為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃,。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

監(jiān)測監(jiān)控材料管理制度 監(jiān)測監(jiān)控方案篇一

成本管理是生產(chǎn)經(jīng)營活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強對物質(zhì)出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計，提高材料的有效利用率,，降低材料成本和不合理損耗,，為了積極有效地推進(jìn)此項工作，結(jié)合我公司的實際情況,，特對材料程序管理,。

一、指標(biāo)管理制度

1,、各隊組（包括外委隊）按照本隊當(dāng)月進(jìn)尺測算所需監(jiān)控材料,，統(tǒng)一報監(jiān)控中心。由監(jiān)控中心審核后報送供應(yīng)科采購,。

2,、各隊組必須嚴(yán)格控制材料消耗，以《潞寧孟家窯

安全

3、監(jiān)控中心要嚴(yán)格按照《潞寧孟家窯安全監(jiān)控實施細(xì)則》要求,，對隊組材料消耗進(jìn)行考核,。

4、地面各部門所需通訊及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報監(jiān)控中心,，由監(jiān)控中心統(tǒng)一報供應(yīng)科。

二,、領(lǐng)用程序

1,、由監(jiān)控中心領(lǐng)料員到供應(yīng)科把當(dāng)月所報的材料全部出庫。各隊組在需要材料時到監(jiān)控中心領(lǐng)取,，監(jiān)控中心會以井下實際情況進(jìn)行發(fā)放,。

2、隊組在監(jiān)控中心填寫材料領(lǐng)用臺賬時,，要在臺賬上寫清楚領(lǐng)用材料的名稱,、規(guī)格型號、使用地點,、數(shù)量,，在填寫清楚后，經(jīng)隊組負(fù)責(zé)人和監(jiān)控中心領(lǐng)料員雙方確認(rèn)后簽字,。

3,、領(lǐng)取特殊材料要單獨提前申請，所有監(jiān)控材料使用必須由分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,。

三,、節(jié)支降耗辦法采取的措施

1、各隊組每月要在18日前根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)尺情況及時報監(jiān)控中心所需監(jiān)控材料,。

2,、隊組要建立監(jiān)控材料領(lǐng)用材料記錄，要有領(lǐng)用,、回收及報廢臺賬,，要求賬單與實物相符，不得弄虛作假,，堅持使用多少批多少,，所領(lǐng)材料必須用于生產(chǎn)，不得有庫存,。

3、要嚴(yán)格執(zhí)行回收制度，回收材料每月統(tǒng)計,，一季度匯總一次,，一旦發(fā)現(xiàn)纜線回收不達(dá)95%，監(jiān)控設(shè)備,、材料不達(dá)100%的要按原價雙倍進(jìn)行考核,。

4、各隊回收的纜線,、監(jiān)控設(shè)備要及時與監(jiān)控中心聯(lián)系進(jìn)行入庫,，如工作面回采或掘進(jìn)完畢后，回收與實際領(lǐng)用不符,，則以領(lǐng)用,、回收時雙方簽字為準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行考核,。

5,、回收的監(jiān)控設(shè)備、材料要及時入庫,，以便進(jìn)行二次利用,，對于回收的設(shè)備要進(jìn)行認(rèn)真檢查完好情況，如出現(xiàn)損壞的,，則按原價賠償,。

四、獎罰考核辦法

1,、監(jiān)控設(shè)備使用要實行誰使用,、誰管理、誰負(fù)責(zé)的制度,，各工作面的設(shè)備,，牌板、線路不得隨意移動,，不能隨意的丟放,，在生產(chǎn)中要加以保護(hù)，發(fā)現(xiàn)有隨意亂扔亂放的,、損壞的要對隊組負(fù)責(zé)人進(jìn)行100---300元的罰款,。

2、各設(shè)備插頭插接牢靠并旋緊壓帽,，以防進(jìn)水造成設(shè)備損壞,。分站處不得留有過多的電纜（不得大于1米），防止浪費監(jiān)控電纜,。以

上一項不達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn)或損壞則對安裝及維護(hù)責(zé)任人罰款50元,。

3,、監(jiān)控設(shè)備使用單位須按規(guī)定抓好設(shè)備的移交、接收,、使用,、管護(hù)、回收等,，設(shè)備的回收率須達(dá)100%,，線纜的回收率需達(dá)到95%，做到帳物相符,。設(shè)備及線纜回收不達(dá)以上規(guī)定要求對使用單位進(jìn)行雙倍賠償考核,。

4、井下監(jiān)控電纜必須使用與電氣性能相符的接線盒,，嚴(yán)禁監(jiān)控電纜用高壓接線盒,，造成材料浪費。否則對使用單位及責(zé)任人罰款100-200元,。

5,、采掘工作面監(jiān)測信號電纜在延伸或逐段回撤時多余電纜必須規(guī)范化纏繞在專用電纜托盤上進(jìn)行管理，預(yù)防電纜受損,，凡工作面電纜延伸或回撤無托盤則對相關(guān)隊組的`責(zé)任人罰款200元,。

6、井下使用的分站,、傳感器,、聲光報警器、斷電控制器,、電話及電纜線路等安全監(jiān)控裝置安裝驗收合格后移交設(shè)備所在區(qū)域的生產(chǎn)隊組負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理和正確使用,；凡因現(xiàn)場管理不規(guī)范、使用不正確等導(dǎo)致傳感器損壞,、顯示不清楚,。對使用隊組進(jìn)行考核，按設(shè)備單價雙倍考核,。

7,、監(jiān)控分站、電源箱及傳感器等監(jiān)控設(shè)備在入井運輸搬運或安裝時要穩(wěn)拿穩(wěn)放,，防止劇烈振動和沖擊,，監(jiān)控設(shè)備因搬運或安裝時不慎損壞由責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行雙倍賠償。

8,、對于損壞的設(shè)備維修費用不超原價的80%,，以修復(fù)為主，采購新設(shè)備為輔,。

監(jiān)測監(jiān)控中心

2012年7月16日

監(jiān)測監(jiān)控材料管理制度 [篇2]

第一條 為強化井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理,，充分發(fā)揮監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的作用,，保障公司人員及生產(chǎn)安全，結(jié)合公司實際情況,，制定本辦法,。

第二條 本規(guī)定適用于公司所有監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的安裝、使用,、管理、維護(hù),、檢修以及與之相關(guān)的部門和工作人員,。

第二章 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備管理

第三條 監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施管理

（1）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)由主機、傳輸接口,、傳輸線纜,、分站、傳感器等設(shè)備及管理軟件組成的系統(tǒng),，具有信息采集,、傳輸、存儲,、處理,、顯示、打印和聲光報警功能,，用于監(jiān)測金屬非金屬地下礦山有毒有害氣體濃度,，以及風(fēng)速、風(fēng)壓,、溫度,、煙霧、通風(fēng)機開停狀態(tài),、地壓等,。

《監(jiān)測監(jiān)控材料管理制度》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看,。