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最新月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃 (17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 10:21:30
最新月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃 (17篇)
時(shí)間:2023-03-21 10:21:30     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃 篇一

5月信息情況如下:

1. 貼子:41個(gè),電話:25個(gè),,潛在客戶:25個(gè),,網(wǎng)絡(luò)代理:7個(gè),,

2. 銷量個(gè)人零售:10個(gè)

這個(gè)月的業(yè)績算平穩(wěn),,開始前三周都以hdv1000的出貨為主,。在第四周以hdv990為推薦給客人的首要產(chǎn)品,主要的原因有于庫存機(jī)子斷貨,,推薦產(chǎn)品轉(zhuǎn)移型號(hào)讓客戶理性消費(fèi),。其次在潛在客戶方面主要是24~29有年輕消費(fèi)人群,偏向于1000以上~3000以內(nèi)的型號(hào)產(chǎn)品,。目前客人的檔案資料,,本人采取是記錄在筆記本上以及工作“qq20xx版”聊天軟件中的備注功能上。以往qq上的客人比較多,,日子長了,,自然記性也不大好,很容易搞亂,,聊天記錄也會(huì)容易發(fā)生丟失,。基于這種惡性的數(shù)據(jù)丟失造成工作上的不便,,本人每天談過的客人也在統(tǒng)一的筆記本做紀(jì)錄,。這一小小的操作,也方便在家加班的時(shí)候可以及時(shí)跟進(jìn),。另外,,在系統(tǒng)上,提前操作客戶基本資料填進(jìn)系統(tǒng),,注冊(cè)會(huì)員等,。做好這幾步,把客戶建立檔案并統(tǒng)一起來管理,,省時(shí)且方便,。及時(shí)跟蹤是每天很重要的一步,不管是如何銷售,,及時(shí)跟蹤,,并把客人的基本情況了解清楚,這是首要,。成功銷售只是業(yè)務(wù)員的第二個(gè)核心,。

這于客戶,本人是非常重視,。包括他們對(duì)我個(gè)人的評(píng)價(jià),,購買后的機(jī)子的使用情況。售前售后作了相應(yīng)電話的回復(fù),其中是有一些問題我是不會(huì)回答的,。對(duì)于產(chǎn)品的(售后問題),本人比較欠缺的.由于平時(shí)不著重了解產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí),以致客人打進(jìn)電話來,,經(jīng)常不能獨(dú)立工作,,麻煩很多的同事。分析一下我銷售的情況,,就客戶源來講,,占90%是個(gè)人零售的,是本人平時(shí)上班,,晚上加班的努力的成果,。但我并不滿足,我知道會(huì)做得更好的,。每一次客人詢問的時(shí)候都要珍惜,,不得浪費(fèi)一個(gè)機(jī)會(huì)。成功了一個(gè)機(jī)會(huì)就有戴來其他的小機(jī)會(huì),。如果把握不住這一個(gè)機(jī)會(huì),,就會(huì)失去了很多的小機(jī)會(huì)。這也是本人不愿意看到的,。我希望在客服上的客人都能成為我的客人,。溝通從心開始,我是采取朋友之心,,以取他們的信任,。我給他們承諾的,我都不會(huì)忘記,,服務(wù)得對(duì)現(xiàn)承諾,。成功的機(jī)會(huì)已接近一大步。

跟進(jìn)客人是業(yè)務(wù)員非常重要的一課,。這都是潛在客戶發(fā)展下來的老客戶,。對(duì)于在挖掘“新”的客戶。要人是采取“發(fā)貼子”,、“電話跟蹤”,、“老客戶發(fā)展下線”、“網(wǎng)絡(luò)代理”等,。我最常用是“發(fā)貼子”,,從入職以來,我一直不停地發(fā)貼子,,我統(tǒng)計(jì)一下,,從貼子上來的客人大概有五個(gè)。有電話打理的,、也有加qq咨詢的,,也有郵件回復(fù)的。但一直沒有成交,,這個(gè)月有一個(gè)郵件的回復(fù),,需要定購sdv568。由于自己跟蹤較慢,,被同事接了單,。內(nèi)心本來是有一點(diǎn)的興奮的,一是我發(fā)的貼子終于起到了作用,。二是因同事接了這個(gè)定單而心情不好,,因?yàn)橄氲阶约阂灿幸环值呐υ诶锩娴摹:髞斫?jīng)過調(diào)節(jié),,自己也明白了,,在每一項(xiàng)工作當(dāng)中,都是扣扣相環(huán)的,,我相信只要你努力了,,不在乎一次短暫的成功,你付出了的,,不管在那一個(gè)角落,,也會(huì)有客人找到你的。我對(duì)自己的思想觀念又進(jìn)一步升華了,,格局需要寬大,,把自己的所學(xué)到的運(yùn)用到日常生活,工作當(dāng)中,,并利用這些知識(shí)創(chuàng)造你的目標(biāo),,你所想要的利益。這是關(guān)鍵,。

月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃 篇二

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;

護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。

4,、堅(jiān)持床頭交____度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,,要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié),。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,,征求病人意見,,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、做好護(hù)士長工作計(jì)劃,,對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、??浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科,、內(nèi)、外科知識(shí),,以提高專業(yè)知識(shí),。

3、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交____度和晨間護(hù)理。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,。

月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃 篇三

上個(gè)月的一切工作都圍繞校慶有條不紊的進(jìn)行,繁重的工作告一段落了,,這個(gè)月的工作我們也給出了以下計(jì)劃

1.堅(jiān)持每周一的檢查與周三的抽查,,特別是電費(fèi)超標(biāo)厲害的寢室為重點(diǎn)抽查對(duì)象,每次都向同學(xué)們宣傳安全用電常識(shí),,盡量從根源治理用電安全,。

2.這個(gè)月是寢室文化秀的比賽月,我們部門會(huì)配合寢建部,,在檢查寢室的時(shí)候幫他們宣傳這個(gè)活動(dòng),讓同學(xué)們盡量參與進(jìn)來,,既能鍛煉大家的能力也會(huì)增進(jìn)室友的感情,。另外我們也會(huì)配合宣傳部的工作,搜集資料之類的工作,,也會(huì)給自己部門做展板,,體現(xiàn)特色,讓更多的人了解我們的工作,,歡迎大家監(jiān)督,。

3.剛開始的一周我們會(huì)和機(jī)械系的干事一起做事,杜絕亂貼小廣告,,維護(hù)校園環(huán)境,。

4.我們也會(huì)從不同側(cè)面鍛煉干事的能力,希望她們?cè)诠ぷ髦心苡兴斋@,,并且制定干事考核制度,,成為評(píng)判她們工作成績的依據(jù)。

5.最后,,我們還會(huì)配合其他部門的工作,,她們部門人手不夠的時(shí)候我們也會(huì)調(diào)配干事去幫忙。

十二月也是對(duì)大家來說很緊張的一個(gè)月,,有的要自考,,有的要英語四六級(jí)考試,還有期末考也接踵而至,,所以我們會(huì)合理安排工作與學(xué)習(xí)時(shí)間,,盡量讓大家有充沛的時(shí)間準(zhǔn)備考試,以上就是我部門的工作總結(jié)。

月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃 篇四

一,、本月工作重點(diǎn):

1.組織幼兒認(rèn)真繪畫,,參與園內(nèi)迎“六一”中大班幼兒畫展。

2.組織好幼兒進(jìn)行“六一”體檢,。

3.按時(shí)出好《家長園地欄》,。

4.班主任與配班老師認(rèn)真寫好《寶寶成長手冊(cè)》,創(chuàng)設(shè)好主題墻飾,。

二,、本月開展以下主題:

主題目標(biāo):

引導(dǎo)幼兒進(jìn)入生活環(huán)境中的彎繞世界,了解彎繞既是許多物體的自然現(xiàn)象,,又凝聚著人們的刻意創(chuàng)造,。提高幼兒探索事物的興趣,大膽嘗試觀察事物的方法,,激發(fā)幼兒的想象力和創(chuàng)造力,。

主題目標(biāo):

引發(fā)幼兒在游戲中感知認(rèn)識(shí)空氣,通過各種途徑讓幼兒感知空氣的無所不在,,激發(fā)幼兒探索,、了解一些科學(xué)現(xiàn)象的興趣。

三,、家長工作:

1.與孩子共同搜集有關(guān)彎彎繞繞的物體圖片,,并帶到幼兒園。

2.帶孩子外出散步和游玩,,引導(dǎo)孩子在大自然中尋找更多彎曲纏繞的攀緣植物,。

3.與孩子一起給氣球充氣,直接了解充氣的步驟,、方法,、注意要點(diǎn),并在幼兒園開展相關(guān)活動(dòng)時(shí)帶上氣球,。

4.家長和孩子共同裝飾兩個(gè)氣球,,使孩子每天觀察氣球的變化,如氣球變瘦了嗎,,為什么,。四、環(huán)境創(chuàng)設(shè):

1.布置“彎彎繞繞天地”,,搜集,、展示各種彎繞的圖片、作品等,。

2.布置“我找到的空氣”墻飾,,展示幼兒找到的空氣,,如在氣球里、保鮮袋制作的小動(dòng)物頭里等,。

3.師幼共同布置六一節(jié)日環(huán)境,。

月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃 篇五

這個(gè)月我們收獲很多,當(dāng)然也存在一些問題,,現(xiàn)小結(jié)如下:

一,、教育教學(xué)工作

本月,開展了童話劇主題《賣火柴的小女孩》,,在主題開展之前,,我們?cè)诎嗉?jí)舉行了一周《賣火柴的小女孩》故事專場活動(dòng)。利用家長資源,,圍繞故事《賣火柴的小女孩》自行準(zhǔn)備一些道具,如:圖書,、筷偶,、圖片……然后由幼兒在班級(jí)講述故事。在故事專場開展之前,,我們還有些擔(dān)憂,,擔(dān)心效果沒有預(yù)期的好,孩子從中收獲不多,,但當(dāng)我們故事專場開展時(shí),真是給了我們太多的驚喜,。首先,我要感謝班級(jí)家長的大力支持,,家長準(zhǔn)備了大量的道具,,有自制的圖片,自制的火柴,、自制的立體書……現(xiàn)在的家長真是太能干了,很多道具我們也在主題墻上做了展示,,自己也偷了一次懶,家長帶來了很多圖書,,我們將其頭放在班級(jí)圖書角,,這樣圖書區(qū)能很好地為主題服務(wù),。

其次,因?yàn)橛辛艘酝_展童話劇主題的經(jīng)驗(yàn),,我們將童話劇中需要的舞蹈、道具都放在了平時(shí)教學(xué)活動(dòng)中,,這樣當(dāng)童話劇排演時(shí),,我們只要將平時(shí)學(xué)習(xí)的舞蹈、律動(dòng)做一個(gè)簡單的融合,,一個(gè)童話劇就產(chǎn)生了,,總體效果較好。

其三,,我們能充分利用家長資源,,家長帶來了大量的、各式的火柴,,我們進(jìn)行了展示,,還在教學(xué)活動(dòng)中,如計(jì)算活動(dòng)《趣味拼搭》,、美術(shù)活動(dòng)《運(yùn)動(dòng)小人》中得到了很好的利用,。

二、家長活動(dòng)及資源利用

本月7號(hào),,我們班對(duì)家長開放了半日活動(dòng),,本次活動(dòng)效果非常好,得到了家長的認(rèn)可,,臨別時(shí),,家長還依依不舍、意猶未盡的感覺,。我和汪老師在活動(dòng)開展前,,做了很多準(zhǔn)備工作,每個(gè)環(huán)節(jié)想的都比較細(xì),,也特意在環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間穿插了一些展示的東西,,比如早期閱讀《白羊村的美容院》、律動(dòng)《拔根蘆柴花》以及英語歌曲等等,,每個(gè)環(huán)節(jié)都是對(duì)家長的一個(gè)沖擊,,給家長一個(gè)大大的驚喜,直說把孩子交給你們我們很放心,。我們也會(huì)繼續(xù)努力,,陪伴孩子快樂、健康成長!

三,、保健工作:

11月份的天氣漸冷,,早晚涼,,中午有時(shí)又比較熱,這樣的天氣孩子很容易生病,。于是我們對(duì)保育工作進(jìn)行加強(qiáng)管理,。如:每日對(duì)班級(jí)進(jìn)行臭氧消毒。會(huì)根據(jù)天氣的變化對(duì)幼兒增減衣物,。教給幼兒飯前便后勤洗手,,勤換衣,勤洗澡,。加強(qiáng)我們的衛(wèi)生工作,,幫助孩子遠(yuǎn)離流感。

四,、收獲:

1.本月順利開展家長半日開放活動(dòng);

2.首次嘗試班級(jí)所有幼兒同演出一個(gè)童話劇,,效果較好;

3.本月幼兒成長冊(cè)已陸續(xù)完成,下個(gè)月我們?cè)龠M(jìn)行潤色;

五,、不足:

1.班級(jí)個(gè)別幼兒因?yàn)榫汅w操怕苦,、怕累,鬧情緒,,不肯入園,,影響了本月出勤率。

2.班級(jí)幼兒自理能力欠缺,,疊上衣較困難,,以后我們將多開展此類競賽,提高孩子動(dòng)手能力,。

六,、12月份的工作安排:

1.積極排演,為圣誕慶祝節(jié)做準(zhǔn)備;

2.開展主題《拜訪大樹》;

3.迎接幼兒園各項(xiàng)評(píng)估;

月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃 篇六

教育教學(xué)

1.開展主題活動(dòng)《快樂運(yùn)動(dòng)每一天》,、《做個(gè)好孩子并不難》。

(1)師幼共同收集富有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)照片,,張貼在環(huán)境中,,感受運(yùn)動(dòng)的美。

(2)在活動(dòng)時(shí)的墻面上布置“啊嗚啊嗚明星墻”,,展示班里文明進(jìn)餐的照片和文明行為,。

(3)創(chuàng)設(shè)“我的時(shí)間表”專欄,將幼兒制作的鐘表張貼在主題墻上,,請(qǐng)幼兒將“這個(gè)時(shí)間我做什么”的圖畫張貼在時(shí)鐘邊上,。

(4)在活動(dòng)室墻面上布置“回家了”的情景游戲:教師制作一幅有馬路、人行道,、公園,、汽車,、天橋、紅路燈的平面圖,,標(biāo)上起點(diǎn)(幼兒園)和終點(diǎn)(我的家),。

2.配合園部迎接市督導(dǎo)室來園督導(dǎo)。

衛(wèi)生保健

1.加強(qiáng)晨檢與班級(jí)衛(wèi)生消毒,、宣傳工作,,減少冬季多發(fā)病及傳染病的發(fā)生。

2.做好體弱兒的日常護(hù)理與記錄工作,。

3.開展安全教育活動(dòng):“不要離開大人的視線 ”,、“我會(huì)小心過馬路”。

4.開展健康教育活動(dòng):“不要親密接觸寵物”,。

家長工作

1.根據(jù)“千名教師訪萬家”計(jì)劃,,做好家訪工作。

2.利用班級(jí)網(wǎng)站開展家教經(jīng)驗(yàn)交流分享,。

3.按時(shí)出好《家園e站》,,介紹一些安全與保健知識(shí)。

4.班主任與配班老師認(rèn)真寫好《寶寶成長手冊(cè)》,。

5.開展“迎新年”親子活動(dòng),。

常規(guī)培養(yǎng)

1.保持寢室安靜,自己在床鋪前有序穿脫衣褲,、鞋襪,。整理好自己的衣物等,放在指定位置,。

2. 安靜入睡,,睡姿正確,不和別人講話,,不影響別人,。

3. 起床后能自覺到教室喝水,不隨意到戶外玩耍,。

班級(jí)特色

1.利用班級(jí)特色活動(dòng)時(shí)間組織幼兒學(xué)習(xí)折疊“蘑菇”,、“裙子”。

2.展示幼兒折紙作品,,在月末回顧本月所學(xué)折紙活動(dòng)內(nèi)容,,進(jìn)行集體評(píng)選。

月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃 篇七

1,、十月份是黃金周的旅游期,,在10月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,,把每一位抵店的客人接待好,、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力,、物力,,保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新和高峰。

2,、做好十月份黃金周的銷售工作,,根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)測,合理性的控制客房的銷售,,對(duì)部份房型價(jià)格建議調(diào)價(jià)政策

3,、做好客房的預(yù)訂工作,屆時(shí)將合理安排專人跟進(jìn)預(yù)訂工作,,預(yù)防出現(xiàn)超額預(yù)訂,、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問題。

4,、10月下旬本職計(jì)劃將安排員工進(jìn)行合理的休息,,黃金周大型接待過后,員工的心相對(duì)較疲憊,,對(duì)部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假,。

5、根據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié),,根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會(huì)議上與部門的員工分享,,表?xiàng)畋憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,鼓勵(lì)做得不夠的員工,,同時(shí)擬定本月的培訓(xùn)計(jì)劃,,對(duì)部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主,。目的是為了提高員工對(duì)客服務(wù)的熟練度,。

6、協(xié)助營銷部門做好會(huì)議與團(tuán)隊(duì)的接待,。

月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃 篇八

1,、從管理方面著手,把工作落實(shí)到人,,讓日常的各責(zé)任范圍沒有盲區(qū),,使工作細(xì)化,,從而提高工作效率,。

2、銷售任務(wù)方面圍繞老客戶的維護(hù)工作,,制定產(chǎn)品營銷策劃書,,使其介紹身邊有意向的親朋好友前來店里購車,,達(dá)到以點(diǎn)蓋面的效果,同時(shí)利用社交圈的朋友轉(zhuǎn)介紹行業(yè)的客戶,,拓寬銷售渠道,。

3、注重和加強(qiáng)學(xué)習(xí),,組織和帶動(dòng)全公司人員集體參加學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)一旦成為一種習(xí)慣,工作中的困難就容易被克服;學(xué)習(xí)是一種心態(tài),,它使自己在任何環(huán)境下放低自我,,力爭謙虛學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步;學(xué)習(xí)是更是一種樂趣,,它使我們?cè)诠ぷ髦星笳鎰?wù)實(shí),,對(duì)問題本身習(xí)慣性作進(jìn)一步思考。

4,、管理規(guī)范日常工作表格,,把記錄表格做細(xì)、做好,、按公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,使我店的管理逐步走向更近一步的正規(guī)化。

5,、強(qiáng)化銷售人員業(yè)務(wù)水平,,并在本月計(jì)劃安排3次強(qiáng)化培訓(xùn),提升各人員專業(yè)水平,,(具體安排詳見九月培訓(xùn)安排計(jì)劃表),。

6、督促銷售顧問規(guī)范銷售流程,,并合理分配下達(dá)銷售任務(wù),,有效提高銷量爭取超額完成公司分配的任務(wù)。

7,、協(xié)助二網(wǎng)經(jīng)理對(duì)二網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地支持,,爭取每月至少安排一到兩次到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)去指導(dǎo)和支持。

8,、協(xié)助市場經(jīng)理根據(jù)本地區(qū)市場情況制定市場活動(dòng)計(jì)劃和遇到競爭品牌做宣傳活動(dòng)時(shí)及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)措施,,掌握廣告銷售技巧,并安排周邊縣市的汽車巡展活動(dòng),。

月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃 篇九

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每年組織考試,、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),,先在護(hù)醫(yī)~學(xué)教育~網(wǎng)搜集~整理士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì),。

(三)更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平,。

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

(二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平,。

(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)建立檢查、考評(píng),、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員~護(hù)士長~護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二,、三名,。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3,、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好,。

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

(二)各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。

(三)護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng),。

(四)增強(qiáng)科研意識(shí),,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1~2項(xiàng)。

(五)計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),,上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),,及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活,。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們這個(gè)月中的工作一定能取得好的成績,。

月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃 篇十

一,、本月工作重點(diǎn)

1、幫助幼兒養(yǎng)成獨(dú)立進(jìn)餐的習(xí)慣,,引導(dǎo)幼兒愿意吃各種食物,。

2,、對(duì)桌椅要輕抬、輕放,,不拖桌椅,。

3、引導(dǎo)幼兒外出時(shí)不離開成人,,不接受陌生人的物品,,不跟陌生人走。

4,、引導(dǎo)幼兒在活動(dòng)后知道合作收拾整理小型體育器械,。

5、知道友好的對(duì)待鄰里的小朋友,。

6,、引導(dǎo)幼兒大膽回答問題,學(xué)習(xí)用語言講出操作活動(dòng)的感受和發(fā)現(xiàn),。

7,、鼓勵(lì)幼兒大膽表達(dá)自己的請(qǐng)求和愿望。能朗誦簡短2—3首兒歌,。

8,、用自然音唱歌,吐字清楚,,學(xué)會(huì)唱3,、4首歌曲。鼓勵(lì)幼兒大膽地在集體面前演唱熟悉的歌曲,。

9,、學(xué)習(xí)用撕、貼等方法塑造簡單的平面形象,。

二,、常規(guī)培養(yǎng)

1、加強(qiáng)幼兒的安全教育,,使幼兒認(rèn)識(shí)火警,、匪警的電話及有傷害性的物品、行為和危險(xiǎn)的地方,,形成初步的安全意識(shí),。

2、通過晨間談話,、榜樣教育等加強(qiáng)對(duì)幼兒常規(guī)教育及良好生活,、行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

3,、加強(qiáng)對(duì)幼兒聽與說的能力培養(yǎng),,知道用普通話和老師,、同伴交流,并利用晨間和區(qū)域活動(dòng)的時(shí)間,,提供給幼兒鍛煉的機(jī)會(huì),,使幼兒能在集體面前大膽表現(xiàn)、建立他們的自信心,。

4,、優(yōu)化班級(jí)教育環(huán)境,定期及時(shí)地為各個(gè)活動(dòng)區(qū)提供充足的,、幼兒感興趣的半成品或非成品的材料,,以激發(fā)幼兒的探索欲望,提高幼兒的動(dòng)手能力,。

5,、教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣物,會(huì)將脫下的衣物放整齊,。

三,、家長工作

1,、天氣轉(zhuǎn)冷,,鼓勵(lì)孩子早睡早起,堅(jiān)持天天上幼兒園,。

2,、請(qǐng)家長繼續(xù)指導(dǎo)幼兒在家結(jié)合兒歌練習(xí)穿脫衣褲。

3,、在家中,,和孩子進(jìn)行“我喜歡什么”的談話,收集,、整理孩子自己喜物的物品,。

4、家長在家里可以多與孩子討論幼兒喜歡吃的水果,,并告訴幼兒吃水果的好處,。

5、利用雙休日和幼兒去室外收集樹葉,,并與幼兒討論收藏葉子的方法,,和幼兒一起精心收藏樹葉。

月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃 篇十一

學(xué)生會(huì)十二月工作計(jì)劃

忙碌的十一月已經(jīng)過去,,還來不及調(diào)整一下自己疲憊的身軀,,就又將面對(duì)十二月份的工作。面對(duì)寒冷十二月的到來,,心中并沒有想象中的平靜,,因?yàn)槭掠刑嗟氖滦枰覀內(nèi)プ?,因?yàn)槭掠刑嗟目瞻仔枰覀內(nèi)ヌ畛洌驗(yàn)槭掠刑嗟妮x煌在等待我們?nèi)?chuàng)造,。我們要以志愿者獨(dú)有的熱情去暖化它,,要以志愿者特有的精神去升華它!

想要順利完成工作,一份好的計(jì)劃是不可少的,,有了計(jì)劃我們的工作進(jìn)行的才能更得心應(yīng)手,,不至于在工作中忙亂無章,針對(duì)上月的工作情況,,我對(duì)十二月工作做出以下計(jì)劃:

一· 我隊(duì)將繼續(xù)派策劃部外出聯(lián)系活動(dòng)地點(diǎn),,為我院青年志愿者大隊(duì)爭取到更多的活動(dòng)基地,讓更多的同學(xué)能加入到我們活動(dòng)中來,,奉獻(xiàn)出我們的愛心,。

二. 我系計(jì)劃本月成建一個(gè)電腦維護(hù)小組,并且宣傳推廣出去,,于本月在我?;I辦一次電腦維護(hù)與電腦基本知識(shí)的普及活動(dòng)。

三. 十二月,,我系團(tuán)委下屬的各部門部長都已確立,,我隊(duì)要與其他部門密切聯(lián)系,互幫互助,,為后期中隊(duì)工作的順利開展做好鋪墊,。

四. 十二月,我系舉辦有元旦晚會(huì),,我青中隊(duì)將積極配合有關(guān)

部門的工作,,爭取為我系舉辦一場成功的元旦晚會(huì)。

五. 組織一些能力拓展訓(xùn)練活動(dòng),,提高我中隊(duì)各成員的能力,,提高整體素質(zhì),增強(qiáng)凝聚力,,加強(qiáng)辦事效率,。

六. 不僅僅注重活動(dòng)數(shù)量,更要注重活動(dòng)的質(zhì)量,,我們將組織選取更優(yōu)秀的節(jié)目,,豐富老人們的生活,培養(yǎng)祖國的花朵,。

七· 積極參加院大隊(duì)組織的志愿者活動(dòng)

我信息系青年志愿者中隊(duì)定當(dāng)更加努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),弘揚(yáng)“奉獻(xiàn),、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,為構(gòu)建和諧校園和和諧社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的力量,。我們有信心,,我們將做得更好!

月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃 篇十二

1、加強(qiáng)幼兒的常規(guī)教育,,通過晨間談話等形式,,向幼兒講清規(guī)則要求,并采用多種形式對(duì)幼兒進(jìn)行訓(xùn)練,,逐步培養(yǎng)幼兒能遵守各項(xiàng)規(guī)則,,并加強(qiáng)安全教育。

2,、多開展智力游戲,,發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力,加強(qiáng)對(duì)各種游戲的指導(dǎo),,在游戲中培養(yǎng)幼兒之間的友好關(guān)系,。

3、經(jīng)常組織幼兒散步參觀,,通過參觀,,使幼兒加深對(duì)周圍事物的認(rèn)識(shí)。

4,、保證幼兒每天有兩小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間,。

5、加強(qiáng)與家長的聯(lián)系,,做好家訪工作,。

6,、寫好家長園地,,向家長宣傳本園的工作目標(biāo),指導(dǎo)思想等,,要求家長給予支持與配合,,利用

接送幼兒的機(jī)會(huì),經(jīng)常與家長交換意見和了解情況,。

7,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),遵守師德,,熱愛幼兒,,全面關(guān)心幼兒成長。堅(jiān)持以鼓勵(lì)為主的正面教育,,班內(nèi)保教人員團(tuán)結(jié)一致,,密切配合,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改組工作,,提高我園服務(wù)滿意度。

月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃 篇十三

一,、計(jì)劃

1.加強(qiáng)對(duì)班內(nèi)幼兒的觀察,,做好衛(wèi)生消毒工作,預(yù)防傳染病發(fā)生,。

2.加強(qiáng)幼兒體格鍛煉,,增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。

3.認(rèn)真填寫并發(fā)放幼兒反饋表,。

4.認(rèn)真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾,。

5、中午值班老師坐在幼兒旁邊,,不能離太遠(yuǎn),。

6、嚴(yán)謹(jǐn)接送卡制度

二,、常規(guī)

培養(yǎng)幼兒懂禮貌,、講衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

三,、家園共教

1、向家長宣傳運(yùn)動(dòng)對(duì)孩子身心發(fā)展的意義,。重視孩子的體育鍛煉,,能利用假日帶孩子遠(yuǎn)足、爬山,、晨練等,,鼓勵(lì)孩子做一些力所能及的事。

2,、天氣越來越冷了,,家長要提醒幼兒每天按時(shí)起床,按時(shí)到幼兒園,,積極參加晨間鍛煉,。

3、帶孩子一起收集有關(guān)人體,、動(dòng)物運(yùn)動(dòng)的資料,。

4、帶孩子到廣場或大街上觀看節(jié)日景象,。

5,、引導(dǎo)幼兒查找圖書、觀看“動(dòng)物世界”、觀看動(dòng)物圖書等,,積累有關(guān)動(dòng)物多種運(yùn)動(dòng)方法的經(jīng)驗(yàn),。

6、請(qǐng)家長配合孩子做好“我知道的球”調(diào)查活動(dòng),,引導(dǎo)孩子觀看一些體育比賽,。多與孩子開展一些創(chuàng)造性的肢體表演活動(dòng)。

月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃 篇十四

十月份已經(jīng)接近尾聲了,,十一月馬上就要來臨,,不管是工作還是學(xué)習(xí)都應(yīng)該有總結(jié)和計(jì)劃才是,本部門這月的主要工作在于帶11級(jí)處理并熟悉部門事務(wù),,對(duì)于本部門十一月份的工作計(jì)劃如下:

一,、本月工作內(nèi)容:

1、本部門常規(guī)工作的開展;

2,、帶11級(jí)新干事熟悉部門事務(wù)并處理;

3,、月初的宣傳展板更新;

4、校運(yùn)會(huì)海報(bào);

5,、11月11日光棍節(jié)海報(bào);

6,、歡送__屆畢業(yè)生海報(bào);

7、歌手大賽海報(bào);

8,、月末的辦公室布置;

二,、工作目標(biāo):

鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往,及時(shí)了解其他部門信息,,把工作狀態(tài)有原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),,協(xié)助其他部門工作的.完成,以更好的起到宣傳作用,。

三,、加強(qiáng)部門自身建設(shè):

加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合各個(gè)部門的工作,。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,,為我系團(tuán)總支的宣傳工作在添亮點(diǎn),,細(xì)化部門內(nèi)部工作,挖掘潛力努力創(chuàng)新,,為我系宣傳工作注入更多活力,。

月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃 篇十五

1、對(duì)全員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn),,了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度,,車間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流,掌握員工思想動(dòng)態(tài),便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊(duì)伍,。

2,、 車間協(xié)同班組將繼續(xù)持之以恒的全面推行5s管理,整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場,。并要求班組利用班會(huì)強(qiáng)化員工安全意識(shí),,杜絕安全事故的發(fā)生。

3,、本月車間將對(duì)原輔料,、機(jī)物料實(shí)行專人管理,,對(duì)原輔料、機(jī)物料的使用采取計(jì)劃控制,,繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗杜絕浪費(fèi),全面提高成本控制意識(shí),,并分解指標(biāo)到班組,。對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)要逐漸細(xì)化責(zé)任到人。定期對(duì)消耗指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致分析,,并針對(duì)性的控制,。

4、合理組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),,強(qiáng)化班組管理人員的生產(chǎn)組織能力,,定期分崗位召開班組長會(huì)議,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,,針對(duì)崗位的瓶頸,,集思廣益提出解決措施、查找改進(jìn)不足,,提高整體工作效率,。

5、協(xié)同品質(zhì)在壓制退火環(huán)節(jié)加強(qiáng)產(chǎn)品電感管控能力,,提高電感分級(jí)合格率,。全員繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)崗位自檢力度,,并結(jié)合車間制定的《質(zhì)量問題及事故的處理規(guī)定》,,嚴(yán)格考核貫徹崗位質(zhì)量管理,杜絕人為質(zhì)量問題及客戶投訴的發(fā)生,。

6,、本月設(shè)備組加強(qiáng)車間各機(jī)電設(shè)備計(jì)劃檢修執(zhí)行程度。重點(diǎn)對(duì)幾臺(tái)機(jī)械壓機(jī)潤滑系統(tǒng)運(yùn)行情況監(jiān)控,,不出現(xiàn)因潤滑不夠造成的設(shè)備故障,。

7,、針對(duì)9月份的不足之處進(jìn)行改善。

月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃 篇十六

一,、 干事選定,。

新學(xué)期的開始,納新一定是必不可少的,。納新的基本原則仍然是“擇優(yōu)錄取”,,在一定范圍內(nèi)要考慮到各專業(yè)人數(shù)比例、本??迫藬?shù)比例,。尤其是一些特殊的專業(yè),如我分管的學(xué)習(xí)部和文娛部,。學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)著同學(xué)們的考勤,、學(xué)術(shù)活動(dòng)以及上級(jí)通知的下達(dá)、同學(xué)們意見反饋等,,因此要考慮到個(gè)專業(yè),,本專科比例分布盡量平衡,。

二,、 每周簽到及值班。

新學(xué)期,,我們商學(xué)院的教學(xué)區(qū)集中在同文區(qū),。這給了我們一個(gè)便利的條件——簽到及值班。我認(rèn)為如此分布廣泛的學(xué)生會(huì)人員可以模仿校級(jí)組織的工作方法,,規(guī)定每周一,、三、五要在系辦(或者指定地方)進(jìn)行學(xué)生會(huì)成員簽到(這項(xiàng)工作可以由辦公室負(fù)責(zé)),,便利我們通知某些緊急事件,,并且經(jīng)常性的聚會(huì)可以更好地增加學(xué)生會(huì)成員間的凝聚力。對(duì)于晚上值班,,一直都是各學(xué)生會(huì)的傳統(tǒng),,由辦公室安排好人員及時(shí)間,在系辦進(jìn)行值班,。為了完善這一制度,,避免許多同學(xué)以學(xué)業(yè)繁重或個(gè)人活動(dòng)等為理由躲避值班。我們必須為值班安排訂立規(guī)則:

如:

一,、值班時(shí)間,、地點(diǎn)與檢查

值班地點(diǎn):商學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室

值班時(shí)間:19:00—20:30

值班時(shí)由辦公室人員負(fù)責(zé)簽到、檢查,。值班時(shí)間,,五分鐘內(nèi)不到者視為遲到,十五分鐘內(nèi)不到者視為缺勤,,擅自離開者視為早退,。

二、執(zhí)行

值班人員必須在值班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到辦公室值班,。不得無故遲到,、缺勤或早退。如有特殊情況,,需提前作書面說明,,經(jīng)主席或副主席批準(zhǔn)、報(bào)辦公室后方可生效,。

值班人員在一學(xué)期內(nèi)連續(xù)三次或累計(jì)五次缺勤者,,連續(xù)四次或累計(jì)六次遲到或早退者,按自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)論處;連續(xù)兩次或累計(jì)四次缺勤者,,連續(xù)三次或累計(jì)五次遲到或早退者,,給予嚴(yán)重警告處分;累計(jì)三次缺勤者,累計(jì)四次遲到或早退者,,給予警告處分,。受到警告處分者,須在學(xué)生會(huì)全體例會(huì)上作出書面檢討,,并取消一切評(píng)優(yōu)資格,。

三、值班人員職責(zé)

1.保持辦公室,、走廊的清潔,,及時(shí)打掃衛(wèi)生并將垃圾倒掉。

2. 在值班時(shí)應(yīng)保持安靜,、不得吸煙或做與學(xué)生會(huì)工作無關(guān)的事情(允許同學(xué)們以當(dāng)日,、當(dāng)周、當(dāng)月的新聞時(shí)事為主題開展討論活動(dòng),。)

3.值班人員必須用鋼筆或圓珠筆認(rèn)真填寫值班日志并簽到,,值班簽到不可由他人代簽。

4.值班期間收到請(qǐng)柬,、通知,、信函等,值班人員務(wù)必及時(shí)落實(shí)到相關(guān)人員,,并在值班日志中注明,。應(yīng)認(rèn)真做好來訪人員、電話的接待工作并認(rèn)真做好來訪記錄,。

5.值班過程當(dāng)中,,如遇到無法自行解決的問題需及時(shí)向?qū)W生會(huì)主席或院負(fù)責(zé)老師請(qǐng)示,。

6.值班時(shí)間,在沒有其他當(dāng)班人員在時(shí),,不能隨意離開,,離開辦公室時(shí),要關(guān)好門窗,、燈,、風(fēng)扇。

7.各部門值班人員之間應(yīng)做到關(guān)系和睦,,相處融洽,,在完成本部門工作基礎(chǔ)上,應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)助其他部門開展工作,,以保證整體工作順利開展,。

8.注意保管好辦公室一切物品。不得私自外借,、使用,,發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)財(cái)物有遺失、損壞現(xiàn)象,,要及時(shí)登記上報(bào),。否則后果自負(fù)。

9.在值班時(shí)間開展好對(duì)工作的學(xué)習(xí)(如各種政治理論,、黨的路線方針,、政策及各種規(guī)章制度等)。

10.值班人員應(yīng)注意防火,、防盜,,如發(fā)現(xiàn)意外事故應(yīng)以最快速報(bào)告相關(guān)部門或有關(guān)人員。

四,、值班記錄本的利用

1.值班記錄本由辦公室值班的同學(xué)填寫,,未經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意,任何人不得涂改,。

2.值班人員接待來訪者時(shí),,要做到儀表大方,舉止文明,,語言得體,,及時(shí)記錄。應(yīng)注意在值班表上記錄來訪者來訪時(shí)間或電話打入時(shí)間,,通話內(nèi)容,,對(duì)方聯(lián)系方式,是否需要報(bào)告主席團(tuán)或各部門,,應(yīng)在幾日內(nèi)答復(fù)等要點(diǎn),。

3.辦公室值班同學(xué)填好記錄后,,請(qǐng)本日值班負(fù)責(zé)同學(xué)簽名,以示公正,。

4.值班衛(wèi)生情況由辦公室負(fù)責(zé)檢查,、記錄,,結(jié)果分為良,、一般、差三個(gè)等級(jí),。一學(xué)期內(nèi)連續(xù)三次或累計(jì)五次為差者,,連續(xù)四次或累計(jì)六次為一般者,值班人員或其所在部須在學(xué)生會(huì)全體例會(huì)上作出書面檢討,。

五,、值班的基本情況由辦公室在監(jiān)督臺(tái)每月公布一次。

六,、本制度自通過之日起執(zhí)行,,由辦公室負(fù)責(zé)解釋、說明,。

三,、部門工作規(guī)劃。

學(xué)生會(huì)制度已經(jīng)是個(gè)擁有悠久歷史的學(xué)?;顒?dòng)組織,,而各個(gè)部門工作的分工也已是約定俗成,在此并不做太多重復(fù)說明,。

月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃 篇十七

一,、 上月(半月)工作中取得的成績

1、 銷量完成情況:任務(wù)數(shù),、實(shí)際完成數(shù)量,、完成比例、與上月(半 月)同期比上升(下降)百分比,。

2,、 銷量完成情況分析,找出上升(下降)的原因,。

3,、 本月在銷售過程中我們采取了哪些措施、取得了哪些成績,。

4,、 門店管理過程中, 有哪些好的方法,; 員工思想動(dòng)態(tài)如何,, (解 發(fā)現(xiàn) 決)了哪些問題,。

5、 員工培訓(xùn)工作采取了哪些措施,、取得了哪些效果,。

6、 工作中還有哪些誤區(qū),、哪些不足,。

7、 還有哪些問題門店不能解決需提交公司解決的,。

8,、 對(duì)公司運(yùn)營中存在的問題提出自己的意見(合理化建議)a、 公司各個(gè)環(huán)節(jié)中不完善的地方,。

b,、 公司哪些不合理的現(xiàn)象需改進(jìn)。

c,、 建議,。

二、 下月(半月)工作計(jì)劃

1,、 在銷售上將采取哪些措施,,將達(dá)到什么樣的效果。

2,、 怎樣去培訓(xùn)員工,,怎樣增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3,、 如何實(shí)施門店管理工作,。

店長在月底員工大會(huì)上(公司全體員工)的發(fā)言涵蓋內(nèi)容

一、 總結(jié)上月工作 1,、 銷售完成情況:完成情況,,完成任務(wù)的百分比、比上月超額(下 降)百分比,,并分析原因,。注意:在該項(xiàng)發(fā)言中涉及到公司機(jī)密,不 要用具體的數(shù)字表述,,只能用完成的百分比表述,。

2、 上月銷售工作中我們采取的銷售方法取得了明顯的成績值得大家 共同分享,。

3,、 表揚(yáng)上月在工作中的好人好事。

4、 工作中的不足(要簡要,,點(diǎn)到為止,,切記盡量不要點(diǎn)名批評(píng)) 。

二,、 下月工作總結(jié)

1,、 為完成各項(xiàng)工作任務(wù),將采取的措施,。

2,、 表決心:要充滿激情和信心,語氣肯定,,從而達(dá)到鼓舞士氣,,振 奮人心的效果,。

備注:管理人員怎樣才能做到總結(jié)材料有理有據(jù)1,、 要在思想上和行動(dòng)上與公司保持高度一致,要明確任務(wù)和職責(zé),。

要不斷加強(qiáng)工作,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),無論在什么方面都要學(xué),、要懂,,遇事能 頂上,叫員工信服,。

2,、 要不斷同員工溝通,利用非工作時(shí)間了解他們的工作,、生活,,提 供力所能及的幫助,從而拉近管理者與普通員工關(guān)系,。

3,、 要積極同員工探討工作方法,認(rèn)真聽取他們的意見,,多給表揚(yáng)和 鼓勵(lì),,讓員工感覺你在重視他,提高他們的工作積極性,。

4,、 要多將自己的工作經(jīng)驗(yàn)同員工分享,讓他們不斷進(jìn)步,。

5,、 要及時(shí)有針對(duì)性的向員工通報(bào)工作進(jìn)展情況,讓他們積極地參與 解決,提高員工主人翁意識(shí),。

6,、 要開好早會(huì)、周例會(huì),,大膽開展批評(píng)與自我批評(píng),,總結(jié)成績找到 不足。有必要對(duì)每個(gè)員工工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。

7,、 要大公無私,以身作則,。做到有困難搶先干,,有問題不推脫,有 責(zé)任敢承擔(dān),,有好處先考慮員工,,在員工中樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。

8,、 要及時(shí)做好員工思想工作,,抓住了員工思想,各項(xiàng)工作就完成了 一半,。讓員工感到你在乎她(他) ,,讓她(他)工作舒暢,讓她(他) 感到集體的溫暖,,這才能一團(tuán)和氣,。

9、 要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,,一視同仁,。處理問題要方圓適度,切記不 可把矛盾激化,。

10,、 要養(yǎng)成工作日清日結(jié),每日記工作筆記的好習(xí)慣,。店長,、部門 經(jīng)理要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、配合,,多溝通,。

總之,作為藥店店長你只要用心學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)以上內(nèi)容,,你將會(huì)在藥店管理方面更有一個(gè)飛躍,。

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