在當(dāng)下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點,。那么,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
幼兒園后勤園長個人述職報告篇一
20xx年8月對我來說是人生路上的一個轉(zhuǎn)折,,我被任命為李市幼兒園副園長,,作為園長的助手,我肩挑著后勤的重擔(dān),,追尋著\\\\認真做事,,勤謹做人\\\\的不變信念,帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待,,肩負的責(zé)任沒有變,,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,,我依然是辛苦而欣慰,、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!為了在前行的路上走得更穩(wěn),、更快,,現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報如下
作為一名共產(chǎn)黨員,我始終堅持政治理論學(xué)習(xí),,重視理論聯(lián)系實際,,緊跟時代步伐,與時俱進,,在思想與行動上努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,,抵制各種不良侵蝕,,增強抗腐防變能力,。在工作中,,我以身作則、實事求是,,忠于職守,,愛崗敬業(yè);在生活中,我與人為善,,坦誠相待,,以實際行動影響人,感染人,,努力營造團結(jié)向上的工作氛圍,,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想,、言論,、行為等方面積極為師生起好表率作用。
后勤工作瑣碎而繁雜,,沒有甘于奉獻,,誠實敬業(yè)的精神,是難以勝任的,。因此,,我們積極樹立責(zé)任意識,發(fā)揚高度負責(zé)的精神,,自覺做到標(biāo)準上求高,,措施上求嚴,工作上求實,,盡心盡力,,盡職盡責(zé),工作中雖然苦了一點,,累了一點,,但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路,、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾,,更是一種責(zé)任。
作為分管后勤工作的副園長,,雖說不上日理萬機,,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒,??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價,,從未在老師們面前怨天尤人,,而是主動為園長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,,為學(xué)校發(fā)展保駕護航,。
每年暑期,幼兒園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置,,特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治,,操場軟化、門窗改造,,廁所管道整治等,,在近兩個月的時間里,我和金園長每天起早貪黑,,對工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督,。這一期間,我至始至終參與拿方案,、定措施,,極大限度地節(jié)約了人力、物力,、財力,,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,,嚴格財務(wù)管理,。一方面,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,,徹底制止了亂收費行為,,另一方面,學(xué)校各項開支嚴格按預(yù)算執(zhí)行,,重大開支由行政會商量決定,。在加強制度管理的同時,還輔之\\\\情感\(zhòng)\\\管理,,在管理工作中做到\\\\寬嚴有致,,張馳有度\\\\。我覺得學(xué)校就是一個家,,我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它,,愛護它。
近階段,,為了學(xué)校的發(fā)展,,在教管中心領(lǐng)導(dǎo)和金園長的帶領(lǐng)下,,多次與李市鎮(zhèn)政府、國土管理所,、居委會,、村民小組及涉及到的村民進行協(xié)商征地事宜,做了大量艱苦而細致的工作,,還與教委基建科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,,反復(fù)對各個地塊勘測研究對比,,為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。
為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失,保證保教工作的順利進行,,我還定期對固定資產(chǎn)進行清理,,并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個學(xué)期開學(xué)前清點后移交給班主任,,期末進行清理核實后交學(xué)校統(tǒng)一保管,。同時,定期核對設(shè)備用具,,定期檢查及時維修,、保證安全使用,學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新,,但毛病卻不可避免,。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈,、電扇,,還有一些電教設(shè)備,如錄音機,、電腦等,。我們放棄休息時間,自己對這些設(shè)施設(shè)備進行維修,,雖然比較辛苦,,但為學(xué)校節(jié)省了不少開支??粗鴰熒鷤兡軌蛘5厥褂眠@些設(shè)施,、設(shè)備,我感到非常的高興,。此外,,對領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù),不管是份內(nèi)的,、還是份外的,,我都樂意接受,,并認真完成,表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治覺悟和優(yōu)秀品格,,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,。
在紛繁復(fù)雜的行政工作中,我還擔(dān)任了大一班的健康教;我知道,,作為一名管理者,,從理論水平到實踐能力,從;光陰荏苒,,不經(jīng)意間,,半年的時光又在平凡和平靜中悄;;在紛繁復(fù)雜的行政工作中,我還擔(dān)任了大一班的健康教育工作,。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有一定的差距,,我堅持努力學(xué)習(xí)新課標(biāo),新的教育理論,,認真鉆研教材,,虛心向經(jīng)驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教,經(jīng)常和同事們進行交流,,積極參加學(xué)校的教研活動和外出學(xué)習(xí)活動,,空余時間,我還撰寫教學(xué)論文和教案,,力爭為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力,。
我知道,作為一名管理者,,從理論水平到實踐能力,,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,,都要不斷地充實和更新,,以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高,,努力學(xué)習(xí)后勤管理知識,。我常常想,作為一名副園長,,一定要定位準確,,做園長的助手,與同職攜手,,做教師困難時的幫手,,不是園長要我做什么,而是我能主動地為幼兒園做些什么
光陰荏苒,不經(jīng)意間,,半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,,沒有留下什么驕人的成績,沒有作出什么驚人的壯舉,,更不敢說為之付出了多少,,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,,可團隊的力量是巨大的,,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,,憑著領(lǐng)導(dǎo)對我工作的悉心指導(dǎo),,憑著老師們對我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊,,我會以此為動力,,更加勤奮地工作,不斷學(xué)習(xí),,不斷進步!
幼兒園后勤園長個人述職報告(2)
幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務(wù)性工作,事情雜而散,,可謂是\\'剪不斷,,理還亂\\'。本學(xué)期在園長的支持下,,后勤工作繼續(xù)圍繞幼兒園的中心工作,,對照南昌市機構(gòu)衛(wèi)生、安全的標(biāo)準,,全體后勤人員以團結(jié),、協(xié)作、友好的精神,,認真完成了各項工作?,F(xiàn)簡單總結(jié)如下:
本學(xué)期通過實際工作性質(zhì),加強了工作管理的細化,,從飲食安全,、飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量,、餐具消毒,、食品衛(wèi)生檢測等方面進行科學(xué)化管理。在原有的基礎(chǔ)上,,又制定了《送飯過程管理制度》,,做到及時整改薄弱環(huán)節(jié),努力做到安全無死角,。
幼兒園后勤園長個人述職報告(3)
幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務(wù)性工作,,事情雜而散,,可謂“剪不斷,理還亂”,。但本年度在園長和業(yè)務(wù)主任的支持下,,后勤工作繼續(xù)以教育指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),圍繞幼兒園的中心工作,,對照哈爾濱市機構(gòu)衛(wèi)生,、安全的標(biāo)準,全體后勤人員以團結(jié),、協(xié)作,、友好的精神,認真完成了各項工作,。
作為一名副園長,,我經(jīng)常考慮的是使工作的本身變得更具有內(nèi)在意義和更高的挑戰(zhàn)性,,對新的事物,、新的目標(biāo)不懈的追求。本年度不僅自學(xué)教育教學(xué)前沿理論,、管理方法,,自學(xué)筆記達到了兩萬字。而且還積極參加政治理論學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,、鄧小平理論,積極參加社會主義榮辱觀教育,,時刻以一名優(yōu)秀黨員標(biāo)準要求自己,,牢記為人民服務(wù)為宗旨,牢記“八榮八恥”,,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平,,與時俱進,勇于進取,,在思想上牢固樹立馬克思主義世界觀,,增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨和勤政廉潔的意識。
把苦難當(dāng)成磨練,,將挑戰(zhàn)變成機遇,。在重視自身學(xué)習(xí)的同時,還重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),,提高他們的服務(wù)意識,。我們有計劃的堅持和加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),每月定期召開一次后勤人員工作會議,認真學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)的同時認真對照職責(zé)要求,,總結(jié)和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進步和成績,,指出工作中存在的問題,,提出改進的意見和方法。通過學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識得到了提高,,用她們的話說,,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,,但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康,,少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確,,本年度后勤服務(wù)的質(zhì)量有了新的提高,。從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面發(fā)展。
作為一名副園長,,我積極參加市,、縣組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,注重廉政理論的學(xué)習(xí),,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,,為幼兒園的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作,。把自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督,。生活中我潔身自好,,嚴于律己,擺正自己的角色,,體現(xiàn)共產(chǎn)黨人的本色,。我作為后勤園長,關(guān)愛每個教師是激發(fā)教師工作活力的首要因素,,而支持與服務(wù)則是教師成長的關(guān)鍵,。在建立良好的人際關(guān)系的基礎(chǔ)上,也積極為教師創(chuàng)設(shè)環(huán)境,,鼓勵和支持教師積極參加各類培訓(xùn)活動,,制定培訓(xùn)規(guī)劃,親自為教師進行安全講座,為幼兒上安全課,,為教師的可持續(xù)性發(fā)展提供條件,,滿足其發(fā)展和成就的需要。帶頭積極參加學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。掌握運用先進信息技術(shù),,充分發(fā)揮模范帶頭作用、輻射作用,,引導(dǎo)全園教師共同前進,。
作為一名副園長,我熱愛幼教事業(yè),,恪守崗位職責(zé),,嚴于律己,團結(jié)同志,。在班子成員中做到分工不分家,,互通有無,共同協(xié)助園長開展全員各項工作;共同實施科研興園戰(zhàn)略,,以教學(xué)研究為切入點,,狠抓教學(xué)常規(guī),扎扎實實地搞好平時的教學(xué)工作,,教學(xué)質(zhì)量已達到市一級優(yōu)質(zhì)園的辦學(xué)水平,,用優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)于廣大家長。
確立符合幼兒園辦學(xué)實際的科研課程,,有計劃有步驟的實施,。人人都要參與課題研究。一“語言整合《字寶寶樂園》”為主題開展特色教學(xué),。建立人人一節(jié)研討課制度,,教師每年上一節(jié)匯報觀摩課,教師互相評課,,解決教學(xué)實際問題,。加強家園聯(lián)系,通過開展親子活動,、家長協(xié)助活動,,提高家長關(guān)注教育的熱情。定期召開家長會,,做好家訪工作,,密切家校聯(lián)系;定期舉行成果匯報會,邀請家長參加,。
作為具體分管幼兒園后勤工作副園長,,為做好幼兒園各項后勤保障工作,,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工作,,忙不完的事,。
珍愛幼兒生命,提高衛(wèi)生保障水平,。幼兒教育在提高幼兒的生存,、保護的發(fā)展水平方面擔(dān)負著重大責(zé)任,我們本著保教并重的方針及最大努力做好幼兒的保育工作,,創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生,、健康、安全的教育環(huán)境,。
幼兒園后勤園長個人述職報告(4)
轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期又近尾聲,,現(xiàn)將后勤工作作一總結(jié)。對于接手后勤工作的這一年,,是對自己各方面能力提高最快的一年,,同時也是自己的心態(tài)等自身素質(zhì)提高最快的一年,并且在這個工作平臺上,,使自己越發(fā)的成熟,。在這里要感謝的人很多領(lǐng)導(dǎo)、同事等等,,都給予了我非常大的支持與幫助,,促使自己在這樣的一個工作崗位上更快更好的成長。
后勤工作不是一個人的工作,,它要著眼于幼兒園的整體發(fā)展與運行,,站在幼兒園的角度來規(guī)劃后勤工作的開展,服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,,因此我園后勤工作人員都能從幼兒園整體工作出發(fā),,努力提高自身的工作能力和效率,配合領(lǐng)導(dǎo)做好幼兒園的各項工作,。
本學(xué)期,我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,保健老師參加了托幼機構(gòu)組織的技能知識培訓(xùn),。在學(xué)習(xí)的同時認真對照職責(zé)要求,總結(jié)和分析工作中的得失,,肯定了后勤人員工作上進步和成績,,指出工作中存在的問題,提出改進的意見和方法,。通過學(xué)習(xí),,后勤人員的服務(wù)意識得到了提高,,用她們的話說,工作不分貴賤,,后勤崗位雖不起眼,,但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行,。由于對工作的重要性有了進一步的明確,,本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。
一學(xué)期來,,全體后勤人員在幼兒園這個溫暖的大環(huán)境下,,團結(jié)協(xié)作,為幼兒營造了一個整潔,、明凈,、美麗的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,為幼兒的安全,、健康提供了保障,,為教育教學(xué)工作的順利開展提供了方便。在今后的工作中,,后勤工作人員將加強學(xué)習(xí),,提高自身的修養(yǎng),努力改善服務(wù)質(zhì)量,,把后勤工作做得更好,、更扎實!
幼兒園后勤園長個人述職報告(5)
以園務(wù)計劃為指導(dǎo),全面解讀,、領(lǐng)會《幼兒園教育教學(xué)指導(dǎo)綱要(試行)》的教育精神,,堅持加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,,以科學(xué)管理為手段,,在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下下,,全體后勤人員以團結(jié),、協(xié)作、友好的精神,,認真完成了各項工作,。
嚴格按照婦保所六大營養(yǎng)素:蛋白、脂肪,、碳水化合物,、維生素、礦物質(zhì),、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準,,根據(jù)季節(jié)特點,,綜合考慮經(jīng)濟、營養(yǎng),、可操做性等因素,,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜,。每日觀察幼兒進餐情況調(diào)整食譜,。每月按時完成一次營養(yǎng)分析,召開膳委會會議,,公布營養(yǎng)分析結(jié)果,,聽取各方意見,不斷提高食譜質(zhì)量,。
認真執(zhí)行晨間檢查制度,,做到“一摸二看三問四查”,判斷幼兒健康狀況,,及時篩檢出患傳染病病的幼兒,。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園,立即進行隔離觀察,,通知幼兒家長,。所在班級進行消毒,防止病情擴散,。對于一般小傷病者,,仔細詢問后做好記錄,給予必要的護理照顧,。按時給患兒服藥,,喂藥時核對班級姓名。
期初收齊新生入托體檢卡,,認真核對登記,。九月份完成全園老生體重的測量,按who標(biāo)準進行評價,。上學(xué)期篩檢出的肥胖兒繼續(xù)進行管理直至轉(zhuǎn)歸,。篩檢出肥胖兒和體弱兒建立個案。本學(xué)期體弱兒有一人,,肥胖兒有二人,。每月進行生長發(fā)育指標(biāo)的測定與評價,采取相關(guān)措施進行矯治,,同時與家長取得聯(lián)系進行宣教。
本學(xué)期,,我們后勤部門的工作人員在園長和書記的領(lǐng)導(dǎo)下,,認真,、踏實地完成了各項工作,但還存在不足,,有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善,。使后勤工作正真起到綠葉的作用,配合各個部門把x幼建設(shè)的更好,。
幼兒園后勤園長個人述職報告篇二
幼兒園園長述職報告范文
時代的發(fā)展,,社會的進步,對我們每個幼教工作者提出了挑戰(zhàn),。安于現(xiàn)狀,、不思進取,事業(yè)就會停滯不前,,惟有工作中勇于開拓,,大膽創(chuàng)新才是出路。作為一名年輕園長,,我經(jīng)??紤]的是使工作的本身變得更具有內(nèi)在意義和更高的挑戰(zhàn)性,對新的事物,、新的目標(biāo)不懈的追求,。
作為一個幼兒園園長,工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了,,這就需要我不斷的努力了,,才能將我們幼兒園的工作做好。
作為幼兒園園長和黨支部書記,,我深感自己肩負的責(zé)任,,時刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間,,一年即將結(jié)束,,回顧一年來的工作,我率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子以《綱要》為理論依據(jù),,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,,以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),以發(fā)展為主題,,立足本園,,了解自身,擺準位置,,依靠自身優(yōu)勢,,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,,盡可能人盡其能,,物盡其用,,財盡其力,增強辦園實力,,形成辦園特色?,F(xiàn)總結(jié)如下:
我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度,并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學(xué)習(xí),,不斷開拓視野,。調(diào)動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學(xué)第一線,,堅持看課,、評課、議課,,積極參加教學(xué)研討活動,。五月份,還應(yīng)市教育局的邀請,,赴地區(qū)作園本教研專題報告會,,受到一致好評。
在日常工作中,,關(guān)心班子成員和全體教師,,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情如財務(wù),、人事,、福利等,均廣泛征求班子和教師們的建議,,并且幼兒園的重大開支如基本建設(shè),、采購電教用品等均進行政務(wù)公開,粘貼在公開欄內(nèi),,接受群眾監(jiān)督,,教師反應(yīng)良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,,起到了良好的社會反響。
根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計劃,,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),,堅持保教并重的原則,依法辦園,、依法治教,,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建以美辦園、以美施教,、以美育人的辦園特色,,全面實施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展,。我園進一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,,注重以人為本,剛?cè)岵⒅?,努力?yōu)化幼兒園常規(guī)管理,,堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作,、勤政廉潔,、扎實高效,并對各部門,、各崗位進行具體分工,,責(zé)任到人,定期檢查,,常抓不懈,,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能,。
與此同時,,我們進一步建立健全黨政工團組織,充分發(fā)揮其合力作用,,讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,,積極出謀劃策,共同開展好園內(nèi)各項工作,,并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強幼兒園民主管理,,我們堅持定期召開教代會,,園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用,,鼓勵她們主動參與幼兒園管理,,努力爭做幼兒園主人。此外,,我們進一步深入開展了行風(fēng)建設(shè)回頭看活動,,全面推行園務(wù)公開,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,按規(guī)定項目和標(biāo)準收費,,財產(chǎn)登記造冊,,資料齊全,自覺接受社會監(jiān)督,。
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中,,積極倡導(dǎo)一講奉獻,、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團隊協(xié)作的三講精神,,并始終堅持把思想建設(shè)放在首位,,堅持學(xué)習(xí)與交流。全體班子成員積極參加各類進修學(xué)習(xí),,在政治修養(yǎng),、專業(yè)理論、文化技能,、管理水平等方面嚴格要求自己,,不斷增強黨性修養(yǎng),認真學(xué)習(xí)教育管理理論,,實施科學(xué)的工作方法,,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人,。
我園十分重視園風(fēng)建設(shè),。我們的做法是:提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,,以個人感情為次,。在工作中盡量做到多一點商量,少一些命令,,將自己融身與教職工之中,,營造一個人人平等、寬松,、融洽的人際氛圍,。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對待教師,,如把愛平均分給每個教師,,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中,,教師才能發(fā)揮工作的積極性,、主動性和奮發(fā)進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng),。
教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素,,造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心,。為此,我們首先從教師職業(yè)道德入手,,狠抓師德教育,。我們通過園內(nèi)一些先進人物和事跡的宣傳,,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,,做到敬業(yè),、愛業(yè)、精業(yè),、創(chuàng)業(yè),教書育人,,為人師表,。其次,我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,,從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學(xué)能力,。我們還要求教師不斷更新教育觀念,,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),加強教育技能改革,,積極參加各級各類進修,。第三,我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質(zhì),,在園內(nèi)定期開展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩,、師徒幫教結(jié)對、教育研討等教科研活動,。
到目前,,我幼兒園已基本形成了一支以中青年教師為主體,師德和業(yè)務(wù)水平較高的教師隊伍,,這支隊伍團結(jié)向上,、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)正在進一步發(fā)揚。通過努力,,教師的教育教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范,、到位、優(yōu)質(zhì)高效,,全體教師以踏實的工作作風(fēng),,良好的師表形象,在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。
辦園至今,,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境,。今年,我們根據(jù)幼兒園實際情況,,進一步改善辦園條件,,在幼兒園經(jīng)費并不寬裕的情況下,我們先后對二樓四個幼兒活動室和幼兒園廚房進行了改造,,共耗資20余萬元,,我們從孩子年齡出發(fā),力求做到生活化,、情趣化,、藝術(shù)化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園,。此外,,我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),新增4臺電腦,,確保教師辦公自動化順利實行,。
在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置,。我們要求每一位教職工從自身做起,,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松,、和諧,、寬容、信任的人際關(guān)系,,努力優(yōu)化師幼關(guān)系,、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等,。教師切實做到態(tài)度和藹可親,,理解、尊重幼兒,,使幼兒始終處于一種被尊重,、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中,,逐步形成活潑開朗的良好性格,,邁開健全人格的第一步。
以上這篇是幼兒園園長述職報告范文,。就為您介紹到這里,,希望它對您有幫助,。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友,。
幼兒園后勤園長個人述職報告篇三
融入團隊,,共同成長 幼兒園園長述職報告
時間真像流水一樣瞬間而過,2007年8月22日這一天我懷著一顆忐忑不安,、緊張又興奮的心情來到唐鎮(zhèn)幼兒園,,眨眼就是五年了,也是我一輪園長任期結(jié)束的時間,,對我來說,,感觸很深——溫馨、理解,、寬容伴隨了我五年,,大家團結(jié)和諧、認真學(xué)習(xí),、踏實工作,、積極向上的精神鞭策著我五年,一項項成績,、榮譽回報著我們五年共同的付出?;蛟S在工作中我缺少睿智,,但擁有認真和勤奮,五年來憑借著這種信念,,我和我的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、全體教職工共同協(xié)作,團結(jié)奮進,,依靠群體智慧,,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。五年來,,我用我的知識,、智慧、情感和旺盛的精力,,為幼兒園留下一些或許對教師,、或許對將來有用的東西,我的心中充滿幸福與快樂,。唐幼在發(fā)展,、唐幼在成長,我也在學(xué)習(xí)和工作中不斷地感悟,、不斷地成長,。
管理者,,對我來說是一個不斷變化著的角色。為了扮演好這一角色,,我翻閱了大量的管理書刊,,每當(dāng)閱讀到精彩之處我就會對照自己的工作尋找差距,不斷地充實,、更新自己的管理理念,,調(diào)整自己的工作方式。教師,,是我始終熱愛的角色,。雖然不在教育一線,但我始終不會放棄我的教學(xué)業(yè)務(wù),,抓住時機,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。,。教工有困難我盡力幫助,,教工的合理要求我盡力滿足,教工的合理建議我積極采納,,教工的正確言行我大力支持,。積極主張教工的自主管理,學(xué)會合理,、自主地安排自己學(xué)習(xí),、工作的時間和空間,為教工們創(chuàng)設(shè)一個寬松的工作環(huán)境,。正是在這么一種和諧的氛圍中,,我們每個人的智慧在碰撞,推動了我們幼兒園的發(fā)展,。在我們集體智慧的運作下,,我覺得以下幾方面的工作值得一提。
我深信,,只有一個作風(fēng)好,、團結(jié)、清廉,、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子,,才能帶出一支文明、進取,、拼搏的教師隊伍,。五年來幼兒園已形成園長全盤統(tǒng)籌,部門各司其職,、分工合作的管理格局,,用人之長,、大膽放權(quán),讓每一位班子人員都有權(quán)有責(zé),,權(quán)責(zé)合一,。工作中,我把她們當(dāng)作自己的左右臂膀,,高度信任,,大膽放權(quán),不管是保育一條線還是教育教學(xué)一條線我都給予其高度的自主權(quán),,使她們都能自主地,、創(chuàng)造性地展開工作。五年來在和教職工共同努力下,,幼兒園發(fā)展迅猛,,辦園質(zhì)量逐年提高,期間我們被評為“上海市一級幼兒園”,、“上海市十一
一直以來我堅持做到集體領(lǐng)導(dǎo),、尊重民意,不斷提高大家對管理工作的支持率與滿意度,。從決策程序,、開展工作、規(guī)范收費等方面體現(xiàn)出民主管理的有效性,。在歷年的群眾民主測評中,,黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)力和公信度明顯增強,團結(jié)奉獻,、秉公辦事的工作作風(fēng)得到了群眾的充分肯定。
五年來建立,、完善,、修改了各項規(guī)章制度42項,安全制度28項,,應(yīng)急預(yù)案16項,,資產(chǎn)管理制度15項。在實施過程中起到了“制度與人”的互為監(jiān)督,、互為制約的作用,。同時我們又順利完成了第二屆、第三屆工會委員會的換屆選舉工作,。
首先我們以師德建設(shè)為抓手,,提高大家的思想覺悟和歸屬感。在這次社會關(guān)注的虐童事件,,我們在第一時間就組織教職工學(xué)習(xí)討論,,開展“如何做一名合格的教師”,、“如何做一名合格的保育員”的專題討論并撰寫體會, 使大家更明確了現(xiàn)代教師的職責(zé)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性,,從而盡心盡責(zé)地在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱,。 其次積極發(fā)揮黨員的政治核心作用,團結(jié)每一位教職工,,樂意為他們的成長提供支持與服務(wù),。五年里發(fā)展黨員3名,1名參加了入黨積極分子培訓(xùn),,5名同志相繼提交了入黨申請書,。2名黨員相繼獲得了教育署的先進黨員榮譽。
再次構(gòu)建梯隊模式,,加快教師成長,。我們建立了骨干教師——經(jīng)驗型教師——成熟型教師——新教師的培養(yǎng)梯隊。幼兒園現(xiàn)有區(qū)級骨干兩名,、署及骨干一名,、園級骨干五名。為了使教師拓展視野,,開闊思路,,進一步提升教師隊伍的質(zhì)量,我們通過老教師的傳幫帶,、年級組,、班級內(nèi)互動帶教、園內(nèi)教學(xué)展示周活動,、專家定期現(xiàn)場教研,、觀摩市特級教師現(xiàn)場活動、參加區(qū)后備干部培訓(xùn),、掛職鍛煉等等,,使教師們在不同程度、不同層面上獲得最快最大的發(fā)展和提高,。2009年成為浦東新區(qū)第二批校本研修單位,,2010年被評為上海市浦東新區(qū)校本研修年檢優(yōu)秀單位;
第四增強三大員服務(wù)意識,,加強業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),。期間我們加強對保育員和營養(yǎng)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織保育員進行應(yīng)知應(yīng)會的測試和操作,,嚴格執(zhí)行和落實驗收制度,、倉庫保管制度、食品衛(wèi)生制度,。每年我們利用各種會議,、安全消防培訓(xùn)等向教職工進行安全教育和安全宣傳,,增強大家的安全責(zé)任感。
在幼兒園的教育活動中,,環(huán)境作為一種“隱性課程”,,越來越引起人們的重視,環(huán)境創(chuàng)設(shè)已漸漸成為幼兒園工作的熱點,。
在主題活動環(huán)境創(chuàng)設(shè)的探索和實踐中,,我們看到了孩子的快樂、教師的進步,,我們的孩子會創(chuàng)造了,,會求知了,會學(xué)習(xí)了,,使環(huán)境產(chǎn)生了教育價值,。
幼兒園后勤園長個人述職報告篇四
幼兒園園長述職報告
xx學(xué)年很快過去了,現(xiàn)就這一年的教學(xué)管理工作向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo),、教學(xué)同仁述職報告如下,,不妥之處,請批評指正,。
幼兒園無小事,,事事育人;教師無小節(jié),,節(jié)節(jié)為楷模,。作為園長,我一貫堅持“什么都可以放下,,什么都可以讓給別人,,惟獨責(zé)任例外”。就是這“責(zé)任”兩個字,,鞭策我敬業(yè)愛崗,,永遠把工作放在第一位。 我嚴于律己,,真誠待人,凝聚人心,。微笑放在臉上,,感謝掛在嘴邊,老師和家長評價我親和力強,,幼兒的家長說我有責(zé)任心,,因為我把他們的利益、需要放在首位,。幼兒來園和離園時,,我站在大門口與家長親切交流,,虛心聽取意見,熱情和小朋友打招呼,,縮短了與家長的距離,。
通過召開教師會議、個別交談,、閑聊,、組織一點小活動。在工作中,,不了解的就虛心請教,,不急于表態(tài),遇事共同商量,,集體決策,。在處理事務(wù)上,大事講原則,,小事講風(fēng)格,。注意營造一種融洽、舒心的氛圍,。我覺得我們幼兒園全體人員是一個坦誠合作,,樂于奉獻,銳意進取的大集體,。這一年,, 全園上下團結(jié)一致,取得了不俗的成績:2014年5月本園3名幼兒被評為縣健美兒童,,舞蹈《兔氣揚眉》獲縣“六一”文藝匯演二等獎,;而我個人在2014年5月全縣幼師培訓(xùn)中榮獲優(yōu)秀學(xué)員,獲得2013年度鄉(xiāng)優(yōu)秀教師的光榮稱號,?;仡櫼荒甑牡墓ぷ鳎覀冎丶訌娏巳矫娴墓ぷ?。
興趣是學(xué)生學(xué)習(xí)的動力,,尤其是對于幼兒園的小孩子,如果沒有學(xué)習(xí)興趣,,他們是坐不住,,聽不進,學(xué)不好的,。為提高教學(xué)質(zhì)量,,幼兒園年初圍繞提高幼兒學(xué)習(xí)興趣進行了全方位的努力,實踐證明我們的方向是正確的,我們所做的努力沒有白費,,幼兒學(xué)習(xí)的興趣比以往更濃,,注意力也更專注了。我們的做法:一是加強教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),,努力提高自身素質(zhì),。俗話說:它山之石可以攻玉,幼兒園十分重視通過不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),,除積極參加幼兒教師國培教育,,縣教育局組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,幼兒園還專設(shè)每周學(xué)習(xí)日,,由參加培訓(xùn)老師對其余老師進行再培訓(xùn),,此外,在每周學(xué)習(xí)日上,,還會主動學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀幼兒教師的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,,互相交流學(xué)習(xí)心得,使得我校幼兒教師長了知識,,開闊了視野,,豐富了教學(xué)手段,在工作中也更得心應(yīng)手,。二是美化環(huán)境,。幼兒對于色彩是敏感的,色彩能然幼兒安靜,,能引起幼兒興趣,,也能讓幼兒心情舒暢。今年,,我校幼兒園進一步美化了教學(xué)環(huán)境,,尤其是課堂主題墻飾,不僅色彩鮮明,,而且十分吻合現(xiàn)代幼兒的審美愛好,,走進教室,幼兒常覺精神為之一振,,變得活躍起來,,學(xué)生也更愿意來到幼兒園學(xué)習(xí)。三是寓教學(xué)于活動中,。老師們主動自制教玩具,,在課堂上,將教玩具嵌入教學(xué)中,,進一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣,。此外,幼兒園還定期開展“親子”游戲,,讓幼兒在父母面前展示學(xué)習(xí)所得,,不僅滿足幼兒的成就感,同時也增進了幼兒家長對學(xué)校的理解和支持,,為更好的開展幼兒教學(xué)打下了良
好的基礎(chǔ),。
幼兒安全高于一切,在日常工作中,,我們堅持做到思想重視,,制度完善;目標(biāo)分解,,責(zé)任到人,;人防、物防,、技防到位,。同時,扣細節(jié),,重演習(xí),,提高教師的安全防范意識與幼兒自我保護能力。通過環(huán)境創(chuàng)設(shè),、游戲操作,、模擬練習(xí)、實地觀察等讓孩子在生動有趣的真實情景中獲得有關(guān)知識,,提高相應(yīng)的能力,。
身體的健康來自于老師的關(guān)愛。老師們到校第一件事情就是提水,,為幼兒提供充足的水,。每個孩子的在園情況,老師們更是細心觀察,,發(fā)現(xiàn)不舒服的幼兒老師們馬上與家長聯(lián)系,在第一時間,,讓幼兒得到治療。中小班幼兒年齡小,,幼兒上廁所不會自己提褲子,,都是老師耐心的幫忙。幼兒離園時,,老師為每個幼兒穿衣,,扣扣。像這種事還有很多,,幼兒園處處是“小事”,,但這“小”事,就是我們老師的責(zé)任,就是我們老師的細心耕耘,。一份耕耘一分收獲,,我們工作中有收獲,有不足,,在今后的工作中我們將團結(jié)協(xié)作,,銳意進取,刻苦努力,,努力為幼兒教育事業(yè)貢獻應(yīng)有的力量,。
幼兒園后勤園長個人述職報告篇五
幼兒園園長述職報告
一年的時間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,以下是我的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會,。
今年,,我們幼兒園的變化最大。從園舍搬遷到現(xiàn)在一年多了,,在這一年里我們上下一心,,把一座空蕩蕩的新園舍裝飾得絢麗多彩、富有兒童特色,。十三個活動室,,配備專用的功能活動室,可接受300名幼兒入園學(xué)習(xí),。園內(nèi)操場鋪設(shè)了安全塑膠地墊,,大型的活動器械款式新穎,顏色鮮艷,,深得小朋友的喜愛,,是小朋友們的樂園。現(xiàn)在,,我們有7個班的小朋友,,共210位小朋友。23位教職員工,。我們的硬件設(shè)施不斷地提高,,接下來的目標(biāo)是:我們園將要以質(zhì)量求進步,以特色謀發(fā)展,,走內(nèi)涵發(fā)展的“強園之路”,,要以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),辦出自己的特色,,辦成社區(qū)的文化亮點,。
教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發(fā)展的主力軍,,沒有一支高素質(zhì)的教師隊伍,,沒有教師的積極參與,,再美好的愿景也不可能實現(xiàn)。所以,,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性,,發(fā)揮她們主人翁的作用。我認為教師是幼兒園的主人,,作為園長不光要有這樣的理念,更要將其落實在實際工作中,,真正地尊重教師,。在教育孩子的過程中,以孩子為主體調(diào)動孩子的主動性,、積極性,,讓孩子自主學(xué)習(xí),確立孩子的主體地位,。那么反過來,,我的考慮是,因為我當(dāng)過老師,,當(dāng)園長對我進行管理的時候,,如果不確定我的主體地位,那我很有可能上行下效,,你的觀念再新,,你對我的管理再好,其實你根本不尊重我,,你不把我當(dāng)成是一個核心,,你讓我怎么去面對孩子?所以我就提出,,要確立教職工的主體地位,,做一切事情要先想到教職工。因為我要讓教職工快樂地工作,,教職工才能讓孩子快樂地成長,。讓老師感到工作快樂,就能調(diào)動起她們的積極性,。確立教職工的主體地位,,就要通過多種渠道,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,,提高辦園的整體水平。我們通過制訂學(xué)習(xí)制度,,加強自身理論學(xué)習(xí),,定期召開教研活動,,定期下班觀摩教學(xué),對不同業(yè)務(wù)水平的教師進行分層指導(dǎo),,培養(yǎng)骨干教師,,提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如:在組織教研活動時,,以往老師都說優(yōu)點,,對缺點的認識不深。現(xiàn)在,,每一次活動結(jié)束,,我們及時進行交流,互相闡述自己的觀點,,探討活動中出現(xiàn)的問題,。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
我們還要關(guān)心教職工的身心健康,定期進行身體檢查,。有時節(jié)假日還進行聚餐活動,、旅游活動,讓大家在輕松愉快的團體活動及共同生活中培養(yǎng)積極樂觀的人生態(tài)度和團隊精神,,相互交流,,增進情誼,陶冶情操,。當(dāng)教師遇到困難時,,主動上門安慰,并盡力幫助解決困難,,令教師非常感動,。只有園長把教職工的“急、難,、苦,、需”裝在心里時,教職工才會為幼兒園的“急,、難,、苦、需”獻計出力,,其迸發(fā)出來的創(chuàng)造性無可估量,,這當(dāng)中園長的真誠、信任,、尊重溫暖了教職工的心,,教職工的熱忱,、忠心、努力和創(chuàng)造,,又激起了園長的勁,。
要使每一項工作都取得實效,關(guān)鍵在于注重過程,。每學(xué)期的公開活動都得到家長和社會的贊揚和肯定,,這些成績的取得關(guān)鍵是發(fā)揮了幼兒園的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力,。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,,而是在我園中形成了同心協(xié)力創(chuàng)新發(fā)展的景象,也是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,,也是最輝煌的成果。