總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
部門工作年度總結(jié)格式 部門工作總結(jié)怎么說篇一
總臺工作人員等我們說清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務(wù),電話一般情況下不轉(zhuǎn)接進主要負責(zé)人,,這種情況一般會出現(xiàn)以下這幾種:
1,、你們搭建公司的,我們不需要,,直接掛電話,。
2、喔,,我們今年不參加會展,,然后掛電話,。
3、我們主要負責(zé)人員出差去了,,要一個月以后回來,。別的一切不方便告知。掛電話,。
4,、你們是搭建公司,你們要不發(fā)一份材料過來吧或者發(fā)一份郵件過來,。我們看看,。
前面的二種情況,常出現(xiàn),,碰到這類的電話,,一般的電話銷售人員,心里都不舒服,,客人一個再見都不會說,,差點就說出你們以后不要打電話之類的話題,自己掛下電話也會罵人起來,,沒辦法,,沒有人是脾氣好成這樣,發(fā)泄吧,,下一個電話還是有希望的,。后面二種情況,對于我們電話銷售來說,,是個希望,,但這是表面上的,希望不可能有,,一個月以后,,會展都開完了,傳真或郵件發(fā)過去,,都會被他們當(dāng)垃圾處理,。
第1個問題,首先,,不說出自己是那個單位的,,直接到展臺負責(zé)人,在此之前,,要了解客戶參加過什么會展,,進期客戶單位有什么好的事情,總知,了解越詳細越好,??偱_一定要知道本公司是什么單位,你可以說出是主辦方,,了解最近的貴單位的展臺落實情況,交流一些重要的事情,。話說到這里,,電話一般接的進去,如果前臺就是負責(zé)展臺的人,,或者他也了解,,那可以跟他說說,他們對去年的會展情況滿不滿意,,今年參加的情況現(xiàn)在到那里了,,然后問一下他們展臺是標準展臺,還是大型展臺,,進一步的了解后,,在做詳細后的準備。要知道大型展臺才是我們主要客戶,。如果前臺將電話轉(zhuǎn)進去,,那一定要在前臺轉(zhuǎn)電話前,問清楚會展負責(zé)人的名字,,那個部門的,,這個很重要,沒問到,,也不用但心,,轉(zhuǎn)進去就一切都好起來了。
第2個問題,,一般在客戶電話準確性不高時,,這是常出現(xiàn)的問題,如果打的連續(xù)超過五個電話都是這樣的,,那自己放下電話調(diào)整5分種,,看看資料或站起來走動走動,調(diào)整一下,。在這個問題上面,,自己還是把握住客戶的資料,跟同事交流,,他們是否參加展會,,有些同事的經(jīng)念比自己足點,多虛心學(xué)習(xí),對自己有好處的,??腿苏f不參加展會不要立刻掛電話,臉皮厚點,,再厚點,,問幾個客人問題,問去年參加過了什么展會?今年參加那個地方的參會比較多?明年有沒有展會計劃?大概什么時候會出來參展的信息?但切記,,如果不是主要人員,,就不要聊下去了,簡單的溝通后,,禮貌的掛電話,,是大客戶的那在通過別的渠道溝通,找到主要負責(zé)人,,就是有希望的,。
第3個問題,這類的總臺,,真的好絕,,不拒絕你,但一直掛著你,,其實大部份的電話銷售都不會一個月后在打過去了,,因為會展結(jié)束或者跟本沒有時間幫客戶設(shè)計好展臺。他們大不了,,在一個月后跟你說,,我們的經(jīng)理現(xiàn)在出門了,也不知道什么時候回來,,累吧,,還要打電話嗎?很多人都會問自己。打,,打下去也是被經(jīng)理草草的去處理,。不打,那連希望都沒有了,。想起曹操說起的“雞肋”,,打吧,現(xiàn)在社會的竟爭可比曹操時代恐怖多了,。但打用什么方法效果呢?各位,,自己用自己的經(jīng)念去處理,不同的問題有不同的答案,,但只有一個是不變的,,在電話銷售里面,,每一個電話都是一次希望!電話銷售月工作總結(jié)第4個問題,每個電話銷售都愛聽到的話,,因為可以跟經(jīng)理說,,客戶今天讓我發(fā)傳真了,偶爾會看到經(jīng)理滿意的點頭,,朋友們,,這是個假象,什么樣的情況是假象呢?
1,、他不知道你們公司名字(電話中,,一般說一次公司名字,90%的新客戶是不記得名字的,,但知道你是做什么的)。
2,、電話交流不超過五句,。
3、他沒有說他們需不需要,。如果情況相反,,朋友高興一下吧,這是自己辛苦或好運的成果,,但記住,,這只是個開始。
好吧,,我們在談?wù)勥M一步的溝通需要什么吧,,是的,千萬記住,,客戶不會交自己的展臺給一家業(yè)務(wù)不熟練的公司,,而你代表著公司,把所有的流程都好好的去記住,,你的宗旨,,要讓客戶花的錢,最值,。溝通好客戶需要的東西,,好好的跟設(shè)計部門溝通。但記住,,畫蛇添足是一句名言,,別范這個錯誤,做的越多,,并不會更好,。這種要去承擔(dān)的負責(zé)都是不討好的,。
客戶所說的任何一句話,就記在心里,。但有時自己也要有能力去分辨出來客人那些是無關(guān)緊要的話,。好好的去發(fā)揮自己的能力,一般會展電話銷售,,得到客戶需要看看我們幫他們公司設(shè)計的展臺,,在這里收集,他們公司司的網(wǎng)站,,包括一點點的新聞,,這也是有幫助的。交給設(shè)計部門,,記住,,本公司做的設(shè)計工作計劃及實施永遠是了的。
部門工作年度總結(jié)格式 部門工作總結(jié)怎么說篇二
20__年,,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,,在__x公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,,行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點,,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一,、加強基礎(chǔ)管理,,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,,行政部結(jié)合工作實際,,認真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動,,做到了活動之前有準備,活動過程有指導(dǎo),,活動之后有成果,,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),,為公司樹立了良好形象,,起到了窗口作用。
二,、加強服務(wù),,樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,,我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計劃,,落實有措施,完成有記錄,,做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。
2、在工作計劃中,,每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。
3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,,推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,,增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三,、加強學(xué)習(xí),,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,,做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,,認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,,切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四,、認真履行職責(zé)
1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。
嚴格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2,、培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3,、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,,通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,,肯定優(yōu)點,,更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作,。
五,、存在的不足
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強,,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。
六,、行政部20__年工作綱要
20__年即將過去,新的一年將要到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,,改進方法;深入調(diào)研,,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,,促使行政部工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,,行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作:
1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3,、作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,,增強企業(yè)凝聚力,。
部門工作年度總結(jié)格式 部門工作總結(jié)怎么說篇三
我于20__年x月x日成為公司的試用員工,到今天已將近三個月,,在這近三個月的時間里,,使我學(xué)到了很多確實可行的管理經(jīng)驗及新的施工方法,豐富了業(yè)務(wù)知識,,這些主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,,靜心回顧。在這短短的兩個多月的時間里,,我已適應(yīng)了目前的工作環(huán)境,,對工作也逐漸進入了狀態(tài),。在了解公司的制度和工作流程基礎(chǔ),,逐步開展了具體的工作。先將近三個月的工作情況總結(jié)如下:
1.通過向______項目老同事的學(xué)習(xí),,知道了做為一個內(nèi)業(yè)的基本要求,,要負責(zé)本項目的各種內(nèi)勤工作,并配合工程師做好各項工作,。
2.協(xié)助各工程師完成變更洽商的申報及具體核查工作,,使我進一步了解了工程洽商簽證,、收方工作及付款模式,公司的整套完整控制體系,,不但保證了變更工程數(shù)量的準確性,,又有效的控制了成本,為后期結(jié)算提供了詳盡的依據(jù),。
3.配合項目經(jīng)理完成公司和項目上安排的各項工作,,以及收集整理與金科廊橋水岸項目有業(yè)務(wù)關(guān)系往來的各相關(guān)單位的文件,避免發(fā)生扯皮,,維護公司的集體利益,。
4.及時傳達集團以及公司的各種通知及活動安排,督促及協(xié)助各工程師合理安排各項工作事宜,,圓滿完成各項目工作任務(wù),。
以上是我工作這一段時間的心得和體會,衷心的感謝公司給予的我這次試用的機會,。在整個工作過程中,,我認為自己工作比較認真、負責(zé),、細心,,具有較強的責(zé)任心和進取心;能積極學(xué)習(xí)新知識、新技能,,來提高自己的綜合素質(zhì),,注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足,,與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距;對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;具體的經(jīng)驗仍不是很豐富,,在日后的工作中仍需要持續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善,、不斷提高,。
為此,我特向公司申請:希望能根據(jù)我的工作能力,、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,,使我轉(zhuǎn)為正式員工。
今后,,我仍會用謙虛,、謹慎的態(tài)度和飽滿的熱情投入到我的工作當(dāng)中,為公司創(chuàng)造價值,,同公司一起展望美好的未來!
部門工作年度總結(jié)格式 部門工作總結(jié)怎么說篇四
我于20__年x月x日成為公司的試用員工,,到今天已將近三個月,在這近三個月的時間里,使我學(xué)到了很多確實可行的管理經(jīng)驗及新的施工方法,,豐富了業(yè)務(wù)知識,,這些主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,靜心回顧,。在這短短的兩個多月的時間里,,我已適應(yīng)了目前的工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài),。在了解公司的制度和工作流程基礎(chǔ),,逐步開展了具體的工作。先將近三個月的工作情況總結(jié)如下:
1.通過向______項目老同事的學(xué)習(xí),,知道了做為一個內(nèi)業(yè)的基本要求,,要負責(zé)本項目的各種內(nèi)勤工作,并配合工程師做好各項工作,。
2.協(xié)助各工程師完成變更洽商的申報及具體核查工作,,使我進一步了解了工程洽商簽證、收方工作及付款模式,,公司的整套完整控制體系,,不但保證了變更工程數(shù)量的準確性,又有效的控制了成本,,為后期結(jié)算提供了詳盡的依據(jù),。
3.配合項目經(jīng)理完成公司和項目上安排的各項工作,以及收集整理與金科廊橋水岸項目有業(yè)務(wù)關(guān)系往來的各相關(guān)單位的文件,,避免發(fā)生扯皮,,維護公司的集體利益。
4.及時傳達集團以及公司的各種通知及活動安排,,督促及協(xié)助各工程師合理安排各項工作事宜,,圓滿完成各項目工作任務(wù)。
以上是我工作這一段時間的心得和體會,,衷心的感謝公司給予的我這次試用的機會,。在整個工作過程中,我認為自己工作比較認真,、負責(zé),、細心,具有較強的責(zé)任心和進取心;能積極學(xué)習(xí)新知識,、新技能,,來提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進步,。但也存在著許多缺點與不足,,與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距;對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;具體的經(jīng)驗仍不是很豐富,,在日后的工作中仍需要持續(xù)學(xué)習(xí),,不斷完善,、不斷提高。
為此,,我特向公司申請:希望能根據(jù)我的工作能力,、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我轉(zhuǎn)為正式員工,。
今后,,我仍會用謙虛、謹慎的態(tài)度和飽滿的熱情投入到我的工作當(dāng)中,,為公司創(chuàng)造價值,,同公司一起展望美好的未來!