總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習,。

招聘培訓專員年終總結(jié) 招聘專員培訓總結(jié)篇一

今年的招聘工作得到部門,、所、院各級主管領(lǐng)導的重視,，較早地開展招工作。同時,，今年擴大了招聘范圍,，在京外院校中選擇了中國大學工科排名前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3),、哈爾濱工業(yè)大學(4),，以及有專業(yè)特色的西南交通大學和電子科技大學。通過在以上學校舉行校園宣講,、現(xiàn)場招聘,，對各個學校的學生，以及各個學校的校風有了進一步的了解,。從總體上來看,，排名靠前的重點院校學生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

今年的招聘到目前為止,，共篩選簡歷近601份,，安排筆試、面試83人,，簽約11人。

本年度的招聘工作一改往年被動的局面,，主動出擊,，極大地提高了招聘效率。現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在人才的競爭上,，各大企業(yè)不斷提前招聘,、簽約時間，目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者,。以往各個環(huán)節(jié)相互獨立,，間隔時間較長，不適合對京外院校學生的招聘,。本年度的招聘得到技術(shù)部門,、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時,，篩選簡歷,、面試、筆試,、復試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,，盡快把合格人員甄選出來，并及時簽訂就業(yè)協(xié)議,。

1,、 簽約時間較長，造成部分應(yīng)聘學生改簽其他單位,。由于每個學校發(fā)放三方協(xié)議的時間不同,，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學生簽約。在此期間,，參加其他單位的面試,。因此，個別應(yīng)聘者的誠信問題,，在一定程度上造成了我們工作上的被動,。

在對離職去向進行的分析可以看到，“主動離職”的員工在離職人員中達到66.87%左右,，我們有必要對離職原因進行分析,。

一般來說離職的主意原因有下面幾點，現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實際情況進行分析:

一般來說,，人在27~35歲之間時，經(jīng)過前一段時間的積累,，會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗的增長,，可能會重新選擇一個自己喜歡的工作,，工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什么，他也知道了社會需要什么,，所以這個年齡段會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,。

這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么,，也就是確定自己的人生目標,，為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段,，其目的在于追求個人幸?！，F(xiàn)在的社會是一個經(jīng)濟社會,，經(jīng)濟收入成了衡量一個人是否成功的關(guān)鍵指標,。

招聘培訓專員年終總結(jié) 招聘專員培訓總結(jié)篇二

在縣教體局和鄉(xiāng)中心校的精心組織下，為期一周的招聘教師崗前培訓任務(wù)圓滿完成,。這次培訓時間雖短,，但內(nèi)容豐富、形式靈活,、成效顯著,，特別是在師德教育、新課程理念,、教材教法以及履行職責的基本要求等方面,，我深感受益匪淺、大有收獲,，為今后更好從事教育事業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人參加此次崗前培訓有關(guān)情況總結(jié)如下：

這次崗前培訓，有多名教齡長且經(jīng)驗足的老師現(xiàn)身說法,、傳經(jīng)送寶,，讓我開闊了視野，學到了真經(jīng),。

一是對教師職業(yè)有了明確概念,。

教師是人類靈魂的工程師，所從事的職業(yè)無上光榮,，我縣有近9000名教師辛勤耕耘在教育一線,，啟迪心智、挖掘潛能、教書育人,，為祖國培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀人才,，更為加快鹽都崛起提供了智力支撐。因此,，能夠成為教師隊伍的一名新兵,，我倍感榮幸和自豪。

二是對教師職責有了深刻認識,。

韓愈在《師說》中把教師的職責定位于“師者,，所以傳道受業(yè)解惑者也?！倍媾R新形勢新任務(wù)和新要求，教師除了傳道授業(yè),、教書育人之外,，更要了解學生、關(guān)愛學生,，不僅要帶領(lǐng)學生在知識海洋里遨游,，還要讓學生時刻感到濃濃的師愛，尤其是在全面推行素質(zhì)教育的形勢下,，教師既擔負著傳授知識的重任,，又承載著培育人才的重托。

三是對教材教法有了一定理解,。

這次培訓,，我感觸最深的就是新課程理念和教材教法運用，以前由于沒有從事教師職業(yè),，錯誤地認為新課程改革只不過是“換湯不換藥”的過場和“穿新鞋走老路”的形式,，如今看來它既是一次革命，又是一次因地制宜因材施教的嘗試,，更是在摸索與創(chuàng)新中的不斷升華,。

通過認真聆聽老師授課，并對照自身情況,，我感到離做一名優(yōu)秀教師還有一定差距,，必須以此次崗前培訓為契機，積極學習新知識,，不斷提高新技能,，忙練就過硬本領(lǐng)，更好地勝任今后教育工作,。

一要克服消極思想,。

我縣教育現(xiàn)狀總體態(tài)勢良好，但城鄉(xiāng)教育失衡等問題的存在，一此鄉(xiāng)村教師產(chǎn)生松懈思想和厭倦情緒,，有的甚至千方百計往城鎮(zhèn)回流,，嚴重影響了教師隊伍的穩(wěn)定性和教育資源的最優(yōu)化。作為一名教育新兵,，應(yīng)該克服消極思想,，弘揚新風正氣，立志在鄉(xiāng)村教育戰(zhàn)線教書育人,、誨人不倦,。

二要樹立奉獻意識。

這次公開招聘的教師,，都被分配到邊遠鄉(xiāng)村任教,，工作條件相當艱苦，教學任務(wù)十分繁重,。為此,，要少一些抱怨，多一點理解,，少一些牢騷,，多一點務(wù)實，真正做到以校為家,、愛生如子,，樹立人民教師的良好形象。

三要提升自身素質(zhì),。

打鐵先得自身硬,，雖然通過了招教考試，并順利走上工作崗位,，但自身知識,、能力等方面還存在不小差距。今后工作中,，我會虛心向領(lǐng)導學,、向同事學、向?qū)嵺`學,，努力提升能力水平,，盡快進入工作角色。

植根鄉(xiāng)村育桃李當前,，我縣正處于加速發(fā)展,、蓄勢崛起的關(guān)鍵時期，迫切需要人才支持和智力支撐,。教師作為人類靈魂的工程師,，從事著太陽底下最光輝的職業(yè),，我們必須清醒認識面臨形勢，增強教書育人,、培育棟梁的緊迫性,，靠扎實的工作和辛勤的付出，努力在加快鹽都崛起的事業(yè)中建功立業(yè),。特別是通過這次培訓,，讓我對全縣農(nóng)村教育現(xiàn)狀有了更加深刻的了解，一些邊遠山村,，孩子們要徒步數(shù)公里去教學點上課,，很多老師堅持吃住在校，甚至有的學生因家庭原因,，至今還存在失學輟學等現(xiàn)象,。

我來自農(nóng)村，對農(nóng)村情有獨鐘,，對農(nóng)民感情濃厚,，我將時刻提醒自己，要植根農(nóng)村,，矢志不移地為農(nóng)村教育事業(yè)貢獻力量。在今后的教學工作中,，一方面要傳道,，教給文化知識，做知識的傳遞者,，給學生指點迷津,，引領(lǐng)方向；另一方面要授業(yè),，教給孩子生活的道理和生存的技本領(lǐng),。同時還要解惑，用濃濃的師愛和孜孜的教誨,，消除學生人生旅程的困惑,，教會他們自強不息的道理。

這次培訓,，時間緊,、任務(wù)重，對于我來說,，更是啟發(fā)大,、收獲多，讓我深刻體會到做一名人民教師的艱辛與光榮,。在今后的工作中,，我將在縣教體局和鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心幫助下,，不斷學習、積極探索,、大膽創(chuàng)新,，努力取得優(yōu)異成績，為我縣教育事業(yè)的加快發(fā)展作出新的更大貢獻,。

招聘培訓專員年終總結(jié) 招聘專員培訓總結(jié)篇三

時間一晃而過,，如白隙之間，20xx年已接近尾聲,，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓工作,，向上級領(lǐng)導匯報如下：

20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人,，每屆培訓合格率達9%以上,，基本達到了目標要求；內(nèi)部員工培訓8次（其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次,，員工消防知識3次,，消防實戰(zhàn)練習3次，參訓人員達245人次,。

1,、20xx年的培訓工作比起21年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。

2,、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓管理幅度和力度較弱,，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形,。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通,，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,，在總了以往的培訓經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內(nèi)容全面性,，提升了培訓工作的制度化管理,。

3,、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作,，我們主要采取幻燈片,、實踐訓練和理論與實踐相合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，在投入工作,。

1、培訓工作考核少,，造成培訓“參加與不參加一個樣,，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性,。

2,、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式,，呆板、枯燥,，提不起員工的興趣,，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果,。

3,、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來,。

4、作為部門的培訓副主管,，個人的授課技巧不高,、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高,。

除了分管的培訓工作外,，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門職場約定,，并進入到全公司前五名之列,。

由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末,。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,，使公司蒙受了不好的影響。

我們的工作應(yīng)該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范,、更不能說正規(guī),。

1、希望能有更多學習和培訓的機會,，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習,、管理能力。在工作中學習,，在學習中進步,，從而來提高自己。

2,、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,，完善和實施部門制度，真抓實干,，樹立整個團隊的形象和凝聚力,，加強隊伍建設(shè)和領(lǐng)導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務(wù),。

3,、加強隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質(zhì),、興趣,、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,，因此我們在團隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,，常抓不懈。

4,、改變安全管理部的培訓計劃,，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作,。做到實際工作培訓,，分階段、分內(nèi)容進行考評,，以期望通過培訓提升整體素質(zhì),、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,，讓公司滿意,、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導滿意,。

我們還有很長的路要走下去,，只有堅持把“以工作為首要,、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),，當然也更加期望在新的一年中有新的開始,、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),！

招聘培訓專員年終總結(jié) 招聘專員培訓總結(jié)篇四

20xx年,，是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年,。今年，本部門在公司領(lǐng)導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新,、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”主線,，努力學習,，積極工作,，同心協(xié)力,，努力完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

首先，工作流程中的第一步,，用工申請，各部門經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)該將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部，這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃，以便及時盡快完成招聘任務(wù),。

其次，面試的環(huán)節(jié),，這里分為兩部分，第一部分是招聘專員對于應(yīng)聘者的基本信息的掌握,，和對于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察,、了解;第二部分是部門經(jīng)理通過溝通對應(yīng)聘者的一個初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標準。這里需要部門經(jīng)理做一個果斷的決策,，用或不用,。猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個不可靠的形象,，甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑,。

再次,，人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門,，在對于廠家辦理入職的過程中,，招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全,，為以后的工作免除后患,。這里希望部門經(jīng)理可以跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通，協(xié)助人力資源部,，最后以達成雙贏的良好合作關(guān)系,。

在以后的工作中從自身的角度來看,，需要注意以下方面：

1、尊重每一個前來應(yīng)聘的人員,，一視同仁,，耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌,，爭取做到說話少出紕漏，讓聽者舒心,。

2,、跟部門經(jīng)理做好良性溝通，核對好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù),。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現(xiàn)

3,、細心。招聘這一環(huán)節(jié)的細節(jié)很多,，如果有一點紕漏,，就會導致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯,，所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié),，需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個細節(jié),。

在這里,，結(jié)合自己這段時間的感受，對我部門工作提出以下3點建議,，如有不合理的地方,，請經(jīng)理見諒!

首先，我認為工作計劃應(yīng)有固定的格式,，特別是周工作計劃,。因為周工作計劃的時間比較短，各項工作預(yù)計的完成時間也可以確定,，需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進去,，同時在做計劃時應(yīng)分清楚哪些是計劃期內(nèi)的重點工作，哪些是日常工作,，分別列出來,。有一個固定的模板后，這些都可以一目了然,，而且也會促使大家認真去做計劃,，而不是流于形式。另一方面,，從上級的角度來看,，有固定的格式也可以避免個人風格造成的混亂,，同時，上級對我們的工作了解的更清楚,，我們需要什么指導和幫助也很明了,，便于有針對性地對我們進行指導。

其次,，我認為我們的工作總結(jié)太形式化,。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作，把這些工作事項一一列出就行了,。上級只能了解到我們本周都做了那些工作,，具體的工作還存在什么不足、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒辦法了解,。我們自己沒有去思考去總結(jié)有哪些地方可以bebetter,，也難以提高。

最后,，我認為我們應(yīng)加強學習,。各部門經(jīng)理的考核中都有學習成長的指標，我們不一定要把這個作為考核的指標,，但可以借鑒這種學習的方式,。正如總經(jīng)理所說，我們要走向?qū)I(yè)化,，首先人力資源部門的工作就應(yīng)該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化,。只有通過不斷的學習、思考和總結(jié),，才能讓自己的能力得到進一步的提升,，才能把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進行溝通,，交流學習的經(jīng)驗及進展,，大家相互促進相互提高。

新的一年,，我要學習和改進的地方還有很多,。在做好本職工作的同時，要加強學習,，做到理論聯(lián)系實際,，不斷總結(jié)和思考，盡快融入團隊,，盡快勝任工作,。同時，根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃,，不斷提升自己各方面的能力,，認真,、細致地開展工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),，為“超凡”的人力資源工作貢獻自己的力量,。

招聘培訓專員年終總結(jié) 招聘專員培訓總結(jié)篇五

12月10,，早晨,，小碩走出火車站，小雨淅瀝,，感覺濟南并沒有老舍先生描寫的那么寒冷,。今進行天小碩來到山東大學校園招聘工作，從下午兩點宣講開始,，小碩和搭檔忙到凌晨一點，寫完報告,，上榻休息,。小碩第一次出來做招聘，談?wù)勛约旱乃悸贰?/p>

首先小碩對于這次招聘做了充分的準備,，等到領(lǐng)命而去開展工作,，再是宣講時間地點通知,、招聘實施、招聘匯報,。

一、招聘準備

早在本年九月就已經(jīng)預(yù)知校園招聘工作,，作為我這個職場新人,，剛剛進入公司,，瞬間改變甲方乙方，小碩走上前臺,，面試他人，不得不謹慎準備,。首先我細心研究了一個叫map的校園招聘模型,，并且根據(jù)這個模型，小碩自己開發(fā)了結(jié)構(gòu)化面試題目,，意在考察m(專業(yè)知識),、a(態(tài)度),、p(人際技能)三個方面;后又采購了幾本關(guān)于面試的實戰(zhàn)書籍，如介紹行為面試,、情景面試以及一些面試官的面試心得;搜索了一些網(wǎng)上關(guān)于招聘的視頻,，主要是諾基亞那位張曉彤老師和做職業(yè)生涯規(guī)劃的白玲老師的講座;最后是實是跟進招聘現(xiàn)狀，關(guān)注職場招聘人的招聘心得,，主要是參看智聯(lián)招聘網(wǎng)的《聘周刊》,。通過以上四個方面的系統(tǒng)準備，有實戰(zhàn)模型,、書籍,，亦有招聘經(jīng)理人的招聘心得，基本上為我校園招聘工作的開展鋪墊了基礎(chǔ),。

二,、招聘內(nèi)容發(fā)布

消息的發(fā)布也是系統(tǒng)的，小碩和信息部的同事們花了將近一個月的時間,，將公司的網(wǎng)站初步成立起來,，首先將公司的簡介以及招聘需求等發(fā)布在我們的網(wǎng)站上，然后在學校的招聘網(wǎng)頁上掛出我們的招聘信息,。網(wǎng)絡(luò)時代的信息傳遞非常迅速,，很快小碩就發(fā)現(xiàn)一些招聘網(wǎng)站轉(zhuǎn)載 了公司在校園網(wǎng)上的招聘信息，進而開始有越來越多的學生訪問網(wǎng)站,、電話咨詢等,。去山東大學招聘之前，首先讓學校的老師給公司更新了招聘信息,，以是我們的招聘信息放在最前端,，讓更多的同學瀏覽到;其次小碩和院系的輔導員聯(lián)系，讓老師通知到班長,，班長通知到學生,，小碩自己也對一些投簡歷的學生進行電話通知。經(jīng)過這么一些工作,，基本上可以認為信息覆蓋面比較全面了,。

三、招聘實施

12月10日,，星期四,，下午兩點，我們準時開始校園宣講,，小碩將早些時候準備好的精美ppt放映,，開始了為時30分鐘左右的宣講，而后10分鐘的時間提問,。在宣講的過程中,，小碩突出的是我們公司的崗位競爭力和行業(yè)前景,。因為公司本身知名度的不高，所以去山東大學這樣的名校招人,，還是得花點心思的,。宣講和提問結(jié)束，我們開始收簡歷,，并且給學生編號,，告知我們每位同學的大概應(yīng)聘時間，好讓大家根據(jù)編號時間自由安排,，免得長時間等待,。給9名本科生面試一直持續(xù)到晚上七點半，然后通知四名研究生晚上八點開始面試,。三十分鐘時間,，小碩和搭檔吃了晚飯。當應(yīng)聘完四名研究生,，走出山東大學大門已經(jīng)十點半,，回到住處，稍作休息,，小碩個搭檔開始對一天的工作做整體評估，確定哪些人可以向領(lǐng)導推薦,。

四,、評估匯報

客觀地說，這次來參加公司應(yīng)聘的山東大學電氣工程學院的學生總體專業(yè)水平是比較差的,，所有人的專業(yè)排名都在150名以后,，也許是由于我們公司知名度的原因，所以來參加的學生專業(yè)技能不夠優(yōu)秀,。不過,，此次來招聘還有另一個目的，就是要至少招一名學生去公司上班,，也好為以后繼續(xù)在山東大學引進人才做鋪墊,。于是小碩和搭檔降低了要求，主要考查學生的求職態(tài)度和求職意愿上,，最終我們選擇了兩名求職態(tài)度和意愿相對明確的作為候選人向領(lǐng)導推薦,，發(fā)出匯報郵件，已經(jīng)凌晨一點,，來不及洗漱,，早已呼呼大睡去了。

五,、招聘問題

招聘活動結(jié)束了,，小碩亦發(fā)現(xiàn)此次活動中的問題,，簡單總結(jié)。

1.在面試中,，公司對于應(yīng)屆本科畢業(yè)生主要考查專業(yè)知識,、人際技能、求職態(tài)度意愿三個方面,，需要說明的是,，個人形象也是公司考查的要點，性別要求是男性,。小碩和搭檔總共花了將近八個小時對16名應(yīng)聘者面試,，小碩們這里忽略了一個簡歷篩選的過程，對于一些明顯不符合公司要求的,，可以直接剔除,，這樣可以節(jié)約面試官的時間。比如外校投簡歷的,，我們需要招山大的學生,，外校的就不予考慮;還有一對研究生是男女朋友關(guān)系，問明后,，兩人必須一個地方上班,，公司不會招人招一對吧，所以也可以盡快剔除,。小碩天生善良,，想給予每一位應(yīng)聘者同等機會，同樣也不能漏過一個優(yōu)秀的人才,，所以花的時間稍微長了一些,，算是問題之一，以供以后改進,。

2.最后推薦了兩名候選人給領(lǐng)導審批,，領(lǐng)導均表示同意。早晨剛過八點,，電話就響起,，對這次招聘工作詳細了解，并給予支持,。領(lǐng)導支持后,，小碩立馬起床預(yù)約兩位候選人簽協(xié)議。決策十分迅速,，上下級配合默契,。問題出現(xiàn)在，在簽協(xié)議的時候，小碩讓兩位候選人分別電話告知家里親人,，告知這個對他們來說具有方向性的決策,，也是即將走出社會的第一個決策，告知親人以獲得家里支持,。事實證明小碩這樣做是對的,，其中一名，家長就反對,，說小碩公司是民營企業(yè),，不可靠(父母親在山東泰安一煤礦公司工作，國有企業(yè)),，候選人猶豫,，小碩亦猶豫，像這樣簽了話,，會影響以后穩(wěn)定性的,，就此罷了。因此,，此次山東招聘,，只現(xiàn)場簽了一名本科生，招聘結(jié)果合格,，但并不超越任務(wù)目標,，算是問題之二。研究生的材料都要帶回去向領(lǐng)導交待后再定奪,。

3.問題之三,，此次現(xiàn)場到的人，16人,，其中三名外校學生,，人數(shù)相對較少,，而且除研究生以外,，本科生綜合水平一般。這個要靠小碩公司知名度,、薪酬待遇提升以及前期招聘宣傳等工作的加強,，寫此作問題之三。