時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。
端午節(jié)粽子銷售計劃 端午節(jié)賣粽子促銷策劃案篇一
因為所面對的是大眾消費品市場,，所以擴大整個市場的需求，進一步擴大整個市場份額是五芳齋的長期目標,。但如何在端午節(jié)短短的時間內(nèi)達到拉升品牌形象,，提高市場占有率，達到預期銷售額還需要有短期的策略。
（1）通過促銷活動,，在端午節(jié)前后一個月內(nèi)達到預期銷售額280萬,。
（2）使五芳齋的廣州市場占有率提高6%—8%，達到30%
（3）在廣州市場建立五芳齋的良好品牌形象,，樹立高品質(zhì),、高品位的品牌形象。
其中細分為三
1.基于對團購市場的研究,，發(fā)現(xiàn)在團購的過程中決策人和購買人行為分離,。促銷廣告將鎖定決策人，對其進行廣告?zhèn)鞑ァ?2.利用五芳齋強大的終端銷售網(wǎng)絡,，鎖定廣州地區(qū)所有市民,，對其進行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>
3.飲早茶，"一盅兩件",，是廣東人的生活嗜好,。所以出入高檔茶樓,、酒樓的消費群也是五芳齋的促銷對象,。
（1）市場細分使市場需求呈現(xiàn)多元化。團購市場是節(jié)日消費市場的一個分支,。
（2）根據(jù)以上競爭對手的`廣告分析和五芳齋自身的特點，五芳齋在大眾消費品市場應該樹立起一種有文化,、有品味、有內(nèi)涵,、有價值感的一種品牌形象
（1）廣告口號：
“品位出棕,，與眾不同“
“選大品牌，當然體面過人”
“中華粽子第一品”
（2）媒介標題：
“選大品牌,，當然體面過人”
“五芳齋與您一同品味中國食文化的清芬” “品位生活好滋味”
“粽子大王—五芳齋”
“來自浙江嘉興的專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)—五芳齋”
（3）文案創(chuàng)作
團購市場以dm直郵廣告為主,。
端午節(jié)粽子銷售計劃 端午節(jié)賣粽子促銷策劃案篇二
通過活動的推出，營造酒店濃郁的節(jié)日氛圍，給市民帶來節(jié)日的特別問
候,，同時為酒店餐飲創(chuàng)造營收的新亮點,。
華天粽端午情
xx年xx月xx日-xx月xx日
銷售政策
一次性購買金額達xx元以上，享受x折優(yōu)惠,，贈送標準客房一間;一次性購買金額達xx元以上,，享受9折優(yōu)惠，贈送豪華客房一間;一次性購買金額達xx元以上,，享受x折優(yōu)惠,，贈送標準套房一間。
酒店內(nèi)部人員折扣權(quán)限：
餐飲部經(jīng)理,、市場營銷部經(jīng)理享有最低八五折的折扣權(quán)限,，如要求更低的折扣，需向酒店總經(jīng)理請示批準方可(備注：低于〈不含〉八折以下銷售計任務,，但不享受提成獎勵),。
粽子總?cè)蝿眨簒x萬元(目標任務xx萬元)
餐飲部銷售：x萬元營銷部銷售：x萬元
其它各部門共計xx萬元，具體任務安排主要是綜合各部門人員編制的百分比在所剩任務中所占的百分比計算,，部門計時工和前后臺部門的工作性質(zhì)和對客聯(lián)絡關(guān)系密切情況,，以及20xx年粽子銷售任務實際完成情況調(diào)整安排，具體分配如下：
(備注：粽子的.統(tǒng)計由財務部和相關(guān)部門聯(lián)合進行,，互相監(jiān)督,，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確。)
為了激勵酒店全體員工積極參與粽子銷售工作,，努力完成今年粽子銷售任務,，酒店特制訂以下粽子銷售獎懲方案：
一、獎勵：
任何部門,、班組,、個人銷售粽子在部門任務完成的情況下，基本任務部分按4%提成獎勵,，超額任務部分按6%提成獎勵(備注：供應商和工程商等對抵消費結(jié)算的減半獎勵),。
二、懲罰：
未完成任務的部門,，按未完成任務的比例,，扣除部門經(jīng)理當月工資。
酒店正門口懸掛大堂宣傳橫幅(內(nèi)容另報);
酒店一樓大堂設(shè)產(chǎn)品展示臺(方案附后);
3.店內(nèi)pop促銷廣告,、電視開機廣告和電梯廣告等;
4.設(shè)計和印刷粽子宣傳冊、粽子票券,。
(共計xx元)
市場營銷部
端午節(jié)粽子銷售計劃 端午節(jié)賣粽子促銷策劃案篇三
1)自然到訪和存量客戶,。新增定期存款1萬元及保險1萬元一年以上客戶均可參與抓粽子活動，以1萬元為基數(shù)，存款和保險每增加1萬元抓一次,，最多不超過五次,。
2)存款2萬元或保險2萬元以上的客戶可選抓粽子活動或包粽子活動。
3)存款5萬元或保險5萬以上客戶,，可報名參加市行統(tǒng)一組織的采摘鮮果活動,，限額50人，每人可帶一人,，采摘的鮮果將享受折扣優(yōu)惠,。其他未參加活動客戶可抓粽子6次，或包粽子并抓粽子1次,。
網(wǎng)點現(xiàn)場為辦理存款和保險客戶登記信息,，發(fā)放專享增值服務卡，網(wǎng)點留存根記錄客戶選擇參與活動和參與次數(shù),。對抓粽子,、包粽子客戶，在6月16日通過電話和短信再次通知客戶活動時間和地點,。采摘鮮果客戶,，六月底通知客戶時間和具體事宜。
1)物料準備
市行選擇供貨合作商家或超市(結(jié)合異業(yè)聯(lián)盟開展活動,，促進pos和刷卡消費),。
指導價：散稱粽子(1元/個);江米(3.8-4.5元/斤)，蜜棗(6-10元/斤),，粽葉(4元/袋),，粽繩1元/把，按每斤可包15個計,。相關(guān)物料如桌子,，盤子，盆子,，圍裙等,。
抓粽子活動以乒乓球代替實物，現(xiàn)場統(tǒng)計客戶抓取數(shù)量并派發(fā)粽子,，回收專享增值服務卡,。
2)比賽規(guī)則
現(xiàn)場限時15分鐘，將客戶分組,，客戶包多少拿多少,，排名前三名網(wǎng)點另設(shè)獎品。
1)線上宣傳
通過經(jīng)管系統(tǒng)對客戶發(fā)送宣傳短信,，利用微信覆蓋一部分客戶,，網(wǎng)點led屏滾動宣傳,，網(wǎng)點外橫幅宣傳;
2)電話邀約
各崗位人員對自己經(jīng)管系統(tǒng)中的存量客戶進行電話邀約，實現(xiàn)中低端客戶盤活,、臨界客戶提升,、高端客戶維護和防流失的目的。電話邀約客戶可同時實現(xiàn)轉(zhuǎn)介,，增加網(wǎng)點轉(zhuǎn)介數(shù)量,。
3)外拓走訪
"四上墻"看板中的片區(qū)地圖責任到人，制定合理的計劃,，各片區(qū)責任人利用空閑時間進行片區(qū)開發(fā)走訪,，在宣傳端午節(jié)活動的同時，宣傳網(wǎng)點的pos機業(yè)務和理財業(yè)務,，努力實現(xiàn)異業(yè)聯(lián)盟,。
利用早晚居民晨練和晚上活動的機會，重點到人較多的廣場,，網(wǎng)點附近車站,，學校進行宣傳，擴大活動影響力,。
4)訪客戶宣傳
大堂經(jīng)理在引導分流和輔導辦理業(yè)務過程中,，積極宣傳活動，實現(xiàn)轉(zhuǎn)介;柜員利用一句話營銷話術(shù)以實現(xiàn)轉(zhuǎn)介;理財經(jīng)理提高轉(zhuǎn)介銷售率,。
