“方”即方子,、方法,。“方案”,,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,,即為“方案”,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
銷售市場規(guī)劃方案篇1
一、對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關系,。
二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息,。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合,。
四、20__年對自己有以下個人銷售工作計劃:
1,、每周要增加10個以上的新客戶,,還要有3到5個潛在客戶。
2,、一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的,。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法,。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。
7,、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務,。
8,、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是的,,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。
9,、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務技能。
10,、為了20__年的銷售工作計劃每月我要努力完成__萬元的銷售額,,為公司創(chuàng)造利潤,。
銷售市場規(guī)劃方案篇2
一,、加強教育培訓,,強化員工隊伍素質(zhì)。為了更好地努力打造服務品牌,,酒店以文明規(guī)范活動為突破口,狠抓酒店員工的培訓教育,,強化員工隊伍素質(zhì),不斷提高服務水準,,根據(jù)酒店實際情況,結(jié)合有關火災,、治安事件、食品安全等案例,,落實酒店、部門,、班組三級安全生產(chǎn)培訓教育,。使員工真正掌握安全工作的“三懂三會”和應急預案的處置方法。
二,、加強市場營銷,,不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。為從長遠出發(fā),,酒店認真做好在經(jīng)營銷售中譜好經(jīng)濟增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章;做好均衡價格,、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章,致力對新客戶的開發(fā),,保持客源群體的穩(wěn)定和擴大。
安排好旺季的合理預定,,限度地提高銷售額,。落實協(xié)議單位的回訪制度,。酒店根據(jù)每月銷售報表的排行,,設計了客戶回訪表,,有針對性地選擇協(xié)議單位進行回訪,。通過回訪拉近了與客戶之間的情感距離,有效地推動了銷售業(yè)績的提升,。認真做好上門散客的銷售工作,。實踐證明,隨著市場競爭的加劇,,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,,首先應革新觀念,,及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策,優(yōu)化和設計自身產(chǎn)品,,使策略求新多變,,經(jīng)營政策按不同季節(jié),不斷靈活推陳出新,才能在嚴峻形勢下繼續(xù)保持較高水平,。
三、細化服務措施,,提高賓客滿意度,。服務質(zhì)量的好壞,,直接關系到酒店的聲譽和經(jīng)濟效益,。為此,我們提出了服務工作要向細化,、優(yōu)化方向發(fā)展,,不斷強化服務意識,進一步提高賓客的滿意度,。為了更好地引導服務人員,正確樹立酒店意識,、服務理念,,以客人的滿意作為衡量我們工作的標準。我們從樹立窗口形象入手,,提高商務接待水平,。在抓好標準化管理和規(guī)范化服務的同時,進一步體現(xiàn)服務的細微,、細節(jié)之處,。要求員工在客人開口之前,善于通過觀察把握服務時機,,了解客人喜好,為客人提供超前卓越的個性化服務,。
四、規(guī)范管理,,促進企業(yè)健康有序發(fā)展,。通過客史檔案,加強對客人的特征和歷史消費情況進行量化分析,,挖掘客人消費潛力,提高銷售額和銷售利潤,,為管理層提供有利的決策依據(jù)。與各部門簽訂了《安全防范責任書》,,相繼調(diào)整了防火委員會和義務消防隊組織,,成立消防宣傳教育領導小組和消防宣傳隊,建立了“分級管理,,按級負責,,權(quán)責一致,各負其責”的治安,、消防、安全生產(chǎn)責任體系,,促使安全,、檢查、宣傳,、教育工作,,職責更明確,責任更到位,。
五,、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關鍵。重視干部隊伍的建設:加強酒店領導班子自身素質(zhì),,從抓學習、抓團結(jié),、抓廉潔等方面增強班子的工作活力。嚴格按照“集體領導,、民主集中、個別醞釀,、會議決定”的原則,以企務公開,、源頭治理為重點,,充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用,,促進集體領導規(guī)范化。做到廉潔自律,,規(guī)范行事,,確保企業(yè)各項工作有序開展。
銷售市場規(guī)劃方案篇3
一,、控制好流動性風險,,做好資產(chǎn)負債管理,控制杠桿率,做好年終各項監(jiān)管指標達標工作,。積極與業(yè)務管理部和計劃財會部溝通協(xié)作,,做好各項監(jiān)管指標測算,調(diào)節(jié)工作,,確保硬性指標達標,。
二、積極向中國外匯中心申請,,完成同業(yè)存單發(fā)行工作,,拓寬負債新渠道。
三,、做好理財業(yè)務“雙錄”(錄音、錄像)準備工作,,爭取硬件達標和理財業(yè)務專線聯(lián)網(wǎng)前期準備工作,爭取20__年1季度成功開辦理財業(yè)務,,豐富本行產(chǎn)品種類,。
四、完成二級資本債發(fā)行工作,,補充資本,,爭取20__年6月底前完成二級資本債材料報批和債券發(fā)行工作。
五,、繼續(xù)做好資產(chǎn)證券化投資業(yè)務和基金專戶投資業(yè)務,在風險可控的前提下,,提高同業(yè)投資能力,科學合理避稅,,減輕本行稅收負擔。
六,、做好市場風險管理工作,,制定市場風險管理辦法等規(guī)章制度,,做好市場風險的壓力測試工作,。
七、同業(yè)業(yè)務收入保持穩(wěn)健增長,,繼續(xù)提高資金運營效率,,創(chuàng)利增收。
八,、不斷提高自身投研能力,多參加各類培訓,,提高金融市場部員工的業(yè)務技能,。
銷售市場規(guī)劃方案篇4
一、制定每月,、每季度的工作計劃
充分利用現(xiàn)有資源,,盡努力,、限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,,也會為未來的市場多做鋪墊工作,,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領域,。
以市場鋪墊、推動市場為主,,擴大品牌的知名度及推進速度告知,,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,,但我預計對方會有要求很低的`折扣或者以貨抵廣告費的情況,。我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!
二,、制訂學習計劃
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。產(chǎn)品知識、營銷知識,、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,。
三,、加強自己思想建設
增強全局意識、增強責任感,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我的能力減輕領導的壓力,。
銷售市場規(guī)劃方案篇5
一,、始終保持良好的心態(tài)
工作中會碰到顧我們很客流量少或者一連向幾個顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功,,容易泄氣,,情緒不好,老想著今天太倒霉等等,。這樣注意力會不集中,再看到顧客也會反映慢,,信心不足,,影響銷售,。反過來,,稍微想一下為什么一連推薦失敗,即刻調(diào)整心態(tài),,如去外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續(xù)努力,。
二、察言觀色,,因人而異,,對不同顧客使用不同促銷技巧
例如,,學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的產(chǎn)品,。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,,我們則需要有耐心??上群唵谓榻B一下產(chǎn)品,,然后可對她講學生為什么容易長痘痘和黑頭,需要注意些什么問題等,。講這些使她覺得你比較專業(yè),。再著詢問她學什么專業(yè)等,,可增強她對你的信任度,。最后快速針對其推薦產(chǎn)品,,如此成功率較高。
三,、抓到顧客后,切記不要一味的說產(chǎn)品
現(xiàn)在品牌多,,促銷員更多,,促銷語言大同小異,。所以介紹產(chǎn)品時一味說產(chǎn)品如何好,,容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去,,使自己不能很快被顧客信任,。事實上,顧客只有信任了你,,接受了你這個人,才會接受你所介紹的產(chǎn)品,。如果簡單扼要針對性介紹完產(chǎn)品,,在顧客考慮時可將產(chǎn)品話題引入人的話題,,比如贊美顧客兩句或問問顧客平時是怎樣護理的,。