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個(gè)人計(jì)劃內(nèi)容(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 15:11:27
個(gè)人計(jì)劃內(nèi)容(10篇)
時(shí)間:2023-03-21 15:11:27     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

個(gè)人計(jì)劃內(nèi)容篇一

一,、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,建立一套健全,、合理,、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),,為了進(jìn)一步完善公司制度,,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,20__年行政部的工作將以此為中心,。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人,,他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助,。

三,、協(xié)助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議

繼續(xù)配合各部門(mén)工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20__年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20__年行政人事部工作的重心,。其實(shí)正所謂;天下難事始于易,,天下大事始于細(xì),。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),,我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng),。

個(gè)人計(jì)劃內(nèi)容篇二

基本目標(biāo)

本公司__年度銷(xiāo)售目標(biāo)如下:

一、銷(xiāo)售額目標(biāo):

(一)部門(mén)全體:__萬(wàn)美元以上,;

(二)每一員工/每月:__美元以上,;

(三)每一營(yíng)業(yè)部人員/每月:__美元以上。

二,、利益目標(biāo)(含稅):__萬(wàn)美元以上,。

三、新產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標(biāo):__萬(wàn)美元以上,。

基本方針

本公司的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),,必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定,、能有危機(jī)意識(shí)并有效地活動(dòng)時(shí),,才不再做任何變革。

二,、貫徹少數(shù)精銳主義,,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作向高效率,、高收益,、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。

三,、為加強(qiáng)機(jī)能的敏捷,、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,,使人員得以果斷抉擇,,實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。

四,、為達(dá)到責(zé)任目標(biāo)及確立責(zé)任體制,,本公司將貫徹重賞、重罰政策,。

五,、為使規(guī)定及規(guī)則完備,,本公司將加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。

六,、__股份有限公司與本公司在交易上訂有書(shū)面協(xié)定,,彼此遵守責(zé)任與義務(wù)?;诖肆?chǎng),,本公司應(yīng)致力于達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。

七,、為促進(jìn)零售店的銷(xiāo)售,,應(yīng)設(shè)立銷(xiāo)售方式體制,將原有購(gòu)買(mǎi)者的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移為銷(xiāo)售者的市場(chǎng),,使本公司具有主導(dǎo)代理店,、零售店的權(quán)利。

八,、將出擊目標(biāo)放在零售店上,,并致力于培訓(xùn)、指導(dǎo)其促銷(xiāo)方式,,借此進(jìn)一步刺激需求的增大,。

第三章

業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)計(jì)劃

一、內(nèi)部機(jī)構(gòu)

(一)__服務(wù)中心將升格為營(yíng)業(yè)處,,借以促進(jìn)銷(xiāo)售活動(dòng),。

(二)于__營(yíng)業(yè)處的管轄內(nèi)設(shè)立新的出差處(或服務(wù)中心)。

(三)解散食品部門(mén),,其所屬人員則轉(zhuǎn)配到__營(yíng)業(yè)處,,致力于推廣銷(xiāo)售活動(dòng)。

(四)以上各新體制下的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)暫時(shí)維持現(xiàn)狀,,不做變革,,借此確立各自的責(zé)任體制。

(五)在業(yè)務(wù)的處理方面若有不備之處,,再酌情進(jìn)行改善,。

二、外部機(jī)構(gòu)

交易機(jī)構(gòu)及制度將維持由本公司→代理店→零售商的舊有銷(xiāo)售方式,。

第四章

零售商的促銷(xiāo)計(jì)劃

一,、新產(chǎn)品銷(xiāo)售方式體制

(一)將全球有實(shí)力的__家零售商店依照區(qū)域劃分,于各劃分區(qū)內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式體制,。

(二)新產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式是指每人各自負(fù)責(zé)30家左右的店,,每周或隔周做一次訪(fǎng)問(wèn),借訪(fǎng)問(wèn)的機(jī)會(huì)督導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售,,進(jìn)行調(diào)查,、服務(wù)及銷(xiāo)售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等,,借此促進(jìn)銷(xiāo)售,。

(三)上述的__家店所銷(xiāo)出的本公司產(chǎn)品的總額須為以往的2倍。

(四)庫(kù)存量須努力維持在零售店為1個(gè)月庫(kù)存量,、代理店為2個(gè)月庫(kù)存量的界限上,。

(五)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確化。

二,、新產(chǎn)品協(xié)作會(huì)的設(shè)立與活動(dòng)

(一)為使以新產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式所推動(dòng)的促銷(xiāo)活動(dòng)得以開(kāi)展,,另外又以全球各主力零售店為中心,要依地區(qū)另設(shè)立新產(chǎn)品協(xié)作會(huì),。

(二)新產(chǎn)品協(xié)作會(huì)的主要內(nèi)容大致包括下列10項(xiàng):

1,、分發(fā)、寄送相關(guān)雜志,;

2、贈(zèng)送本公司產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人員領(lǐng)帶夾,;

3,、安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌;

4,、分發(fā)商標(biāo)給市內(nèi)各協(xié)作店,;

5、協(xié)作商店之間的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng),;

6,、分發(fā)廣告宣傳單;

7,、積極支援經(jīng)銷(xiāo)商,;

8、舉行講習(xí)會(huì),、研討會(huì),;

9、增設(shè)年輕人專(zhuān)柜,;

10,、介紹新產(chǎn)品。

(三)協(xié)作會(huì)的存在方式是屬于非正式性的,。

三,、提高零售店店員的責(zé)任意識(shí)

為加強(qiáng)零售店店員對(duì)本公司產(chǎn)品的關(guān)心,增強(qiáng)其銷(xiāo)售意愿,應(yīng)加強(qiáng)下列各項(xiàng)實(shí)施要點(diǎn):

(一)獎(jiǎng)金激勵(lì)對(duì)策———零售店店員每次售出本公司產(chǎn)品即獲銷(xiāo)售卡一張,,當(dāng)銷(xiāo)售卡達(dá)到10張時(shí),,即贈(zèng)獎(jiǎng)金給本人以激增其銷(xiāo)售意愿。

(二)人員的輔導(dǎo)

1,、負(fù)責(zé)人員可在訪(fǎng)問(wèn)時(shí)進(jìn)行教育指導(dǎo)說(shuō)明,,借此提高零售店店員的銷(xiāo)售技術(shù)以及對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)。

2,、銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人員可親自站在店頭接待顧客,、示范銷(xiāo)售動(dòng)作或進(jìn)行技術(shù)說(shuō)明,讓零售店的店員從中獲得間接的指導(dǎo),。

個(gè)人計(jì)劃內(nèi)容篇三

20__年,,緊緊圍繞彬縣教職工結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)脫貧工作的整體安排,我被分配幫扶張宏斌一家脫貧,。按照學(xué)校精準(zhǔn)扶貧工作要求和縣精準(zhǔn)扶貧會(huì)議精神,,我于20__年3月29日進(jìn)村了解其家庭現(xiàn)狀。為了實(shí)現(xiàn)20__年脫貧目標(biāo),,征求村干部的意見(jiàn)現(xiàn)制定幫扶計(jì)劃如下:

一,、基本情況

張宏斌,漢族,,彬縣龍高鎮(zhèn)龍馬村人4組村民,,現(xiàn)年42歲,小學(xué)文化程度,。家中共在平房5間,,住龍馬新村第一條街。實(shí)用家具均齊全,,家里主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源為種植小麥,、玉米和蘋(píng)果樹(shù)栽植。

二,、分析貧困原因

1,、張宏斌父親早逝,母親年長(zhǎng),,小孩上學(xué),,均無(wú)勞動(dòng)力,家庭勞動(dòng)力只有他和妻子2人,。

2,、文化程度過(guò)低,對(duì)于技術(shù)的學(xué)習(xí)能力不足,。操作技術(shù)不過(guò)關(guān),,同樣種莊稼卻收成不佳,。

3、妻子患病醫(yī)藥費(fèi)用較大,,思想壓力大,。

三、幫扶措施

1,、宣傳低保,、五保、糧食直補(bǔ)政策,,與村委會(huì)溝通,,盡量使其享受。

2,、與孩子所在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通,,使其孩子享受兩免一補(bǔ)政策,享受營(yíng)養(yǎng)餐工程,。

3,、宣傳農(nóng)村合作醫(yī)療惠民政策,積極與合療辦銜接,,爭(zhēng)取解決家里存在的困難,。

總之,幫扶是一項(xiàng)長(zhǎng)期的過(guò)程,,我會(huì)堅(jiān)持做好扶貧工作,,盡快解決扶貧對(duì)象的貧困問(wèn)題,使其盡早脫貧致富,,過(guò)上小康生活。?

個(gè)人計(jì)劃內(nèi)容篇四

在已過(guò)去的某年里,,做為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售人員,,我所在的銷(xiāo)售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門(mén)的積極配合下提前完成了全年的銷(xiāo)售任務(wù),雖然去年房地產(chǎn)市場(chǎng)大落大起,,但是我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)卻經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場(chǎng)從慘淡到火爆的過(guò)程,。但是危機(jī)與機(jī)遇同在,為了能夠更好地開(kāi)展接下來(lái)的工作,,現(xiàn)制定20__年房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人工作計(jì)劃,。

一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力練習(xí)

在20__年的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作中,,我將加強(qiáng)自己在專(zhuān)業(yè)技能上的練習(xí),,為實(shí)現(xiàn)今年的銷(xiāo)售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),多接受銷(xiāo)售技能的培訓(xùn),,提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),。確保在20__年的銷(xiāo)售工作中始終保持高昂的斗志團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。

二、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向

在新的一年中,,我將仔細(xì)鉆研國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,,為銷(xiāo)售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策,,對(duì)20__年的市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響,,政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策等等,都是我必須關(guān)注和加以鉆研的工作,。

三,、分析可售產(chǎn)品,制定銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo)及執(zhí)行方案

今年我的工作重點(diǎn)是公寓,,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,,挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的鉆研,,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及具體的執(zhí)行方案,。

四、針對(duì)不同的銷(xiāo)售產(chǎn)品,,確定不同的目標(biāo)客戶(hù)群,,鉆研實(shí)施切實(shí)有效的銷(xiāo)售方法

我將結(jié)合20__年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶(hù)群,。并將通過(guò)對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,以總結(jié)歸納出完善高效的銷(xiāo)售方法。

五,、貫徹落實(shí)公司的要求,,力保銷(xiāo)售任務(wù)圓滿(mǎn)達(dá)成

我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷(xiāo)售方案,根據(jù)銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售計(jì)劃,,修正銷(xiāo)售執(zhí)行方案,。定期對(duì)階段性銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況,,做好預(yù)案,,全力確保完成銷(xiāo)售任務(wù)。

六,、針對(duì)銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題及時(shí)修正,,不斷提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷(xiāo)售任務(wù)提供保障

某年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,,這就要求我要具更高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做保障,,我將在部門(mén)經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,使銷(xiāo)售工作達(dá)到銷(xiāo)售商鋪的要求,,上升到一個(gè)新的高度,。

個(gè)人計(jì)劃內(nèi)容篇五

一、基本情況

高中理綜教研組包括高中理,、化,、生三科教師共13人,其中高級(jí)教師7人,,研究生3人,,除4名新招聘老師最少都有3輪以上高中小循環(huán)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及靈活的教學(xué)方法,深受學(xué)生歡迎,。分三個(gè)備課組(第一名為備課組長(zhǎng))

物理備課組:毛勇軍(高一)周建穗(高一)李粟(高二)廖水金(高三)管道霞(高一,、二)

化學(xué)備課組:熊遠(yuǎn)紅(高一)劉斌(高三)龔新國(guó)(高一、二)彭龍飛(高二)劉小東

生物備課組:易永艷(三)周羽(高一)黃麗(高二)

二,、指導(dǎo)思想

高中部綜理教研組在學(xué)校,、高中部的領(lǐng)導(dǎo)下,以“自主務(wù)實(shí)實(shí)用提高”的理念,,制定教研工作計(jì)劃,。

三、主要目標(biāo)

高一年級(jí):根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ),,興趣,、特長(zhǎng)、選拔和培養(yǎng)苗子,。做好“特色高考”的準(zhǔn)備及培訓(xùn)工作,。

高二年級(jí):確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,根據(jù)文,、理科的不同特點(diǎn),,加強(qiáng)重點(diǎn)生,尖子生的輔導(dǎo)和培養(yǎng),,堅(jiān)定不移抓好治拐磨尖的工作,。

高三年級(jí):充分發(fā)揮集體智慧,全力以赴加強(qiáng)重點(diǎn)生輔導(dǎo)和培養(yǎng),,理綜高考成績(jī)突破240分

四、主要任務(wù)和措施

(一)常規(guī)教學(xué)研究

1.教學(xué)計(jì)劃以同科及年級(jí)為單位制定教學(xué)計(jì)劃,,但要體現(xiàn)班級(jí)的基礎(chǔ)水平,。要求在開(kāi)學(xué)第一周內(nèi)交高中部。

2.備課:以備課組為單位進(jìn)行集體備課,,要求定時(shí)定點(diǎn),,重點(diǎn)備進(jìn)度,目標(biāo),,重難點(diǎn),,方法作業(yè)等,。每周一次,全學(xué)年度不少于20次,。要求有記錄,。

3.上課和聽(tīng)課:

(1)杜絕無(wú)教案上課。每月在月底教研組檢查一次,。

(2)聽(tīng)課每期不少于15節(jié)(教齡未滿(mǎn)6年者不少于20節(jié)),,聽(tīng)課程序:領(lǐng)表——任課老師簽字——交表——蓋章。

4.考查

認(rèn)真做好月考等命題工作,,及月考,、期中、期末閱試卷及試卷分析工作,,命題具體由備課組長(zhǎng)按高中部要求落實(shí)到人,。高一高二重點(diǎn)班和平行班可分卷命題。難度系數(shù)控制在0.6-0.7,。

5.作業(yè)和輔導(dǎo)

(1)作業(yè)適量,,及時(shí)批改。每月在月底教研組檢查一次,。

(2)常規(guī)輔導(dǎo)

(3)學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo),,理化2科高一高二年級(jí)參加相應(yīng)的市學(xué)科競(jìng)賽。高二生物,、高三物理,、化學(xué)參加奧賽聯(lián)賽。要求選好苗子,,有計(jì)劃,,有內(nèi)容,定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行,。早準(zhǔn)備早行動(dòng),。

(二)課例研究

1.課例研究論文的基本格式分三部分:第一部分教學(xué)問(wèn)題提出的背景(教學(xué)問(wèn)題提出的過(guò)程教學(xué)問(wèn)題解決的策略),第二部分課堂教學(xué)的實(shí)施過(guò)程(就是教案包括教學(xué)個(gè)環(huán)節(jié)),,第三部分教學(xué)反思(學(xué)生反饋參與者反思執(zhí)教者自我反思),。

2.作課:精選教學(xué)問(wèn)題,運(yùn)用適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)策略,,精心設(shè)計(jì)教案,。要求備課組參與。

3.曬課:組內(nèi)及校內(nèi)公開(kāi)研討課,。每人每學(xué)年最少1堂,。要求全組成員參與聽(tīng)課。

4.評(píng)課:以備課組為單位進(jìn)行評(píng)課,,備課組各成員均為中心發(fā)言人,,并對(duì)其提出評(píng)價(jià)和建議,,授課人作評(píng)課記錄。會(huì)后寫(xiě)好教學(xué)反思,。

5.撰寫(xiě)案例研究論文,。每人每期最少1篇。

紙質(zhì)稿交高中部存檔,。本組在20__年上期末選編《高中理綜組課例研究精選》一冊(cè),,供參閱交流。

(三)課題研究

1.著手做好省級(jí)課題《萍城重要綠化樹(shù)種的觀察及其校本教材的編制的研究》,按《課題實(shí)施計(jì)劃》進(jìn)行,。主要做好課題申報(bào)及準(zhǔn)備工作(具體工作見(jiàn)課題實(shí)施方案和計(jì)劃),。

2.生物備課組配合做好省級(jí)課題《中學(xué)生物前概念轉(zhuǎn)變教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究》的研究工作.本期主要做好“中學(xué)生存在的前概念調(diào)查研究”。

3.新課程實(shí)施方案校本課程開(kāi)發(fā):《萍城重要綠化樹(shù)種的觀察》

(1)教材欄目的設(shè)置,。(2)教材內(nèi)容的選擇,。(3)教材排版和印刷。

五,、具體活動(dòng)及安排(第二學(xué)期另行安排)

個(gè)人計(jì)劃內(nèi)容篇六

x院續(xù)擴(kuò)建項(xiàng)目是我施展才能和學(xué)習(xí)新的知識(shí)項(xiàng)目,,我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì),為了能更好的完成20__年工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行計(jì)劃,。

一,、工程圖紙會(huì)審及技術(shù)交底

接到圖紙時(shí)及時(shí)查看圖紙,對(duì)圖紙內(nèi)容及各個(gè)系統(tǒng)及時(shí)核對(duì),,以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決,。按照審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)施工班組進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)交底,,

二,、施工安全

根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”生產(chǎn)方針,,不定時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)對(duì)臨時(shí)用水,、用電進(jìn)行巡視、檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,。特殊部位按照審批的安全施工方案對(duì)工人進(jìn)行安全交底。

三,、施工質(zhì)量

為了避免出現(xiàn)質(zhì)量缺陷要不定時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,、檢查對(duì)錯(cuò)誤的地方及時(shí)糾正,對(duì)于容易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的地方給班組長(zhǎng)提出預(yù)防措施,。和土建部位有沖突的地方及時(shí)和土建施工員協(xié)商,,以免耽誤施工進(jìn)度,,對(duì)于需要隱蔽驗(yàn)收的工程及時(shí)通知施工班組進(jìn)行整改,。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有水電材料嚴(yán)格檢查,,杜絕不合格的材料適用于施工現(xiàn)場(chǎng)。

四,、施工進(jìn)度

在保證安全和質(zhì)量的情況下加快施工進(jìn)度,,與土建施工員密切配合做到安裝土建兩不誤,保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行,。因各種原因造成施工進(jìn)度緩慢必要時(shí)要求施工班組增加工人和加班加點(diǎn),,為了更好的配合總施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)本專(zhuān)業(yè)影響到總施工進(jìn)度計(jì)劃的工序及時(shí)解決。

五,、施工材料

在沒(méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)水電施工圖線(xiàn)路和管道的走向進(jìn)行二次設(shè)計(jì),,節(jié)省材料及費(fèi)用。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失,,對(duì)班組交代合理使用及清理,。避免原材料被盜建立專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)。

個(gè)人計(jì)劃內(nèi)容篇七

一,、參與酒店經(jīng)營(yíng)理念,、酒店市場(chǎng)定位

1、充分了解酒店各種經(jīng)營(yíng)設(shè)施,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,。

2、銷(xiāo)售部提出酒店市場(chǎng)定位建議,,以報(bào)告形式上呈負(fù)責(zé)人,。

3、參與酒店各部門(mén)價(jià)格制定,,提出合理建議,,以報(bào)告形式上呈負(fù)責(zé)人。

二,、市場(chǎng)環(huán)境分析

1,、酒店周邊經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。

2,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況摸底分析,。

3、酒店優(yōu)劣式分析,。

4,、銷(xiāo)售目標(biāo)分析。

5,、召開(kāi)市場(chǎng)分析會(huì)議,,以報(bào)表形式將銷(xiāo)售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營(yíng)部門(mén)。

6,、提出合理改進(jìn)意見(jiàn),,以報(bào)告形式上呈負(fù)責(zé)人,。

三、制定銷(xiāo)售部崗位職責(zé),、規(guī)章制度

制定好銷(xiāo)售部崗位職責(zé),、規(guī)章制度,以報(bào)告形式上呈負(fù)責(zé)人批示,。制定酒店銷(xiāo)售策略,、銷(xiāo)售部政策與程序。

1,、制定酒店銷(xiāo)售策略,,以報(bào)告形式上呈負(fù)責(zé)人批示。

2,、制定銷(xiāo)售部政策與程序,,以報(bào)告形式上呈負(fù)責(zé)人批示,并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營(yíng)部門(mén),。

四,、人員培訓(xùn)

1、依據(jù)酒店員工手冊(cè)工作計(jì)劃,,酒店及部門(mén)的規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn),。

2、依據(jù)負(fù)責(zé)人批示的銷(xiāo)售部政策與程序?qū)T工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),。

3,、依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對(duì)員工進(jìn)行熱愛(ài)本職工作、團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)培訓(xùn),。

五,、參與建立酒店企業(yè)文化

1、確立酒店標(biāo)識(shí),。

2,、制作酒店企業(yè)簡(jiǎn)介。

3,、制作酒店各種客用印刷品以及客用問(wèn)詢(xún)表格,。

4、參與酒店各部門(mén)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的布置,。

5,、參與酒店各部門(mén)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的確立,并提出合理建議,。

個(gè)人計(jì)劃內(nèi)容篇八

20__年,,作為一名財(cái)務(wù)文員,為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度,,努力開(kāi)源節(jié)流,,為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財(cái)務(wù)保證,現(xiàn)展開(kāi)20__年的工作計(jì)劃:

一,、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從幾個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定,;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量,;計(jì)算機(jī)管理,;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理,;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它,;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,,但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,需要進(jìn)一步規(guī)范,,這也是作為一名財(cái)務(wù)文員必須要掌握的東西,。

二、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,,降低經(jīng)營(yíng)成本,,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,,壓縮公費(fèi)用,,確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。

1、財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,;以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額。

2,、比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老保險(xiǎn),,待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。

4、其他預(yù)算操作:對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定使用辦法,,無(wú)正當(dāng)理由超出部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。

5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,,堅(jiān)持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支。

財(cái)務(wù)文員就要做會(huì)計(jì)的好幫手,,協(xié)助其一起完善財(cái)務(wù)管理制度,。20__年,我將圍繞工作計(jì)劃落實(shí)到位,,做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,。

個(gè)人計(jì)劃內(nèi)容篇九

時(shí)間飛逝,回顧20__年的工作,,我在做好日常財(cái)務(wù)核算工作方面,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂20__年的工作計(jì)劃,。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則的大致框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則具體內(nèi)容和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,能夠熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,保證為公司提供好財(cái)力。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,。及時(shí)的記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三,、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化

核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。

以上就是我對(duì)于未來(lái)的工作計(jì)劃,??傊谛碌囊荒昀铮視?huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

個(gè)人計(jì)劃內(nèi)容篇十

時(shí)間過(guò)得很快,,轉(zhuǎn)眼間我們就告別了忙碌的__年?;仡欉@一年的工作情況,,有很多的感慨。在新的一年,,圍繞局中心工作任務(wù)和中心計(jì)劃安排,,結(jié)合上一年工作情況,我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作:

1,、完成各類(lèi)審計(jì)處理意見(jiàn)的整改工作,。針對(duì)小金庫(kù)以及專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)后提出的意見(jiàn),組織會(huì)計(jì)人員配合經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門(mén)單位認(rèn)真查找原因,,對(duì)照分析,,完成整改落實(shí)措施,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作,。

2,、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作,。一項(xiàng)制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證,從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看,,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持,,既要做好日常基礎(chǔ)建設(shè),,又要有長(zhǎng)期制度的監(jiān)督檢查做約束,。下一年要繼續(xù)配合經(jīng)濟(jì)處做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。

3,、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)集中核算工作,。重點(diǎn)做好上半年預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)分析;配合局相關(guān)部門(mén)及時(shí)做好省運(yùn)會(huì)資金保障工作;做好財(cái)務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。

4,、完善__年部門(mén)預(yù)算的精細(xì)化工作,。根據(jù)省級(jí)部門(mén)預(yù)算編制的要求,為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,、完整,,提高財(cái)政資金的使用效益,爭(zhēng)取在編制__年部門(mén)預(yù)算時(shí),,盡量做到科學(xué)化,、精細(xì)化,,建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問(wèn)效制度,,對(duì)各單位的預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,項(xiàng)目完成后進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),,以此提高部門(mén)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

5,、迅速適應(yīng)角色,,充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)作用。隨著上一年新周期委派會(huì)計(jì)輪崗工作的調(diào)整結(jié)束,,下一年委派會(huì)計(jì)人員要迅速適應(yīng)新的工作角色,,充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性,重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員配置及工作職責(zé),、修訂完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,及時(shí)謀劃財(cái)務(wù)管理模式,提出周期工作思路,。

6,、完成體育局交辦的其他工作。?

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