在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。
社區(qū)養(yǎng)老述職報(bào)告篇一
一,、呼包鄂各地的社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)
(一)市社區(qū)建設(shè)工作
1,、穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)管理體制改革
推進(jìn)社區(qū)干部職業(yè)化進(jìn)程，穩(wěn)定社區(qū)工作隊(duì)伍,。社區(qū)專職干部一般配備6-10人,，到20年每個(gè)社區(qū)配備1名負(fù)責(zé)社區(qū)黨建工作的專職副書(shū)記，招聘的大學(xué)生社區(qū)工作人員已3年為一個(gè)聘期,，連續(xù)工作滿2個(gè)聘期后可轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期聘用的事業(yè)單位工作人員,。社區(qū)干部實(shí)行“區(qū)街共管”調(diào)整或調(diào)動(dòng)社區(qū)干部，要經(jīng)區(qū)組織部,、民政局(社區(qū)辦)同意,，社區(qū)干部的日常管理和考核由街道負(fù)責(zé)。推進(jìn)“政民工評(píng)”,，績(jī)效津貼,、崗位津貼與社區(qū)居民滿意度掛鉤。
規(guī)范社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度,，推行“居財(cái)區(qū)管”,。各區(qū)在會(huì)計(jì)核算中心成立由財(cái)政局、民政局(社區(qū)辦)共同監(jiān)管的社區(qū)專戶,，將預(yù)算內(nèi)的辦公經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)劃撥到社區(qū)專戶,，實(shí)行專款專用,，分賬核算,。各區(qū)民政局(社區(qū)辦)建立社區(qū)工作用房產(chǎn)權(quán)管理檔案，進(jìn)行統(tǒng)一管理,，任何單位和個(gè)人不得擅自改變其使用性質(zhì),。
理順社區(qū)工作運(yùn)行機(jī)制，推行社區(qū)公共服務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入制度,，實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走,，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,，清理、整合在社區(qū)設(shè)立的各種工作機(jī)構(gòu),，規(guī)范政府部門面向社區(qū)開(kāi)展的檢查評(píng)比達(dá)標(biāo)活動(dòng),，壓縮針對(duì)社區(qū)的各種會(huì)議、臺(tái)賬和材料表表,。
2,、推進(jìn)社區(qū)信息化服務(wù)體系建設(shè)
建成在社區(qū)信息化系統(tǒng)、三級(jí)公共服務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè),、社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)市、區(qū),、街道,、社區(qū)四級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)互聯(lián)互通。既能準(zhǔn)確掌握社區(qū)的基本情況,、及時(shí)了解居民的需求,，又能減輕社區(qū)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、為有針對(duì)性地開(kāi)展社區(qū)服務(wù)提供信息支撐,。
3,、提升社區(qū)自治能力
健全社區(qū)自治體系，建立有效承接社區(qū)管理和服務(wù)的人民調(diào)解,、治安保衛(wèi),、社會(huì)救助、環(huán)境治理,、公共衛(wèi)生,、群眾文化等下屬委員會(huì);建立“橫向到邊，縱向到底”的居民自治組織,，從退休老干部,、老黨員、老居委會(huì)主任和熱心人士中選強(qiáng)配齊居民小組長(zhǎng),、樓院門棟長(zhǎng),，建立一支居民廣泛參與的網(wǎng)格化服務(wù)隊(duì)伍。
規(guī)范社區(qū)民主管理制度,，規(guī)范社區(qū)民主選舉程序,，深入開(kāi)展民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,，創(chuàng)新網(wǎng)上論壇,、民情懇談、社區(qū)對(duì)話等民主形式;建立社區(qū)工作人員錯(cuò)時(shí)上下班,、節(jié)假日輪休等工作制度;建立社區(qū)與駐區(qū)單位定期議事協(xié)商制度,。
培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織,，改革管理登記體制，對(duì)暫不具備條件,、但有發(fā)展?jié)摿Φ纳鐣?huì)組織,，提供幫助。加大財(cái)政投入力度,，培育社區(qū)志愿者服務(wù)類,、慈善公益類、生活服務(wù)類,、家政服務(wù)類文體活動(dòng)類社會(huì)組織,，為居民提供各種形式的服務(wù)。
(二)市的社區(qū)建設(shè)工作
1,、推進(jìn)精街道強(qiáng)社區(qū)的管理模式
市對(duì)街道辦事處進(jìn)行精簡(jiǎn),，每個(gè)辦事處的內(nèi)設(shè)科室由原來(lái)的7-8個(gè)減少到4個(gè)，工作人員由原來(lái)的45-50人減少到18人左右,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員由原來(lái)的6-9人減少到4人。并重新對(duì)街道黨工委,、辦事處和社區(qū)的職責(zé)作了界定,，街道主要行使社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)資源,、監(jiān)督管理,、指導(dǎo)服務(wù)和綜合治理職能，社會(huì)管理和公共服務(wù)職能以及相關(guān)事務(wù)性工作下放到社區(qū),。建立“一委一站一居”三位一體的社區(qū)工作格局,，區(qū)域性社區(qū)黨委對(duì)轄區(qū)內(nèi)地域性、社會(huì)性,、群眾性工作負(fù)全責(zé),，發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方,。統(tǒng)籌區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;社區(qū)服務(wù)站全面承接社會(huì)保障,、社會(huì)救助、社會(huì)治安,、城市管理,、勞動(dòng)就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生,、計(jì)劃生育,、社會(huì)統(tǒng)計(jì)等12類64項(xiàng)政府公共服務(wù)職能。原來(lái)街道12類64項(xiàng)服務(wù)下沉到社區(qū),，通過(guò)機(jī)關(guān)選派和社會(huì)招聘專業(yè)社工補(bǔ)充基層工作力量,，社區(qū)人員增加17人,，每人既承擔(dān)社區(qū)管理服務(wù)站的公共管理與服務(wù)事項(xiàng)，又承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)居民各類事務(wù)的服務(wù)職責(zé),，充分履行“一人雙崗”職能,，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、無(wú)縫隙服務(wù);居委會(huì)回歸本位,。成立了各類議事委員會(huì),、監(jiān)督委員會(huì)等社區(qū)自治組織，加強(qiáng)自治工作,，做到“貼身貼心”式服務(wù),。
2、注重社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
制定了《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,，深化社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和示范創(chuàng)建工作,，促進(jìn)社會(huì)工作及社工專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展,。以社區(qū),、社會(huì)組織、社工“三社”融合為目標(biāo),，以培育社工機(jī)構(gòu)推進(jìn)社工服務(wù)專業(yè)化為依托,，以社工、助工,、義工良性互動(dòng)為平臺(tái),，從培訓(xùn)上強(qiáng)化人才，從管理上優(yōu)化結(jié)構(gòu),，從經(jīng)費(fèi)上保障發(fā)展,，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)推動(dòng),、民間組織運(yùn)作,、公眾廣泛參與”的社會(huì)工作發(fā)展格局。在市民政局設(shè)立了社會(huì)工作科,，在自治區(qū)率先成立了社會(huì)工作者協(xié)會(huì),。各旗縣區(qū)、街道,、社區(qū)分別相繼成立了社工辦和社會(huì)工作服務(wù)中心,、社會(huì)工作者協(xié)會(huì)和社會(huì)工作服務(wù)所、社會(huì)工作服務(wù)站,。推動(dòng)政府購(gòu)買社會(huì)工作,，政府先后投入l60多萬(wàn)元，以項(xiàng)目招標(biāo)、委托等多種形式,，購(gòu)買專業(yè)社會(huì)工作機(jī)構(gòu)為老人,、青少年、家庭等提供服務(wù),，并逐步建立完善政府向民辦社工機(jī)構(gòu)購(gòu)買服務(wù)機(jī)制,，取得了一定的社會(huì)效果。
市民政局與內(nèi)蒙古科技大學(xué),、包頭師范學(xué)院簽訂了“社會(huì)工作人才培訓(xùn)和實(shí)踐基地協(xié)議”,，引導(dǎo)現(xiàn)有社工運(yùn)用社會(huì)工作理論和實(shí)務(wù)方法做好社會(huì)工作，并印發(fā)了《市社會(huì)工作人才隊(duì)伍教育培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》等相關(guān)文件,。通過(guò)多種形式,，舉辦各類培訓(xùn)班25期，參訓(xùn)人員達(dá)3500人次,。共有 1556人取得社會(huì)工作者職業(yè)資格,。
市區(qū)建立了“以社工為引領(lǐng)，以助工為主體,，以義工為輔助”的“三工”聯(lián)動(dòng)模式,，在社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、社區(qū),、學(xué)校,、醫(yī)院、企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展了各具特色的社會(huì)工作實(shí)務(wù),，打造了“民政社工服務(wù)”、“司法矯正服務(wù)”,、“為老服務(wù)”,、“社區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)”等各具特色的社會(huì)工作實(shí)務(wù)示范點(diǎn)，采用個(gè)案工作,、小組工作,、社區(qū)工作來(lái)開(kāi)展社會(huì)工作實(shí)務(wù)。
市投入100多萬(wàn)元向能夠承接政府公共服務(wù)職能的民間社工機(jī)構(gòu)購(gòu)買服務(wù),。從深圳引進(jìn)首家民間社工機(jī)構(gòu)——德緣社會(huì)工作服務(wù)中心,，依托內(nèi)科大、包頭師范學(xué)院成立三家本土化社工機(jī)構(gòu),，并與市社會(huì)工作發(fā)展中心,、婚姻家庭服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)合作，為專業(yè)社工機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供良好的平臺(tái)和資源,。
社區(qū)養(yǎng)老述職報(bào)告3
社區(qū)養(yǎng)老述職報(bào)告篇二
市政府林濤副市長(zhǎng)帶領(lǐng)各區(qū)分管區(qū)長(zhǎng),，市、區(qū)民政局負(fù)責(zé)人，部分街道辦事處黨工委書(shū)記和民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),、社會(huì)組織負(fù)責(zé)人,，先后到市、市,、市,，學(xué)習(xí)考察了社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的先進(jìn)做法,。就加強(qiáng)我市社區(qū)建設(shè),、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)行了認(rèn)真思考，現(xiàn)報(bào)告如下:
一,、呼包鄂各地的社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)
(一)市社區(qū)建設(shè)工作
1,、穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)管理體制改革
推進(jìn)社區(qū)干部職業(yè)化進(jìn)程，穩(wěn)定社區(qū)工作隊(duì)伍,。社區(qū)專職干部一般配備6-10人,，到20年每個(gè)社區(qū)配備1名負(fù)責(zé)社區(qū)黨建工作的專職副書(shū)記，招聘的大學(xué)生社區(qū)工作人員已3年為一個(gè)聘期,，連續(xù)工作滿2個(gè)聘期后可轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期聘用的事業(yè)單位工作人員,。社區(qū)干部實(shí)行“區(qū)街共管”調(diào)整或調(diào)動(dòng)社區(qū)干部，要經(jīng)區(qū)組織部,、民政局(社區(qū)辦)同意,，社區(qū)干部的日常管理和考核由街道負(fù)責(zé)。推進(jìn)“政民工評(píng)”,，績(jī)效津貼,、崗位津貼與社區(qū)居民滿意度掛鉤。
規(guī)范社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度,，推行“居財(cái)區(qū)管”,。各區(qū)在會(huì)計(jì)核算中心成立由財(cái)政局、民政局(社區(qū)辦)共同監(jiān)管的社區(qū)專戶,，將預(yù)算內(nèi)的辦公經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)劃撥到社區(qū)專戶,，實(shí)行專款專用,，分賬核算,。各區(qū)民政局(社區(qū)辦)建立社區(qū)工作用房產(chǎn)權(quán)管理檔案，進(jìn)行統(tǒng)一管理,，任何單位和個(gè)人不得擅自改變其使用性質(zhì),。
理順社區(qū)工作運(yùn)行機(jī)制，推行社區(qū)公共服務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入制度,，實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走,，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,，清理、整合在社區(qū)設(shè)立的各種工作機(jī)構(gòu),，規(guī)范政府部門面向社區(qū)開(kāi)展的檢查評(píng)比達(dá)標(biāo)活動(dòng),，壓縮針對(duì)社區(qū)的各種會(huì)議、臺(tái)賬和材料表表,。
2,、推進(jìn)社區(qū)信息化服務(wù)體系建設(shè)
建成在社區(qū)信息化系統(tǒng)、三級(jí)公共服務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè),、社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)市、區(qū),、街道,、社區(qū)四級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)互聯(lián)互通。既能準(zhǔn)確掌握社區(qū)的基本情況,、及時(shí)了解居民的需求,，又能減輕社區(qū)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、為有針對(duì)性地開(kāi)展社區(qū)服務(wù)提供信息支撐,。
3,、提升社區(qū)自治能力
健全社區(qū)自治體系，建立有效承接社區(qū)管理和服務(wù)的人民調(diào)解,、治安保衛(wèi),、社會(huì)救助、環(huán)境治理,、公共衛(wèi)生,、群眾文化等下屬委員會(huì);建立“橫向到邊，縱向到底”的居民自治組織,，從退休老干部,、老黨員、老居委會(huì)主任和熱心人士中選強(qiáng)配齊居民小組長(zhǎng),、樓院門棟長(zhǎng),，建立一支居民廣泛參與的網(wǎng)格化服務(wù)隊(duì)伍,。
規(guī)范社區(qū)民主管理制度,，規(guī)范社區(qū)民主選舉程序，深入開(kāi)展民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督,，創(chuàng)新網(wǎng)上論壇、民情懇談,、社區(qū)對(duì)話等民主形式;建立社區(qū)工作人員錯(cuò)時(shí)上下班,、節(jié)假日輪休等工作制度;建立社區(qū)與駐區(qū)單位定期議事協(xié)商制度。
培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織，改革管理登記體制,，對(duì)暫不具備條件,、但有發(fā)展?jié)摿Φ纳鐣?huì)組織，提供幫助,。加大財(cái)政投入力度,，培育社區(qū)志愿者服務(wù)類、慈善公益類,、生活服務(wù)類,、家政服務(wù)類文體活動(dòng)類社會(huì)組織，為居民提供各種形式的服務(wù),。
(二)市的社區(qū)建設(shè)工作
1,、推進(jìn)精街道強(qiáng)社區(qū)的管理模式
市對(duì)街道辦事處進(jìn)行精簡(jiǎn)，每個(gè)辦事處的內(nèi)設(shè)科室由原來(lái)的7-8個(gè)減少到4個(gè),，工作人員由原來(lái)的45-50人減少到18人左右,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員由原來(lái)的6-9人減少到4人。并重新對(duì)街道黨工委,、辦事處和社區(qū)的職責(zé)作了界定,，街道主要行使社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)資源,、監(jiān)督管理,、指導(dǎo)服務(wù)和綜合治理職能，社會(huì)管理和公共服務(wù)職能以及相關(guān)事務(wù)性工作下放到社區(qū),。建立“一委一站一居”三位一體的社區(qū)工作格局,，區(qū)域性社區(qū)黨委對(duì)轄區(qū)內(nèi)地域性、社會(huì)性,、群眾性工作負(fù)全責(zé),，發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方,。統(tǒng)籌區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;社區(qū)服務(wù)站全面承接社會(huì)保障,、社會(huì)救助、社會(huì)治安,、城市管理,、勞動(dòng)就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生,、計(jì)劃生育,、社會(huì)統(tǒng)計(jì)等12類64項(xiàng)政府公共服務(wù)職能。原來(lái)街道12類64項(xiàng)服務(wù)下沉到社區(qū),，通過(guò)機(jī)關(guān)選派和社會(huì)招聘專業(yè)社工補(bǔ)充基層工作力量,，社區(qū)人員增加17人,，每人既承擔(dān)社區(qū)管理服務(wù)站的公共管理與服務(wù)事項(xiàng)，又承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)居民各類事務(wù)的服務(wù)職責(zé),，充分履行“一人雙崗”職能,，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、無(wú)縫隙服務(wù);居委會(huì)回歸本位,。成立了各類議事委員會(huì),、監(jiān)督委員會(huì)等社區(qū)自治組織，加強(qiáng)自治工作,，做到“貼身貼心”式服務(wù),。
2、注重社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
制定了《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,，深化社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和示范創(chuàng)建工作,，促進(jìn)社會(huì)工作及社工專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展,。以社區(qū),、社會(huì)組織、社工“三社”融合為目標(biāo),，以培育社工機(jī)構(gòu)推進(jìn)社工服務(wù)專業(yè)化為依托,，以社工、助工,、義工良性互動(dòng)為平臺(tái),，從培訓(xùn)上強(qiáng)化人才，從管理上優(yōu)化結(jié)構(gòu),，從經(jīng)費(fèi)上保障發(fā)展,，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)推動(dòng),、民間組織運(yùn)作,、公眾廣泛參與”的社會(huì)工作發(fā)展格局。在市民政局設(shè)立了社會(huì)工作科,，在自治區(qū)率先成立了社會(huì)工作者協(xié)會(huì),。各旗縣區(qū)、街道,、社區(qū)分別相繼成立了社工辦和社會(huì)工作服務(wù)中心,、社會(huì)工作者協(xié)會(huì)和社會(huì)工作服務(wù)所、社會(huì)工作服務(wù)站,。推動(dòng)政府購(gòu)買社會(huì)工作,，政府先后投入l60多萬(wàn)元,，以項(xiàng)目招標(biāo),、委托等多種形式,，購(gòu)買專業(yè)社會(huì)工作機(jī)構(gòu)為老人、青少年,、家庭等提供服務(wù),，并逐步建立完善政府向民辦社工機(jī)構(gòu)購(gòu)買服務(wù)機(jī)制，取得了一定的社會(huì)效果,。
市民政局與內(nèi)蒙古科技大學(xué),、包頭師范學(xué)院簽訂了“社會(huì)工作人才培訓(xùn)和實(shí)踐基地協(xié)議”，引導(dǎo)現(xiàn)有社工運(yùn)用社會(huì)工作理論和實(shí)務(wù)方法做好社會(huì)工作,，并印發(fā)了《市社會(huì)工作人才隊(duì)伍教育培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》等相關(guān)文件,。通過(guò)多種形式，舉辦各類培訓(xùn)班25期,，參訓(xùn)人員達(dá)3500人次,。共有 1556人取得社會(huì)工作者職業(yè)資格。
市區(qū)建立了“以社工為引領(lǐng),，以助工為主體,，以義工為輔助”的“三工”聯(lián)動(dòng)模式，在社會(huì)福利機(jī)構(gòu),、社區(qū),、學(xué)校、醫(yī)院,、企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展了各具特色的社會(huì)工作實(shí)務(wù),，打造了“民政社工服務(wù)”、“司法矯正服務(wù)”,、“為老服務(wù)”,、“社區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)”等各具特色的社會(huì)工作實(shí)務(wù)示范點(diǎn)，采用個(gè)案工作,、小組工作,、社區(qū)工作來(lái)開(kāi)展社會(huì)工作實(shí)務(wù)。
市投入100多萬(wàn)元向能夠承接政府公共服務(wù)職能的民間社工機(jī)構(gòu)購(gòu)買服務(wù),。從深圳引進(jìn)首家民間社工機(jī)構(gòu)——德緣社會(huì)工作服務(wù)中心,，依托內(nèi)科大、包頭師范學(xué)院成立三家本土化社工機(jī)構(gòu),，并與市社會(huì)工作發(fā)展中心,、婚姻家庭服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)合作，為專業(yè)社工機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供良好的平臺(tái)和資源,。
社區(qū)養(yǎng)老述職報(bào)告3
社區(qū)養(yǎng)老述職報(bào)告篇三
為進(jìn)一步深入把握我市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)情況,，助推和提高養(yǎng)老社會(huì)化程度，促進(jìn)昆明經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,，社法委于20年4-6月間對(duì)我市不同類型,、各具代表性的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心服務(wù)體系的建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研,。
一、我市老年人口和養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀及工作成效
1,、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)情況
根據(jù)省,、市《老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》相關(guān)要求，我市于20年啟動(dòng)了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè)工作,，當(dāng)年省下達(dá)我市建設(shè)任務(wù)為60個(gè),，20年為80個(gè)，到目前為止已有72個(gè)建成并投入使用,。
——建設(shè)方式及規(guī)模,。我市因建蓋較早的城市老舊小區(qū)難以找到800平米的場(chǎng)地，從實(shí)際出發(fā),，因地制宜,，采取新建、改擴(kuò)建,、租賃場(chǎng)地整合資源等方式進(jìn)行建設(shè),，有的中心功能較為齊全，有的采取多點(diǎn)建設(shè)彌補(bǔ)或達(dá)到功能相對(duì)齊全,。
——服務(wù)內(nèi)容,。目前根據(jù)我市不同社區(qū)老年人的需求，在個(gè)別“中心”四項(xiàng)基本服務(wù)已得到拓展,，如區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)示范點(diǎn)在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,，增加了情感關(guān)懷、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)外展,、小家庭結(jié)對(duì)等服務(wù),。
——服務(wù)對(duì)象及方式。服務(wù)對(duì)象為本轄區(qū)內(nèi)60周歲以上老年人,，具體根據(jù)老年人的實(shí)際情況分為無(wú)償,、低償和有償服務(wù)，無(wú)償服務(wù)的對(duì)象為具有本轄區(qū)戶籍的城市“三無(wú)”和農(nóng)村“五?！崩夏耆?低償服務(wù)對(duì)象為具有本轄區(qū)戶籍老年群體中的高齡老年人,、特殊群體的老年人;有償服務(wù)對(duì)象為有經(jīng)濟(jì)來(lái)源并有服務(wù)需求的老年人。
2.社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)情況
我市積極探索不同的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)方式,，按管理主體和經(jīng)費(fèi)來(lái)源大致可以分為以下五類,。一是由政府全額負(fù)擔(dān)運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的，如區(qū)長(zhǎng)壽路社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,，成立于20年,，與社區(qū)居委會(huì)辦公用房合用，結(jié)合“4050”下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作招聘工作人員，成立至今已為12.9萬(wàn)人次提供服務(wù),，每年投入65萬(wàn)元用于政府購(gòu)買服務(wù),。二是由集體經(jīng)濟(jì)承擔(dān)運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的，如區(qū)中營(yíng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,，成立于20年3月，新建小區(qū)預(yù)留用地建蓋,，每天為150余位老人提供用餐服務(wù),、為80余人提供康體娛樂(lè)活動(dòng)。三是社會(huì)力量興辦,、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,。區(qū)916社區(qū)養(yǎng)老示范基地，成立于20年4月,，由愛(ài)心企業(yè)家免費(fèi)提供場(chǎng)地,，成立至今已為3.6萬(wàn)人次提供服務(wù)，愛(ài)心企業(yè)每年提供運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)120萬(wàn)元,。四是大型工礦社區(qū),，由單位與社區(qū)共建的，如市新村社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,，成立于20年,，與社區(qū)居委會(huì)辦公用房合用，與單位離退休人員工作相結(jié)合,，成立至今已為3萬(wàn)人次提供服務(wù),，至今投入運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)70萬(wàn)元用于政府購(gòu)買服務(wù)。五是市婦聯(lián)探索的“三工”協(xié)作參與社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)模式,，即市由婦女工作者,、社會(huì)工作者和義務(wù)工作者三者結(jié)合，由市婦聯(lián)組織牽頭,，引入南鑫家政服務(wù)公司提供社會(huì)工作者服務(wù),，招募志愿者參與，共同為社區(qū)居家養(yǎng)老提供服務(wù)和幫助,。
社區(qū)養(yǎng)老述職報(bào)告4
社區(qū)養(yǎng)老述職報(bào)告篇四
一,、基本情況
望湖社區(qū)隸屬于望湖街道，成立于20年10月,，是以省直機(jī)關(guān)住宅為主的純居民類的新興社區(qū),，轄區(qū)約1平方公里，含6個(gè)生活小區(qū)和2所中小學(xué)校,，91幢樓房,，現(xiàn)入住居民4893人，其中60歲以上老人429人,。自20年9月11日開(kāi)放“居家養(yǎng)老食堂”以來(lái),，現(xiàn)已辦理食堂飯卡的有298人,。
食堂為社區(qū)自辦，位于社區(qū)二樓的活動(dòng)中心,。社區(qū)一次性投入8萬(wàn)元,，為食堂配備了灶臺(tái)、冰箱,、消毒柜,、不銹鋼灶具、桌椅等設(shè)施,，食堂操作間面積約15平方米,，餐廳面積約45平方米，可容納40來(lái)人同時(shí)就餐,。社區(qū)聘用2名工作人員,，每月工資1700元。食堂只供應(yīng)中餐,，有三種價(jià)格共選擇,，一葷一素一炒一湯8元，一葷兩素兩炒一湯10元,，兩葷一素兩炒一湯12元,。自開(kāi)放以來(lái)，每天約有30-40人就餐,，最多時(shí)有近70人就餐,，中青年及學(xué)生居多。
二,、主要做法和特點(diǎn)
通過(guò)走訪座談,，調(diào)研組認(rèn)為社區(qū)食堂體現(xiàn)了以下幾個(gè)特點(diǎn)。
1,、為民服務(wù),。社區(qū)興辦食堂，在合肥地區(qū)也不多見(jiàn),。望湖社區(qū)雖然承擔(dān)著食品安全,、輿論評(píng)判、群眾認(rèn)可度及資金補(bǔ)貼壓力等風(fēng)險(xiǎn),，但仍立足為民服務(wù),，把辦食堂視作便民利民的突破點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn),，作為為民服務(wù)的疊加載體,，積極籌辦了社區(qū)食堂。
2、公益屬性,。社區(qū)把食堂定位為非盈利的公益性質(zhì),，初衷是解決老年人吃飯不便問(wèn)題，兼顧其他群眾,，落腳點(diǎn)是方便于民,、讓利于民，所以取名為“居家養(yǎng)老食堂”,。食堂在經(jīng)營(yíng)中,，雖然葷素炒湯齊全，價(jià)格低廉,，場(chǎng)所免費(fèi),，但由于我國(guó)老年人的傳統(tǒng)生活習(xí)慣,，不愿過(guò)多外出就餐,，平常老年人光顧較少，大多為中青年及學(xué)生,。食堂運(yùn)行8個(gè)月來(lái),，由于飯菜售價(jià)便宜，多數(shù)月份為微虧經(jīng)營(yíng)(平均月虧約550元左右),。
3,、管理精細(xì)。社區(qū)從設(shè)備的配制,，到員工的聘用,，都進(jìn)行了精細(xì)的考量，不愿多閑置一項(xiàng)資源;從食材的訂購(gòu),，到就餐的人數(shù),，每天都有專人精確統(tǒng)計(jì)，不愿多浪費(fèi)一分錢;從飯菜湯的調(diào)配,，到食品安全,、場(chǎng)所的使用都明確專人管理，并注意收集各方面的意見(jiàn),，及時(shí)加以整改,。由于管理精細(xì)、價(jià)位低廉,、環(huán)境整潔,，受到了社區(qū)居民的歡迎。
4,、盤活資源,。望湖社區(qū)活動(dòng)中心配套有閱覽室、健身房、保健室,、室和室外封閉的活動(dòng)場(chǎng),，都是由健身骨干自我管理，全天候免費(fèi)開(kāi)放,。這些場(chǎng)所可一場(chǎng)多用,，能容納百多人同時(shí)就餐。這既可讓喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人就餐后連續(xù)活動(dòng),，也可讓中午不便回家的年輕人和學(xué)生飯后自我選擇運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,、休閑娛樂(lè)。使食堂與活動(dòng)場(chǎng)館互為補(bǔ)充,，相互利用,，做到了資源使用效益的最大化、最優(yōu)化,。
三,、值得思考和探討的問(wèn)題
調(diào)研組認(rèn)為，在生活節(jié)奏日益加快的今天,，小區(qū)已不僅是個(gè)住所的概念,，人們普遍希望所居住的社區(qū)能夠提供更多更好的服務(wù)，構(gòu)建成一個(gè)包容和諧的“大家庭”,。社區(qū)食堂的誕生,，作為創(chuàng)新服務(wù)的載體，已贏得了居民的歡迎,。如何將社區(qū)食堂作為社會(huì)管理創(chuàng)新的一個(gè)探索,，保證食堂能長(zhǎng)期正常運(yùn)營(yíng)，還需要作深入探討,。
第一,，從政府層面來(lái)說(shuō)：一是可把望湖社區(qū)食堂作為全區(qū)為民服務(wù)、居家養(yǎng)老服務(wù)的一種類型,、一個(gè)品牌加以總結(jié)宣傳,，以堅(jiān)定社區(qū)的信念和決心，擴(kuò)大社會(huì)的影響面,，把這顆明珠打造更鮮更亮,。二是在經(jīng)費(fèi)上給予獎(jiǎng)補(bǔ)。社區(qū)食堂功能定位為公益性質(zhì),，一直在微虧經(jīng)營(yíng),，對(duì)無(wú)固定資產(chǎn)、缺少資金來(lái)源的望湖社區(qū),，應(yīng)給予以獎(jiǎng)代補(bǔ)(每年約上萬(wàn)元);對(duì)長(zhǎng)期在食堂就餐或訂餐的老弱病殘人員可給予適當(dāng)補(bǔ)貼,。三是對(duì)有條件有積極性的社區(qū),，愿意辦的，政府應(yīng)予鼓勵(lì),。
第二,，從社區(qū)層面來(lái)說(shuō)：一是適時(shí)調(diào)整服務(wù)對(duì)象。現(xiàn)階段小區(qū)入住率不高(只占四分之一),，食堂可面向社會(huì)開(kāi)放,。但隨著省行政辦公中心的啟用、高鐵站投入運(yùn)營(yíng)等,，小區(qū)人口將會(huì)有大幅攀升,，僅憑社區(qū)食堂現(xiàn)有的容量是很難滿足需要的，食堂功能定位應(yīng)回歸到居家養(yǎng)老服務(wù)上,，以解決小區(qū)老年人吃飯難問(wèn)題,，重點(diǎn)是保證高齡、獨(dú)居,、孤寡老人和病殘人員等特殊群體的就餐問(wèn)題,。二是測(cè)算經(jīng)營(yíng)成本。如果食堂長(zhǎng)期虧本經(jīng)營(yíng),，社區(qū)沒(méi)有較好的財(cái)力支撐,，將很難為繼,。在目前老年人就餐不多的情況下,，食堂可考慮改變純公益性服務(wù)，實(shí)行保本或微利經(jīng)營(yíng),，實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧的良性運(yùn)作,。三是注重學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，嘗試多種經(jīng)營(yíng)模式,，增加服務(wù)內(nèi)容(如開(kāi)啟早餐等),，實(shí)行多元化運(yùn)營(yíng)。四是加大宣傳力度,。據(jù)了解,，小區(qū)還有不少居民不知社區(qū)辦食堂，更不知食堂的定位,，應(yīng)加大宣傳力度,，提高社區(qū)食堂的知曉率和社會(huì)影響面。五是要以“居家養(yǎng)老食堂”為項(xiàng)目由頭,，善于策劃包裝,，積極向上爭(zhēng)取政策資金獎(jiǎng)補(bǔ)。
第三,，從食堂層面來(lái)說(shuō)：一是要保證食品安全,。要進(jìn)一步規(guī)范管理,，嚴(yán)把食材質(zhì)量關(guān)、餐具消毒關(guān)和場(chǎng)所潔凈關(guān)等,，真正讓社區(qū)食堂成為放心食堂,。二是要提升服務(wù)質(zhì)量。要注意了解不同人群的口味要求,，不斷調(diào)整葷素菜花樣,、粗細(xì)食搭配，做到營(yíng)養(yǎng)均衡,、數(shù)量滿足,、價(jià)格合理，真正把社區(qū)食堂辦成居民滿意食堂,。三是要擴(kuò)大服務(wù)范圍,。重點(diǎn)要了解掌握小區(qū)老年人群的結(jié)構(gòu)、狀況,、需求,。調(diào)理好膳食結(jié)構(gòu)，逐步探索對(duì)有需求的高齡,、孤寡,、獨(dú)居、病殘人員提供訂餐,、送餐等服務(wù),，以精細(xì)化的就餐照料，不斷提高社區(qū)食堂的滿意度,、知名度,。
社區(qū)養(yǎng)老述職報(bào)告篇五
大家好!我叫，主要負(fù)責(zé)社區(qū)和社區(qū)的老齡工作,。一年來(lái),，在區(qū)老齡委的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道老齡委的指導(dǎo)下,，我積極開(kāi)展老齡工作,，努力為廣大老人辦實(shí)事、辦好事,。
自從來(lái)到社區(qū)后,，我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇,，把老年人活動(dòng)室整理的井井有條,。每位來(lái)社區(qū)辦老年證的老人，都會(huì)得到我熱心,、耐心以及周到的服務(wù),。我把社區(qū)當(dāng)成自己的家,，清掃衛(wèi)生如同料理家務(wù)，而且主動(dòng)幫助忙不過(guò)來(lái)的同事打材料,、做表格,，成為樂(lè)于助人的典范。
老年人是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,，讓老年人都能實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng),、老有所依、老有所教,、老有所學(xué),、老有所為、老有所樂(lè)”,，形成敬老,、愛(ài)老的良好氛圍?；仡欉^(guò)去的一年,，在老齡工作方面，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1,、為全街老年人辦理老年證127個(gè),，(60歲15個(gè)、70歲112個(gè))
2,、統(tǒng)計(jì)全街空巢戶748戶,、獨(dú)居老人617人。孤寡老人2人
3,、全年全街共為80歲以上老人辦理高齡津貼45人,。讓無(wú)基本收入的老人享受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)愛(ài),。
4,、上報(bào)90歲高齡老人10人。
5,、在年老個(gè)人口狀況統(tǒng)計(jì)調(diào)查活動(dòng)中，我們利用10天的時(shí)間,，走家串戶,，逐戶查詢，為全街老年人建檔造冊(cè),，新偉街全年統(tǒng)計(jì)調(diào)查60歲以上老年人：其中60歲-69歲 1203人,、70-79歲 1829人、80-89歲 232人,、90-99歲 11人
6、年春節(jié)前夕,，為居家養(yǎng)老的老人送餃子、春聯(lián)等慰問(wèn)品(34戶),，讓老人們過(guò)上了有餃子吃的春節(jié)。
7,、年居家養(yǎng)老服務(wù)代金劵的發(fā)放在我街作為試點(diǎn)展開(kāi),。每人每月100元，我們及時(shí)安期發(fā)放到老人手中,。讓老人享受到更加及時(shí)周到服務(wù)。
8,、我每月定期走訪居家養(yǎng)老戶，逐戶了解服務(wù)情況,，解決老人生活中的難題。
9,、按照規(guī)定每月15日準(zhǔn)時(shí)上報(bào)80歲以上的高齡津貼報(bào)表和居家養(yǎng)老月報(bào)表。
10,、在九九重陽(yáng)節(jié)來(lái)臨之際，為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問(wèn)品,，送上我們對(duì)他們的節(jié)日祝福,。
除了老齡工作，今年是全國(guó)第六次人口普查年,，我作為一名普查員，與社區(qū)的高玲一組,，面對(duì)這次普查工作時(shí)間緊、任務(wù)重的情況,，我們加班加點(diǎn),，入戶走訪，核對(duì)信息,，直到順利地完成人口普查任務(wù),。身為一名普查員，能參加十年一次的人口普查工作,，是我的榮幸，更是我做好一切工作的立足點(diǎn),。
在這一年的實(shí)際工作中，我對(duì)本職工作有了一定的心得和經(jīng)驗(yàn),，在老齡管理工作上，有很大的提高,，相信憑借自己的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),，一定能把明年的工作做得更好,。
在年的工作中,，我將秉承著年的熱情與信心，做好計(jì)劃并開(kāi)展工作,，對(duì)社區(qū)內(nèi)的空巢老人,、殘疾老人、低保老人進(jìn)行不間斷的走訪,，宣傳各種法律法規(guī),，以確保他們的人身財(cái)產(chǎn)安全,，并做好安撫工作。配合各社區(qū)組織各種各樣的老年活動(dòng),，讓老年人的業(yè)余生活豐富起來(lái),，更加有聲有色,，真正做到“老有所樂(lè)”。同時(shí)與各社區(qū)的黨員服務(wù)隊(duì)一起,，給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問(wèn)題,，使老人們感到黨的溫暖,，生活的更加有滋有味,。并且我會(huì)更加努力地、積極地完成街工委交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。年已經(jīng)成為了回憶,，也已經(jīng)成為歷史,，我將會(huì)在明年的工作中，繼續(xù)干好本職工作,，秉承踏實(shí)做事的優(yōu)良作風(fēng),，繼續(xù)為更多的老人服務(wù)，更熱情地對(duì)待每一個(gè)居民,，一如繼往地發(fā)揮自己的工作熱情,，以優(yōu)異的成績(jī)迎接新的一年。
社區(qū)養(yǎng)老述職報(bào)告篇六
大家好!我叫,，主要負(fù)責(zé)社區(qū)和社區(qū)的老齡工作,。一年來(lái)，在區(qū)老齡委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在街道老齡委的指導(dǎo)下,，我積極開(kāi)展老齡工作，努力為廣大老人辦實(shí)事,、辦好事,。
自從來(lái)到社區(qū)后，我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇,，把老年人活動(dòng)室整理的井井有條。每位來(lái)社區(qū)辦老年證的老人,，都會(huì)得到我熱心,、耐心以及周到的服務(wù)。我把社區(qū)當(dāng)成自己的家,，清掃衛(wèi)生如同料理家務(wù),，而且主動(dòng)幫助忙不過(guò)來(lái)的同事打材料、做表格,，成為樂(lè)于助人的典范,。
老年人是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富，讓老年人都能實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng),、老有所依,、老有所教、老有所學(xué),、老有所為,、老有所樂(lè)”，形成敬老,、愛(ài)老的良好氛圍,。回顧過(guò)去的一年,，在老齡工作方面,，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1、為全街老年人辦理老年證127個(gè)，(60歲15個(gè),、70歲112個(gè))
2,、統(tǒng)計(jì)全街空巢戶748戶、獨(dú)居老人617人,。孤寡老人2人
3,、全年全街共為80歲以上老人辦理高齡津貼45人。讓無(wú)基本收入的老人享受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)愛(ài),。
4,、上報(bào)90歲高齡老人10人。
5,、在年老個(gè)人口狀況統(tǒng)計(jì)調(diào)查活動(dòng)中,，我們利用10天的時(shí)間，走家串戶,，逐戶查詢,，為全街老年人建檔造冊(cè)，新偉街全年統(tǒng)計(jì)調(diào)查60歲以上老年人：其中60歲-69歲 1203人,、70-79歲 1829人,、80-89歲 232人、90-99歲 11人
6,、年春節(jié)前夕,，為居家養(yǎng)老的老人送餃子、春聯(lián)等慰問(wèn)品(34戶),，讓老人們過(guò)上了有餃子吃的春節(jié),。
7、年居家養(yǎng)老服務(wù)代金劵的發(fā)放在我街作為試點(diǎn)展開(kāi),。每人每月100元,，我們及時(shí)安期發(fā)放到老人手中。讓老人享受到更加及時(shí)周到服務(wù),。
8,、我每月定期走訪居家養(yǎng)老戶，逐戶了解服務(wù)情況,，解決老人生活中的難題,。
9、按照規(guī)定每月15日準(zhǔn)時(shí)上報(bào)80歲以上的高齡津貼報(bào)表和居家養(yǎng)老月報(bào)表,。
10,、在九九重陽(yáng)節(jié)來(lái)臨之際，為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問(wèn)品,，送上我們對(duì)他們的節(jié)日祝福,。
除了老齡工作,，今年是全國(guó)第六次人口普查年，我作為一名普查員,，與社區(qū)的高玲一組,，面對(duì)這次普查工作時(shí)間緊、任務(wù)重的情況,，我們加班加點(diǎn),，入戶走訪,，核對(duì)信息,，直到順利地完成人口普查任務(wù)。身為一名普查員,，能參加十年一次的人口普查工作,，是我的榮幸，更是我做好一切工作的立足點(diǎn),。
在這一年的實(shí)際工作中,，我對(duì)本職工作有了一定的心得和經(jīng)驗(yàn)，在老齡管理工作上,，有很大的提高,，相信憑借自己的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，一定能把明年的工作做得更好,。
在年的工作中,，我將秉承著年的熱情與信心，做好計(jì)劃并開(kāi)展工作,，對(duì)社區(qū)內(nèi)的空巢老人,、殘疾老人、低保老人進(jìn)行不間斷的走訪,，宣傳各種法律法規(guī),，以確保他們的人身財(cái)產(chǎn)安全，并做好安撫工作,。配合各社區(qū)組織各種各樣的老年活動(dòng),，讓老年人的業(yè)余生活豐富起來(lái)，更加有聲有色,，真正做到“老有所樂(lè)”,。同時(shí)與各社區(qū)的黨員服務(wù)隊(duì)一起，給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問(wèn)題,，使老人們感到黨的溫暖,，生活的更加有滋有味。并且我會(huì)更加努力地,、積極地完成街工委交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),。年已經(jīng)成為了回憶,，也已經(jīng)成為歷史，我將會(huì)在明年的工作中,，繼續(xù)干好本職工作,，秉承踏實(shí)做事的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)為更多的老人服務(wù),，更熱情地對(duì)待每一個(gè)居民,，一如繼往地發(fā)揮自己的工作熱情，以優(yōu)異的成績(jī)迎接新的一年,。
社區(qū)養(yǎng)老述職報(bào)告篇七
大家好!我叫,，主要負(fù)責(zé)社區(qū)和社區(qū)的老齡工作。一年來(lái),，在區(qū)老齡委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在街道老齡委的指導(dǎo)下，我積極開(kāi)展老齡工作,，努力為廣大老人辦實(shí)事,、辦好事。
自從來(lái)到社區(qū)后,，我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇，把老年人活動(dòng)室整理的井井有條,。每位來(lái)社區(qū)辦老年證的老人,，都會(huì)得到我熱心、耐心以及周到的服務(wù),。我把社區(qū)當(dāng)成自己的家,，清掃衛(wèi)生如同料理家務(wù)，而且主動(dòng)幫助忙不過(guò)來(lái)的同事打材料,、做表格,，成為樂(lè)于助人的典范。
老年人是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,，讓老年人都能實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng),、老有所依、老有所教,、老有所學(xué),、老有所為、老有所樂(lè)”,，形成敬老,、愛(ài)老的良好氛圍?；仡欉^(guò)去的一年,，在老齡工作方面,，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1、為全街老年人辦理老年證127個(gè),，(60歲15個(gè),、70歲112個(gè))
2、統(tǒng)計(jì)全街空巢戶748戶,、獨(dú)居老人617人,。孤寡老人2人
3、全年全街共為80歲以上老人辦理高齡津貼45人,。讓無(wú)基本收入的老人享受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)愛(ài),。
4、上報(bào)90歲高齡老人10人,。
5,、在年老個(gè)人口狀況統(tǒng)計(jì)調(diào)查活動(dòng)中，我們利用10天的時(shí)間,，走家串戶，逐戶查詢,，為全街老年人建檔造冊(cè),，新偉街全年統(tǒng)計(jì)調(diào)查60歲以上老年人：其中60歲-69歲 1203人、70-79歲 1829人,、80-89歲 232人,、90-99歲 11人
6、年春節(jié)前夕,，為居家養(yǎng)老的老人送餃子,、春聯(lián)等慰問(wèn)品(34戶)，讓老人們過(guò)上了有餃子吃的春節(jié),。
7,、年居家養(yǎng)老服務(wù)代金劵的發(fā)放在我街作為試點(diǎn)展開(kāi)。每人每月100元,，我們及時(shí)安期發(fā)放到老人手中,。讓老人享受到更加及時(shí)周到服務(wù)。
8,、我每月定期走訪居家養(yǎng)老戶,，逐戶了解服務(wù)情況，解決老人生活中的難題,。
9,、按照規(guī)定每月15日準(zhǔn)時(shí)上報(bào)80歲以上的高齡津貼報(bào)表和居家養(yǎng)老月報(bào)表。
10,、在九九重陽(yáng)節(jié)來(lái)臨之際,，為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問(wèn)品,，送上我們對(duì)他們的節(jié)日祝福。
除了老齡工作,，今年是全國(guó)第六次人口普查年,，我作為一名普查員，與社區(qū)的高玲一組,，面對(duì)這次普查工作時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況，我們加班加點(diǎn),，入戶走訪,，核對(duì)信息，直到順利地完成人口普查任務(wù),。身為一名普查員,，能參加十年一次的人口普查工作，是我的榮幸,，更是我做好一切工作的立足點(diǎn),。
在這一年的實(shí)際工作中，我對(duì)本職工作有了一定的心得和經(jīng)驗(yàn),，在老齡管理工作上,，有很大的提高，相信憑借自己的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),，一定能把明年的工作做得更好,。
在年的工作中，我將秉承著年的熱情與信心,，做好計(jì)劃并開(kāi)展工作,，對(duì)社區(qū)內(nèi)的空巢老人、殘疾老人,、低保老人進(jìn)行不間斷的走訪,，宣傳各種法律法規(guī)，以確保他們的人身財(cái)產(chǎn)安全,，并做好安撫工作,。配合各社區(qū)組織各種各樣的老年活動(dòng)，讓老年人的業(yè)余生活豐富起來(lái),，更加有聲有色,，真正做到“老有所樂(lè)”。同時(shí)與各社區(qū)的黨員服務(wù)隊(duì)一起,，給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問(wèn)題,，使老人們感到黨的溫暖，生活的更加有滋有味,。并且我會(huì)更加努力地,、積極地完成街工委交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),。年已經(jīng)成為了回憶，也已經(jīng)成為歷史,，我將會(huì)在明年的工作中,，繼續(xù)干好本職工作，秉承踏實(shí)做事的優(yōu)良作風(fēng),，繼續(xù)為更多的老人服務(wù),，更熱情地對(duì)待每一個(gè)居民，一如繼往地發(fā)揮自己的工作熱情,，以優(yōu)異的成績(jī)迎接新的一年,。
社區(qū)養(yǎng)老述職報(bào)告篇八
為進(jìn)一步深入把握我市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)情況，助推和提高養(yǎng)老社會(huì)化程度,，促進(jìn)昆明經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,，社法委于20年4-6月間對(duì)我市不同類型、各具代表性的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心服務(wù)體系的建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研,。
一,、我市老年人口和養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀及工作成效
1、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)情況
根據(jù)省,、市《老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》相關(guān)要求,，我市于20年啟動(dòng)了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè)工作，當(dāng)年省下達(dá)我市建設(shè)任務(wù)為60個(gè),，20年為80個(gè)，到目前為止已有72個(gè)建成并投入使用,。
——建設(shè)方式及規(guī)模,。我市因建蓋較早的城市老舊小區(qū)難以找到800平米的場(chǎng)地，從實(shí)際出發(fā),，因地制宜,，采取新建、改擴(kuò)建,、租賃場(chǎng)地整合資源等方式進(jìn)行建設(shè),，有的中心功能較為齊全，有的采取多點(diǎn)建設(shè)彌補(bǔ)或達(dá)到功能相對(duì)齊全,。
——服務(wù)內(nèi)容,。目前根據(jù)我市不同社區(qū)老年人的需求,，在個(gè)別“中心”四項(xiàng)基本服務(wù)已得到拓展,，如區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)示范點(diǎn)在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，增加了情感關(guān)懷,、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)外展,、小家庭結(jié)對(duì)等服務(wù),。
——服務(wù)對(duì)象及方式。服務(wù)對(duì)象為本轄區(qū)內(nèi)60周歲以上老年人,，具體根據(jù)老年人的實(shí)際情況分為無(wú)償,、低償和有償服務(wù)，無(wú)償服務(wù)的對(duì)象為具有本轄區(qū)戶籍的城市“三無(wú)”和農(nóng)村“五?！崩夏耆?低償服務(wù)對(duì)象為具有本轄區(qū)戶籍老年群體中的高齡老年人,、特殊群體的老年人;有償服務(wù)對(duì)象為有經(jīng)濟(jì)來(lái)源并有服務(wù)需求的老年人。
2.社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)情況
我市積極探索不同的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)方式,，按管理主體和經(jīng)費(fèi)來(lái)源大致可以分為以下五類。一是由政府全額負(fù)擔(dān)運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的,，如區(qū)長(zhǎng)壽路社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,，成立于20年，與社區(qū)居委會(huì)辦公用房合用,，結(jié)合“4050”下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作招聘工作人員,，成立至今已為12.9萬(wàn)人次提供服務(wù)，每年投入65萬(wàn)元用于政府購(gòu)買服務(wù),。二是由集體經(jīng)濟(jì)承擔(dān)運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的,，如區(qū)中營(yíng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，成立于20年3月,，新建小區(qū)預(yù)留用地建蓋,，每天為150余位老人提供用餐服務(wù),、為80余人提供康體娛樂(lè)活動(dòng),。三是社會(huì)力量興辦,、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,。區(qū)916社區(qū)養(yǎng)老示范基地,，成立于20年4月,，由愛(ài)心企業(yè)家免費(fèi)提供場(chǎng)地,，成立至今已為3.6萬(wàn)人次提供服務(wù),，愛(ài)心企業(yè)每年提供運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)120萬(wàn)元,。四是大型工礦社區(qū),，由單位與社區(qū)共建的，如市新村社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,，成立于20年,，與社區(qū)居委會(huì)辦公用房合用，與單位離退休人員工作相結(jié)合,，成立至今已為3萬(wàn)人次提供服務(wù),，至今投入運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)70萬(wàn)元用于政府購(gòu)買服務(wù)。五是市婦聯(lián)探索的“三工”協(xié)作參與社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)模式,，即市由婦女工作者,、社會(huì)工作者和義務(wù)工作者三者結(jié)合，由市婦聯(lián)組織牽頭,，引入南鑫家政服務(wù)公司提供社會(huì)工作者服務(wù),，招募志愿者參與,，共同為社區(qū)居家養(yǎng)老提供服務(wù)和幫助,。
社區(qū)養(yǎng)老述職報(bào)告篇九
市政府林濤副市長(zhǎng)帶領(lǐng)各區(qū)分管區(qū)長(zhǎng),，市、區(qū)民政局負(fù)責(zé)人,，部分街道辦事處黨工委書(shū)記和民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),、社會(huì)組織負(fù)責(zé)人，先后到市,、市,、市，學(xué)習(xí)考察了社區(qū)建設(shè),、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的先進(jìn)做法,。就加強(qiáng)我市社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)行了認(rèn)真思考,，現(xiàn)報(bào)告如下:
一、呼包鄂各地的社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)
(一)市社區(qū)建設(shè)工作
1,、穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)管理體制改革
推進(jìn)社區(qū)干部職業(yè)化進(jìn)程,，穩(wěn)定社區(qū)工作隊(duì)伍。社區(qū)專職干部一般配備6-10人,，到20年每個(gè)社區(qū)配備1名負(fù)責(zé)社區(qū)黨建工作的專職副書(shū)記，招聘的大學(xué)生社區(qū)工作人員已3年為一個(gè)聘期,，連續(xù)工作滿2個(gè)聘期后可轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期聘用的事業(yè)單位工作人員,。社區(qū)干部實(shí)行“區(qū)街共管”調(diào)整或調(diào)動(dòng)社區(qū)干部，要經(jīng)區(qū)組織部,、民政局(社區(qū)辦)同意,，社區(qū)干部的日常管理和考核由街道負(fù)責(zé)。推進(jìn)“政民工評(píng)”,，績(jī)效津貼,、崗位津貼與社區(qū)居民滿意度掛鉤。
規(guī)范社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度，推行“居財(cái)區(qū)管”,。各區(qū)在會(huì)計(jì)核算中心成立由財(cái)政局,、民政局(社區(qū)辦)共同監(jiān)管的社區(qū)專戶，將預(yù)算內(nèi)的辦公經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)劃撥到社區(qū)專戶,，實(shí)行?？顚Ｓ茫仲~核算,。各區(qū)民政局(社區(qū)辦)建立社區(qū)工作用房產(chǎn)權(quán)管理檔案,，進(jìn)行統(tǒng)一管理，任何單位和個(gè)人不得擅自改變其使用性質(zhì),。
理順社區(qū)工作運(yùn)行機(jī)制,，推行社區(qū)公共服務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入制度，實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走,，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,，清理、整合在社區(qū)設(shè)立的各種工作機(jī)構(gòu),，規(guī)范政府部門面向社區(qū)開(kāi)展的檢查評(píng)比達(dá)標(biāo)活動(dòng),，壓縮針對(duì)社區(qū)的各種會(huì)議、臺(tái)賬和材料表表,。
2,、推進(jìn)社區(qū)信息化服務(wù)體系建設(shè)
建成在社區(qū)信息化系統(tǒng)、三級(jí)公共服務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè),、社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)市、區(qū),、街道,、社區(qū)四級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)互聯(lián)互通。既能準(zhǔn)確掌握社區(qū)的基本情況,、及時(shí)了解居民的需求,，又能減輕社區(qū)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、為有針對(duì)性地開(kāi)展社區(qū)服務(wù)提供信息支撐,。
3,、提升社區(qū)自治能力
健全社區(qū)自治體系，建立有效承接社區(qū)管理和服務(wù)的人民調(diào)解,、治安保衛(wèi),、社會(huì)救助、環(huán)境治理,、公共衛(wèi)生,、群眾文化等下屬委員會(huì);建立“橫向到邊，縱向到底”的居民自治組織，從退休老干部,、老黨員,、老居委會(huì)主任和熱心人士中選強(qiáng)配齊居民小組長(zhǎng)、樓院門棟長(zhǎng),，建立一支居民廣泛參與的網(wǎng)格化服務(wù)隊(duì)伍,。
規(guī)范社區(qū)民主管理制度，規(guī)范社區(qū)民主選舉程序,，深入開(kāi)展民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督，創(chuàng)新網(wǎng)上論壇,、民情懇談,、社區(qū)對(duì)話等民主形式;建立社區(qū)工作人員錯(cuò)時(shí)上下班、節(jié)假日輪休等工作制度;建立社區(qū)與駐區(qū)單位定期議事協(xié)商制度,。
培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織,，改革管理登記體制，對(duì)暫不具備條件,、但有發(fā)展?jié)摿Φ纳鐣?huì)組織,，提供幫助。加大財(cái)政投入力度,，培育社區(qū)志愿者服務(wù)類,、慈善公益類、生活服務(wù)類,、家政服務(wù)類文體活動(dòng)類社會(huì)組織,，為居民提供各種形式的服務(wù)。
(二)市的社區(qū)建設(shè)工作
1,、推進(jìn)精街道強(qiáng)社區(qū)的管理模式
市對(duì)街道辦事處進(jìn)行精簡(jiǎn),，每個(gè)辦事處的內(nèi)設(shè)科室由原來(lái)的7-8個(gè)減少到4個(gè)，工作人員由原來(lái)的45-50人減少到18人左右,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員由原來(lái)的6-9人減少到4人,。并重新對(duì)街道黨工委、辦事處和社區(qū)的職責(zé)作了界定,，街道主要行使社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃,、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)督管理,、指導(dǎo)服務(wù)和綜合治理職能，社會(huì)管理和公共服務(wù)職能以及相關(guān)事務(wù)性工作下放到社區(qū),。建立“一委一站一居”三位一體的社區(qū)工作格局,，區(qū)域性社區(qū)黨委對(duì)轄區(qū)內(nèi)地域性、社會(huì)性、群眾性工作負(fù)全責(zé),，發(fā)揮統(tǒng)攬全局,、協(xié)調(diào)各方。統(tǒng)籌區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;社區(qū)服務(wù)站全面承接社會(huì)保障,、社會(huì)救助,、社會(huì)治安、城市管理,、勞動(dòng)就業(yè),、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育,、社會(huì)統(tǒng)計(jì)等12類64項(xiàng)政府公共服務(wù)職能,。原來(lái)街道12類64項(xiàng)服務(wù)下沉到社區(qū)，通過(guò)機(jī)關(guān)選派和社會(huì)招聘專業(yè)社工補(bǔ)充基層工作力量,，社區(qū)人員增加17人,，每人既承擔(dān)社區(qū)管理服務(wù)站的公共管理與服務(wù)事項(xiàng)，又承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)居民各類事務(wù)的服務(wù)職責(zé),，充分履行“一人雙崗”職能,，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、無(wú)縫隙服務(wù);居委會(huì)回歸本位,。成立了各類議事委員會(huì),、監(jiān)督委員會(huì)等社區(qū)自治組織，加強(qiáng)自治工作,，做到“貼身貼心”式服務(wù),。
2、注重社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
制定了《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,，深化社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和示范創(chuàng)建工作,，促進(jìn)社會(huì)工作及社工專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展,。以社區(qū),、社會(huì)組織、社工“三社”融合為目標(biāo),，以培育社工機(jī)構(gòu)推進(jìn)社工服務(wù)專業(yè)化為依托,，以社工、助工,、義工良性互動(dòng)為平臺(tái),，從培訓(xùn)上強(qiáng)化人才，從管理上優(yōu)化結(jié)構(gòu),，從經(jīng)費(fèi)上保障發(fā)展,，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、政府主導(dǎo)推動(dòng)、民間組織運(yùn)作,、公眾廣泛參與”的社會(huì)工作發(fā)展格局,。在市民政局設(shè)立了社會(huì)工作科，在自治區(qū)率先成立了社會(huì)工作者協(xié)會(huì),。各旗縣區(qū),、街道、社區(qū)分別相繼成立了社工辦和社會(huì)工作服務(wù)中心,、社會(huì)工作者協(xié)會(huì)和社會(huì)工作服務(wù)所,、社會(huì)工作服務(wù)站。推動(dòng)政府購(gòu)買社會(huì)工作,，政府先后投入l60多萬(wàn)元,，以項(xiàng)目招標(biāo)、委托等多種形式,，購(gòu)買專業(yè)社會(huì)工作機(jī)構(gòu)為老人,、青少年、家庭等提供服務(wù),，并逐步建立完善政府向民辦社工機(jī)構(gòu)購(gòu)買服務(wù)機(jī)制,，取得了一定的社會(huì)效果。
市民政局與內(nèi)蒙古科技大學(xué),、包頭師范學(xué)院簽訂了“社會(huì)工作人才培訓(xùn)和實(shí)踐基地協(xié)議”,，引導(dǎo)現(xiàn)有社工運(yùn)用社會(huì)工作理論和實(shí)務(wù)方法做好社會(huì)工作，并印發(fā)了《市社會(huì)工作人才隊(duì)伍教育培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》等相關(guān)文件,。通過(guò)多種形式,，舉辦各類培訓(xùn)班25期，參訓(xùn)人員達(dá)3500人次,。共有 1556人取得社會(huì)工作者職業(yè)資格,。
市區(qū)建立了“以社工為引領(lǐng)，以助工為主體,，以義工為輔助”的“三工”聯(lián)動(dòng)模式,，在社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、社區(qū),、學(xué)校,、醫(yī)院、企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展了各具特色的社會(huì)工作實(shí)務(wù),，打造了“民政社工服務(wù)”,、“司法矯正服務(wù)”、“為老服務(wù)”,、“社區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)”等各具特色的社會(huì)工作實(shí)務(wù)示范點(diǎn),，采用個(gè)案工作,、小組工作、社區(qū)工作來(lái)開(kāi)展社會(huì)工作實(shí)務(wù),。
市投入100多萬(wàn)元向能夠承接政府公共服務(wù)職能的民間社工機(jī)構(gòu)購(gòu)買服務(wù)。從深圳引進(jìn)首家民間社工機(jī)構(gòu)——德緣社會(huì)工作服務(wù)中心,，依托內(nèi)科大,、包頭師范學(xué)院成立三家本土化社工機(jī)構(gòu)，并與市社會(huì)工作發(fā)展中心,、婚姻家庭服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)合作,，為專業(yè)社工機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供良好的平臺(tái)和資源。
