制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

社區(qū)護(hù)士工作計(jì)劃個(gè)人篇一

計(jì)劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士?jī)擅?，以提高科室服?wù)能力。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計(jì),、非接觸眼壓計(jì)),，治療室一間,，病房?jī)砷g六張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),，并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等,。

將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全,。

增加手術(shù)項(xiàng)目多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为?dú)的完成的手術(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門(mén)診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計(jì)劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),，這些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的,，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好，請(qǐng)外院專(zhuān)家來(lái)院手術(shù),，逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。

人工晶體種類(lèi)，國(guó)產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體,，不同種類(lèi)、價(jià)格,，可供患者選擇,，滿(mǎn)足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),，可請(qǐng)中山眼科中心專(zhuān)家來(lái)院手術(shù),，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān)，即滿(mǎn)足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。

使此項(xiàng)惠民工程更順利、安全,、快捷,，更深入民心。

進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,，利用各種形式,，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來(lái)越高,。

我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階，爭(zhēng)取比過(guò)去的一年做得更多,、做得更好,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會(huì)做得更好,。

社區(qū)護(hù)士工作計(jì)劃個(gè)人篇二

在新的一年里,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體護(hù)理人員將繼續(xù)在醫(yī)院、護(hù)理部的正確帶領(lǐng)下,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極開(kāi)拓各項(xiàng)業(yè)務(wù)。具體計(jì)劃如下：

1,、按時(shí)執(zhí)行并傳達(dá)護(hù)理部的各項(xiàng)指示精神,，以護(hù)理部為中心，以護(hù)理三基三嚴(yán)為基礎(chǔ)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展社區(qū)護(hù)理工作,；

2,、組織科內(nèi)護(hù)士加強(qiáng)對(duì)《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)用教程》的學(xué)習(xí)，并定期考核,；

3,、針對(duì)過(guò)去一年社區(qū)護(hù)士在工作中存在的沾沾自喜的思想，開(kāi)展護(hù)士職業(yè)素質(zhì)及政治思想教育,，必要時(shí)請(qǐng)護(hù)理專(zhuān)家進(jìn)行授課,；

4、組織科內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)《21世紀(jì)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略大課堂》中的素質(zhì)教育課程,，轉(zhuǎn)變護(hù)士的服務(wù)觀念,，以正確的服務(wù)觀念真誠(chéng)對(duì)待每一位病人。

1,、繼續(xù)發(fā)揮護(hù)士特長(zhǎng),，配合開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作?？剖腋餍〔块T(mén)設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，加強(qiáng)對(duì)物品,、器械,、資料等的監(jiān)管工作，減少工作中容易出現(xiàn)的漏洞,；

2,、成立質(zhì)控小組，每月組織科內(nèi)質(zhì)控自查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正,，防微杜漸；

3,、進(jìn)一步完善社區(qū)上門(mén)探訪(fǎng)及兒童保健質(zhì)量控制工作,。制定調(diào)查問(wèn)卷，每季進(jìn)行調(diào)查,，了解服務(wù)對(duì)象對(duì)我們服務(wù)的反饋情況,。

1、加強(qiáng)門(mén)診管理：在擴(kuò)大門(mén)診業(yè)務(wù)后,，加強(qiáng)對(duì)門(mén)診護(hù)理工作的管理,，設(shè)立3—4張觀察床，開(kāi)展有特色的社區(qū)門(mén)診服務(wù),。加強(qiáng)院感工作,，尤其對(duì)婦科檢查室、治療室、化驗(yàn)室醫(yī)療廢物的監(jiān)管,，由負(fù)責(zé)院感的護(hù)士負(fù)責(zé)培訓(xùn)及監(jiān)督工作,；

2、創(chuàng)建特色社區(qū)門(mén)診服務(wù),，提高護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，為病人操作時(shí)注意多與病人溝通，樹(shù)立五十佳文明窗口形象,。年度內(nèi)無(wú)護(hù)理投訴及護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,。門(mén)診就診病人滿(mǎn)意率為90%以上。提高護(hù)士的靜脈穿刺技術(shù),，減輕病人的痛苦,，增加病人對(duì)護(hù)士的信用度；

3,、積極發(fā)展社區(qū)慢性病及康復(fù)上門(mén)訪(fǎng)視個(gè)案保持與護(hù)理部,、院內(nèi)各科室的密切聯(lián)系，取得配合和支持,。尤其與內(nèi)科兩個(gè)病區(qū)護(hù)長(zhǎng)多溝通,，盡量做到將出院后在縣城范圍居住的`病人作為常規(guī)轉(zhuǎn)介到社區(qū)。加強(qiáng)社區(qū)護(hù)士探訪(fǎng)慢性病及康復(fù)病人的技術(shù)培訓(xùn),，主管以上職稱(chēng)社區(qū)護(hù)士做好傳,、幫、帶工作,，尤其加強(qiáng)對(duì)年輕社區(qū)護(hù)士的培訓(xùn),。計(jì)劃本年度社區(qū)上門(mén)探訪(fǎng)率比去年增長(zhǎng)10%，普通科病人探訪(fǎng)率達(dá)到20%,；

4,、持續(xù)改進(jìn)兒童保健服務(wù)提高大型儀器的使用率。做好宣傳工作,，加強(qiáng)與婦產(chǎn)科及兒科溝通,，開(kāi)展耳聲發(fā)射篩查。繼續(xù)動(dòng)員兒童在保健期間至少進(jìn)行一次或以上視力篩查,。配合保健科的體檢工作,，到縣城幼兒園做好兒童視力篩查。完善檔案管理及做好兩綱工作,，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)登記,。必要時(shí)可由門(mén)診護(hù)士及藥房人員協(xié)助整理資料；

5,、由兒童保健人員全力負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)前講座,。具體做法：

a,、在婦產(chǎn)科門(mén)診做好宣傳工作；

b,、爭(zhēng)取改善講座室環(huán)境,，如設(shè)置空調(diào)及做好室內(nèi)宣傳欄；

c,、設(shè)置孕婦反饋本及員工進(jìn)行季度分析總結(jié)工作,，并改進(jìn)部分產(chǎn)前講座課件，力求通俗易懂,，孕婦容易接受,。每季舉行一次家長(zhǎng)講座。

1,、不斷壯大慢性病支持小組隊(duì)伍繼續(xù)做好糖尿病,、高血壓小組工作，讓新護(hù)士也嘗試學(xué)習(xí)帶小組的方法及技巧,。適當(dāng)改變活動(dòng)方式,，盡量發(fā)揮組員的主動(dòng)性，讓老組員帶動(dòng)新組員,。年終組織組員做好體檢工作,，各項(xiàng)檢查給予八折優(yōu)惠。

2,、堅(jiān)持拓展社區(qū)護(hù)士參與的各項(xiàng)社區(qū)業(yè)務(wù)繼續(xù)參與社區(qū)開(kāi)展的各類(lèi)講座活動(dòng),，如到工廠、幼兒園,、學(xué)校,、老干局開(kāi)展健康講座活動(dòng),，向社區(qū)不同人群傳授健康知識(shí),，提高社區(qū)群眾的健康意識(shí)。協(xié)助做好社區(qū)入戶(hù)調(diào)查工作,，建立健康檔案,，并定期跟蹤服務(wù)。積極參與各種類(lèi)型的義診,、健康活動(dòng),，支持總院護(hù)理工作，積極參與工會(huì)組織的各類(lèi)活動(dòng),。積極配合衛(wèi)生局開(kāi)展雙向轉(zhuǎn)診工作,，每日安排一名探訪(fǎng)護(hù)士負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)診。

每月開(kāi)展護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，本年度學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)用教程》為主,，加強(qiáng)護(hù)士社區(qū)護(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)。

社區(qū)護(hù)士工作計(jì)劃個(gè)人篇三

為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，全面落實(shí)衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”精神,，增強(qiáng)護(hù)理人員的安全防范意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，杜絕護(hù)理不良事件的發(fā)生,，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,，護(hù)理部開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)患者、安全護(hù)理”為主題的護(hù)理安全月活動(dòng),。輸液室全體護(hù)理同仁認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此次活動(dòng)的指導(dǎo)思想,，落實(shí)活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容，在大家的共同努力下,， 較好的完成了安全月活動(dòng)的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1. 醫(yī)囑處理：處方醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄錯(cuò)誤或漏項(xiàng)，醫(yī)囑執(zhí)行后漏簽字等,；

2. 注射輸液：用藥速度調(diào)節(jié)錯(cuò)誤,，未及時(shí)向患者交代注意事項(xiàng)等；

3. 口服藥發(fā)放：漏發(fā)口服藥,，未及時(shí)向患者交代注意事項(xiàng)等,；

4. 護(hù)理處置：年老、體弱患者墜床,，皮試漏記錄時(shí)間或查看結(jié)果不及時(shí)導(dǎo)致重做,；

5. 藥品管理及使用：藥品未按有效期先后擺放使用，私調(diào)藥品現(xiàn)象﹙有效期近期換遠(yuǎn)期﹚,，使藥物不能按有效期先后使用,，可能導(dǎo)致藥品失效浪費(fèi)，甚至錯(cuò)輸過(guò)期藥品,；

6. 護(hù)理觀察：輸液巡視不及時(shí),、不細(xì)致，病情變化發(fā)現(xiàn)不及時(shí),，交接班不認(rèn)真等,；

7. 護(hù)理記錄：錯(cuò)記、漏記,、記錄不規(guī)范等

8. 消毒隔離缺陷：各種無(wú)菌技術(shù)原則在工作量大,、繁忙時(shí)不能?chē)?yán)格執(zhí)行，手衛(wèi)生規(guī)范及要求執(zhí)行不到位等

1. 護(hù)士配置不能滿(mǎn)足輸液室工作量需要,。輸液室承擔(dān)著門(mén)診,、急診24小時(shí)輸液、急診臨時(shí)留觀,、急診周轉(zhuǎn)病房等護(hù)理工作,，工作戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),、病種多，臨時(shí)留觀與急診病房患者周轉(zhuǎn)快,，無(wú)固定值班醫(yī)生,，病人一切事宜均有值班護(hù)士面對(duì)處理；

2. 低年資護(hù)士占輸液室護(hù)理人員的60％,，職業(yè)素質(zhì),、責(zé)任心、自我約束力,、慎獨(dú)精神,、規(guī)章制度的執(zhí)行力、業(yè)務(wù)水平,、安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、法律意識(shí),、應(yīng)對(duì)突發(fā)意外事件的能力等亟待加強(qiáng)與提高,；

3. 有心理精神因素有關(guān)。有時(shí)候由于外界環(huán)境影響情緒或工作壓力太大等精神心理原因?qū)е伦o(hù)理不良事件的發(fā)生,。

4. 與管理因素有關(guān),。由于多方面原因，護(hù)士長(zhǎng)要花大量精力處理瑣碎的行政事務(wù),，對(duì)護(hù)理管理職能有較大影響,。

1. 輸液室認(rèn)真落實(shí)人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),，開(kāi)展護(hù)理服務(wù),，以尊重病人，服務(wù)于病人,，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),，不斷改善服務(wù)措施。首先,，接診護(hù)士要熱情接待患者,，詳細(xì)問(wèn)診，核對(duì)處方與藥物,，耐心解釋輸液流程，主動(dòng)向病或者家屬介紹輸液環(huán)境,，輸液時(shí)間,、規(guī)章制度等，了解病人輸液的心理狀態(tài)與需求,。其次,，交待特殊輸液藥物,、不良反應(yīng)以及輸液的注意事項(xiàng)，并根據(jù)不同的疾病特點(diǎn)做好健康教育,。第三,，提供規(guī)范化服務(wù)，輸液查對(duì)環(huán)環(huán)把關(guān),，相互督導(dǎo),；口服藥做到“送藥到手，看服入口,，服后再走”,，把工作的每個(gè)細(xì)節(jié)做好，才是有品質(zhì)的安全護(hù)理服務(wù),。

2. 提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,，積極開(kāi)展“三基三嚴(yán)”崗位練兵活動(dòng)，根據(jù)工作計(jì)劃安排,，操作考核始終貫穿于日常工作中,。對(duì)新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員按科室制定的計(jì)劃全年培訓(xùn),。開(kāi)展應(yīng)急演練,，提高應(yīng)急能力，輸液室每個(gè)護(hù)理人員均參加了科室舉辦的急救技能比武,，做到全員參與,，全員練兵，通過(guò)初賽,、復(fù)賽,，取得了優(yōu)異的成績(jī)，達(dá)到了比賽訓(xùn)練的目的意義,。

3.加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作,。按照實(shí)習(xí)院校的實(shí)習(xí)大綱，輸液室克服高年資護(hù)士較少的困難,，選派優(yōu)秀的護(hù)師做好帶教工作,。做到放手不放眼，同時(shí)重視實(shí)習(xí)生的入科教育,，反復(fù)告誡護(hù)生要有慎獨(dú)精神,，認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度，說(shuō)明不安全醫(yī)療對(duì)患者,、自身及醫(yī)院的危害,， 樹(shù)立法制觀念，加強(qiáng)責(zé)任心,。杜絕實(shí)習(xí)護(hù)生引發(fā)的護(hù)理隱患。

4.加強(qiáng)病房管理。輸液室病人較多,，承擔(dān)著門(mén)診、急診24小時(shí)輸液、急診臨時(shí)留觀等工作,，工作戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),、

社區(qū)護(hù)士工作計(jì)劃個(gè)人篇四

在新的一年里，我們必須進(jìn)一步提高護(hù)理水平,，完善護(hù)理質(zhì)量,，計(jì)劃如下：

1,、護(hù)理工作的對(duì)象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療,、后勤,、設(shè)備人員。全體護(hù)理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，以更好配合治療護(hù)理。

2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)藥物治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。隨時(shí)為病人著想,，主動(dòng)作好病人的心理護(hù)理。改善服務(wù)態(tài)度,，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿(mǎn)足病人一切合理的需求,，達(dá)到滿(mǎn)意度95%以上。

3,、利用晨會(huì),、護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù),，熱情接待,，主動(dòng)介紹情況,。做到四輕,，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔,，使患者感覺(jué)我們親人般的溫暖,。

4,、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施。每月組織一次差錯(cuò)事故討論分析,，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

5、嚴(yán)格消毒隔離,，消毒隔離合格率達(dá)100%,。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染。

6,、急救藥械完好率100%,，交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)，接到急救病人,，搶救中能敏捷,、靈活,、熟練地配合。

7,、合理收費(fèi),，遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理，定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗,。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及專(zhuān)科技術(shù)培訓(xùn),，要求人人熟練掌握心電圖機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀技術(shù),。

2,、護(hù)士長(zhǎng)提高思想政治素質(zhì),，鉆研文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),，加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化，切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量,。

3,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度,。任何人任何情況下都不得推諉,。推廣“一對(duì)一全程服務(wù)”。

4,、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，通過(guò)院網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)課、參加自學(xué),、等多種途徑,，使護(hù)士不斷接受新觀念、新知識(shí),、新方法,，掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高護(hù)理能力和水平,。

1、認(rèn)真組織科內(nèi)小講課,，包括“三基”理論,，操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開(kāi)展,。調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,，鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)、新方法,，使今年開(kāi)展的項(xiàng)目更加成熟,，減輕患者痛苦，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

2,、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的情況下,，我科將將安全目標(biāo)教育放于首位,，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)十大安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件,、規(guī)范作為護(hù)理人員崗前培訓(xùn),、業(yè)務(wù)講座,、護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。

社區(qū)護(hù)士工作計(jì)劃個(gè)人篇五

20xx年,，內(nèi)科將緊緊圍繞“提升服務(wù)品牌”這一主題,，并結(jié)合護(hù)理部工作計(jì)劃，努力做好以

下幾方面的工作：

加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,，確保護(hù)理工作安全,、有效。

尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量,。

護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常檢查,、督促、考評(píng),?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施,。

從細(xì)節(jié)上抓起,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)。并將護(hù)理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的研究項(xiàng)目,。組建持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)小組,，研究和討論護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)規(guī)范，通過(guò)每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試,，使護(hù)理記錄得到有效的提高,。

加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年，10年業(yè)務(wù)完成達(dá)137%,，如何在這個(gè)基礎(chǔ)上有所突破,，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護(hù)理所要突破的瓶頸,。雖然護(hù)士只是陪襯,，但我相信：優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室?guī)?lái)一定的效益,。