明確歸屬至責(zé)任發(fā)生組者則歸屬至全部門,。

客戶投訴處罰方式

1,、客戶投訴案件處罰依據(jù)《客戶投訴處罰判定基準(zhǔn)》的原則，判定有關(guān)部門或個(gè)人,，予以處罰個(gè)人效益獎(jiǎng)金,，其處罰金額歸屬公司。

2,、客戶投訴處罰按額度分別處罰,。

3、客戶投訴處罰標(biāo)準(zhǔn)依“客戶投訴損失金額核算基準(zhǔn)“,，責(zé)任歸屬部門的營業(yè)人員,，以損失金額除以該責(zé)任部門的總基點(diǎn)數(shù)，再乘以個(gè)人的總基點(diǎn)數(shù)即為處罰金額,。

4、客戶投訴處罰最高金額以全月效率獎(jiǎng)金50%為準(zhǔn),，該月份超過50%以上者,，逐月分期處罰。

服務(wù)部門的處罰方式

1,、歸屬至個(gè)人者依照制造部各部門的發(fā)生部門處罰方式,。

2、歸屬至發(fā)生部門者依照制造部門全部門的處罰方式,。

制造部門的處罰方式

1,、歸屬至發(fā)生部門者，依《客戶投訴罰扣標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)扣該部門應(yīng)罰金額,。

2,、歸屬至全部門營業(yè)人員，依《客戶投訴處罰標(biāo)準(zhǔn)》每基點(diǎn)數(shù)處罰計(jì)算全部門每人的基點(diǎn)數(shù),。

監(jiān)測監(jiān)控處罰管理制度規(guī)定 監(jiān)測監(jiān)控方案篇五

一,、遲到、曠課（曠工）的處理

1,、教職工會(huì)議,、值日遲到5分鐘，值日無簽名均扣5元；會(huì)議,、值日無故缺席,，補(bǔ)貼不發(fā)外，另扣30元,，并作為期末考核的依據(jù),。

2、教師曠課每節(jié)扣30元,，行政曠工每天扣100元,，職工曠工每天扣50元。期末效益評(píng)估時(shí),，酌情扣考勤中百分點(diǎn),。

二、教職工應(yīng)自覺完成學(xué)校布置的臨時(shí)任務(wù),，凡未按規(guī)定完成的,，酌情扣除獎(jiǎng)金。

三,、教職工應(yīng)熱愛學(xué)生,、尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,，嚴(yán)禁體罰學(xué)生和變相體罰學(xué)生,，凡發(fā)現(xiàn)體罰、變相體罰者,，經(jīng)查情況屬實(shí),，情節(jié)輕微者每次扣100元—500元（由學(xué)校研究決定）；情節(jié)嚴(yán)重者,，按教育局規(guī)定處理,。

四、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),，任何人不得以任何形式向?qū)W生和家長收費(fèi),，違反規(guī)定，情節(jié)輕者,，退還所收費(fèi)用,，并罰其所收費(fèi)總額的5—10倍，情節(jié)嚴(yán)重者,，待崗,。

五、教師應(yīng)自覺規(guī)范辦學(xué)行為,，切實(shí)減輕學(xué)生的過重課業(yè)負(fù)擔(dān),；不得任意拖堂,，不得增加學(xué)生的作業(yè)量，凡拖堂或作業(yè)重復(fù)造成不良影響的（指多位家長多次反映）,，每次扣發(fā)獎(jiǎng)金50—100元（由學(xué)校研究決定）,。

監(jiān)測監(jiān)控處罰管理制度規(guī)定 監(jiān)測監(jiān)控方案篇六

1. 早班教練跑步機(jī)、教練辦公室衛(wèi)生要求打掃干凈,，整理私教房,、功能區(qū)、瑜伽及操房的器械擺放,，單車室檢查損壞情況,，以上如有不及時(shí)操作，首次罰款20元,；

2. 上班時(shí)間內(nèi)所有教練不能坐在休閑區(qū)或器械區(qū)內(nèi)及會(huì)員看的到的地方把玩手機(jī),，如有發(fā)現(xiàn)，首次處罰20元,；

3. 私人教練預(yù)約會(huì)員應(yīng)在教練辦公室內(nèi)或會(huì)員看不到的地方,，電話預(yù)約時(shí)間5分鐘以內(nèi)，私人教練預(yù)約會(huì)員時(shí)間應(yīng)在白天17時(shí)之前完成,，晚上18：30~21:30不能在辦公室逗留,，要求在場內(nèi)開發(fā)及服務(wù)會(huì)員，如發(fā)現(xiàn)此時(shí)間段內(nèi),，教練在辦公室逗留,、玩手機(jī)、聊天,，一次處罰50元,；

4. 上班期間所有教練人員在場內(nèi)不能聚眾聊天、打鬧,、大聲喧嘩，如有發(fā)現(xiàn),，一次處罰50元,；

5. 值班教練有職責(zé)帶領(lǐng)巡場教練和其他上課的私教及時(shí)器械歸位，如有發(fā)現(xiàn)場內(nèi)器械凌亂,，而值班教練視而不見者,，一次處罰50元；

6. 器械區(qū)禁止16周歲以下兒童進(jìn)入,，值班教練有職責(zé)帶領(lǐng)巡場教練和其他上課的私教勸導(dǎo)其離開器械區(qū),、功能區(qū)和私教房，如值班教練視而不見者,，一次處罰20元,，如因沒有勸導(dǎo)導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,，值班教練負(fù)首要責(zé)任，并予以重罰,；

7. 私人教練上課應(yīng)遵守上課制度,，佩戴“私教中”臂章，不上課的私教和巡場教練佩戴“巡場中”臂章,，如發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定佩戴臂章者,，一次處罰20元；

8. 私人教練上課應(yīng)遵守上課制度,，下課后和會(huì)員一起到前臺(tái)簽字確認(rèn)上課完畢,，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定私自簽課者，首次處罰200元并課時(shí)作廢,，如第二次發(fā)現(xiàn),，作開除處理并扣除當(dāng)月全部課時(shí)費(fèi)；

9. 會(huì)所嚴(yán)禁黑私教,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，作開除處理并扣除全部工資，情節(jié)嚴(yán)重者追求其法律責(zé)任,。

以上所有規(guī)章,，據(jù)情節(jié)嚴(yán)重或造成俱樂部無法正常運(yùn)營者，將予以從重處理