做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊,。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
公司辦公室個人工作計劃篇一
1,、在第一季度,以市場鋪墊,、推動市場為主,擴大*公司的知名度及推進速度告知,,因為處于雙節(jié)的特殊時期,,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,,我會充分利用這段時間補充相關知識,,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體,。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2,、在第二季度的時候,,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,,夏季飲品、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā),。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,,白酒、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列,。并且,,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4,、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務,、婚慶用品也會加入廣告行列,,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!
二,、制訂學習計劃,。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。產(chǎn)品知識,、營銷知識、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持),。
另外,在xx年末的時候,,我報考了*大學的專業(yè),,因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,,廣告部的管理,、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,,以便理論結(jié)合實際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三,、加強自己思想建設,,增強全局意識、增強責任感,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領導的壓力,。
公司辦公室個人工作計劃篇二
辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎工作促全面建設、抓職責分工促效率提升,、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,,切實加強內(nèi)部管理,調(diào)整職責分工,,加強職責意識和學習意識,,提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力,,高標準完成好各項工作任務,,使辦公室成為領導放心,員工滿意的部門,。
一、內(nèi)部分工
辦公室工作事務繁雜,,每天都需要處理大量的工作,,靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此,,今年等人員到崗到位后,,首先要明確責任分工,確保工作無間隙,、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責,主動工作,,調(diào)動大家的積極性,,提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展,。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,,明確每個人的崗位責任,工作任務,,做到分工明確,,責任清晰,。在開展工作時要注意與公司主要領導、主管領導溝通,,充分把握領導的意圖,,力求正確完成領導賦予的工作任務。通過在一起工作,,辦公室全體人員要形成團結(jié)干事,,氣氛融洽,配合默契,,互相支持,,工作順心,心情舒暢的良好氛圍,。
二,、文檔工作
完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,,做到登記及時,,查詢方便,保管適當;在收文方面,,強化運行時限意識,,提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作,,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工,,加強業(yè)務學習,提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學習有關的理論,,打好理論根底;二是要努力擴大知識積累,建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限,,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責任心,,勤于思考,勤于動筆,,在寫作實踐中提高寫作能力,。
三、行政及車輛管理
要創(chuàng)新辦公成本管理辦法,,要嚴格遵守勤儉辦事的原則,, 在現(xiàn)有管理制度的基礎上,比如說接待,、辦公物品領用等方面,,從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié),杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行政事務,,目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),,嚴格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理,,公司在滬現(xiàn)有的五輛車,,兩個駕駛員,駕駛車輛有重點,,這一點在去年底已明確,,在車輛的管理上也要有所側(cè)重,主要負責車輛大修保養(yǎng)和維護,,車輛費用的管理;主要負責車輛保潔和小的修理,。
四、接待工作
接待工作沒有最好,,只有更好,。提高接待水平,是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,,在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎上,,明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,,辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展:一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后,建設“新窗口”的任務更重了,,對接待工作的要求也更高了,,辦公室要樹立超越自我,接待工作無止境的意識,,站在安徽在滬“新窗口”的高度,,重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法,,使接待工作更人性化、更靈活務實,,更有利于服務安徽經(jīng)濟;通過接待,,要適時展示公司窗口形象,同時要有高度敏銳性,,捕捉信息,,并接收客人的反饋建議,完善和補充接待工作內(nèi)容,。三是在服務職能上創(chuàng)新,。要主動拓展服務職能,挖掘上海潛在的各種資源,為來賓提供更多的服務項目,,給他們留下更多更好的在滬印象,。
五、宣傳報道和信息化工作
今年除了正常開展的宣傳工作外,,還要大力宣傳公司文化口號,,按照去年的文化創(chuàng)建方案,和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作,。加強網(wǎng)站的維護,、理順對外宣傳網(wǎng)絡。在保持正常運行,,及時登載,、更新信息的基礎上,適時對公司網(wǎng)站版面,、風格,、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡工程建設項目進行重整改版,,對宣傳形象相關板塊內(nèi)容進行系統(tǒng)性的整合,,逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,加強后臺it技術(shù)管理,,使公司對外網(wǎng)絡宣傳內(nèi)容更加生動,、豐富;在公司網(wǎng)站上設省投網(wǎng)站入口,加強和省投資集團信息化工作部門溝通,,爭取公司的新聞能夠得到及時刊登,。
進一步加強oa辦公管理能力,推進辦公自動化工作,。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來,,公司領導高度重視,帶頭使用,,各部門積極主動配合實施,,但也存在不少問題,如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,,努力挖掘網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)功能資源空間,,進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓力度,加強網(wǎng)上發(fā)文管理,,提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平,。
六,、檔案管理工作
辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,,而且檔案管理的硬件要求跟不上,,況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時,還要整理各種業(yè)務類檔案,。按檔案管理規(guī)定,,業(yè)務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理,而且相應要求的專業(yè)水平比較高,,可是由于人員變動,,公司檔案管理又面臨了新的難題,建議今年招聘兼職檔案員,,盡可能保持相對的穩(wěn)定,。如果人員到位,計劃今年把各種業(yè)務類檔案再行整理,,使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。
公司辦公室個人工作計劃篇三
辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構(gòu),也是一個綜合協(xié)調(diào)部門,,處在一個上傳下達,,承上啟下的關鍵位置。工作繁雜,、瑣碎,,很多工作不可預測,也難以量化,,如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要,,下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談談初步設想如下:
一、新的一年工作思路
1,、在指導思想上要切實擺正位置,,把握層次性、把握準確性,、把握原則性,、把握分寸性,樹立以公司為家,,甘于奉獻,、誠實敬業(yè)的理念,不靠一時的熱情和沖動,,堅持每天從零開始,,不計較個人得失,,以積極熱情地態(tài)度投入工作,。
3,、在內(nèi)部行政事務的管理上,一是文書管理,,圍繞公文的擬制,、處理與保管并行,格式規(guī)范,,擬制準確周密,,處理迅速及時,,保管檢索便利,。二是日常管理,要求辦公室工作人員從自身做起,,嚴格制度,,在工作態(tài)度上熱情,,具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉,,辦公室工作頭緒繁多,,要從企業(yè)的實際出發(fā),控制各項行政事務開支的尺度,。
4,、深入實踐,與方方面面的人員交朋友,,建立工作友情,,不放過每一個調(diào)查對象、線索,、數(shù)據(jù),、情節(jié),為工作的開展和實施的提供有益的幫助,。實事求是,,是職業(yè)道德,也是工作紀律,。想問題,、提建議、當參謀,、寫文章,、辦事情,都要符合客觀實際,。切實做到一是一,、二是二,不夸大,、不縮小,,真實地反映客觀事物的本來面目,,特別是向領導反映情況,決不能想當然,。
二,、新的一年辦公室工作計劃
(一)、組織,、群團工作計劃
1,、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求,積極籌建公司的黨,、團,、工會等組織,制定計劃措施,,以籌建基層組織為突破口,,使工會、共青團,、婦女工作上一個新臺階,。定期和不定期開展活動,增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
2,、積極做好入黨,、團積極分子的培養(yǎng)工作,為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,,為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄,。
3、開展和完善工會組織活動,,充分保障員工的合法權(quán)利和利益,,增強公司員工的企業(yè)歸屬感。
4,、組織公司員工進行公司相關業(yè)務專業(yè)知識學習,,了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進行懇談與討論,,積極收集公司員工好的建議,,及時匯報給公司領導層以供參考。
5,、五,、一、五,、四,、七、一,、十,、一等重大節(jié)日期間,,組織豐富多彩的文體活動,如春游,、拓展訓練等。
6,、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼,,開展弘揚良好風尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動,,如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等,。
7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,,制定方案,,深入開展崗位練兵、崗位先鋒等爭創(chuàng)和評比活動,,做到覆蓋面要廣,,及時表彰兌現(xiàn)。
(二),、宣傳工作計劃
1,、理順公司宣傳報道渠道,加強領導和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員工,提高新聞報導的水平,。特別加強公司網(wǎng)絡宣傳的建設,,及時更新,重點是宣傳公司業(yè)績和報導先進人物和事件,,同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改,。
2、結(jié)合公司實際,,強化公司形象宣傳工作,。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標語、宣傳口號,、標牌,、宣傳欄、公告欄等,,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色,、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標,、統(tǒng)一導向,。
3,、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風貌和企業(yè)形象,公司員工工作實行統(tǒng)一著裝,,服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式,、顏色、徽標定制,,作為職工福利定期發(fā)放,,同時制定相關的著裝要求和著裝考核制度,定期對各部門和個人進行考核,,考核結(jié)果納入年終綜合考評,。
4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作,。
5,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡,、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。
(三),、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,,完善檔案管理系統(tǒng),,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。
2,、統(tǒng)一管理公司的文書、證件,、合同,、憑證等各類檔案,并督促,、指導各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔,。
3、組織各部門學習檔案管理業(yè)務知識,,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力和水平,。
(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,,定期組織員工澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,,制定標準和考核辦法,,按現(xiàn)場管理要求定期進行管理考核,獎罰分明,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。
(五),、后勤保障和管理工作
1、對娛樂室,、食堂,、接待場所等繼續(xù)進行規(guī)范管理,更好地服務于員工和工作開展,。
2,、管理維護好公共設施及公共財產(chǎn),確保公共設施不被損壞,,公共財產(chǎn)不流失,。
3、加強車輛管理工作,,對自行車,、摩托車、及外來車輛等,,實行定置管理,,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊,。
4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,,組織每年一度的春季職工體檢工作。
5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,,特別是做好雨季,、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。
6,、做好公司社會捐贈和幫助的相關工作,,特別做好公司捐助困難家庭兒童學習的事宜。
(六),、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃
1,、辦公物品由專人負責進行采購,同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進行對比,,以質(zhì)好價廉的購買,,大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領導同意后方可確定,數(shù)額巨大的可采取招標的方式購買,。
2,、所有購買的物品專人專庫管理,物品購買后必須立即入庫登記臺賬,,方可報銷核算,。
3、所有辦公室物品的領用必須要書面領用,,說明用途和數(shù)量,,領用人和審批人簽字后方可領用,使用后多余的物品應及時退回公司,,入庫統(tǒng)一保管,。
4、定期和不定期的組織相關人員進行核查和盤存,,確保臺賬和實物相符,,如有不符的情況追究專職人員責任。
(七),、車輛管理工作計劃
1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全用車臺帳,,合理調(diào)度,,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理,。
2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,,確保行車安全,,文明駕駛,樹立公司良好形象。
3,、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作,。
(八)、安全管理工作計劃
1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,提高思想,、業(yè)務素質(zhì),,維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。
2,、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,,開展好工作,,加強綜合治理目標管理,防止意外事件的發(fā)生,。
3,、做好重點要害部位,、治安復雜場所的管理工作,,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,,要求有關部門限期整改,。
4、認真做好消防安全工作,,制定消防器材的配備計劃,,定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作,。
(九),、其它綜合工作計劃
1、推行管理考核制度,,制定標準和措施,,按現(xiàn)場管理要求進行定期管理考核。
2,、做好行政公文的編號,、打印、復印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。
3,、服務熱情,細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。
4,、強化考勤制度的實施,,按實將相關考勤信息進行匯總,及時上報財務和領導,,督促獎罰的兌現(xiàn),。
5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度,,做到所有工作有記錄,、有依據(jù),定期和不定期進行抽查,,獎罰兌現(xiàn),,對提高和完善工作進行促進。
6,、抓好通訊費用管理,,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門,。
7,、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,,做到帳,、卡、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系,。
8,、根據(jù)需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,,確保系統(tǒng)運行正常,,提高工作效率,。
公司辦公室個人工作計劃篇四
一、總的工作目標:
1,、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),,提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市,。
2,、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務,。
3,、積極拓展其他工程業(yè)務,提高經(jīng)濟效益,。
4,、確保安全生產(chǎn),加強安全意識,,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全,。
5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念,。
6,、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,,確保職工隊伍的穩(wěn)定,。
7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元,,創(chuàng)利稅20萬元,。
8,、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務,,擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。
二,、具體措施:
1,、加強政治學習,統(tǒng)一思想認識,,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識,。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展,、新變化傳達給個職工,,激發(fā)職工的工作熱情。
2,、加強職工業(yè)務技能培訓,。尤其是物業(yè)管理人員,,分管理人員、維修人員,、秩序維護員(保安),、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識,、專業(yè)技能訓練,,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育,。
3,、繼續(xù)在各部門推行承包責任制,由部門負責人負責本部門內(nèi)部的所有事務,,部門負責人對公司經(jīng)理負責,。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作,。監(jiān)管科于xx年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,,離公司領導對監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距,。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,,每天考核兩次,,不走過場,不搞形式主義,,不怕得罪人,,如實填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報辦公室,,根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲,。
2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制,,環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制,,隊長簽定承包責任合同,全面負責環(huán)衛(wèi)工作,。同時計劃分路段進行承包,,由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負責制,,隊長簽訂承包責任合同,,職責范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站,、車隊、安全保衛(wèi),、渣土辦,;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責,、權(quán),、利,進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任,;對原垃圾站進行改造,,新上壓縮機組一臺;強化服務功能,,提高服務水平,,加大對企事業(yè)單位的服務力度,擬增加封閉式保潔車,、吸糞車及灑水車各一輛,;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
2)辦公室加強內(nèi)部管理,,對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核,;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理,;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,,每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作,;進一步加強物資采購,、倉庫管理、用油管理,,材料進出必須有領導簽字,;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同,;汽車維修及購買配件由專人負責,,辦公室統(tǒng)一安排,。
公司辦公室個人工作計劃篇五
一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。
作為一位新員工,,本人通過對此業(yè)務的接觸,,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,,以便于工作起來更加得心順手。
1,、在第一季度,,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,,部門的計劃制定還未完成,,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,,認真學習公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),,電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,,到以期組成一個強大的客戶群體,。
2、在第二季度的時候,,公司已正式走上軌道,,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,,我會努力爭取盡快開單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,,讓廠房部早日成長起來。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,還有201x奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端,,并且,,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4,、年底的工作是一年當中的頂峰時期,,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
二、制訂學習計劃,。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持),。
三、加強自己思想建設,,增強全局意識,、增強責任感、增強服務意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領導的壓力,。
以上,是我對201x年的一些設想,,可能還很不成熟,,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助,。展望201x年,,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,,也力爭贏的機會去尋求的客戶,,爭取的單,完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務,,能迎接201x年新的挑戰(zhàn)。