總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇一
一、服從領導安排,，認真履行本職工作
作為一個年輕人,，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足,。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,，xx年xx月，我被調(diào)到x市政監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導和幫助下,，我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目,，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。
工作期間,，本著認真為建設單位熱情服務,，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責,。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,，工作崗位上,，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己,，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,，對“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議,，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。
我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,，面對重點,，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點,，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責任具體落實到每個人,，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達標后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生。
通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作為土建工程主要責任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況,，我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,，就文件內(nèi)容對施工方進行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事,，責任落實到人,，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。
二,、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則,。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務業(yè)主,，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，從自身做起,，從每個項目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
三,、反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設,，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故,，所以，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇二
時間一晃而過,，如白隙之間，20xx年已接近尾聲,，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,，在領導的悉心關(guān)懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下,，通過自身的不懈努力,，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下：
一,、個人年度主要工作內(nèi)容
在今年的工作中，我參與了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,，在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結(jié)每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領導和同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工作質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督,。在新區(qū)醫(yī)院工程,，我大部分時間都是在工地現(xiàn)場，從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰,。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,，通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了,。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業(yè),，例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題,，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān),，我嚴格遵守規(guī)范及監(jiān)理細則進行監(jiān)理工作,，對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單，并通知施工單位項目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題,，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查,，不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設單位的一些資金情況,，導致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后,，杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設單位按時撥付進度款，施工單位合理安排工序,，即保證質(zhì)量又保證工期,。在這一年的學習和杜總的關(guān)照下，我嚴把質(zhì)量關(guān),，對材料,、驗收批、分項,、分部工程的驗收必須做到親自檢查,，結(jié)論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非,，檢驗不到位,，走過場等情況的發(fā)生，杜總及時給予了指導和幫助,，是我更加能夠掌握工作的要點,。
二、工作體會感受及不足
工作體會感受及不足,，通過今年的監(jiān)理工作,，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己,、融入團隊,、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重,。在工地我接觸了很多新鮮的事物,，在杜總的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗,，不但充實了我在專業(yè)領域規(guī)范和圖集中學不到的知識，更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面,。這一年讓我學會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態(tài),，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應社會的主動狀態(tài),，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作,。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力,，不斷總結(jié)教訓，努力做得更好,。
我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),，知識結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強的骨干人才,。所以我認為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學習,，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,，為建設單位出謀劃策,。精英骨干要不斷進取，起到帶頭作用,，新來的年輕人更要拼命學習,，注重實踐，干一點會一點,，注重經(jīng)驗的積累,，應盡快趕上。
由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣,，監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求,，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上,。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。我認為監(jiān)理是一種服務行為，是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,，取得報酬到工地上，一定要擺正位置,，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣,，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況,，讓建設單位明白這樣做的好處,。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收,。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事，那我就要讓建方,、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào),，避免我自己逞強硬來。
三,、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實,，因此我明年依然要多學多問多做,，按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項管理,，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體，并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平,。為了自己,，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,，使我們能更好的做好這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自己的一份光和熱,。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇三
回首過去,，展望未來，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務理念為指導,，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,，我將總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況
20xx年上半年,，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年,，主要參與了旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,，服從領導安排,，認真履行崗位職責，工作期間,，我從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己,，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責,。
在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵,、土工布,、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。
針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄,。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作,。
二,、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責,，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作,，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
三,、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習,，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,，加強對管理理論知識的學習,，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四,、對部門/公司的意見和建議
1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作,。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,，并組建成相關(guān)部門,，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化,、復合化,。
五、結(jié)束語
公司領導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇四
隨著時間的推移，年即將過去,，在這年終歲末之時,，回首過去一年工作，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后工作,?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助,。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預控,，規(guī)范,，科學，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,，盡心盡職，努力工作,。下面談談我在今年的工作與表現(xiàn)：
一,、信息管理
①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記,，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時催促按期處理完畢,。
②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席,，并做好記錄,。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善,。
③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報,。在做月報之前，需要認真的研究施工月報,，其中的細節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二,、對工程施工建設的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,，由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,，半成品等,，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程,，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,，巡檢，檢查工作,。對各施工過程中的巡視,，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作,。
三,、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習<安全生產(chǎn)法>及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前,，因為事故是可以預防的,，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育,，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知,，要求施工單位進行整改，并督促整改,，及時進行再檢查,，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡,，查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,，加強過程中的控制，才能更好地,，認真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責,，積極工作,，任勞任怨，服從領導安排,，從不推脫,，全心為工程著想。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇五
1,、擔任項目總監(jiān)以來
始終貫徹了“嚴格監(jiān)理,，熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關(guān)的法律,，法規(guī),，標準，規(guī)范,。嚴格的遵守公正,，誠信，科學的工作準則,，以取信于業(yè)主和施工方,。在我的帶領下，項目部全體人員能團結(jié)一心,，在工作中兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍、盡心盡職,，從不記較個人得失,。不管烈日炎炎，還是狂風大雨,，工作中沒有一聲怨言,。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,，為公司的榮譽而任勞任怨的付出,。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,，贏得了建設單位和施工單位的好評,。
2,、項目監(jiān)理資料管理良好
過程資料及時、規(guī)范,、完整;所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理,，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3,、工作認真負責
認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天,，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān),、項目經(jīng)理,、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤,。例如;10月底至11月,，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,，但得到了賢惠妻子的理解和支持,。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈,，只是到了他安葬之日才離開工地一天,。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量,，安全,。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。
4,、為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理
依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離，強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針,、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,，對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施,，實行了相應的獎懲制度,。使認真遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,，按章辦事履行合同約定職責成為己任,。
5、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作;
編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會,、組織了每周每月各一次的專項安全檢查,、審批施工方案，審核往來函件,、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度,。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性,，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性,。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬,。
6、本人通過多年的工作實踐,，積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力,。
在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神,。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨,，以“守法、誠信,、公正,、科學”的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,。去年擔任總監(jiān)的項目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號,。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。
作為總監(jiān),，在今后的工作中,，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精,，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),，又會管理的復合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,，為建設的發(fā)展更上一層新臺階,，為社會出更多的力。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇六
隨著時間的推移20xx年即將過去,，在這年終歲末之時回首過去一年工作,，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處,，以利于今后的工作,，總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結(jié)不當之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助,，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關(guān)心下,，我的認真堅持“預控,、規(guī)范、科學,、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹立”,，確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職,，努力工作,，下面談談我在20xx年的工作。
一,、對工程施工建設的質(zhì)量控制
在事前控制中所做的工作,，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后,，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點,，對施工圖紙上所存在的導議之處,，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場,，并做好相關(guān)工程的抽檢資料,。
二、對現(xiàn)場所有進場材料,、人員,、機械設備進行記錄核查
對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位,，并旁站施工全過程,，及時的做好書面旁站記錄。
三,、對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題
及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,，檢查,，盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
四,、對安全文明施工控制方面的工作
通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前,，因為事故是可以預防,，而不可以預測的，建立相應的檢查制度,，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,，安全帽是等安全防護工具是否齊全,，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責,，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應的資料記錄,，加強巡視工作,，加強過程中的控制，才能更好地,、認真地做好本職工作,。
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責，積極工作,，服從領導安排,，從不推脫，全心為工程著想,，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識,，爭取為公司提供有效的利益。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇七
20__年項目部全體監(jiān)理人員在__公司及__分公司的正確領導下,，緊緊圍繞在以“工程質(zhì)量,、安全管理”為重點，嚴格過程控制,，在計劃的目標內(nèi)將工程建成并投入使用為目的,，堅持“守法、誠信、公正,、科學”為準則,，以有關(guān)“設計圖紙、技術(shù)標準,、建設工程合同”為依據(jù),，使工程質(zhì)量、安全,、進度基本達到了“業(yè)主持續(xù)滿意”的服務宗旨,。
一、監(jiān)理工作成效
項目監(jiān)理部在業(yè)主的大力支持下,，與各參建設單位密切配合,，堅持原則、事實求是,、超前指導,、嚴格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事,、講究科學態(tài)度,，提供熱請服務。
在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正,、獨立,、自主的開展監(jiān)理工作，在監(jiān)理業(yè)務活動中即維護建設單位的合法權(quán)益時,，又不損害承建單位的合法權(quán)益;對承建單位的不當建設行為進行監(jiān)督管理,，對施工過程、施工工藝進行控制,、檢查,、驗收。同建設單位,、設計單位,、施工單位一起，努力做好項目的組織,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理工作,。
下大工夫,，千方百計做好四大控制(質(zhì)量、投資,、進度,、安全),。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認真履行監(jiān)理的義務,，虛心接受各級領導的檢查,，定期向業(yè)主報告工作。
并針對不同的情況,，對各參建單位采用“促,、激、監(jiān),、保,、幫”等不同形式，同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素,，提早采取措施,，實現(xiàn)主動控制和被動控制相結(jié)合，加強科學管理和嚴格監(jiān)督,，處處事事堅持擇優(yōu)原則,，努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質(zhì)量,、低造價),。
二、20__年的監(jiān)理工作
__市會展中心項目自20__年5月1日開工,，20__年8月30完成地下室封頂,，預計20__年12月底主體結(jié)束,地基與基礎工程工程經(jīng)驗收合格。在結(jié)構(gòu)施工中,，監(jiān)理部一直堅持“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”,，始終樹立“安全第一,，質(zhì)量第一”的思想，增加業(yè)主的滿意度,，按期完成業(yè)主確定的目標,。
在工程施工過程中，加強對施工的管理,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、細則要求，對工程進行巡檢,、旁站,、抽查、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知,、停復工令,、備忘錄等措施對施工進行管理。
進度控制：進度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵，本工程中,，業(yè)主極其重視工程進度,，為此我監(jiān)理方針對本年度工程施工的特點，有針對性的對進度進行
預控,，并根據(jù)業(yè)主的要求,，研究制定進度控制的對策：制定合理部署，作為進度控制的依據(jù),。搞好現(xiàn)場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用,。審核施工進度計劃，對關(guān)鍵線路進行跟蹤控制,，對影響進度的原因進行分析,、總結(jié)。
如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時間內(nèi)不能滿足進度要求,，經(jīng)我監(jiān)理方認真了解分析,，發(fā)現(xiàn)施工單位投入的模板工人員不足，我監(jiān)理方根據(jù)實際情況,，要求施工單位,，采取組織措施或經(jīng)濟措施，增加了施工人員,，又保證了施工進度,。做好組織與協(xié)調(diào)，每周的監(jiān)理例會上對進度作分析和協(xié)調(diào),，及時發(fā)現(xiàn)問題,，并給予解決。
造價控制：造價控制是監(jiān)理工作中比較難的一項控制,。在計量支付過程中,，首先按圖對工程進行核定，明確工程控制總量,，使支付在可控范圍內(nèi),，且每期付款都為業(yè)主提供一份詳細的報表，指出施工單位申報數(shù)量,、我方核定數(shù)量,、付款應扣除數(shù)量和應付數(shù)量。
質(zhì)量控制：采取主動預控和跟蹤管理的方法,，以預防為主,，加強全過程監(jiān)理控制。
安全控制：安全文明施工是工程順利進行的保證,，是施工人員生命的保證,，也能反映一個單位素質(zhì),，為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工，對現(xiàn)場用電,、防火,、安全標志、安全防護,、安全教育、設備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,，做到常強調(diào),，常督查，并通過監(jiān)理例會,、專題會議,、監(jiān)理通知等形式，使安全隱患消失在萌芽之中,，整個工地沒有出現(xiàn)安全事故,。
組織協(xié)調(diào)：由于工程投資大，工期緊,，給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度,，為此，監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會議和不定期現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,，協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題,，從而確保工程施工進度。
監(jiān)理管理：科學化管理：工程施工過程中,，監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進行管理,，并取得一定效果。
內(nèi)部管理：要求監(jiān)理人員以“守法,、誠信,、公正、科學”為準則,，嚴格進行監(jiān)理;以“達到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨,，提供“卓越”服務。
總之通過上面一系列的措施,，目前,，許昌市會展中心工程進展順利，總體質(zhì)量,、進度基本滿足施工業(yè)主的要求,。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理方努力為業(yè)主提供滿意的服務,。在今后的工作中,，我監(jiān)理部依然會本著“熱情服務,、嚴格監(jiān)理”的理念，貫徹公司的質(zhì)量方針文件,，努力做好監(jiān)理工作,，提供優(yōu)質(zhì)服務。
三,、監(jiān)理工作體會：
通過這段時間的工作,，對監(jiān)理工作進行總結(jié)，也算是我們監(jiān)理工作的一點經(jīng)驗：
樹立良好心態(tài)：作為監(jiān)理人員,，首先必須樹立這樣一種概念：我們的公司是最優(yōu)秀的,，我們的項目監(jiān)理部是最優(yōu)秀的，我們的監(jiān)理工作是最優(yōu)秀的,，我們的施工監(jiān)理管理,、施工質(zhì)量是最好的。我們不但要這樣說,，同時也這樣嚴格要求自己去做,，這樣在心理上、在感覺上,，在實際中就會讓各方產(chǎn)生共鳴,，先入為主，這樣,，極有利監(jiān)理工作,。
強調(diào)溝通：業(yè)主的配合和支持是監(jiān)理工作能夠健康、高效進行的有力保證。主動與業(yè)主進行溝通，通過溝通,，了解業(yè)主對工程施工及監(jiān)理的要求,、看法，同時也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的基本情況，以期得到業(yè)主的配合和支持;主動與參建各方溝通，通過溝通、了解,、配合，才會使工程高效,、有序地進行,，才能確保工程各項目標的實現(xiàn)。
超前控制：監(jiān)理工作的預見性,、超前性是衡量監(jiān)理工作好壞的重要標志,，工程質(zhì)量、進度,、造價管理是相輔相成的,，對此,，監(jiān)理工程師要走在各方的前面，提前做到心中有數(shù),，綜合進行考慮,，才能做好對工程質(zhì)量、進度,、造價的控制
目標分解,、層層控制、建立好各種臺帳：對工程目標的層層分解,，是確保工程目標實現(xiàn)的關(guān)鍵,，建立好監(jiān)理臺帳，是對工程進行量化管理,、動態(tài)控制的前提,。如本工程質(zhì)量目標為優(yōu)良,，把目標分解到各分部,、分項進行控制，這樣不但思路明晰,，而且操作起來,。
四、監(jiān)理工作的管理措施
一條原則,、兩個重點,、三個階段、四個手段,。
一條原則：工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心,，按合同、技術(shù)規(guī)范,、設計圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則,。
兩個重點：重要的分部分項工程和關(guān)鍵部位。
1,、重要的分部分項工程：分部工程：基礎工程,、主體工程、裝飾工程,、設備安裝,、水電安裝。分項工程：鋼筋砼,、防水,、裝飾、通訊設備,、動力控制柜安裝和避雷,、接地安裝,、設備安裝工程、各系統(tǒng)試運轉(zhuǎn),、廠區(qū)道路,、綠化等分項工程。
2,、關(guān)鍵部位：梁柱接點,、梁板接點、箍筋加密區(qū),、鋼筋連接,、搭接、預應力長拉,、防腐,、防水、管網(wǎng)安裝,、設備安裝,、單機測試、聯(lián)動試車,、通水試驗要求等,。
三個階段
1、施工準備階段：審查施工單位配備人力,、材料,、機械設備是否合理;
審查施工組織設計、方案,，技術(shù)保證措施,、原材料的檢驗與審批;配合比是否符合要求。
2,、施工階段：旁站和巡視,。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的原材料,、半成品,、構(gòu)配件、設備進行檢驗,。
3,、成品驗收階段：通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準和誤差允許值。
四個手段
1,、旁站：施工過程中對重點的項目和部位實行旁站監(jiān)理,。
2、測量：監(jiān)理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,，不符合要求的要進行整修,，無法進行整修的要求返工,。
3、試驗：對各種原材料,、構(gòu)配件,、設備等，監(jiān)理人員現(xiàn)場檢驗進場,，對于有要求的原材料,、構(gòu)配件進行現(xiàn)場見證取送樣。
4,、復檢：在施工完一個工序后,，監(jiān)理人員復檢后，方可進行下道工序施工,。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇八
我于××年××月份進入公司,，至目前為止也有××的時間，隨著×××項目一期工程的投入使用和×××項目二期工程的開工,，20xx年即將過去,，回想這一年，我參加了×××項目一期工程初步驗收和竣工驗收工作,參與了該項目駐地監(jiān)理工作,。在總監(jiān)的領導與支持下,完成了20xx年×××月×××日一期工程×××竣工驗收;完成了20xx年×××月×××日一期工程×××竣工驗收;以及即將完成的驗收后監(jiān)理資料整理移交工作,。
此期間我主要負責監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作,，在工作上積極要求進步,，盡心盡力完成了各項工作，特別是經(jīng)過一期工程的監(jiān)理工作,，自己業(yè)務水平有了較大的提高,，在項目監(jiān)理過程中，圍繞業(yè)主工期要求,，在監(jiān)理組長指揮下協(xié)助駐地監(jiān)理工程師結(jié)合施工情況抓進度,、保質(zhì)量，保安全,、促管理,。收集整理監(jiān)理資料，較好的完成施工全過程監(jiān)理工作,。當然,，在工作中也尚存些許不足之處，得到了領導的幫助和教育,，通過一期工程的×××和×××監(jiān)理這段時間實踐和鍛煉,，對工程施工監(jiān)督管理有了進一步的認識，下面我就談談這一年的工作歷程,。
通過熟悉掌握×××項目專業(yè)工程安裝,、調(diào)試階段的監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作要點結(jié)合本市施工特點以及從事建筑工程中的工作經(jīng)驗,，做好項目監(jiān)理事前、事中,、和事后質(zhì)量控制工作及內(nèi)業(yè)工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。如：??,。經(jīng)過業(yè)主,、承包商、監(jiān)理共同努力20xx年×××月×××日一期工程×××圓滿通過了竣工初步驗收,。
×××月×××日服從領導工作安排到一期工程×××負責監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作,。 在一期工程×××監(jiān)理組長的帶領、指揮下開展現(xiàn)場監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作,。熟讀承包商合同,、施工圖等有關(guān)技術(shù)文件，明確施工范圍,。查閱已報審的各項方案，了解施工重點,、難點,。在查閱??將此事及時上報監(jiān)理組長，在組長督查下承包商于20xx年3月再次上報監(jiān)理審核,。我深知,，一個工程項目質(zhì)量的好壞監(jiān)理資料很至關(guān)重要。在檢查承包商已上報材料報驗,、檢驗批,、隱蔽驗收記錄、調(diào)試記錄
等資料中發(fā)現(xiàn)報驗填寫不規(guī)范,，項目漏報,，部分資料延期報驗。并且通過其他駐地監(jiān)理工程師了解得知承包商專業(yè)工程師既要負責材料報驗,、施工過程各項質(zhì)量驗收報驗,還要負責專業(yè)技術(shù)工作及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,，工作范圍超負，沒有專職資料員導致資料誤報,、漏報,、延報等問題，雖然承包商為補充資料員空缺新召大學生負責工程資料報驗工作,，但新召大學生沒有工作經(jīng)驗,，給監(jiān)理工作增加很大難度，在監(jiān)理組長指揮下指導承包商掌握資料員工作范圍，上報資料內(nèi)容必須真實,、準確與工程實際相符合,，檢驗批劃分，報驗內(nèi)容應與圖紙,，施工現(xiàn)場相吻合,，表格填寫要規(guī)范，報驗時間要正確,，親自參加風管調(diào)試并在現(xiàn)場講議調(diào)試記錄填寫應與現(xiàn)場記錄一致不可編造,，如何立卷、歸檔等等;根據(jù)情況采取“一對一,，面對面”指導方式,，加快資料報驗在竣工初步驗收前輔助承包商提交了一套完整驗收資料。
工作中,，按設計圖及有關(guān)驗收規(guī)范技術(shù)標準掌握×××專業(yè)施工工藝過程,，對原材料加工制作及設備安裝、調(diào)試檢查結(jié)果核對,。抽檢采集原材料樣本與材料報驗,、第三方檢測報告進行復核并記錄。協(xié)助監(jiān)理組長以謙虛謹慎的態(tài)度與承包商,、業(yè)主,、各專業(yè)之間工作聯(lián)絡溝通，做到上情下達,、下情上傳,、溝通及時、匯報準確,、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,、綜合各方信息保證工作的連續(xù)性,，較好地完成了本職工作以及監(jiān)理組長交代的各項任務,，受到業(yè)主代表、承包商的好評;參加駐監(jiān)理工地例會并將會議內(nèi)容整理形成會議紀要,，及時發(fā)放給各相關(guān)單位;定期與承包商檢查各站安全,、文明施工，并記錄整改問題×××余條,，跟蹤檢查督促承包逐條整改并回復;為提高工程進度,，在監(jiān)理組長的帶領下與監(jiān)理工程師共同核實未完工程，并匯總形成監(jiān)理檢查記錄共計×××次下發(fā)給承包,，要求承包商增加作業(yè)人員,，加快施工進度，保證各項節(jié)點目標的實現(xiàn);每周上報監(jiān)理周紀，每月按時編寫監(jiān)理月報上報監(jiān)理部,。通過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的鍛煉,，虛心同專業(yè)監(jiān)理工程師學習,使自己的綜合技能得到了提高，為今后更好的工作打下了良好的基礎,。
竣工驗收后,，收集和整理監(jiān)理資料做到有效、可追溯,、齊全,、分類保管、編目,、整理存放有序,，為工程的質(zhì)量提供必要的技術(shù)依據(jù)和查找便利。我從各方面嚴格要求自己,，工程文件內(nèi)容必須真實,、準確與工程實際相符合，最終完成資料移交工作,。
20xx年10月1日×××項目一期工程的投入使用,，看到十一國慶節(jié)期間來參觀的老百姓新奇、歡喜的笑臉我興奮,、激動,、驕傲，因為我參加×××項目一期工程建設工作,，20xx年11月和20xx年11先后兩次×××項目一期工程被評××××××獎,，雖然我只負責內(nèi)業(yè)監(jiān)理工作，也依然掩飾不住我內(nèi)心的喜悅,。
20xx年即將過去,，我很感激項目部的所有領導及同事對我工作的幫助與支持，更加珍惜這份工作,?！痢痢另椖慷诠こ桃验_工，可以預料工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣。為此,，我將更加勤奮工作,，刻苦學習，從各方面不同角度提高自己的管理水平和技術(shù)水平,，努力學習地鐵設備各專業(yè)知識,，以提高綜合技術(shù)工作技能,，為×××做出應有的貢獻。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇九
從20__年6月1號至今,，進入公司已有7個月了,，7個月來在公司領導和監(jiān)理部領導的幫助下，完成了相應的土建監(jiān)理工作任務,。在從事土建監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真地工作，現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報,。
一,、 工作情況
原先剛應聘來時公司領導和我說了這邊工作的特殊性，來之前也做足了充分準備,。所以一到工地就立即主動地了解工地狀況及施工隊伍的情況并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說明資料,，以便盡快地開展監(jiān)理工作進入到角色。
在監(jiān)理實際工作中,，確實遇到了一些困難,，如：一直以來施工單位沒有完善的質(zhì)檢制度、沒有確立施工質(zhì)量自檢組織及落實專人負責質(zhì)量管理,。工程上的隱蔽工程施工單位沒有按程序進行報驗,，出現(xiàn)邊施工邊驗收，先施工后驗收,。工人不聽管理人員管理,，謾罵管理人員，野蠻施工等,。給我們監(jiān)理工作帶來不便,，給工程質(zhì)量、安全留下隱患,。
施工單位項目經(jīng)理部機構(gòu),，沒有建立施工管理制度、質(zhì)量管理體系,，且施工班組勞動力的整體素質(zhì)都比較差,、經(jīng)驗不足，管理人員責任心不強,，造成施工質(zhì)量經(jīng)常達不到相關(guān)的設計要求和有關(guān)規(guī)范標準要求。
截至__月31日現(xiàn)場10棟主體工程樓層最高的已施工至十一層梁板,，最低已施工至九層,。6棟首層砌體工程已開始施工，使用加氣混凝土砌塊材料，由于施工班組施工經(jīng)驗不足,，加之施工單位對現(xiàn)場的管理力度不夠,，技術(shù)交底不到位，不徹底,。砌體整體質(zhì)量不是很理想,，灰縫過大，出現(xiàn)通縫,、瞎縫及門過梁沒有按圖紙設計要求施工等問題,。面對困難本人并未退縮，知難而進,。做好本職工作,，加強日常巡視力度，對于不按程序走的做法和施工中存在的問題,，及時發(fā)現(xiàn),，及時制止并提出整改要求，做好記錄并如實地反映給現(xiàn)場負責人,，并在每次例會中要求施工單位落實整改,。堅持每天記日記，詳細記錄每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為今后的爭端提供依據(jù),。但由于本工地的特殊性，加之施工班組不愿返工,，施工單位不重視等等,，整改一直都落實不到位，而且效果不是很理想,，許多問題都未能得到妥善解決,。七個月來，收獲很大,，也有不足,。對于個別規(guī)范不是很熟悉，因此,，今后必須繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
二,、體會
新工地,，新問題，給了我工作上的新思路,，明確了自己今后的發(fā)展方向,，也了解了自身的不足,。很高興能來公司工作，今后我會繼續(xù)努力做好本職工作,，多學習,，多思考，多總結(jié),，更好的完成公司及監(jiān)理部交給的監(jiān)理任務,。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇十
20xx年以來，在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上,，監(jiān)理部按本著對參建各方負責的態(tài)度,，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,，嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作,。同時,，緊密結(jié)合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”,、“百日安全活動”等的指示和要求，督促參建單位進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系,、落實安全生產(chǎn)責任制,，審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,，做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標,。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務,，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：
一,、監(jiān)理部安全保證體系建設情況
1,、完善組織機構(gòu),，落實安全生產(chǎn)責任
20xx年來,，根據(jù)工作需要,，監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整,。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,，有責任組織或參與各類安全檢查活動,、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2,、加強內(nèi)部學習教育,，進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學習和教育,，通過放映幻燈片,、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力,。
3、各級人員團結(jié)協(xié)作,，共同營造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,，嚴于律己,。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報,，共同應對和整改,。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工,，嚴格規(guī)范施工程序,，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患,，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍,。
二,、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結(jié)合實際制定工作計劃,，逐步改進實施
20xx年xx煤礦在建工程的高峰年,，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工,、臨時用電,、洗煤廠腳手架搭設、主,、副井井筒設備安裝,、特種設備使用，戰(zhàn)線長,、施工作業(yè)點分散,，安全生產(chǎn)任務十分艱巨，針對上述特點,，按工程施工順序劃分階段,，有計劃、有針對性地開展
安全檢查活動,，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善,，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎,。
2、密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書》管理目標,，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信,、公正,、科學”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責,。及時準確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各參建單位的落實和執(zhí)行,，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查,、專項安全檢查、季度例會,、安全生產(chǎn)目標考核,、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件,，并做到及時傳達督促落實
3,、繼續(xù)加強對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各承包單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu),、程序、過程和資源的審查力度,，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報,、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改,、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核,、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價,、風險分析和控制的更新,、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實,、安全檢查隱患整改復查記錄,、事故應急預案演練等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn),。
4,、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施
承包單位投入的機械,、設備,、人員隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加,。為此,，建設單位及監(jiān)理部及時督促各參建單位適
時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預防事故的控制措施,。另外,，協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改,，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外,，按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,，直至停工整頓。
5,、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據(jù)本年度各參建單位存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落,、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛,、腳手架施工高處交叉作業(yè),、龍門吊等特種設備使用,、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析,，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工,。
6,、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會
今年x月份至12月份，每次安全大檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點,，分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況,、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”,、“春節(jié)后復工生產(chǎn)”,、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”,、“防洪度汛
準備”,、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”,、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查,。查后于現(xiàn)場及時召開總結(jié)會，對各施工單位存在體系資料不完整,、體系運行不正常,、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,，要求限期整改,，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查,、復查結(jié)果均留有記錄和影響資料,，以備歸檔和查驗。
7,、督促,、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查,。汛期,，專項檢查各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,，并加強了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),，督促落實防人身傷害、防火,、防中毒和防交通事故的“六防”工作,，雨季，督促落實防洪災,、防內(nèi)澇,、防觸電、防坍塌,、防雷擊,、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖,、特種設備,、高處作業(yè)、交通運輸,、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,，確保汛期和季節(jié)施工安全,。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：1,、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,，主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時,、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集,、整編、歸檔(整改措施：加強對檔案人員的培訓,，時常組織不定期檢查);2,、安全監(jiān)理工程師不專業(yè)，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,，安全監(jiān)管能力不足等,。(整改措施：加強監(jiān)理人員的安全知識培訓工作)
四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點
20xx年,，監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下,、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學,、公正,、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,。嚴格審查參見單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性,。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,，充分掌握安全生產(chǎn)技能,，真正做到“安全責任，重在落實”,。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平,。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇十一
隨著時間的推移，年即將過去,，在這年終歲末之時,，回首過去一年工作，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后工作,?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助,。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關(guān)心下,，我認真堅持預控,，規(guī)范，科學,，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職,，努力工作,。下面談談我在年的工作與表現(xiàn)：
一,、信息管理
①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,，登記，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時催促按期處理完畢,。
②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席,，并做好記錄,。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善,。
③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報,。在做月報之前，需要認真的研究施工月報,，其中的細節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二,、對工程施工建設的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確,。
②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,，巡檢,，檢查工作。對各施工過程中的巡視,，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責地做好我應該做的工作,。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,，就是工作做在前,，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的,，建立相應的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,，檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改,，并督促整改,，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）,；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡,，查）,；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）,；加強巡視工作,，加強過程中的控制，才能更好地,，認真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責，積極工作,，任勞任怨,，服從領導安排，從不推脫,，全心為工程著想,。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇十二
工程監(jiān)理項目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進行,。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實際,，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結(jié),，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效,，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,，為工程竣工驗收劃上圓滿句號,。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。
一,、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求
工作總結(jié)應能客觀,、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,，能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價,，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的情況,。
二、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分
工程項目全部完成后,，應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結(jié)：一方面,，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品,、試驗設備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等,。另一方面,，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗,，可以是某種監(jiān)理技術(shù),、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施,、組織措施的經(jīng)驗,，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等,。
三,、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成
監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項目監(jiān)理組織體系情況,，工程實施“三控,、二管、一協(xié)調(diào)”的措施,、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分,。
1、工程概況應說明工程所在地理位置,、建筑面積,、層數(shù)層高、設計,、施工,、建設單位、建筑物功能,、結(jié)構(gòu)類型,、裝修特色和投資情況;
2、項目監(jiān)理組織體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度,，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構(gòu),，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展,。結(jié)合工程情況,，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質(zhì),，通過努力工作取得業(yè)主信任;
3,、對工程實施“三控、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進度、造價控制和合同管理,、信息管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,，采取何種措施和技術(shù)方案,，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料;
(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,，重權(quán)預控,、自檢,、試驗檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責任制,，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責,、工作流程、方法和措施,，以及控制標準,，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況;
(2)進度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,，重視施工進度的記錄,、信息收集、統(tǒng)計,、分析預測和報告工作,，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況;
(3)造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更,、設計變更等審核控制,。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測,、提高審核工作準確性,、可靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益,，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;
(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點說明熟悉,、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系,，協(xié)調(diào)好業(yè)主,、設計和承包單位各方關(guān)系的情況;
4、經(jīng)驗與教訓包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,，為提高和指導今后監(jiān)理工作服務;
四,、編寫工作總結(jié)要符合下列幾點要求
(1)用詞要準確、明了,、簡潔,、通順，盡量使用專業(yè)語言,。并按打印方式處理;
(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“工程監(jiān)理工作總結(jié)”標題,，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,，以及編制人、審批人和批準人簽名;
(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙,，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔;
(4)報送監(jiān)理工作總結(jié),，須有項目總監(jiān),、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字，并加蓋該項目監(jiān)理部公章后,，由項目總監(jiān)遞交業(yè)主;
(5)重要工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式三份,，即業(yè)主二份，項目監(jiān)理部歸檔一份,。一般工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式二份,，即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份;
(6)時間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項目竣工驗收后一個月內(nèi)，及時編寫完畢,。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇十三
本人于xx年參與了中心醫(yī)院建筑智能化項目,、統(tǒng)計局機房工程項目、數(shù)字城管項目,、數(shù)字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作,。
統(tǒng)計局機房工程項目、數(shù)字城管項目主體工程已全部完成,，項目分別于xx年初完成最終驗收,、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中,，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級,、運維、異常情況處理,。
中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在重點項目,。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務質(zhì)量好壞,、高低,，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設備標段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務,?？偙O(jiān)趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責,，團隊協(xié)作,、和諧互補、任務到人,。
中心醫(yī)院是民心工程,、政府主導、分管領導的政績工程,，時間少,、工期緊、任務多。我方嚴格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,，不因時間倉促而盲目施工,，降低工程質(zhì)量。凡事預則立,，先有計劃方案,，再啟動實施?？紤]到時間緊,，同步對各個分項子系統(tǒng)，分樓層與裝修單位,、土建單位,、院方建設指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核,。
中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約xx余萬,，共約18個子系統(tǒng)建設，分散于老干樓,、醫(yī)技樓,、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作。
項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面：
1,、圖紙評審,、需求確認;
涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng),，我方多次組織項目專題圖紙評審會,。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量，我方提供合理化建議,，為院方節(jié)約開支80余萬元,。根據(jù)招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務擴展需要,，統(tǒng)一信息點位定點標準(內(nèi)外網(wǎng),、光纖到桌面、通信電話一用一備),，在后期的圖紙評審過程中嚴格執(zhí)行標準,。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設經(jīng)驗，為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng),。
2,、中心機房、監(jiān)控機房的監(jiān)理工作;
跟蹤旁站中心機房的建設工作,，特別裝修子系統(tǒng)的建設,。機房的六面裝修工藝嚴格執(zhí)行標準，找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中,，橋架,、線管、過線盒,，規(guī)格、厚度,、數(shù)量及敷設路徑現(xiàn)場核實和管控,。強電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負荷,、總開關(guān)匹配,，ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng),，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地,、設備外殼保護接地、配電線纜總線接地,、聯(lián)合接地不大于2歐姆,，單獨接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),，此系統(tǒng)是機房實時管理的關(guān)鍵,，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量,。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警,、配電的漏電和過載、ups運行狀況,、室內(nèi)溫濕度等進行監(jiān)控,。
3、重點旁站樓宇信息化管線敷設,，實時對預埋質(zhì)量進行評估,。
前期主要以樓宇管線敷設工作為主，對我方監(jiān)理人員是力氣活,、細致活,，也是見工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng),，上有純靜水管網(wǎng),、消防管網(wǎng)、新風管網(wǎng),、空調(diào)管網(wǎng),，在執(zhí)行設計圖紙的同時，也應實時對局部路徑合理調(diào)整。現(xiàn)場人員把握幾個原則,，先圖紙,，后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,，垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進線的,，避水管，近空調(diào)管等,。統(tǒng)一標準,、靈活監(jiān)理、實時調(diào)度實施,，工程質(zhì)量每日檢,、工程進度三日核，及時向領導匯報工作,，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施,。
本人于xx年7月份調(diào)離中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項目部，繼續(xù)參與數(shù)字化城管項目建設的監(jiān)理工作,。
數(shù)字城管監(jiān)理項目是公司xx年的重點項目,，也是合同額最大的項目。對于初次獨立擔當總代,，并承擔如此大項目的我來說,，壓力非常大。
剛進項目組,，按照基本監(jiān)理流程,，認真學習招標文件、投標文件,。因合同到10月初才簽,，前期無合同。通過學習招標文件,、投標文件,，總結(jié)項目存在如下幾大風險。
1,、個人技能風險;
按照監(jiān)理合同,，“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,，個人經(jīng)驗不足,、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險,。
2,、前期的規(guī)劃方案,、投標方案可實施性不強;
根據(jù)硬件集成平臺標段投標時提供的技術(shù)方案，設備清單所附設備與其在方案體現(xiàn)的建設思想有沖突,。虛擬化軟件無處可用,、關(guān)于服務器進存儲規(guī)劃明顯不合理、接入交換機數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大,、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大,、網(wǎng)絡安全設備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡拓撲圖實際數(shù)量有偏差(業(yè)務網(wǎng)、視頻網(wǎng),、局域辦公網(wǎng),、公安網(wǎng)的安全問題)、現(xiàn)配設備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等,。
3、提籃子工程,，項目推進困難;
硬件平臺標段,、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業(yè)的運營方式,，資金墊資薄弱,、技術(shù)力量都有風險。后期的實施過程,，風險充分暴露,。硬件平臺供貨嚴重滯后，進場3個月未供貨,。因為資金問題,，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點工序延遲導致項目重要節(jié)點滯后,。
3,、施工單位多、分項工程多,、協(xié)調(diào)難度大;
四個標段涉及4個單位,、實際分包為8個施工作業(yè)隊伍?；A數(shù)據(jù)普查底圖,、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況,、相關(guān)職能單位業(yè)務網(wǎng)鏈路接入等,，涉及到項目建設團隊內(nèi)部、外部的溝通銜接工作,，項目推進難度大,。
4,、標段劃分不合理、施工界面交叉,、責任和工作推委可能性大;
軟件開發(fā)方負責系統(tǒng)乃至于整個項目的總集成,，關(guān)于設備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺集成方案深化,、配置管理,、培訓工作，誰來做,、做什么,、怎么做不清晰。我前期在多次項目例會(詳見會議紀要和監(jiān)理周報)提出,，后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況,。
針對上述幾個風險，我努力提高自己能力,，向總監(jiān),、公司匯報，要求解決人力配備,。我同時在多次項目例會明確要清晰責任,，做到事有人做、責任有人擔,。我同時積極配合建設指揮部現(xiàn)場溝通,，外部溝通不暢及時反饋建設方。內(nèi)部溝通不到位,、事情落實不到底的,，以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時報呈建設方領導批閱。項目進度及時總結(jié),，進度偏差風險及時匯報建設方,，將項目推進不利的風險轉(zhuǎn)移。
項目于xx年12月31日,，基本完成了主體工程的建設,。市委市政府比較滿意項目的建設情況。項目建設還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),，主要集中在如下幾個方面,。
1、園林綠化類數(shù)據(jù),，樹種的確認工作,。
2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理,、標識打制,、衛(wèi)生清理,、空調(diào)的安裝)工作。
3,、市級監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊,、儲藏間的裝修、地毯的敷設,、中控的調(diào)試,、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。
4,、各個分項硬件子系統(tǒng)的培訓工作,。
5、數(shù)字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作,。
6,、人員機構(gòu)編制定崗、定編,，人員班子業(yè)務操作培訓工作,。
7,、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭,、gps車載終端的安裝工作,。
8,、室外探頭的安裝,、安裝現(xiàn)場的歸原工作,。
9,、擴展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作,。
10,、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認工作。
11,、硬件分項子系統(tǒng)配置文檔的整理工作,。
12、設備連接線纜,、端接線纜的打標工作,。
13,、各個標段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作,。
又經(jīng)過一年的錘煉和學習,，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破,。
1,、提高服務意識、責任感;
監(jiān)理工作就是提供軟服務,，必須提高服務意識,。按監(jiān)理合同明確責任、范圍,、工作,，但同時積極配合建設方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,，僅僅成為承建方的傳話器,。我個人認為要積極下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設方,。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,，把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松,、錢好拿,、風險小，要樹立風險意識,，居安思危,、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻,，要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險,。我們必須要樹立，“項目出問題,，推進不利,，我是第一責任人”的意識。
2,、解決問題計劃性,、目的性增強;
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗，事先預判風險,、發(fā)現(xiàn)問題,。積極旁站現(xiàn)場建設工作，關(guān)鍵節(jié)點實時旁站,，勤能補拙,，及時發(fā)現(xiàn)問題,。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng)，日志,、周報,、月報要及時編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程,。每天的工作要有重點,，抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點,、每周的工作重點,、每月的工作重點，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位,。
3,、學習的廣度、挖掘深度,，提高監(jiān)理質(zhì)量;
監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊,。作為我個人既要加強學習的廣度，也有同時鉆研學習的深度,。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,，學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫,、沉住氣,，毛躁,、淺浮,、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范,、施工標準,、承建單位的施工方案仔細研讀，通過書本積累,、實踐推敲,，不斷提高自己。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇十四
面對即將成為過去的20xx年,，回首過去,，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,。為總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、服從領導安排,，認真履行本職工作
作為一個年輕人,，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足,。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,，20xx年可以說是我學以致用，增強實踐的一年,。20xx年5月9日之前,，我被安排在xx院項目監(jiān)理部家園項目監(jiān)理部。xx院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下,，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認,。
在家園項目,，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,，由我和負責處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核,。工作期間,，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責。工作中,，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己,，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況,，積極主動為建設單位提出合理建議,，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài),。
20xx年5月10日，因工作需要,，我被派卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作,。剛來工地，工作條件較差,，吃住問題沒有解決,，天氣炎熱，回西安路程又很遠,，但是,，困難面前，我沒有埋怨,，沒有退縮,，因為我身負重任亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，我也明白沒有壓力就沒有動力,，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作,，才能將工作干好,。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。
剛開始,，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,。本工程為歐式別墅,，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,，面對重點,，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點,，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中，嚴
格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人,，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象,。
我作為a標段主要責任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況,，我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,，就文件內(nèi)容對施工方進行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事,，責任落實到人,，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,，在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二,、監(jiān)理工作范圍廣,，控制重點是關(guān)鍵
在xx項目部,，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控,，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間,，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。
在進度控制方面,，我認真學習了公司編制的進度控制辦法,，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,，找出偏差原因,，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施,，把進度搶回來,。
三、監(jiān)理工作是行為成果,，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責,，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則,。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務業(yè)主,，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，從自身做起,，從每個項目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
四,、反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作
在xx項目監(jiān)理部工作期間,，設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,，再加之設計變更頻繁出現(xiàn),，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,，為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫,。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設,，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故,，所以,，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇十五
隨著時間的推移,，*年即將過去,，在這年終歲末之時，回首過去一年工作,，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助,。
過去的一年,，在公司和項目部的領導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預控,、規(guī)范,、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,，盡心盡職，努力工作,。下面談談我在*年的工作與表現(xiàn)：
一,、信息管理
① 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時催促按期處理完畢,。 ② 為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席,，并做好記錄,。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善。
③ 監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報,。在做月報之前,，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實,。
二、 對工程施工建設的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙,，了解設計意圖，明了
施工過程的主要工藝流程,、工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,，由設計進行明確,。
②在事中控制中所做的工作
針對所有進場材料、半成品等,，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程,，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。
對各施工過程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、 對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,，就是工作做在前,，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的,，建立相應的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改,，并督促整改,，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是應該也必須做到“四勤”制： 眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),、巡,、查);
嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);
加強巡視工作,，加強過程中的控制，才能更好地,、認真地做好本職工作,。
*年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責,，積極工作,，任勞任怨，服從領導安排,，從不推脫,，全心為工程著想。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇十六
回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領導和同事們的關(guān)懷幫助下,，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
20xx年上半年,，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。
在這一年的工作中,，服從領導安排，認真履行崗位職責,，工作期間,，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己,，認真為建設單位熱情服務,，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責,。
在施工過程中，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布,、柵欄板,、壓腳塊、踏步料石等),，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,，提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工,。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責,，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務,，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題,，認真完成領導交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
1,、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作,。
2,、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門,，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化,、監(jiān)理招投標的公開化、復合化
在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責,，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作,，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,，要嚴格按國家規(guī)范,、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習,，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,，加強對管理理論知識的學習,，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
1,、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2,、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,，并組建成相關(guān)部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化,、監(jiān)理招投標的公開化,、復合化。
公司領導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
祝公司全體人員工作順利,、生活幸福,。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇十七
20xx年1月16日我應聘到海河市監(jiān)理公司工作,，被安排在××工地，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作,，至今工作已近一年了,，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
一,、工作情況
初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進,，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復查,，材料,、設備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件),，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比,。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計,，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。
進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防,，避免凍害發(fā)生,。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,，人孔井是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。
加強事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設施工中,，按照設計內(nèi)容、設計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì)、按量敷設施工,，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度。
通過上述工作,，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數(shù)為溝長),，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數(shù)為溝長),，地下人孔井制作51座,，完成投資額4620。7萬元,。
一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的,，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平,。
二、幾點建議
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設計交底,，圖紙會審，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊,、交通設施齊備,，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓,、提高全員素質(zhì)
加強監(jiān)理工作人員培訓,，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準,，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策,、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領導,、同事們在今后的工作中多加指正。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇十八
時間過的很快,，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了,，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,，有苦過,，有累過……
在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下,，我認真堅持正確的工作指導思想,，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè),，努力完成工作。
1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領下,，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務,，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己,，樹立自身強烈的職業(yè)責任心,，對待工作不馬虎，不偷懶,，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,，及時正確的處理好每一件事情,。
1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下,，順利的拿到ftth工程項目上崗證,。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負責人進行整改,，同時以書面報告的形式上報業(yè)主,。
巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主,。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里,，其中有40個綜合點,，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點,，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前,，要求施工單位對施工組織方案進行檢查,，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中,，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實,。
每一項工程開工前,，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,，根據(jù)建設單位交出的工程設計文本,，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度,。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量,、進度,、安全方面的控制,，主要強調(diào)事前控制,，預防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改,。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇十九
尊敬的各位領導、各位專家,、各位來賓：
xx市xx縣xx中學災后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，順利完工,。在此，我代表建設監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結(jié)如下：
一、 工程概況
xx市xx縣xx中學災后重建工程，由第七建筑集團有限公司承包施工,。該工程位于原xx中學校區(qū)內(nèi),，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學樓為四層,，學生公寓樓為四層,，學生食堂為一層,，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,，總造價為4萬元,。
二、 監(jiān)理組織機構(gòu)
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師,、,，水電監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年x月x日進場,，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信、守法、公正,、科學”的宗旨,，以“認真,、嚴謹,、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務,。
三,、 監(jiān)理工作情況
1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容，行為主體,，驗收標準及工作要求,。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線,，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,，進一步明確了監(jiān)理目標和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2,、嚴把原材料,、半成品進場關(guān)
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,，即查驗合格證,、準用證、質(zhì)保單等,，符合要求后進行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,，對鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗,，全部達到合格要求,。
3、嚴格工序檢查,，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁,、板、梯,、屋面等,。
施工中，我們對鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度,、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,，以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設置作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。
在監(jiān)理工作過程中,，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份,，安全隱患整改通知單3份,，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價,、進度,、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次,。
4,、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料,。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作,。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工,。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力,、材料,、設備、資金,，確保工程按計劃進度完成,。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7,、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一,，預防為主”，在監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班,。結(jié)合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患,，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。
通過建設單位、設計單位,、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設計,、規(guī)范及使用功能要求,。預祝平武古城中學災后重建工程順利通過驗收。
在此,，對xx中學、xx大陸設計研究院,、xx縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,，表示衷心的感謝
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇二十
春去冬來，在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關(guān),，回首過去,，我來到監(jiān)理公司一年半了，但仍感覺恍若昨日,，時間就像流星劃過,，還沒來得及仔細品味就已經(jīng)一晃而過，從初出校門到參加工作,，到現(xiàn)在一切都過的太快了,，去年的現(xiàn)在我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經(jīng)來到了北京,，異地而處各方面都有了變化,，心中的體會也有了變化，“孔子曰：溫故而知新,，不亦樂呼!”,。工作不就是嗎，總結(jié)過去,，查漏補缺,，是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進行一個總結(jié)，也希望領導能對我的不足之處進行批評指導,。
今年一月至六月我在沙河項目部,，在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目，所以呢我主要負責整理土建專業(yè)的相關(guān)資料,，由于以前沒有接觸過此類工作,，開始無從下手,，所以我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們,，在資料整理及平常工作中綜合組崔會山,、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助，也教會了我很多,，讓我很幸運能有這么好的同事,，使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。
20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監(jiān)理部,。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作,，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太了解,，到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解,。
這個工程是一個燃氣熱電工程，場地相對來說不算寬闊,，前期主要施工的有臨時辦公樓工程,、五通一平、主廠房等地基的處理工作,。本工程地基用的是樁基基礎,，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計有1281根樁需要施工,。來到項目部后我主要負責樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作,。工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。
在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時,，就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時,，部分資料的管理工作,，出現(xiàn)斷層以至于到后期,，資料歸檔時出現(xiàn)困難,，從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步,，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,，不至于資料斷層做無用功!。
由于是首次參與樁基施工,，且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,，所以對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏,，所以我首先閱讀了《樁基基礎技術(shù)規(guī)范》及北京地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識，初步了解了一下樁基的施工知識,。
工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理,、人員配合不協(xié)調(diào)，導致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,，施工進度慢,，后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論，給出建議：建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準備,，且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可開始鉆孔,，以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過試驗證明這個方法可行,，堵管現(xiàn)象大大減少,。施工進度明顯提高。
監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負責對場地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理,。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查,，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落，是否破損,。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序,。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時間內(nèi)到位,，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來，預防混凝土初凝導致堵管,，后插鋼筋籠時如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時,，應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干，預防應插入過深無法提出,，造成廢樁,。在旁站中還應該認真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員,、機械,、材料、施工方法,、施工數(shù)據(jù),、安全情況及施工環(huán)境等事項，同時隨時注意現(xiàn)場的施工安全情況,，保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭取安全的完成施工,。
在20xx年7月公司領導到現(xiàn)場檢查，指出旁站記錄不夠明細,，要求一樁一記錄,，細化內(nèi)容,，后來經(jīng)過土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進行修改,，以方便更好的記錄填寫,，后來公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標準化指導卡,。
在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,，現(xiàn)場進行分工我被安排和專工吳險峰負責主廠房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉,，安全意識比較差,，本著安全第一的目的，安全文明施工控制方面的工作就需要加強,。因此：
通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一,，預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。
技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,。
對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想.
我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。
為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫,。再有就是專業(yè)知識的欠缺,，雖然已經(jīng)工作一年多了，但仍需要更多地去學習專業(yè)知識,，所以我去年報考了河北工程大學的函授院土木工程專業(yè)以進一步增強專業(yè)知識,。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽，也為能有更好明天的去努力。
我認為從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務水平,。也希望同事們能對我出現(xiàn)的錯誤給予批評指導。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇二十一
回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領導和同事們的關(guān)懷幫助下,，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導,，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況
20xx年上半年,，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年，主要參與了海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。
在這一年的工作中,，服從領導安排，認真履行崗位職責,，工作期間,，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務,，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責,。
在施工過程中,，采用旁站、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生,。
針對進場材料(高強土工格柵,、土工布、柵欄板,、壓腳塊,、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,，提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作,。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責,，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。
只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工
作,，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
三,、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習,，靈活多變的處理實際問題,，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
四、對部門/公司的意見和建議
1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作,。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,，并組建成相關(guān)部門,，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化,、復合化,。
五、結(jié)束語
公司領導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇二十二
一、工程概況
上海市軌道交通12 號線25標段土建工程由巨峰路站,、利津路站兩座車站組成,。
巨峰路站位于張楊北路與利津路間的巨峰路下，呈東西走向,。車站總長470m,、寬約14.4m～25.7m、底板埋深約為15.1m～17.93m,，為地下二層島式站臺車站,。車站采用800厚地下連續(xù)墻作為基坑的圍護結(jié)構(gòu)，明挖順筑法施工,，車站主體基坑等級為二級,，標準段設四道支撐，端頭井設五道支撐,，其中,，第一道為鋼筋砼支撐，其余各道采用?609鋼支撐,。
利津路站位于浦東新區(qū)東陸路接浦東北路的規(guī)劃道路上,，與浦東北路丁字相交。利津路站為地下3層車站,，車站主體凈長169m,，外包全長約172.6m，標準段寬約18.6~26.8m,。端頭井基坑開挖深度26.7m,，標準段基坑開挖深度24.9m,，基坑保護等級為一級。車站采用1200厚地下連續(xù)墻作為基坑的圍護結(jié)構(gòu),，明挖順筑法施工,，共設七道支撐，其中,，第一道為鋼筋混凝土支撐,，第四道為鋼筋混凝土支撐，其余各道采用?609鋼支撐,。車站共設置3個出入口,，1號出入口設置在車站東南側(cè)，結(jié)合東側(cè)風井組布置;2號出入口設置在車站西南側(cè),，結(jié)合西側(cè)風井組布置;3號出入口設置在車站西北側(cè),。
由于巨峰路站需穿越曹家溝，要對原有橋梁進行拆除,，再進行改建,。曹家溝橋呈東西走向，橋全長54m,，共三跨,，分別東西兩跨為16m，中跨為22m,，其中16m板梁共計52片,，44片為中梁，8片為邊梁,，22m梁板26片,，22片中梁，4片邊梁,。其中重量最重的為22m邊梁,，達32.5噸。
本工程巨峰路車站于20__年6月開工,，至20__年10月施工完畢,。利津路車站于20__年10月開工，至20__年10月車站土建工程全部施工完畢,。
二,、監(jiān)理工作依據(jù)
1、中華人民共和國建筑法
2,、中華人民共和國安全生產(chǎn)法
3,、國務院令393號文《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
4、軌道交通關(guān)于工程質(zhì)量,、安全相關(guān)的法律,、法規(guī)及國家、地方,、行業(yè)頒布的
工程建設強制性條文,、標準、規(guī)范,。
5,、滬地鐵[20__]193號文《上海軌道交通工程建設安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》
6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款,。
7,、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》dgj08-903-20__
8、經(jīng)審查批準后的施工組織設計方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專項施工方案,。
9,、項目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細則。
三,、安全監(jiān)理工作情況
在工程監(jiān)理過程中,，我們認真履行監(jiān)理合同，嚴格按照工程建設監(jiān)理規(guī)范開展各項監(jiān)理工作,。組建了以總監(jiān)理工程師負責制的管理體系,，成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度;確定了監(jiān)理人員的崗位職責,、工作范圍及質(zhì)量監(jiān)控程序;分項工程施工前,，編制了監(jiān)理實施細則。現(xiàn)場監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃,、細則及相關(guān)質(zhì)量保證制度對工程實施監(jiān)理,。
1、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時用電,、施工機械,、深基坑、排架搭設及拆除,、高空作業(yè),、臨邊及洞口圍護、登高設施,、腳手架,、消防、防汛防臺,、五小設施等方面進行檢查與監(jiān)控,。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外，施工現(xiàn)場設4名專職安全監(jiān)理對關(guān)鍵,、重點部位進行全過程巡視和旁站,。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下,，每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出,，并以書面形式提出整改要求,，限定施工單位落實整改。
2,、安全監(jiān)理認真對總包及總包單位報審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證,、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書,、特殊工種操作證進行審核,，并做到：?凡不符合上級規(guī)定要求的報審資料一律退回并按上級規(guī)定重新報審;?分包單位報審的項目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場管理人員相符合,。
3,、凡進入現(xiàn)場的大型施工機械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報監(jiān)理單位審核，并經(jīng)現(xiàn)場實物驗收后方可掛牌使用,，安全監(jiān)理不定期抽檢機械設備安全使用運轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄,。
4、按監(jiān)jg46-20__施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范和施組中有關(guān)安全用電專項方案等為依據(jù)在每日巡視檢查和周專項檢查中對各類配電箱,、用電機具做全面檢查,，凡不符合三級用電、三級保護,、一機一箱,、一閘一漏的違章用電及時制止并以書面形式督促施工單位整改。
5,、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺帳根據(jù)申通集團193號文件要求能做到各類資料規(guī)范化,、標準化、系統(tǒng)化,，自工程開工至完工,，安全監(jiān)理共發(fā)：巨峰路站：安全工
作聯(lián)系單14份，安全工作整改單141份(回復141份);利津路站：安全工作聯(lián)系單15份,，安全工作整改單102份(回復102份),，及時地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
四,、安全專項監(jiān)理細則的編制和實施情況
1,、本工程安全監(jiān)理細則編制如下：
1)深基坑支護監(jiān)控細則
2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細則
3)起重吊裝工程監(jiān)控細則
4)曹家溝橋拆除工程監(jiān)控細則
5)高處作業(yè)監(jiān)控細則
6)樁工機械監(jiān)控細則
7)防火安全監(jiān)控細則
8)中小型機械監(jiān)控細則
9)腳手架搭設監(jiān)理細則
10)木工機械監(jiān)理細則
11)施工臨時用電監(jiān)理細則
2、在編制安全監(jiān)理細則時,，專職安全員先組織監(jiān)理組人員進行學習討論,，根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進度等實際情況提前編制安全監(jiān)理實施細則和重大危險源強制防范對策，并在施工前對施工單位進行安全技術(shù)交底,，交底工作有書面資料,。施工過程中，安全管理嚴格按安全管理細則實施監(jiān)控,。
五,、安全監(jiān)理對重大危險源的監(jiān)控情況
1、本工程巨峰路站有三個超過一定規(guī)模的危險性較大工程：即深基坑工程,、模板支撐系統(tǒng)、巨峰路站曹家溝橋拆除工程;利津路站也有三個超過一定規(guī)模的危險性較大工程：即深基坑工程,、模板支撐系統(tǒng)以及地下連續(xù)墻吊裝工程,，上述工程是我們監(jiān)理重點的監(jiān)控對象，所有施工專項方案均通過專家認證,，且專家意見回復手續(xù)齊全,。
2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班,，并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖,，為了防止因開挖面過大、超挖,，監(jiān)理要求施工單位開槽支撐,、先撐后挖、分層開挖,、嚴禁超挖,。在整個深基坑開挖支撐過程中，監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土,、支撐預應力施加等進行了旁站,，并做好旁站記錄?；娱_挖過程中及時督促施工單位設臨時警戒線,、搭設圍護欄桿，并懸掛綠色安全網(wǎng)和掛設指示牌等工作,。
3,、在模板支撐系統(tǒng)搭設過程中，首先應對進場的鋼管,、扣件進行抽樣送檢,，檢測合格后方可使用;在實施過程中，對排架立桿間距,、扣件扭力,、掃地桿、剪刀撐,、大小橫桿設置進行檢查,，并協(xié)同施工單位技術(shù)負責人對排架進行驗收掛牌后,，方可同意進入下道工序施工。
4,、在起重吊裝過程中,，首先對進行的設備、人員進行核查,，確保特種作業(yè)人員持證上崗,，以及進場的機械設備符合方案要求。在吊裝過程中,，主要針對吊點,、吊具等進行檢查，確保吊裝安全,。
六,、安全資金的投入與使用
監(jiān)理機構(gòu)對施工承包方的.安全防護、文明施工措施費的使用計劃進行了審核,，并對使用情況進行了檢查,。重點對危險區(qū)域的安全警示標志牌、防火,、臨邊洞口,、高處交叉作業(yè)的防護、臨時用電,、文敏施工等的措施費使用情況進行督促,，并督促施工單位建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳,，并保留支付原始憑證,，經(jīng)統(tǒng)計共計780余萬元，占工程合同造價的2.38%,。
七,、評定
軌道交通12號線25標段工程已全部完工，在整個施工過程中,，我們監(jiān)理始終貫徹安全第一,、文明施工的指導思想，按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學習,、討論相關(guān)的文件和資料,。但仍由于管理疏漏忽略了圖紙外非施工用筋焊接質(zhì)量的檢查，導致于20__年1月9日發(fā)生一起安全事故,，造成一名作業(yè)人員死亡事故,。
事后監(jiān)理立即下發(fā)指令要求施工單位暫停施工保護現(xiàn)場，并配合調(diào)查組進行調(diào)查，查明事故原因,。根據(jù)“四不放過”的原則,，分析事故原因并舉一反三，防止類似安全突發(fā)事件再次發(fā)生,。并針對此次事故,，認真吸取了深刻教訓，在后續(xù)鋼筋籠吊裝施工中監(jiān)理加強了相應的監(jiān)控措施,。
最終,，本工程通過各方的努力，和各階領導的指導,，本工程于20__年10月順利圓滿完工,。軌道交通12號線25標巨峰路站、利津路站土建工程安全質(zhì)量標準化達標復核為優(yōu)良,。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇二十三
一、個人工作總結(jié)
1﹑原公共部位墻面設計方案為混油石膏板,，提出與銷售合同簽訂內(nèi)容不符,，存在交付投訴風險，于公司設計部溝通后最后決定全部采用墻磚施工,。
2﹑戶內(nèi)電氣管線絕大部分采用預埋,，小部分采用明敷，大大減少了精裝修工程中明管的施工時間,，地暖和空調(diào)控制的電源管由總包代預埋減少了后期開槽破壞剪力墻,、預埋階段分包較多、分包單位因工作面小進度滯后等現(xiàn)象,。
3﹑電氣管預埋及二次配管由總包施工對精裝驗收項目的好處在中驗完成后總包單位從未提出因配管進度滯后影響粉刷工期索賠事件,。提出中驗前需要進行墻面二次配管建議，使粉刷介入時間提前,，節(jié)省一定工期,。
4﹑營銷同事提出連體開關(guān)安裝完成后之間存間隙，在施工前組織監(jiān)理,、精裝修單位對底盒預埋間距進行測量并作了規(guī)定,，提高開關(guān)完成后的觀感。5﹑切實落實樣板先行工作,，各工作開展施工前均需施工樣板,，對大面積精裝修管線施工設置了3套管線樣板房，并按公司要求邀請各職能部門進行會驗避免大批量返工,，也為后續(xù)工作順利展開奠定基礎,。規(guī)定監(jiān)理驗收標準。
6、根據(jù)現(xiàn)場實際情況報領導同意后規(guī)劃了實景樣板區(qū)的具體范圍,、落實景觀單位的進度,。
7、組織消防單位對地下室所有綜合管線進行bim深化,，后續(xù)施工按此開展工作,，減少因施工空間和位置不對產(chǎn)生的返工。
8,、考慮到地暖施工厚度,，在預埋階段要求所有防水套管加高5cm，確保完成面高出地坪,。
9,、因以往項目煤氣立管滲漏問題存在普遍現(xiàn)象，現(xiàn)要求煤氣立管套管補洞由總包單位負責,。
10,、提出亮化工程中路燈用電性質(zhì)與景觀路燈用電性質(zhì)不同需要統(tǒng)一。
11,、與設計部黃工梳理前期土建遺留聯(lián)系單,，并全部出具完成。
12,、精裝修招標中提醒成本部清單保溫漏項,，ppr管材的大小與圖紙表示dn的換算問題。
13,、提早要求總包單位按電梯單位要求完成土建條件,。
14、組織墻改辦對墻體進行驗收,，并根據(jù)文件要求（pc項目可以提前退一半押金）及時辦理完成墻改退費,，費用已退到公司賬上。
15,、安排精裝修單位對預埋盒進行自檢,，完成后報監(jiān)理驗收，重點關(guān)注:1.盒子是否按圖紙尺寸施工,，2.上下有沒有對齊,，3.是否與灰餅對齊，4.盒內(nèi)是不是空鼓,。
16,、邀請材料供應商對ppr管道施工工藝和注意要點進行交底。
17,、規(guī)定精裝修單位試壓,、養(yǎng)水需要照片及時反饋便于檢查和時刻了解動態(tài)進度,。18、編制技術(shù)標的時候規(guī)避了以往會發(fā)生簽證的事項,，盡可能的減少后期聯(lián)系單費用,。
二﹑存在的不足及改進措施
1﹑與供應商交流中語言措詞方面經(jīng)朱總提醒后發(fā)現(xiàn)自己確實存在一定問題，與人交流中需要加強注意自己言談舉止,。
2﹑專業(yè)方面多向同事們請教學習專業(yè)外的知識,，提高自己業(yè)務能力，使自己達到一專多能,，這樣才能使自己強大,，也符合公司發(fā)展的需求。
3,、增強自己的前瞻性和計劃性,，使各項工作做到可預見性，盡量不出問題,，當遇到問題時能做到有條不紊的處理,。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇二十四
在公司黨委的領導下，全體職工努力踐行科學發(fā)展觀,、團結(jié)協(xié)作,、頑強拼搏，圓滿完成了xx年監(jiān)理任務,，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領導下,，在總監(jiān)的合理安排下,，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團結(jié)拼搏,、開拓務實,、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作,、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學習情況向領導作以下匯報：
xx年本人主要擔1#至4#樓的監(jiān)理工作,，項目監(jiān)理合同簽定后,我公司立即組建了監(jiān)理組進駐施工現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,在項目建設的各個階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策法律,、法規(guī),、標準,、規(guī)范,信息技術(shù)國家標準,建設單位與承建單位簽定的項目建設合同、相關(guān)資料,建設單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量,、進度,、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理,。定期召開監(jiān)理例會,檢查各項工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向甲方提交階段總結(jié);及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質(zhì)量和順利進行,。我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,，思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前,，享受在后,，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作,。日常工作中能高標準嚴要求自己,，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上,，獨立地解決實際問題,。生活中，能夠尊重領導,，團結(jié)同事,，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂,。個別項目在未招標的情況下,，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱,、施工隊伍繁雜,，例如：3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),，施工隊伍單獨分包多達七八家,，交叉作業(yè)復雜，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢,。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低,，加快了工程進度,。
1.在質(zhì)量控制上我始終以施工及驗收規(guī)范,質(zhì)量及評審標準為依據(jù),督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標,嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化的建議,實行了嚴格的材料,、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用,。在施工過程中我們實行巡回檢查,旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段,。對于隱蔽工程更是要檢查驗收合格后才能封閉,經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理,質(zhì)量好的效果。
2.進度控制方面要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項目工程開始時《制定階段工作計劃》;還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》,。對于每個工作計劃,監(jiān)理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進度,。在項目建設過程中,監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況,當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時,立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實施糾正,。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃,。在進度控制的過程中,確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則,。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響項目實施進度的不確定因素估計不足,。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的,該項目建設的進度還是得到有效控制的。
3.在工程投資上經(jīng)常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保了建設方的投資計劃目標,。
4.項目開始時認真學習,研究合同條款,在項目建設過程中,對合同確定的項目的質(zhì)量,、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同,。
5信息及文檔管理,在整個項目的建設過程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括：(1)合同文件;﹙2﹚設計方案,、實施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報,、階段總結(jié)報告,、會議紀要、監(jiān)理通知,、監(jiān)理建議等,。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同,、設計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并調(diào)查：對各方發(fā)出的工程文檔進行接收,、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進行歸檔;驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時編制周報,、總結(jié)報告,、會議紀要等監(jiān)理文檔,并進行歸檔?？傊?監(jiān)理平時注意各類信息的收集,、整理、歸檔,。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設的各項活動的可追溯性,。
6.本工程建設內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進行總體的把握和負責,各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設過程中,監(jiān)理方不但擔負著建設方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔負著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力了促進了工程的質(zhì)量和進度的保證,。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流和溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào),。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調(diào)：(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工程過程中遇到的困難和存在的問題,。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題;(2)專題會議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務的重點或難點時,監(jiān)理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;(3)協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協(xié)調(diào)會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學的客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了15次工程監(jiān)理例會,主持或參加了10次其他專題或協(xié)調(diào)會,發(fā)出監(jiān)理通知15篇,。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項目的成功掃清了一個又一個障礙,在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功,。
嚴格公司出勤紀律，由于后期任務重,、人員少,，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會，我主動的要求夜間加班,，做好會議紀要的整理工作,。夜間加班至11點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標,。
回顧一年的工作,，出過力，流過汗,，在肯定成績的同時,，自己仍存在不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見,，不講究工作方式,，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作;考慮問題不夠全面,。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴謹,，說話要有依據(jù),，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性,。進一步做好工程大事記的采編工作,，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻,。 在監(jiān)理工作過程中,得到了相關(guān)單位領導的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此本人謹代表本項目監(jiān)理所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇二十五
20xx年即將成就歷史,?；厥走^去，內(nèi)心不禁感慨萬千,。 在這一年里,，在公司項目監(jiān)理部領導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,， 通過自身的努力， 我在各方面都取得了很大的進步,，能夠較好地完成自己的本職工作,。 在工作中我盡職盡責，努力工作,。 為總結(jié)經(jīng)驗,，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,，成為公司更好更快發(fā)展的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、服從領導的安排,，認真履行本職工作
1,、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,，及時登記,、歸檔，并分發(fā)給相關(guān)單位或個人,。
2,、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后,，及時對其進行分類和初步的審查,，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料，及時返回給施工單位要求其補充,、修改,、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,，并建立了完整的臺賬,。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,，整理會議記錄,、參加監(jiān)理月報、細則等的編制工作,。
4,、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收每道工序,，若不符合設計,、規(guī)范要求時，督促現(xiàn)場施工人員及時整改及相關(guān)驗收工作,。
二,、 規(guī)范自己的言行,，提高現(xiàn)場工程管理水平。項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進
行監(jiān)理工作,，并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我,。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程,、工程驗收以及負責旁站,。初到工地，我積極主動接近業(yè)主和與施工單位溝通,，認真學習相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,。
在土建工程混凝土澆筑施工中,，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，因此在旁站施工中,，加強監(jiān)控，嚴格監(jiān)督各部位的施工,，加強施工過程控制,，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工,，確保工程質(zhì)量,。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場巡視,、平行檢查過程中,，我每天做了詳細的記錄，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等,。
在旁站施工過程中,，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式,、 施工單位管理人員是否到位,、 施工機械及原材料儲備狀況、 澆筑開始時間及結(jié)束時間,、共計澆筑的砼方量,、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設計要求及實際抽查結(jié)果,。在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監(jiān)督,，及時,、真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報。并督促施工單位整改落實及合格后,，進行再次的復檢確認,。 在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,，雖然遇到很多難題,，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作,，虛心學習,，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務管理水平,。
三,、 加強日常學習，努力提高業(yè)務素質(zhì) ,。業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎條件,。
作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè),，時常熟悉規(guī)范,、標準圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍,，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累,。
四、 盡心履職,全心全意當好稱職的員工 作為一名監(jiān)理人員,，沒有什么謀求利益
和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔責任、帶頭工作的義務,。在平時的工作中,對領導交辦的工作,，保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成,，做到既 不越位,，又要到位，更不失職,。 始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,， 熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務,。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領導匯報,。在日常生活中，能夠尊重領導,，團結(jié)同事,，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上 的難題。
五,、存在的問題：
1.在現(xiàn)場工作繁忙時,，監(jiān)理資料疏忽大意，造成文件無處查找;
2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;
六,、今后努力方向：
1.加強團隊意識培養(yǎng),、增強內(nèi)部凝聚力 。
2.不斷加強自身學習,，提高自身專業(yè)技術(shù)能力,，嚴格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān) ;
3.增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，并嚴格控制;
4.做到眼勤,、口勤、腳勤,，少講外行話,，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象;
5.遵守公司的各項管理制度,，協(xié)助工程師開展好工作 ,、在監(jiān)理工程師的指導下，詳細檢查各部位施工情況,， 盡量做到事前控制,，善于發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,，避免問題的發(fā)生,。 處理不了的問題及時向監(jiān)理工程師匯報。團結(jié)同事,， 熱愛自己的本職工作,， 有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度端正,，遵守公司的各項管理制度,。嚴格遵守監(jiān)理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責， 認真完成領導交給的各項工作,?？傊鳛橐幻O(jiān)理人員,，要嚴格按國家規(guī)范,、設計圖紙工作，在工作中努力學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓。真正讓理論結(jié)合實際,，為公司的管理工作貢獻自己的力量,。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇二十六
本人,，xx歲,，建筑工程管理專業(yè)，助理工程師職稱,，二級建造師職執(zhí)業(yè)資格,。自xx年5月20日進入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師,。北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,，總建筑面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段,?；仡欉@一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn),，感觸頗多,。回首過去,，首先要感謝的是公司領導的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫助和支持。
進入工地以來,，我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標準規(guī)定自己,，愛崗敬業(yè)，盡職盡責,，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作,。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴,，嚴格履行自己的崗位職責,，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離,。站在公正的立場上,，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。
在監(jiān)理過程中,，我抓住“質(zhì)量,、進度、投資”和安全方面來控制,，主要強調(diào)事前控制,，預防為主,，防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收,。
質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集,、規(guī)范、標準的有效性,，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料,、設備、構(gòu)配件進行審查,。目前工程已進入到竣工驗收階段,，我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果,，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢,、月檢記錄里,。日常的巡視中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改,。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,，對施工單位上報資料及時匯總歸檔,，為順利驗收做準備,。
工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年,、月,、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故,。
投資控制：認真審核本專業(yè)月、季,、年度工程量報表,，做到不超驗，不漏驗,，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確,。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。
在工作中,，我珍惜自己的名聲,，堅持廉潔自律，恪盡職守,，拒受賄,，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉(xiāng),，稱兄道弟,。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬,，休息日,、節(jié)假日堅持堅守崗位。
xx年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真,，有較強的責任心,，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,。總之,，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,，業(yè)務精練，能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作,，目的明確,、作風嚴謹、尊重他人,，只有這樣才會被別人尊重和社會認可,。作為工程技術(shù)人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,，才能更好的服務于工程的建設，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在負責的工作當中,，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去,，也使我懂得了很多,、認識了很多、也學到了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
過去的都已經(jīng)過去,，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經(jīng)歷,。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
對于本人來講,，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,，不斷的充實自己,。
爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電,，及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息,，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì),，向綜合管理人才的目標前進,，為公司也是為自己做更大的貢獻,。
xx年即將到來，新的一年任重而道遠,，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻,。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇二十七
我應聘到貴公司工作，開始被安排在廣州市解放路兩側(cè)整治亞運工程工地,，后來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地,，現(xiàn)在譽山國際項目工地，擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職,，至今工作已近二年了,，二年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)匯報：
一,、工作情況
1,、初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。
2,、在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復查,，材料、設備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。
3、在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件),，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比。
4,、根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
5,、進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防，避免凍害發(fā)生,。
6,、對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，要求施工單位編制預防措施及施工方案,，從而保證了工程的施工質(zhì)量,。
7、加強事中控制,，在監(jiān)理施工過程中,，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。
8、在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。
9,、本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度,。
二,、幾點建議
1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設計交底,，圖紙會審，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。
2,、健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,，通訊、交通設施齊備,，因為本工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。
3,、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)
加強監(jiān)理工作人員培訓,，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標準,，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策,、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。
上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導,、同事們在今后的工作中多加指正,。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇二十八
我們監(jiān)理公司認真調(diào)研市場，客觀分析面臨的形勢,，提出了20xx年總體工作目標,。全體員工在監(jiān)理公司經(jīng)營班子的帶領下，迎難而上,，頑強拼搏,，積極開拓市場，加強經(jīng)營管理,，嚴格成本控制,，狠抓質(zhì)量安全管理，彰顯企業(yè)文化,，構(gòu)建和諧團隊,，取得了驕人成績。
特別在市場開發(fā)方面逆勢上揚,，經(jīng)營收入快速增長;內(nèi)部管理日趨完善,，規(guī)范化程度逐步提高;在建項目管理有序，安全質(zhì)量亮點增多;天昊監(jiān)理公司品牌效應得到進一步提升,，影響力進一步擴大,，為公司開發(fā)市場打開了嶄新的局面。
20xx年經(jīng)營目標1000萬元,，實際完成目標1700萬元(監(jiān)理合同簽訂額),，超額完成目標700萬元;完成率為170%。監(jiān)理費回收額800萬元,。20xx年監(jiān)理公司1至11月份平均在崗員工97人(其中：1至2月在崗員工為70人,，3至4月份在崗員工為93人，5至6月份在崗員工99人,，7至12月份在崗員工平均為110人),。20xx年監(jiān)理成本費用共 萬元，凈利潤為 萬元,，利潤率為 %,。
上述成績的取得，主要來自集團公司的正確領導和監(jiān)理公司全體員工的辛勤工作,、共同努力的結(jié)果,。
一、20xx年工作回顧：
(一)加強企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)行為,，提高企業(yè)整體素質(zhì),，實現(xiàn)公司平穩(wěn)快速發(fā)展。
過去的一年,，監(jiān)理公司始終按照集團公司經(jīng)營目標和企業(yè)的經(jīng)營理念加強經(jīng)營管理,。在這方面我們主要從以下幾個方面入手：一是 加強員工培訓、人才培養(yǎng)等工作,。我們在20xx年初請專家和學者為全部在崗員工進行系統(tǒng)的業(yè)務培訓;二是對在崗員工進行了兩次的試卷問答考試;三是公司檢查組利用每兩個月的綜合檢查對項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員進行業(yè)務指導,。
通過采取上述措施，有效地提高了全體監(jiān)理人員的整體業(yè)務素質(zhì),，為公司的進一步做大做強奠定了基礎,。
(二)、市場開發(fā)成果豐碩,，經(jīng)營目標實現(xiàn)突破,。
過去的一年，公司始終把市場開發(fā)作為各項工作的重中之重,。積極開拓市場,，截止11月底，全年累計投標85個,，中標34個,，未中標51個。今年實現(xiàn)監(jiān)理合同額為1700萬元,，超額完成年初目標170%,。這標志著公司監(jiān)理業(yè)務水平上了一個新臺階，為公司今后增加市場份額奠定了堅實的基礎,。為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展邁出了堅實的步伐,。
(三)、合同履行順利準時,，經(jīng)營收入再創(chuàng)新高,。
至12月25日，在建和新開工監(jiān)理項目共有 個,，其中房建工程有個,，市政工程 個。 化工項目2個,。各項目監(jiān)理工作總體進展順利,。合同履行準時。本年累計新簽合同 份,，
公司計劃回收監(jiān)理費600萬元，至12月25日實際到賬約800萬元，133%,。截止12月25日監(jiān)理公司全員成本費用為管理費 萬元,，實現(xiàn)利潤總額 萬元。
(四),、內(nèi)部管理日趨完善,，規(guī)范化程度逐步提高。
監(jiān)理公司按照集團公司統(tǒng)一部署,，堅持管理創(chuàng)新,，強化細化落實，完善經(jīng)營機制,，明確管理目標,，推動內(nèi)部管理向縱深發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是成本管理方面：加強對各項目部成本管理,，費用開支從嚴控制,，監(jiān)理費用方面要求總監(jiān)按照合同盡快回收監(jiān)理費，各項目基本做到全年監(jiān)理費按期收回,，對于已完工程尚未收回的監(jiān)理費落實到人,，并督促其盡快收回，目前公司資金運轉(zhuǎn)正常,。針對公司員工人數(shù)增長快的實際,，在加大市場開發(fā)力度的前提下，堅持開源與節(jié)流并重的理念,，堅持節(jié)約辦一切事,。經(jīng)全體員工共同努力，已全面接近完成全年的各項經(jīng)營管理考核指標,。
二是監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理方面：由總工辦牽頭負責,，對所有開工的工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則,、監(jiān)理旁站方案,、監(jiān)理月報、監(jiān)理資料等進行審核,，并督促其按照管理體系程序要求進行整改,，有些項目，由公司直接深入項目部協(xié)助,，既有力地推動了這一方面的工作,，同時也加強了公司和現(xiàn)場的溝通，便于發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)經(jīng)驗,，保證了公司管理體系的運作順暢,。
三是員工管理方面：截至目前，監(jiān)理公司設有在建監(jiān)理項目42個,，監(jiān)理公司在崗員工共計228人,， 在員工管理方面。建章立制,，規(guī)范管理,， 并定期對在崗員工進行績效考核，今年 3月開始,，每兩個月進行績效打分,，年終進行總的自我評價和綜合測評?？冃Э己私Y(jié)果與績效工資掛鉤,，通過歷次考核評比及格率占95%，優(yōu)良率占50%.通過績效考核及時掌握員工工作效果,、成績,，真正起到激勵作用。
四是順利完成監(jiān)理公司房建資質(zhì)甲級申報工作,。
(五),、在建項目管理有序，安全質(zhì)量亮點增多,。
目前,，公司監(jiān)理的項目總數(shù)達42個，安全質(zhì)量均處于受控狀態(tài),，各項目總監(jiān)能團結(jié)員工遵照監(jiān)理原則,，服務工程、服務業(yè)主,，積極推進工程進度,，業(yè)主滿意度高。通過回訪統(tǒng)計,，業(yè)主滿意率達95以上,。 今年以來，公司全面開展項目部全體人員學習《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖11g101-1》等規(guī)范,、規(guī)程活動,。 公司成立安委會，確立公司安全管理組織機構(gòu),，與各項目部簽定《安全生產(chǎn)責任書》,，加強了對項目部的安全考核力度。下發(fā)20xx年《監(jiān)理公司安全策劃方案》,，1月份—12月份要求項目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學習,，建立安全法律法規(guī)清單及學習記錄,，編制安全應急預案及實施應急演練。
根據(jù)國家電網(wǎng)公司“抓基礎,、控風險,、防事故”基建安全主題活動要求,，8月開8月23日至8月27日開展安全周活動,，9月開展秋安大檢查，11月開展秋冬安全大檢查,，并向省公司上報公司秋冬安全大檢查總結(jié),。并對20xx年安全工作進行了認真策劃,編制了《20xx年安全管理工作策劃方案》。使安全管理成為全年工作的一條主線,。
(六),、企業(yè)文化建設成效顯著，公司軟實力進一步提升,。
制定了監(jiān)理公司反腐倡廉的規(guī)定和自律公約：以“一崗雙責”為工作主線,，公司領導和項目部總監(jiān)、副總監(jiān)自覺承擔起反腐倡廉的重任,。堅決杜絕監(jiān)理人員“吃,、拿、卡,、要”等不正之風,，使公司上下干群關(guān)系更加融洽，風正氣順,，干部職工“清清白白做人,、扎扎實實干事?！北O(jiān)理公司220多員工全年無任何違紀違規(guī)事件發(fā)生,。
一年中，公司所屬的廣饒,、濰坊等項目部先后創(chuàng)建了“職工小家”,，利用這個平臺，把企業(yè)文化建設引向深入,，每個“職工小家”各具特色,，寓教于樂，先后開展了職工乒乓球邀請賽,、籃球友誼賽,、拔河賽，有獎猜迷等一系列豐富多彩的活動,。在創(chuàng)建“職工小家”的同時,，各個項目部的vi形象建設也初具規(guī)模,，由公司牽頭，各項目具體實施,，統(tǒng)一標識,，統(tǒng)一服裝、安全帽,，在辦公室統(tǒng)一懸掛部門和員工崗位職責,，把企業(yè)最具活力的方面向社會進行更充分的展示。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇二十九
回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領導和同事們的關(guān)懷幫助下,，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導,，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一,、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況
20xx年上半年，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年,，主要參與了旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,，服從領導安排,，認真履行崗位職責，工作期間,，我從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務,，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責,。
在施工過程中,，采用旁站、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵,、土工布,、柵欄板、壓腳塊,、踏步料石等),，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,，提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工,。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
二,、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作,，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務,，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,。
三,、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范,、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習,，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習,，靈活多變的處理實際問題,，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
四、對部門/公司的意見和建議
1,、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2,、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,，并組建成相關(guān)部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化,、復合化,。
五、結(jié)束語
公司領導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。
監(jiān)理個人工作總結(jié)100字篇三十
回首過去，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關(guān)懷幫助下,，認真學習領會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一,、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況
20xx年上半年，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年,，主要參與了海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,，服從領導安排,，認真履行崗位職責，工作期間,，我從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務,，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責,。
在施工過程中,，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵,、土工布,、柵欄板、壓腳塊,、踏步料石等),，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。
針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工,。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作,。
二,、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責,，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。
只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工
作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務,，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,，要嚴格按國家規(guī)范,、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習,，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題,，認真完成領導交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
四,、對部門/公司的意見和建議
1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作,。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,，并組建成相關(guān)部門,，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化,。
五,、結(jié)束語
公司領導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。
