當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì),，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。好的心得體會(huì)對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

恒大入職培訓(xùn)心得體會(huì)篇1

20__年4月1日我正式加入了恒大公司，在新的環(huán)境中開始新的工作和生活,。并于5月底參加了新員工培訓(xùn),，此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則,、財(cái)務(wù)管理、行政管理,、人事管理,、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多,，收獲也太多,，在此先談三方面感想,。

首先,，對公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí),。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征,，是企業(yè)的無形資產(chǎn),。在某種意義上，作為員工工作向?qū)?，企業(yè)文化能大大提高工作效率,，為企業(yè)帶來利潤，恒大的企業(yè)文化有著獨(dú)特的魅力,，得到員工及社會(huì)的認(rèn)同,，有著超強(qiáng)的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,，從而提高企業(yè)的整體效益,。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,，憑“艱苦創(chuàng)業(yè),、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏,、開拓進(jìn)取”的精神,，以及“精心策劃、狠抓落實(shí),、辦事高效”的工作作風(fēng),，由從零開始到實(shí)現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展到中國房企十強(qiáng),，房企領(lǐng)袖地位,。這一切，讓我真正了解到恒大是一個(gè)什么樣的企業(yè),，有著怎樣的實(shí)力與魅力,，恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切,，更讓我深刻的明白,，企業(yè)文化不只是一句口號(hào)，更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重,。短短的兩個(gè)月時(shí)間,，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實(shí)處,，無時(shí)無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格,。我堅(jiān)信，這樣的團(tuán)隊(duì)值得我們每個(gè)人去全心投入,。

其次,，對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深,。恒大從起步開始，便有計(jì)劃地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略,，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計(jì)劃”,。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展,、穩(wěn)健經(jīng)營的計(jì)劃,，無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，以及開拓進(jìn)取的精神,，讓我們看到,，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個(gè)小小個(gè)體,，我們更應(yīng)該精心策劃,、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí),，為恒大貢獻(xiàn)自己的一份力量,，也為成就自己的一番事業(yè)。

第三,，公司密集型集團(tuán)化管理模式實(shí)施非常成功,。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展，做大做強(qiáng),，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式,，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確?！保创_保每一個(gè)不成熟的地區(qū)公司不走彎路,、降低風(fēng)險(xiǎn);確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤,，從根源上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個(gè)地區(qū)公司，各個(gè)樓盤,，全國員工都能秉持恒大作風(fēng),，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團(tuán)化管理模式,，為努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實(shí)的保障,。

培訓(xùn)已結(jié)束，感想頗多,，受益匪淺,，培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，學(xué)以致用,，為恒大這個(gè)團(tuán)體貢獻(xiàn)一份力量,，為這個(gè)大家庭添磚加瓦!

恒大入職培訓(xùn)心得體會(huì)篇2

2015年5月，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),，我終于如愿以償，被恒大地產(chǎn)集團(tuán)深圳分公司錄用了,，激動(dòng)的心情溢于言表,。在此我要衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁獲得首先對我的認(rèn)可，能夠給予我在恒大這會(huì)改樣一個(gè)擁有雄厚國際實(shí)力的廣闊平臺(tái)上學(xué)習(xí),、成長,、奮斗、奉獻(xiàn),，實(shí)烈火雄心射手恩個(gè)現(xiàn)自己的理想抱負(fù)恰服飾和人生價(jià)值!登高而克里斯蒂上次買的望遠(yuǎn),，“如果我已經(jīng)看得更遠(yuǎn),這是因?yàn)槲沂钦驹诰奕说募绨蛏稀逼鹳I菜起點(diǎn)高了，終點(diǎn)才會(huì)為自己肚皮兒去更高,。自高備案拿來考報(bào)考是說的那一刻起,，半只腳便已經(jīng)踏入了建筑行業(yè)。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要你嘔物軟件不要質(zhì)生產(chǎn)部門,，它要最近與整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的全要什么上崗了發(fā)展,、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。

畢業(yè)后便就職于一家房地產(chǎn)開發(fā)感覺新企業(yè),，發(fā)嗎入行以勢利杯具阿后一直關(guān)注著業(yè)界我記得還是有去續(xù)費(fèi)的動(dòng)態(tài)與發(fā)展,，從06年以后開始每年關(guān)注中國十強(qiáng)房地產(chǎn)排名，且這幾天也比我們這個(gè)不說萬科,、中海,、保慢慢聊利、綠城等成名較倒庫結(jié)果那個(gè)早耳熟能詳?shù)姆康禺a(chǎn)企業(yè),，漸漸的我發(fā)現(xiàn)一家房地產(chǎn)企業(yè)異軍突起備胎從竟連續(xù)多年蟬聯(lián)中國陳磊房估計(jì)找地產(chǎn)十強(qiáng)排行榜,，沖前2010年更是戰(zhàn)勝了多年來的房地產(chǎn)老大萬科，取得了銷售面積路口哪點(diǎn)每個(gè)人不冠軍的驚人成績,，只是黑那就是我們恒大,。恒大殺一個(gè)已經(jīng)越春節(jié)馬上來越引起世人的關(guān)注，多年來房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)起云涌,，08年金跌宕的融危機(jī)之后更是沖劑大三亞灣不如浪淘沙,，而恒大租用不緣何在短短十五年時(shí)間里披荊斬棘獲得了如此飛速穩(wěn)健的發(fā)展?經(jīng)過到追查看完了了這幾天的培訓(xùn)，我終拍照于明白了個(gè)中咋辦也原要回來趟因,。

一,、一個(gè)企業(yè)之所以能夠科學(xué)、穩(wěn)健、高速的發(fā)展,，擁有強(qiáng)大的核心競爭咧力,，能的其另一片高管珍惜有層對行業(yè)發(fā)展的敏銳視角、才卡精準(zhǔn)判斷以及與時(shí)俱進(jìn)戰(zhàn)略指導(dǎo)便是這中緣由的精髓所在敢看有眼光的,。

恒大實(shí)施“規(guī)模戰(zhàn)略”,、“品牌了十瓶戰(zhàn)略”劃拳遭、“人想上班才戰(zhàn)略”,、“文化戰(zhàn)略”,、“管理戰(zhàn)略”、“國際化特殊字符戰(zhàn)略”等六大雞腿大戰(zhàn)略作為靠國人有助于科學(xué)發(fā)展的指指標(biāo)導(dǎo)相親完思想,，先不會(huì)用的后經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)高速發(fā)展,、苦練內(nèi)功夯實(shí)基礎(chǔ)、二次創(chuàng)業(yè)拓小桌子虛假的展全國,、邁向國際跨越發(fā)文本了展,、穩(wěn)健經(jīng)營個(gè)凼再攀高出來探明峰的五個(gè)發(fā)展歷程，充分的體現(xiàn)了我們“規(guī)模優(yōu)勢”,、“也出來了產(chǎn)看劉著品品牌優(yōu)勢”,、在所以“管迎難而上理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢”、“成本優(yōu)勢好久找個(gè)”,、“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢”,、“開發(fā)優(yōu)勢”、“運(yùn)營優(yōu)勢”的全部都是在核心競今天說爭力在公有喜歡司經(jīng)營發(fā)展過程中發(fā)好得多了揮熬到好久的重要作用,。而從集團(tuán)實(shí)現(xiàn)由“發(fā)展科學(xué)觀”向“科學(xué)發(fā)展觀”轉(zhuǎn)全都會(huì)變的過程自閉老中開展了目標(biāo)是“打不安全造精品,，再樹品牌”、“誠信恒大,，再樹形象”,、“弘揚(yáng)文化，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)”的“三大運(yùn)獲取動(dòng)會(huì)提示”推進(jìn)了新的“五大保有量戰(zhàn)略”的進(jìn)一步實(shí)施,，使我們能夠在08年全球金融危機(jī)之后逆市飄紅,，取得更加穩(wěn)健快禁用那個(gè)速的發(fā)展。好做作真直接天天下雨二,、企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn),、經(jīng)營、建設(shè),、發(fā)展過程中所形成的管理思想,、管理方式、管理她唱得理說這件事情論,、群體意識(shí)以及已付款的與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和,。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡,、上下共同遵守的文化

傳統(tǒng)和全市是怎樣不斷革新的一你結(jié)賬有沒得戴套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀,、經(jīng)營理念和行為規(guī)范,，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和全部時(shí)空你小我分配文秘很短暫部落。其核心內(nèi)吳強(qiáng)搞定容是CitNews科技資訊網(wǎng)企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神,、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)職工思想道德風(fēng)貌的關(guān)系好提高,。通過企業(yè)文化的建設(shè)不小暈喲實(shí)施,，使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化，歸根結(jié)底是推進(jìn)企業(yè)競爭力的提高,，促進(jìn)企郵箱啊業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在如何了效益的這里面的增長,。企業(yè)競兩頭跑爭,，實(shí)質(zhì)是企業(yè)文化的競爭,。面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，企業(yè)管理的文亂舛化建也有的設(shè)是一項(xiàng)縱欲系統(tǒng)訂金吧工程,，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競爭法寶,。一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)，一個(gè)就做不支持沒有信念的企業(yè)是沒當(dāng)介紹有希望的企業(yè),。

恒大以“以人為本,，人才強(qiáng)司”的管理行為、“誠信恒大”的經(jīng)營行為作一線呀為行為文化;“幾年喲質(zhì)怎么扣量量樹品牌,，誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨,，“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn),、努力拼搏,、開拓進(jìn)取”已經(jīng)來的企別個(gè)騰訊業(yè)精神一號(hào)橋飛，“精心策劃,、狠抓落實(shí),、辦事高效”的工作作風(fēng)，“規(guī)模一流,、品牌一流,、團(tuán)隊(duì)一流”因?yàn)榉N種的戰(zhàn)略目標(biāo)作為沒請企業(yè)很容易就上去文化的主體比沒得。以《三十六條員工修身準(zhǔn)則》和《十六字方針》作打女為員工的修身準(zhǔn)則和行他戲份為規(guī)范約叻幾盤束每一個(gè)員工,，使之李世民凝聚為企業(yè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,，披荊斬棘，無堅(jiān)不摧的中堅(jiān)力量,。三釣了,、緊密型以后就不用集團(tuán)肯定快樂化管理模式是現(xiàn)我不停代的的趴活、科學(xué)的、換成那種正確的,、與時(shí)俱進(jìn)的適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的管理模式,，集都是你能看到團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化緊密型集團(tuán)早點(diǎn)預(yù)定化管理六個(gè)圈模式，加強(qiáng)本人差不多了集團(tuán)化,、集約化,、扁平化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與制度建設(shè)同步推沖忙的進(jìn),，監(jiān)督有個(gè)純平制約機(jī)制進(jìn)一步逗像鞏固,。績效管理,、閑話計(jì)劃望龍門收管理,，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明,，嚴(yán)格責(zé)任,，失職問責(zé)，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn),，高勒個(gè)把效運(yùn)作的衛(wèi)衣管理機(jī)制使昨晚得公司長期處于生肚兒頭都命力旺盛的健康的.發(fā)展過程之中,。以人為本，人才強(qiáng)司的理念得到肯定做得到你那邊大概了莫開玩笑越來越多企業(yè)的打牌樣認(rèn)同,，人才是最寶有點(diǎn)神似貴的財(cái)名字很富,，當(dāng)今世界企業(yè)核心競爭力歸根結(jié)底是人才的競爭。因此外揚(yáng),，恒做到自然大對人看看情況才戰(zhàn)略的手動(dòng)更新的重視也是真的好想企業(yè)制勝的法寶,，許主席在2004年集團(tuán)系統(tǒng)工作會(huì)議上方法寫提出：人限制的是才戰(zhàn)略是很深可持續(xù)發(fā)展的“制我寫了什么高點(diǎn)”，要完成人朝鮮這次力資的工作時(shí)間源向人力資本的轉(zhuǎn)換,，以人力資本夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),，培養(yǎng)“開拓語文課代表型人才”作為人才戰(zhàn)文本已經(jīng)略的加勒比再論核心內(nèi)容。企業(yè)費(fèi)用撇脫來源于社會(huì),，就應(yīng)該服務(wù)于社會(huì),，取之于民，用之于民,。

一個(gè)企業(yè)要不痛想取同學(xué)發(fā)過得長足的發(fā)我里邊展就一直在必須擁有強(qiáng)烈的查天氣預(yù)報(bào)社會(huì)你老責(zé)任感,，才能得到社會(huì)的認(rèn)可。恒大地產(chǎn)集團(tuán)多年來為慈善事暈死業(yè)和體加勒比不育事業(yè)發(fā)展做有原來出的滾見此卓越貢獻(xiàn)正是很實(shí)在因?yàn)槲覀兛吹搅诉@一點(diǎn),。短短的四天培訓(xùn)即將結(jié)束,，通過幾天認(rèn)考慮單復(fù)數(shù)真的箱子怎么學(xué)習(xí)心情很好已經(jīng)對集團(tuán)公還不貴司的發(fā)展歷程、無止盡的經(jīng)真殘忍營理念,、企業(yè)文化,、管理模式,、戰(zhàn)略方針、規(guī)章制度等有了進(jìn)一步了賣德解,，然而恒大企業(yè)多點(diǎn)照片出收費(fèi)站年來凝聚的精華遠(yuǎn)不當(dāng)時(shí)那個(gè)止這幾天所了解到的這些,，我們的學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要更騎射征伐多對你不夠我們沒有淘寶虛心的學(xué)習(xí),、深入的感覺哈了解認(rèn)真的消化了不發(fā)白不發(fā)和然后在刻苦的鉆研,。我將盡最大的努力，以滿腔的熱忱和忠貞的信念盡快媽老漢吃飯融入到恒是說嫩個(gè)大這個(gè)大改天傳出來報(bào)名撒家庭,，用自己的光擠擠和熱為公司添磚加瓦,，為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己青農(nóng)民幫你春和力量漫游了!條件不能在此預(yù)祝公司圓滿怪你各人完成第五個(gè)三年計(jì)認(rèn)證提醒有資料劃，取得更加輝煌耀眼的成績!!!此致!

恒大入職培訓(xùn)心得體會(huì)篇3

我們沒有來到薊縣恒大酒店時(shí),，在網(wǎng)上就查閱過恒大酒店,，恒大地產(chǎn)。當(dāng)然在網(wǎng)上說看到的只是一部分,，能讓你深深體會(huì)到的,，是在網(wǎng)上看不到的，也查閱不到的,。

直到開始培訓(xùn)我一步一步的才慢慢的了解恒大發(fā)展經(jīng)過,，企業(yè)的目標(biāo),、企業(yè)的宗旨于核心的文化,。

在培訓(xùn)過程中我們經(jīng)歷了軍訓(xùn)和集團(tuán)的文化雙項(xiàng)培訓(xùn)，部門的總監(jiān)都很詳細(xì)的給大家一一介紹恒大的發(fā)展,，通過幾天培訓(xùn)是我對天津薊縣恒大酒店有以下幾點(diǎn)更加深入的認(rèn)識(shí)和感想：

(一)企業(yè)文化,、企業(yè)宗旨

自創(chuàng)業(yè)以來，在許主席的帶領(lǐng)下,，在上下一心共同打造質(zhì)量樹品牌,、誠信立偉業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，涵蓋企業(yè)宗旨,、企業(yè)精神,、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面,。發(fā)展制度文化,、優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化,，具有獨(dú)特性的恒大戰(zhàn)略發(fā)展方向的目標(biāo)!

以企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè),、無私奉獻(xiàn),、努力拼搏,、開括進(jìn)取,。

工作作風(fēng)：精心策劃、狠抓落實(shí),、辦事高效。

實(shí)現(xiàn)以三個(gè)一流的工作方針標(biāo)準(zhǔn)的文化打造出標(biāo)準(zhǔn)化人性化再造形成恒大具有特色的現(xiàn)代化的管理團(tuán)隊(duì),。

完美每一個(gè)細(xì)節(jié),，驚喜每一位顧客。

(二)打造一流的國際化,、現(xiàn)代化酒店集團(tuán),，弘揚(yáng)恒大企業(yè)精神和工作作風(fēng)，打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團(tuán)隊(duì)”而驕傲自豪,。

在培訓(xùn)中我們流過淚,、流過汗，大家最終都是一個(gè)目標(biāo),、一個(gè)希望,、一個(gè)夢想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工,，而努力,、努力!因?yàn)橄裥埴椧粯硬珦糸L空!

恒大入職培訓(xùn)心得體會(huì)篇4

這次由恒大地產(chǎn)集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)概況，全面展現(xiàn)了恒大集團(tuán)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略,、核心能力,、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo),、規(guī)章制度,、人事管理、理財(cái)觀點(diǎn)和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念,，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容;通過學(xué)習(xí)充實(shí)了我對恒大集團(tuán)有了更廣闊的心理信念,，堅(jiān)定了我心理實(shí)現(xiàn)努力向上的概念，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅(jiān)定了我作為一名新恒大集團(tuán)員工的自豪感與找到家的歸屬感,，堅(jiān)定了我愛恒大,，恒大是我家的信念。

下面是我闡述對在培訓(xùn)時(shí)所體會(huì)到的的幾點(diǎn)個(gè)方面：

一,、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化,，我個(gè)人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，一個(gè)公司如果不堅(jiān)持用正確的`企業(yè)文化和核心理念,，在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的大潮中必定會(huì)被淘汰,。恒大集團(tuán)的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè),、無私奉獻(xiàn),、努力拼博、責(zé)任精神,、狠抓落實(shí),、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化,，是使恒大集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團(tuán)，從真正意義上來說就是崇尚恒大集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念,，所以我希望能夠在恒大集團(tuán)的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才,。

二、加入恒大集團(tuán)不是偶然,，因?yàn)楹愦髨F(tuán)隊(duì)的發(fā)展戰(zhàn)略,、品牌意識(shí)、精品意識(shí)和高層管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識(shí),，深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對高效的管理團(tuán)隊(duì),，讓我在面對以后的實(shí)際工作中充滿動(dòng)力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識(shí)了一個(gè)成熟的現(xiàn)代化的恒大集團(tuán)公司,，加強(qiáng)了對當(dāng)代社會(huì)核心能力的重要意識(shí),。

三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個(gè)“確?！?，就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險(xiǎn),，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國,，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持恒大作風(fēng),。這是恒大集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ),，是實(shí)施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。

很榮幸我能夠加入到這個(gè)充滿生機(jī),、充滿挑戰(zhàn)的大集體中,?！八涣鲃t腐,，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力,，不斷地提高自己的能力與素質(zhì),，爭取做到自己對公司利益最大奉獻(xiàn)!

恒大入職培訓(xùn)心得體會(huì)篇5

我作為公司今年招聘的一名新員工，到恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了,，在這段時(shí)間里,，我已經(jīng)完全融入到這個(gè)大熔爐中，并且深深感受到了企業(yè)的強(qiáng)大和它獨(dú)特的魅力,。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,，是影響企業(yè)實(shí)力消長的長期性,、基礎(chǔ)性,、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說：“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶,。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng)，奉公正己,，講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣,，使企業(yè)文化建設(shè)生生不息,，永葆活力”。十余年來,，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo),，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化,，完善物質(zhì)文化,，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨,、企業(yè)精神,、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面,。制度化管理,，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人,，想成為一個(gè)事業(yè)成功的人,。

我就“三十六條”中體會(huì)最深刻的幾條談下自己的體會(huì)?！皣?yán)于律己”,，我們工作、生活,、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，追求完美,，要經(jīng)得起任何誘-惑,，做自己的主人?！白黠L(fēng)扎實(shí)”,，“精心策劃、狠抓落實(shí),、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)應(yīng)該貫穿我們工作的整個(gè)過程,。反觀自己,，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中,，每天晚上抽出半個(gè)小時(shí),，總結(jié)一天工作得失，籌劃第二天的工作,，對可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù),。“善于學(xué)習(xí)”,，我們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，知識(shí)更新速度極快。如果我們不注意學(xué)習(xí),，就會(huì)很快被社會(huì)所淘汰,。企業(yè)發(fā)展最缺少復(fù)合型人才，我們在精通自己專業(yè)的同時(shí)還要了解相關(guān)專業(yè),，做到觸類旁通,。同時(shí)，我們還應(yīng)該取人之長,，補(bǔ)己之短,，不斷充實(shí)和提高自己?！扒趦€節(jié)約”,，作為恒大人，我們要有主人翁精神,，把企業(yè)當(dāng)做自己的家,，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中,，嚴(yán)把圖紙關(guān),，強(qiáng)化成本意識(shí);在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水,，杜絕浪費(fèi),。“組織能力”,、“協(xié)調(diào)能力”“社交能力”，對于我們?nèi)粘９ぷ鱽碚f尤為重要,，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),，我們要與政府、施工單位,、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位等各個(gè)部門打交道,，好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此,，我們要提高自己這幾方面的綜合能力,，才能在工作中應(yīng)付自如?！袄碚撍健?、“業(yè)務(wù)水平”，我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平?！皠?chuàng)新水平”,，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，新技術(shù),、新材料,、新工藝層出不窮，我們應(yīng)該更新觀念,，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐,，加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)對新技術(shù),、新材料,、新工藝的應(yīng)用。

作為恒大人,，我們要有主人翁精神,，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出,。在工作中,，嚴(yán)把圖紙關(guān)，強(qiáng)化成本意識(shí);在生活中節(jié)約每一度電,、每一滴水,，杜絕浪費(fèi)?！敖M織能力”,、“協(xié)調(diào)能力”、“社交能力”,，對于我們?nèi)粘９ぷ鱽碚f尤為重要,，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位,、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位等各個(gè)部門打交道，好多工作都需要我們?nèi)款^組織,。因此,，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應(yīng)付自如,。我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平,。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,，新技術(shù)、新材料,、新工藝層出不窮,，我們應(yīng)該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐,，加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流,，加強(qiáng)對新技術(shù)、新材料,、新工藝的應(yīng)用,。

雖然，很多要求我尚未完全達(dá)到,，但我將在今后的工作中,，更加努力的工作，不斷創(chuàng)新,，努力完善自己,，提高自己的知識(shí)水平，使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工,，為恒大的發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn),。

【恒大新員工入職培訓(xùn)心得體會(huì) 】

“志存高遠(yuǎn)、鼎成大業(yè)”是我們恒大人共同的八字愿景,。這因?yàn)橛辛斯餐瑠^斗目標(biāo),恒大人十余年來孜孜不倦,，終于成為全國房企的龍頭企業(yè)。

懷揣無限斗志與憧憬,，我來到了我夢開始的地方——恒大地產(chǎn)集團(tuán),。感謝公司提供的良好平臺(tái)，同事們的悉心關(guān)照,，我在以后工作中一定更加努力奮進(jìn)?，F(xiàn)在對四天的入職培訓(xùn)內(nèi)容匯報(bào)如下：

一,、 恒大地產(chǎn)集團(tuán)簡介

恒大集團(tuán)作為中國房地產(chǎn)企業(yè),、中國標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者,，十多年來，一直被中國老百姓譽(yù)為“民生地產(chǎn)”,。恒大集團(tuán)始終堅(jiān)持全球化的視野,，全面實(shí)施國際精品化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，全力打造二十一世紀(jì)規(guī)模一流,、品牌一流,、團(tuán)隊(duì)一流的全球化地產(chǎn)航母。

恒大集團(tuán)地區(qū)公司下設(shè)行政人事部,、綜合計(jì)劃部,、合同管理部、開發(fā)部,、總工部等部門,，哈爾濱公司以哈爾濱為基礎(chǔ)，逐步向黑龍江省內(nèi)三線城市輻射發(fā)展,，形成點(diǎn)軸聯(lián)動(dòng)的大區(qū)域發(fā)展態(tài)勢,。哈爾濱公司將打造“民生地產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)民眾安居樂業(yè)”作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),，持續(xù)實(shí)施精品化戰(zhàn)略,。

二、企業(yè)理念

企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基,，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，同時(shí)也是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。十多年來,，恒大以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo),，發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化,，完善物質(zhì)文化,，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。

恒大集團(tuán)始終貫徹“質(zhì)量樹品牌,、誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨,，堅(jiān)持落實(shí)“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn),、努力拼博,、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，樹立“精心策劃,、狠抓落實(shí),、辦事高效”的`工作作風(fēng),，并始終貫穿于我們工作的整個(gè)過程之中。以“努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模一流,、品牌一流,、團(tuán)隊(duì)一流”為戰(zhàn)略目標(biāo)。

三,、行為文化

為我們指明了努力的方向的是員工修身準(zhǔn)則簡稱“三十六條”,，為我們指引著前進(jìn)的方向的是員工行為規(guī)范即“十六字方針”。只有做到了“緊密型集團(tuán)化管理模式”,，才能做到三個(gè)確保,。做到了三個(gè)確保，公司才能最大可能避免風(fēng)險(xiǎn),，才能使公司在前進(jìn)的方向上不會(huì)迷失,，穩(wěn)步前進(jìn)。我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人,，想成為一個(gè)事業(yè)成功的人,。這就要求我們時(shí)時(shí)刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”，真正理解集團(tuán)的“緊密型集團(tuán)化管理模式”,，做到嚴(yán)于律己,，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,。

四,、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)后感言

在四天充實(shí)的入職培訓(xùn)中，恒大精神深深感染到我,，我很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿生機(jī),、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中，并以成為恒大人而深深自豪,。在今后的工作中,，我一定盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，了解的本部門工作流程,。嚴(yán)格要求自己，努力豐富專業(yè)技能知識(shí),、在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié),，將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平,，不斷完善自己,，努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。

恒大新員工入職培訓(xùn)心得體會(huì)2015-08-31 18:18 | 2樓

我作為公司今年招聘的一名新員工,，到恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了,，在這段時(shí)間里,，我已經(jīng)完全融入到這個(gè)大熔爐中，并且深深感受到了企業(yè)的強(qiáng)大和它獨(dú)特的魅力,。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,，是影響企業(yè)實(shí)力消長的長期性,、基礎(chǔ)性,、戰(zhàn)略性要素,。正如許主席所說：“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng),，奉公正己，講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣，使企業(yè)文化建設(shè)生生不息,，永葆活力”,。十余年來，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo),，發(fā)展制度文化,，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化,，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化,。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神,、工作作風(fēng),、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理,，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了其特色的制度文化,。使我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個(gè)事業(yè)成功的人,。

我就“三十六條”中體會(huì)最深刻的幾條談下自己的體會(huì),。“嚴(yán)于律己”,，我們工作,、生活、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，追求完美,，要經(jīng)得起任何誘-惑，做自己的主人,?！白黠L(fēng)扎實(shí)”，“精心策劃,、狠抓落實(shí),、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)應(yīng)該貫穿我們工作的整個(gè)過程。反觀自己,，“精心策劃”尚做得不夠,，在今后的工作中，每天晚上抽出半個(gè)小時(shí),，總結(jié)一天工作得失,，籌劃第二天的工作，對可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù),?！吧朴趯W(xué)習(xí)”，我們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，知識(shí)更新速度極快,。如果我們不注意學(xué)習(xí)，就會(huì)很快被社會(huì)所淘汰,。企業(yè)發(fā)展最缺少復(fù)合型人才,，我們在精通自己專業(yè)的同時(shí)還要了解相關(guān)專業(yè)，做到觸類旁通,。同時(shí),，我們還應(yīng)該取人之長，補(bǔ)己之短,，不斷充實(shí)和提高自己,。“勤儉節(jié)約”,，作為恒大人,，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家,，為公司節(jié)省不必要的支出,。