計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

院感年度工作計劃 年度總結(jié)和下一年度工作計劃篇一

一,、新錄用人員培訓(xùn)

如何才能讓新員工更快的了解酒店的文化，更好的了熟知酒店的規(guī)章制度,，更快的適應(yīng)自身的工作崗位,，這便要求酒店需對每一位新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。下半年度根據(jù)員工的流動情況,，以先培訓(xùn)后上崗為原則,，對每一位新入職員工進(jìn)行培訓(xùn),。

(一)培訓(xùn)內(nèi)容

酒店對新錄用人員的培訓(xùn),，應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：

1、集團(tuán)公司,、品牌公司概況介紹

2,、酒店業(yè)概述，酒店基本知識與概況簡介

3,、道德修養(yǎng)課程(如學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》)

4,、禮儀知識課程

4.1儀容儀表禮儀

4.2行為儀態(tài)禮儀

4.3電話禮儀

4.4服務(wù)禮儀

5、案例分析課程

6,、消防安全與節(jié)能降耗課程

7,、員工行為規(guī)范及各項(xiàng)制度;

8、了解職務(wù)說明書;掌握新應(yīng)聘部門的服務(wù)知識及基本操作;

(二)凡本酒店新員工,，必需參加本酒店所舉辦的入職培訓(xùn),，酒店綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定新錄用人員的培訓(xùn)計劃，各部門協(xié)助實(shí)施該計劃,。

(三)培訓(xùn)階段

1,、凡本酒店新員工,，其入職培訓(xùn)分為三個階段：綜合辦培訓(xùn)、各部門培訓(xùn),、現(xiàn)場培訓(xùn);

2,、綜合辦的培訓(xùn)重點(diǎn)是：酒店的狀況、酒店的發(fā)展史,、企業(yè)文化,、員工行為規(guī)范及各項(xiàng)制度、參觀酒店各部門,，熟悉酒店部門狀況;

3,、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)將與受培訓(xùn)人員有關(guān)的長處、缺點(diǎn)等材料提供給以后的技術(shù)訓(xùn)練與實(shí)地訓(xùn)練負(fù)責(zé)人,，以供參考;

4,、各部門的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必需是新員工的未來主管或?qū)嵉赜?xùn)練負(fù)責(zé)人;

5、各部門培訓(xùn)重點(diǎn)在于實(shí)際操作技術(shù)的獲得,，其要點(diǎn)如下：每天例行的工作及可能的臨時業(yè)務(wù),，從事未來工作的技能及從事工作的方法，時間運(yùn)籌和時間管理;

6,、各部門的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗(yàn),，并掌握相應(yīng)的技術(shù)，必須強(qiáng)調(diào)與實(shí)地訓(xùn)練密切結(jié)合;

7,、實(shí)地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下試著完成即將開展的工作,，指導(dǎo)人在一旁協(xié)助受訓(xùn)者完成工作，并告訴其優(yōu)缺點(diǎn)及就改進(jìn)的地方;

8,、為有效達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo),，應(yīng)酌情安排、靈活運(yùn)用各種培訓(xùn)方式以及上述各培訓(xùn)階段的計劃,，予以高效實(shí)施,。

二、在職人員培訓(xùn)

當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識與五星級目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距,，主要體現(xiàn)在員工儀容儀表和禮貌禮節(jié)不到位,，主動服務(wù)意識不強(qiáng)，崗位知識不熟,，企業(yè)忠誠度不高等方面,。20xx年度培訓(xùn)工作將以酒店經(jīng)濟(jì)工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,，帶動員工整體素質(zhì)的全面提高,。

(一)培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)

20xx年度的員工培訓(xùn)應(yīng)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，切實(shí)提高員工對培訓(xùn)工作的認(rèn)識,，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),，磨礪技能,，增強(qiáng)崗位競爭意識和自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,，努力使之成為不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工,。

(二)培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)

1,、以各部門為基本培訓(xùn)單位，根據(jù)各部門的年度培訓(xùn)計劃綱要制定每月的部門內(nèi)月度培訓(xùn)計劃,，并嚴(yán)格按照計劃表開展培訓(xùn)工作,，貫徹營銷服務(wù)理念和提升技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則，組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺,、一崗多能的培訓(xùn)方法,。我部根據(jù)各部門月度計劃表跟進(jìn)落實(shí)各部門的培訓(xùn)工作開展情況。

2,、綜合辦根據(jù)酒店的整體培訓(xùn)需求定期舉行全員性的培訓(xùn)課程,，如：

2.1部門日常崗位技能提升課程

2.2安全教育課程

2.2.1消防安全教育

2.2.2設(shè)施設(shè)備使用安全

2.2.3食品安全知識

2.2.4疾病預(yù)防與個人衛(wèi)生知識

2.2.5其他相關(guān)

2.3中層管理人員培訓(xùn)課程

2.4員工心態(tài)管理課程

2.5戶外拓展課程

至20xx年底，培訓(xùn)部將制定出下一年度通用服務(wù)知識與技能的培計劃;各部門要根據(jù)實(shí)際工作需要,，制定本部門專業(yè)服務(wù)知識和技能的培訓(xùn)計劃,。我部綜合兩方面信息，制定出酒店下一年度培訓(xùn)計劃,，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效,。

3、酒店培訓(xùn)的實(shí)施

通用服務(wù)知識與技能一般采取脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式,，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)聘請兼職培訓(xùn)教師,、確定培訓(xùn)內(nèi)容、選定培訓(xùn)場地,、發(fā)布培訓(xùn)通知,、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材,、培訓(xùn)現(xiàn)場組織等,。專業(yè)服務(wù)知識與技能可采取脫產(chǎn)培訓(xùn)與不脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種方式。脫產(chǎn)培訓(xùn)為綜合辦培訓(xùn)部門配合各部門共同完成;不脫產(chǎn)培訓(xùn)則由各部門具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

4,、培訓(xùn)評估

培訓(xùn)部于20xx年終對照原有計劃統(tǒng)計本年度培訓(xùn)的人數(shù)、費(fèi)用,，對培訓(xùn)的水準(zhǔn),、方式、內(nèi)容,、效果評定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，指導(dǎo)下一年度員工培訓(xùn)計劃的改進(jìn)提高。

院感年度工作計劃 年度總結(jié)和下一年度工作計劃篇二

尊敬的金女院領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先感謝學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)在20xx年度對本中心工作的關(guān)心和支持,，在你們的幫助下,，我們成功開辦了“卓越女性高級研修班”，并在下半年開設(shè)了數(shù)場大規(guī)模且有影響力的講座,。培訓(xùn)中心的各項(xiàng)工作正常開展且得到了學(xué)員和外界的好評,，產(chǎn)生了一定的社會效應(yīng)。

下半年以來,，我們認(rèn)真思考分析了自身的特色與優(yōu)勢,，并分析了當(dāng)前社會的行業(yè)需求，計劃在20xx年度開辦 “形象代言人特訓(xùn)班”這一項(xiàng)目,，現(xiàn)將本項(xiàng)目的情況說明如下,。

一.項(xiàng)目概要

1.在激烈的市場競爭中，企業(yè)要擴(kuò)展市場,、提高知名度,、塑造良好形象，形象代言人是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的橋梁,。企業(yè)呼喚“形象代言人”,，這一趨勢預(yù)示著我國對形象代言人的使用即將走向?qū)I(yè)化、普遍化,。

2.在日益加劇的就業(yè)壓力下,，許多有夢想、有才華的青年為找到合適的工作,、發(fā)揮自己的特長,、實(shí)現(xiàn)自己的夢想，急需一個良好的平臺展示自我,。為此,，我們計劃開設(shè)一系列專業(yè)課程，搭建一個平臺,，以幫助他們達(dá)到專業(yè)的水準(zhǔn)和職業(yè)勝任能力,。目前，“形象代言人”的職業(yè)化,、專業(yè)化日益凸現(xiàn),，此時“形象代言人特訓(xùn)班”便順勢而生。

3.“形象代言人特訓(xùn)班”將招募優(yōu)秀的青年才俊,，進(jìn)行系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，讓學(xué)員掌握公眾形象塑造、聲譽(yù)管理的理論體系，從而成為企業(yè)和企業(yè)家的得力助手,，用其專業(yè)的知識推廣企業(yè)形象,、幫助企業(yè)進(jìn)行危機(jī)處理、社會公關(guān)處理,、內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作,，使企業(yè)得到豐厚的回報，使學(xué)員實(shí)現(xiàn)自己的青春夢想,。由此可見“形象代言人特訓(xùn)班”市場前景廣闊,。

二.辦學(xué)思路

我們計劃20xx年重點(diǎn)在江蘇同時面向全國招收企業(yè)形象代言人特訓(xùn)班學(xué)員。本班將依托金女院深厚的人文底蘊(yùn),、中國形象代言人網(wǎng)的資源加之江蘇可創(chuàng)教育機(jī)構(gòu)多年的市場辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),、成熟的市場運(yùn)作方式，從基礎(chǔ)知識,、專業(yè)知識,、技能培訓(xùn)三大方面全面培養(yǎng)形象代言人專業(yè)人才。

“形象代言人特訓(xùn)班”,，學(xué)制六個月,，每月利用雙休集中開課。學(xué)習(xí)成績合格,，修滿教學(xué)計劃規(guī)定的學(xué)分,，頒發(fā)南京師范大學(xué)金陵女子學(xué)院“形象代言人特訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書”或由中國形象設(shè)計行業(yè)頒發(fā)的“形象代言人注冊專業(yè)資格證書”。經(jīng)初步市場調(diào)查,，學(xué)費(fèi)暫定為5800元/人,，該價格也較為大多數(shù)人能承受，在此期間,，我們將邀請老師為學(xué)員開設(shè)總計180學(xué)時的課程,，邀請專家對學(xué)員進(jìn)行評選，組織“形象代言人選拔賽”等活動,，并聯(lián)系知名企業(yè)參與以幫助學(xué)員就業(yè),。

在學(xué)習(xí)期間，我們會負(fù)責(zé)向用人單位推薦學(xué)員就業(yè),。專業(yè)課培訓(xùn)結(jié)束后,，將組織若干場企業(yè)專場“形象代言人”選拔賽，優(yōu)秀人才將有機(jī)會立即成為簽約“企業(yè)形象代言人”,。我們相信在許多優(yōu)秀,、知名的企業(yè)的參與下，形象代言人的就業(yè)形勢比較樂觀，與此同時也將為金陵女子學(xué)院與眾多企業(yè)建立合作的平臺,，從而為金女院的學(xué)生就業(yè)工作帶來連帶的長期效益,。

三.項(xiàng)目總結(jié)

我們堅信,，憑借我們前沿的理念,、優(yōu)秀的依托,、強(qiáng)勢的團(tuán)隊和精良的組合,，“形象代言人特訓(xùn)班”是繼“卓越女性高級研修班”之后的又一朵美麗奇葩!使金女院成為社會公認(rèn)的培養(yǎng)精英人才的搖籃,，優(yōu)秀人才的精神家園,。為建設(shè)一個與現(xiàn)代化社會發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的、充滿創(chuàng)新精神,、具有鮮明特色的,，國內(nèi)一流、國際上有影響的女子學(xué)院奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),。

當(dāng)然,，我們同樣需要金女院的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師對我們中心的關(guān)心,，相信在你們的支持與幫助下,，我們在新的一年中必將取得更大的成功，謝謝!

院感年度工作計劃 年度總結(jié)和下一年度工作計劃篇三

一,、xx年工作整體規(guī)劃

思想政治工作計劃

始終如一地?zé)釔圩鎳?，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作,，關(guān)心國家大事,，堅持政治學(xué)習(xí)，提高覺悟和意識,。注重個人道德修養(yǎng),，嚴(yán)于律己，寬于待人,，關(guān)心同事的學(xué)習(xí),、生活，做在家的好朋友,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，與同事相處融洽，合作愉快,，心往一處想,，勁往一處使，組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。

個人業(yè)務(wù)工作計劃

作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能,。本年我將注重開拓視野,，訂閱專業(yè)雜志,，瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁，隨時記下各種行業(yè)政策的動向,，以備參考,。不斷為自己充電，每天安排一小時的時間扎實(shí)提高基本功,，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水,。

本職工作上的計劃

根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要，首先,，配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理,，以便能接替我做行政主管的工作，我將在這段時間里,，總結(jié)自己做行政工作這段時期來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，把好的經(jīng)驗(yàn)留下來，讓公司的行政及前廳工作更加順暢,，讓晨會能早日達(dá)到李總的理想要求,。其次，把所有成交合同在年初時重新整理一遍,，并讓領(lǐng)導(dǎo)審核,，把xx年中合同改進(jìn)部分加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加,，業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大,，起草合同的人員也會增加，春節(jié)過后,，又會有一交易高峰,，那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后,，每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后,，堅持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導(dǎo)審核，避免出現(xiàn)xx年常范的錯誤,。

二,、xx年職業(yè)規(guī)劃

目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗(yàn),，那么在這一年中,，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人,。

三,、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么

總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在xx年的工作中,，我要注意的事項(xiàng)有：1,，好好學(xué)習(xí)最新出臺的政策,，包括國家的和公司的。2,，找到一個好的方法來提高工作效率,。3,，提高打字速度,，好快度完成工作。4,，學(xué)會拒絕做自己做不好的工作,，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇,。5,，注意自己的工作態(tài)度，雖然我不是人民幣,，但我也盡量讓大家都喜歡我,，像房經(jīng)理學(xué)習(xí)，努力工作,，關(guān)心每一個人,，來贏得大家的友愛。

四,、完成這些工作應(yīng)當(dāng)注意什么

完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo),、找好同事幫忙，隨時監(jiān)督自己,，出現(xiàn)問題,，馬上解決、計劃如出現(xiàn)變化,，隨時修正目標(biāo),，讓朋友來幫助自己完成計劃。

五,、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用

在以后的工作中,，只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排，聽話照做,，絕對服從,，真正的做到‘態(tài)度一流、服務(wù)規(guī)范,、保障有力,、盡職盡現(xiàn)、物超所值’,。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用,。

院感年度工作計劃 年度總結(jié)和下一年度工作計劃篇四

一年之計在于春,，一日在于在于晨。

時間的車輪又轉(zhuǎn)過了一圈,，來到了xx年,。為了xx年的工作更有方向和目標(biāo)，讓工作更有效率,。因此在整和了xx年的工作的基礎(chǔ)上制定了xx年的工作計劃,。

xx年的工作計劃分解為四個季度：一季度、二季度,、三季度,、四季度。 一季度

1,、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進(jìn)行貨架更換,。

2、對終端的一些a類網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的客情維護(hù)以此提升終端網(wǎng)點(diǎn)的銷量;

3,、對潛力大的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一些特價活動;

4,、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家,，鄞州奉化區(qū)四家,。

二季度

1、協(xié)調(diào)產(chǎn)品管理部,、市場部指導(dǎo)區(qū)域按網(wǎng)點(diǎn)銷售abc進(jìn)行管理與建設(shè),，同時指導(dǎo)產(chǎn)品的銷售、提升產(chǎn)品的終端形象;

2,、對區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1,。0萬元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行買贈促銷活動;

3、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家,，鄞州奉化區(qū)三家。

三季度

1,、第三季度的時候,，學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)大多時間多是處于放假狀態(tài)，工作的重點(diǎn)在于連鎖商超,，加強(qiáng)銷售管理;

2,、由于天氣炎熱，銷量會有所下滑,。這時要調(diào)整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理,，與他們做好溝通;

3、為第四季度的銷量沖刺做好準(zhǔn)備;

4,、拓展新網(wǎng)點(diǎn)3家,，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場,，，鄞州奉化區(qū)2家;

5,、對前幾個季度新開網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整理和維護(hù),。

四季度

1、第四季度是一個銷售的高峰期,，實(shí)施銷售沖量方案;

2,、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進(jìn)行促銷活動;

3、區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次產(chǎn)品推廣活動;

4,、對沃爾瑪萬達(dá)店進(jìn)行散稱糕點(diǎn),、蛋糕的特價銷售活動;

5,、做好xx年的工作計劃,、任務(wù)分解、費(fèi)用預(yù)算等工作,。

這就是我所制定的xx年的工作計劃,，假如有不妥之處，請給予指正,。我會以這個計劃為指向努力的工作,，認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

院感年度工作計劃 年度總結(jié)和下一年度工作計劃篇五

一,、關(guān)于門店和公司

1,、配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季,，在20xx年2月底做好上市所有的準(zhǔn)備工作,，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊。

2,、對每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3,、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,，對我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,，菜品的設(shè)計開發(fā),，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求，保持旺盛競爭力的本錢,，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,，做到真正的“會聚隨心”，不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤,。

4,，每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查工作情況

5,，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,，做出及時相應(yīng)的調(diào)整

6，下市前準(zhǔn)備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作,，并根據(jù)20xx年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種

二,、關(guān)于xx店

店在暫停營業(yè)半年后于20xx年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于路的特殊情況,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以\\--三大塊為主,，輔以其他門店銷量較好的原有菜品,，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客,，一部分店午市生意都很淡,，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運(yùn)部把午市做好,，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù),。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個計劃做下安排

1,，通過對一些和路店地理位置,，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營模式大概一致的店的考察,，根據(jù)營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成,，包括午市套餐的搭配,，到時候上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

2，在20xx年2月底進(jìn)行廚房人員組建,，本著節(jié)約人員成本的角度,，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工一致

3，菜單確定后,，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,，并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)!

4，了解原材料,，調(diào)料的市場價格,，根據(jù)對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價

5，針對x店,，每月進(jìn)行菜品試做,，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,，并做好培訓(xùn)工作

6,，在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面,。

院感年度工作計劃 年度總結(jié)和下一年度工作計劃篇六

今年以來,，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力,，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,，“”品牌得到了社會的初步認(rèn)同?？傮w上說,，成績較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個新臺階,，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”,、搞好“兩個建立”,、做到“三個調(diào)整”、進(jìn)行“四個充實(shí)”,、著力“五個推行”,。其房地產(chǎn)公司年度工作計劃如下：

一、 以xx項(xiàng)目建設(shè)為中心,，切實(shí)完成營銷任務(wù)

xx項(xiàng)目,，是省、市重點(diǎn)工程,。市委,、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,，我們必須把它建成,，而不能搞砸;我們只能前進(jìn)，而不能停滯甚或后退,。因此,，公司計劃：

(一) 確保一季度工程全面開工，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù),。

第一期工程占地面積為60畝,，總投資1.6億元,，建筑面積12.6萬平方米。建筑物為商業(yè)廣場裙樓,、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫,。

1、土地征拆工作,。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作,。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷,。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作,。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主,，顧問室配合,，工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后,，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,，適時調(diào)整主攻方向。

2,、工程合同及開工,。

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段,。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同,。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同,、各類資料的存檔管理，分門別類,、有檔可查,。建立一套完整的工程檔案資料。

3,、報建工作,。

工程部應(yīng)適時做到工程報建報批，跟進(jìn)圖紙設(shè)計,。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計,。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,，不得因報建拖延而影響工程開工,。

4、工程質(zhì)量。

xx項(xiàng)目是省,、市重點(diǎn)工程,，也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要,。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,，以自我為輔,，力爭將xx項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

5,、預(yù)決算工作,。

工程部、財務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算,、決算工作的把關(guān),。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算,。不得超預(yù)算支付工程款,。

(二) 切實(shí)完成年營銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

公司確定的20xx年醫(yī)藥商鋪,、產(chǎn)權(quán)式酒店,、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成,，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn),。故必須做好營銷這篇大文章。

1,、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn),。

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元,、三季度4500萬元,、四季度4500萬元。按所簽協(xié)議書,，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司,。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。為完成年度營銷任務(wù),，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動,?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù),，在根本上保證工程款的跟進(jìn),。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購,、中心活動推介,、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式,，以形成自我營銷特色,。

2、合理運(yùn)用廣告形式,，塑造品牌擴(kuò)大營銷

新的一年,，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入,。其目的一是塑造“”品牌,，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳,、營銷策劃方面,，應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、效果評估,、周期計劃、設(shè)計新穎,、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同,、無效重復(fù),、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

3,、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,，是一個有機(jī)的合作群體,。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源,。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦,、有技巧、善推介的隊伍,。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制,，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草,。

4,、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

擬采取銀信融資,、廠商融資,、社會融資、國債融資,、集團(tuán)融資等方式,，拓寬融資渠道。通過讓股,、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流,，以保證xx項(xiàng)目建設(shè)資金的及時到位。

(三)全面啟動招商程序,，注重成效開展工作

招商工作是建成后運(yùn)營的重要基礎(chǔ),。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售,。因此,，在新的一年，招商應(yīng)有計劃地,、有針對性地,、適時適量地開展工作。

1,、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,，但目前該工作已經(jīng)滯后,。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺,。 為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。

院感年度工作計劃 年度總結(jié)和下一年度工作計劃篇七

20xx年是發(fā)展非常重要的一年,，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,。為了增強(qiáng)責(zé)任意識,、服務(wù)意識,，并充分認(rèn)識和有條不紊地做好財務(wù)工作，特定本計劃,。

一,、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅持原則，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

二、積極參與企業(yè)管理,。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。

三,、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,，我們要進(jìn)一步做好日常工作,。1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,。2,、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,，為公司提供財力上的保證,。在費(fèi)用控制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識,。3,、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進(jìn)行自查,、自檢工作。做到帳目清楚,，帳證,、帳實(shí)、帳表,、帳帳相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

四,、實(shí)行會計電算化,。有條件時，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,，逐步實(shí)現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,，可以避免各種人為的虛假行為,，避免在實(shí)際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化,、科學(xué)化,，現(xiàn)代化。

五,、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,、要點(diǎn)和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理,。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，開拓視野，豐富知識,，學(xué)好聚財,、生財、用財之道,，積極實(shí)施財務(wù)人才工程,，進(jìn)一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才，強(qiáng)化財務(wù)管理的整體素質(zhì),。

六,、積極爭取資金，闡明充分理由,，反映真實(shí)的情況,，并注意及時聯(lián)系，主動溝通,，密切彼此的關(guān)系,，力爭得到更大的支持。

七,、積極參與招商引資工作,，及時、全面,、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,，采取各種措施花樣繁多的包裝好,、宣傳好，夯實(shí)招商基礎(chǔ),。對已接觸過的客商,，要進(jìn)一步了解情況，及時傳遞信息,，把握進(jìn)度,，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機(jī)會,，有所突破,。

八、繼續(xù)堅持不怕苦,，不怕累的工作干勁,，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班,、請銷假等各項(xiàng)制度,。愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),，對無法按期完成的工作，要主動加班加點(diǎn),，任務(wù)難不扯皮,，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻(xiàn),，盡職盡責(zé),。

九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù),。

院感年度工作計劃 年度總結(jié)和下一年度工作計劃篇八

今年是公司班組建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ),，提升管理水平，深化發(fā)展之年,。為進(jìn)一步鞏固公司班組建設(shè)工作成效,，著力打造特色班組文化，推動品牌班組建設(shè),，在努力完善和健全公司各班組基礎(chǔ)工作上,，帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高。現(xiàn)制訂公司__年班組建設(shè)工作計劃,，各基層工會按照有關(guān)要求認(rèn)真貫徹實(shí)施,。

一、目標(biāo)要求

1、鞏固與夯實(shí)公司“六好六型”班組建設(shè)工作模式基礎(chǔ),，深化班組建設(shè)發(fā)展,，豐富班組建設(shè)內(nèi)容;

2、著力建設(shè)品牌班組;

3,、進(jìn)一步突顯公司各類班組建設(shè)工作的特色與活力,，穩(wěn)步推進(jìn)建立和發(fā)展公司特色班組文化。

二,、工作主題

__年公司班組建設(shè)的主題：夯實(shí)基礎(chǔ)、提升水平,、深化發(fā)展,、創(chuàng)立品牌。

三,、工作內(nèi)容

1,、四月份制訂公司__年班組建設(shè)工作計劃和修改完善__年公司“星級”班組評比考核標(biāo)準(zhǔn);

建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù)。

2,、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作;

進(jìn)一步加強(qiáng)對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓(xùn),，推進(jìn)班組文化建設(shè)。

3,、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會”;

營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍,，形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng)，推動班組建設(shè)以點(diǎn)帶面工作格局,，促進(jìn)公司各班組建設(shè)工作的交流,，推進(jìn)班組管理水平提升。

4,、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動;

各單位(各基層工會)結(jié)合工作實(shí)際,，以推動安全、質(zhì)量,、效益,、節(jié)能減排等工作為目標(biāo)，以推進(jìn)“六好六型”班組建設(shè)工作,，提升班組管理水平為特點(diǎn),，組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。

5,、十一月份組織開展公司班組建設(shè)“星級”評比申報工作;

根據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達(dá)標(biāo)要求開展自評,，組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。

6,、十二月份組織開展公司班組建設(shè)“星級”評定工作;

根據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達(dá)標(biāo)要求,，組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。

7、年底組織開展公司班組建設(shè)表彰工作,。

根據(jù)“六好六型”班組的.“星級”評定工作結(jié)果,，組織做好公司“優(yōu)秀班組”的評比表彰工作!

院感年度工作計劃 年度總結(jié)和下一年度工作計劃篇九

在20__年以學(xué)習(xí)的態(tài)度，對自己的生活,，感情,，事業(yè)，有了很好的認(rèn)識,，在主觀上了解的社會的發(fā)展趨向,，主要是看清是中國人是真實(shí)臉。20__年也是充滿變數(shù)的一年,，在這個一年中總會有些失意,，總會有不完美的地方，做的不好的地方,。要看清當(dāng)前的情況,，對自己的能力做全面的分析。

(一)在學(xué)習(xí)方面

一是要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度

1:在這個飛速發(fā)展的社會里,，保持學(xué)習(xí)的態(tài)度是非常重要的,。社會在轉(zhuǎn)型，即使要在讀書的方式上轉(zhuǎn)變,，怎么樣去轉(zhuǎn)變是這個社會的必然傾向,，要在認(rèn)識去理解，即使指的是怎么樣去處理信息的能力,，社會的信息膨脹時,，我們怎么去處理好這些有用的價值信息，為我們所用,，來加強(qiáng)自己的能力,，要在社會中鍛煉自己的學(xué)習(xí)型思維，要學(xué)會學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中提升自己的能力,。

2.學(xué)習(xí)好自己的專業(yè)知識基礎(chǔ)。廣泛涉獵各種對自己有用的知識,，加以提煉自己的思維能力,。在20__年之中，怎么去學(xué)習(xí),，怎么去思考,，向什么樣的方向思考，有什么樣的唯世界觀,，對自己有什么樣的唯認(rèn)識觀,，怎么去實(shí)現(xiàn)自己的想法，是20__年的之中所做的事情，在這個基礎(chǔ)上,，怎么去走好一天學(xué)習(xí)型的人生之路是必要的,，是社會發(fā)展的必然結(jié)果。

3.要在主觀和客觀上認(rèn)識學(xué)習(xí),。主觀上要知道學(xué)習(xí)是一種能力,，要時時保持學(xué)習(xí)?？陀^上,，社會在快速的發(fā)展，怎么去處理好自己的學(xué)習(xí),，以什么樣的意識來學(xué)習(xí),，就要為社會之用，做好自己的事情,，建立自己的學(xué)習(xí)體制。

(二)生活方面

二是要建立自己的生活方式

1：要學(xué)會生活,。我們明天到在生活,，每個人生活是不是都是一樣的，其實(shí),，都是一樣,，但是每個人有選擇生活的方式，要選擇怎么樣的生活方式,，怎么就會幸?？鞓罚俏覀兠總€人追求的,。要學(xué)會生活,，就要試著去一學(xué)習(xí)的態(tài)度去面對生活，我這人在不太相信命運(yùn)之說,，所以我會選擇好自己的生活方式,，去面對自己的生活，乃之面對我人生,。

2.態(tài)度決定自己的生活,。在態(tài)度上要知道生活是美好的，要保持一種生活的態(tài)度是必要,，是對生活的另一種最好的詮釋,，處理好自己的生活是處理好人生的基礎(chǔ)條件，每個人不可能都很完美,，但是我,，面對生活我只有學(xué)習(xí)，工作總結(jié)《關(guān)于工作總結(jié)及工作計劃的報告》。

3.選擇生活方式,。選擇你的生活方式,。讓你的生活來為生命來體現(xiàn)自己的存在，選擇生活的方式是很重要的,，選擇什么樣的生活方式,，就有什么樣的人生，人生,，或大喜,，或大悲。怎么去選擇好自己的生活方式,，要根據(jù)個人的愛好,，做自己喜歡的事情。給生活一個微笑,，讓你的生命發(fā)出耀眼的光芒,。

( 三)感情方面

1：要處理好自己的感情。處理好自己的感情,， 感情關(guān)系到未來事業(yè)的好壞,，要知道感情也生命的必需品。尊重對方,，信任對方是感情能否走好的關(guān)鍵因素,。怎么去維系好自己的感情，感情的好壞影響自己的情緒,，要做好自己的感情工作,。要善于學(xué)習(xí)感情。要在20__年,，總結(jié)20__年的不足之處,，要在認(rèn)識上了解感情!

2：怎么去處理好自己的感情。感情是兩個人的事情,，所以要彼此信任,，彼此有相同的愛好，尊重對方,，是感情的前提條件,。一個人的感情好壞直接影響著周圍人的情緒，怎么去克服這些,，就要學(xué)習(xí)控制自己的情緒,，要做一個幽默圓滑的人吧!面對感情自然對待，要有自己的感情原則,。在這個物欲橫流的社會里,，就要把握好自己的感情,，就要做到不跟隨，始終要保持理性的態(tài)度,。生活要有張有弛,，不泛濫，保持健康的身體,。

3：情緒和感情,。人的精神態(tài)度是反映一個國家的興衰，做為新一代的年輕人,，就要更加在精神風(fēng)貌注重,，情緒處理好了感情要就更好，感情好了,，生活才能更加過的幸福,，做工作才能有激情，生命力才顯得更加旺盛,。情緒和感情相互聯(lián)系,，處理好自己的感情是關(guān)鍵要素。

(四)工作方面

1：要做好自己的.工作,，工作是一個價值的體現(xiàn),，做工作，要有工作作風(fēng),，干一行就要愛一行，在工作崗位上保持低調(diào),。社會在轉(zhuǎn)型,，工作方式也在轉(zhuǎn)型，要學(xué)習(xí)好自己的理論知識,，多加實(shí)踐,，實(shí)踐是工作的最終目的，多學(xué)習(xí),，多實(shí)踐,，在實(shí)踐中升華理論知識，要在工作之中,，培養(yǎng)自己的思想,，明確工作的目標(biāo)，明確自己的戰(zhàn)略思維,。

2：要明確工作的目的,，要在自己的工作崗位上，做好自己應(yīng)該做的事情,，接下來的事情應(yīng)該是理所當(dāng)然的事,。下一個目標(biāo)是怎么在自己的工作中,，盡快鍛煉自己的能力，怎么從根本上認(rèn)識工作,。

總之,，接下來的目標(biāo)，要在今后的工作,，學(xué)習(xí),，生活中，培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略思維,，保持一個健康的生活,。世界在變化，社會也在變化,，一切事物都在變化,，怎么去不定期的更新自己，是必要的,，是世界發(fā)展的趨向,。思想上，要于世并進(jìn),，要有自己的思想意識,，未來的社會是一個學(xué)習(xí)型的社會，既要告訴我學(xué)習(xí)是重要的,，還要告訴我道德意識也是非常重要的,。一個國家的進(jìn)步一方面可以從經(jīng)濟(jì)看出，另一個方面可以從道德來衡量一個國家總體素質(zhì),。要努力做好自己,，才可以影響別人。

院感年度工作計劃 年度總結(jié)和下一年度工作計劃篇十

物業(yè)管理中心3月份工作小結(jié)和4月份工作計劃

3月份工作小結(jié)

一,、啟動“20__--物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”有關(guān)工作,。

1、 組織搞了家屬區(qū)“物業(yè)管理中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？比?

2,、 擬定“20__--物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年方案”， 擬定“20__--物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年客戶服務(wù)部方案”;

3,、 物管中心召開會議,，落實(shí)了每個部門聯(lián)系一個服務(wù)對象，作為物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的啟動,。

二,、運(yùn)用“物管中心內(nèi)部質(zhì)量檢查體系”搞了質(zhì)量檢查、不合格通報和改進(jìn)關(guān)閉,，形成了資料;

三,、協(xié)助工程公司完成大坪移植植物的栽種工作;并做好植物養(yǎng)護(hù)工作;

四,、協(xié)助教務(wù)處作好學(xué)生補(bǔ)考工作;

五、對第二教學(xué)樓101,、102,、605、606等教室地磚進(jìn)行維修;

六,、完成語音樓電梯維修和維修合同的續(xù)簽;

七,、配合消防科完成了家屬區(qū)消防整改;

八、制定部門經(jīng)理,、主管極其一般員工獎懲制度,，根據(jù)修訂的文件，部門加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)管的力度,，實(shí)施早會制和管理人員例行工作巡查制,。

4月份工作計劃

一、貫徹落實(shí)“20__--物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”有關(guān)工作,。

1,、加強(qiáng)對員工素質(zhì)和工作能力的培養(yǎng)，搞一次員工培訓(xùn)工作;

2,、召開一次物管中心“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位”經(jīng)驗(yàn)交流會,，交流經(jīng)驗(yàn)，比學(xué)趕幫,，推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作;

3,、討論醞釀和提出物業(yè)服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，樹立物業(yè)服務(wù)品牌形象;

二,、作好各種會議服務(wù)工作;

三、協(xié)助教務(wù)處作好教學(xué)工作;

四,、做好校園內(nèi)植物的病蟲害防治工作，草坪修剪工作;植物扦插工作;

五,、做好學(xué)校內(nèi)衛(wèi)生死角的清理工作;

六,、作好生態(tài)食堂物業(yè)服務(wù)工作;

七、協(xié)助搞好學(xué)校春季運(yùn)動會的工作,。

八,、協(xié)助市教委后勤協(xié)會搞好學(xué)校物資設(shè)備招標(biāo)會;

九、完成總公司交辦的其他工作任務(wù),。

院感年度工作計劃 年度總結(jié)和下一年度工作計劃篇十一

在充滿挑戰(zhàn)和競爭壓力的新學(xué)期,，我們保健組全體工作人員準(zhǔn)備發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造性地開展工作,，努力把我園的衛(wèi)生保健工作做得更好,，為幼兒園的生存,、發(fā)展和省一級一類幼兒園評估做出自己的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)與時俱進(jìn)：本學(xué)期我們保健組準(zhǔn)備在保育員中繼續(xù)開展讀《誰動了我的奶酪》《致加西亞的信》,、《第五項(xiàng)修練》等自我激勵書籍,，通過學(xué)習(xí)激發(fā)大家主動、自覺的學(xué)習(xí)工作熱情,，把本職工作做好,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《省一級一類幼兒園評估方案》，將方案中與衛(wèi)生保健相關(guān)的內(nèi)容落實(shí)到人,，細(xì)化到每個幼兒,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，并結(jié)合幼兒園開展的教學(xué)科研工作,，每月提出1—2個相關(guān)的學(xué)習(xí)主題,，讓保育員通過自學(xué)、講座,、討論等形式進(jìn)行學(xué)習(xí),。本學(xué)期將繼續(xù)學(xué)習(xí)園本課程的相關(guān)理論知識，指導(dǎo)保育員參與教育教學(xué)活動,，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特長做好指導(dǎo)幼兒在結(jié)構(gòu)區(qū)和美術(shù)區(qū)的活動,。其次，結(jié)合季節(jié)的變化組織保育員學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒衛(wèi)生保健知識,，用理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作更好照顧幼兒的身體和生活,。

做好衛(wèi)生消毒工作防止傳染病流行：為孩子提供潔凈學(xué)習(xí)生活環(huán)境，是防止傳染病流行的重要環(huán)節(jié),。本學(xué)期我們將繼續(xù)做好幼兒園的衛(wèi)生消毒工作,，指導(dǎo)清潔工按要求做好環(huán)境衛(wèi)生消毒。根據(jù)工作實(shí)際調(diào)整和完善班級與環(huán)境衛(wèi)生消毒標(biāo)準(zhǔn)和檢查表,，保證檢查次數(shù),，增加檢查形式，加強(qiáng)檢查指導(dǎo),，把工作做到實(shí)處,。特別是在傳染病流行季節(jié)，要加強(qiáng)宣傳教育,、消毒,、隔離、指導(dǎo)治療等工作,。本學(xué)期開學(xué)重點(diǎn)做好非典型肺炎的防治工作,，按上級部門安排做好宣傳工作，通過網(wǎng)絡(luò),、板報,、宣傳單等多種形式向家長和教職工宣傳有關(guān)非典型肺炎的防治知識,，準(zhǔn)備好中草藥讓幼兒和教職工服用，在幼兒來園前做好幼兒園環(huán)境和班級衛(wèi)生消毒,，做好通風(fēng)和空氣消毒工作,。加強(qiáng)晨檢防止有傳染病的幼兒入園。

做好膳食管理工作：為了給孩子提供更科學(xué)更合理的膳食,，本學(xué)期我們將繼續(xù)對每周的帶量食譜先進(jìn)行計算調(diào)整,，然后再做給孩子吃，使之更符幼兒生長發(fā)育的需要,。定期召開膳食委員會,，繼續(xù)邀請家長顧問來園參加膳食委員會，對班級膳食信息反饋表反饋的信息及時討論并調(diào)整,。繼續(xù)向新生發(fā)放幼兒家庭膳食情況反饋表,。即時在網(wǎng)上公布每周幼兒膳食，認(rèn)真聽取家長對膳食的意見和建議,，調(diào)整好膳食使幼兒園的飯菜更合孩子的味口,，更能滿足幼兒生長發(fā)育的需要。

做好日常保健工作,，保證幼兒健康成長：每天幼兒來幼兒園的第一件事是參加晨檢,，見到的第一個人是保健醫(yī)生，保健醫(yī)生要充分利用晨檢對幼兒進(jìn)行身體健康檢查行為禮貌教育和心理情緒的觀察和安撫,，讓幼兒每天來有愉快的開始,。定期組織幼兒和教職工進(jìn)行健康體檢，二月份為全園幼兒測身高體重為中大班幼兒測視力,。三月份協(xié)助市婦幼保健院為入園幼兒體檢,，4月份為全園教職工體檢和女教職工婦檢，5月份協(xié)助市婦幼保健園為全園幼兒測查視功能,，6月份為全園幼兒測量身高體重并對每個幼兒的增長情況進(jìn)行評價,。做好每日的喂藥、巡班工作,，做好生病和外傷幼兒的應(yīng)激處理,，做好各種表格的統(tǒng)計登記。

做好幼兒體格鍛煉的測查工作：按市婦保健要求,，對班級體育鍛煉活動進(jìn)行測查評價，指導(dǎo)名體育教師組織好幼兒進(jìn)行體能活動,，使幼兒體育鍛煉的強(qiáng)度和密度更合理,，更能促進(jìn)幼兒生長發(fā)育。

附：每月工作重點(diǎn)：

2月：

1,、做好全園衛(wèi)生消毒迎接幼兒入園

2,、制定新學(xué)期工作計劃

3,、組織新生入園體檢，為全園幼兒測身高體重

4,、加強(qiáng)晨檢,、消毒預(yù)防非典型肺炎等傳染病

3月：

1、為大,、中班幼兒測查視力

2,、協(xié)助市婦幼保健院為全園幼兒體檢。

3,、幼兒生活自理能力觀摩,。

院感年度工作計劃 年度總結(jié)和下一年度工作計劃篇十二

一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理

1,、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù),、信息處理,、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2,、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3、增加人員配置

(1) 信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名,，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作。

(2) 市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名,。

4,、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù)。

5,、加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。

6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位),、項(xiàng)目規(guī)模,、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,，在信息的完整性、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。

7、加強(qiáng)市場調(diào)研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二,、 品牌推廣

為進(jìn)一步打響“**公司”品牌,，擴(kuò)大**公司的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng),，初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春、廣東省會廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,，以宣傳和擴(kuò)大**公司的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅實(shí)的市場基礎(chǔ)。

2,、 在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,，用竣工實(shí)例展示和宣傳**公司品牌，展示**公司在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。

3、 進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4,、 加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與**公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對**公司有更清晰和深層次的認(rèn)識,。

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院感年度工作計劃 年度總結(jié)和下一年度工作計劃篇十三

一、指導(dǎo)思想

以小學(xué)新課程改革為重點(diǎn),，堅持“面向全員,，突出骨干，聚焦課堂”的原則,，向“培訓(xùn)”要生產(chǎn)力,，積極開展“大培訓(xùn)、大練兵,、大比武”活動,，快速提升我校領(lǐng)導(dǎo)教師的整體素質(zhì)和能力，致力打造一支師德高尚,、理念先進(jìn),、手段科學(xué)、能力之上的領(lǐng)導(dǎo)教師隊伍,，特制定教師繼續(xù)教育計劃如下：

二,、主要工作

(一)狠抓師德教育，提升“以生為本”的教育理念,。針對我校當(dāng)前教師隊伍的實(shí)際,，師德教育的重點(diǎn)是開展政治思想、法制觀念,、敬業(yè)精神,、行為規(guī)范和心理品質(zhì)教育,，重點(diǎn)解決教師價值觀、法紀(jì)觀,、職業(yè)觀,、道德觀和學(xué)生觀等方面存在的突出問題。在教學(xué)活動中轉(zhuǎn)變教育理念,，突出學(xué)生主體地位,，嚴(yán)禁教師體罰學(xué)生和歧視困難學(xué)生，嚴(yán)格落實(shí)師德“一票否決”制度,，把師德表現(xiàn)與評先選優(yōu),、職務(wù)評聘掛鉤。結(jié)合《教師倫理與教師禮儀》等師德教育學(xué)習(xí)內(nèi)容,，每人寫一篇(不少于1500字)師德學(xué)習(xí)體會,，記一本3000字以上的學(xué)習(xí)筆記。

(二)落實(shí)集中培訓(xùn),，提高領(lǐng)導(dǎo)教師的綜合素質(zhì),。結(jié)合教育局繼教中心年初計劃，我們著重做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、組織教師課標(biāo)培訓(xùn),。

2、組織教研組長培訓(xùn),。

3,、組織班主任培訓(xùn)。

4,、組織教師繼續(xù)教育教材培訓(xùn),。

5、組織英特爾未來教育培訓(xùn),。

6,、骨干教師培訓(xùn)。

7,、組織領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),。

8、組織新教師的培訓(xùn),。

(三)狠抓校本研訓(xùn),，創(chuàng)設(shè)良好的研訓(xùn)氛圍。校本培訓(xùn)與教育教學(xué)緊密相聯(lián),，并具有其特點(diǎn),，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，我們著重在五項(xiàng)工作上做文章：

1,、注重論文寫作與發(fā)表,。教師要結(jié)合本專業(yè)本學(xué)科特點(diǎn),，積極撰寫教育教學(xué)論文，力爭在縣市區(qū)級刊物上發(fā)表,。教師發(fā)表的論文,，要及時到學(xué)校教務(wù)處登記，并記入教師個人年度考核檔案,。

2,、推進(jìn)學(xué)術(shù)交流與課題研究活動。學(xué)校按學(xué)科成立教學(xué)研究小組,，組長負(fù)責(zé)組織本學(xué)科專業(yè)教師的教研活動,，每次活動的內(nèi)容,、效果及參加的人員要及時填寫，做好記載,。課題研究,，必須落實(shí)到人,。教師應(yīng)結(jié)合培訓(xùn)向?qū)W校提交一篇學(xué)術(shù)交流論文，學(xué)校將選取優(yōu)質(zhì)論文向上級部門推薦,、發(fā)表,。

3、開展講課比武活動,。講課主要包括公開課,、觀摩課和提高課。學(xué)校教務(wù)處要精心組織好講課比武活動,。每次活動結(jié)束時,，要將授課教師名單、授課教案,、評課結(jié)果整理歸檔,。男50歲、女45歲以下的教師,，每年至少講一次公開課或觀摩課或提高課,。

4、落實(shí)聽課計劃,。領(lǐng)導(dǎo)和教師要認(rèn)真安排好聽課時間,，按規(guī)定完成聽課節(jié)數(shù)，校長每學(xué)期聽課不少于30節(jié),、教務(wù)主任每學(xué)期聽課不少于40節(jié),、其他中層以上領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于30節(jié)、教研組長每學(xué)期聽課不少于25節(jié),、教師相互聽課不少于20節(jié),，擔(dān)任數(shù)學(xué)雙班教學(xué)的不少于15節(jié),，并做好聽評課筆記，年終將教師聽課筆記收集歸檔,。

5,、堅持自學(xué)到位。教師要結(jié)合上級要求和業(yè)務(wù)需要選擇自學(xué)內(nèi)容,，將平時的政治學(xué)習(xí)活動和自學(xué)的內(nèi)容記入繼教學(xué)習(xí)筆記本,。本學(xué)年的政治學(xué)習(xí)和專業(yè)課《有效教學(xué)的實(shí)踐與反思》一書的學(xué)習(xí)，筆記不少于一萬字,。

三,、具體要求

(一)強(qiáng)化責(zé)任。在學(xué)校教師繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各組認(rèn)真落實(shí)的管理機(jī)制,，充分發(fā)揮思想道德建設(shè),、教育教學(xué)能力提高、專業(yè)知識培訓(xùn)等繼教工作專班的職能,，把校本培訓(xùn)落到實(shí)處,。

(二)抓牢抓實(shí)。教師繼續(xù)教育是學(xué)校整體工作的一部分,，納入學(xué)校年度計劃和總結(jié),，抓牢、抓實(shí),。

一要重視,。學(xué)校要本著立足課堂、注重實(shí)效的原則,，采取異地培訓(xùn),、光盤培訓(xùn)、集體備課,、上課聽課評課反思,、專題研究、評選骨干和學(xué)科帶頭人等多種形式廣泛開展以提高教師課堂教育教學(xué)水平為重點(diǎn)的各項(xiàng)活動,，提高教師教學(xué)技能,，提高教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行各項(xiàng)硬性措施,，廣大教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級有關(guān)文件精神,，充分認(rèn)識教師繼續(xù)教育工作的重要性和必要性，把組織安排變?yōu)樽约旱淖杂X行動,。

二要堅持,。繼續(xù)教育工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)工作的始終,，是一件復(fù)雜而又細(xì)致的工作，需要教師花費(fèi)更多的時間,。因此,，廣大教師必須做到不畏困難，務(wù)實(shí)求真,，持之以恒,，做實(shí)做強(qiáng)。

三要落實(shí),。各教研組要以“新理念,、新課程、新課標(biāo)”為主要內(nèi)容,，組織本組教師繼續(xù)教育全員培訓(xùn),。采取個人自學(xué)、集中培訓(xùn),、學(xué)分認(rèn)定、制度約束等措施來推動教師全員培訓(xùn)工作的開展,。每個教師要結(jié)合自己的教育教學(xué)工作實(shí)際,，積極參加學(xué)校和上級舉辦的各種類型的培訓(xùn)、聽課,、講課比賽,、學(xué)術(shù)研討等活動，不斷提升自身素質(zhì),。教師每年必須完成24學(xué)時的集中培訓(xùn),，每人每年完成32學(xué)時的非集中培訓(xùn)。

四要規(guī)范,。學(xué)校在組織好教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的同時,，著重做好檔案的收集整理工作。繼續(xù)加大薄弱學(xué)科,、緊缺學(xué)科教師的教師培訓(xùn),，促進(jìn)學(xué)科教學(xué)的均衡發(fā)展，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

(三)嚴(yán)格管理,。參加繼續(xù)教育是教師的權(quán)利和義務(wù)，教師在任職期間,，必須全員參加繼續(xù)教育的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),。教師繼續(xù)教育工作要注重過程，講求實(shí)效,，保證質(zhì)量,。學(xué)校要重視做好教師繼續(xù)教育工作,，規(guī)范學(xué)校繼續(xù)教育檔案和教師個人繼續(xù)教育檔案，充分反映學(xué)校繼續(xù)教育工作的開展情況,。

目前,，為了提高教師職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)化水平，進(jìn)而促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，學(xué)校健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，周密制定計劃，完善管理制度,，明確工作重點(diǎn),，創(chuàng)新工作思路，務(wù)求取得實(shí)際效果,。學(xué)校教師繼續(xù)教育工作要緊緊抓著教材和課堂兩個核心,，在提高課堂教學(xué)的有效性上下功夫，抓好理論指導(dǎo)下的實(shí)踐和應(yīng)用,。學(xué)校要將教師培訓(xùn)與新課程結(jié)合起來,，與教師專業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與課堂教學(xué)中需要解決的實(shí)際問題結(jié)合起來,，扎實(shí)有效抓好教師繼續(xù)教育工作,。

院感年度工作計劃 年度總結(jié)和下一年度工作計劃篇十四

在送舊迎新之際，工程部在回顧2019年工作開展的基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足，將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,，積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力,，向管理要效益,，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn),，勇于面對不足,，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識,、責(zé)任意識和協(xié)作意識,，同心同德，努力完成工作,。我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè),、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整,、完善,、規(guī)范、落實(shí)”等幾個方面來開展,。

1,、調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式,，修改并完善相關(guān)管理制度,，重抓物業(yè)品質(zhì)服務(wù)；

2,、完善：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“酒店式管理,，五星級服務(wù)”的方針，對本部工作進(jìn)行細(xì)化,，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),，形成一套完整的工作管理流程；

3,、規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,，對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，細(xì)化和落實(shí)到個人,，做到各環(huán)節(jié)有計劃,、有制度、有實(shí)施,、有檢查,、有改進(jìn),，并形成相關(guān)記錄,；

4、落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度,，結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度,，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎罰的及時性和有效性,，提高本部門員工的責(zé)任心,，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

1,、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表,，服務(wù)意識,，服務(wù)程序，服務(wù)質(zhì)量等方面入手,，到提高工作技能,，提高工作效率,，改善工作形象，做到一專多能,，培養(yǎng)和招聘綜合型技工,。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工,，針對有的老員工疲沓情緒,，注入新的活力，才能使整個團(tuán)體隨時有競爭,，有活力,。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,，為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,，加強(qiáng)主動性,，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間,，特別是合理安排工程部夜間的工作,，加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢，責(zé)任分區(qū),，責(zé)任到人,，杜絕野蠻操作。

3,、按照檢修保養(yǎng)制度,，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng)，做好電梯,，中央空調(diào),，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修,，日常維護(hù),，特別是對中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔，水泵,，末端風(fēng)機(jī)盤管的清洗保養(yǎng),，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全,。加強(qiáng)對公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢,。

4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運(yùn)行觀察,、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,。

5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,，發(fā)揮利潤中心作用,，健全并按照能源，物料,，修舊利廢辦法,，控制降低物耗，能耗成本,，加強(qiáng)修舊利廢,，爭取更進(jìn)一步降低工程支出費(fèi)用。

（1） 把握工程配件質(zhì)量關(guān),，對重大配件材料掛牌登記使用日期,，跟蹤使用

質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件價格的市場調(diào)查,，包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調(diào)查控制,。

（2） 修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計，每月檢查通報修舊利廢的情況,，堅決杜絕只

管更換不管精心維修的不良作風(fēng),。

（3） 合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象,。

（4） 貫徹落實(shí)能源管理，加強(qiáng)對各水,、電,、天然氣的使用，檢查每月抄表

并進(jìn)行對比,，水,、電、天然氣的使用量進(jìn)行存檔，便于部門成本控制,。

1,、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作；

2,、對所以設(shè)施設(shè)備提前制作設(shè)備臺賬,，以便交接是進(jìn)行核對，對臺賬與設(shè)備有出處處進(jìn)行調(diào)整,；

3,、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試，熟悉各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),；

4,、根據(jù)2期設(shè)備運(yùn)行情況，制定各班組日常工作計劃,。

總之,，事無論大小，要干就要干最好,，我們相信沒有最好,，只有更好，只有我們不斷的自我加壓,，尋找工作中的興奮點(diǎn)2019年注定是不平凡的一年,，也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度,，向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn)，推行規(guī)范化管理,，提倡團(tuán)隊高效協(xié)作,，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。在今后的工作中,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，努力完成上級安排的各項(xiàng)工作,。朝著這個方向不斷努力,，不斷改進(jìn)，不斷提升,。

院感年度工作計劃 年度總結(jié)和下一年度工作計劃篇十五

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越?！蓖緜?，成績屬于昨天,，輝煌屬于過去，在嶄新的20__年中,，我們行政中心全體員工將切實(shí)解放思想,、實(shí)事求是，創(chuàng)新工作方法,，把本職工作做好,，使行政中心的工作業(yè)績再上一個新的臺階。

第一,，重新確定組織架構(gòu)?，F(xiàn)有的組織架構(gòu)將很難適應(yīng)公司未來發(fā)展的要求，為此,，我們將充分了解公司三到五年的中短期規(guī)劃,，明確公司的發(fā)展目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略手段，根據(jù)實(shí)際運(yùn)用科學(xué)的方法,，建立科學(xué)的公司組織架構(gòu),。

第二，制定職別等級,，進(jìn)一步做好職責(zé)權(quán)限的分配,。公司的管理模式，包括崗位設(shè)置,、部門劃分,、工作接口、管理路線,、組織階層及上下級關(guān)系等將得到明確的界定,。為確保所設(shè)定的各崗位任務(wù)能得以實(shí)現(xiàn)，就必須進(jìn)一步對管理組織中所有崗位的級別,、責(zé)任,、權(quán)利做出明確規(guī)定。因此,，以公司組織架構(gòu)為基礎(chǔ),，就可以建立職等表，并制訂資薪制度,。

第三,，繼續(xù)做好崗位說明的編寫工作。我們將帶領(lǐng)人力資源部的員工深入基層,，做好廣泛的調(diào)查,，繼續(xù)認(rèn)真完成公司各部門,、車間的職位分析,。做好崗位說明的編寫工作,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù),。

第四,，處理好各種關(guān)系，維護(hù)員工權(quán)益,。盡職盡責(zé),，做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,，將企管與人力資源進(jìn)行部門重組,，將人力資源進(jìn)行拆分：即根據(jù)人力資源管理工作的性質(zhì)，把它分成人事管理包括,，招聘與配置,、培訓(xùn)、工資核算,、保險;人力資源管理,，包括規(guī)劃、開發(fā);力資源部分成人事部和人力資源管理部兩個部門,。在組織結(jié)構(gòu)圖上,，這兩個部門平行，兩個部長的級別一樣,。

第五,，協(xié)助人力資源部將管理活動中非核心工作外包給其他公司。建議人力資源外包通過將人力資源管理活動中非核心的工作外包給優(yōu)勢更多,、實(shí)力更強(qiáng)的專業(yè)人力資源咨詢公司來經(jīng)營,，如員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，薪酬體系等,，企業(yè)人力資源管理部門就可從日常工作中逐步解脫出來,，集中精力于企業(yè)更高層次人力資源開發(fā)與管理，以達(dá)到管理績效最佳的目的,。

第六,，建立科學(xué)的培訓(xùn)體系。我公司一直致力于打造一個學(xué)習(xí)型組織,，然而目前的培訓(xùn),，雖然名目繁多，內(nèi)容也五花八門,，但對培訓(xùn)的針對性及有效性顯然缺少相應(yīng)的評估,，且缺少統(tǒng)一的管理，20__年我們將發(fā)揮人力資源組織,、協(xié)調(diào),、監(jiān)控等職能,，使各級培訓(xùn)整合為有機(jī)的管理系統(tǒng)。

第七,，加強(qiáng)后勤服務(wù)水平,，提高員工滿意度。將公司的核心理念轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行為文化,，使企業(yè)文化最終體現(xiàn)在員工的自覺行為上,。并從20__年起，將實(shí)行“定額上打租扣款”的充值方式,，進(jìn)而優(yōu)化“售飯機(jī)運(yùn)行流程”,。

第八，加強(qiáng)內(nèi)審與管理工作,，提高體系的運(yùn)行效率,。我將根據(jù)公司工作的實(shí)際情況，在內(nèi)審管理上下工夫,，把加強(qiáng)內(nèi)審管理當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來抓,，從而提高體系的運(yùn)行效率。

在新的一年里,，我將會更加充實(shí)完善自己,，更加努力工作，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn),，但我相信,，世上無難事，只要肯登攀,。只要我們有作為,、肯付出，有一份耕耘,，必會有一份收獲,。我愿為了晉愉地產(chǎn)更加美好的明天而竭盡全力!

我的述職完畢，謝謝大家!

院感年度工作計劃 年度總結(jié)和下一年度工作計劃篇十六

20xx年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè),，認(rèn)真履行崗位職能,，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析形勢,，展望未來,，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：

一,、指導(dǎo)思想

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以實(shí)現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。

二,、工作目標(biāo)

藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定,，關(guān)鍵在于抓好落實(shí),。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：

一,、轉(zhuǎn)變觀念,，明確奮斗目標(biāo)。

一)加強(qiáng)認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變工作角色,。

面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到

二)實(shí)事求是,，重建職業(yè)規(guī)劃,。

目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo),。因此,，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進(jìn)行分解,，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗,、因長擇業(yè),，因績提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中,、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確,，不斷鞭策自己,，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié),、一年一總結(jié),，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是歷史使命,，是時代要求,，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到：

一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍,，更善于觀察問題,，分析問題，思考問題,。作為一名新世紀(jì)的青年,，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè),，服務(wù)社會,。因此，要積極做好以下三方面： 一要端正自己的世界觀,、人生觀,、價值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入,、深度和深化上下功夫,，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),，積極進(jìn)行個人品德教育活動,，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德,、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí),，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神,。

三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和,、融洽和諧的生動局面,。

二)始終牢記安全教育。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展,。因此,，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作,，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,，尊章守紀(jì)，強(qiáng)化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn),，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的

三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線,。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),，按照隊班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，熟悉隊班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向

三、勤奮工作,，積極回報企業(yè),。

立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn),。唐礦是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè),，做事業(yè)先做人,，做人和做事是一致的，做人和做事,，要對得起社會,，對得起企業(yè)，對得起自己的良心,。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺,、奠定了成功的希望,。因此，只有踏實(shí)工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績,，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話,。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研,、勤奮工作，都要堅持謙虛,、謹(jǐn)慎,、不驕、不躁,。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職,，踏踏實(shí)實(shí)干好本職,，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展,。

四,、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個人價值,。

自我價值與社會價值相結(jié)合,，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價值,。目前，唐礦的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇,，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,，我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,，充分施展個人才華,，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此,，首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展,、及時了解唐礦信息，通過網(wǎng)絡(luò),、報刊,、電視等新聞媒介，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動向,，保持工作的主動性,。其次是要樹立高尚的品格,，做到眼界寬廣,、胸襟廣闊、淡泊名利,、甘于奉獻(xiàn),、堅持原則，努力展現(xiàn)平凡的事業(yè)承載新的希望,，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想,。

面對新的工作、新的挑戰(zhàn),，新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇。我相信：有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,，我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工，唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!