在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
公司辦公室個人工作計劃篇一
為切實配合年公司計劃的順利實施,,按崗位職責(zé)及任務(wù)對年公司行政部工作做出如下分解:
一,、深化績效考核成果
通過20-年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理,,公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,,以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,,用事實和數(shù)據(jù)說話,本部門在年的工作中將全力配合公司的績效改革,,以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,,加強與各部門各級員工之間的溝通,,切實提高工作績效,。
二、全面響應(yīng)全員營銷工作理念
配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,,建立一套后勤服務(wù)保障體系,,實行承諾制,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,,并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn),。
三,、抓節(jié)約,、保指標(biāo)
在明年的工作中,,行政部必須與各部門充分溝通,,出臺詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,,天天抓,,時時抓,,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、改進(jìn),,從節(jié)流的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。
四,、狠抓安全生產(chǎn)
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),,多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),,注意隱患排查,,提高員工安全生產(chǎn)意識,,保證安全生產(chǎn)零事故率,。
五、企業(yè)文化建設(shè)
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),,我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六,、創(chuàng)新十主動
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,,主動出擊,,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)自己獨特的思維方式,,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
七,、完善自我,、加強學(xué)習(xí)
在年的工作中,自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高,,要隨時注意改正自己的性格缺陷,,不斷進(jìn)行自我否定,少說話多做事,,多做實事,,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己的能力。
公司辦公室年度工作計劃10
一、加強管理,,完善各項管理制度,,充分調(diào)動人員積極性,。
為了加強對人,、財、物的管理,,我們建立健全各種管理制度,,突出制度管理,,嚴(yán)格照章辦事,,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),,完善了公章使用,、紙張使用,、電腦使用,、請假等各種常規(guī)管理,,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,,各項工作井然有序。明確了各部門各人員的崗位職責(zé),,工作任務(wù),,做到分工明確,,責(zé)任清晰。制度,,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心,。
二、加強學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),。
做好辦公室工作,,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。將通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的文件及會議精神,,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,,不斷開闊視野,,豐富頭腦,,增強能力,,以便跟上形勢的發(fā)展,,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。
三,、做好辦公室日常管理工作,。
1人事檔案管理,,記錄項目員工的詳細(xì)情況,,做好新員工的入場手續(xù)及工作情況,。
2辦公室對各類文件及時收集,、歸檔、傳閱,,做到了分類存放,條理清楚,,便于查閱;
3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,,按需所發(fā),,出入庫記錄一目了然,,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要;4考勤情況,。認(rèn)真做好項目考勤管理工作,,每月按時將考勤表送交財務(wù),。
5進(jìn)一步加強車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù),,每月做好車輛油耗核算,做到獎懲有度,。
6認(rèn)真維護(hù)好項目駐地衛(wèi)生,,保持項目駐地干凈,、整潔,,為大家營造良好的工作生活環(huán)境,。
7將根據(jù)項目工作實際需要,,及時對項目工程進(jìn)度進(jìn)行報道,,同時針對項目的先進(jìn)事跡、好人好事,、先進(jìn)經(jīng)驗及時上報公司,。
8將精細(xì)化的學(xué)習(xí)放在首位,,認(rèn)真做好本部門的精細(xì)化資料的收集、整理,。
9按照公司黨委辦公室下發(fā)的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,,完善本項目的黨建資料,。
10認(rèn)真做好項目各項會議的召開會前做好簽到本、茶水,、椅子,、會議通知等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開,。會后完成記錄報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。并認(rèn)真做好項目對外接待工作,,做到接待客人熱情大方,,及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
公司辦公室個人工作計劃篇二
時光飛逝,,這一學(xué)期所有的學(xué)習(xí)和工作都告一段落,辦公室的工作也進(jìn)入了總結(jié)階段,。回憶一下自己作為辦公室干事以來的所做所學(xué)所思,,從工作中也體會到了許多人生的哲理,。不僅僅是工作上的技巧和方式,還有許多為人處世的方法,,同時得到學(xué)長學(xué)姐們的幫助,收獲了不少友誼,。
第一學(xué)期的辦公室干事的工作,伴我走進(jìn)了我的大學(xué)生活,,也伴我告別羞澀,。曾經(jīng)的我是個特別害羞的女孩,,和別人說幾句話都會臉紅,。經(jīng)過一學(xué)期的歷練與成長,,我變的開朗起來。每周一次的學(xué)生干部及團(tuán)支書例會,,是我告別羞澀的舞臺,。在那里,,如果婷姐或是璐哥沒去開會,我便代表辦公室的走到前面,,向團(tuán)支書們傳達(dá)下周的工作任務(wù),。記得第一次向團(tuán)支書傳達(dá)任務(wù)時,,可能是平時說慣了徐州話,張口來了一句非常流利的徐普,,將任務(wù)交代了下去。不少學(xué)長立即讓我說普通話,,于是臉?biāo)⒌囊幌录t了,,接著慢慢用普通話講了起來,。經(jīng)過這次之后,幾乎每次都是由我傳達(dá)我們部門的工作,,漸漸膽子大了起來,。除此之外,學(xué)生干部及團(tuán)支書例會我是以記錄員的身份去的,,認(rèn)真將記錄會上所講的每一件事,留作備錄,。同時可在接下來的部門會議中,向我部門成員傳達(dá)會議精神,,及所分配的任務(wù),,使我部成員知道接下來一周工作的重點,及時調(diào)整自己及工作,、學(xué)習(xí)及休息的時間,。
因為我本身就是辦公室成員,,因此常往辦公室里跑是非常必要的,。婷姐總告訴我,,如果沒時間,,就沒必要每天都去,。經(jīng)常去就可以了,。我一直堅持去辦公室,,如果哪天有事沒去,,我總會擔(dān)心,。怕辦公室其他成員也有事沒去,,團(tuán)支書如果不知道簽到表放在哪里沒簽到怎么辦/?其實我也是杞人憂天,。辦公室不是除了我就沒人了,我們辦公室是一支強大的隊伍,。我敢說沒有哪個部門成員有我們辦公室成員往辦公室跑的最勤了,。就算是沒事我也習(xí)慣了往辦公室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),。到那幫吳老師掃掃地,,倒倒煙灰缸,,如果有事還可以幫忙做點什么,順便學(xué)點事,。就算是真沒事,,也可以碰上其他部門的學(xué)長學(xué)姐和團(tuán)支書,彼此交流交流,會比其他人率先知道一些消息及通知,。
兩周一次的量化在算之前可是要做些工作的,。周五我們會收齊團(tuán)支書的工作手冊,把這兩周以來的簽到表拿上,。我們周六算量化,而辦公室周六是不開門的,。這就要求我們等所有團(tuán)支書都簽過到以后我們才可以離開辦公室,。就是是體現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)合作的精神了,誰下面沒有可誰等著拿簽到表,,這樣是為了不耽誤有課的同學(xué)上課,,又可以把任務(wù)完成,。其實,在工作學(xué)習(xí)中,,團(tuán)結(jié)合作是非常必要的。
當(dāng)今社會,,隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,各種知識,、技術(shù)不斷推陳出新,,競爭日趨緊張激烈,社會需求越來越多樣化,,使人們在工作學(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜,。在很多情況下,,單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實高效的行動,。所有這些都需要人們組成團(tuán)體,,并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依靠,、相互關(guān)聯(lián),、共同合作,建立合作團(tuán)隊來解決錯綜復(fù)雜的問題,,并進(jìn)行必要的行動協(xié)調(diào),,開發(fā)團(tuán)隊?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力,,依靠團(tuán)隊合作的力量創(chuàng)造奇跡,。團(tuán)隊合作往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力,,集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。
正所謂“同心山成玉,,協(xié)力土變金,?!币粋€團(tuán)體,,假如組織渙散,人心浮動,,人人自行其是,甚至搞“窩里斗”,,何來生氣與活力?又何談干事創(chuàng)業(yè)?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,,個人再有雄心壯志,,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮!只有嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊協(xié)作,,懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作克服重重困難,,甚至創(chuàng)造奇跡,。
及開例會情況給分,,不會平白無故扣分的,這同樣是為了公平公正,。因為在總評的時候,各班的利益都和平時的量化分相掛鉤,,誰不想讓自己的班級的高分呢/?這就需要我們這些算量化的成員心中有個扣分標(biāo)準(zhǔn),,不能平白無故扣分,,每一分扣的都要心中有數(shù),為的是公平公正,,不讓別人找到可以責(zé)備甚至是找茬的地方。
每個人都想獲得利益的最大化,。在這個時候,,學(xué)校乃至社會就需要一準(zhǔn)則,大家共同遵守,保證每個人都有機會獲得這種利益,。這就是規(guī)矩。只有保證了社會的各個成員都有均等的機會,,才能維持穩(wěn)定,。在算量化的過程中,,我發(fā)現(xiàn)一個問題。大二算量化的參考內(nèi)容比較少,,這樣就會比較單一,。還有就是,大二的團(tuán)支書對于開例會總是不積極,,除了部門部長身兼團(tuán)支書職責(zé)的團(tuán)支書正常還會外,,就只有一位大二學(xué)長從始至終都來開會,其他的有的就出席過一兩次會議,,更有甚者,,居然一次例會都沒出席這足以看出大二團(tuán)支書的工作態(tài)度,因此我們需要采取一些措施,。
公司辦公室個人工作計劃篇三
1,、年初,組織人員到各科室征詢意見,,根據(jù)征詢意見的結(jié)果,,進(jìn)一步做好工作,。特別是對各科室提出的意見,確定是工作中確實存在的問題,,我們將提出整改意見進(jìn)行整改,,確保辦里的工作順利進(jìn)行。
2,、按照市委,、市政府的布置,做好我辦《黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃》,、《干部職工理論學(xué)習(xí)計劃》,,組織好全辦的政治理論學(xué)習(xí)。計劃每周五下午為學(xué)習(xí)時間,,理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交替進(jìn)行,。(第1周學(xué)理論,第2周學(xué)業(yè)務(wù))
3,、繼續(xù)深入開展民主評議行風(fēng),、政務(wù)公開與效能檢查考評的活動,在某某某某年的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步做好各種準(zhǔn)備材料,,積極實施各項相關(guān)工作。按要求每季度更換公示欄內(nèi)容,,制做工作人員職責(zé)欄以及增加電子觸摸屏,。同時加強與行政效能監(jiān)察小組成員的聯(lián)系,爭取他們更多的支持和幫助,,使我辦民主評議行風(fēng),、行政效能工作上一個新的臺階。
4,、根據(jù)業(yè)務(wù)科室的實際工作情況,,擬訂我辦目標(biāo)考核項目,并拿到各科室征求意見,,擬訂項目應(yīng)為能做到的項目,,同時盡量增加一些能加分的項目,同時與市目標(biāo)辦簽定20xx年的雙文明目標(biāo)責(zé)任制,。簽定責(zé)任制后,,每季度向目標(biāo)辦報進(jìn)展情況,年終負(fù)責(zé)檢查,、落實各項考核工作的進(jìn)展情況,,按市目標(biāo)辦的要求,計算發(fā)放一年兩次的目標(biāo)獎金,。
5,、組織好辦里開展的各項集體活動,,如春節(jié)、三八,、七一活動等以及平時的文體活動,。準(zhǔn)備每季度組織大家一次集體活動。
6,、繼續(xù)做好扶貧點,、支教點、生態(tài)文明村幫扶點,、亮化工程點的幫扶工作,,定期到以上各點了解情況。積極協(xié)助他們解決一些實質(zhì)性的問題,。
7,、做好退休干部的管理工作。我們辦退休干部職工不多,,要經(jīng)常了解他們的情況,,關(guān)心他們的生活,在可能的情況下,,盡量為他們解決一些問題。同時,,做好每年工資的晉升及春節(jié),、重陽節(jié)等慰問工作。
8,、按照辦里的工作安排,,3月份為全辦對外樹形象,對內(nèi)強素質(zhì)的學(xué)習(xí)月,,我們負(fù)責(zé)擬訂學(xué)習(xí)計劃方案,。我們將根據(jù)市里布置的學(xué)習(xí)計劃及內(nèi)容,并結(jié)合辦里的實際情況,,在做好方案的同時組織好全辦的學(xué)習(xí),,使學(xué)習(xí)月活動開展得豐富多彩。
9,、市領(lǐng)導(dǎo)對外事工作非常重視,,擬將市人大舊辦公地點作為我辦新的辦公地址。辦公室的搬遷將是我科本年的工作重點,,我們一定做好搬遷辦公室的各項工作,。如辦公室的裝修、分配,、電腦設(shè)備的增加以及辦公室用品的購置等,。給大家一個全新的感覺,。
10、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,做好各項工作,。秘書科的工作比較繁雜,涉及的工作很多,,因此業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)非常重要,。我們將根據(jù)各自的工作情況,組織有關(guān)學(xué)習(xí),。如學(xué)習(xí)文秘知識,、人事規(guī)定、檔案管理,、保密規(guī)定,,通過學(xué)習(xí),提高大家的工作能力及辦事效率,,更好地為機關(guān)服務(wù),。
11、加強內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作,,在業(yè)務(wù)科室遇到困難時,,主動為科室進(jìn)行協(xié)調(diào),盡量為他們解決問題,。同時,,注意了解情況,對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)處理,,做好上情下達(dá)和下情上達(dá)的工作,。
12、做好機關(guān)后勤服務(wù)工作,,為其他工作的順利開展提供保障,。根據(jù)目前的情況,要增加一些辦公設(shè)備,,我們在20xx年底就做好相應(yīng)的計劃報市財政局,,確保資金到位。
13,、繼續(xù)嚴(yán)格財務(wù)制度,,把好我辦財務(wù)關(guān)。認(rèn)真做好每月的費用核算,,出訪團(tuán)組經(jīng)費預(yù)算,、落實等,使有效的資金發(fā)揮更大的作用。
14,、加強對汽車的管理,,認(rèn)真做好汽車的各項管理、維護(hù)工作,,按時交納養(yǎng)路費,,每月對汽車進(jìn)行定期檢修,確保安全行駛,。
15,、對科室人員的工作進(jìn)行重新分工。隨著工作量的增加和人員變動,,擬對人員的工作進(jìn)行調(diào)整,,使大家充分發(fā)揮自己的長處,做到用人所長,,齊心協(xié)力把工作完成得更好,。同時組織人員分批到涉外科學(xué)習(xí)因公出國審批有關(guān)知識,進(jìn)一步了解詳細(xì)的工作程序,。
16,、積極做好服務(wù)某某某某年某某會和民歌節(jié)的各項準(zhǔn)備及接待工作。
17,、完成辦里交辦的其他各項工作,。
公司辦公室個人工作計劃篇四
1、年初,,組織人員到各科室征詢意見,,根據(jù)征詢意見的結(jié)果,進(jìn)一步做好工作,。特別是對各科室提出的意見,確定是工作中確實存在的問題,,我們將提出整改意見進(jìn)行整改,,確保辦里的工作順利進(jìn)行。
2,、按照市委,、市政府的布置,做好我辦《黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃》,、《干部職工理論學(xué)習(xí)計劃》,,組織好全辦的政治理論學(xué)習(xí)。計劃每周五下午為學(xué)習(xí)時間,,理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交替進(jìn)行,。(第1周學(xué)理論,第2周學(xué)業(yè)務(wù))
3、繼續(xù)深入開展民主評議行風(fēng),、政務(wù)公開與效能檢查考評的活動,,在xxxx年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好各種準(zhǔn)備材料,,積極實施各項相關(guān)工作,。按要求每季度更換公示欄內(nèi)容,制做工作人員職責(zé)欄以及增加電子觸摸屏,。同時加強與行政效能監(jiān)察小組成員的聯(lián)系,,爭取他們更多的支持和幫助,使我辦民主評議行風(fēng),、行政效能工作上一個新的臺階,。
4、根據(jù)業(yè)務(wù)科室的實際工作情況,,擬訂我辦目標(biāo)考核項目,,并拿到各科室征求意見,擬訂項目應(yīng)為能做到的項目,,同時盡量增加一些能加分的項目,,同時與市目標(biāo)辦簽定20xx年的雙文明目標(biāo)責(zé)任制。簽定責(zé)任制后,,每季度向目標(biāo)辦報進(jìn)展情況,,年終負(fù)責(zé)檢查、落實各項考核工作的進(jìn)展情況,,按市目標(biāo)辦的要求,,計算發(fā)放一年兩次的目標(biāo)獎金。
5,、組織好辦里開展的各項集體活動,,如春節(jié)、“三八”,、“七一”活動等以及平時的文體活動,。準(zhǔn)備每季度組織大家一次集體活動。
6,、繼續(xù)做好扶貧點,、支教點、生態(tài)文明村幫扶點,、亮化工程點的幫扶工作,,定期到以上各點了解情況。積極協(xié)助他們解決一些實質(zhì)性的問題,。
7,、做好退休干部的管理工作,。我們辦退休干部職工不多,要經(jīng)常了解他們的情況,,關(guān)心他們的生活,,在可能的情況下,盡量為他們解決一些問題,。同時,,做好每年工資的晉升及春節(jié)、重陽節(jié)等慰問工作,。
8,、按照辦里的工作安排, 3月份為全辦“對外樹形象,,對內(nèi)強素質(zhì)”的學(xué)習(xí)月,,我們負(fù)責(zé)擬訂學(xué)習(xí)計劃方案。我們將根據(jù)市里布置的學(xué)習(xí)計劃及內(nèi)容,,并結(jié)合辦里的實際情況,,在做好方案的同時組織好全辦的學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)月活動開展得豐富多彩,。
9,、市領(lǐng)導(dǎo)對外事工作非常重視,擬將市人大舊辦公地點作為我辦新的辦公地址,。辦公室的搬遷將是我科本年的工作重點,,我們一定做好搬遷辦公室的各項工作。如辦公室的裝修,、分配,、電腦設(shè)備的增加以及辦公室用品的購置等。給大家一個全新的感覺,。
10,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好各項工作,。秘書科的工作比較繁雜,,涉及的工作很多,因此業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)非常重要,。我們將根據(jù)各自的工作情況,,組織有關(guān)學(xué)習(xí),。如學(xué)習(xí)文秘知識,、人事規(guī)定、檔案管理,、保密規(guī)定,,通過學(xué)習(xí),提高大家的工作能力及辦事效率,更好地為機關(guān)服務(wù),。
11,、加強內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作,在業(yè)務(wù)科室遇到困難時,,主動為科室進(jìn)行協(xié)調(diào),,盡量為他們解決問題。同時,,注意了解情況,,對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)處理,做好上情下達(dá)和下情上達(dá)的工作,。
12,、做好機關(guān)后勤服務(wù)工作,為其他工作的順利開展提供保障,。根據(jù)目前的情況,,要增加一些辦公設(shè)備,我們在20xx年底就做好相應(yīng)的計劃報市財政局,,確保資金到位,。
13、繼續(xù)嚴(yán)格財務(wù)制度,,把好我辦財務(wù)關(guān),。認(rèn)真做好每月的費用核算,出訪團(tuán)組經(jīng)費預(yù)算,、落實等,,使有效的資金發(fā)揮更大的作用。
14,、加強對汽車的管理,,認(rèn)真做好汽車的各項管理、維護(hù)工作,,按時交納養(yǎng)路費,,每月對汽車進(jìn)行定期檢修,確保安全行駛,。
15,、對科室人員的工作進(jìn)行重新分工。隨著工作量的增加和人員變動,,擬對人員的工作進(jìn)行調(diào)整,,使大家充分發(fā)揮自己的長處,做到用人所長,,齊心協(xié)力把工作完成得更好,。同時組織人員分批到涉外科學(xué)習(xí)因公出國審批有關(guān)知識,,進(jìn)一步了解詳細(xì)的工作程序。
16,、積極做好服務(wù)xxxx年“xx會”和民歌節(jié)的各項準(zhǔn)備及接待工作,。
17、完成辦里交辦的其他各項工作,。
公司辦公室個人工作計劃篇五
xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),,增補人力需求,合理分工,,全面開展綜合部各項工作,,其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),信息建設(shè)為核心來完成,。
根據(jù)中心目前的實際情況,,xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,人力資源師一名,,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,,平面設(shè)計人員一名,信息管理人員一名,。
實施部門目標(biāo)責(zé)任制,,做到每項工作均有責(zé)任人,完成期限,,完成質(zhì)量,,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,,及時調(diào)整工作目標(biāo),,不斷改進(jìn)工作方法,確保中心年度目標(biāo)的完成,。
企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作,,xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,,信息的傳遞及處理能夠及時,,有效、準(zhǔn)確,,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持,。
三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,提升中心整體精神面貌,。另外根據(jù)中心工作的實際情況,,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的'凝聚力,,增進(jìn)員工交流,,提升團(tuán)隊精神。
綜合辦作為中心文控,、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,,為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),,增強員工的滿意度。
1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整,,人員調(diào)整,及辦公場地的調(diào)整,。
2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,其中營業(yè)執(zhí)照,,組織機構(gòu)代碼的年審,,醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,,計量檢測年審冊的年審等,。
3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理,。
4,、加強辦公易耗品的申購及保管。
5,、加強營養(yǎng)餐廳,、保安、保潔管理工作,,提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。
公司辦公室個人工作計劃篇六
20__年集團(tuán)辦公室工作是極其關(guān)鍵的一年,服務(wù)職能是集團(tuán)辦公室的重中之重,。服務(wù)工作今年要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強,。因而,對待各項工作,,要制訂計劃,,未雨綢繆,,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù),,而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議,、參謀、拿主意,,在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,,在決策后總結(jié),、推介,從而提供超前的,、全過程的主動服務(wù),。三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅持以服務(wù)為“天職”,,要滿腔熱情,放下架子,,堅決克服懶惰情緒,。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從現(xiàn)在的“看一看,、聽一聽,、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù),、信息服務(wù),、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,。
二,、 組織開展經(jīng)營發(fā)展調(diào)查研究,充分發(fā)揮好參謀助手作用,。
一是緊扣全局抓調(diào)研,。從影響公司穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手,切實加強調(diào)查研究工作,,對遇到的新情況和新問題,,要綜合分析,宏觀考慮,,弄清產(chǎn)生的背景,,把握發(fā)展的趨勢,從全局上,、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法,,盡力使調(diào)查研究形成意見,,符合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的形勢,。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研,。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中,,掌握公司發(fā)展戰(zhàn)略和急需了解的重點問題,,有針對性地開展調(diào)查研究,力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,,確?!爸\”在關(guān)鍵處,“參”在點子上,。三是突出重點抓調(diào)研,。以集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略為紅線,加強對公司經(jīng)營和運作過程中的問題,、薄弱環(huán)節(jié)以等重大焦點問題的調(diào)研,,找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點和矛盾的關(guān)節(jié)點,提出切實可行的,、精要的,、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研,。按照科學(xué)決策的要求,,努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研,,提出比選方案,,搞好前期論證;決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題,,及時開展追蹤調(diào)研,提出新的對策,,使決策更加科學(xué),、更具實效,。
三、 加強信息收集報送工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。
一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,,完善以集團(tuán)公司辦公室為中心,,到各分公司辦公室的信息收集,確保信息主渠道的暢通,。逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡(luò),。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性,,對上級急需了解的重點,、經(jīng)常思考的要點、特別關(guān)注的難點,,以及公司落實決策的思路,、部署,對各分公司的熱點和難點問題的意見,、建議等,,主動與相關(guān)單位和部門聯(lián)系,了解情況,,掌握動態(tài),,及時上報。
公司辦公室個人工作計劃篇七
辦公室xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè),、抓職責(zé)分工促效率提升,、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,切實加強內(nèi)部管理,,調(diào)整職責(zé)分工,,加強職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識,提高辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,,高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項工作任務(wù),使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,,員工滿意的部門,。
辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量的工作,,靠一個人一只腦袋很難全部解決,。因此,今年等人員到崗到位后,首先要明確責(zé)任分工,,確保工作無間隙,、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),,主動工作,,調(diào)動大家的積極性,提高工作效率,,保證辦公室工作的正常有序開展,。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,明確每個人的崗位責(zé)任,,工作任務(wù),,做到分工明確,責(zé)任清晰,。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,,充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作,,辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,,氣氛融洽,配合默契,,互相支持,,工作順心,心情舒暢的良好氛圍,。
完善公文電子登記制度,,和檔案管理銜接,做到登記及時,,查詢方便,,保管適當(dāng);在收文方面,強化運行時限意識,,提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范,、強化公文審核把關(guān)工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工,,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,,打好理論根底;二是要努力擴大知識積累,,建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責(zé)任心,勤于思考,,勤于動筆,,在寫作實踐中提高寫作能力。
要創(chuàng)新辦公成本管理辦法,,要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,,在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,比如說接待,、辦公物品領(lǐng)用等方面,,從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié),杜絕一些浪費現(xiàn)象,。對于公司行政事務(wù),,目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對于車輛管理,,公司在滬現(xiàn)有的五輛車,兩個駕駛員,,駕駛車輛有重點,,這一點在去年底已明確,在車輛的管理上也要有所側(cè)重,,某某某主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù),,車輛費用的管理;某某某主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。
接待工作沒有最好,,只有更好,。提高接待水平,是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,,在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上,,明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,,辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展:一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后,建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,,對接待工作的要求也更高了,,辦公室要樹立超越自我,接待工作無止境的意識,,站在安徽在滬“新窗口”的高度,,重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法,,使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實,,更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待,要適時展示公司窗口形象,,同時要有高度敏銳性,,捕捉信息,并接收客人的反饋建議,,完善和補充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務(wù)職能,,挖掘上海潛在的各種資源,,為來賓提供更多的服務(wù)項目,給他們留下更多更好的在滬印象,。
今年除了正常開展的宣傳工作外,,還要大力宣傳公司文化口號,按照去年的文化創(chuàng)建方案,,和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作,。加強網(wǎng)站的維護(hù)、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò),。在保持正常運行,,及時登載、更新信息的基礎(chǔ)上,,適時對公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格,、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進(jìn)行重整改版,對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合,,逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),,加強后臺it技術(shù)管理,使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動,、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,,加強和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通,爭取公司的新聞能夠得到及時刊登,。
進(jìn)一步加強oa辦公管理能力,,推進(jìn)辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來,,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,帶頭使用,各部門積極主動配合實施,,但也存在不少問題,,如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等,。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,,努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間,進(jìn)一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,,加強網(wǎng)上發(fā)文管理,,提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。
辦公室已于去年xx月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,,目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,,而且檔案管理的硬件要求跟不上,況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時,,還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案,。按檔案管理規(guī)定,業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理,,而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,,可是由于人員變動,公司檔案管理又面臨了新的難題,,建議今年招聘兼職檔案員,,盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位,,計劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,,使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。
公司辦公室個人工作計劃篇八
一,、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、報告,快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,,并及時的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來,;工作匯報、工作計劃,、
工作總結(jié)
和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件,、來往函信件等,把工作做的更加系統(tǒng),、全面并對過程給予詳細(xì)記載,,在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。二,、收集,、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結(jié)等材料,,并加以集中分類管理,。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,,而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定,、修改和審核公司性
規(guī)章制度
方面,,也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,在具體工作時將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對待,。三,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關(guān)準(zhǔn)備工作,,加強與各方面的溝通與合作,,建立起良好的伙伴關(guān)系,進(jìn)一步提高各類活動給公司帶來的效益,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠(yuǎn)的發(fā)展空間,。做好記錄,草擬紀(jì)要,,檢查,、催辦會議決定等事項,制定詳盡的
工作計劃表
,,讓工作開展起來條理清晰,、僅僅有條。四,、掌握好尺度,,運用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作,。
五,、進(jìn)一步加強公司公文的簽收、登記,、傳送,、催辦,、歸檔及保密等管理工作,。
六、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,,將以精,、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時迅速的辦理好,。
一,、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,,自己清醒地認(rèn)識到,,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議安排,、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,自我強化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落,。
二,、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,,具備較強的專業(yè)心,,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
三,、存在的問題和今后努力方向
半年來,本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:第一,,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,,有些工作還不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。
公司辦公室個人工作計劃篇九
一、總的工作目標(biāo):
1,、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),,提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市,。
2、發(fā)展綠化,,確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù),。
3,、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,。
4,、確保安全生產(chǎn),加強安全意識,,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全,。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念,。
6,、維護(hù)職工的合法利益,提高職工福利待遇,,確保職工隊伍的穩(wěn)定,。
7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元,,創(chuàng)利稅20萬元,。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),,擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理,。
二、具體措施:
1,、加強政治學(xué)習(xí),,統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識,。將開發(fā)區(qū)的新形勢,、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個職工,,激發(fā)職工的工作熱情,。
2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。尤其是物業(yè)管理人員,,分管理人員、維修人員,、秩序維護(hù)員(保安),、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識,、專業(yè)技能訓(xùn)練,,定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3,、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé),。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科,,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作,。監(jiān)管科于xx年初成立試運行以來,,對公司的各項工作都有了很大的促進(jìn)作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,,離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許,,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,,加強對各部門的檢查考核,,量化考核指標(biāo),每天考核兩次,,不走過場,,不搞形式主義,不怕得罪人,,如實填寫日考核表,,月底總結(jié)考核情況報辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲,。
2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進(jìn)行重大改革,。推行承包責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負(fù)責(zé)制,,隊長簽定承包責(zé)任
合同
,,全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進(jìn)行承包,,由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲,;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負(fù)責(zé)制,隊長簽訂承包責(zé)任合同,,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站,、車隊、安全保衛(wèi),、渣土辦,;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,明確駕駛員的責(zé),、權(quán),、利,進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對原垃圾站進(jìn)行改造,,新上壓縮機組一臺,;強化服務(wù)功能,,提高服務(wù)水平,,加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車,、吸糞車及灑水車各一輛,;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。2)辦公室加強內(nèi)部管理,,對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核,;負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理,;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,,每月進(jìn)行
工作總結(jié)
并制定下月工作計劃
;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作,;進(jìn)一步加強物資采購,、倉庫管理、用油管理,,材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字,;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同,;汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé),,辦公室統(tǒng)一安排。一,、制定每月,、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,,盡努力,、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,,也會為未來的市場多做鋪墊工作,,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域,。
1,、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,,擴大*公司的知名度及推進(jìn)速度告知,,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,以期組成一個強大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。
2,、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品,、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒,、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,,加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。
我會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到化!
二,、制訂
學(xué)習(xí)計劃
。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。產(chǎn)品知識,、營銷知識,、投放策略、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。另外,,在xx年末的時候,我報考了*大學(xué)的專業(yè),,因為我了解到其中有很多的做影視前期,、后期及管理的課程,廣告部的管理,、編播也會有很多這方面的工作,,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),,以便理論結(jié)合實際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三,、加強自己思想建設(shè),,增強全局意識、增強責(zé)任感,、增強團(tuán)隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
一、熟悉公司的
規(guī)章制度
和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工,,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn),。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手,。
1,、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正值開張期間,,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,到以期組成一個強大的客戶群體。
2,、在第二季度的時候,,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來,。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有201x奧運會帶來的無限商機,,市場會給后半年帶來一個良好的開端,,并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。
4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃,。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三,、加強自己思想建設(shè),,增強全局意識、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識,、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,,是我對201x年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望201x年,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),,也力爭贏的機會去尋求的客戶,,爭取的單,完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接201x年新的挑戰(zhàn)。
公司辦公室個人工作計劃篇十
20__年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新,、再續(xù)輝煌新的一年,。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,不斷學(xué)習(xí),全面提升辦公室管理工作引領(lǐng),、服務(wù)和保障能力,,助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下:
一,、加強溝通,,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手
準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá),、下情上報工作,。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況,,并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),,有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。
二,、強化主動意識,做好各項服務(wù)
在工作中堅持以服務(wù)為宗旨,,強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識,,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務(wù)意識,,持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:
1、實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強,。因此,,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性,。
2,、實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,,提供全過程的主動服務(wù),。
三、響應(yīng)節(jié)能減排,,做好日常管理
積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排,、減支降耗的號召。在車輛管理方面,,完善車輛管理臺帳,,努力提高車輛使用效能,嚴(yán)控車輛油耗及維修費用,,進(jìn)一步強化派車制度,,堅持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,,努力做到有事立辦,,急事急辦,特事特辦,,努力實現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門用車的同時把車輛能耗降下來,。在辦公用品的采購方面,遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案,,合理控制辦公用品費用支出,,加強管理、保證質(zhì)量,、節(jié)省開支、降低成本,。在辦公用品的申領(lǐng)方面,,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,嚴(yán)控辦公用品消耗,。
在下一年工作中,,我將主動協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,,確保各部門工作正常開展,,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),,踏踏實實,、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
公司辦公室個人工作計劃篇十一
辦公室2020年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè),、抓職責(zé)分工促效率提升,、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,切實加強內(nèi)部管理,,調(diào)整職責(zé)分工,,加強職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識,提高辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,,高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項工作任務(wù),使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,,員工滿意的部門,。
辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量的工作,,靠一個人一只腦袋很難全部解決,。因此,今年等人員到崗到位后,,首先要明確責(zé)任分工,,確保工作無間隙、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),,主動工作,調(diào)動大家的積極性,,提高工作效率,,保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,,明確每個人的崗位責(zé)任,,工作任務(wù),做到分工明確,,責(zé)任清晰,。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,,充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作,,辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,,氣氛融洽,配合默契,,互相支持,,工作順心,心情舒暢的良好氛圍。
完善公文電子登記制度,,和檔案管理銜接,,做到登記及時,查詢方便,,保管適當(dāng),;在收文方面,強化運行時限意識,,提高公文流轉(zhuǎn)時效,;規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作,,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤,;根據(jù)辦公室人員分工,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,打好理論根底,;二是要努力擴大知識積累,,建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限,,多了解和熟悉公司全局性工作,;四是要加強責(zé)任心,勤于思考,,勤于動筆,,在寫作實踐中提高寫作能力。
要創(chuàng)新辦公成本管理辦法,,要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,, 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,比如說接待,、辦公物品領(lǐng)用等方面,,從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié),杜絕一些浪費現(xiàn)象,。對于公司行政事務(wù),目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),,嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對于車輛管理,公司在滬現(xiàn)有的五輛車,,兩個駕駛員,,駕駛車輛有重點,這一點在去年底已明確,在車輛的管理上也要有所側(cè)重,,***主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù),,車輛費用的管理;***主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理,。
接待工作沒有最好,,只有更好。提高接待水平,,是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,,在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上,明年要對接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,,辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展:一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后,,建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,,對接待工作的要求也更高了,辦公室要樹立超越自我,,接待工作無止境的意識,,站在安徽在滬“新窗口”的高度,重新審視和定位接待工作,;二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法,使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實,,更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待,,要適時展示公司窗口形象,,同時要有高度敏銳性,捕捉信息,,并接收客人的反饋建議,,完善和補充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新,。要主動拓展服務(wù)職能,,挖掘上海潛在的各種資源,為來賓提供更多的服務(wù)項目,,給他們留下更多更好的在滬印象,。
今年除了正常開展的宣傳工作外,還要大力宣傳公司文化口號,,按照去年的文化創(chuàng)建方案,,和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護(hù)、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò),。在保持正常運行,,及時登載、更新信息的基礎(chǔ)上,,適時對公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進(jìn)行重整改版,,對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合,逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),,加強后臺it技術(shù)管理,,使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動、豐富,;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,,加強和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通,爭取公司的新聞能夠得到及時刊登,。
進(jìn)一步加強oa辦公管理能力,,推進(jìn)辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來,,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,帶頭使用,各部門積極主動配合實施,,但也存在不少問題,,如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等,。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間,,進(jìn)一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,,加強網(wǎng)上發(fā)文管理,提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平,。
辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,,目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,而且檔案管理的硬件要求跟不上,,況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時,,還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定,,業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理,而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,可是由于人員變動,,公司檔案管理又面臨了新的難題,,建議今年招聘兼職檔案員,盡可能保持相對的穩(wěn)定,。如果人員到位,,計劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。
公司辦公室個人工作計劃篇十二
20__綜合辦首要工作是部門建設(shè),,增補人力需求,合理分工,,全面開展綜合部各項工作,,其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),信息建設(shè)為核心來完成,。
一,、部門建設(shè)
根據(jù)中心目前的實際情況,20__年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,,人力資源師一名,,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,平面設(shè)計人員一名,,信息管理人員一名,。
實施部門目標(biāo)責(zé)任制,做到每項工作均有責(zé)任人,,完成期限,,完成質(zhì)量,做好每項工作的跟蹤落實,,及反饋,,及時調(diào)整工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,,確保中心年度目標(biāo)的完成,。
二、企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作,,20__年信息平臺的建設(shè)尤為重要,,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷,、高效率的信息傳遞平臺,,使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時,,有效,、準(zhǔn)確,,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持。
三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,,提升中心整體精神面貌,。另外根據(jù)中心工作的實際情況,組織開展豐富的員工活動,,以增強員工的凝聚力,,增進(jìn)員工交流,提升團(tuán)隊精神,。
三,、做好行政、后勤保障工作
綜合辦作為中心文控,、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,,為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),,增強員工的滿意度。
1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整,,人員調(diào)整,及辦公場地的調(diào)整,。
2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,其中營業(yè)執(zhí)照,,組織機構(gòu)代碼的年審,,醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,,計量檢測年審冊的年審等,。
3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理,。
4,、加強辦公易耗品的申購及保管。
5,、加強營養(yǎng)餐廳,、保安、保潔管理工作,,提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。
公司辦公室個人工作計劃篇十三
經(jīng)營壓力空前,20xx年是分公司收入指標(biāo)劇增,。市場競爭激烈的一年,,同時,,也是分公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu),,企業(yè)形象強的一年,。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是強化樞紐作用,,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、顧問助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用,。
發(fā)揮6項功能,,具體的工作思路是化解4個矛盾。抓實6個細(xì)節(jié),,落實5項重點工作,。
一、要切實解決好4個矛盾
其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上:
一是大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個綜合部門,。辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān),、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點,,當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提,。但要做好辦公室工作,。
二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的主動性,。又必需發(fā)揮人員的主動性,,善于在主動中求主動,,變主動為主動。對一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,不要消極等待,,要主動著手,,提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂,。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,,把問題想在前面,,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù),。
政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處置,、政務(wù)督促檢查、機要檔案失密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,。
三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,。主要是行政后勤工作,,諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、平安衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的把事務(wù)看成是低層次的辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點疏忽和懈怠,。
當(dāng)參謀,,四是過”與“不及”矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,。要把握“度”掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,,不能缺位,也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,,但不能越俎代庖,。要積極諫言,但不能瞎摻和,。
二,、發(fā)揮6項職能
突出“想得到多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶。
一是發(fā)揮顧問功能,。要善于站在全局的高度,,把注意力集中在那些牽動全局、涉及久遠(yuǎn)的大事上,,放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點、難點問題上,,既要了解面上的總體工作,,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強整體合力,樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,,善于對上加強聯(lián)系,,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),,對下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋,、想辦法,、出主意,增強工作的主動性,、預(yù)見性,、發(fā)明性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補缺,,充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮顧問和助手作用,,不時提高參與決策能力,。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局。
二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,。協(xié)調(diào)各方,,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況,,為公司各項工作的順利開展發(fā)明條件,又要協(xié)調(diào)各方,,處置好上下左右的關(guān)系,,確保政令并且做到抓一件成一件,疏通,。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,。件件有交代,項項有落實,。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,,辦公室就是不管部”要義不容辭承擔(dān)起來,做到機關(guān)工作不留空檔,,保證各項工作的全面推進(jìn),。突出“做得細(xì)”機關(guān)工作無小事。
三是發(fā)揮辦事功能,。辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,,二要從細(xì)小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,一絲不茍,,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻,、事事處處,,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在手中延誤,,不讓需要辦理的文電在手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在這里受到冷落,不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在這里受到影響,。突出“碰得硬”機關(guān)工作涉及到事務(wù)方方面面,。
四是發(fā)揮管理功能。有的還關(guān)系到員工的切身利益,。原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必需講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。一是按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,,走后門”二是依法辦事,。辦公室同志必需學(xué)法、懂法,、守法,,嚴(yán)格依照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事,。堅持民主集中制原則,,堅持一級對一級負(fù)責(zé)。
突出“講程序”辦公室工作的順序性要求很強,,特別是大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,,分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定要堅持逐級匯報的原則,,五是發(fā)揮服務(wù)功能。以明確責(zé)任,。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作順序、工作規(guī)則,,使每項工作都有章可循,。
突出“抓得實”要據(jù)實情、講實話,、干實事,、創(chuàng)實效,六是發(fā)揮督辦功能,。扎扎實實,,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,,實事求是反映情況,,具備求真務(wù)實的精神,包括聽取基層意見,,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,力求全面、真實,。工作中,,要一步一個腳印,不作表面文章,。
三,、重點做好五項工作
一是抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平,;另一方面針對目前分公司新建單位較多,,一是要管帶結(jié)合。文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能堅持相對穩(wěn)定,;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo),,采取現(xiàn)場指導(dǎo),,手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,,獎優(yōu)罰劣,。
二是抓好制度建設(shè)。確定年年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,,二是建改并舉,。各項制度建設(shè)方面,推出一批管理制度,。積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上,匯編成冊,,實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”
三是要獎罰并重
繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度,,抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度,。確保交通平安基本穩(wěn)定,。
抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理,、招待費使用,、電話費管理等等)強調(diào)按原則,,四是要嚴(yán)格程序。走程序,,防止出現(xiàn)漏洞,。
抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制,,五是要定標(biāo)明責(zé),。初步的想法是建立審批制度;季度辦公用品限額等措施,。
公司辦公室個人工作計劃篇十四
充分利用現(xiàn)有資源,,盡努力、限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有大投放量,、長期投放的客戶參與進(jìn)來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域,。
1、在第一季度,,以市場鋪墊,、推動市場為主,擴大******公司的知名度及推進(jìn)速度告知,,因為處于雙節(jié)的特殊時期,,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,以期組成一個強大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的`折扣或者以貨抵廣告費的情況,。
2,、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品,、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,,白酒、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列,。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。
4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣,,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,,一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。
我會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到化!
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識,、營銷知識,、投放策略、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
另外,,在xx年末的時候,我報考了****大學(xué)的******專業(yè),,因為我了解到其中有很多的做影視前期,、后期及管理的課程,,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,,我將系統(tǒng)地,、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用,。