做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇一

1,、按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99),，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達(dá)到100%,。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達(dá)到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達(dá)到20%以上,。

2,、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場,，帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。

3、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車,。

4,、死亡事故結(jié)案率達(dá)到100%。

5,、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi),，減少一般事故,，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故,。

為實現(xiàn)上述工作目標(biāo),，重點做好以下幾方面工作：

一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,，依法加強建設(shè)工程安全工作《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),，對于依法加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,，進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神,，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,，并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳,。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計劃,，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次,、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,，開展好全員學(xué)習(xí)活動，重點對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,。

二,、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是__年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，一級抓一級,，逐級抓落實,。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣,，不斷探索,，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處,。

三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

__年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案,，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法,，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施狀況,，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,，將安全生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，__年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送,、處罰信息系統(tǒng),，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》,，把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,，對發(fā)生重大安全事故的.企業(yè)實行一票否決制,，對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場,。

四,、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法

擬于__年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》,、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》,、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》,、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》,、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》,。加大對工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備。

五,、做好安全教育培訓(xùn)工作

做好安全培訓(xùn)教育工作,，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),、考試,、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時，進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓(xùn),。

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇二

一是加大宣傳力度,，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認(rèn)識到班組安全活動的意義,，明確開展班組安全活動是國家,、企業(yè)及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識,。

二是車間指導(dǎo)幫助,，跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計劃,、有步驟地組織班組安全活動,，要求活動必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容,、有記錄,，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益,、有所啟發(fā),，能夠?qū)⑺\用到實際工作中去。

三是不斷總結(jié),，查找不足,，不斷完善。

在六月初,，第一次組織班組安全活動時,，班長、班員都感到很盲目,，不知所措,，在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講,，班長念一念有關(guān)法律,、法規(guī)及安全知識,。這不免有些流于形式，或有一種說在嘴上,、寫在紙上,，玩弄虛招的嫌疑。

通過安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo),，并結(jié)合學(xué)習(xí)安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開展班組安全活動的指導(dǎo)意見》,，車間利用上下班會進(jìn)行學(xué)習(xí)，開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論,，找到了問題與不足,。

六月下旬，車間班組安全活動有了一個質(zhì)的飛躍,，在二班楊愛軍組織的班組安全活動中,，班長準(zhǔn)備充分，針對習(xí)慣性違章展開討論,，班員踴躍發(fā)言,，都能聯(lián)系自己的崗位實際，找到自己工作中存在的不足或習(xí)慣性違章,，從班員發(fā)自心底的話,，足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認(rèn)識和改正的決心。

三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細(xì)致,，針對各崗位重點部位巡查內(nèi)容,，現(xiàn)場進(jìn)行了相互學(xué)習(xí)，回顧了車間三次火災(zāi)事故的經(jīng)過,，同時發(fā)動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問,。

通過互相提問、互相解答,，達(dá)到了互相學(xué)習(xí),、共同提高的目標(biāo)，讓大家知道了戶外巡查,、崗位巡查、重點部位巡查的重要性,，明確了巡查的具體內(nèi)容,、注意事項，認(rèn)識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害,，真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé),。

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇三

一、提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增加產(chǎn)業(yè)后勁

質(zhì)量是企業(yè)參與市場競爭的核心,，今年在生產(chǎn)中將推出質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。主要是以iso90001和《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求——家用太陽能熱水系統(tǒng)》和《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求——太陽能集熱器》質(zhì)量管理系統(tǒng)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量,，強化后期服務(wù),，以加快公司質(zhì)量規(guī)范化發(fā)展。系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理包括：即從產(chǎn)品技術(shù)開發(fā),、產(chǎn)品銷售,、安裝到售后服務(wù)，生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都做到全程監(jiān)控,，建立健全各崗位質(zhì)量責(zé)任制,，全員參與質(zhì)量管理，確保在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上產(chǎn)品的質(zhì)量,。在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行“三查”,，即自查：每道工序完成后，生產(chǎn)班組要對本道工序的產(chǎn)品進(jìn)行自我檢查,，質(zhì)量不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入到下一到工序;互查：下道工序在生產(chǎn)前必須對上道工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查;發(fā)現(xiàn)問題的及時上報;抽查：生產(chǎn)產(chǎn)品成品后,，由廠質(zhì)量檢驗部門對產(chǎn)品進(jìn)行抽查，及時掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,。同時產(chǎn)品質(zhì)量也包括后期的售后服務(wù)質(zhì)量,，如何最大限度的滿足家庭、城市環(huán)境等多方要求,。建立完全閉環(huán)控制的售后服務(wù),，為消費者提供回訪、安檢,、清洗等服務(wù),，提高消費者對我公司產(chǎn)品的認(rèn)可度也是今年工作的一個重點。

二,、著力做好節(jié)能降耗工作

二十一世紀(jì)把“節(jié)能降耗工作”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo),，節(jié)能降耗工作指標(biāo)越來越成為一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。今年在節(jié)能降耗工作上首先要健全管理網(wǎng)絡(luò),，不斷完善制度,，從組織上確保節(jié)能降耗工作;為加強科學(xué)管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深入持久地開展,，成立以生產(chǎn)廠長為組長的節(jié)能管理,、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度,，使節(jié)能技術(shù)工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。其次是進(jìn)一步增強群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識,，通過開展培訓(xùn)教育,，利用黑板報、宣傳標(biāo)語等各種形式開展宣傳,，形成良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,，提高全員節(jié)能生產(chǎn)的思想意識，為開展節(jié)能,、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造有利的條件,。第三是依靠科技創(chuàng)新抓求真務(wù)實降能耗;今年我們要依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益,、堅持以節(jié)能降耗求生存,、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,，提高設(shè)備安全性,、可靠性和運行經(jīng)濟(jì)性，大處著想,，小處著手,，一點一滴從我做起，確保今年節(jié)能降耗工作是順利完成,。

三,、加強人員培訓(xùn)提高職工隊伍素質(zhì)

現(xiàn)在大量新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用于日常工作中,，對從業(yè)人員隊伍素質(zhì)提出了更高要求,，為了適應(yīng)市場發(fā)展新形勢的要求，進(jìn)一步做好售后服務(wù)工作,，進(jìn)一步提高干部職工隊伍的整體素質(zhì),。今年重點做好生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員和售后服務(wù)安裝人員的培訓(xùn)，是今年公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,，各生產(chǎn)車間要圍繞生產(chǎn)技術(shù)及管理,，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí),，吸收和掌握新的太陽能熱水器的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝，成為生產(chǎn)技術(shù),、管理的骨干和普及推廣的師資;第二是加快高技能人才的培養(yǎng),。今年將選擇部分主業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對高級技師進(jìn)行強化培訓(xùn),、考核，力爭新增在產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)都加大專業(yè)高技術(shù)人才,。第三是做好新員工崗前培訓(xùn),。對新接收的員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)考核,，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后,，方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生，重點進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,，企業(yè)概況,、文化、經(jīng)營理念,，安全與事故預(yù)防,，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時要注重個人價值取向的引導(dǎo),，實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一,。第四是加強復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn),。鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才,。

四、加強設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，確保生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作重在落實,，今年要制訂包括車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備員,、班組長,、設(shè)備操作人員、維修人員的設(shè)備使用維護(hù)責(zé)任制,，堅持誰使用誰維護(hù)保養(yǎng),，設(shè)備員和操作人員要做到“三好”“四會”即要將設(shè)備管好、用好,、維護(hù)保養(yǎng)好,、會使用、會保養(yǎng),、會檢查,、會排除故障，將基本功落實到人頭,。同時開展完好設(shè)備競賽活動,，以性能良好,、零部件齊全、消耗正常,、使用合理,、降低故障率這個方面開展“五好設(shè)備”競賽活動，使設(shè)備始終處于最佳技術(shù)狀態(tài),，發(fā)揮設(shè)備生產(chǎn)的優(yōu)勢,，為我廠的生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

五,、加強安全工作管理,，確保企業(yè)員工安全

今年我們在生產(chǎn)工作上要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作擺在“高于一切,、重于一切,、先于一切、影響一切”的位置,。加強我公司安全生產(chǎn)管理,，確保公司員工的人身安全：我將從以下幾個方面去抓：1、加強宣傳,。在公司全體員工中做好安全生產(chǎn)宣傳工作,，牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念,，并要求安全管理部門定期編發(fā)安全知識手冊等資料給公司員工,。2、加大檢查力度,。要加大檢查力度,，廠安全部門要經(jīng)常深入到生產(chǎn)第一線，對生產(chǎn)過程的每個工序進(jìn)行安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,，及時進(jìn)行整改，確保生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的安全,。3,、加強安全培訓(xùn)教育。今年我們要做好全體員工的安全培訓(xùn)教育工作,，加強對公司管理人員的安全生產(chǎn)教育與管理;同時也要做好各工種的安全培訓(xùn)教育,，特別是新員工崗前崗位安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，及時掌握安全生產(chǎn)操作程序,，確保員工人身安全,。在車間或重要生產(chǎn)崗位地方要貼有安全生注意事項和警示標(biāo)志，防止生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇四

一 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)基地的車間生產(chǎn),按計劃完成全面工作任務(wù)

二 組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序,，對車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，生產(chǎn)廠長工作標(biāo)準(zhǔn)。

三 每日下班前例會安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置,、有檢查,、有結(jié)果。

四 車間責(zé)任到人,，實行車間主任、技術(shù)員,、組長責(zé)任制,。正確及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

五 在生產(chǎn)過程中,，要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真檢查崗位的各項規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,，加強勞動紀(jì)律,，對違反者給予處罰。

六 負(fù)責(zé)全基地的設(shè)備管理工作,，出現(xiàn)問題及時安排人員檢修,，不能因為設(shè)備問題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。

七 負(fù)責(zé)全廠安全：防火,、防盜,、水、電管理,，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙,。

八 全面開展質(zhì)量管理，樹立“質(zhì)量第一,，用戶至上”的思想原則,。要求菌包成品率20xx年生產(chǎn)工作計劃以上。

九 認(rèn)真學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù),、專業(yè)知識,，積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)升級工作,。注意調(diào)研,、收集有關(guān)資料、科技信息,，果斷處理質(zhì)量問題,。安排組織車間職工定期學(xué)習(xí)，加快知識更新速度,，保證職工按技術(shù)要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

定期工作：

1.每日晚 點 組織車間主任,、技術(shù)員例會，布置工作任務(wù)

2. 參加經(jīng)理辦公會

3. 每月組織一次工作總結(jié)會議

4. 參加每周大周會

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇五

一,、工作方面

在這一年里,，我從事機動的工作。我們?nèi)齻€品種,，四個規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%,，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝,，衛(wèi)生,，安全，質(zhì)量,，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄,。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人,，我都認(rèn)真教給他機器的安全操作,，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作,。在實際工作中,，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,，影響了摩托車的美觀,，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,，配件是主要的原因,。在不能更改配件的情況下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷,、碰花,，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善,，但還不能根本解決,。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場管理搞得不是很好,，沒有抓到細(xì)處,。

二、思想方面

車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),，還組織討論了“熱情,，責(zé)任,，忠誠”和“增強工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈,，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作,，怎樣工作,。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運用正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂?？梢哉f,，懂得享受工作，你才懂得如何成功,，期間來不得半點勉強,。其次，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人,。

三,、工作目標(biāo)

在今后的工作中,，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ),。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

搞好班組建設(shè),，把每一項工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作,。

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇六

為進(jìn)一步把我公司的工作做好，作為生產(chǎn)廠長,，始終要按照公司的精神全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,，保證圓滿完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

一,、工作思路

以公司的各項制度為中心,，以公司制定的各項規(guī)劃為指導(dǎo)思想，本著為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點,，本著為公司的發(fā)展為宗旨,，為公司的發(fā)展壯大為目的。

二、搞好職工的思想工作

沒有一個堅強有力的班子,，就不可能帶出一支過硬的隊伍;沒有一支過硬的隊伍,，就不可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。管理強,、隊伍硬,，我公司的事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)，生產(chǎn)工作的持續(xù)發(fā)展才有可靠的保證,。目前我公司把各崗位,，車間、班組作為生產(chǎn)一線的管理人員,。我作為廠長,，要求全廠團(tuán)結(jié)、有凝聚力,、向心力強,。在此基礎(chǔ)上，按照公司的要求,，進(jìn)一步加強公司的職工隊伍建設(shè),，增強基層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，要進(jìn)一步加強職工的思想教育工作,，盡最大努力搞好思想宣傳工作，提高廣大職工的思想文化建設(shè)和實際操作技能,。

三,、抓好安全生產(chǎn)工作

效益是全廠的生命，而只有搞好安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，反安全生產(chǎn)認(rèn)真落實到各班組及個人,。

四、抓好財務(wù)和銷售工作

一個企業(yè)的壯大和持續(xù)發(fā)展,，必須把握好財務(wù)和銷售工作,，只有在這兩項工作做好的前提下，才能搞好生產(chǎn),。生產(chǎn)的目的就是在有市場的前提下,，能把原料購進(jìn)和產(chǎn)品賣出維持平穩(wěn)。作為生產(chǎn)一把手,，要統(tǒng)籌好全面工作,，使企業(yè)協(xié)調(diào)好方方面面的事務(wù)，最終目的就是把生產(chǎn)搞好,。

四,、提高職工的業(yè)務(wù)水平及理論學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)

我要求我們其他的管理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開會和學(xué)習(xí)的時間，抓住有利的時機搞好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)，通過各個崗位

工作計劃

工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃的班長和業(yè)務(wù)比較好的職工講課的形式提高職工的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，通過找一些安全專業(yè)人士通過一些案例的講解提高我們職工的安全知識,，學(xué)習(xí)國家的一些安全法和安全制度來提高我們職工的安全意識。在安全上,，做到每周一次安全會,，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開會,、檢查必有記錄,，做到安全第一、預(yù)防為主,。讓公司每位員工及時了解國家安全生產(chǎn)形式和一些文件精神,，今年對全體職工的教育培訓(xùn)上，鼓勵職工發(fā)揮自己的潛力,，積極的參與各項工作的建設(shè),，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,，逐步使他們走向自己管理自己,、自己壯大自己的道路。

五,、切實做好公司的考核制度

本公司要求我做好全年的績效考核,，全公司都要考核，到廠長下至我們一線的每一位員工,，要認(rèn)認(rèn)真真地做好考核工作,，主要考核公司下達(dá)的安全方面的工作和生產(chǎn)任務(wù)完成情況等方面的工作。

六,、加強全廠設(shè)備的管理工作

加強公司設(shè)備的管理是我公司的安全生產(chǎn)的主要管理目的之一,，我公司主要的設(shè)備是切機、磨機,、行吊,、焊機等機電設(shè)備，一旦不小心就有安全事故發(fā)生的可能,，設(shè)備定期檢查和檢測是工作重點,。再一方面就是要求我們平時崗位職工加強巡檢工作，我們的帶班領(lǐng)導(dǎo)加強巡檢和勞動紀(jì)律的管理工作,，尤其加強全廠職工安全方面的意識提高,。

七、搞好我公司重大事故應(yīng)急救援演練

我公司定期和不定期進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練,，對全廠職工的安全,、消防器材;消防裝備的學(xué)習(xí)，加強職工安全知識的提高，我們公司定在每周二為消防日,，每周至少兩次的消防演習(xí),，提高我公司職工對重大安全事故的應(yīng)急處理能力。 年度我作為生產(chǎn)廠長,，要做的工作還有很多,，我們的工作要在細(xì)節(jié)上下功夫，主要在安全方面我們要全公司做到"全員抓安全,、人人為安全負(fù)責(zé)"的思想,，要牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理"的方針,。為我們公司的長遠(yuǎn)發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇七

為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合車間實際生產(chǎn),，特制定__年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作作為車間重點工作來抓。深入貫徹落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“警鐘長鳴,，常抓不懈”，為實現(xiàn)__年車間安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力!

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針：

安 全 第 一 遵 章 守 紀(jì)

保 障 健 康 持 續(xù) 發(fā) 展

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1,、全年火災(zāi)、爆炸,、中毒事故為零;

2、全年人身傷害事故為零;

3,、事故隱患排查、整改率100%;

4、員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%;

二,、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任,，強化安全管理,，并保障有效實施。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，本車間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人,。并實行“誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位,，誰負(fù)責(zé);誰違章,，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實,，加強監(jiān)督,，嚴(yán)格考核。

2,、切實落實各項風(fēng)險控制措施,，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。認(rèn)

真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度,、記錄臺帳。按時完成,、改進(jìn)各項工作,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實安全責(zé)任,，保證完成公司交代的安全任務(wù)，做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。

4,、強化現(xiàn)場安全管理,，認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序,，加強作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全,。

5、合理進(jìn)行工作安排,，加強協(xié)調(diào),、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理,。

6、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,，組織開展綜合,、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。本車間應(yīng)按時完成各項隱患項目，并將隱患整改情況備案,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強監(jiān)督,。

三、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力

1,、把防火,、防爆炸、防泄漏,、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a(chǎn)過程監(jiān)控力度,，從管理中進(jìn)一步完善,。

2、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器,、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，落實專人負(fù)責(zé),，確保隨時有效好用,。

3、完善車間應(yīng)急救援體系,，進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力,。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外,，車間對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,，提高員工的應(yīng)急處置及自救能力,。

四,、深入開展好安全隱患排查專項整治工作

根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出__年安全生產(chǎn)工作的重點崗位,、重點部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照各項法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1,、認(rèn)真開展車間級月度安全檢查和專項安全檢查，班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查,，車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長加強日常安全檢查,。

2,、堅持要做好各種隱患的排查，防患于未然,。要把無事當(dāng)有事,，無中找有。排查隱患最重要的是要細(xì)致,，慎之又慎,，正如公司提出的精細(xì)化管理一樣，不采取細(xì)致全面的方法,、手段,，就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了,，新的問題可能又會出現(xiàn),，一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機制，去解決問題,。

3,、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保車間生產(chǎn)工作正常運行,。

4,、對查出的事故隱患，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

5,、繼續(xù)嚴(yán)格落實預(yù)案演練計劃,，針對車間的易燃,、有毒、腐蝕?；沸孤?、中毒窒息事故等重點進(jìn)行演練，充分有效發(fā)揮演練作用,，提高員工搶險自救的能力;并加強對個人防護(hù)用品,、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查，列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實用性,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來施工的管理。

通過教育,、培訓(xùn)等手段,，不斷提高員工和外來施工人員的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教

育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1,、安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2,、督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,。

4,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

5,、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)班組建立安全文化理念,，強化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

6,、強化對外來施工人員的管控、和管理力度,，實行進(jìn)廠前安全教育,，施工過程現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,，對施工周期較長的進(jìn)行每周一次安全例會,。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇八

各省,、自治區(qū),、直轄市通信管理局，中國電信集團(tuán)公司,、中國移動通信集團(tuán)公司,、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司、中國鐵塔股份有限公司：

為貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提升通信建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)水平,，現(xiàn)就做好20__年通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作通知如下：

一、鞏固安全生產(chǎn)工作成果,，強化紅線意識

20__年,，通信建設(shè)領(lǐng)域通過加強宣貫培訓(xùn),、開展安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”專項行動等多項舉措,，各相關(guān)企業(yè)依法從業(yè)意識顯著增強,，安全生產(chǎn)責(zé)任和制度有效落實和完善，安全隱患排查治理全面深化,，通信建設(shè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),。

但是，通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作仍然存在一些突出問題,。建設(shè)企業(yè)不按規(guī)定明確或支付安全生產(chǎn)費,，設(shè)計、施工,、監(jiān)理等企業(yè)不嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任,，不按規(guī)定計列或使用安全生產(chǎn)費，不按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工,，不認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé),，工程中使用的材料、設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo),，存在安全隱患等,。20__年發(fā)生了一起較大通信建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故，造成3人觸電死亡,，安全生產(chǎn)仍然面臨嚴(yán)峻形勢,。全行業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展觀念,，堅守紅線意識,，采取行之有效的措施，有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，確保通信建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn),。

二、落實企業(yè)主體責(zé)任,，加強施工現(xiàn)場管理

20__年,，各通信工程建設(shè)、勘察,、設(shè)計,、施工、監(jiān)理等企業(yè)要遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化隱患排查治理，有效防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

(一)清理規(guī)章制度,，做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)

各企業(yè)要做好安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的清理工作，制定或修訂本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,，切實把工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實到每個方面,、每個環(huán)節(jié)。同時,，要做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作并列入年度工作計劃，保證相關(guān)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能,，強化關(guān)鍵崗位職工的安全技能,。施工企業(yè)所有管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

(二)落實安全生產(chǎn)費用,，保障安全生產(chǎn)投入

各電信企業(yè)在招標(biāo)時應(yīng)明確安全生產(chǎn)費不得作為競爭性報價,，在工程合同中明確安全生產(chǎn)費支付方式、數(shù)額及時限;設(shè)計企業(yè)編制工程概預(yù)算時,，必須按照相關(guān)規(guī)定全額列出安全生產(chǎn)費用;施工企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)費用管理制度,，明確安全生產(chǎn)費用提取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限,，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,。

(三)加強施工現(xiàn)場管理，強化隱患排查治理

設(shè)計企業(yè)要對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見,在設(shè)計文件中注明施工安全的重點部位和環(huán)節(jié),。施工企業(yè)要在工程開工前對安全生產(chǎn)措施進(jìn)行全面系統(tǒng)的布置,，確保有害氣體檢測儀、井下通風(fēng),、防中毒,、安全警示圍欄等防護(hù)設(shè)備配備齊全，并定期檢查保證安全有效;對存在洪水,、滑坡,、垮塌和泥石流等威脅的，要采取防范應(yīng)對措施;要開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)隱患排查治理,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,。監(jiān)理企業(yè)要對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和安全專項施工方案進(jìn)行審查，對施工現(xiàn)場的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理,。

三,、加大監(jiān)督檢查力度，構(gòu)建長效機制

各通信管理局要高度重視通信建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作,，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè),，強化對通信工程現(xiàn)場監(jiān)督檢查，突出抓好安全生產(chǎn)源頭治理，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理工作的長效機制,。

(一)加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣貫

要組織做好20__年新修訂的《安全生產(chǎn)法》,、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(工信部通信[20__]406號)、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》(yd520__20__)及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn),，提升通信建設(shè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平,。同時，要做好本地區(qū)通信工程建設(shè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核工作,。

(二)強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

要加大對工程實體及工程建設(shè)企業(yè)的抽查力度，特別是對通信線路人井內(nèi)施工,、架空桿路及鐵塔施工等安全事故易發(fā)工程,，以及施工工地、職工宿舍,、臨建設(shè)施等防汛防火重點部位安全隱患排查情況進(jìn)行重點抽查,，嚴(yán)肅查處轉(zhuǎn)包、違法分包,、圍標(biāo),、串標(biāo)等違法違規(guī)行為，并將抽查情況向社會通報,。工業(yè)和信息化部將建立通信建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為信息庫,，記錄相關(guān)單位的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為信息，強化失信懲戒,，促進(jìn)通信建設(shè)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

(三)落實安全生產(chǎn)事故報告制度

要按要求在2小時內(nèi)將較大及以上生產(chǎn)安全事故基本情況報工業(yè)和信息化部，并按季度定期報送發(fā)生的一般生產(chǎn)安全事故情況;對于發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的,，要力爭15分鐘內(nèi)電話報告,，30分鐘內(nèi)進(jìn)行書面報告。同時,，要配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查處理,，及時跟蹤事故救援進(jìn)展情況，監(jiān)督事故相關(guān)責(zé)任單位落實處理決定,。

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇九

為強化安全管理,，公司堅持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生,，結(jié)合公司特點,，制定本安全工作計劃,。

堅持“以人為本、群防群治,、預(yù)防為主,、安全發(fā)展”為總體要求，深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體,，以加強組織建設(shè),、加強教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場管理,，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),，切實把各項責(zé)任落實到位,，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。

1,、堅決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故,、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生,。2,、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次,。確保公司無“三超一疲勞”,、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生,。3,、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。4,、安全隱患整改率100%,。5、gps綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%,。

1,、加強組織建設(shè)以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰,、制度健全規(guī)范,、措施有效落實”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級組織,，分級落實安全責(zé)任,，與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,，確保安全責(zé)任得到有效落實,。

2、加強安全教育培訓(xùn)1)崗前安全教育培訓(xùn),。根據(jù)上級文件要求,，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害,、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法,、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù),、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓(xùn),。各單位(部門)每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次,，安全教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作,。

3,、加強安全會議及節(jié)假日值班制度1)安全例會。按照安全生產(chǎn)列會制度,，認(rèn)真落實安全例會制度,。2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,，開展好節(jié)前會議,，學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件。3)加強節(jié)假日值班制度,，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇十

為了能更好的適應(yīng)這一未知的工作，特擬定了這份工作計劃：

一,、進(jìn)一步深刻了解車間各個崗位的工作細(xì)節(jié),，為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ)。

在車間工作的六個月里,，我先后完成了對二甲工段硝化,、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實踐操作。

在接下來的日子里,，我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產(chǎn)工藝,，為以后能更好的工作打下基礎(chǔ)。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新崗位的各項基礎(chǔ)知識,，做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和核算,。

在新崗位上崗后，我會認(rèn)真向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜,，及時做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算,，積極參加公司和車間的培訓(xùn)活動，努力提高自己的工作能力,。

三,、做好正常統(tǒng)計工作的同時，積極了解車間的現(xiàn)狀,，并協(xié)助公司和車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間管理工作,。

在日常工作中，在完成本崗位的基本工作后,，我會去車間巡視,，了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況，為配合上級的管理打好基層基礎(chǔ),。

四,、高效完成上級交代的工作任務(wù)，認(rèn)真落實公司的政策方針,。

工作期間,，我將不遺余力的完成上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策方針,，并加以貫徹和實施到基層,，從而提高公司和車間管理效率,。

在車間實習(xí)的六個月期間,，我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能，初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層,。

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇十一

在危機的影響下,，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,，這種現(xiàn)象更為明顯,。因此，在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,，制定好工作上的總體規(guī)劃,，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,，我訂立了20__年車間生產(chǎn)管理的工作計劃,，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績。

一,、安全生產(chǎn)

1,、全年目標(biāo)：

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

2,、主要措施：

(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，建立長、中,、短期的安全培訓(xùn)機制;

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心;

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,，限度的減少潛在的危險因素;

(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志;

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,，把個人及公司損失降到最低,。

二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

1,、全年目標(biāo)：

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率,，確保實現(xiàn)__年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標(biāo),。

2、主要措施：

(1)嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)行加工;

(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)__部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn);

(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),，牢記槍體孔位檢查的要點重點;

(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性;

(5)建立機臺操作人員__質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度;

(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性;

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?，工序無遺漏;

(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,，提高機加工水平，改善加工工藝,，優(yōu)化加工程序,，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。

三,、提高產(chǎn)品產(chǎn)量

1,、全年目標(biāo)：

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于20__年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn),。

2,、主要措施：

(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作;

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;

(3)改善改進(jìn)加工方法,，優(yōu)化加工程序,，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力，實現(xiàn)高效率加工;

(4)進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,，調(diào)動員工工作積極性;

(5)定期對機臺進(jìn)行維修和保養(yǎng),，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機時間,，降低機臺故障率;

(6)建立日產(chǎn)量公布制度,，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度;

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神,。

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇十二

為了貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長鳴，常抓不懈,。

一,、全年目標(biāo)

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表),。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,。”為原則,，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn),。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

五,、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會、墻報,、簡報等形式,，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗。

認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《xx廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(鈦生〔20xx〕9號)文,。

不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動,，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。

提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,，強化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo),，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇十三

1、創(chuàng)新出品：首先要有開放的心態(tài),、良好的好學(xué)心態(tài),，不斷掌握當(dāng)?shù)厥袌鰟討B(tài)，吸引更多的客戶,，維持住特定客戶,。通過不斷學(xué)習(xí)，努力提升食品口味,、質(zhì)量,。提高產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，提高產(chǎn)品競爭力,。

2,、嚴(yán)格控制菜品質(zhì)量：嚴(yán)格控制原料質(zhì)量、重視食品安全，在仔細(xì)研究菜品的色,，香,，味，型之外,，還應(yīng)該在每道菜品上菜之前自信檢查,。

3、前廳跟后廚的溝通和協(xié)調(diào),，提高每一個餐飲員工的團(tuán)隊協(xié)調(diào)意識,。讓每位員工以良好的心態(tài)，開明的態(tài)度,，對待顧客,，對待同事。特別是在節(jié)假日等人流高峰時段,，員工之間加強溝通理解,，團(tuán)隊配合工作。

4,、平時注意節(jié)能：對日常用水,，電，氣進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,，注意關(guān)閉一些不經(jīng)常使用的樓道電燈,。

5、設(shè)施,、設(shè)備的使用安全：加強工程部門的溝通,，定期對設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、保修,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞情況,，及時加以檢修，確保設(shè)備運行正常,，萬無一失,。

6、成本控制：原材料的合理使用,，物盡其用,。

7、嚴(yán)格執(zhí)行廚房五?；芾恚菏箯N房安全,，衛(wèi)生，質(zhì)量,，效率,，形象,，以提高生產(chǎn)效率，提供高質(zhì)量的服務(wù),，以消除或減少浪費,，提高物料使用效率,。

8,、廚房消防安全工作。廚房消防安全是一切工作正常進(jìn)行的根本所在,，相關(guān)人員應(yīng)該切實做好消防安全工作,。定期更換老舊消防設(shè)備，對于電器,、天然氣,、煤氣等設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)。

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇十四

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,，我工廠采取了強有力的措施,，做了大量的工作，消除了不少安全隱患,，在取得成績的同時,，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,，明確責(zé)任，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實,、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。因此,，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)我工廠實際情況,，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化,、規(guī)范化,，使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

2、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，各部門,、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工,、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3、按要求配備安全管理人員,，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足,、到位,，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范,，狠抓“三違”行為;

4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),，強化員工的自我保護(hù)意識,，認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實;

5,、加強我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,，建立一支政治素質(zhì)過硬,、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;

6、加強我工廠消防安全管理,，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障,，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏,、勤發(fā)現(xiàn),、勤解決，以消除各項消防隱患;

7,、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項治理工作,，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生;

8,、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生;

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點，我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理,，把各項安全管理工作落到實處,，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力,。

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇十五

為認(rèn)真開展創(chuàng)建平安社區(qū),、平安單位、平安小區(qū),，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,、艱苦性和復(fù)雜性，克服麻痹大意和松懈性,。把以人為本,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程。

一,、建立一支由居民群眾骨干分子組成的安全工作管理隊伍,，并和駐區(qū)各單位進(jìn)行緊密聯(lián)系，做到班子強,、業(yè)務(wù)精,，齊抓共管，積極配合上級部門,，加強安全宣傳力度,，設(shè)立宣傳站，定期辦好安全宣傳黑板報,。

二,、協(xié)助配合各部門、公安機關(guān)做好安全隱患整改工作,，加強社區(qū)安全檢查,，堅持每月一次安全大檢查。對有安全隱患的院落,、小區(qū)每周檢查一次并做好記錄,。

三、做好對流動人口,、出租房屋的安全檢查管理以及夏季防汛工作,，防止惡性安全事故的發(fā)生,，確保無群死、群傷事件,，無重大安全事故發(fā)生,。

四、加大社區(qū)安全檢查力度,，充分發(fā)揮居民群總的力量,，提高社區(qū)安全工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立安全隱患報告制度,，以法律法規(guī),、規(guī)章政策和社會公德為依據(jù)，對發(fā)生的安全隱患及時處理,，如社區(qū)不能處理的應(yīng)及時報告上級部門,，并做好記錄。

五,、認(rèn)真開展創(chuàng)建安全示范社區(qū),、平安小區(qū)的活動。抓好社區(qū)個院落的安全防范工作,，加強守樓護(hù)院,。大力加強人防、物防,、技防的投入,，減少各類可防事故的發(fā)生，為打造平安順慶,、平安南充作出貢獻(xiàn),。堅持以防為主、深入基層,、深入群眾,，收集廣大人民群眾的意見和建議，營造一個安定,、祥和的和諧社區(qū)生活環(huán)境,。

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇十六

為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴,，常抓不懈”,，為實現(xiàn)20___年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針,。

安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,，全員參與，持續(xù)改進(jìn),。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1,、生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2,、生產(chǎn)設(shè)備在運行,、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故,。

3、環(huán)保責(zé)任零事故,。

4,、隱患整改率為100%。

二,、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ)。

根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則,，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識,。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,。只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位”,。才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn)。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作,。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20___年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查。

2,、加強對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作,。

3,、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4,、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1,、安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2,、督促部門,、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強,，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3,、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,。對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗。

5,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6,、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護(hù)意識,。引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理,，落實責(zé)任,。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六,、建立健全基層安全管理制度,，全面開展安全績效考核管理工作。

強化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化安全激勵機制,，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門、每一個班組,、每一位員工,，真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先,。

1,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20___年安全目標(biāo)管理工作要求,，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門,、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組,、班組與車間（部門）,、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，做到在安全工作中各盡其職,，各負(fù)其責(zé)。

2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立。各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此，要求各單位在20___年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案,。

3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際,。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部20___年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”的方針,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇十七

一、 指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實國家,、省、市,、縣政府關(guān)于中小學(xué)校車安全管理工作的有關(guān)要求,，采取積極有效的措施,，會好我校的校車安全管理工作，確保學(xué)生生命安全,。

二,、 組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)為確保工作的順利進(jìn)行，學(xué)校成立校車安全管理和安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實加強此項工作的領(lǐng)導(dǎo),。

組 長：

副組長;

成 員：

三、強化管理職能,，明確工作職責(zé)

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全乘車管理細(xì)則》,，全面貫徹落實校車管理細(xì)則。

(二)進(jìn)一步明確崗位職責(zé),，認(rèn)真履行管理職責(zé),。

四、校車運行情況分析

(一)我們已做如下工作：

1,、召開學(xué)校校車安全管理工作會議,。

2、組建學(xué)校校車安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

3,、成立學(xué)校校車安全管理辦公室。

4,、制定崗位責(zé)任制,。

5、召開全體教師參加的校車安全管理工作會議,，進(jìn)一步明確管理職責(zé),。

6、召開乘車學(xué)生安全教育大會,。明確乘車紀(jì)律,，每車推選一名車管小組長。

7,、召開車主及司機人員會議,，明確安全職責(zé)和學(xué)校對他們提出的要求。

8,、簽訂學(xué)校與車主安全責(zé)任書,。

9、簽訂學(xué)校與乘車學(xué)生家長安全管理責(zé)任書,。

10,、向?qū)W生家長宣傳昌圖縣校車管理有關(guān)政策。

(三)我校工作流程：我們的要求校車入校內(nèi),，在停車場讓學(xué)生上,、下車，分車不超員運營,，在校大門口處由校車管人員檢查,。

(1)早6：50—7：20校車按時把學(xué)生送入校內(nèi)。屆時學(xué)校有專人負(fù)責(zé),，開校門,，學(xué)生下車后司機或乘務(wù)員到校車管辦公室辦完離校手續(xù)再離校。

(2)晚上15：20——15：40校車在校內(nèi)指定停車場分車接學(xué)生出校門,。到校大門口后主動接受校車管理人員的檢查,，確定無超員再出校門，并由司機或乘務(wù)員辦好交接單,，方能離開學(xué)校,。

(三)學(xué)校將定期召開校車管理會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，研究改進(jìn)下步工作,。

五、工作要求

(一)加強學(xué)習(xí),，統(tǒng)一認(rèn)識,。本著“積極工作、相互協(xié)調(diào),、明確責(zé)任,、重在落實，責(zé)任重于泰山”的工作原則,，全力把校車安全管理工作做實做細(xì),，確保學(xué)生安全上下學(xué)。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé),。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，調(diào)動一切積極因素,，采取有效措施,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織落實,，層層明確責(zé)任,。

(三)加大宣傳教育力度，暢通信息渠道,。在全校開展安全教育活動,，教育廣大學(xué)生和學(xué)生家長從自身做起，提高安全意識,。把安全教育融入各科教學(xué)之中去,，利用校會,、班隊會、晨會等平臺對學(xué)生進(jìn)行乘車安全教育,。做好對車主人員的安全教育,，確保學(xué)生生命安全。

(四)加大工作力度對照《校車管理手冊》,，結(jié)合我校實際,，統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理,，爭取達(dá)到讓學(xué)生,、家長、社會滿意,。

六,、具體工作

1、校安辦應(yīng)加大人力投入,，切實把校車管理工作落到實處,。

2、根據(jù)上級要求,，乘車學(xué)生安全教育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、乘車學(xué)生家長代表委員會、乘車學(xué)生分布及行車線路示意圖,、學(xué)生安全教育等規(guī)章制度且在主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室上墻,。

3、加強管理人員培訓(xùn),，盡快熟悉管理業(yè)務(wù),，把工作做實做細(xì)。

4,、落實校車管理校長總負(fù)責(zé),，分管校級領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，德育處主抓的層層負(fù)責(zé)的管理責(zé)任制,。

5,、落實例會制度。學(xué)校要定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,、家長委員會會議,、車主工作會議、班主任會議,、車長會議等,，并做好紀(jì)實工作。

6,、校長與分管校級領(lǐng)導(dǎo),、中層負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、班主任簽訂《乘車安全教育責(zé)任狀》或《乘車安全教育協(xié)議書》。

7,、建立乘車安全警示制度：學(xué)校和班級定期開展安全教育活動,。堅持每日放學(xué)了前1分鐘安全警示教育制度。

8,、實行交接單制度，執(zhí)行“簽單制”,，認(rèn)真落實《中小學(xué)生乘車安全日交接工作制度》,。

9、做好校車進(jìn)出校門的檢查工作,。每天早晨,，學(xué)校安排一人或幾人，逐個班次的乘車情況進(jìn)行驗收,，解決交接過程中出現(xiàn)的一些問題,，并與司乘人員分別在交接單上簽，并將相關(guān)情況記錄在交接單上,，保證交接時間人數(shù)的準(zhǔn)確,。車主認(rèn)真、完整,、具體的填寫好與學(xué)校的交接單,。交接單保存規(guī)范工整，保存期為一年,，存檔備查,。

10、將乘車安全教育納入到對學(xué)生良好行為習(xí)慣及思想道德品質(zhì)的養(yǎng)成教育內(nèi)容之中,，使學(xué)生在乘車的過程中,，同時也受到文明禮讓、守時守信,、愛護(hù)公物,、團(tuán)結(jié)友愛、遵守公德等方面的教育和培養(yǎng)

11,、實行學(xué)生乘車自治管理,。班級里每個班次的學(xué)生要有一名小組長，負(fù)責(zé)本班級這一班次學(xué)生的管理,。每個候車點要有一名小組長,，負(fù)責(zé)行車過程中的管理工作。定期召開學(xué)生管理者會議,，不斷提高他們的工作水平,。

12,、落實領(lǐng)導(dǎo)定期跟車制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要定期跟車考察,，掌握車輛運行,、學(xué)生秩序、路況等情況,，有針對性的開展安全教育活動,。特別是大雨大風(fēng)、冰雪大霧等惡劣天氣及有冰雪路面時,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要跟車考察,，及時處理各種險情，確保平安,。

13,、及時開展安全乘車總結(jié)活動。對在乘車過程中出現(xiàn)的各種安全隱患要及時整改和糾正,，對表現(xiàn)突出的人和事要及時表彰,。每學(xué)期都要開展評選優(yōu)秀小乘客、優(yōu)秀小車長,、紅旗校車等活動,，并且將紅旗校車的情況反饋給主管部門。

(一)安全目標(biāo)

1,、杜絕人身重傷及死亡事故;

2,、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;

3、不發(fā)生人身死亡事故;

4,、不發(fā)生惡性誤操作事故;

5,、不發(fā)生重大交通事故;

6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄,，爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天,。

(二)安全考核指標(biāo)

1、一類障礙不超過2次

2,、二類障礙不超過5次

3,、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定

二、日常工作：

(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針,，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項制度的貫徹

1,、各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全、明確,，應(yīng)符合《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級有關(guān)規(guī)定;

2,、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全、明確，并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實;

3,、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善,，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認(rèn)真;

4,、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂,、審批、印發(fā)是否及時合理,，日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行,。

5、定期開展安全網(wǎng)絡(luò)組織活動,。

(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃,、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行

1,、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報，并審核上報“兩措計劃”有無疏漏,，歸納總結(jié),，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實日期,。

2,、“兩措計劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查,。

3,、年底總結(jié)“兩措”的完成率，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況,。

4,、督促安全用具的定期校驗。

(三)組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí),、考試

1,、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗,，實習(xí)生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn),，考試合格，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場工作,。

2,、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人,，每年進(jìn)行一次現(xiàn)場運行,、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。

3、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動,，定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶,，每年進(jìn)行一次安全競賽活動。

4,、按時編制年度培訓(xùn)計劃,，能貫徹落實，并且有執(zhí)行記錄,。

(四)安全例行工作

1,、檢查班組是否每周舉行一次安全活動，內(nèi)容是否充實,，記錄是否齊全,，分場領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。

2,、每年定期組織四個季度的安全大檢查,，并應(yīng)做到有檢查、有落實,、有總結(jié),、有考核。

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇十八

根據(jù)國家,、省,、市及集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，決定6月份在全公司范圍內(nèi)開展20__年度“安全生產(chǎn)月”活動,，今年“安全生產(chǎn)月”的活動主題是“加強安全法治,、保障安全生產(chǎn)”，活動時間為20__年6月1日至6月30日,。結(jié)合安全生產(chǎn)的具體情況,，特制定如下“安全生產(chǎn)月”活動計劃：

一,、活動要求

1,、各車間、部門要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義,，切實加強領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真謀劃部署，科學(xué)組織實施,，把“安全生產(chǎn)月”活動與日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作,、行為安全觀察活動、消防安全“四個能力”創(chuàng)建,、隱患排查治理,、“安康杯”競賽等結(jié)合起來實施。

2、緊緊圍繞“加強安全法治,、保障安全生產(chǎn)”主題,，制定切實可行的“安全生產(chǎn)月”活動方案，規(guī)劃好重點宣傳活動,，通過“安全生產(chǎn)月”活動,，強化員工的安全生產(chǎn)執(zhí)行力，推動企業(yè)安全文化建設(shè),。

3,、將演練活動與加強職工的安全知識教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,，加強應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè),，增強應(yīng)急意識，掌握處置要點,，提高事故應(yīng)急救援和科學(xué)施救能力,，努力增強職工的安全防范意識，提高防災(zāi),、逃災(zāi),、避災(zāi)和自救、互救能力,。

4、通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,，牢固樹立“加強安全法治,、保障安全生產(chǎn)”的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實,，員工安全意識明顯增強，安全管理明顯加強,，事故隱患整治取得明顯成效,。

二、活動具體內(nèi)容

1,、做好安全宣傳工作,，形成良好氛圍。一是利用調(diào)度會,、安全網(wǎng)絡(luò)會,、車間例會等會議，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行宣傳,，形成良好的安全文化氛圍,。二是在廠區(qū)的醒目地段懸掛安全宣傳橫幅。三是向各車間、部門組織安全月活動的稿件,，積極投稿,。

2、加強季節(jié)性安全管理工作,。一是做好危險化學(xué)品的安全管理工作,，各相關(guān)車間要嚴(yán)格落實高溫季節(jié)防分解的各項安全措施，落實高溫季節(jié)危險化學(xué)品等裝卸,、貯存,、發(fā)放的安全規(guī)定。二是切實落實《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》的要求,，開展隱患排查,，努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時消除各類安全生產(chǎn)隱患,，保證安全生產(chǎn),。

3、開展行為安全觀察活動評比,。大力推進(jìn)行為安全觀察活動,，充分發(fā)揮基層員工的主觀能動性，鼓勵員工在日常巡檢,、檢修,、檢查和生產(chǎn)操作中，積極,、廣泛地開展行為安全觀察,，規(guī)范人的行為。

4,、做好年度大檢修安全工作,。結(jié)合在6月份進(jìn)行的年度大檢修，完善《施工檢修項目危險性識別及安全措施表(jsa表)》,、對大修高風(fēng)險等級項目進(jìn)行識別,，編制檢修作業(yè)安全方案，加強檢修作業(yè)風(fēng)險交底,，強化現(xiàn)場監(jiān)護(hù)和安全檢查,，確保檢修安全、順利完成,。

5,、開展空氣呼吸器穿戴考評。結(jié)合二季度崗位練兵計劃,，對所有須正確熟練掌握使用空氣呼吸器崗位的人員,，進(jìn)行空呼穿戴正確性,、及時性的考評。

6,、做好年度安全復(fù)證考試前期準(zhǔn)備,。開展各種活動提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理,，做好年度安全復(fù)證考試準(zhǔn)備工作,，修訂相關(guān)試卷。

7,、加強應(yīng)急預(yù)案演練,。安全月期間將組織開展氯氣泄漏、物料分解等化學(xué)事故應(yīng)急預(yù)案的演練,，通過演練進(jìn)一步提高員工防范事故的意識和應(yīng)急處置能力,。

三、活動的組織,、總結(jié)

各車間要結(jié)合自己的`實際情況,，制定本車間“安全月”活動計劃，于5月30日前上報,，活動總結(jié)于7月3日前報公司,。

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇十九

黨的xx大精神指引下，按照全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的部署要求,，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”以及“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的方針,，從提高認(rèn)識入手，加強領(lǐng)導(dǎo),，完善制度，強化管理,，深入開展安全檢查,，積極消除事故隱患。為了推動本年度醫(yī)院安全生產(chǎn)各項工作的有效落實,，我院制定了20__年綜合治理,、安全生產(chǎn)工作計劃。

一,、提高認(rèn)識,，加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實

領(lǐng)導(dǎo)小組：組長——___

成員——_________

安全生產(chǎn)工作是否抓好,，責(zé)任制是否落實,，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),。為此，我院設(shè)立由院長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,。安全責(zé)任重于泰山,，我院自去年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,，始終把它列為“一把手”工程,，擺在重要議事日程。有計劃,、有步驟,、有重點地開展學(xué)習(xí)、宣傳,、貫徹活動,，做到分工明確，責(zé)任落實,。

二,、針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了,、程序清楚,，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,，嚴(yán)格考核,，真正做到依法治院、科學(xué)管理,。

三,、本年度工作目標(biāo)

(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故,、消防,、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件,。

(二)在今年住院樓施工現(xiàn)場的安全管理方面,，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,。

(三)加強院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,，每季度對全院職工開展一次法律安全教育,，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》,、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),，不斷增強職工的法律安全意識,。

(四)繼續(xù)將綜合治理、安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核,，并直接影響到當(dāng)月的獎金,，并要求各科室每季度召開工作會議，分析查找不穩(wěn)定,、不安全因素,，針對具體問題制定出相應(yīng)的措施，及時消除隱患,。為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層落實責(zé)任，醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，使職責(zé)明確,，責(zé)任到人

(五)為了加強院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實值班制度,，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,，無脫崗、漏崗現(xiàn)象,，認(rèn)真做好值班記錄,。

(六)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明,，底數(shù)明,，管理規(guī)范。

(七)根據(jù)誰主管,，誰負(fù)責(zé)的原則,，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。各科室要切實履行責(zé)任,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，通力合作,，做好各項專項檢查工作。

(八)及時報告本單位發(fā)生的重,、特大安全問題,，不瞞報、漏報,。

回顧過去,、展望未來,、在新的一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的方針開展安全工作,。努力創(chuàng)建關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍,，一定要收到明顯的效果,，這為醫(yī)院在今年及今后相當(dāng)長的時間里確保生產(chǎn)安全提供了保證，也為醫(yī)院順利實現(xiàn)新一輪的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。我們堅信,，同時我們也有信心，在新的一年里,，在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們定能完成本年度的工作目標(biāo)。

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇二十

為了強化和管理好我所的安全生產(chǎn)工作,，確保收費工作正常,、有序、穩(wěn)定地進(jìn)行,，結(jié)合本所實際, 在第二季度我所將重點抓好和落實工作任務(wù)

一,、加強日常管理，落實安全責(zé)任,。

(一)所安全管理小組作為安全工作的職能部門,，要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度,，做好安全工作的長效管理,、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,。

(二)繼續(xù)加強收費場所的治安安全保衛(wèi)工作,，不斷抓好人員、財物的安全管理工作,。根據(jù)“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，認(rèn)真落實安全工作責(zé)任制,。對所部的重點要害部位(如金庫,、收費亭、配電房,、監(jiān)控室,、食堂等)以及發(fā)電機、車輛等設(shè)施設(shè)備的運行,，安全人員要每星期進(jìn)行一次檢查,，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析,，及時消除安全隱患，堅決落實“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針。

(三)以所部稽查人員為主,，對收費現(xiàn)場進(jìn)行不定時的安全巡查,，對重點區(qū)域、部位的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查;要求監(jiān)控人員在年底之前分別對系統(tǒng)運行狀況進(jìn)行一次全面仔細(xì)地檢查與分析,，徹底排除一切故障隱患,，確保系統(tǒng)運行安全可靠，信息傳遞準(zhǔn)確及時,。經(jīng)常檢查紅綠燈,、車道標(biāo)志、護(hù)欄,、示警樁,、滅火設(shè)施等是否正常、有效,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

(四)及時解繳通行費，確保收費現(xiàn)場票證和現(xiàn)金安全,，特別是收費員的票款安全和下班后的乘車安全,，夜間上班安全等。同時,，隨時注意過往行人動態(tài),，增強防范意識，做好必要的防范工作,，有效應(yīng)對各類突發(fā)事情,。堅持多宣傳，勤檢查,，重落實的工作方法,，積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實做到防患于未然,，以保證有一個安全,、暢通、快捷和寬松的收費環(huán)境和行車環(huán)境,。

(五)切實抓好夜間巡邏工作,。為確保收費區(qū)域的安全，保安人員要每隔一個小時安全巡邏一次，并在當(dāng)班班長處進(jìn)行簽到,，在巡邏過程中要特別仔細(xì)檢查重點、要害部位和安全盲區(qū),，及時消除安全隱患,，真正做到預(yù)防為主，安全第一,。

二,、抓好安全生產(chǎn)教育，增強安全生產(chǎn)意識,。

(一)積極利用召開的各種會議(如所務(wù)會,、班務(wù)會等)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，傳達(dá)上級部門有關(guān)安全工作文件精神,，對安全工作做好年前總結(jié),，指出存在的問題，落實安全工作措施,。

(二)認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)活動,，進(jìn)一步強化職工的安全意識和安全工作的責(zé)任感，適時開展消防安全宣傳活動,，加強職工用電安全教育與管理,，對食堂、廚房等重點部位的經(jīng)常性檢查,，防止觸電,、火災(zāi)等不安全事故發(fā)生。

(三)繼續(xù)組織收費人員進(jìn)行安全知識和安全防范意識的培訓(xùn)工作,，以進(jìn)一步加強職工自我保護(hù)意識的培養(yǎng),。加強駕駛?cè)藛T的管理和教育，做到車輛勤檢查,、勤保養(yǎng),，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣制度，堅決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生,。

三,、健全安全生產(chǎn)工作檔案，做好匯總工作,。

(一)根據(jù)《安全管理文件匯編》的內(nèi)容,，健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度，定期進(jìn)行安全檢查,，認(rèn)真登記檢查結(jié)果并及時歸檔,，按時上報安全生產(chǎn)月報和安全季報，并在年末前做好總結(jié)匯報工作。

(二)嚴(yán)格落實安全工作措施,，扎實抓好,、搞好安全工作，確保收費工作正常,、有序地進(jìn)行,，隨時經(jīng)得起上級主管部門的突擊檢查。

(三)不斷充實安全管理臺帳,，加強車輛,、用火、用電等設(shè)備的安全管理工作,，以避免重特大事故的發(fā)生,。

在接下來的工作當(dāng)中，我所各部門,、各班組將認(rèn)真貫徹執(zhí)行并落實以上工作任務(wù)及安全防范措施,，全力保障收費管理所第二季度收費運營工作順利平穩(wěn)進(jìn)行!

生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇二十一

1、每月至少召開一至二次安全專題會議,，解決工作過程中存在和出現(xiàn)的隱患,，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它問題逐一落實,、整改,。

2、結(jié)合單位實際,，每月召開安全生產(chǎn)會議,，點評總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況和研究落實本月的安全生產(chǎn)措施，實行獎懲制度,，做到安全生產(chǎn)有條不紊,，常抓不懈。

3,、與全體員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,，層層落實，責(zé)任到人,。把安全目標(biāo)分解到全體員工,。

4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及“三同時”審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項工作順利進(jìn)行,。

5,、組織專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,，每月檢查不少于兩次，并主動配合上級組織的安全檢查,，對檢查出的問題及時整改,。

6、堅持安全培訓(xùn)教育,，全員培訓(xùn)和三級安全教育率達(dá)100%,。

7、做好勞動保護(hù)用品的發(fā)放,，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故,。

8,、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的正常開展,，結(jié)合夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求,，把安全施工工作搞得更好。

9,、根據(jù)上級要求,，每月定時進(jìn)行事故隱患檢查，登記上報制度,。