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最新工程財務(wù)工作計劃 工程項目財務(wù)工作(4篇)

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最新工程財務(wù)工作計劃 工程項目財務(wù)工作(4篇)
時間:2024-08-22 11:37:49     小編:zdfb

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。我們該怎么擬定計劃呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程財務(wù)工作計劃 工程項目財務(wù)工作篇一

遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),,嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原則,,秉公辦事,,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),,為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),,為落實各項工作進(jìn)行監(jiān)督,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果,。

做好日常核算,,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,。努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,,加強(qiáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),將各項費用壓到最低限度,,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識,。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進(jìn)行自查,、自檢工作。做到帳目清楚,,帳證,、帳實、帳表,、帳帳相符,,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

有條件時,,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,,逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),,提高會計核算的質(zhì)量,通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,,可以避免各種人為的虛假行為,,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化,、科學(xué)化,,現(xiàn)代化。

了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,、要點和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,進(jìn)行帳務(wù)處理,。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,,豐富知識,,學(xué)好聚財、生財,、用財之道,,積極實施財務(wù)人才,進(jìn)一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),,及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,,強(qiáng)化財務(wù)管理的整體素質(zhì),。

積極爭取資金,闡明充分理由,,反映真實的情況,,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,,密切彼此的關(guān)系,,力爭得到更大的支持。積極參與招商引資工作,,及時,、全面,、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,對已接觸過的客商,,要進(jìn)一步了解情況,,及時傳遞信息,把握進(jìn)度,,環(huán)環(huán)相扣,,抓準(zhǔn)機(jī)會,有所突破,。繼續(xù)堅持不怕苦,,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,,嚴(yán)格遵守公司的上下班,、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù),對無法按期完成的工作,,要主動加班加點,任務(wù)難不扯皮,,任務(wù)累不推諉,,甘于奉獻(xiàn),盡職盡責(zé),。圓滿完成公司交給的其他任務(wù),。

工程財務(wù)工作計劃 工程項目財務(wù)工作篇二

財務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理、資金管理,、資產(chǎn)管理,、成本管理、會計管理,、各項目部及實體的成本管理,、兌現(xiàn)審計工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度,。對本部門工作負(fù)責(zé),,制定并落實部門工作計劃。

編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃,;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費用指標(biāo)計劃,,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理,。編制和上報集團(tuán)公司財務(wù)會計報表及各種資料,。負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理,。配合項目部價款回收工作。負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,,按規(guī)定計提折舊費,。組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算,、項目核算和成本分析,,降低成本,降低費用支出,,并會同相關(guān)部門建立項目經(jīng)濟(jì)檔案,。

負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理,。負(fù)責(zé)卓越績效體系的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作,。負(fù)責(zé)投標(biāo)保函、履約擔(dān)保,、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作,。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作,。負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃,;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費用指標(biāo)計劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,,進(jìn)行控制和管理,。編制分公司年度財務(wù)收支報表。

負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目,。執(zhí)行對操作人員的管理和計算機(jī)檔案管理職責(zé),,對會計軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù),保證計算機(jī)軟件及硬件的財產(chǎn)安全,。對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,,運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計,、承包及兌現(xiàn)審計,。

為了強(qiáng)化財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,,杜絕成本的各項潛虧因素的存在,,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時,,帳面有欠款的可以支付,,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額,。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在付款的同時嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面,、合同簽字人一致,,否則堅決拒付,實屬情況特殊,,但必須辦理本人委托證明書,、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,,如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效,。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。

根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定,、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求,、結(jié)合我分公司的路、橋施工特點,,制定單位相關(guān)人員,,因公暫借備用金的管理辦法:暫借備用金的人員范圍:分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,,項目經(jīng)理及付經(jīng)理,,機(jī)關(guān)各科室正、付職,,公用小車司機(jī),,機(jī)關(guān)材料處及項目材料采購員,詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定,。

建立完善專項基金臺賬:職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌,、職工醫(yī)療保險,、職工失業(yè)保險臺帳。應(yīng)收帳款科目要進(jìn)行帳齡分析,,帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn),,結(jié)算是否及時,債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年,。債務(wù)人是否存在,,單位是否注銷,訴訟期限是否超過兩年,,債務(wù)人是否足額給款,。預(yù)期債務(wù)是否有證明,證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的應(yīng)收帳款全額提取壞帳,。

由分公司派出項目財務(wù)人員為主責(zé),,及時與項目經(jīng)理溝通,等項目部收到予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動資金,。其次,,按本月完成量計算應(yīng)上繳分公司管理費的數(shù)額,下月上繳資金,依次類推,。如派出財務(wù)人員沒有完成以上兩項資金上繳的任務(wù),以文字的形式上報分公司財務(wù)科一份,財務(wù)科收到后及時上報分公司經(jīng)理,。

工程財務(wù)工作計劃 工程項目財務(wù)工作篇三

今年,,我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際,,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納,、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,,優(yōu)化會計,、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。以下是今年的工作計劃。

1、制定信用社會計、出納,、儲蓄操作規(guī)程

由我們財務(wù)科牽頭,,現(xiàn)場指導(dǎo),及時解決信用社在運(yùn)行過程中的實際問題,,待規(guī)范化之后,,再組織信用社會計,、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,,從而,徹底統(tǒng)一會計,、出納操作流程,,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展,。

2,、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,,完善獎罰制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實力度,,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,,制定出詳細(xì)的獎罰辦法,,以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,,促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實,。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范,、財會人員崗位職責(zé)更加明確,,今年,我們財務(wù)科將依照市辦精神,,制定出《xx農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,,職責(zé)中,對會計,、儲蓄,、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,,同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,,進(jìn)一步規(guī)范了會計操作,、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟,,指導(dǎo)員工按權(quán)操作,、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),,提高了內(nèi)勤員工的自律性

1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用

信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué),、合理,,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成。今年,,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,,認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo),。

2,、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作

為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī),,執(zhí)行好全年費用核定限額,,防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象,。今年,,我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。

一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查,,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,,并還將試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法,、合規(guī),,以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,為20xx年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ),。

3,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,提高管理水平,,由于重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社,、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,,除要求進(jìn)行實地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社,、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,,今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階,。

4、加強(qiáng)信用社往來帳管理,做好金融安全防范工作

近年來,,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企,、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要,。鑒于此情況,,為了防患于未然,今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理,,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故,。

在往來賬務(wù)管理上,我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件,;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作,,對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實,,每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對,,并對對帳情況做好記錄,,責(zé)權(quán)分明;同時加強(qiáng)銀企對帳,,要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳,,下月按賬號排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故,。

1,、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,做好信用社技能比賽工作

信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會計核算的重任,,素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,,為此,內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分,。

2,、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作

隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變,服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要,,而對外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個主要因素,,而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個空白,所以,,在今年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機(jī)構(gòu),,舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓(xùn),志在以此促進(jìn)全轄對外服務(wù)質(zhì)量跟上時代發(fā)展要求,,也可為信用社吸引的客戶,,從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。

靠科技提高競爭能力,以電子化建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展是省聯(lián)社及新型金融機(jī)構(gòu)的微機(jī)建設(shè)目標(biāo),,在當(dāng)前形勢下符合信合系統(tǒng)的迫切要求,,我們財務(wù)科是全轄微機(jī)管理和技術(shù)核心,掌握著信用社電子化建設(shè)的脈搏,,所以在今年乃至以后,,我們都將把“科技興社,創(chuàng)新電子化建設(shè),,全面實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財務(wù)工作中的重點,。

總之,在新的一年里,,我們財務(wù)科將借改革契機(jī),,繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用,,積極完成全年各項計劃任務(wù),以限度地服務(wù)于信用社,,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)鍵發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),!

工程財務(wù)工作計劃 工程項目財務(wù)工作篇四

為了完成公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)制定工作計劃如下,。

按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益,。深入研究稅收政策,,合理避稅增效益。新的一年里,,全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益。

搞好電費清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,,電費回收成績顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。今年,,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,,為公司謀求利益,。搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率,。

管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機(jī)制,,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點,,即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,,實行全面預(yù)算管理,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,有計劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費用的不合理開支。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,,我們將認(rèn)真落實xx公司供電服務(wù)“十項承諾”,,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。加強(qiáng)理論培訓(xùn),,增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識。

加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),,全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

總之,在今后的財務(wù)工作中,,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍,;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測,、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

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