做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。我們該怎么擬定計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

計劃要怎么定制篇一

一、做好病歷回收,、歸檔,、復(fù)印等日常工作

1、病歷是否及時回收,、歸檔,，直接影響到病歷查詢,、復(fù)印等工作。每天必須做好全院病歷的收集,、整理,、裝訂、編碼核對和保管,、維護(hù)等日常工作,。每月排查出院病歷未歸檔情況，查詢未歸檔病歷下落,，并做好催交工作,。做好每月各科室的歸檔率統(tǒng)計并上報醫(yī)務(wù)科。

2,、對歸檔病歷按icd-10進(jìn)行疾病編碼核對,、疾病手術(shù)分類編碼核對。在完成編碼核對,、統(tǒng)計報表等工作后按病案號順序依次上架存檔,。并統(tǒng)計每月各科室的編碼準(zhǔn)確率。

3,、對外借的病歷應(yīng)及時催還,，歸還的病歷要求再次進(jìn)行核對，使病歷歸還率,、完整性達(dá)到100%,。

4、對來院復(fù)印病歷的人員,，應(yīng)按病歷復(fù)印制度嚴(yán)格辦理相關(guān)手續(xù),，經(jīng)醫(yī)務(wù)科審批后予以復(fù)印。

二,、加強庫房安全管理嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，注意保持庫房清潔,、整齊,、干燥，做到防火,、防潮,、防光、防塵,、防蟲,、防水工作。對上架的病歷要求定期進(jìn)行整理,，保持清潔,、整齊,。

三、分工細(xì)化,，完善崗位職責(zé)按照科室工作崗位實際情況,，重新制定崗位職責(zé)，規(guī)定每個崗位的任務(wù),、職責(zé)及其他崗位關(guān)系,。根據(jù)個人的工作能力，安排適宜的工作崗位,，以便充分發(fā)揮員工的潛能及提高工作效率,，使病案室管理規(guī)范化、制度化,。

四,、組織全院性及科室的編碼培訓(xùn)和首頁填寫內(nèi)容的培訓(xùn)，提高編碼準(zhǔn)確率以及首頁的準(zhǔn)確率,，開展多形式,，多樣化的培訓(xùn)提高效率。

五,、加強繼續(xù)教育,，提高病案室人員素質(zhì)加強科內(nèi)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)，提高科內(nèi)人員主動服務(wù)意識及服務(wù)熱情,。鼓勵科內(nèi)人員進(jìn)行病案相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱考試,。根據(jù)科內(nèi)工作量及人員上班情況，有計劃的安排1-2名人員參加《國際疾病和手術(shù)操作分類編碼》培訓(xùn)并要求參加全國編碼證的考試,。

計劃要怎么定制篇二

一,、學(xué)習(xí)的目標(biāo)明確，實現(xiàn)目標(biāo)也有保證,。學(xué)習(xí)計劃就是規(guī)定在什么時候采取什么方法步驟達(dá)到什么學(xué)習(xí)目標(biāo),。短時間內(nèi)達(dá)到一個小目標(biāo)。長時間達(dá)到一個大目標(biāo),。在長短計劃指導(dǎo)下,，使學(xué)習(xí)一步步地由小目標(biāo)走向大目標(biāo)。

二,、恰當(dāng)安排各項學(xué)習(xí)任務(wù),，使學(xué)習(xí)有秩序地進(jìn)行，有了計劃可以把自己的學(xué)習(xí)管理好,。到一定時候?qū)φ沼媱潤z查總結(jié)一下自己的學(xué)習(xí),，看看有什么優(yōu)點與缺點，優(yōu)點發(fā)揚,，缺點克服,，使學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,。

三、對培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣大有幫助,。良好習(xí)慣養(yǎng)成以后,，就能自然而然地按照一定的秩序去學(xué)習(xí)。有了計劃,，也有利于鍛煉克服困難,、不怕失敗的精神，無論碰到什么困難挫折也要堅持完成計劃,，達(dá)到規(guī)定的學(xué)習(xí)目標(biāo),。

四、提高計劃觀念與計劃能力,，使自己成為能夠有條理地安排學(xué)習(xí),，生活、工作的人,。這種計劃觀念與計劃能力,，學(xué)生都應(yīng)該學(xué)習(xí)與具備，這對一生都有好處,。

有些學(xué)生學(xué)習(xí)毫無計劃,。腳踩西瓜皮，滑到哪里算到哪里,，這是非常不好的,。高爾基說：不知明天該做什么的人是不幸的。有的學(xué)生認(rèn)為,，學(xué)校有教育計劃,，老師有教學(xué)計劃，跟著老師走,，按照學(xué)校要求辦就行了,。何必自己再定計劃,，這種想法不對,。學(xué)校與老師的計劃是針對全體學(xué)生的,，每個學(xué)生還應(yīng)該按照老師要求針對自己的學(xué)習(xí)情況制定具體的個人學(xué)習(xí)計劃，特別是修學(xué)以后的自學(xué)部分,，更要有自己的計劃。

由于學(xué)習(xí)計劃有必要又大有好處,，所以有計劃地學(xué)習(xí)成為優(yōu)秀生的共同特點,。學(xué)習(xí)好與學(xué)習(xí)不好的差別當(dāng)中有一條就是有沒有學(xué)習(xí)計劃。這一點越是高年級越明顯,。

怎樣制定學(xué)習(xí)計劃呢,？一份好的學(xué)習(xí)計劃大致包括三方面的內(nèi)容,。

進(jìn)行自我分析我們每天都在學(xué)習(xí)，可能有的同學(xué)沒有想過我是怎樣學(xué)習(xí)的這個問題,，因此制訂計劃前首先進(jìn)行自我分析,。

1、分析自己的學(xué)習(xí)特點,，同學(xué)們可以仔細(xì)回顧一下自己的學(xué)習(xí)情況,，找出學(xué)習(xí)特點。各人的學(xué)習(xí)特點不一樣：有的記憶力強,，學(xué)過知識不易忘記,；有的理解力好，老師說一遍就能聽懂,；有的動作快但經(jīng)常錯,；有的動作慢卻非常仔細(xì)。如在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中有的理解力強,、應(yīng)用題學(xué)習(xí)好,；有的善于進(jìn)行口算，算得比較快,，有的記憶力好,，公式定義記得比較牢；有的想象力豐富,，善于在圖形變換中找出規(guī)律,。所以幾何學(xué)習(xí)比較好，你可以全面分析,。

2,、分析自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，一是與全班同學(xué)比,，確定看自己數(shù)學(xué)成績在班級中的位置，還常用,；好,、較好、中,、較差、差；來評價,。二是與自己數(shù)學(xué)成績的過去情況比,，看它的發(fā)展趨勢,，通常用,；進(jìn)步大,、有進(jìn)步、照常,、有退步,、退步大；來評價,。

計劃要怎么定制篇三

行政主管年度工作計劃

為了為公司營造利潤最大化,，消耗最低化，實現(xiàn)最大的正規(guī)化的運行和管理模式,，特制我今后在本公司工作的計劃和方式如下：

(一)充分深入地了解公司狀況,。

了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、車間各部門各項工作和流程,、以及工作技能技巧,，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運作,，以及公司目前狀況等,。獲取信息的方式如下：

1.在征得您同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化,、公司的主營業(yè)務(wù),、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料,。

2.把以往所有的通知,，規(guī)定，制度全部讀閱,，進(jìn)一步了解公司目前實際運作狀況和模式,，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。

(二)深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé),。

了解了公司的基本狀況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,，以及職能,。

1.根據(jù)您對我工作的職能職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé),、權(quán)力,、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和您進(jìn)行溝通,。

2.了解下屬的職位說明書,，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。

3.查閱相關(guān)制度和工作流程,，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé),。

(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位,，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點,。

在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本狀況,、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,，對自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案,。

(四)具體工作業(yè)務(wù)開展。

1.開展日常工作,，在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候,，少說多做。

2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對最重要的,、需要迅速解決的問題擬定提案,，和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，征得領(lǐng)導(dǎo)您的同意,。

3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案,，包括計劃目標(biāo)、計劃對象,、計劃的參與人員及各人員的工作分配,、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否到達(dá)目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等,。

4.和下屬溝通這些工作計劃方案,，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案,，獲取下屬的支持,。

5.和領(lǐng)導(dǎo)您就提案涉及的多項工作計劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見,，征得領(lǐng)導(dǎo)對其中某一方案的批準(zhǔn),。

6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下,，明確各自的工作任務(wù),，及其在領(lǐng)導(dǎo)已批準(zhǔn)工作計劃方案中所扮演的重要主角、工作的時間表等,，共同推進(jìn)工作計劃的實施,。

7.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃,，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度。

8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,，并將評估報告上報給領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

9.對該工作計劃方案進(jìn)行總結(jié)并構(gòu)成書面報告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱，批準(zhǔn)透過,。

10.進(jìn)行下一個工作計劃,。

11.在實施上述工作計劃的過程中，我所負(fù)責(zé)的各項日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行,。

(五)定期總結(jié)和改善工作,。

1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見,。

2.按各項工作計劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備領(lǐng)導(dǎo),，聽取您對報告的指導(dǎo)意見,。

(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通,。

人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,，對主要的業(yè)務(wù)流程帶給人事規(guī)劃、招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,，實現(xiàn)公司的保值增值。

1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤,、不犯錯誤。

2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,，有則改之,，無則加勉,。

3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法,，對人力資源工作的各項看法,，讓他們多提意見,、多提推薦，集思廣益，群策群力，以便人事部門更好的為公司服務(wù),。

計劃要怎么定制篇四

20xx年度雙擁工作,，xx市檢察院要進(jìn)一步從確保國家安全、維護(hù)祖國統(tǒng)一的高度認(rèn)識這一工作的重要性,。同時以《國防教育法》和_,、_關(guān)于加強新時期國防后備力量建設(shè)的戰(zhàn)略方針為依據(jù)，著重在軍訓(xùn),、國防教育、雙擁共建,、民兵預(yù)備役和內(nèi)部建設(shè)等方面,，把各項工作開展的更加扎實，更富有成效,，為xx經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

把握形勢、提高認(rèn)識,，充分認(rèn)識做好雙擁工作，是我們促進(jìn)檢察工作,，加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程,，構(gòu)建和諧社會的必然要求;是弘揚社會主義思想文化，推動經(jīng)濟(jì),、社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)實需要;是實踐黨的宗旨，密切黨和軍隊與人民群眾血肉聯(lián)系的重要途徑,。我們必須要從講政治的高度、全局的高度,、戰(zhàn)略的高度,，充分認(rèn)識在新的形勢下，做好雙擁工作的重要性和必要性,。

為了貫徹落實_,、_、_關(guān)于加強軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示精神,，要結(jié)合我院的工作實際開展好雙擁工作,，鞏固和發(fā)展軍民同呼吸、共命運,、心連心新型關(guān)系,，促進(jìn)雙擁工作各項任務(wù)的全面落實。繼續(xù)做好統(tǒng)籌規(guī)劃,，拓寬領(lǐng)域,，挖掘深度，有重心,，有重點,，創(chuàng)造性地開展工作，努力實現(xiàn)五大跨越：一是雙擁創(chuàng)新意識和潛力有新增強;二是國防教育有新思路;三是加強軍政軍民團(tuán)結(jié)有新辦法;四是擁軍活動有新載體;五是雙擁工作的各項成果有新突破,。

雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組要從講政治,、講大局、講穩(wěn)定的高度,，重視雙擁工作,，要構(gòu)成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面,。要認(rèn)真履行職責(zé)，用心主動工作,，充分發(fā)揮自身在建立雙擁模范城活動中應(yīng)有的作用,。定期對突出狀況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,，確保各項政策法規(guī)落到實處。

1,、加強理論學(xué)習(xí),。提高對新形勢下雙擁工作重要性的認(rèn)識,，增強做好雙擁工作的自覺性。

2,、重視宣傳報道,。要把雙擁宣傳作為一件大事來抓，納入年度宣傳計劃,，營造雙擁活動的輿論,，及時報道我院雙擁工作的實績，從而構(gòu)成濃厚的雙擁氛圍,。

3,、開展雙擁教育。要圍繞促進(jìn)地方和軍隊的改革與建設(shè),，深入開展雙擁宣傳教育,，加強全院職工國防教育，宣傳和推廣雙擁先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)典型,，進(jìn)一步激發(fā)軍民的愛國熱情,，構(gòu)成良好的雙擁氛圍。

4,、落實雙擁政策,。要千方百計幫忙部隊解決訓(xùn)練、工作,、生活以及隨軍家屬就業(yè),、子女上學(xué)等方面的實際困難。

5,、舉辦共建活動,。進(jìn)一步溝通軍民魚水情，共建先進(jìn)文化,，共樹禮貌新風(fēng)，共建完美家園,，共育合格公民,。一方面，發(fā)揮優(yōu)勢,，用心開展科技擁軍活動,，同時要密切軍地聯(lián)系，用心開展各類聯(lián)誼活動,，加強愛國主義,、群眾主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育,。另一方面,，加強與共建部隊聯(lián)系,，送法進(jìn)軍營，經(jīng)常定期到部隊了解狀況,，傾聽部隊反映部隊建設(shè)和官兵工作,、生活的困難和問題，立足創(chuàng)新,，拓寬思路,，盡力幫忙部隊搞好建設(shè)。

計劃要怎么定制篇五

展望未來,，我還是覺得自己有著充足的信心,，再去回顧一下這半年我覺得很真實，充滿堅信,，因為我們是護(hù)士的工作就是如此,，一直在工作中對自己要求嚴(yán)格，上半年的工作已經(jīng)在這種緊張的氣氛下結(jié)束,，不管是對自己,，還是對今后都應(yīng)該有一個長遠(yuǎn)的打算，工作更加如此,，下半年正在飛速的向我走來,，似乎在向我詢問前進(jìn)的方向，這就向我自己的工作一樣我覺得下半年需要我有一個清晰的思路：

下半年首要的工作就是我們科室的護(hù)理人員有一個服務(wù)意識,，服務(wù)好每一個患者做就要做好,，做就要做到讓患者讓自己滿意，完善一下工作內(nèi)容,，上半年工作中沒有一個長遠(yuǎn)的打算,，而且上級下達(dá)的指令，給我我傳達(dá)下去的時候動作不是很快,，可是護(hù)理人員讓我看到了些許的懶散,，這是絕對不允許的，下半年的工作堅決不會允許這樣的情況再出現(xiàn),，一名護(hù)理人員需要做的就是在工作中保持高效率,，懶散的情況不能出現(xiàn)在我們科室，下半年需要繼續(xù)完善工作,。

服務(wù)也是一方方面,，精確到每一位護(hù)理人員，保證每一個人都有這個高質(zhì)量服務(wù)的意識,，要進(jìn)場提醒,，我也會在下半年工作中個為提高服務(wù)質(zhì)量更加努力，提高了服務(wù)質(zhì)量也是為醫(yī)院樹立一個好的形象，提高服務(wù)質(zhì)量需要下狠功夫,，對于患者的態(tài)度要做到細(xì)心耐心,，也需要培養(yǎng)護(hù)士的服務(wù)水平，一些專業(yè)的術(shù)語,，跟患者打交道的方式,，這樣的技能就是提高服務(wù)質(zhì)量的基本要求，在工作中不斷的摸索,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)士加以褒獎,，提高護(hù)士們對工作的熱情，在接下來的半年還需要加油,。

不管是做什么都需要一個好的職業(yè)素養(yǎng),，護(hù)理人員這種要求更高，今后的工作更加重要的是需要一種精神,，一種對工作,，對服務(wù)有追求的精神，下半年中也需要加強內(nèi)部的管理,，護(hù)士工作是一項艱巨的工作,，日常的工作有很多，合理的分配每一個人的工作,，交代好注意事項,，有問題需要及時的解決，管理好這個團(tuán)隊需要很認(rèn)真,，很努力,，不是靠說一兩句，行動是我首要的工作,。

護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng),，培養(yǎng)每一個護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng)，在工作中要有隨時接受新知識的準(zhǔn)備,，護(hù)理工作也是這樣,，時代在進(jìn)步，醫(yī)學(xué)在進(jìn)步,，護(hù)理也在進(jìn)步,，加強自己的知識，深化自己的服務(wù)能力,，養(yǎng)成一個好的職業(yè)素養(yǎng)。

計劃要怎么定制篇六

一,、繼往開來,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀

對于期刊、雜志的發(fā)展來說，20是承前啟后,、繼往開來,、轉(zhuǎn)型改制、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,，期刊中心將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，抓住機遇，全力辦好各個刊物,，努力打造理工大學(xué)教學(xué),、科研名片，為學(xué)校的發(fā)展壯大添磚加瓦,。

1,、根據(jù)_的有關(guān)精神，做好期刊雜志轉(zhuǎn)型改制的相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

2,、依托學(xué)校重點學(xué)科建設(shè)、人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,、目標(biāo)和方向,，根據(jù)各刊物的特色，創(chuàng)新,、強化和優(yōu)化各刊物的欄目設(shè)置,，確保各刊物質(zhì)量穩(wěn)步提高。

3,、緊盯學(xué)校能爭取到的國家自科基金和社科基金以及省,、部級重大重點科研項目，關(guān)注學(xué)校的各級各類科研課題和科研成果,，爭取盡量多的優(yōu)秀的,、高質(zhì)量的科研論文。

4,、繼續(xù)加強與交通,、電力、水利,、輕工等行業(yè)的專家學(xué)者學(xué)科團(tuán)隊的聯(lián)系,，爭取獲得他們的大力支持，爭取刊發(fā)這些專業(yè)領(lǐng)域的具有創(chuàng)新性,、國際學(xué)術(shù)前沿性的科研論文,。

二、團(tuán)結(jié)拼搏,，追求更新更高目標(biāo)

年是中國科技核心期刊大調(diào)整的前一年,，也是向全國中文核心期刊邁進(jìn)的關(guān)鍵年，我們要在這個發(fā)展周期里，團(tuán)結(jié)拼搏,，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,。

1、爭取實現(xiàn)增加2個中國科技核心期刊的目標(biāo),。

2,、在1～2年內(nèi)實現(xiàn)至少有1個刊物進(jìn)入cscd(中國科學(xué)引文)數(shù)據(jù)庫的突破。

3,、在《學(xué)報》(社科版)成功實現(xiàn)季刊改為雙月刊后,，爭取3年內(nèi)實現(xiàn)進(jìn)入cssci(中文社會科學(xué)引文索引)的目標(biāo)。

4,、爭取3～4年內(nèi)有2個刊物進(jìn)入ei,。

擴大校辦期刊的學(xué)術(shù)影響，是迅速提高高校排行的有效途徑之一,。組織校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)稿源,，提高文稿的層次和質(zhì)量，如向院士,、行業(yè)專家等約稿;加強與相關(guān)學(xué)科的院系緊密結(jié)合,，在促進(jìn)我校相關(guān)學(xué)科學(xué)術(shù)與科研水平的同時，提升刊物的學(xué)術(shù)層次,，為學(xué)校學(xué)科建設(shè)帶給更好的學(xué)術(shù)平臺,。同時，我們要充分利用期刊數(shù)量多,，以及各刊物辦刊歷史較長的優(yōu)勢,，互相幫忙和支持，加強各刊物的自引和互引率,，提高期刊知名度，提高各刊物的影響引子,，爭取年平均增長幅度在15%左右,。

三、加強交流與學(xué)習(xí),，擴大刊物社會影響力

要辦好刊物就要走出去,、請進(jìn)來,，加強外部交流與內(nèi)部溝通，多參加和舉辦學(xué)術(shù)交流會,、專業(yè)知識講座，全年要到達(dá)6～8次,。

1,、進(jìn)一步加強與國內(nèi)外各檢索機構(gòu)的溝通與聯(lián)系。為實現(xiàn)進(jìn)入ei,、cscd(中科院科技引文數(shù)據(jù)庫),、cssci(中文社會科學(xué)引文索引)等國內(nèi)外影響力大的檢索機構(gòu)的目標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

2,、加強與上級期刊業(yè)務(wù)主管部門,、行業(yè)協(xié)(學(xué))會的工作聯(lián)系，在工作上爭取得到他們更多的支持,。

3,、加強同行之間的聯(lián)系與往來，如中南大學(xué),、湖南大學(xué),、湘潭大學(xué)、長安大學(xué)等高校期刊社,，學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀刊社的成功經(jīng)驗,，提高期刊中心整體辦刊水平。

4,、加強與校內(nèi)外各教學(xué)與科研院所的聯(lián)系,，用心參加促進(jìn)學(xué)校學(xué)科建設(shè)發(fā)展的各項活動，參與兄弟高校與相關(guān)科研院所有關(guān)的學(xué)術(shù)活動,。

5,、充分發(fā)揮科技期刊數(shù)量比較多的優(yōu)勢，加強內(nèi)部各刊之間的交流與溝通,，到達(dá)共同提高的目的,。

四、建立期刊中心信息管理系統(tǒng),，擴大宣傳力度

計劃要怎么定制篇七

首先,，在校期間，英語至少要過四級,，普通話要拿二甲,、計算機要過一級，所有的證件拿到,，最重要的目的是拿教師資格證書,，有可能的話通過自己不斷的努力最好拿個英語六級,。其次，能很好的運用知識,，通過見習(xí),、實習(xí)來培養(yǎng)教學(xué)能力，多參加學(xué)校的活動,。再次,，暑假期間，可以當(dāng)家教進(jìn)行實習(xí),，這樣也可以多接累經(jīng)驗,。

最后，如果在畢業(yè)時成績優(yōu)秀的話,，就打算考研,。

在學(xué)業(yè)結(jié)束后，去外面找跟專業(yè)相關(guān)的工作,，首先從小學(xué)教師做起,，積累經(jīng)驗，借用學(xué)校這個很好的平臺來尋求更適合自己的職位,，逐步來實現(xiàn)我的目標(biāo)計劃：先當(dāng)小學(xué)教師,，再當(dāng)中學(xué)教師，一層一層往上爬,。

未來人生職業(yè)規(guī)劃：放眼未來找準(zhǔn)位置

a),、20xx-20xx年學(xué)業(yè)有成期：充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢，認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識,，培養(yǎng)學(xué)習(xí),、工作、生活能力,，全面提高個人綜合素質(zhì),，并作為就業(yè)準(zhǔn)備。(具體規(guī)劃見后),。

b),、20xx-20xx年,，熟悉適應(yīng)期：利用3-4年左右的時間，經(jīng)過不斷的嘗試努力和鍛煉初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位,，找到熱情積極的工作狀態(tài),，結(jié)交工作崗位上的好朋友,，拓寬人際交往面,。

要完成的主要內(nèi)容：

(1)學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu)：畢業(yè)前提升自身學(xué)歷層次,，畢業(yè)后立即找工作,，如果沒有合適的就考慮考研究生甚至是博士碩士,，熟練掌握專業(yè)技能。計算機一級,、二級過關(guān),，英語四、六級過關(guān),、還有盡全力考取英語口語資格證書,、普通話過級、開始接觸社會,、工作、熟悉工作環(huán)境,。

(2)個人發(fā)展,、人際關(guān)系、意志人格的進(jìn)一步配培養(yǎng)：在這一期間,，主要做好職業(yè)生涯的基礎(chǔ)工作,，積極完成工作任務(wù)，加強溝通,，虛心求教,，保持對新鮮事物的興趣，對身邊復(fù)雜的社會以及人保持樂觀的態(tài)度,，相信遇到什么困難總會有解決的辦法,，敢于堅持自我但要學(xué)會先聽取別人意見。能夠堅持正義,，堅持自己的原則,，

(3)生活習(xí)慣、興趣愛好：適當(dāng)交際的環(huán)境下,，盡量形成比較有規(guī)律的良好個人習(xí)慣,，并參加社交活動如聚會，還有必要的健身運動,，如散步、打羽毛球等，條件允許的情況下多參加回報社會的慈善活動,，如積極參加救助貧困人群的捐助活動,，獻(xiàn)血活動等等,。

c)、20xx-2059年：找到了能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生價值的位置,，在自己的熱愛工作崗位上，踏踏實實的貢獻(xiàn)自己的力量,，兢兢業(yè)業(yè)地盡忠職守于自己的崗位,，擁有很多莫逆之交，懷有感恩社會的情感去回報祖國人民的厚愛,，擁有能和我順境時相敬如賓,、舉案齊眉并且逆境時相濡以沫的知心愛人,，可愛健康充滿活力的孩子，一樣生活美滿的親人朋友,。

首先，職業(yè)生涯規(guī)劃要進(jìn)行自我定位,。自我評估與定位是職業(yè)生涯規(guī)劃中最重要的環(huán)節(jié)部分,，它決定著個人職業(yè)生涯的尋求方向，同時也決定著職業(yè)生涯規(guī)劃的成敗,。求職之前先要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,，進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃之前先要進(jìn)行準(zhǔn)確的自我定位。先要弄清自己想要干什么,、能干什么,，自己的興趣、才能,、學(xué)識適合干什么,。可通過自我分析,，評估自己的職業(yè)傾向,、能力傾向和職業(yè)價值觀。

其次,，職業(yè)生涯是一個時時變化的過程,。當(dāng)今社會競爭激烈，對于大學(xué)畢業(yè)生來講既是機遇也是挑戰(zhàn),，同時也要打破傳統(tǒng)就業(yè)觀念,，不在一棵樹上吊死,，就業(yè),、就業(yè)、再就業(yè),，職業(yè)生涯規(guī)劃計劃書也要隨之調(diào)整。因此身邊各種環(huán)境變化了,，我們也要跟著變化,，這樣才能生存下來。

再次,，大學(xué)畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃的重點內(nèi)容是職業(yè)準(zhǔn)備,、職業(yè)選擇與職業(yè)適應(yīng)。從職業(yè)生涯發(fā)展過程來看,，職業(yè)生涯發(fā)展主要包括：職業(yè)準(zhǔn)備期,、職業(yè)選擇期、職業(yè)適應(yīng)期,、職業(yè)穩(wěn)定期,、職業(yè)結(jié)束期,。在各個階段都要做好不同的思想準(zhǔn)備，和應(yīng)對方案來,。

對于大學(xué)剛剛畢業(yè)的來講職業(yè)生涯規(guī)劃的側(cè)重點在職業(yè)準(zhǔn)備,、職業(yè)選擇、職業(yè)適應(yīng)三個階段,。

我的整個職業(yè)規(guī)劃計劃書固然完美,，但更主要的是看重自己的具體實踐和最后的成效。無論事情,，如果只說不做的話,，到頭來都會是空忙一場。什么都沒得到,。但是,，現(xiàn)實生活是

變化多樣的，誰也料不到半路會有什么絆腳石,，自己擬定的規(guī)劃書必須要因時因地因事而變,，不能頑固不化，也不能要求非常完美,，并且要求頭腦清醒,。其實，每個人心中都有一個目標(biāo),，印著自己的理想,、信念、追求,、抱負(fù);同時也對自己的未來抱著成功的收獲,。人生道路上，若要獲得成功,，必須拿出十足的勇氣,，只有付出了辛勤的努力、拼搏,、奮斗,。那么，目標(biāo)就離你不遠(yuǎn),。當(dāng)你成功時,，你會會心的一笑。再回想下一路的走來,，一路的困難都踩在自己的腳下,，很有成就感,。未來,，要靠自己去打拼!

計劃要怎么定制篇八

按照《流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂流程管理規(guī)范(試行)》要求,，在有關(guān)方面申報項目的基礎(chǔ)上，商務(wù)部確定了《20xx年流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目計劃》(以下簡稱《計劃》)?，F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一,、保證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量

各單位要按照《計劃》內(nèi)容及相關(guān)要求抓緊組織實施，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),，切實提高標(biāo)準(zhǔn)制修訂的質(zhì)量和水平,，增強相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的適用性和有效性。要確保標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和格式符合《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分》(gb/)的規(guī)定和要求,，努力提高標(biāo)準(zhǔn)編寫的規(guī)范化水平,。

二、做好標(biāo)準(zhǔn)銜接

做好標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作與流通創(chuàng)新發(fā)展,、知識產(chǎn)權(quán)處置,、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用推廣的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分吸收和借鑒國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),，與現(xiàn)有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)緊密銜接,，避免與現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生交叉和矛盾,。

三,、廣泛征求意見

標(biāo)準(zhǔn)制修訂過程中應(yīng)廣泛征求意見,，在行業(yè)內(nèi)達(dá)成最廣泛共識。征求意見單位個數(shù)不得少于30個,，各項標(biāo)準(zhǔn)征求意見情況要編制匯總表加以說明,。

四、嚴(yán)格工作程序

標(biāo)準(zhǔn)起草過程中完成的送審稿,、報批稿等應(yīng)報項目申報時歸口業(yè)務(wù)司局審核,，報送時應(yīng)同步在流通標(biāo)準(zhǔn)制修訂信息管理系統(tǒng)報送相關(guān)電子文件，并確保二者內(nèi)容一致,。商務(wù)部將按程序做好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂的管理工作,，嚴(yán)格審核把關(guān)，確保標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,。

五,、加快制修訂進(jìn)度

起草單位要在保證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快制修訂進(jìn)度,，確保在20xx年底前完成起草任務(wù),。不能按期完成的,，應(yīng)提前向商務(wù)部提出延期申請。標(biāo)準(zhǔn)制修訂周期原則上不超過18個月,。

計劃要怎么定制篇九

一,、組織實施“陽光采購策略”―公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20xx年我們進(jìn)一步強調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊,，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,，采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度,。

1,、完善制度，職責(zé)明確,，按章辦事,。

20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2,、公開公正透明,，實現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部,、審計部,、采購部都參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

3,、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后,，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3－5％。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

4、監(jiān)督機制基本形成,。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機制,；防范、抑制腐敗,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

二,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣,、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5－8個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三,、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采供部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,，對商家進(jìn)行評價和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊,、獨立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán),、拉法基水泥集團(tuán),、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四,、步加強對材料,、設(shè)備價格信息的管理

20xx年采供部進(jìn)一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計劃,、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，同時輸入電腦保存，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫,，以備隨時查閱,、對比。

五,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

20xx年采供部特別注重,，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對材料,、設(shè)備有效的追蹤,。

六、將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：

1,、公司推行流程管理的契機,，細(xì)化采購管理流程（10個）

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系,。抓住公司推行流程管理的契機,，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平,。

2,、制定采購預(yù)算與估計成本。（采購管理招聘 ）

制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對項目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制,，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動,。有了采購預(yù)算的約束，能提高項目資金的使用效率,，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配,，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量,，從而達(dá)到控制采購成本的目的,。

3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇,。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出,。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以1

4,、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,。

以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

5,、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益,。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r,。

設(shè)計 圖紙出來后,，采供部提前介入，爭取贏得時間,，降低采購成本。

在20xx年的工作中,，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

計劃書范文（二）

一,、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,。二、三級市場的低端需求,，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,，從而帶動了整體市場容量的擴張。內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套,，較度增長預(yù)計可達(dá)到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。

目前**在深圳空調(diào)市場的占有率約為左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及20度的產(chǎn)品線,公司年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn).2007年中國空調(diào)品牌約有400個,，到2007年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到2007年在格力、美的,、海爾等一線品牌的“圍剿”下,，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60%,。2007年度lg受到美國指責(zé)傾銷,；科龍遇到財務(wù)問題，市場份額急劇下滑,。新科,、長虹、奧克斯也受到企業(yè),、品牌等方面的不良影響,，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下,、三菱等品牌在2007年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,，市場份額下劃較大。而**空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢,。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,，團(tuán)隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在2007年度計劃主抓六項工作:

1,、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解,。分解到每月,、每周、每日,。以每月,、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,，完成各個時段的銷售任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績,。主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì),，加強團(tuán)隊管理，開展各種促銷活動,，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行）此項工作不分淡旺季時時主抓,。在銷售旺季針對國美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進(jìn)活動,，強勢推進(jìn)大型終端,。

2、k/a,、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,，了解前期銷售情況及實力情況,，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2007年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成,。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播,。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通,。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在2007年至2007年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本,，較低的公共關(guān)系宣傳活動,，提升品牌形象。如“**空調(diào)健康,、環(huán)保,、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,，不但可以擴大影響力,，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣,。

4,、終端布置（配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展）

計劃要怎么定制篇十

本學(xué)期在校長室、黨支部,、德育處的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊密圍繞上級團(tuán)委及學(xué)校的中心工作，扎實做好各項常規(guī)工作,，不斷加強工作創(chuàng)新,。著力提高全校團(tuán)員學(xué)生的思想道德素養(yǎng)，增強團(tuán)員意識,，發(fā)揚團(tuán)員的先進(jìn)性,，繼續(xù)擴大團(tuán)組織的影響力和號召力;著力推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育工作，加強團(tuán)員,、青年學(xué)生綜合能力和素質(zhì)的的培養(yǎng),。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)一份力，力爭本學(xué)期使我校共青團(tuán)的工作上新的臺階。

全面提高我校團(tuán)員,、青少年學(xué)生的自身素質(zhì),，提高青年團(tuán)員、教師的道德水平與師德修養(yǎng),，規(guī)范教育教學(xué)行為,，活躍校園文化，爭創(chuàng)“鎮(zhèn)級優(yōu)秀團(tuán)委”,。

1,、按照學(xué)校中心工作開展行之有效的活動，提高團(tuán)員的綜合素質(zhì),，發(fā)揮團(tuán)員的先鋒帶頭作用,。

2、抓好團(tuán)員學(xué)生的思想道德建設(shè),，特別是做好團(tuán)員榜樣性教育工作,。

3、切實加強團(tuán)隊自身建設(shè),。

4,、繼續(xù)抓好團(tuán)隊常規(guī)工作，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,。

1,、加強組織建設(shè)，提高組織能力,，進(jìn)一步完善“團(tuán)委——團(tuán)支部——團(tuán)員”的管理體系,，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，配備好團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)班子,，讓我校共青團(tuán)工作充滿蓬勃生機和活力,，使團(tuán)委工作能有序有效的進(jìn)行。

2,、團(tuán)員注冊,，完善組織結(jié)構(gòu)。在檔案材料管理上,，完善團(tuán)員登記注冊工作,，確保團(tuán)員人人有檔案。進(jìn)一步壯大團(tuán)組織的隊伍,，完善注冊,、收繳團(tuán)費等工作，加強對新建團(tuán)支部工作的指導(dǎo),，激發(fā)他們的積極進(jìn)取心,。

3,、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，使團(tuán)委能成為學(xué)校對外宣傳的一個窗口,，以服從于學(xué)校的管理,、服務(wù)于年級、班級的管理為原則,，正確協(xié)調(diào)處理團(tuán)委活動與各部門管理的關(guān)系,，使之能得到他們的支持。

4,、繼續(xù)深入持久地開展主題教育活動，根據(jù)青少年學(xué)生群體的特點,，采取不同的學(xué)習(xí)教育方式,，深入持久地開展教育活動，進(jìn)一步增強共青團(tuán)員的光榮感,、使命感和責(zé)任感,。

5、開展豐富多彩的校園文化活動,，以活動為載體,，陶冶團(tuán)員青年的情操，切實加強青少年的思想道德建設(shè),。團(tuán)的生命在于活動,，本學(xué)期，校團(tuán)委將以“六一”,、“七一”,、“教師節(jié)”、“十·一”,、“元旦”等重大節(jié)日為契機,，開展豐富多彩的校園文化活動。大型活動做到有方案,、有紀(jì)實,、有總結(jié)，同時每次活動做到認(rèn)真設(shè)計,、布置和實施,，加強對各支部活動情況的考查力度，突出活動的實效性,。采取的方式主要有:文藝匯演,、演講賽、書畫展,、主題征文,、主題團(tuán)會等等,。

1、繼續(xù)配合德育處加強我校學(xué)生思想道德建設(shè),，提高他們的綜合素質(zhì),，促進(jìn)他們?nèi)娼】蛋l(fā)展，增強他們參與未來社會競爭的實力,。

2,、繼續(xù)貫徹落實團(tuán)組織各項規(guī)章制度，使團(tuán)組織各項工作規(guī)范化,、程序化,、實效化。

3,、本學(xué)期，團(tuán)委將與部分老師配合一起利用好校園廣播這一宣傳手段,，及時報道校園新聞、時事政治,、介紹學(xué)校的好人好事,、先進(jìn)人物事跡,、辦好課外學(xué)習(xí)欄目。同時也將加強板報及櫥窗的建設(shè),，根據(jù)重大節(jié)日,、紀(jì)念日以及學(xué)校的工作安排，確定主題,，進(jìn)行宣傳布置,，努力提高校園文化建設(shè)，促進(jìn)良好校風(fēng),、學(xué)風(fēng)的形成,。

4、與各班主任密切配合,，加強信息反饋,，及時調(diào)整工作方法和思路,。

5、工作部署力求到位,，及時檢查和總結(jié),。

計劃要怎么定制篇十一

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為萬件,，預(yù)計毛利x萬元,，市場占有率實現(xiàn),。

1)原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象,。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費者會不認(rèn)識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式,。

④不定期的配合階段性的促銷活動,，掌握適當(dāng)時機，及時,、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等,。

2)實施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。

②銷后適時推出代理商廣告。

③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。

④把握時機進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費者,。

計劃要怎么定制篇十二

我于_年9月出生于廣東省茂名市,，是一名華南師范大學(xué)教育信息技術(shù)學(xué)院在讀二年級本科生，現(xiàn)在就讀教育技術(shù)學(xué)專業(yè),。對于韓國,，我的如下懵懂的了解，韓國與中國都屬于東亞國家,，同樣是傳統(tǒng)的東方禮儀之邦,，具有悠久的歷史和燦爛的文化,。無論是在語言、文字上,，還是在傳統(tǒng)的建筑,、服飾、飲食文化上,，都蘊含著獨特的民族色彩,，更令人向往的是，現(xiàn)代的韓國在各方面,，如科技,、教育、藝術(shù)等都飛速發(fā)展著,，并一躍成為亞洲四小龍之一,。我希望能到韓國學(xué)習(xí)，并選擇了漢陽大學(xué)師范學(xué)院中的計算機教育學(xué)科專業(yè),，此專業(yè)與教育技術(shù)學(xué)相近,，經(jīng)過了大學(xué)兩年的學(xué)習(xí)，我漸漸熟悉并能夠較好地駕馭這個專業(yè),，望學(xué)校能給我一個機會讓我到韓國繼續(xù)深造,。假如我有幸到韓國學(xué)習(xí)，我將按照下面的計劃學(xué)習(xí),、生活,。

(一)明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。近期內(nèi)先學(xué)習(xí)韓語,，打好一定的語言基礎(chǔ),，并多查找資料更深入地去了解韓國的方方面面，做好充分的準(zhǔn)備,。

(三)十,、十一，這是到韓國學(xué)習(xí)的中間階段,，也是轉(zhuǎn)折點,。第二項計劃完成的情況會影響接下來的幾個月的生活和學(xué)習(xí)，因此,，前一項計劃一定要盡可能完美地完成,。不可否認(rèn)，韓國各項經(jīng)濟(jì)水平都比中國高,，相應(yīng)地生活水平也高,，到韓國學(xué)習(xí)，這種開資不是一般的家庭能夠承擔(dān)的,。為此,，在這三個月里,，我會勤工儉學(xué)，在學(xué)校里當(dāng)中文老師或者到外面做兼職,，如麥當(dāng)勞,、肯德基等，前提條件是不影響學(xué)習(xí),，半工半讀,，通過自己的雙手獲取一定數(shù)目的收入，既能夠與韓國人打交道的同時也可以鍛煉自己的動手能力,，培養(yǎng)自己的經(jīng)濟(jì)意識,，何樂而不為呢?十一月份將有其中考試，我想這正是檢驗自己學(xué)習(xí)情況的大好時機,，我將以極大的熱情和激情投入到學(xué)習(xí)中,，以飽滿的信心迎接韓國交換生的第一場正式考試。

(四)十二月,，這是韓國大學(xué)期末考試時間,。我會比在華師期間付出更大的努力來備考，不僅是因為韓語教學(xué),，更是為了證明自己的學(xué)習(xí)能力,，證明中國人的學(xué)習(xí)熱情，同時,，在備考的過程中要注意把知識學(xué)以致用，溫故而知新,，爭取拿到優(yōu)異的成績,。

(五)20__年一、二月,，這是學(xué)校的寒假時間,。對于這個來之不易的學(xué)習(xí)機會，我會放棄回國休假的機會,，將會選擇留校學(xué)習(xí),。這期間主要是反思自己這一個學(xué)期來的學(xué)習(xí)和生活情況，訂下下半學(xué)年的計劃,，反思自己有哪些方面做到不足,，反思自己該如何改善、反思自己繼續(xù)努力的方向方法,，并且反思自己有哪些反面值得肯定,，只有不斷地反省，才能為未來的路指明方向,。

(六)三,、四月,，新學(xué)期的開始。對比上年的自己,，我應(yīng)該更加成熟更加穩(wěn)重,，應(yīng)該能夠克服一切的困難來完全融入到韓國的生活中，并且反復(fù)修改自己的學(xué)習(xí)計劃,，提高計劃觀念和計劃能力,，使自己成為能夠有條理地安排學(xué)習(xí)，生活,，工作的人,。

(七)五、六,、七月,，全面發(fā)展自己。使自己成為德,、智,、體、美,、勞全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,，按照學(xué)校的要求和自己實際情況安排后期的學(xué)習(xí)。

(八)八月,，回國階段,。總結(jié)這一年的交換生活,，并且構(gòu)思好回國計劃,，把自己在韓國所學(xué)所感所思綜合應(yīng)用，為自己的未來為祖國的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。

當(dāng)然,，計劃是時刻變化的，上面的幾點只是一個輪廓,，具體情況還需具體分析,，我希望可以通過自己的努力贏得韓國學(xué)生的認(rèn)同，提高自己的專業(yè)知識和能力,，爭取早日報效祖國,。

計劃要怎么定制篇十三

今年是黨的十八大召開的喜慶之年，也是我鎮(zhèn)建設(shè)更高水平全面小康社會的起步之年,，為實現(xiàn)人才強鎮(zhèn),、科技強鎮(zhèn)目標(biāo)，加快構(gòu)筑新世紀(jì)人才工程，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，特制定本計劃,。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七屆五中,、六中全會精神,，全面落實國家和省、市,、縣關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作和人才隊伍建設(shè)的意見,，堅持以人為本，大力實施人才戰(zhàn)略,，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和加快我鎮(zhèn)發(fā)展的需要,，強化“人才資源是第一資源”的觀念，著力抓好人才的“培養(yǎng),、引進(jìn),、使用、留住”四個環(huán)節(jié),，努力營造“尊重勞動,、尊重知識、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,，不斷解放思想、創(chuàng)新機制,，全力培養(yǎng)一支數(shù)量多,、結(jié)構(gòu)好、素質(zhì)高的專業(yè)人才隊伍,，為加速我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅實的人才支撐和智力保障,。

1、營造良好的人才成長環(huán)境,。建立健全科學(xué)、合理的人才激勵機制,。用精神鼓勵感召人才,，用事業(yè)發(fā)展激勵人才，大力表彰和宣傳工作業(yè)績突出的人才,，為青年干部樹立榜樣,。同時要加大對人才培養(yǎng)力度，使其愿意為發(fā)展xx奉獻(xiàn)才干,。對在各項工作中做出突出成績的年輕干部要摒除論資排輩用人陋習(xí),，破格提拔、大膽任用，以此激勵年輕干部充分發(fā)揮潛力,。

2,、建立完善的人才激勵機制。堅持“客觀公正,、突出重點,、注重實績”的原則，領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評價相結(jié)合,、平時與年度評價相結(jié)合的原則,，研究制定單位和個人目標(biāo)、績效考核辦法,。正確評價機關(guān)干部,、事業(yè)單位人員德才表現(xiàn)和工作實績，促進(jìn)其依法辦事,、履職盡責(zé),、勤政廉潔，進(jìn)一步提高機關(guān)工作效率,、行政效能和公共服務(wù)水平,。

3、成立高端的企業(yè)人才隊伍,。目前,，我鎮(zhèn)現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，企業(yè)的專業(yè)人員還需進(jìn)一步充實,。要協(xié)助企業(yè)向社會公開招聘優(yōu)秀青年大學(xué)生,、高等專業(yè)人才，要繼續(xù)幫助企業(yè)提升現(xiàn)有人才隊伍整體素質(zhì),，鼓勵企業(yè)加強專業(yè)人才的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),。

1、增強人才工作的責(zé)任感,。組織全體干部,、相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《_中央_關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的決定》，貫徹落實各級人才工作會議精神,，按照全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃要求和目標(biāo)任務(wù),，扎實抓好人才工作。要站在戰(zhàn)略的高度,，認(rèn)清形勢,，充分認(rèn)識做好人才工作的重要意義，充分認(rèn)識人才工作中肩負(fù)的歷史責(zé)任,。結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前對人才的需要,，進(jìn)一步發(fā)揮職能優(yōu)勢,，完善政策措施，將人才工作列入鎮(zhèn)黨委政府重要議事日程,，加大人才開發(fā)力度,，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強有力的人才保障和智力服務(wù)。

2,、加強人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和臺帳資料的建設(shè),。鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志總負(fù)責(zé)，分管黨務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，各相關(guān)單位通力合作系統(tǒng)做好人才工作,。要深入調(diào)研，建立和完善各類人才信息庫,，各單位要明確聯(lián)系人,，并及時將人才信息上報鎮(zhèn)人才辦。

3,、加強黨政人才隊伍建設(shè),。積極實施黨政人才培養(yǎng)工程，建立培訓(xùn)計劃,，加大培訓(xùn)力度,。同時，進(jìn)一步規(guī)范初任,、強化知識更新培訓(xùn),，突出任職培訓(xùn)，加強專業(yè)知識培訓(xùn),。

4,、完善人才引進(jìn)機制，廣泛吸納優(yōu)秀人才,。突破人才引進(jìn)的體制性障礙,，逐步做到“敞開大門、放低門檻,、廣納賢才,、鼓勵創(chuàng)業(yè)”。要按照以信息化帶動工業(yè)化,、建設(shè)區(qū)域性現(xiàn)代制造業(yè)基地和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需要,，大力引進(jìn)信息、外貿(mào),、高新技術(shù)和現(xiàn)代管理等各類適應(yīng)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才。鼓勵企業(yè)通過多種形式建立研發(fā)機構(gòu),，支持高等院校,、科研機構(gòu)在企事業(yè)單位設(shè)立專業(yè)工作室、科研開發(fā)基地。鼓勵企事業(yè)單位在高等院校,、科研機構(gòu)內(nèi)設(shè)立技術(shù)開發(fā)中心,，實行雙向合作制度。

5,、創(chuàng)新機制,，推動人才工作。建立科學(xué)的人才評價機制,，糾正重學(xué)歷,、資歷，輕能力,、業(yè)績的傾向,。建立淘汰機制，打破人才管理的終身制,，建立起人員績效考核檔案,，以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。在全鎮(zhèn)廣泛開展大學(xué)生志愿者活動,，進(jìn)一步加強鎮(zhèn)村干部人格修養(yǎng),，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。

計劃要怎么定制篇十四

時光似流水,，新的一年里,，我們迎來新的一學(xué)期,。新的學(xué)期將有新的工作與新的計劃,。為了使得系里各項文娛體育活動能順利的進(jìn)行下去，我們文體生活部一如既往的懷著對工作的熱情與認(rèn)真,，帶著老師的信任及同學(xué)們的期待,，為各項工作做出如下計劃：

一、體育活動方面：

為了同學(xué)們每天可以鍛煉身體,，為了同學(xué)們之間團(tuán)結(jié)意識更強,，為了同學(xué)們有良好的上進(jìn)心，我們將每天進(jìn)行早活動興趣小組的鍛煉,。為了使我們各系部的同學(xué)可以在場上多多交流,，切磋。所以為熱愛打籃球的同學(xué)搭建了一個平臺,，在后面的行程中將舉行系部與系部之間的籃球比賽,，這更能提高同學(xué)們對籃球的熱愛，鍛煉同學(xué)們的積極性,。接下來將會有拔河比賽,，這項活動不僅鍛煉同學(xué)們的身體與協(xié)調(diào)能力,，而且可以加強同學(xué)之間的凝聚力。

二,、文娛活動方面：

為了豐富同學(xué)們的業(yè)余活動,，加強同學(xué)們應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力，本學(xué)年將會參與舉行“巾幗之歌”十佳女生和十佳歌手大賽,。這個活動不僅可以鍛煉每個人的綜合素養(yǎng),，而且還能鍛煉每個人的上臺膽識與積極性。

三,、常規(guī)工作方面

1.積極配合院文體生活部做好早操升旗的監(jiān)察工作,。

2.與我系宿管部配合做好早活動的檢查工作。

3.服從院文體生活部的工作安排,。

4.與其他部門積極配合,，保證日常工作的正常進(jìn)行。

計劃要怎么定制篇十五

1.廣告光源一直是外貿(mào)的主推方向,，燈簾,、燈條、燈管,、模組,、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢，很多的產(chǎn)品的價格已經(jīng)比之前的低了很多,。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔,，產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用，讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品,。

2.商業(yè)照明燈具由于價格比較高,，很多國外客戶基本不能接受。但還是需要更多的了解產(chǎn)品,，多做優(yōu)勢對比文檔,，尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。

3.高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶,。目標(biāo)客戶定位在美國,、迪拜、日本等國家,。積極運用不同的搜索引擎尋找客戶,，不能只依賴阿里巴巴。

2.在和客戶溝通這方面,，很重要的一點是確保提供給客戶的信息是正確并能達(dá)到的的,。當(dāng)客戶沒下單前，了解客戶的性質(zhì)（是中間商還是最終使用者）,，達(dá)到知己知彼,。在客戶下單后,，需及時向客戶匯報交期，詢問是否仍有詢價,。

3.發(fā)貨后，可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋,，如有問題,，首先要明確自己對于這個事件的態(tài)度，同時要及時幫客戶解決問題,，

4.在追蹤客戶這方面,，適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃，每次追蹤問候都需不一樣,，換個方式問,。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日，在這些有紀(jì)念意義的日子里送上自己的一份祝福,，給客戶心底留下一個親切的印象,。

計劃要怎么定制篇十六

奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣,、回收成本快,，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租,、人工和日常開銷外,，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),，但對于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,，一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書十分重要，對以后的經(jīng)營管理起著很大的影響,。

奶茶,，發(fā)展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力,。但是,，要注意幾點：

1、您的經(jīng)營必須有特色,。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的,。

2、您的品質(zhì)要好,，口感是否保持一致,。我接觸過眾多您同行，成功的在這方面做得比較好,。

3,、小店也要專業(yè)管理,。

4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品,，及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味,。

由于我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自采購,。由于我們做的是小本生意,，所以我們要努力尋找物美價廉的貨源，而且采購不到好的設(shè)備,，將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,，可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客，千萬不可大意,。具體使用過程中的注意事項,，會在另外一篇中列出。

1,、封口機

(賣炊具機械,、封口設(shè)備的店里有賣)帶有計數(shù)器，你每封一下口,，計數(shù)器都會記一下數(shù),，無論電源有沒有接通，是一種機械計數(shù),。其他不帶計數(shù)器的更便宜一點,。封口機選購時要注意，找個杯子封一下試試,，把溫度調(diào)到170度左右,，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,，看封得結(jié)實不結(jié)實,，有沒有封得不結(jié)實的地方，有漏氣的小孔,。再要注意看封口膜切得是否整齊,，有沒有沒切斷，而是拽斷的地方,，也就是看上下模平不平,，齒刀鋒不鋒利。

2,、封口膜

(賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破,，用力過猛,，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上,，要么一不小心把杯子插破,。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料,，會很脆,，一插就會裂一道大口子。

3,、杯子

(賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,，也會賣封口膜,、吸管等，賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是20xx個一箱,，不單賣,。杯子的價格相差不大，質(zhì)量卻相差不少,，而且杯子很重要,，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購,。選購時要首先看料的厚度,，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來,，不用力又拿不住,。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠,。還有最重要的一點是：杯沿的結(jié)實程度,。杯沿要夠厚、夠結(jié)實,，關(guān)鍵是用料要均勻,，這樣盛滿奶茶時，用手提杯沿,，才不會灑掉,。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,，會大大破壞顧客的心情,，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時，一定會懷疑奶茶的質(zhì)量,。

4,、吸管

(賣塑料制品,、塑料袋、杯子等的店里有賣,。賣的店不是很多,，要仔細(xì)找，畢竟是奶茶專用的,，不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,，每一大包里又有100只的小包，可以買幾小包,，不過會貴一點,。選購的時候主要要注意用料的厚薄，不能太軟,，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,，那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,，如果手還沒感覺有多痛,，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了,。

5,、攪拌機

西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,，價錢也不貴，這個沒啥多說的,，最好到大商場里買,，售后服務(wù)比較好。

6,、飲水機

為了節(jié)約成本,，我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,，所以我們沒必要買什么名牌的,，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行,。冬天的時候需要的熱水多,，我自己動手做了一個另外的設(shè)備來解決。

7,、容器

糖,、奶茶粉、奶精、珍珠等,，都需要合適的容器來盛,，這些東西可以按自己的喜好來購買，不過要注意的是,，這些容器都要有蓋子,，其一這樣比較衛(wèi)生，其二,，熱天,、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化,，不用時及時蓋上蓋子會好一些,，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇,。

奶茶是一種快速消費的休閑飲品,，完全是一種可有可無的東西，因此,，如果如果選址不好，那就沒有人會_不遠(yuǎn)萬里_的跑去專門喝你一杯奶茶,，繁華地段是最佳選擇,。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,，在簡單的考察了縣城的繁華地段后,，我只好放棄了這個想法，每年四五萬元的房租,、轉(zhuǎn)讓費,，讓我一點脾氣也沒有，于是,，只好找次一點的地方,。

現(xiàn)在看來，在學(xué)校周圍開店要注意如下幾點：

1,、衛(wèi)生是第一位的,。你的東西可以不好吃(當(dāng)然，口味也很重要),，但一定要看著讓人放心,，好好地在衛(wèi)生上下點功夫，決不吃虧,。比如墻壁,，我花了不多的錢(具體價格會在以后集中羅列)，把墻壁貼上了墻紙，看起來就很不錯

2,、奶茶的制作過程不能讓學(xué)生看見,，或者不能完全看見，一定要保持一定的神秘感,，否則過一段時間,，學(xué)生就會失去濃厚的興趣。另外,，飲水機,、封口機，都不能排在顯眼處,，因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西,。這其中，還會有許多家長會問你有關(guān)色素,、原料,、保質(zhì)期等等方面的問題，你一定要想好怎樣回答,。第四,，學(xué)生喜歡湊熱鬧，所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面,。小學(xué)生,，尤其是幼兒園的小學(xué)生，很多是被其他的小朋友吸引過來的,，他們在買的過程中,，就會對其他的小朋友炫耀：_小明，我要買奶茶喝,，你不買嗎?_,。你說那個小明會怎樣反映!一開始我沒重視這個問題，每次學(xué)生快放學(xué)時,，我就做上二三十杯放著,，這樣放學(xué)的時候賣得很快,。等后來我發(fā)現(xiàn)這個問題了,，我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個,，這樣把放學(xué)的這段時間從半小時延長到了大約五十分鐘,，賣得反而比以前多了第五,，小學(xué)生對小禮物等東西很喜歡，不在于錢多少,，一定要搞這樣的活動,。比如六一兒童節(jié)前,，我寫出海報：凡喝滿十杯以上者，都有禮物相贈!雖然小禮物只是筆記本,、圓珠筆,、小扇子等不值錢的小東西，但很多同學(xué)會為了得到這些小禮品,，努力的喝滿十杯,、二十杯，家長們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物,，也不會惹得孩子不高興,。總之,，在學(xué)校周圍賣東西,，一定要讓學(xué)生感覺到很開心，東西不重要,，關(guān)鍵是那種感覺,。

補充一點：買奶茶的顧客中，女性居多,，所以如果是女孩子,，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方,。

(1)珍珠奶茶

原料：珍珠丸,，有黑色、紅色,、橙色等多種珍珠奶茶粉，還有有香芋,、橙香,、荔枝、百果香,、椰香等10多種口感,，奶粗精，茶葉(袋裝紅茶,、綠茶為佳),。

計劃要怎么定制篇十七

一、工作性質(zhì)：

協(xié)助班主任開展新生工作,，同時讓新生更快更好地適應(yīng)大學(xué)生活,，樹立正確的目標(biāo)。

二,、具體的工作計劃和目標(biāo)：

第一,、樹立好第一印象

報到的第一天對于大一新生來說是終身難忘的,。因此，我們要高度重視見好第一面,，此時,，我們應(yīng)該盡可能的記住和熟悉每個學(xué)生。并且填寫相關(guān)表格,，開始建立個人檔案(包括愛好,、特長等等)。新生入學(xué)報到不久,，召集全體新生開第一次主題班會：自我介紹和入學(xué)感想,。這對班主任助理個人和全班同學(xué)來說，是彼此正式的第一面,，必需重視,。我們應(yīng)該盡量記住每個人的特點，除了新生的自我介紹,、告知接下來的入學(xué)教育安排和填寫相關(guān)表格等常規(guī)任務(wù)外,，還應(yīng)讓新生了解在他們今后的大學(xué)生活中我們輔導(dǎo)員的角色與職責(zé)，并對新生明確提出今后的發(fā)展方向和要求及對新生有可能在接下來的生活,、學(xué)習(xí),、交往、情緒,、以及軍訓(xùn)等方面可能遇到的共性問題加以提醒,。

第二、做好與學(xué)弟學(xué)妹之間的交流工作

對新生進(jìn)行談心是我們助理與新生溝通的重要方式,，面對面的交流更容易了解和把握新生的思想狀況,，還能讓學(xué)生得到最直接的教育和幫助。深入的了解他們的家庭,、個人心理想法,，以及在學(xué)校生活狀況，是對挖掘個人才能,、以及以后的助學(xué)金的評定工作帶來一定的基礎(chǔ),。同時，對他們個人的才能進(jìn)行摸底,，可以為以后構(gòu)建班委的工作奠定基礎(chǔ),。談話的結(jié)果應(yīng)該要讓我們掌握每一個同學(xué)的近期思想狀況，及時的幫他們接到疑問,，讓他們的許多困惑和問題得到及時指點,。除此之外，也要讓每個同學(xué)感受到班主任助理的關(guān)愛,，個人談話還能傳達(dá)給新生一種積極的期望,，給予他們鼓勵讓他們感覺到自己是受到我們的特殊關(guān)愛的,，因而也就更加努力向上。特別對那些單親家庭,、性格內(nèi)向,、孤立的同學(xué)更應(yīng)該值得重點關(guān)注。

第三,、為每個學(xué)生創(chuàng)造鍛煉的機會

大學(xué)生在校期間要讓他們明白,，學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，但同時更要提高個人綜合能力,。爭取讓每個學(xué)生都有一個鍛煉的崗位,，讓每個學(xué)生都有承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)歷和體驗，在團(tuán)學(xué)工作崗位上鍛煉能力,。班級里能提供的鍛煉崗位畢竟是有限的,，我們應(yīng)該鼓勵同學(xué)積極競聘院系團(tuán)委學(xué)生會各部門、還有社團(tuán)協(xié)會等崗位,，首先給他們介紹競聘學(xué)生會的注意事項以及相關(guān)經(jīng)驗等等,，但可以在平常的班級活動中發(fā)動同學(xué)在講臺上表演節(jié)目，或者是積極參加院系組織的活動,，例如,，在開學(xué)后不久，系會舉辦演講辯論賽,，鼓勵他們積極參與,。這樣不僅僅鍛煉他們各方面的能力，而且也進(jìn)一步加深了同學(xué)之間的集體榮譽感,。

第四,、對院系各項活動、以及評定獎學(xué)金,、各種評優(yōu)的制度做好充分宣傳

院,、系針對大一新生的活動是比較豐富的，首先要加大宣傳力度,，比如科技文化節(jié),，十佳歌手大賽,，辯論賽,，演講比賽等等，在軍訓(xùn)的空閑時間,，應(yīng)該詳細(xì)的給他們介紹各個活動的具體內(nèi)容,，以及往屆獲獎的作品展覽等等。在各種評優(yōu)評先制度上,，應(yīng)加大新生對制度的了解和學(xué)習(xí),，例如評獎學(xué)金的制度,，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)，我認(rèn)為從大一開始,，就應(yīng)該要讓他們樹立優(yōu)秀自我,、提高自我的意識，根據(jù)的有關(guān)評優(yōu)評先的評定制度條例,，讓他們樹立目標(biāo)而為之努力,，同時來提高個人綜合能力的目的。

第五,、組織主題班級活動

在新生軍訓(xùn)一段時間后,，舉行班主任見面班會，在舉行的班級活動中,，考驗班級同學(xué)對班級事務(wù)的積極性,，同時，在活動過程中,，應(yīng)該不要忘記最那些性格比較內(nèi)向,、參加積極性不夠的同學(xué)的思想做好工作，給予他們鼓勵,。在活動前期的策劃,，安排，乃至后勤的工作,，都應(yīng)該調(diào)動新生各個人的參與,，而不是重用個人，任何人都有機會,。這樣在實踐中考驗他們,。一個班級想要向前發(fā)展就必須要有著一個團(tuán)結(jié)友愛的團(tuán)隊。新生對應(yīng)科院有一定的了解,，對待周圍的環(huán)境相對熟悉以后,。可以讓班上同學(xué)自己策劃組織班級活動,，這樣能使班上的成員有更多的交流機會,，增強集體榮譽感。

第六,、組建好第一屆班委會,，制定強化班級管理制度。

挑選班團(tuán)干部,，制訂班,、團(tuán)活動計劃，強化常規(guī)管理條例,。在班委組織建設(shè)中,，設(shè)八個崗位,，班長、團(tuán)支書,、學(xué)習(xí)委員,、生活委員、組織委員,、文藝委員,、宣傳委員、體育委員,。第一屆班委會的組建效果直接影響到今后的工作能否正常開展,，影響到整個班級今后的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。所以我認(rèn)為當(dāng)一名班干部不僅僅要有一定個人表現(xiàn)能力,，最重要的一點就是要有高度的集體責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,，而且一定要綜合能力表現(xiàn)良好的學(xué)生，必須強調(diào)一點,，就是要思想素質(zhì)好,。在軍訓(xùn)期間，經(jīng)常對他們談心,，所進(jìn)行得個人才能摸底,，比如文藝才能展示方面、寫作方面,、成績方面,、包括學(xué)習(xí)態(tài)度和生活態(tài)度等等都要進(jìn)行綜合考慮。在認(rèn)真了解每個學(xué)生的基礎(chǔ)上,，結(jié)合入學(xué)教育階段的考察,，施行公平、公正的原則在和班主任的討論決定下,，選好班委,。同時，我們應(yīng)該幫助新成立的班委會確立和制定好班級管理制度,，樹立班級主題思想,，這幾點尤為重要，另外班級管理還應(yīng)該把寢室長拉到班級管理中來,。并且,，對各個班委進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)和思想工作，明確他們的職責(zé),。

三,、個人期望

這項工作對于我們學(xué)生來講是自我管理能力的提高,，是自身素質(zhì)的提高,，也是實現(xiàn)“自我管理,，錘煉成才”的實踐途徑。以上我制定的各項計劃,，都是根據(jù)我個人所經(jīng)歷的,，所管理社團(tuán)的各項經(jīng)驗的一個總結(jié)。我想,，若我有幸能夠當(dāng)選為班主任助理,，我會擁有100%的工作激情和熱心，奉獻(xiàn)自己,，在工作中,，遵照以上制定的各項計劃和方法，積極配合老師的指導(dǎo),，帶好新一屆優(yōu)秀的新生團(tuán)體,，讓每個新生充滿對大學(xué)的激情、充滿夢想,。同時對我自身的能力也是一種前所未有的提高,，我堅信自己有能力勝任班主任這份工作。

申請人：張萌

計劃要怎么定制篇十八

新學(xué)期伊始,，我們生活部又面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn),，我們將迎來新的衛(wèi)檢查工作以及信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節(jié)等活動，我們將本著“一切為了學(xué)生,，為了一切的學(xué)生,，為了學(xué)生的一切”的“三個一切”的宗旨，服務(wù)于本系的各年級同學(xué),，真正發(fā)揮生活部的特色,。

以豐富同學(xué)的課余生活為目的，以鍛煉同學(xué)們自我創(chuàng)新為目標(biāo),，以增強同學(xué)們宿舍內(nèi)團(tuán)體與協(xié)作意識為目的,，開展一系列為同學(xué)們喜聞樂見的活動。為了積極配合學(xué)生會組織的各項活動,，有效地開展宿管會各部門的工作,，特制定以下計劃：

一、積極配合學(xué)校和系里的各項社會實踐活動,，加強各部門的交流與合作,，調(diào)動部門成員的工作積極性和主動性。

二,、內(nèi)部建設(shè)：

現(xiàn)任的生活部干事,，要在這一學(xué)期著重培養(yǎng)他們的工作能力，讓他們在組織中得到鍛煉。具體措施如下：

(1)更加完善下達(dá)例會制度,，著重培養(yǎng)干事在這一學(xué)期的工作態(tài)度和工作激情,。

(2)通過上學(xué)期的經(jīng)驗和不足加強本部門內(nèi)部建設(shè)，讓干事們之間加強溝通與了解,，學(xué)習(xí)別人的長處,，以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的,，著重培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作精神,。

(3)每次活動的策劃書讓部員積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點使組織活動更有力。

(4)在各種活動中,，讓本部門的委員共同參與和組織,，著重培養(yǎng)和加強他們的合作意識。

三,、衛(wèi)生檢查：

(1)在衛(wèi)檢工作中盡量做到與校學(xué)生會保持一致;在衛(wèi)檢的人員安排上靈活調(diào)整,。

(2)在檢查工作中要嚴(yán)格遵守檢查制度，要求部員不偏私,，公正的給宿舍打分,，在督促與鼓勵中創(chuàng)建文明宿舍、衛(wèi)生標(biāo)兵,。

(3)在工作方法上要注意要求部員講求效率,，分工明確、職責(zé)明確,、細(xì)心到位,，以培養(yǎng)下一屆的生活部的接班人。

四,、活動方面：

(1)作好學(xué)校運動會等活動的后勤保障工作,，要求部員以十足的熱情投入其中，成為活動的組織者與參與者之一,。這才能談的上真正的戰(zhàn)斗力與凝聚力,。

(2)在信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節(jié)中我們準(zhǔn)備策劃一個名為“心在一起”的大型愛心活動，并且在活動中穿插一些具有生活部特色的比賽,。

五,、再過三個多月即將面臨學(xué)院換屆的活動，從現(xiàn)在開始給每位干事竟可能多的機會,，讓他們來表現(xiàn)自己,，加強部內(nèi)人員對本部工作的熟悉，培養(yǎng)部內(nèi)沒有“閑人”,，人人積極上進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣,，以方便在換屆時有很好工作能力和工作態(tài)度的干事補充到我們信息工程學(xué)院團(tuán)總支這樣優(yōu)秀的隊伍中。

六、不斷尋求創(chuàng)新,，爭取把生活部的活動做到其他學(xué)院,。

以上是我生活部的工作計劃，若無太大變動將嚴(yán)格按計劃實行,。同時，我生活部在做好自己的工作時,，積極配合學(xué)院和學(xué)校的各項工作,，積極協(xié)助學(xué)生會和團(tuán)總支各部門的各項工作，力爭把我院和我部的工作推上一個更大的臺階,。

我們將以理解與信任為地基,，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂,，在團(tuán)隊協(xié)作的力量下,，將生活部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化的作用,，為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天,，共同訂做屬于我們的天空。我們生活部的全體部長以及干事相信在我們這個大家庭所有成員的共同努力下,，等待我們的將是一片燦爛的明天!

計劃要怎么定制篇十九

是公司籌建的一年,，也是為了保證明年工程順利開工，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的職責(zé)有多重,。一切為公司發(fā)展著想,，服務(wù)當(dāng)頭，職責(zé)為重,。為此,，本部門2016年工作計劃如下：

一、完善制度,，規(guī)范公司管理,。

解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性,，依法修訂完善合理的,、適用公司實際的規(guī)章制度，使公司管理做到有法可依,、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系,，加大獎懲力度，逐步完善“自我管理,、自我約束,、自我激勵”的質(zhì)量管理體系。

二、加強培訓(xùn),，提高職業(yè)技能,。

對各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓(xùn)，提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)潛力,，打造知識型員工隊伍,。

三、以人為本,，抓好安全生產(chǎn),。

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，抓好安全生產(chǎn)建設(shè),，強化員工安全意識，逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),。

四,、增強服務(wù)意識，提高員工滿意度

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---“服務(wù)”,，只有先做好服務(wù)生的主角才能發(fā)揮管理者的功能,，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,，水平在綜合,、靈敏在信息、權(quán)威在督查,、形象在接待,、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo),。因此,，務(wù)必強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。

五,、開展公司組織活動,，增強互動，豐富公司文化,。

舉辦用心,、健康、向上的業(yè)余活動,，增加員工之間互動機會,，增進(jìn)友宜，加強團(tuán)結(jié),，進(jìn)一步豐富公司文化,。

六,、明確健全部門各部分工作職責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限

在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準(zhǔn)確,、完善,。不屬于職責(zé)范圍的就應(yīng)及時上報，或根據(jù)實際狀況靈活變通,，總體原則高效,、快速、準(zhǔn)確,。根據(jù)各部門等分工確定主要負(fù)責(zé)人,、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確,、職責(zé)到人,。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、行使相應(yīng)部分權(quán)限和職責(zé),，并理解其它員工監(jiān)督。

七,、做好公司各部門的榜樣

進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,，提高辦事效率。真正做到特事特辦,、急事急辦,、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,。建立相應(yīng)的批評、罰款,、問責(zé)制度,。

八、進(jìn)一步提升工作價值,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手

增強服務(wù)意識,、提高工作潛力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題用心思考,、大膽進(jìn)言,、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作,，抓好落實,，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進(jìn),、及時上報,、及時解決,。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并建立完善的反饋制度,，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度,。強調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度,。

九,、要用心推行目標(biāo)管理

進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作,，提高有效性,。要嚴(yán)抓實施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo),，采取有效措施,，加強對目標(biāo)制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核,，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平,。

十、努力做好各項后勤服務(wù)工作

努力當(dāng)好員工生活貼心人的主角,，讓員工有歸屬感,，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢,、及時解決員工提出的問題等,、時刻關(guān)注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍,。加強對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)督體系,，對一些易耗品提前計劃,、及時補充，確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展,。

總結(jié)過去展望未來,，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人,、高調(diào)做事”的原則,，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標(biāo),，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下必須能夠開創(chuàng)xxxxx有限公司完美的明天!

計劃要怎么定制篇二十

為了進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們對美術(shù)的興趣愛好，結(jié)合我校本學(xué)期美術(shù)教育工作的計劃,，以藝術(shù)節(jié)為契機,，面向全體學(xué)生,，豐富學(xué)生藝術(shù)生活，增強學(xué)生的美術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力,，使同學(xué)們在愉悅,、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長，也使我校的藝術(shù)之星能夠脫穎而出,。充分發(fā)揮美術(shù)室的特殊功能,，提高學(xué)生的美術(shù)水平，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美,、欣賞美和創(chuàng)造美的能力,。

1、合理安排美術(shù)器材的使用時間,，保證全校所有班級所有學(xué)生都有上美術(shù)課,。

2、根據(jù)不同年紀(jì)學(xué)生的特點,，利用好各種美術(shù)器材和教具,，輔助美術(shù)教師開展好美術(shù)教學(xué)活動。

3,、配合美術(shù)教師開展好學(xué)校的第二課堂——美術(shù)興趣活動,，為老師提供必要的美術(shù)器材,，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

4、定期開展學(xué)生美術(shù)作品展示,，提高學(xué)生對美術(shù)的興趣,。

1、美術(shù)管理由任美術(shù)教師擔(dān)任管理員并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。

2,、美術(shù)器材的使用，須征得管理員的認(rèn)可,，并按規(guī)定制度使用,。

3、凡出借的美術(shù)用品如有損壞,、丟失,，要按價賠償。

4,、做好美術(shù)（器材保管）室的`使用記錄,。

計劃要怎么定制篇二十一

作為商場非常重要的后援部門客服部分，我從來都不會覺得自己是可有可無的存在,，畢竟商場所有顧客遇到的一切問題都是有我們?nèi)ソ獯鸷徒鉀Q的,，我們肩上的重任一點也不比商場的售賣人員輕,，可以說是有過之而不不及，我現(xiàn)在結(jié)合了去年的個人工作情況,，以及商場客服部門現(xiàn)在的所遇難題,，為自己今年的工作做了以下的工作安排。

我們商場從建立之初,，就有了會員制,，現(xiàn)如今在我們商場辦理會員卡的人數(shù)已經(jīng)高達(dá)三千多人，這是這一個十分讓人自豪的數(shù)字,，這意味著我們的商場在本市是歡迎的,，我們客服部門也應(yīng)該把普通的顧客跟會員顧客區(qū)別對待，讓我們的會員顧客不僅在購買商品的時候能享受折扣,，還得能享有更高的待遇,。

我們客服部門特意分出了五個人專門為會員顧客解決問題，以防出現(xiàn)客服繁忙,，會員們的問題得不到解決的情況,，而我就是這五個人之一，為了能給會員們更好的服務(wù),，我會在每一次事件背后總結(jié)自身,，找出可以增強的地方，力爭每一次服務(wù)都能更好,。

我總結(jié)了去年的接到的所有顧客對我們反饋的問題,，60%都是商品的價格問題，基本上都是來問商場商品為什么跟外面的價格有所出入,，為什么自己享有的折扣比別人的少,，為什么兩款同價的商品，使用起來效果差距這么大等等,。30%是來詢問會員積分的問題,，大多數(shù)都是問自己的卡里現(xiàn)在一共儲存了多少積分了，積分都可以用來干嘛,，積分多久清空一次,，這積分的計算機制是怎么樣的等等。10%是其他問題,。

其實可以總結(jié)的出來,，我們所要處理的問題其實并不復(fù)雜，一個商場的經(jīng)營模式就是如此,，不可能復(fù)雜到哪去,，但是我還是會針對每一個類型的問題得出一個萬能的解決方案，我要今年徹底提高自己解決問題的效率,，不斷的提升客服服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式方法,。

我發(fā)現(xiàn)我往年跟同事們的交流少之又少,，我完全可以跟同事們交流自己每天遇到的客訴，比如那些比較棘手的問題,，我最后又是怎么解決的等等,，這樣無疑就是給同事們做出來例子，等他們在此遇到諸如此類的問題時,，能依葫蘆畫瓢的迅速做出反應(yīng),，這是一個提高工作效率的方案。每個顧客的習(xí)性要有所了解,，這樣在做顧客電話回訪的時候,，在心里能有點數(shù)。我作為客服部的一員,，就應(yīng)該時時刻刻的為整個部分考慮,，能做到提高整體實力。

計劃要怎么定制篇二十二

一份合格的創(chuàng)業(yè)計劃書是經(jīng)過千錘百煉的,，并且有高度的可行性,。創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果,。

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷,、財務(wù)、生產(chǎn),、人力資源等職能計劃的綜合,。

寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

一般來說,，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例,、階段目標(biāo),、財務(wù)預(yù)估、行銷策略,、可能風(fēng)險評估,、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊,、預(yù)定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

(一)封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象,。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷,。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產(chǎn)管理計劃;

財務(wù)計劃;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明,、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕曬φ氖諧∫蛩亍?/p

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要,，而是對你的公司作出介紹,，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,，說明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹,。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,，存在著人力資源管理、技術(shù)管理,、財務(wù)管理,、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),。

因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,，包括：公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán),、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料,。

經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,，你一定要給出充分的理由,。

(七)市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、需求進(jìn)行預(yù)測;

2,、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

3,、競爭廠商概覽;

4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

5,、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等,。

(八)營銷策略

對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策,。

(九)制造計劃

創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2,、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

3,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃,。

(十)財務(wù)規(guī)劃

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

其中重點是現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

流動資金是企業(yè)的生命線,，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率,。

(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?

(3)就你看來,，你的公司還有一些什么樣的附加機會?

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴展?

(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何?

如果你的估計不那么準(zhǔn)確,，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大,。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

三,、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源,、再尋求所需支持的過程,。

需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容,。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,，相互之間差異也就很大。

第一階段：經(jīng)驗學(xué)習(xí)

第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段：市場調(diào)研

第四階段：方案起草

寫好全文,，加上封面,，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：

(1)市場機遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團(tuán)隊;

(4)財務(wù)預(yù)算;

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,，如企業(yè)創(chuàng)始人,、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶,。

第五階段：最后修飾階段

首先,，根據(jù)你的報告,，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,，放在前面,。其次,，檢查一下,，千萬不要有錯別字之類的錯誤,，否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的,。最后,，設(shè)計一個漂亮的封面,，編寫目錄與頁碼,，然后打印、裝訂成冊,。

第六階段：檢查

可以從以下幾個方面加以檢查：

(1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗,。

(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析,。

(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會,。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié),。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的,。

(5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,，投資者首先會看它,。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

(6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確,。

(7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮,。

如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型,。

計劃要怎么定制篇二十三

面對瞬息萬變的信息時代,，面對當(dāng)今社會嚴(yán)重的就業(yè)形勢。作為一名在校大學(xué)生,，我也即將面臨著人生的又一次挑戰(zhàn)求職.應(yīng)聘,，，去為實現(xiàn)自己的理想而奮斗,。就業(yè)對我們每個人來說都是非常重要的事情,，我們都要做好充分的準(zhǔn)備，這種準(zhǔn)備不僅是為求職投入更多的精力,，同時我們也要保持樂觀的心態(tài),。畢業(yè)等于失業(yè)這句話時時在我的耳畔響起。目前國內(nèi)就業(yè)狀況相當(dāng)明了,，用人單位的用人計劃不管在數(shù)量上還是要求上都與畢業(yè)生現(xiàn)狀存在著明顯的鴻溝,。找到一份工作或者說找到一份滿意的工作對于臨近畢業(yè)的我們來說是一種不小的挑戰(zhàn)。俗話說,，不打無準(zhǔn)備之仗那么,，方能立于不敗。一份合乎實際又考慮周全的求職計劃對于即將身臨求職前線的我們顯得格外重要,。針對我個人的情況與對人力資源市場的實際了解,，特做出如下準(zhǔn)備：

就業(yè)環(huán)境是指與大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)有關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì),、文化等社會環(huán)境,。就業(yè)環(huán)境對畢業(yè)生擇業(yè)的影響作用是多方面的，有些是直接的,、現(xiàn)實的,，有些則是間接的、潛在的,，有些是積極的,、正面的，有些則是消極的,、負(fù)面的,。就業(yè)環(huán)境是一種社會存在。

行業(yè)分析：涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部門,、外資企業(yè),、銀行,、進(jìn)出口貿(mào)易單位,、物流企業(yè)以及政府機構(gòu)從事經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的管理,、策劃、國際商務(wù),、進(jìn)出口業(yè)務(wù)以及各種國際經(jīng)濟(jì)合作項目的談判等工作;也可以進(jìn)一步攻讀本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的碩士學(xué)位,。

職業(yè)分析：隨著經(jīng)濟(jì)全球化，貿(mào)易全球化逐步體現(xiàn),，國際貿(mào)易在當(dāng)今貿(mào)易中的比例不斷加大,，可以看到周圍越來越多的進(jìn)出口貿(mào)易公司，隨著地球村這一觀念的提出,，國際貿(mào)易正成增長的態(tài)勢,，而我們的專業(yè)正是這一方面的，以后能夠從事在進(jìn)出口公司做國內(nèi)與國外貿(mào)易之間中介的貿(mào)易活動,，或者是從事與外匯有關(guān)的工作,，有著很好的前景，跨國的貿(mào)易正一步步的發(fā)展與壯大,。

1,、性格特征

我的性格活潑開朗，真誠大方,，做事認(rèn)真細(xì)心,，交際能力比較好，擅于與人溝通,，而且接受新事物,、學(xué)習(xí)新知識的能力比較強，有較強的適應(yīng)能力,，因此比較適合會計這個職業(yè);另外我無論做什么事,，都有自己的原則，說過的事就會盡量做到,，還會保守秘密,，這也是會計職業(yè)所需要的。我具有較強的責(zé)任心,，能夠很好的融入團(tuán)隊,，我相信這都是我的一些優(yōu)勢，可以讓我從容走上求職的道路,。

2,、個人能力

經(jīng)過多年的國家教育，以及我自己的不斷努力和完善,，我具備了較好的學(xué)習(xí)能力,，能夠從容不迫的接受新的要求和能夠更快的學(xué)會一門新的本事,，并應(yīng)用于實踐。

在英語方面,，獲得了英語四級證書,，能夠書寫簡單的英文信函和進(jìn)行簡單的交流，在計算機方面取得了計算機文管二級證,，對辦公室軟件能夠較好的運用,。

首先要做足市場調(diào)查，這包括人力資源市場供求狀況和相應(yīng)的人力資源價格,。針對這兩點,，我會對自己的價值做出初步估計，進(jìn)行全面的自我剖析,，為就業(yè)方向進(jìn)行定位,，同時多聽取家長、老師及同學(xué)們的意見,。我認(rèn)為同學(xué)們之間有必要就求職的問題深入討論,，集合同學(xué)們的優(yōu)缺點，適時補充自己的不足,，發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的優(yōu)點,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,。然后結(jié)合自身特點,，選擇工作地域。同時根據(jù)實際情況變動調(diào)整求職目標(biāo),。

1,、行動準(zhǔn)備

計劃要怎么定制篇二十四

(一)重上級場，抓考核,，強規(guī)范,，提升營銷服務(wù)水平

1、重點關(guān)注上級場需求變化,，提前做好預(yù)測和應(yīng)對,，指導(dǎo)好客戶經(jīng)營，高度重視客戶盈利水平的提高,，保持并優(yōu)化“稍緊平衡”上級場狀態(tài),。

2、改進(jìn)考核方式和考核內(nèi)容,，有效調(diào)動全體人員工作積極性,、主動性、創(chuàng)新意識抓好各項基礎(chǔ)管理工作,，確保管理工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力,，確保各項工作落實到位，推進(jìn)營銷工作上水平,。

3,、加強規(guī)范經(jīng)營管理。加強部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),，強化部門人員責(zé)任意識,，杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營,，提高異常品牌,、異常客戶的監(jiān)控力度,，確保上級場進(jìn)行規(guī)范,。

4、加快客戶培訓(xùn)進(jìn)度,，力爭完成年度培訓(xùn)目標(biāo),。

(二)抓培訓(xùn)、強能力,、嚴(yán)監(jiān)管,，提升紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平

1、加強人員培訓(xùn),。積極組織紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī),，定期開展各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，使紀(jì)檢及內(nèi)管人員進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程,，掌握工作內(nèi)容,，提高工作水平。定期組織召開聯(lián)席會議,，組織全員開展法律知識和內(nèi)管知識培訓(xùn),，不斷增強員工自律意識和規(guī)范意識。

2,、強化重點部位監(jiān)管,。加強員工經(jīng)營產(chǎn)品、品牌培育,、應(yīng)急用貨,、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理，重點要加強對本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品行為的監(jiān)管;加強商品訂購及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管,，開展專項檢查工作,，確保商品訂購及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀(jì)檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系，加強違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查,。

3,、加強對周邊區(qū)域真貨竄貨,、流入案件的調(diào)查工作。對發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,，及時制定方案,，深入調(diào)查，深挖案源,，及時向上級_門匯報發(fā)現(xiàn)問題,，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生,。

(三)規(guī)范制度,，細(xì)化考核，加強基礎(chǔ),，提升綜合管理水平

1,、加強制度建設(shè)。對于上級公司制定的各項制度,，逐類逐項梳理,，要結(jié)合實際予以執(zhí)行，對于上級公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,，今年在執(zhí)行過程中堅決予以糾正,。另外對于我公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理，抓好制度,、流程的規(guī)范應(yīng)用工作,，并歸類整理制度資料，對于修訂和梳理后的制度進(jìn)行廣泛宣傳和學(xué)習(xí),，讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規(guī)章制度;對于一旦形成的制度,，作為職能管理部門，要嚴(yán)格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,，堅持制度面前人人平等的原則,，對事不對人，用制度約束和規(guī)范員工行為,，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理水平,。

2、加強績效考核工作,。繼續(xù)完善績效考核工作,，堅持主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，綜合辦牽頭,，各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,，使考評工作為促進(jìn)工作服務(wù)，切實加強二,、三級考核工作,，兩級都要抓,，兩級都要硬，切實提升考核工作水平;充分做好應(yīng)對月度考核的準(zhǔn)備工作,，制定并嚴(yán)格執(zhí)行考核自查制度和問責(zé)制度,，力爭達(dá)到爭先進(jìn)位的工作目的。

3,、抓基層創(chuàng)建,。加快綜合辦公樓建設(shè)，加快資金的申請工作,，力爭最快,、足額申請到預(yù)算資金，并要積極配合招標(biāo)工作,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并切實負(fù)責(zé),，按照整頓規(guī)范工作各項要求，做好工程建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作,。在工程施工中，選派專人負(fù)責(zé)工程的監(jiān)管工作,，做到嚴(yán)格規(guī)范,，保證工程質(zhì)量，做好驗收和工程的審計工作,，使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程,。

計劃要怎么定制篇二十五

計劃書格式

第一部分 摘要(整個計劃的概括)

一、公司簡單描述

二,、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))

三,、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五,、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六,、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八,、核心經(jīng)營團(tuán)隊

九,、公司優(yōu)勢說明

十、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量,、方式、用途,、償還

十一,、融資方案(資金籌措及投資方式)

十二、財務(wù)分析

1,、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總,、利潤,、成長)

2、財務(wù)預(yù)計(后3年-5年)

3,、資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

第三章 市場分析

第五章 市場營銷

第六章 投資說明

第七章 投資報酬與退出

第八章 風(fēng)險分析

第九章 管理

第十章 經(jīng)營預(yù)測

增資后3年～5年公司銷售數(shù)量,、銷售額、毛利率,、成長率,、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)

第十一章 財務(wù)分析

第三部分 附錄

計劃書范文

一、公司簡介

a公司是一家專業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營頂級品牌――電動自行車,、電動摩托車、電動噴霧器等a系列產(chǎn)品的企業(yè),。

本公司創(chuàng)建于7月份,，目前，擁有生產(chǎn)流水線兩條,，固定資產(chǎn)800萬元,，員工120多人，其中高級管理人員10人,，中層管理人員15人,。并在6月通過了國家生產(chǎn)許可證的驗收;被省質(zhì)量監(jiān)督局抽查測定為合格產(chǎn)品。3月通過北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證,。

計劃要怎么定制篇二十六

光陰荏苒,，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來,。回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。倉儲庫管部目前做的不夠好方面：

（1）人員職責(zé)范圍不明確,，倉庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力，倉管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了。

（2）貨物未按種類,、型號進(jìn)行有效的分類擺放,。無標(biāo)識，有時完全是靠記憶分辯貨物,。

（3）帳的實時性差,，貨物進(jìn)入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存,。

（4）貨物的擺放規(guī)則不明確,。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定,。

（5）帳、卡,、物一致,，達(dá)到最基本的保管作用；

（6）實時反應(yīng)倉庫的備貨情況,、實時庫存,、呆滯貨物狀態(tài)；

（7）實時,、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠,、銷售相關(guān)數(shù)據(jù)；

（8）倉庫能反映出貨物的來貨周期,、來貨的不良率、入庫進(jìn)度,、成品的庫存走勢,、出廠成品返修比率。

首先作為一個倉庫管理者,，要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性,，清楚自己的工作職責(zé)，倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局,，貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，分別得出存貨實存情況,。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行,。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范,、保管方法,。

倉庫要做到定期或不定期的盤點，做到mrp（物料清單）與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準(zhǔn)確，準(zhǔn)確核對出,、入庫憑證,，與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),，事后要及時將相關(guān)數(shù)據(jù)報存于電腦,，物品入庫嚴(yán)格把好驗收關(guān)，對物品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,，迅速反映給有關(guān)人員,，采取相應(yīng)措施；物品出庫把好復(fù)核關(guān),，對于出庫物品,，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對物料清單上的所要貨逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害,。

倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。加強對物品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作,，確保準(zhǔn)確無誤,，加深對倉庫所用物品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答,。往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度，保持庫容整潔,、美觀,、防潮。倉庫的安全是重點,，在倉庫內(nèi)的各個地方都要安裝滅火器,，員工在倉庫作業(yè)時禁止吸煙或者使用明火；禁止隨意挪動滅火器或者破壞滅火器,，定期對滅火器的有效期和質(zhì)量進(jìn)行檢查,，以便及時排除安全隱患,。

加強管理團(tuán)隊建設(shè)工作，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整,。要完成上述工作,，團(tuán)隊建設(shè)是關(guān)鍵。目前面臨著在倉庫管理方式,，管理思路,，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變,，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題,。要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘,、培訓(xùn),、考核工作；完善倉管員的kpi考核指標(biāo)體系,，對倉庫管理人員的工作技能,、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估,。對倉庫工作人員的工作技能,、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估,；做到以環(huán)境留人,，待遇留人，感情留人,，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊氛圍,，打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊。加強對員工的培訓(xùn)工作,，針對員工技能上的不足之處,，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

對個人的工作要求,。對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。學(xué)習(xí)和熟悉好物料,，完全掌握帳務(wù)報表的編制方法,，可通過現(xiàn)場業(yè)務(wù)透視帳務(wù)的準(zhǔn)確性、及時性和有效性,。學(xué)習(xí)行業(yè)知識,，了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點。

計劃要怎么定制篇二十七

新的學(xué)期又開始了,。本學(xué)期我擔(dān)任的是一,、四年級的教學(xué)。為了能更好的完成教學(xué)工作,我將作如下的安排:

一、發(fā)聲訓(xùn)練部分：

這個部分主要是運用與高段的學(xué)生為主,?！菜摹昙墶撑囵B(yǎng)練聲的興趣;歌唱姿勢要正確;發(fā)聲要自然，用中等音量或輕聲歌唱;按教師的手勢,，整齊地歌唱;用正確的口形,，唱好a、e,、i,、o、u,。

二,、視唱、知識,、練耳部分：

1,、讀譜知識：知道音有高低;知道音有長短;知道音有強弱。

2,、視唱部分：能用聽唱法模唱歌曲

3,、練耳部分：聽辯音的高低(比較不同樂器、人聲及同一樂器的不同音區(qū)音的高低;比較同一音組內(nèi)構(gòu)成大,、小三度,、純四、純五度旋律音程的兩個音的高低,。聽辯音的長短,，比較各種時值音的長短。聽辯并說明音的強弱差別,。

三,、欣賞部分：

培養(yǎng)學(xué)生欣賞音樂的興趣和良好的欣賞習(xí)慣。在欣賞中感受音樂的優(yōu)美,、悅耳,，產(chǎn)生愉快的感覺。逐步體會旋律,、節(jié)奏,、速度、力度,、音區(qū),、音色等表現(xiàn)手段在音樂中的作用。能辨別音樂作品中輕快,、熱烈,、活潑,、優(yōu)美、雄壯,、莊嚴(yán),、詼諧等情緒。能感受進(jìn)行曲,、舞曲,、搖籃曲等常見體裁的特征。

教學(xué)分析：

在低年級的音樂教學(xué)中,，學(xué)生第一次正式的接觸音樂的學(xué)習(xí),。所以，在本學(xué)期在教學(xué)中應(yīng)該注意以下幾點的實施：

愉悅性：

在教學(xué)過程中,，不論是歌曲的學(xué)唱,、樂理知識的學(xué)習(xí)，都要使學(xué)生學(xué)的快樂,。使他們能興致勃勃,，主動積極地投入感受音樂、理解音樂,、表現(xiàn)音樂以及創(chuàng)造音樂的活動中去,。

藝術(shù)性：

我們在教學(xué)中要通過藝術(shù)形象來喚起學(xué)生對美的共鳴與追求，從而進(jìn)行審美教育和品德教育,。

本學(xué)期在上課同時我要注意加強鞏固音高概念,、鞏固學(xué)生對音的高低、強弱,、長短的感覺,。使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中逐漸累積樂理知識。教材中的律動和舞蹈較多,，應(yīng)注意引導(dǎo)學(xué)生自編動作,、節(jié)奏甚至歌詞，發(fā)展學(xué)生身體的協(xié)調(diào)能力和自編能力,。為今后學(xué)習(xí)打下堅實基礎(chǔ),。

學(xué)生情況分析：

本學(xué)期一年級的學(xué)生開始正式系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)音樂，應(yīng)注意引導(dǎo)學(xué)生正確對待,，使學(xué)生愛學(xué),、愿學(xué)。

學(xué)生的整體情況預(yù)計不均衡,，情況參差不齊。所以,，對不同學(xué)生應(yīng)用不同教法,，要培養(yǎng)學(xué)生專長,，即“普遍培養(yǎng)，重點發(fā)展”,。使學(xué)生各方面均有提高,。

學(xué)生年齡小，生性活潑,，我會在這一點下功夫,。重點發(fā)展舞蹈、律動的學(xué)習(xí),。增強學(xué)生身體的協(xié)調(diào)能力,，讓學(xué)生可以漸漸增強身體的協(xié)調(diào)性、節(jié)奏感,。

提高教學(xué)質(zhì)量措施：

1,、認(rèn)真?zhèn)湔n，做好前備,、復(fù)備準(zhǔn)備工作,，備課時注意與新課標(biāo)結(jié)合。

2,、因材施教,，對不同 的學(xué)生要注意采用不同的教學(xué)手法，使學(xué)生能夠充分發(fā)展,。

計劃要怎么定制篇二十八

20__年是個人穩(wěn)定發(fā)展,、轉(zhuǎn)型發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,，積極參與企業(yè)建設(shè),，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗,，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,，為確保各項目標(biāo)落到實處，在回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗,，分析形勢，展望未來,，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,，特制定工作計劃：

一、指導(dǎo)思想

以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為宗旨,，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強學(xué)習(xí)為根本,，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點,，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。

二,、工作目標(biāo)

藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定,，關(guān)鍵在于抓好落實,。為使目標(biāo)如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：

一,、轉(zhuǎn)變觀念,，明確奮斗目標(biāo)。

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”,、“態(tài)度決定一切”,，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,，面對新的工作崗位,，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：

(一)加強認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變工作角色,。

面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,，一個認(rèn)清”,，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢,。為此,，一方面要加強認(rèn)識，提高意識,，要從大局意識出發(fā),，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行,，行行出狀元”和“既來之,，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力,，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置,，樹立全局意識,，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。

(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃,。

目標(biāo)就是方向,，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,，一方面要本著實事求是,、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),，隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗,、因長擇業(yè),，因績提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中,、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確,，不斷鞭策自己,，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié),、一年一總結(jié),，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行,。

二,、加強學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是歷史使命,，是時代要求,，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強體健”,。因此,，要從三方面著手：

(一)加強思想政治學(xué)習(xí)。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，隨著社會的發(fā)展,，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題,，分析問題,，思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,，更要自覺加強思想政治的學(xué)習(xí),，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會,。因此,，要積極做好以下三方面：

一要運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀,、人生觀,、價值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入,、深度和深化上下功夫,，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性,。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來,，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),，積極進(jìn)行個人品德教育活動，進(jìn)一步加強職業(yè)道德,、社會公德,、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強化自己的敬業(yè)精神,，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神,。

三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面,。

(二)始終牢記安全教育,。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,，沒有安全就沒有發(fā)展,，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,，作為一名井下工人,，要思想上高度重視安全工作，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,，尊章守紀(jì)，強化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn),，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”,、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工,。

(三)強化崗位技能學(xué)習(xí),。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線,。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),，按照隊班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé),，熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,，明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù),，進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學(xué),、向師傅學(xué),、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過唐礦“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,，在干中學(xué),、學(xué)中干，明確工作的運行和處理問題的程序,，做到守紀(jì)律,、知程序、明內(nèi)容,、講方法,，學(xué)于用、知與行,、說與做的統(tǒng)一,，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán),、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓(xùn),，積極參加檢測評估，完成培訓(xùn)任務(wù),，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電,，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干,，活到老,，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。

計劃要怎么定制篇二十九

本年度的主要訓(xùn)練目的是加強隊員的身體素質(zhì)和技戰(zhàn)術(shù)水平的能力,，由于我們隊隊員的年齡普遍比較年青，因此無論是從基本功和身體素質(zhì)上都有著很大的上升空間,。

九月份:本月主要是以恢復(fù)性訓(xùn)練為主,，由于隊員剛剛放假回來，身體各個部分的機能都還不適應(yīng)強烈的運動刺激,，所以這個階段的訓(xùn)練主要是以技術(shù)練習(xí)(傳接球,、控帶球、跑位,、射門等基本功)為主,，再配以適當(dāng)?shù)牧α坑?xùn)練，使隊員的身體機能恢復(fù)到最佳狀態(tài)來迎接大強度的訓(xùn)練,。

十月份:本月隊員的身體已經(jīng)恢復(fù)很好,，在技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上要加以有氧耐力的訓(xùn)練,，使隊員的耐力能夠得到上升到可以參加大強度訓(xùn)練和比賽的程度，隊中有耐力較差的同學(xué)還要注意,。還可以配合有球的耐力性訓(xùn)練,，比如大范圍的搶截訓(xùn)練或半場的踩線訓(xùn)練等等，都是提高隊員耐力的好方法,。本月球隊還要參加沈陽地區(qū)高校足球比賽,。

十一、十二月份:這兩個月中準(zhǔn)備多聯(lián)系一些水平較高的球隊進(jìn)行多場教學(xué)比賽,，因為球隊中年輕隊員比較多,，比賽經(jīng)驗相對少一些，所以要讓這些年輕隊員有機會參加這樣的比賽,，而且還要對隊員進(jìn)行考察,，表現(xiàn)好的隊員要給機會，表現(xiàn)相對差一些的隊員還要在平時的訓(xùn)練上嚴(yán)格要求,，為將來的大型的正式打下良好的基礎(chǔ),。

一月份:年底的時候受天氣和場地因素的影響，我們準(zhǔn)備在隊員的耐力訓(xùn)練上下工夫,，有球訓(xùn)練時間要有所縮短，把余下來的時間都放在隊員的有氧耐力訓(xùn)練(兩分鐘一圈跑二十圈,、一分四十五秒一圈跑十到十五圈還有有時間間隔的跑四百米,、三百米、二百米,、一百米等)上來,，只有通過這樣的訓(xùn)練才能使隊員的耐力水平得到有效的提高。通常我們隊參加冬訓(xùn),、和冬訓(xùn)比賽的時候時間都很緊,，到了基地開始訓(xùn)練十幾天后就開始比賽了，留給隊員的時間很短,，因此這個時間在學(xué)校訓(xùn)練的時候就已經(jīng)開始身體素質(zhì)訓(xùn)練了,，為的就是使隊員能夠早點把體能拉上來，到冬訓(xùn)比賽的時候身體條件能夠充分適應(yīng)大強度的比賽,。

以上就是足球隊在下學(xué)期中主要的訓(xùn)練目標(biāo)和計劃,，希望可以得到體育部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，我們也會全力,、認(rèn)真的訓(xùn)練,，為沈陽工業(yè)大學(xué)爭光添彩。

計劃要怎么定制篇三十

一,、堅持科學(xué),、理性,、綠色、效益的招商理念

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機遇,，圍繞打造“一園三基地”目標(biāo),，以高青經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為平臺，以引進(jìn)大項目為核心,，科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平,，實現(xiàn)招商引資工作新突破,。

二、明確三個目標(biāo)：

1,、項目目標(biāo)：嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定,，選擇投資大、技術(shù)新,、稅收高,、能耗低的項目。

2,、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)：立足我縣實際,，重點圍繞“四新”（新材料,、新能源,、新醫(yī)藥、新信息）產(chǎn)業(yè),、高端裝備制造業(yè),、精細(xì)化工業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。

3,、區(qū)域目標(biāo)：長三角,、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域,，省內(nèi)濟(jì)南,、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū),。

三,、立足三個需求

1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求,，從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能,、提升技術(shù)、注入資金（上市融資）,、優(yōu)化管理,、拓展市場,、培育品牌等方面開展工作。

2,、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求,，圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈,、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈,、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作,。

3,、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目,、戰(zhàn)略性新興項目,、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項目引進(jìn)方面有所突破。

四,、依托三種資源

1,、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè),，聯(lián)絡(luò)溝通,，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道,。

2,、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈,，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道,。

3,、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會,、區(qū)域商會資源,，積極聯(lián)絡(luò)交流，建立起信息溝通渠道,。

五,、優(yōu)化四種方式

計劃要怎么定制篇

一、加強政治理論學(xué)習(xí),，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作

1,、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學(xué)習(xí)、宣傳,、貫徹“三個代表”,，黨的xx屆四中,、五中全會精神以及全總xx屆會議精神。

二,、動員和組織廣大員工,，圍繞企業(yè)的中心開展工作

2、以220kv站為榜樣,，在公司變電110kv系統(tǒng),，檢修、線路班組中選擇部分工會小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流,、對標(biāo)工作的試點,，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點。

3,、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點,，工會干部蹲點，加強站所各項基礎(chǔ)建設(shè),，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點,。以點帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平,。

三,、進(jìn)一步加強民主管理和民主監(jiān)督

1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

(1)組織,、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會,。

(2)幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會工作,，重點放在今年換屆選舉的縣公司,，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。

2,、堅持職工民主議事會制度,。按照在職工代表大會閉會期間，凡應(yīng)在職工代表大會上審議的有關(guān)事項,，先經(jīng)職工民主議事會審議通過,，再提交到下一次職工代表大會確認(rèn)的規(guī)定，及時準(zhǔn)備,、組織,、召開“職工民主議事會”。

3,、堅持職工代表巡視檢查制度,，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作,，使之進(jìn)一步規(guī)范,、完善,，發(fā)揮其作用。

4,、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項,，在司務(wù)公開欄公開,，接受員工監(jiān)督。

四,、以人為本,，全面提升員工素質(zhì)

1、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型員工”活動,，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點,，再逐步推廣，將“工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心,。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。

2,、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,，加大對勞模和先進(jìn)人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工,。

計劃要怎么定制篇

1,、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量,。每天至少打30個電話,，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶,?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵,，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點,。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案。

4,、做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項,。

5,。填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計,、投標(biāo),、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進(jìn),，并完成各階段工作。

6,、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪,。

7,、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作,。

8,、投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯誤。

9,、投標(biāo)結(jié)束,，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙（設(shè)備安裝圖及管線圖）,。

10,、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,，爭取早日回款。

11,、貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。

12,、提前準(zhǔn)備驗收文檔，驗收完成后及時收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

1、定期組織同行舉辦沙龍會,，增進(jìn)彼此友誼,，更好的交流。（會議內(nèi)容見附件）

客戶,、同行間雖然存在競爭,，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會,，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行,。

2,、對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系,，在時間和條件允許時,，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的,，重在溝通,，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流,。

計劃要怎么定制篇

（1）咖啡消費市場發(fā)展迅速,，已經(jīng)成為城市消費一大潮流，市場前期培育已經(jīng)結(jié)束,。雀巢,、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設(shè)立分公司或工廠,，根據(jù)一項在12個內(nèi)陸城市的調(diào)查,，32%的城市居民喝咖啡。過去一年內(nèi)喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,，還有昆明,、廈門、杭州和天津,。

（2)咖啡消費品位越來越高,，文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求了,，消費者開始認(rèn)知咖啡的品牌,、風(fēng)格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。

（3）教育水準(zhǔn),、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關(guān),。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優(yōu)勢階層的生活方式。

3,、競爭分析

（1）與強勢品牌店的間接競爭,。

目前各大城市中星巴克(starbuckscoffee),以及來自臺灣的老樹咖啡、兩岸咖啡等等都在平分秋色,。

（2)直接競爭對手,。小型咖啡廳受眾人群向?qū)^小，方圓1公里以內(nèi)沒有其他咖啡廳是必要因素,。

（3）營銷規(guī)劃

利用加盟店品牌和資源優(yōu)勢,，迅速建立比利時皇家的知名度、美譽度,，穩(wěn)固住老客源,。

四、推廣計劃

（1）宣傳

針對高檔小區(qū)內(nèi)的居民,，可在附近購物場所的停車場內(nèi),，向有車族派送精美廣告單頁(dm)和小禮品，單頁也可做成優(yōu)惠券形式,。

（2)事件營銷

①學(xué)生派對,、讀書活動。聯(lián)系加盟區(qū)域幾個重要高校的學(xué)生會組織,，舉行一些沙龍派對,、讀書活動，照樣有利于提升品位,，吸引學(xué)生和年輕人消費,。

②時機成熟的時候，也可以舉辦一個以“咖啡和生活”為主題的征文活動。

（3）服務(wù)營銷

①建立會員卡制度,?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如折,。一方面，這可以給消費者受尊重感,，另一方面,，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生,、小姐，他們會覺得很受尊重,。

②個性化服務(wù),。

在桌上放一些宣傳品，內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識,、故事等,，一方面可以提升品位，烘托氣氛,，也增加消費者對品牌好感,。

為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,，可以向他們介紹各種咖啡的名稱,、來歷等相關(guān)知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程,。

計劃要怎么定制篇

第一章 前言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù),，經(jīng)營手法的創(chuàng)新,，這是接觸廣告公司與眾不同之處。

首先,，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。

我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作,，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,，共同受益,，共同承擔(dān)風(fēng)險,。

我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學(xué)院廣告人才長期推薦合同。

合伙公司需要哪一方面的人才,，需要這個人具備哪一方面的技能,，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn),。

這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作,。

接觸廣告公司的發(fā)展策略,，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,，從而形成良好的互動，促進(jìn)零陵學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

我們將不斷努力進(jìn)取,，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名稱

零陵學(xué)院接觸廣告公司

(二)公司性質(zhì)

集制作,、代理,、策劃、創(chuàng)意,、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任,，旨在通過公司科學(xué),、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計,，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果,。

計劃要怎么定制篇

為了認(rèn)真貫徹落實鄉(xiāng)黨委,、政府關(guān)于村、社區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件精神,，進(jìn)一步加強社區(qū)建設(shè)工作力度,，根據(jù)本地實際情況，特制定工作計劃如下:

加強黨員隊伍管理,，做好對老,、病黨員的關(guān)心幫助，發(fā)展預(yù)備黨員3名,，培養(yǎng)入黨積極分子2名,，轉(zhuǎn)正黨員1名,。

加強社區(qū)陣地建設(shè)，積極爭取鄉(xiāng)黨委,、政府支持,，搬遷辦公場所，配齊辦公設(shè)施,。

爭取在今年內(nèi)完善新街下段路燈安裝,，改變現(xiàn)有“一段亮一段黑”的現(xiàn)狀。

積極配合鄉(xiāng)黨委,、政府完成轄區(qū)主**河堤建設(shè),，重點做好土地協(xié)調(diào)、鄰里協(xié)調(diào)等工作,。

多關(guān)心本社區(qū)范圍內(nèi)的低保戶,、五保戶和殘疾人等特殊困難群眾，及時了解他們的生活困難,，并積極幫助其解決生活難題,，為其服好務(wù)。

認(rèn)真做好“三三制”調(diào)解工作,，積極化解各種矛盾糾紛,，將本轄區(qū)范圍內(nèi)的矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素化解在本地,。協(xié)助鄉(xiāng)黨委,、政府解決場鎮(zhèn)建設(shè)中的占地糾紛問題。

加強轄區(qū)居民環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)意識,，積極推進(jìn)門前“五包”責(zé)任制的落實;積極推進(jìn)“居民公約”和街道社區(qū)“約法三章”的實施,，提升轄區(qū)群眾整體素質(zhì);加強對保潔人員的管理，做好場鎮(zhèn)保潔工作;加強“趕場”日的管理,，嚴(yán)禁菜農(nóng),、小攤小販占道經(jīng)營。

認(rèn)真按照上級要求,，嚴(yán)厲整治轄區(qū)范圍內(nèi)的不安全問題,，完成并通過省級安全社區(qū)建設(shè)。

認(rèn)真做好計劃生育宣傳教育工作,，減少轄區(qū)違規(guī)生育現(xiàn)象;認(rèn)真做好新農(nóng)合,、新農(nóng)保的收取，提高轄區(qū)覆蓋率;認(rèn)真做好上級交辦的其他各項任務(wù),。

計劃要怎么定制篇

以國家的教育方針與上級關(guān)于師訓(xùn)工作的文件政策精神為指導(dǎo),，以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,、教學(xué)技能全面,、教學(xué)基本功過硬,、具有一定教科研能力適應(yīng)新課程改革需求的教師隊伍為目標(biāo)，以“評好課”為師訓(xùn)工作的重點,，以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,，努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局，造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍,。

1,、加強政治學(xué)習(xí)與師德培訓(xùn)。

2,、繼續(xù)開展“拜師結(jié)對”活動,，促進(jìn)青年教師的成長與成熟。

3,、落實好常規(guī)聽評課活動，堅持聽課后及時評課,，學(xué)校提倡跨年級聽課,，鼓勵、支持,、拓展校外聽課渠道,。通過聽評課活動，進(jìn)一步規(guī)范教師的授課行為,，促進(jìn)課堂教學(xué)的規(guī)范高效,，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4,、開展班主任培訓(xùn)工作,，加強班主任師資隊伍建設(shè)。

5,、認(rèn)真開展課題研究,。本年度，除將繼續(xù)加強課題研究的過程管理與檔案建設(shè),，全面完成其它立項課題的結(jié)題與推廣工作,，并積極參加教育科研部門組織的教研活動，切實開展校本課題研究,，以研促教,，不斷提高教育教學(xué)的針對性與實效性。

6,、配合市教育體育局局繼續(xù)做好骨干教師培訓(xùn)工作,，開闊其視野，提升其教育教學(xué)理論素養(yǎng)與教學(xué)實踐能力,，并充分調(diào)動其在實施素質(zhì)教育,、積極參與教科研活動中的主動性與輻射帶動作用,。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),。根據(jù)局要求,，建立學(xué)校骨干教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)檢查,、督促,、指導(dǎo)、考核,，項目領(lǐng)引,，幫助骨干教師完成每年的目標(biāo)任務(wù)，并負(fù)責(zé)上送年度考核結(jié)果,。

2,、自加壓力。各類骨干教師要按照自身實際,，制訂一個向上一個層次目標(biāo)的成長計劃書，從師德水平、課堂教學(xué),、教育教學(xué)科研等方面對照條件,，分解目標(biāo),，按學(xué)年度制訂自己的成長計劃書,。

3,、引入競爭機制,。對于高層次聽課活動,、展示活動繼續(xù)采用申報制,，學(xué)校擇優(yōu)批準(zhǔn)。憑聽課反思,、學(xué)習(xí)體會,、上翻版課等報銷外出活動的費用。

4,、組織各類活動,。組織各類研討,、沙龍活動,，在碰撞中激發(fā)靈感,，在實踐中提升能力,。

5、建立健全人才培養(yǎng)梯隊，重視名教師培養(yǎng)工作,，做好市級學(xué)科教改帶頭人,、教學(xué)能手、教壇新秀的培養(yǎng),、推薦工作,。努力培養(yǎng)一支“師德修養(yǎng)好、業(yè)務(wù)能力強,、學(xué)識水平高,、發(fā)展?jié)摿ψ恪钡氖聵I(yè)型、復(fù)合型,、科研型的教師隊伍,。

計劃要怎么定制篇

時光飛逝，不知不覺我們已經(jīng)步入了大四,，我班團(tuán)支部在這三年中穩(wěn)步發(fā)展,，在全班同學(xué)的積極配合和參與下，開展了形式多且富有意義的活動,。在總結(jié)了20xx年學(xué)年的工作經(jīng)驗及不足之后,，結(jié)合我支部實際情況，為使各項活動有條不紊地展開,，把團(tuán)支部建設(shè)提高到更成熟的層面,，讓團(tuán)組織成為一支具有先進(jìn)性、具有生命力,、具有活力的隊伍,。

一.工作目標(biāo)和思路

我部將貫徹落實學(xué)校以及學(xué)院關(guān)于青年和共青團(tuán)工作的部署，以素質(zhì)教育為主線;作為新一屆的團(tuán)支書,，在新的學(xué)期里,，我會進(jìn)一步加強團(tuán)的組織建設(shè)，結(jié)合我班團(tuán)員青年的特點,，開展適合他們的各種團(tuán)的學(xué)習(xí)和活動,，積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，全心全意為廣大青年服務(wù),，使他們更主動的靠攏團(tuán)組織,、黨組織，提高我班共青團(tuán)的戰(zhàn)斗力,，不斷加強團(tuán)的能力建設(shè),，求真務(wù)實、開拓進(jìn)取,，以強化思想建設(shè)和促進(jìn)團(tuán)員之間凝聚力與進(jìn)取力為目標(biāo),。

二.重點工作

(一)思想建設(shè)

堅持*思想,，*理論旗幟，圍繞社會主義核心價值觀“三個倡導(dǎo)”的基本內(nèi)容,，我們將通過組織團(tuán)學(xué)活動,，團(tuán)宣傳活動，了解優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡,，進(jìn)行社會實踐等來提高我部團(tuán)員的思想認(rèn)識,，以及引導(dǎo)團(tuán)員青年在生動有益的主題團(tuán)日活動中受教育、得啟示,、促成長,。并且不斷鼓勵同學(xué)們積極向黨組織靠攏。

(二)團(tuán)員發(fā)展推優(yōu)入黨預(yù)備黨員

努力進(jìn)行團(tuán)宣傳工作,，在自愿加入的前提下發(fā)展團(tuán)員,。作為中國_的后備軍團(tuán)，要在行動上表現(xiàn)出對黨的熱情,，積極地加入黨組織是團(tuán)員義不容辭的責(zé)任,。同時入黨積極分子爭取早日成為預(yù)備黨員。

(三)加強學(xué)風(fēng)建設(shè)

學(xué)生的天職是學(xué)習(xí),，并且我們正在處于學(xué)習(xí)本專業(yè)的專業(yè)知識課程階段,，搞好學(xué)習(xí)就顯得尤為重要，加強同學(xué)們的學(xué)習(xí),，并使同學(xué)們對就業(yè),、發(fā)展、預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)做更進(jìn)一步的了解,，培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)氣氛和遠(yuǎn)大的理想,。

(四)加強團(tuán)支部干部的的責(zé)任修養(yǎng)

作為新一屆的團(tuán)支書，我還需要很多學(xué)習(xí)的地方,，最重要的就是提高自身的責(zé)任修養(yǎng),，加強我班團(tuán)支部的素質(zhì)，負(fù)責(zé)做好團(tuán)支部的全面工作,，及時傳達(dá)貫徹上級團(tuán)組織的決議,，高素質(zhì)的團(tuán)支部干部才能做到?jīng)Q策準(zhǔn)確、行事果斷認(rèn)真,。團(tuán)支部干部素質(zhì)的高低導(dǎo)向著整個支部工作的成敗,。

(五)積極開展各種團(tuán)活動

本著積極、健康,、上進(jìn)的原則,，在校團(tuán)委、院團(tuán)委的指導(dǎo)下,，認(rèn)真完成各種團(tuán)學(xué)活動,，每個月的團(tuán)學(xué)活動之“讀書節(jié)”是必須開展的,，督促各團(tuán)員閱讀書籍,，鼓勵自由批判及評論,，培養(yǎng)同學(xué)們的人文素養(yǎng)。

三.20xx年學(xué)年著重解決的問題

(一)團(tuán)支委之間的交流與合作問題,。

(二)入黨積極分子對預(yù)備黨員的準(zhǔn)備工作,。計劃與黨員聯(lián)系談話，課外自主學(xué)習(xí)等,。

(三)與班委配合處理好班級內(nèi)務(wù),，團(tuán)支委和班委應(yīng)緊密配合共同構(gòu)建和諧優(yōu)秀的班級。

(四)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè),，共同營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

計劃要怎么定制篇

結(jié)合季節(jié)特征，引導(dǎo)運用多種感官,，感知事物現(xiàn)象,，發(fā)展觀察力，為提供嘗試,、探究,、實驗的機會，通過親自觀察,、動手,、種植獲得知識，培養(yǎng)對大自然的興趣,，豐富然科學(xué)知識,，養(yǎng)成注意集中，專注的好習(xí)慣,，學(xué)習(xí)簡單的勞動技能,。

此活動，幼兒能夠通過動手種植,，在觀察,、實踐操作、交流分享中,，掌握種植的要領(lǐng)及科學(xué)的觀察,、記錄方法，既可以滿足幼兒的探索欲望,，激發(fā)起幼兒的責(zé)任感,，又能讓幼兒體驗到勞動帶來的快樂。如何利用種植區(qū)開展有趣的種植活動,，充分發(fā)揮其教育作用呢?我們做了以下計劃：

1,、使幼兒了解種植的過程與植株生長所需要的基本條件,，使幼兒感受種子生長的神奇，體驗種植勞動帶來的快樂,，養(yǎng)成做事專注的好習(xí)慣,，學(xué)習(xí)簡單的勞動技能。

2,、種子的形狀及播種,、發(fā)生長的變化過程，為幼兒提供嘗試,、探究,、實驗的機會。

園內(nèi)種植區(qū),、種子(玉米)鏟子,、水、桶,、肥料,。

三月：

組織家長工作，告訴幼兒園種植的重要性,，讓家長配合幼兒園的工作,，和孩子共同進(jìn)行種植活動。

組織幼兒播種玉米種子,，先松土,，挖上小坑，將玉米種子撒在坑里,，在蓋上泥土,。

為每位幼兒準(zhǔn)備一本記錄本，每周帶幼兒觀察種子,，菜苗的生長情況,，以分組的形式展開，保證每位幼兒都能觀察到,，并指導(dǎo)幼兒記錄種子生長過程,。

四月——六月：

播種后幾個月里，我們需要去給種子澆水,、施肥,、觀察種子的變化，并填寫好記錄,。

七月——八月：

七月到八月玉米已經(jīng)長出了果實,，在這兩個月里繼續(xù)組織幼兒觀察種的植物，看它們的生長變化，八月下旬可以準(zhǔn)備一場大豐收啦,。

計劃要怎么定制篇

活動內(nèi)容：

為了更好的普及科技教育,，展示工大科技成果和各學(xué)院在科研方面的風(fēng)采，在第二屆校園科技節(jié)開幕之際,，特舉辦科普游園嘉年華活動,，以此促進(jìn)校園科技文化建設(shè)，激發(fā)廣大同學(xué)學(xué)習(xí)和鉆研科學(xué)技術(shù)的熱情

活動宗旨:在展示我校各學(xué)院在科學(xué)技術(shù)開發(fā)和研制方面的成果,，以各學(xué)院的國家,、省,、市級科研項目為主要展示物,，突出展示我校在工業(yè)發(fā)展、日常生活等實踐領(lǐng)域的科技產(chǎn)品成果,，以及在科研理論方面的優(yōu)秀成績,。

活動時間：10月31日

活動形式：

1活動以科技展臺為主要載體，以圖片結(jié)合實物為主要方式,，展現(xiàn)各學(xué)院的各科研成功項目;

2同時邀請it產(chǎn)業(yè)或一些科技宣傳單位參加本次活動;

3由活動贊助方提供產(chǎn)品展示.

活動要求：

1各學(xué)院預(yù)備本學(xué)院科技成果展示物的圖片和實物,，設(shè)計展臺，制作展板

2各學(xué)院展出物的具體資料須以文字和電子版兩種形式在活動前一周交與?？茀f(xié)

3各學(xué)院選派1—2名工作人員在活動當(dāng)天在各自展臺負(fù)責(zé)展板和實物的講解

4各學(xué)院負(fù)責(zé)各自展臺的布置,，以及展臺展板和實物的治理和搬運工作

5各學(xué)院結(jié)合校科協(xié)整體宣傳方案同時做好本次活動的宣傳工作

6各學(xué)院選送一個文藝節(jié)目參與活動當(dāng)天的學(xué)院風(fēng)采大賽

活動場地設(shè)置(附圖)

活動宣傳及贊助：

1由電臺負(fù)責(zé)活動介紹(包括活動介紹,、贊助商必要宣傳)以及所有科技展示物的總體介紹,，并隨時播報活動進(jìn)展

2由團(tuán)委宣傳部負(fù)責(zé)各方面的采訪、圖片收集,、新聞報道工作

3科協(xié)外事部聯(lián)系各主體媒介(各電臺,、電視臺和報刊雜志)一同參加本次活動，擴大活動影響面

4活動贊助商在指定地點設(shè)置產(chǎn)品展臺,，由其自己負(fù)責(zé)布置和治理工作

可開發(fā)資源：

1.活動冠名：活動可以以企業(yè)名為主題,。例如：第----屆“--------”杯沈陽工業(yè)大學(xué)科技節(jié)開幕式

2.有關(guān)獎項冠名。(組織獎,、競賽獎等)

3.為商家提供展臺

4.由商家提供給予的獎品,。

5.在比賽和會場發(fā)放商家宣傳資料。

6.浮球,、條幅,、海報等宣傳

項目說明：

項目預(yù)算：3千元

預(yù)算明細(xì)：場地費用相關(guān)禮品獎品費用

布置場地費用相關(guān)雜費宣傳品制作費用

資源項目二：科技辯論賽

活動內(nèi)容：

科技辯論賽作為沈陽工業(yè)大學(xué)最具影響的傳統(tǒng)賽事之一，以其獨特的魅力深受廣大師生的普遍歡迎,，從比賽的誕生之日起就成為是我校規(guī)模最高影響力最大辯論賽,。比賽共20余場，觀眾場場爆滿,，比賽氣氛激烈而緊張,，總觀眾人數(shù)近萬人

參賽對象：

沈陽工業(yè)大學(xué)各學(xué)院(校本部)組隊參加,。

參賽程序：

各學(xué)院接到通知后，要高度重視,，加強領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)辯論賽規(guī)則和細(xì)則(見《沈陽工業(yè)大學(xué)科技辨論賽方案》)。

各學(xué)院要及時成立辯論賽隊伍,，設(shè)領(lǐng)隊一名,，參加領(lǐng)隊會議，將進(jìn)行抽簽分組,。

獎項設(shè)置：

本次辯論賽設(shè)一等獎,、二等獎各一名，三等獎兩名,。每場設(shè)最佳辯手獎一個,。最佳臺風(fēng)一個。根據(jù)各學(xué)院組織情況,，評出優(yōu)秀組織獎若干個,。

可開發(fā)資源：

1.活動冠名：活動可以以企業(yè)名為主題。例如：第----屆“--------”杯工大?？萍嫁q論賽,。

2.有關(guān)獎項冠名。(優(yōu)秀組織獎,、最佳辯手等)

3.由商家提供給予各代表隊的獎品,。

4.在每場(約20場)發(fā)放商家宣傳資料。

成功案例：“恩波考研”杯工業(yè)大學(xué)校級辯論賽

項目說明：

1.項目預(yù)算：3千元

2.預(yù)算明細(xì)：場地費用相關(guān)禮品,、獎品費用布置場地費用相關(guān)雜費宣傳品制作費用,。

計劃要怎么定制篇

防護(hù)用品有限公司是一家集生產(chǎn)加工、經(jīng)銷批發(fā),、出口貿(mào)易于一體的工貿(mào)結(jié)合加工貿(mào)易公司,，目前主要生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品有杯型口罩、鴨嘴口罩,、折疊口罩,、平面口罩、3m口罩,、3層平面口罩,、ffp2口罩、n95口罩,、無紡布口罩,、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防護(hù)服,、圓橡筋,、鉤編筋、扁橡筋等,，同時代理肝素帽,、三通閥，實現(xiàn)了多元化經(jīng)營,。

公司成立于20xx年,，自創(chuàng)建以來，始終堅持“卓越品質(zhì),、服務(wù)社會”的經(jīng)營理念,，致力于國內(nèi)外防護(hù)用品市場開發(fā)，在全體員工的共同努力下,，公司的規(guī)模不斷擴大,，實力不斷增強,，管理科學(xué),，經(jīng)營業(yè)績不斷攀升，20xx年產(chǎn)值突破1000萬,，20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬,，20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值1500萬，實現(xiàn)了快速,、健康,、可持續(xù)發(fā)展，展示出勃勃生機與活力,，成為全國防護(hù)用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星,。

公司堅持以人為本的管理理念，尊重員工的選擇,，尊重員工物質(zhì)文化需要,，開展豐富多彩的文化娛樂活動，積極進(jìn)行企業(yè)建設(shè),，吸引了大批有志之士加盟,。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件，工資福利水平不斷提升,，員工教育培訓(xùn)如火如荼,，創(chuàng)設(shè)員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺,，激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動性,，打造了一支誠信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新,、高效,、務(wù)實的企業(yè)團(tuán)隊。

武漢中宜新防護(hù)用品有限公司實力雄厚,，服務(wù)優(yōu)良,，生產(chǎn)訂單應(yīng)接不暇，國內(nèi)外市場潛力無限,，客觀上需要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,，擴大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)建知名品牌,，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展,。為適應(yīng)不斷蓬勃發(fā)展的新形勢，公司擬擴大投資規(guī)模,，在武漢市江漢北路九運賞荷居1304征地15畝,，特制定此投資計劃書。

二投資計劃概要,。

公司將秉承“為出資人創(chuàng)利,，為員工謀利，為社會服務(wù)”的投資理念,，本著對每一位投資者極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),，繼續(xù)發(fā)揚開拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的拼搏精神,，把每一分錢都花在刀刃上,，以最小的投資爭取最大的收益，創(chuàng)造豐厚的社會財富和企業(yè)利潤,，讓投資方滿意,，讓消費者放心，讓員工得利,，服務(wù)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展,。

根據(jù)公司目前的發(fā)展需要，需要用地面積15畝,，地址在武漢市江漢北路九運賞荷居1304,；根據(jù)武漢的土地、設(shè)備,、薪資水平等市場價格,，預(yù)計投資整個規(guī)模3000萬,，其中，機器設(shè)備800萬,，基建投資1500萬,，流動資金700萬。

由于目前的口罩,、棉簽,、濕巾市場前景廣闊，我公司擁有成熟的市場渠道和經(jīng)營管理經(jīng)驗,，因此新建企業(yè)仍以類產(chǎn)品為主要方向,，順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場的需要和社會的發(fā)展，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略方向,，以便與時俱進(jìn),，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。

本計劃主要介紹了包含征地,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、設(shè)備投資、人員配置,、運行方式等方面的投資預(yù)期以及市場分析,、風(fēng)險評估等。

三投資運行模式,。

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為,，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，面臨這激烈的市場競爭和瞬息萬變的內(nèi)外部市場環(huán)境,，必須堅持以最小投入獲取利益最大化的原則，從而規(guī)避風(fēng)險,，有效控制資金安全,。也就是說，在保持企業(yè)正常運轉(zhuǎn),、資金周轉(zhuǎn)健康的情況下,，投資越小，資金越安全,；利潤越大,，受益越大；資金越節(jié)約,，風(fēng)險越小,。基于這樣的認(rèn)識,，擬采取以下投資運行模式,。

據(jù)武漢土地市場價格,，擬投資1500萬購置15畝土地；在辦理好土地使用證以及所有權(quán)證書后,，將土地抵押給銀行,，銀行貸款主要用于建設(shè)廠房、車間,、辦公室,、廠區(qū)鋪路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),；然后將廠房等資產(chǎn)抵押,，銀行貸款再用來購置機器設(shè)備；最后將固定資產(chǎn)設(shè)備抵押,，用來購置生產(chǎn)原料,、招聘人員、開發(fā)市場等,，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)正常生產(chǎn)與資金周轉(zhuǎn),。

如此只需先期注入足夠資金，層層抵押,，最終實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn),，一次投資，實現(xiàn)連鎖反應(yīng),，推動良性發(fā)展,。既有利于節(jié)約資金，提高有限資金的利用率,，也能夠有效規(guī)避風(fēng)險,。假如土地、廠房,、設(shè)備,、人力資源、原料等分別從外部注入資金,，不但增加了企業(yè)的運營成本,，造成融資壓力過重，而且加大了風(fēng)險,，不利于企業(yè)長期發(fā)展,。因此先期的土地投資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，重點中的重點,，解決好這個問題,，其他難題將迎刃而解，務(wù)必加大投資管理,，確保資金安全到位,。

四市場分析,。

公司擬將各類型口罩系列、棉簽系列,、濕巾系列產(chǎn)品作為主要生產(chǎn)經(jīng)營對象,，其面臨市場環(huán)境及競爭態(tài)勢分析如下。

1政治法律環(huán)境良好,。改革開放三十多年來,，隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，人們的生活質(zhì)量和生活水平有了顯著提高,。在科學(xué)發(fā)展的二十一世紀(jì),，越來越多人們注重生活品質(zhì)和健康防護(hù)，對日用生活品和健康防護(hù)產(chǎn)品的需求量越來越大,。公司把口罩系列,、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為戰(zhàn)略經(jīng)營方向,，適應(yīng)了這種社會發(fā)展的大趨勢,，滿足人民群眾日益增長的多元化需要。與房地產(chǎn),、化工,、農(nóng)藥、日用化工行業(yè)不同,，我公司屬于與人民群眾生活休戚相關(guān)的日用生活輕工產(chǎn)品,，具有綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)的顯著特點，不但無污染無輻射無工業(yè)垃圾,，而且對于促進(jìn)人們健康生活,，提高生活品質(zhì)有著重要的意義，同時能為國家創(chuàng)造大量外匯,，增強國家在國際經(jīng)濟(jì)博弈中的競爭力,。企業(yè)需要吸收大量的社會人員，緩解了社會就業(yè)壓力,，促進(jìn)了社會和諧，屬于國家一貫鼓勵和支持的重點行業(yè),。因此,，國家不會出臺限制性政策，行業(yè)和企業(yè)也不會成為國家限制與控制的對象,，將面臨長期的良好的寬松政治法律環(huán)境,。

2國內(nèi)消費市場潛力無窮。我國是一個13多億人的大國,，口罩,、棉簽,、濕巾等類產(chǎn)品有著巨大的需求量，可以說不分性別,、不分年齡,、不分地域都有一定得實際需求。產(chǎn)品的應(yīng)用的范圍廣泛,，眾多的醫(yī)院,、防疫站等_門有大量的需求，食品行業(yè),、紡織服裝行業(yè),、化工行業(yè)等諸多企業(yè)也可以作為勞動防護(hù)用品和福利待遇發(fā)放；作為生活必需品,，賓館飯店,、眾多的家庭和個人也是主要的消費者。另外,，濕巾,、棉簽屬于一次性消費品；口罩的使用周期較短,，一個醫(yī)生或者企業(yè)的工人一年至少使用四個,，消耗快，使用量大,，因此廣義上講,，此類產(chǎn)品具有無窮的市場潛力。有關(guān)專家統(tǒng)計,，僅口罩一項,，全國一年要消費200多億個，而棉簽,、濕巾等消耗量更是多的驚人,，只能以天文數(shù)字計算。

3國外市場生機勃勃,。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的日漸明顯,，尤其我國加入世界貿(mào)易組織后，改革開放進(jìn)一步深化,，國外市場對國內(nèi)日用產(chǎn)品企業(yè)的拉動能力越來越大,。更多的國外貿(mào)易公司看準(zhǔn)了中國巨大而廉價的勞動力市場，紛紛到中國尋求合作伙伴,，把大量的訂單放給了中國企業(yè),。武漢中宜新防護(hù)用品有限公司的系列產(chǎn)品早已走出了國門，遠(yuǎn)銷東南亞和歐美,，搶占了國外市場的一席之地,，為以后加速發(fā)展,、拓寬銷售領(lǐng)域奠定了良好的基礎(chǔ)?？梢灶A(yù)見,，訂單加工和自主品牌系列產(chǎn)品的出口將顯示出生機勃勃的活力，成為中國出口創(chuàng)匯的主要途徑之一,。

4產(chǎn)品市場穩(wěn)定,。由于自身特殊的使用性能，口罩,、濕巾系列產(chǎn)品市場穩(wěn)定,，受外部環(huán)境的影響較小。一年四季,，世界各地,，包括中國總有一些流行病發(fā)生，20xx的非典型性肺炎,、后來的口蹄疫,、瘋牛病、流行性感冒等,，這些情況不但不會壓縮口罩,、濕巾等系列產(chǎn)品市場,，而且市場需求量會快速增大。地震、洪水等自然災(zāi)害也不會影響些列產(chǎn)品的市場穩(wěn)定,，反而加大了需求,，在20xx年汶川大地震和20xx年的青海玉樹抗震救災(zāi)中,，大量的系列產(chǎn)品源源不斷運往災(zāi)區(qū),，為保護(hù)災(zāi)區(qū)人民生命健康與安全發(fā)揮了重大作用?？傮w來看,，無論自然災(zāi)害還是戰(zhàn)爭人禍都不會給系列產(chǎn)品市場帶來負(fù)面影響，市場穩(wěn)定性較強,。

5競爭生存的空間較大,。防護(hù)用品生產(chǎn)經(jīng)營屬于勞動密集型行業(yè)，投資少,，占有資金少,，一些財力雄厚的企業(yè)集團(tuán)往往喜歡投資房地產(chǎn)、石油,、煤炭等資金密集型行業(yè)，因此雖然目前中國大大小小的防護(hù)用品企業(yè)有幾千家家,，但絕大多數(shù)數(shù)規(guī)模較小,，以家庭作坊式經(jīng)營為主,，沒有形成核心競爭力量和龍頭企業(yè)，所以市場生存空間很大,。新投資的公司將形成規(guī)模效益,，成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的大型公司。

五公司投資優(yōu)勢,。

計劃要怎么定制篇

xx年新入職29名教師,，給保育員隊伍帶來了較大的變動。40,、50老師紛紛轉(zhuǎn)崗,，現(xiàn)只有王秀玲、鄭素文,、李敏老師有工作經(jīng)驗,，其余14名為新老師。雖然入班前已進(jìn)行了《保育員一日工作流程》的培訓(xùn),，因沒有實踐效果不會太好,。經(jīng)過近一個月的觀察，班上問題層出不窮,，所以,，xx年加強保育老師在崗培訓(xùn)的保育工作的重點。

1,、分階段培訓(xùn)

把一日流程分為幾個階段,，就每個階段易出現(xiàn)的問題逐一解決。

2,、分項目培訓(xùn)

培訓(xùn)一項,，操作一項，考核一項,。

3,、師德培訓(xùn)

保育員老師真正樹立為幼兒服務(wù)的思想，工作上更細(xì)一點,，為孩子多想一點,，讓家長更放心一點。

4,、衛(wèi)生保健培訓(xùn)

解決老師在幼兒生活護(hù)理中遇到的問題,。

樹立幼兒園保教并重，以保為主的思想,，充分認(rèn)識到保育工作的重要性,，以此為榮。

調(diào)動保育員老師的積極性，開展保育心得或體會,、小結(jié)等的記錄和書寫,，爭取每期園報都能上一篇稿。這樣的活動能讓年輕的保育員老師也能像主班老師一樣有價值感,，得到認(rèn)同,。

每次檢查后爭取做到與當(dāng)班老師反饋，以便更好地改進(jìn)工作,。

強調(diào)配班要求,，做操、戶外活動等重要時段必須配班,。在條件允許的情況下,，請有經(jīng)驗的保育老師逐班指導(dǎo)，促進(jìn)新老師的成長,。

開展“我為保育獻(xiàn)一招”的小妙招征集活動,，發(fā)揚保育老師的主人翁精神，保育老師心中要有保育,，行動上要善保育,。

幼兒園發(fā)展壯大了，園長為老師們提供了更多外出學(xué)習(xí)的機會,，每次老師外出學(xué)習(xí)歸來,，我們都能欣喜地看到她們工作上的變化。讓優(yōu)秀的保育員通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)帶回先進(jìn)的理念和具體的實踐經(jīng)驗促進(jìn)工作創(chuàng)新開展,。

三月份

1,、保育老師師德培訓(xùn)。

2,、保育老師整理床鋪培訓(xùn),。

3、保育老師整理床鋪技能比賽,。

4,、配合主班活動。

四月份

1,、保育老師《保育心得》分享,。

2、保育老師“擦桌子”培訓(xùn),。

3,、保育老師“擦桌子”技能展示。

4,、“我為保育獻(xiàn)一招”的小妙招征集活動,。

5、配合主班活動。

五月份

1,、保育培訓(xùn)——幼兒常見疾病的處理,。

2、觀摩保育員指導(dǎo)幼兒進(jìn)餐,。

3、配合主班活動,。

六月份

1,、歸納整理物品。

2,、物品放置進(jìn)一步規(guī)范,，關(guān)注細(xì)節(jié)。

3,、幼兒自己整理物品,，增強自理能力。

4,、配合主班活動,。

七月份

1、做好放假前的各項工作,。

2,、評價本學(xué)期工作開展。

3,、配合主班活動,。

總之，作為保育老師首先要做到人到,、心到,、眼到、口到,，隨時注意觀察幼兒的神態(tài),、情緒，發(fā)現(xiàn)異常及時尋問,。認(rèn)真做好每周一次玩具的清洗消毒工作,，活動室、午睡室紫外線消毒等,。平時做到一日一小搞,，一周一大搞，室內(nèi)無紙屑,、果殼,，物品擺放整齊，窗明地凈，走廊,、樓梯地面整潔,、無死角，廁所無污垢,、無臭味,，節(jié)約水電，勤儉持園,。

計劃要怎么定制篇

著名的作家斯蒂夫曾說過:“名著是能夠經(jīng)受住時間考驗的書,，是世界上億萬讀者多少年來從中得到特別啟迪而閱讀的書，讀書社團(tuán)活動方案,?！倍诋?dāng)今信息量激增的社會里，讀名著,，誦經(jīng)典,，讓學(xué)生學(xué)會搜集，處理信息,，培養(yǎng)學(xué)生較強的課外閱讀能力已刻不容緩,。通過開展以讀書為內(nèi)容的大量的閱讀實踐活動，讓名著陪伴學(xué)生的成長,，豐富學(xué)生的精神生活,，讓學(xué)生快樂讀書，養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,，提高審美情趣和人文底蘊,。同時形成內(nèi)涵豐富，特色鮮明的“誦讀經(jīng)典”的校園讀書氛圍,。

二,、活動目標(biāo):

1、通過活動,，使學(xué)生愛讀書,，讓書成為他們的朋友。從小養(yǎng)成熱愛書籍,，博覽群書的好習(xí)慣,，他們的童年浸潤在沁人心脾的書香里。

2,、在活動中,，引導(dǎo)學(xué)生多觀察，多積累,，多思考,，多動筆,，從而感悟文學(xué)的內(nèi)涵和人生的哲理，放飛思維,，陶冶情操,。

3、在活動中體驗讀書給自己帶來的快樂,，提高欣賞能力,。

4、通過活動,，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好氛圍,，進(jìn)一步陶冶情操，豐富思想,，提高修養(yǎng)。

三,、組織機構(gòu):

社團(tuán)成員:五——六年級的喜愛讀書的學(xué)生(50人)

社團(tuán)主編:張藝 張琦

社團(tuán)播音:孫越 張思佳

四,、活動內(nèi)容

1、誦讀經(jīng)典的古詩詞,，感受文化經(jīng)典中的內(nèi)涵,。

計劃要怎么定制篇

1、經(jīng)營目標(biāo)

在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店,，經(jīng)營范圍為中西式甜品,。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類,、冰淇淋曲奇餅類,、沙冰刨冰類、糖水類,、羹(露)類,、粥類、果汁類,、調(diào)味乳制品類,、布丁類、藥膳滋補燉品類,、涼茶類龜苓膏類,、中式傳統(tǒng)點心類等。

2,、經(jīng)營宗旨

甜美,、健康、時尚,。

1,、市場介紹

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個很年輕的學(xué)校,，建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店,。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白,。

2、市場競爭分析

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個年輕的學(xué)校,，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,，資源困乏，學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔(dān)憂,，飲食問題亟待解決,。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標(biāo)消費者的需求,，能夠很快的切入這塊市場,，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,，我們可以開拓這個市場,。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營,。用潤物細(xì)無聲的滲透方法,，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認(rèn)識我到愛我,，買我,。

3、目標(biāo)顧客

有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食,，其實是個錯誤,。事實上，口味的喜好并無性別之分,，許多男生也喜愛甜品,。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸,。而且如今消費者越來越理智,。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。

1,、原料專業(yè),，放心更多

心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,，在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識,。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺,。

2,、品種豐富,，選擇更多

眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客,。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,。

計劃要怎么定制篇

一、加強學(xué)習(xí),、轉(zhuǎn)變觀念,、建設(shè)高素質(zhì)的營銷隊伍。

目前,，市場經(jīng)理,、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊，部分人員對行業(yè)政策,、工作流程,、分析卷煙銷售走勢、客戶指導(dǎo)等方面把握能力和水平相對較低,，很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求,。為適應(yīng)新的的形式，客觀上必然要求有一支業(yè)務(wù)過硬的營銷隊伍,。

1、加強行業(yè)及涉外知識的學(xué)習(xí),、著力提高營銷人員的綜合能力,。針對目前營銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，營銷部將進(jìn)一步加強人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。培訓(xùn)方式多樣化：集體培訓(xùn),、知識競賽、演講比賽,、自學(xué)等,。內(nèi)容廣泛化：除行業(yè)政策、營銷知識,、法律法規(guī)之外,，重點要求營銷人員學(xué)習(xí)其他方面的營銷知識，社交禮儀,、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間,，充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間,，保證每個工作人員有一個較為寬余的學(xué)習(xí)時間,。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮,。

二,、深入市場,，把握市場真實需求，提報第一手市場真實需求,。

一是自4月份總量浮動管理實施以來,，客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后，客戶對自主提報需求的意識大大降低,，客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認(rèn)識產(chǎn)生了誤區(qū),，導(dǎo)致在市場調(diào)研的過程中，發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認(rèn)識出現(xiàn)偏差,。既有客戶認(rèn)識方面的問題,、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導(dǎo)方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預(yù)報中充分發(fā)揮作用,。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領(lǐng)會,，導(dǎo)致在日常的宣傳和引導(dǎo)出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進(jìn)行著手整改,。

1,、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的,、清醒的認(rèn)識并加以區(qū)別開來,。在今年的下半年里，將該項工作做為客戶經(jīng)理考核的一項重要指標(biāo),。主要調(diào)查客戶的知曉率,、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。

2,、穩(wěn)步推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”工作,。客戶經(jīng)理預(yù)測準(zhǔn)確率的考核,，重點以市場真實需求,，前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結(jié)果，新品牌的投放,、銷售,、分析和預(yù)測等做為重點進(jìn)行考核，提高客戶經(jīng)理把握市場的能力,。由原來的總量預(yù)測準(zhǔn)確率考核逐步放在單品牌的預(yù)測準(zhǔn)確率上面來,，特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,，力爭單條價較去年的元/條,，增長元/條，增長個百分點,。

3,、從“總量浮動管理”工作總體運行情況來看,，客戶經(jīng)理與客戶在總量商定工作中，客戶經(jīng)理對客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒有很好的把握,，產(chǎn)生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小,，在實際訂購卷煙過程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起,、大落,，甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的卷煙狀況。針對目前的這種狀況,，客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下,，進(jìn)一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨,，月初供貨量增幅過大的狀況,。落實“市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求,，不斷提高適應(yīng)市場的能力,。按照蘭州公司貨源供應(yīng)、緊俏卷煙供應(yīng)管理辦法,，對零售戶訂貨實行總量浮動管理,，可合理控制銷量上限，但不得規(guī)定銷量下限,，也不得按規(guī)格約定銷量;細(xì)分零售戶對不同品牌(品類)的需求數(shù),，形成對每一類零售戶科學(xué)的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時維護(hù)調(diào)整。通過合理定量,，促進(jìn)科學(xué)投放水平的提高，體現(xiàn)以市場為導(dǎo)向的投放原則,。

4,、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展?？h營銷部要求客戶經(jīng)理對管轄客戶的商圈類型,、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點去了解,，為很好的把握客戶的真實需求掌握第一手資料,。做為日常考核客戶經(jīng)理的一項日常工作,。錯誤地將以上兩項工作有效開展對立起來,。實行“總量浮動管理”是落實“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。

渠道管理：由原來的散貨向?qū)Ｙu升級,，這也是這次改革的主要目的,，充分利用現(xiàn)有的客戶資料,，優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成，從夫妻店,、個體戶向集體單位,、集團(tuán)單位升級，慢慢向地區(qū),、省,、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠(yuǎn),，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗,，做深層次的溝通，自然會有大客戶感興趣,。有賺錢的機會,，就會有發(fā)現(xiàn)它的人，問題是我們要把機會準(zhǔn)備好,。

三,、提高服務(wù)、強化管理,、進(jìn)一步完善客戶關(guān)系管理,。

為進(jìn)一步建立良好的客我之間關(guān)系，如何提高客戶服務(wù)質(zhì)量,、信息傳遞,、贏利水平、情親化服務(wù),、及時有效的貨源等;如何加強客戶的守法意識,、配合程度、忠誠度等;需要我們營銷人員用心去呵護(hù),、去營造,。

本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn)，如：金鴻商行和宏州酒業(yè),，一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,，以現(xiàn)款合作為主，特殊客戶確定好時間應(yīng)及時收款,，每月底外欠款不得高于五萬元,。

十、關(guān)于生產(chǎn)：從來公司一年多的時間里,，就存在的欠貨問題,，到目前，銷售的總量沒增加，還發(fā)生了開完展會專賣店意向客戶無法跟蹤落實的窘迫狀況,，因為我們做不出來,，那么參加展會的目的是什么呢?現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)制定了解決的方案，希望能有效,。我要說的是oem,，由于管理方面等原因，這一能有效提升生產(chǎn)力的辦法一直沒能好好的利用,。建議請這方面的人才,，建立一套完整的oem管理體制。宜家自己沒有一個廠,，能做到世界第一,，這方面可以學(xué)習(xí)。

計劃要怎么定制篇

為公司初創(chuàng)之年,，公司管理層確定的年度主要任務(wù)包括三個方面：一是按現(xiàn)代企業(yè)制度和市金融辦的整體要求,，建立健全企業(yè)各項管理制度，為公司正常運轉(zhuǎn)提供保障;二是打造一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊;三是實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益,。為全面完成前述三項任務(wù),，特制定本經(jīng)營計劃書。

一,、20經(jīng)營方針

在全面分析公司所面臨的社會經(jīng)濟(jì)形勢,、行業(yè)競爭狀況和公司發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，公司確定年的經(jīng)營方針為：靈活策略贏市場,，擴大規(guī)模增實力,，加強管理保利潤。

經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想;公司各部門的經(jīng)營管理活動,，包括政策制訂,、制度設(shè)計、日常管理,，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開,、貫徹和執(zhí)行。

二,、2011年的經(jīng)營目標(biāo) (一)核心經(jīng)營目標(biāo)

2011年，公司的核心經(jīng)營目標(biāo)是： (1)收入及利潤指標(biāo)：

年度貸款利息及中間業(yè)務(wù)收入萬元,，其中,，xx公司完成利息收入萬元，xx公司完成中間業(yè)務(wù)收入萬元;年度稅后利潤(凈利潤)萬元,，稅后利潤率,，資產(chǎn)回報率，其中，xx公司完成凈利潤萬元,，xx公司完成凈利潤萬元,。

(2)呆(壞)賬總額：

年度呆(壞)賬總額控制在資金總額的以內(nèi)，按年度可用資金15000萬元計算,，年度呆(壞)賬總額不得超過75萬元,。 在核心經(jīng)營目標(biāo)中，利潤和呆(壞)賬總額是直接反映公司經(jīng)營質(zhì)量的量化指標(biāo),，也是評價和考核經(jīng)營團(tuán)隊的“核心之核”,。 (二)收入及凈利潤目標(biāo)細(xì)分 收入目標(biāo)分解表

(單位：萬元，人民幣) 分類 項目 年度 目標(biāo) 第一 季度 第二 季度 第三 季度 第四 季度

按責(zé)任中心分解 xxxxxxxx合計進(jìn)度比 100% 累計進(jìn)度比 100% 100%

凈利潤目標(biāo)分解表

(單位：萬元,，人民幣)

分類 項目 年度 第一 第二 第三 第四 目標(biāo) 季度 季度 季度 季度

按責(zé)任中心分解 xxxxxxxx合計進(jìn)度比 100% 累計進(jìn)度 100% 100%

三,、主要經(jīng)營策略

2011年，公司立足xx區(qū)的基礎(chǔ)上,，向主城九區(qū)逐步擴大影響范圍,，擴大實質(zhì)客戶群，大幅提升各項收入,。為此,，公司將2011年確定為“市場拓展年”，在適量投放廣告的基礎(chǔ)上,，充分利用銀行,、工商、稅務(wù)等資源,，建立目標(biāo)客戶群,，有針對性地開展市場營銷、發(fā)展客戶,、爭取業(yè)務(wù),。市場營銷方面，公司將采取下列措施：

1.全公司必須以市場為導(dǎo)向,，以營銷為龍頭開展經(jīng)營和管理活動,。公司制訂各項營銷政策，鼓勵公司全體員工參與營銷工作,。

2.市場營銷部和風(fēng)險管理部必須積極整合各項資源,，在2011年上半年，采取一切措施,，集中精力做好xx區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶群的開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作,。 四、實現(xiàn)目標(biāo)的保障措施 (一)資金保障

為全面完成公司各項預(yù)算,，在公司注冊資金10000萬元基礎(chǔ)上,，計劃于2011年4月初向銀行申請融資5000萬元，同時從5月份開始啟動“委托貸款”業(yè)務(wù)，全年力爭完成萬元的委托貸款業(yè)務(wù),。 (二)人力資源及后勤保障

市場拓展,，人才引進(jìn)起著至關(guān)重要的作用。為此,，必須從以下四個方面做好人力資源管理工作：

1.加快人才引進(jìn)：以公司目標(biāo)責(zé)任為基礎(chǔ),，加快市場營銷部人員的引進(jìn)和補充，確保市場營銷部,、風(fēng)險管理部用人需求;建立人才激勵機制,，保證引進(jìn)人才“進(jìn)得來、用得上,、留得住,、”。

2011年3月底前,，全部緊缺崗位人員應(yīng)該補充齊全;建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃,，在2011年6月31日前完成全部員工的試用期考核及定崗，將應(yīng)淘汰更換人員全部淘汰完畢,，將儲備人才全部引進(jìn)到位,。 2.加強教育訓(xùn)練：建立培訓(xùn)體系，以素質(zhì)培訓(xùn)為核心,，對公司員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，提升員工職業(yè)和經(jīng)營素質(zhì)。

3.建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性,、對內(nèi)具有公平性,、對員工具有激勵性的員工薪酬體系。員工薪酬體系應(yīng)當(dāng)包括員工薪資,、福利,、獎勵在內(nèi)，并在施行中不斷地加以檢討和完善,，各項分配體系將盡最大限度向公司營銷一線傾斜,。

4.建立合理的績效管理體系：按照“有計劃、分步驟,、可量化,、可持續(xù)”的原則，由人力資源部門牽頭,，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ),，建立起工作績效管理體系，按照分級管理,、分層考核的原則。

2011年1月11日起，董事會對總經(jīng)理實施目標(biāo)責(zé)任考核;總經(jīng)理對公司各級管理人員施行考核,?？冃Ч芾肀仨毰c分配體系聯(lián)動推行，以確保目標(biāo)管理切實落實,。 (三)綜合管理保 公司將2011年定義成為未來三年的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)的“管理基礎(chǔ)年”,，高效順暢的管理是公司的核心競爭力。

1.由人力資源部門主導(dǎo),，集合內(nèi)外資源,，自2011年3月1日起，公司推展“建構(gòu)管理體系,，增強公司體質(zhì)”活動,，用6個月時間，建立起包括營銷管理,、風(fēng)險管理,、財務(wù)管理,、綜合管理等在內(nèi)的順暢的、高效的管理體系,。

管理體系的建構(gòu),，必須以“理順脈絡(luò)、提升效率”為目標(biāo),，注重先進(jìn)性與實戰(zhàn)性,、階段性與前瞻性的有機結(jié)合,，為公司將來升級為村鎮(zhèn)銀行時的達(dá)標(biāo)驗收打好基礎(chǔ),。

2.按照分權(quán)管理的原則，由經(jīng)營團(tuán)隊成員負(fù)責(zé),，大力推進(jìn)管理團(tuán)隊建設(shè),、骨干隊伍建設(shè)、經(jīng)營目標(biāo)落實檢討等工作,。 (四)財務(wù)資源保障

2011年,，公司將為市場營銷部門提供優(yōu)勢財務(wù)資源,，在廣告、人力,、費用,、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時,，財務(wù)部門必須從下列三個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度：

1.增收節(jié)支,，嚴(yán)格預(yù)算管理，財務(wù)部在實施全面預(yù)算的基礎(chǔ)上,，財務(wù)部重點加強各項費用支出的合理性審核,，嚴(yán)格預(yù)算管理和檢查，盡最大努力節(jié)約各項支出; 2.健全財務(wù)管理體系：財務(wù)部必須積極參與“建構(gòu)管理體系,，增強管理體質(zhì)”活動,。

理順、健全財務(wù)管理體系,，重點關(guān)注市場營銷活動背后的財務(wù)信息流,，及時清收應(yīng)收利息費用，關(guān)注貸款貸后檢查,，為公司高層決策提供信息,。

3、制定合理的稅收籌劃方案,，按時交納各項稅費,，有效降低企業(yè)涉稅風(fēng)險。 (五)組織管理保障

1.由董事長負(fù)責(zé),，與總經(jīng)理簽定《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》,，總經(jīng)理與公司各級經(jīng)營管理團(tuán)隊簽定《20經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，明確各部門的目標(biāo),、責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)利,。

2.由各部長負(fù)責(zé)，于2011年2月28日前,，對各項目標(biāo)進(jìn)行層層分解,，制定可行性方案和年度工作計劃。

3.由財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),，2011年2月20日前,，編制《2011年度財務(wù)預(yù)算》，明確全年各項成本費用控制目標(biāo),，制定月度,、季度、年度預(yù)算執(zhí)行檢查計劃,，明確責(zé)任和獎懲事項,，并每月組織檢討和通報等工作,。

4.由市場營銷部部長負(fù)責(zé)，組織每月/季 “經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成總結(jié)會”,，總結(jié)成果,，檢討差距，研擬對策,，跟進(jìn)結(jié)果。 五,、總體要求

公司高層清醒地認(rèn)識到：2011年的經(jīng)營目標(biāo),，是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎(chǔ)上制定的，是一個充滿機遇和機會的計劃,，也是一個具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險的計劃;要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實,，需要全體員工的共同努力。 (一)更新觀念,，創(chuàng)新管理

公司認(rèn)為,，要達(dá)成2011年的經(jīng)營目標(biāo)，首先要更新觀念,，各級干部和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊,、得過且過、小步前進(jìn),、等米下鍋”的思想觀念,，應(yīng)該以宏觀的立場，樹立“行業(yè)爭先,、三年升級”的目標(biāo)意識,。

“行業(yè)洗牌、不進(jìn)則退”的危機意識和“發(fā)展公司,、分享成果”的捆綁意識,，在市場營銷創(chuàng)新、貸款產(chǎn)品創(chuàng)新,、財務(wù)管理創(chuàng)新等方面,，創(chuàng)新經(jīng)營思維、創(chuàng)新管理模式,，為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度奠定良好的基礎(chǔ),。 (二)切實負(fù)責(zé)，重在行動

計劃要怎么定制篇

一,、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我將重點投入到養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣中,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的積極態(tài)度,，使他們建立初步的學(xué)習(xí)英語的自信心;培養(yǎng)學(xué)生一定的語感和良好的語音,、語調(diào)基礎(chǔ),，使他們形成初步運用英語進(jìn)行簡單日常交流和書寫，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),。

二,、教學(xué)要求和目標(biāo)

1、使學(xué)生獲得一些英語的感性知識,，激發(fā)學(xué)習(xí)英語的興趣,，培養(yǎng)他們英語學(xué)習(xí)的積極態(tài)度。掌握基本的英語交際用語,，培養(yǎng)學(xué)生初步運用英語進(jìn)行交際的能力,。

2、培養(yǎng)學(xué)生一定的語感,，打下良好的語音,、語調(diào)和書寫基礎(chǔ)。

3,、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的自覺性,，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

4,、掌握基本英語交際用語,，使他們形成初步用英語進(jìn)行簡單日常交流的能力。

5,、遵循英語教學(xué)規(guī)律,，寓思想教育于語言教學(xué)之中，促進(jìn)學(xué)生良好品德的形成,。適時介紹中外文化差異,，盡力使學(xué)生感興趣。培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,，努力為學(xué)生的終身發(fā)展奠定語言基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ),，并為進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

6,、在學(xué)習(xí)課本知識的同時,，加強英語知識的拓展、延伸,、加深,。

三、教學(xué)重點難點

1,、能按四會與三會要求掌握所學(xué)單詞,。

2、能按四會要求掌握所學(xué)句型,。

3,、能在情景中熟練的運用所學(xué)的四會句子,。

4、能在圖片,、手勢,、情景等非語言的提示下，聽懂清晰的話語與錄音,。

5,、培養(yǎng)良好的書寫習(xí)慣，能做到書寫整潔,、規(guī)范,。

難點：

掌握基本英語交際用語，培養(yǎng)學(xué)生對英語的觀察,、記憶、思維,、想象和創(chuàng)造能力,。培養(yǎng)學(xué)生預(yù)習(xí)的習(xí)慣，能夠把不懂的詞標(biāo)記出來,。在課堂能夠認(rèn)真聽講隨時記筆記,。

四、方法措施

1,、認(rèn)真?zhèn)湔n,，鉆研教材，進(jìn)行課堂的有效教學(xué),，提高課堂效率,，做到當(dāng)堂內(nèi)容當(dāng)堂掌握。

2,、創(chuàng)新運用各種不同英語教學(xué)法來輔助教學(xué),，如：情景教學(xué)法、直接教學(xué)法和全身反應(yīng)法,，并開展一些有趣的活動,、游戲讓學(xué)生在輕松的氛圍中學(xué)習(xí)英語。

3,、創(chuàng)設(shè)英語情景和環(huán)境,，使學(xué)生們在一定的英語語言環(huán)境里習(xí)得“第二語言”。做到“生活中有英語,，英語中有生活”,。

4、鼓勵學(xué)生大膽說英語,，肯定他們的進(jìn)步(尤其是英語基礎(chǔ)不好的學(xué)生),，樹立學(xué)生的信心,，培養(yǎng)學(xué)生朗讀和書寫的習(xí)慣。

5,、注重教材的靈活性和可操作性,，以滿足不同層次的學(xué)生的需求。幫助英語基礎(chǔ)不好的學(xué)生,，提升英語基礎(chǔ)好的學(xué)生,。

6、多教授chant和歌謠或小故事等促進(jìn)學(xué)生多單詞和句型的記憶,。充分利用教科書中的課文創(chuàng)設(shè)栩栩如生的情景,，如打電話、購物,、生日聚會,、野餐、旅游,、問路,、看病等，為學(xué)生提供使用英語進(jìn)行交流的機會,。

7,、鼓勵后進(jìn)生。我們英語老師最頭痛的是后進(jìn)生隊伍越來越壯大,，因此我們要鼓勵后進(jìn)生,，善待后進(jìn)生，糾正后進(jìn)生的錯誤觀念,，讓他們知道自己能行,，鼓勵他們?nèi)プ非蟆Ｔ谡n堂上,，要多用鼓勵性的語言,，要掌握評價的藝術(shù)，保護(hù)后進(jìn)生的自尊心,，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點與長處,，讓他們盡情發(fā)揮。教師要耐心幫助他們,，以自身的人格魅力去影響和感化他們,，從而提高教學(xué)質(zhì)量。

計劃要怎么定制篇

一,、積極發(fā)揮社區(qū)黨組織的核心作用,。

1、宣傳、貫徹執(zhí)行黨各項方針政策,，深入貫徹落實黨的__大精神和區(qū)黨代會提出的加強黨建工作的各項任務(wù),。在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展社會主義三個文明的建設(shè),，在社區(qū)中著重抓好愛國主義,、集體主義和社會主義思想建設(shè)。

3,、加強黨建工作,，使黨員走在社區(qū)創(chuàng)建的前沿，繼續(xù)開展黨員一人一崗活動和黨員責(zé)任區(qū)制度,，做好社區(qū)困難居民幫困,、助困工作，把黨的溫暖送到千家萬戶,。

二,、加強黨員的教育管理。

1,、以學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神為主線,，結(jié)合學(xué)習(xí)馬列主義、__想和__論,，加強對黨員隊伍的思想政治教育。提高黨員的馬克思主義理論素養(yǎng),。

2,、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨員活動,。并把每月的第一個星期三定為黨員活動日,，使黨的活動為社區(qū)居民所需要，為群眾所支持,，為黨員所歡迎,。

3、每年至少二次有針對性,、時事性對黨員進(jìn)行培訓(xùn),。今年，我們以黨的__大為主線,，全面落實區(qū)黨代會提出的加強黨建工作的各項任務(wù),。

4、繼續(xù)做好黨員的民主評議制度,。加強對黨員的監(jiān)督,，對不合格黨員要落實責(zé)任人，做好幫教工作，并做好黨費收繳工作,。

5,、發(fā)揚黨員全心全意為人民服務(wù)的思想。關(guān)心年老,、體弱和生活有困難的黨員,，及時上門進(jìn)行慰問，排憂解難,。并開展黨員助殘,、扶貧活動。樹立___吃苦在前,，享樂在后_的共產(chǎn)主義精神,。

6、做好組織發(fā)展工作,，吸收優(yōu)秀群眾加入黨組織,，使我黨永保活力,。

三,、落實各項規(guī)章制度。

1,、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則,，重大事情集體討論決定，充分發(fā)揚民主,。發(fā)揮集體的作用和智慧,。

2、健全_三會一課_制,，定期召開支委會,、支部會和小組會。黨課年不少于四次,。

3,、開辟黨員責(zé)任區(qū)，健全黨員聯(lián)系戶,，有黨員的墻門黨員和小組長一起管理,。

4、每年一次民主評議會,，對黨員進(jìn)行考核,，半年一次民主生活會。

計劃要怎么定制篇

校園里白天里的精彩主要集中在各個教室,，由老師的精彩演講展示,。而校園夜晚的精彩除了各類學(xué)生活動之外,，還有我們即將籌建的酒吧。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了市場的繁榮,，在喧鬧的市區(qū)里那些燈紅酒綠的酒吧并不少見,。但是在校園內(nèi)，擁有一些校園氛圍的酒吧幾乎不存在,。時代在變化,，我們的觀念也應(yīng)該與時俱進(jìn)。傳統(tǒng)觀念里,，酒吧是不適合學(xué)生進(jìn)入的,，但目前的情況是很多學(xué)生擁有在酒吧消費的欲望。因此我們的創(chuàng)業(yè)陣地主要在校園內(nèi),。如果校園里現(xiàn)在有這樣一個地方：在那里有著濃厚的校園文化氛圍,，你可以一邊品嘗著濃郁的咖啡或雞尾酒，一邊欣賞著現(xiàn)在最流行的音樂,?？Х鹊南阄痘旌现袃?yōu)美的旋律，你很難分清,，哪一個更為醇厚,，哪一個更使你心靜。而且身邊的人同你有著類似的經(jīng)歷,，類似的愛好,，類似的品味，類似的追求,，這樣一個為你精心設(shè)計的地方,，難道你不會為之心動嗎？

與目前已存的大部分一般酒吧所不同的是,，我們的校園酒吧坐落在校園內(nèi),，主要顧客群體也是喜歡酒吧文化的單身男女或者情侶,，而且環(huán)境絕對一流,，我們的競爭優(yōu)勢會在后面的篇幅中詳細(xì)介紹。

一般來說,，這個行業(yè)的競爭關(guān)鍵在于營造的氛圍,，是不是有適合目標(biāo)顧客群要求的環(huán)境氛圍、富有特色的活動項目設(shè)置以及良好的服務(wù)質(zhì)量等等,。我們的酒吧設(shè)在校園內(nèi),，這里有相對較為集中的我們的目標(biāo)顧客群，而且地價相對鬧區(qū)便宜不少,。我們酒吧是圍繞著顧客興趣設(shè)計的,，其幽雅的環(huán)境氛圍和經(jīng)驗豐富的經(jīng)營管理人員將使酒吧的服務(wù)超過其他主要競爭對手。

本酒吧的創(chuàng)建前期需要，將主要采取三種手段進(jìn)行融資：一是系院的資本投入,，這部分資金應(yīng)該在總資本中占有優(yōu)勢比例,，只有這樣才能確保所有權(quán)的歸屬。第二部分是酒吧憑借其競爭優(yōu)勢吸引的外部投資,，酒吧熱烈歡迎對經(jīng)營酒吧有強烈興趣的投資者與我們共同創(chuàng)業(yè),。最后一部分是銀行或其他金融機構(gòu)的貸款融資，隨著國家金融體制的改革和銀行業(yè)務(wù)的寬泛化,，借貸資金的獲取將更加便利,。這萬將用于室內(nèi)裝潢、前期宣傳,、購置存貨和相關(guān)人員的培訓(xùn)費用還有流動資金等項目,。這一部分將在后邊的財務(wù)分析中具體闡述。

經(jīng)理人介紹

朱峰,，現(xiàn)年21歲,，河南商業(yè)高等專科學(xué)校餐飲專業(yè)在讀,。成績優(yōu)秀?，F(xiàn)任班長，管理和組織才能突出,，業(yè)余愛好營養(yǎng)學(xué),、健康、護(hù)理等方面,。主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)各經(jīng)理人員,，起總體的監(jiān)督和管理作用，主管酒吧的經(jīng)營策略和方向,。

曹志鵬先生,，現(xiàn)年21歲，河南商業(yè)高等?？茖W(xué)校酒店管理專業(yè)在讀,。有豐富的兼職經(jīng)驗，做過較多的促銷廣告宣傳,！他將根據(jù)酒吧的風(fēng)格,，制定出符合市場和顧客群需求的活動項目，并負(fù)責(zé)廣告和宣傳業(yè)務(wù),。

海真真小姐,，現(xiàn)年20歲，河南商業(yè)高等?？茖W(xué)校酒店管理專業(yè)在讀,。專業(yè)課成績優(yōu)秀,，對財會方面的知識有較多涉獵，有較強的財務(wù)分析能力,。對酒吧的財務(wù)情況進(jìn)行分析,。

王歡先生，現(xiàn)年20歲,，河南商業(yè)高等?？茖W(xué)校酒店管理專業(yè)在讀。喜好研究各地小吃及西點的制作,，對娛樂場所的食品消費情況有一定了解,。他負(fù)責(zé)酒吧所有服務(wù)人員（調(diào)酒師、面點師,、服務(wù)生,、保安等）的聘用以及管理，同時負(fù)責(zé)制訂服務(wù)人員的獎懲措施,。

李霖先生,，現(xiàn)年21歲，河南商業(yè)高等?？茖W(xué)校酒店管理專業(yè),，在讀。參與過大量的市場調(diào)研活動,，善于溝通,。他將負(fù)責(zé)酒吧經(jīng)營過程中所有的低值易耗品以及所有酒水和食品原料的采購。

酒吧的經(jīng)理人員意識到自身缺乏某些經(jīng)營所必需的專長,，為了彌補這種缺失,，結(jié)合酒吧自身規(guī)模的情況，經(jīng)理人員決定與本學(xué)校的一名資深管理學(xué)教師簽訂長期合同作為本酒吧的法律顧問,。他將對酒吧的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗和技巧,。

五位創(chuàng)始人每月工資按當(dāng)月收入除去開支和稅收，以及企業(yè)的留存收益和公積金,，余下的凈利潤以經(jīng)理人出資額所占比例為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,。

臨時鐘點工的薪金根據(jù)市場而定，現(xiàn)在8元每小時,。

外部投資人根據(jù)酒吧經(jīng)營狀況,，以一年為經(jīng)營周期進(jìn)行分紅,。

提供貸款的金融機構(gòu)將按照規(guī)定,，定期得到本金和利息的償付。

酒吧行業(yè)的市場分割最重要的是其環(huán)境,，因此營造一種良好的環(huán)境氛圍對于一個好的酒吧十分重要,。酒吧對于大多數(shù)同學(xué)來說并不陌生,，但是校園酒吧作為一種新興的酒吧形式必將對青春期的少男少女有巨大的吸引力。所以,，我們校園酒吧的潛在消費者很多,。當(dāng)?shù)谝慌櫩托纬芍螅ㄟ^他們的影響,，我們的顧客將會不斷增長,。首先，由于學(xué)城周圍酒吧服務(wù)

場所較少,，所以經(jīng)營酒吧的市場較廣闊,，有較多的潛在顧客。其次,，在校大學(xué)生的生活費較充裕,，有一定的經(jīng)濟(jì)能力去酒吧消費。學(xué)校情侶多,，但是缺少一種舒適的約會環(huán)境,。我們可以把實訓(xùn)室走廊好好裝修以吸引他們的光臨。最后,，當(dāng)有同學(xué)聚會或生日派對時,，我們可以提供場所供他們娛樂。

1）五名負(fù)責(zé)人輪流值班,，每人值班一次一周,，每天值班服務(wù)人員三名。實行責(zé)任制管理,。

2）每周周一上午開例會,。總結(jié)上周工作及下周的工作交接與安排,。宣布懲罰與獎勵的結(jié)果,。

3）實行懲罰激勵措施。工作表現(xiàn)突出,，業(yè)績較好的員工將實行物質(zhì)獎勵,。員工的提成與業(yè)績掛鉤。

競爭優(yōu)勢

從我們學(xué)校周邊范圍來講,，我們的主要競爭對手是一般酒吧,，茶館，咖啡屋之類休閑場所,。下面我們來分析我們和競爭對手之間競爭和各自的競爭優(yōu)勢：

①一般酒吧：為了滿足新新人類的需要,，酒吧內(nèi)，無論是裝潢還是氛圍無不充斥著光怪陸離,，那種嘈雜喧鬧的氛圍讓人頭昏腦脹,。而在我們的酒吧中,，我們可以根據(jù)顧客的需求播放喜歡的歌曲。各位來酒吧消費的顧客,，在此幽靜的地方,，品著美酒，或私語或回憶,，實乃恬靜生活的首選,！

②咖啡屋：對于那些追求中低檔消費的大學(xué)生來說，學(xué)校外面的咖啡屋雖然裝修豪華,，但是不太符合大學(xué)生消費者的追求,。不如去我們的校園酒吧。沉迷在爵士樂聲之中,，宛若時光倒流,，實在是酒不醉人人自醉。

茶館：經(jīng)過調(diào)查,，我們學(xué)校附近并沒有專門經(jīng)營的茶館,。這對于那些愛好茶藝的同學(xué)來說無疑是一種遺憾。我們的校園酒吧可以提供場所,，為愛好茶藝的同學(xué)服務(wù),。

經(jīng)營時間：9：00——22：00（周一到周五）雙休及假期根據(jù)實際情況而定經(jīng)營策略：跟校園中的一些社團(tuán)建立聯(lián)系，聯(lián)合與他們進(jìn)行一些校園中的活動,。（十佳歌手等活動）邀請校園樂隊,、歌手、舞蹈者在酒吧表演,。提供優(yōu)惠的價格給班級或社團(tuán)進(jìn)行團(tuán)體活動,、

打破傳統(tǒng)的酒吧經(jīng)營理念，每星期固定的時間定位一個主題,，讓顧客每次到酒吧都能有新鮮感,。如：周一古典音樂西元世紀(jì)；周二電影經(jīng)典歌曲故事中的音樂,；周三鄉(xiāng)村音樂得克薩斯之約,；周四流行音樂主流時代；周五舉行派對活動主題各異,；周六舉行校園里的一些活動主題各異,；周日固定派對活動自由日。

特色介紹

特色項目

如何吸引客源對于本酒吧來說相對比較容易,，因為在校園內(nèi)經(jīng)營酒吧本來就是一個新鮮的事物,，加之我們前期所做的大量宣傳，很多人可能會懷著好奇的心情來試一試，那么我們應(yīng)該如何利用他們來“試一試”的時機來留住他們的心呢,？

本酒吧以時尚為主，音樂選取流行音樂或邀請學(xué)校有才藝的同學(xué)現(xiàn)場表演,。我們還在酒吧內(nèi)放置ktv設(shè)備,，為那些喜歡唱歌的同學(xué)，們提供條件,。

服務(wù)人員

由于酒吧前期需要創(chuàng)出良好的聲譽而且前期經(jīng)費有限,，我們幾個主創(chuàng)人員將親自為顧客們服務(wù)，這也可以算做我們的特色服務(wù)之一,。因為創(chuàng)業(yè)者都是旅游管理系各專業(yè)優(yōu)秀同學(xué),，交際能力不會遜色于一般服務(wù)員。本酒吧還擬請四位服務(wù)生左右,，對于服務(wù)生,，要求18歲以上，在校大學(xué)生有良好的交際能力和服務(wù)能力,。

飲食特色

在我們的酒吧中,，食品是一大特色。我們的食品能做到營養(yǎng)健康,、絕對正宗,、貨真價實。在一般的酒吧中,，經(jīng)營者往往不注重食品的經(jīng)營,，而且做不到物有所值，但是在校園酒吧里,，我們邀請食品系同學(xué)為顧客提供食品營養(yǎng)方面的的服務(wù),，努力做到正宗，地道,，貨真價實,，讓顧客滿意。

酒水飲料方面也以健康為主,，洋酒自然是主角,，但是同樣的洋酒我們能調(diào)出不同的特色，保持口感的同時,，適當(dāng)降低酒精濃度,。我們拒絕出售高酒精度的飲料，取而代之的是我們自行調(diào)配的果酒,。同時我們還提供各種非酒精類的鮮榨果汁系列,。

鑒于酒吧內(nèi)會以大學(xué)生為主，所以我們的飲食方面更加注意健康安全。我們將聘用優(yōu)秀的調(diào)酒師（專業(yè)教師）,，調(diào)酒師不僅能夠調(diào)出各式各樣的美酒而且要能夠注重健康因素,。

我們提供包場服務(wù)，對于那些舉行大型聚會及集體娛樂活動的同學(xué),，我們將整體外包,，這是我們強大的競爭力的體現(xiàn)。

一個好的酒吧,，就是一種文化,。在那里，也許只是一杯小酌,，幾句閑聊,，也會被濃濃的文化氣息所感染所陶醉，即便離去以后,，也會把我們的酒吧銘記于心,，因為在這里，不單單是品嘗美酒食更重要的是——讓同學(xué)們尋覓到了心靈的棲息地,。

這是我們校園酒吧所追求的目標(biāo)和主題,，為實現(xiàn)這個主題，我們將制定一系列的營銷計劃,，具體計劃分為短期策略和長期策略,。

短期策略

一些老的營銷策略我們依然會采用，他們被大部分的企業(yè)作為營銷手段,，都取得了成功為企業(yè)帶來了可觀的回報,，而且屢試不爽，我們采用如下兩種策略

①班級宣傳是我們在校同學(xué)傳遞信息的一種經(jīng)濟(jì)有效的方法之一,。這種方式也會取得最直接的效果,。

②學(xué)校廣播站學(xué)校內(nèi)的宣傳欄這些廣告相對于其他廣告具有價格低廉的優(yōu)勢。

我們會請專業(yè)的設(shè)計人員為我們精心設(shè)計能夠鮮明表達(dá)酒吧主題的條幅,，因為條幅面積較小,，所以主要以文字為主而且具備新意，要能夠吸引人們的眼球,，我們將會親自監(jiān)督確保條幅符合我們的設(shè)計要求,。滾動屏幕面積較大所以我們擬將本酒吧的文化內(nèi)涵以及特色融于畫中并配合以突出主題的文字。

長期策略

在下雨天或陽光暴曬的日子里,，我們酒吧將推出這一長期宣傳策略,。在校內(nèi)人流量多的道路或者超市等人口相對“愛心傘”密集的場所，準(zhǔn)備印有我們酒吧宣傳圖片的雨傘,，免費提供給行人使用,，使用完畢后可退還于酒吧。在幫助行人解決了燃眉之急的同時，又很好的起到了宣傳酒吧的廣告效應(yīng),。

我們將通過以上兩類營銷手段提高知名度,，在經(jīng)營過程中，我們還會根據(jù)不同的時期不同的變化設(shè)計不同的營銷手段,，促使本酒吧不斷繁榮,。

計劃要怎么定制篇

公司業(yè)務(wù)流程作為公司組織內(nèi)部人員一種規(guī)范的做事方式，不僅會體現(xiàn)公司的形象和價值觀念,，而且更重要的是還會決定性地影響公司組織運行的效率和效益,，做事方式不當(dāng),，就不能指望有什么效率和效益,。而這種做事方式，既包括做事的方向——流程結(jié)構(gòu)是否合理,，員工做的事是否是公司發(fā)展必須做的事,，而且還包括做事的方法——流程活動是否合理，員工做事的方法是否有充分高的效率,，并且還包括做事的態(tài)度——流程責(zé)任是否明確,，員工是不是以一種負(fù)責(zé)的態(tài)度來做事。

公司業(yè)務(wù)流程管理也對應(yīng)包括這三個方面的內(nèi)容：

流程結(jié)構(gòu)管理,，讓每一個員工都只做正確的事,，使所做的每一件事都能為公司帶來價值增值，實現(xiàn)充分大的效益;

流程活動管理,，讓每一個員工都只正確地做事,，使其做任何一件事的方法都有充分高的效率，保證從單個活動的角度分析,，都能以相對較少的投入實現(xiàn)充分大的產(chǎn)出;

流程組織管理,，讓每一個員工都積極負(fù)責(zé)地做事，使流程結(jié)構(gòu)管理和流程活動管理的行為要求都不折不扣地得到貫徹落實,，避免沒有效益,、沒有效率的懶散行為發(fā)生。

1,、單位,、部門和崗位角色之間不配合，各行其是,，組織內(nèi)耗嚴(yán)重;

2,、崗位職責(zé)定得過死，都明哲保身,，不求有功,，但求無過，該相互提供援助之手的，都充耳不聞,，視而不見;

3,、崗位工作目標(biāo)模糊，都為了工作而工作,，為了履行職責(zé)而履行職責(zé),，員工有工作努力，卻沒有公司效益的改善和提高;

4,、技術(shù)與管理分家,，有技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新，沒有技術(shù)管理,，脫離市場需要,，為了發(fā)展技術(shù)而發(fā)展技術(shù)，公司技術(shù)先進(jìn),，但發(fā)展落后;

5,、有iso9000質(zhì)量體系的認(rèn)證，沒有體系貫徹的保證,，iso9000認(rèn)證僅僅起一個增加廣告說詞的作用,，產(chǎn)品質(zhì)量低，并且不穩(wěn)定;

6,、對員工的管理,，重責(zé)任追究的秋后算賬，輕過程控制的即時協(xié)調(diào),，造成損失最終仍得主要由公司背著;

7,、缺少必要的營銷整合，營銷策略彼此不協(xié)調(diào),，營銷渠道相互擠壓,，營銷費用率不低，但市場份額增長不大,，甚至出現(xiàn)負(fù)增長;

8,、忽視客戶關(guān)系管理，客戶進(jìn)門是親家,，出門就成了冤家,，開拓一個新市場，丟了一片舊市場;

9,、品牌創(chuàng)建思路不當(dāng),，只是謀求知名度，對美譽度沒有必要的關(guān)注,，市場開拓過分依賴于廣告,，有大額的廣告投入,，沒有穩(wěn)定的市場份額提升;

10、官本位意識嚴(yán)重,，等級觀念盛行,，管理人員習(xí)慣于高高在上的發(fā)號施令，管理人員與被管理者之間對立,，矛盾重重,。

1、開展教育培訓(xùn),，讓公司員工從上到下,，廣泛形成按業(yè)務(wù)流程組織公司運行的意識，并全面掌握業(yè)務(wù)流程管理的技術(shù);

2,、淡化等級控制觀念,，用業(yè)務(wù)流程管理取代等級控制管理，以強化過程控制,，強化公司組織運行活動的效率和效益管理;

3,、對照公司組織運行的97個基元子流程的內(nèi)容,，梳理規(guī)范公司的業(yè)務(wù)流程,，并繪制流程圖;

4、分析確定不同流程之間的關(guān)系,，理清公司業(yè)務(wù)流程的結(jié)構(gòu),，以保證每一個人都做正確的事，每一件事都能為公司創(chuàng)造出充分大的效益;

5,、分析確定每一個流程的每一個環(huán)節(jié)的活動,，并制定保障其不斷優(yōu)化發(fā)展的管理制度，以使每一個人都正確地做事,，保證做事的效率;

6,、分析確定不同流程之間的銜接關(guān)系，以使每一個流程及其活動的承擔(dān)人都嚴(yán)格地按照流程接口的要求,，完成流程活動,，保證每一個人都負(fù)責(zé)地做事。

1.公司運行97個子流程的流程圖;

2.公司運行97個子流程的說明文件;

3.公司業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整管理制度;

4.公司業(yè)務(wù)流程活動的優(yōu)化調(diào)整管理制度;

5.流程接口銜接管理規(guī)范,。

1,、組織教育培訓(xùn)，讓公司員工從上到下,，廣泛形成按業(yè)務(wù)流程組織公司運行的意識,，全面掌握業(yè)務(wù)流程管理的技術(shù);

2、討論確定公司運行按業(yè)務(wù)流程組織的思路,，改變等級控制管理的僵化思想;

3,、對公司現(xiàn)行做事方式進(jìn)行流程分析,，按原貌勾畫公司組織運行的流程圖;

4、對照流程管理的思路分析找出公司現(xiàn)行做事方式的效率和效益損失;

5,、對照公司組織運行的97個基元子流程的內(nèi)容和規(guī)范要求,，梳理規(guī)范公司的業(yè)務(wù)流程;

6、分析確定不同流程之間的關(guān)系,，理清公司業(yè)務(wù)流程的結(jié)構(gòu),，以保證每一個人都做正確的事，每一件事都能為公司創(chuàng)造出充分大的效益;

7,、分析確定每一個流程的每一個環(huán)節(jié)的活動,，并制定保障其不斷優(yōu)化發(fā)展的管理制度，以使每一個人都正確地做事,，保證做事的效率;

8,、分析確定不同流程之間的銜接關(guān)系，以使每一個流程及其活動的承擔(dān)人都嚴(yán)格地按照流程接口的要求,，完成流程活動,，保證每一個人都負(fù)責(zé)地做事;

9、規(guī)范業(yè)務(wù)流程的設(shè)計,，并繪制流程圖;

10,、整理匯總流程管理的系統(tǒng)文件。

1,、由委托方(以下簡稱甲方)和(以下簡稱乙方)雙方共同組成項目組,，甲方董事長或總經(jīng)理擔(dān)任項目組長，企管部部長或相關(guān)職能部門主管擔(dān)任常務(wù)副組長,，乙方選派專家擔(dān)任副組長;

2,、甲方須配備x個工作人員，承擔(dān)一些輔助性工作,，其條件是大專以上文化程度,，具有公司管理方面的基礎(chǔ)知識，能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作;

3,、項目組在項目組長和副組長共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合,，并按項目進(jìn)程要求按時按質(zhì)完成;

4,、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作，交通費,、食宿費由甲方承擔(dān),，食宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級賓館標(biāo)準(zhǔn);

5、為了降低甲方項目投入成本,，凡是不需要在甲方工作地完成的工作,，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成,。

1、咨詢費用收取標(biāo)準(zhǔn),。

咨詢服務(wù)收費行內(nèi)通行的作法是,，按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標(biāo)準(zhǔn)為1500元(人民幣)/專家工作小時,，或12000元(人民幣)/專家工作日,。亦可協(xié)商打包確定。

2,、咨詢費支付辦法,。

咨詢費按比例，分期支付,。一般情況是分兩期,，按5：5支付。項目首期付款到乙方賬戶之后,，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動項目,。第二其付款在其項目進(jìn)行到一半時支付。