為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇一

20xx年,，全區(qū)勞務(wù)品牌項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)400人,。培訓(xùn)合格率達(dá)90%，出勤率達(dá)95%,，就業(yè)率達(dá)80%以上,。

一是對(duì)新成長(zhǎng)的勞動(dòng)力（初、高中未升學(xué)人員）和失去工作返鄉(xiāng)的農(nóng)民工,；二是區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員,；三是失業(yè)人員（包括參加失業(yè)登記的大學(xué)畢業(yè)生、留在城里的失地農(nóng)民工）針對(duì)個(gè)人實(shí)際情況和用工需求開(kāi)展中短期的職業(yè)技能培訓(xùn),。

（一）邀請(qǐng)招標(biāo),。由區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室組織邀請(qǐng)招投標(biāo)，于7月30前刊登招標(biāo)公告,，對(duì)參與投標(biāo)的各類(lèi)職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（具有培訓(xùn)資格）篩選擇優(yōu),，在評(píng)標(biāo)會(huì)上綜合核定各中標(biāo)機(jī)構(gòu)承擔(dān)20xx年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)。

（二）操作辦法

1,、參與招投標(biāo)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)范圍及條件

范圍：凡經(jīng)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局和區(qū)財(cái)政局共同認(rèn)定的區(qū)內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。

①年培訓(xùn)（教學(xué)）規(guī)模應(yīng)不低于500人。

②有與技能培訓(xùn)工種,、人數(shù)相適應(yīng)的培訓(xùn)場(chǎng)所和辦公用房,，教學(xué)、實(shí)習(xí),、實(shí)驗(yàn)設(shè)施和設(shè)備,，有充足的學(xué)習(xí)工位。

③配備有專職校長(zhǎng)與教學(xué)管理人員,，有從事職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)的相關(guān)人員,，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具有財(cái)會(huì)人員資格證書(shū)；配備有與技能培訓(xùn)相適應(yīng),、結(jié)構(gòu)合理的專兼職教師隊(duì)伍,。

④具有與技能培訓(xùn)專業(yè)（職業(yè)、工種）相對(duì)應(yīng)的教學(xué)（培訓(xùn)）計(jì)劃,、大綱和教材,。

⑤建立有包括辦學(xué)章程與發(fā)展規(guī)劃,、教學(xué)管理、教師管理,、學(xué)生管理,、財(cái)務(wù)及衛(wèi)生安全管理、設(shè)備管理等各項(xiàng)管理制度,。

2,、參訓(xùn)對(duì)象

法定勞動(dòng)年齡，自愿參加勞務(wù)品牌培訓(xùn)的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者,。

3,、投標(biāo)程序

（1）符合品牌培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可向我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室提交與基礎(chǔ)條件相符的相關(guān)證明和資料,。

（2）區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提交的資料進(jìn)行復(fù)核認(rèn)定,；

（3）經(jīng)復(fù)核、認(rèn)定符合培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可向勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室提出勞務(wù)品牌培訓(xùn)招投標(biāo)要求,，并提交與招投標(biāo)相符的各類(lèi)資料,；在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室投標(biāo)；投標(biāo)書(shū)遞交7份（其中正本1份,，副本6份）,，遞交的投標(biāo)書(shū)在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒，于具體公告日后的10天內(nèi)交勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室,。

（4）區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室將于投標(biāo)結(jié)束的5天內(nèi)邀請(qǐng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和專家,，組成評(píng)審小組，采取集體評(píng)議方式對(duì)投標(biāo)的單位進(jìn)行評(píng)審,，確定各單位中標(biāo)情況,，并將評(píng)標(biāo)結(jié)果書(shū)面通知中標(biāo)單位，中標(biāo)單位在三日內(nèi)交繳履約保證金并簽訂培訓(xùn)協(xié)議,。

（5）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)中標(biāo)的勞務(wù)品牌培訓(xùn)專業(yè)（職業(yè),、工種）和人數(shù)，組織符合參訓(xùn)對(duì)象條件的人員進(jìn)行培訓(xùn),；在每期培訓(xùn)班開(kāi)班時(shí)必須書(shū)面請(qǐng)示（附參訓(xùn)人員詳細(xì)花名冊(cè)）,，由培訓(xùn)驗(yàn)收監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行復(fù)核后方可開(kāi)班。

4,、驗(yàn)收程序

（1）在培訓(xùn)結(jié)束前3日內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室書(shū)面申請(qǐng),，由區(qū)勞務(wù)辦公室,、培訓(xùn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考試考核,。對(duì)需要進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的，試卷必須從國(guó)家職業(yè)技能鑒定試題庫(kù)中提取,，否則考試無(wú)效,?？荚嚭细衤蔬_(dá)到90%以上的，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才有資格申請(qǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼,。

5,、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

該項(xiàng)目培訓(xùn)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為500元/人執(zhí)行。

（一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，做好宣傳發(fā)動(dòng),。要繼續(xù)發(fā)揮區(qū)勞務(wù)辦開(kāi)發(fā)辦公室的協(xié)調(diào)作用，充分調(diào)人社,、財(cái)政,、就業(yè)等部門(mén)的積極性，切實(shí)履行職能職責(zé),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)的監(jiān)管，加強(qiáng)綜合管理,，建立由培訓(xùn),、監(jiān)督、就業(yè)等工作的協(xié)調(diào)機(jī)制,，研究制定政策,，提高好銜接工作，并精心組織實(shí)施,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。要圍繞技能就業(yè)培訓(xùn)的主題，加大技能就業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)施的宣傳力度,，努力擴(kuò)大技能就業(yè)培訓(xùn)的社會(huì)影響,，形成全社會(huì)關(guān)注和支持技能就業(yè)培訓(xùn)的良好氛圍，推動(dòng)勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目工作的順利開(kāi)展,。抓好一批技能就業(yè)培訓(xùn)學(xué)員典型,，樹(shù)立樣板，用致富學(xué)員事跡進(jìn)一步激發(fā)廣大城鄉(xiāng)勞動(dòng)力參加培訓(xùn)和外出務(wù)工的積極性,。

（二）嚴(yán)格項(xiàng)目管理,，公開(kāi)招投標(biāo)。繼續(xù)實(shí)行培訓(xùn)項(xiàng)目管理,，公開(kāi)進(jìn)行勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目招投標(biāo),。要分別根據(jù)本級(jí)所承擔(dān)的農(nóng)民工培訓(xùn)任務(wù)，確定分布合理的培訓(xùn)工種,，嚴(yán)格按照招投標(biāo)要求規(guī)范操作,，在招投標(biāo)過(guò)程中，勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室要繼續(xù)邀請(qǐng)紀(jì)委（監(jiān)察局）,、招標(biāo)辦等有關(guān)單位的相關(guān)人員對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督,，要強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督和效果評(píng)估,。要現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取人員組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，獨(dú)立評(píng)標(biāo),，新聞媒體參與并追蹤報(bào)道,，確保招投標(biāo)的公正、公開(kāi),、公平,。

（三）注重績(jī)效考核。要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)品牌培訓(xùn)的督導(dǎo)檢查,，對(duì)承擔(dān)勞務(wù)品牌培訓(xùn)任務(wù)的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持實(shí)名制和動(dòng)態(tài)管理,，必須建立學(xué)員基本情況、培訓(xùn)情況及就業(yè)情況等方面內(nèi)容的臺(tái)帳,，嚴(yán)格按培訓(xùn)要求進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作,，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。注重將培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤,，加強(qiáng)培訓(xùn)效益評(píng)估,，通過(guò)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性,、實(shí)用性和有效性,。每月及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展情況，做好半年,、年終工作自查總結(jié),。同時(shí)要按照工作的目標(biāo)任務(wù)及要求，對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作的實(shí)際效果作出評(píng)估,，并予以通報(bào),，確保農(nóng)村就業(yè)培訓(xùn)順利實(shí)施、取得實(shí)效,。

（四）監(jiān)督管理,。中標(biāo)單位必須按照項(xiàng)目管理要求，根據(jù)所中標(biāo)的培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施培訓(xùn),，并隨時(shí)接受項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)督,，切實(shí)規(guī)范培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇二

項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目實(shí)施方案

年末歲初,，新一輪的政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織公共服務(wù)項(xiàng)目的答辯會(huì)在各街道和相關(guān)部門(mén)相繼舉行。項(xiàng)目答辯會(huì)是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)方提出項(xiàng)目需求,，項(xiàng)目要求,，承接的社會(huì)組織詳實(shí)地、具體地介紹實(shí)施方案，通過(guò)街道或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家針對(duì)性提問(wèn),，社會(huì)組織做出合乎實(shí)際,、合乎邏輯,、合乎要求的解答,，確定是否由該組織來(lái)承接的一個(gè)公開(kāi)透明的，了解,、說(shuō)明的過(guò)程,。答辯會(huì)可以防止主觀臆斷，暗箱操作,，同時(shí)也使購(gòu)買(mǎi)方對(duì)社會(huì)組織具體承接項(xiàng)目的能力,、實(shí)施的步驟、方案的可行有一個(gè)全面,、直接,、深入地了解?？梢哉f(shuō)答辯會(huì)是一種雙向了解,、也是社會(huì)組織展示自身，爭(zhēng)取項(xiàng)目的比較好的形式,。

各街道和有關(guān)部門(mén)對(duì)答辯會(huì)都十分重視,。街道和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)親自參加，聽(tīng)取社會(huì)組織項(xiàng)目實(shí)施方案的介紹,，提出指導(dǎo)意見(jiàn),，有關(guān)專家從專業(yè)的角度對(duì)方案需要完善和改進(jìn)之處提出針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。答辯會(huì)起到了展示自我,，闡述方案,，聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)方案的作用,。但是,，在答辯會(huì)中也發(fā)現(xiàn)一些社會(huì)組織由于對(duì)這一做法的不了解,，準(zhǔn)備不充分，存在以下一些問(wèn)題，需要引起注意,，亟待改進(jìn)。

一,、個(gè)別社會(huì)組織不提交項(xiàng)目實(shí)施方案或提交的方案要素不全,，制作粗糙、簡(jiǎn)單,，或?qū)①?gòu)買(mǎi)方的項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的項(xiàng)目要求全盤(pán)照搬,，不加細(xì)化，明顯缺乏項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備,。有的方案只是活動(dòng)的堆砌,，預(yù)期目標(biāo)模糊不清,。

二、一些已實(shí)施多年的項(xiàng)目,，方案老套歷年雷同,，缺乏新意。

三,、有的項(xiàng)目的實(shí)施方案沒(méi)有量化指標(biāo),，有的針對(duì)服務(wù)對(duì)象的具體方案沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)和相應(yīng)的措施。

四,、實(shí)施方案的經(jīng)費(fèi)預(yù)算缺乏科學(xué)性,，大量是活動(dòng)費(fèi)用和志愿者補(bǔ)貼。項(xiàng)目人力資源成本欠合理,；培訓(xùn)的課程,、課時(shí)、參加人數(shù),、達(dá)到的要求都沒(méi)有明確表達(dá),。擬承接方的預(yù)算與購(gòu)買(mǎi)方存有較大的差額。

針對(duì)上述存在的問(wèn)題,，筆者認(rèn)為寫(xiě)好項(xiàng)目實(shí)施方案,，真正使方案成為項(xiàng)目的計(jì)劃書(shū)、執(zhí)行書(shū)并指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程,，

必須注意以下幾點(diǎn)：

一,、制定出規(guī)范的項(xiàng)目實(shí)施模板。

規(guī)范,、完整,、可行的項(xiàng)目實(shí)施方案，是取得項(xiàng)目來(lái)源的重要前提,。項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)包括：

（一）社會(huì)組織基本情況：組織名稱,、行業(yè)主管部門(mén)、注冊(cè)地址,、辦公地址,、郵編、法定代表人,、業(yè)務(wù)范圍,、注冊(cè)資金、聯(lián)系人,、電話等基本要素,。

（二）項(xiàng)目基本信息：項(xiàng)目名稱、周期、受益人群,、擬報(bào)預(yù)算金額,。

（三）服務(wù)對(duì)象人群經(jīng)需求調(diào)研后基本數(shù)據(jù)，需求及短板現(xiàn)狀,，項(xiàng)目實(shí)施能產(chǎn)生的結(jié)果及服務(wù)效益,。

（四）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成：項(xiàng)目主管、項(xiàng)目執(zhí)行,、工作人員,、財(cái)務(wù)的`姓名,、職務(wù),、職稱。

（五）同類(lèi)項(xiàng)目業(yè)績(jī)及以往從事類(lèi)似項(xiàng)目的情合作況及成效,。

（六）項(xiàng)目實(shí)施階段分目標(biāo)所開(kāi)展的活動(dòng)的名稱,、時(shí)間、規(guī)范,、主題,、參與人數(shù)、預(yù)期成效,。

（七）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算按活動(dòng)內(nèi)容逐一列出,。

（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)預(yù)案。

（九）項(xiàng)目可持續(xù)性分析：經(jīng)費(fèi)來(lái)源,、人群需求,、服務(wù)模式、服務(wù)提供機(jī)構(gòu)等,。

二,、根據(jù)項(xiàng)目的申請(qǐng)書(shū)實(shí)施方案應(yīng)做到：預(yù)期目標(biāo)要清晰、具體,、服務(wù)人群,、服務(wù)頻次、服務(wù)時(shí)間要量化,；團(tuán)隊(duì)人員分工要明確,，責(zé)任到人；活動(dòng)內(nèi)容要緊緊圍繞方案的總目標(biāo),；對(duì)實(shí)施過(guò)程可能發(fā)生的意外要有風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急預(yù)案,。

三、項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算是方案的重要組成部分,，也是項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)比對(duì)的重要依據(jù),，預(yù)算要根據(jù)項(xiàng)目的活動(dòng)內(nèi)容精心預(yù)算。其主要分為業(yè)務(wù)活動(dòng)成本、管理費(fèi),、稅費(fèi)三大部分,。一個(gè)社會(huì)組織同時(shí)承接幾個(gè)項(xiàng)目，預(yù)算各自獨(dú)立,，支出各自單列,，不可混淆。項(xiàng)目正式簽訂后,，購(gòu)買(mǎi)方要按照合同付款的要求,，分期足額支付，保證社會(huì)組織不因資金斷檔,，影響項(xiàng)目的實(shí)施,。要注意項(xiàng)目費(fèi)用的邏輯和鉤際關(guān)系。

四,、項(xiàng)目方案要附社會(huì)組織的“三證”復(fù)印件,。社會(huì)組織法人登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、稅務(wù)登記證,，現(xiàn)在實(shí)行“三證合一”，則僅需要新版證書(shū)即可,。所有證書(shū)要在有效期內(nèi),，并加蓋社會(huì)組織印章。方案落款要有日期并加蓋印章,。

五,、一旦合同簽訂后，承接方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程要注意收集,、積累,、保存有關(guān)項(xiàng)目運(yùn)作所有的資料、記錄,、信息,、照片、文字,、并落實(shí)專人負(fù)責(zé),，保證材料真實(shí)、連貫和銜接,。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中服務(wù)對(duì)象的受益狀況,，項(xiàng)目實(shí)施前后的變化，服務(wù)對(duì)象的反響,、滿意度是項(xiàng)目績(jī)效的重要指標(biāo),，可通過(guò)意見(jiàn)反饋,、測(cè)評(píng)、訪談等多種形式予以匯總分析,。

總之,，項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)、撰寫(xiě)是項(xiàng)目實(shí)施前的重要步驟,，完美詳實(shí)可行的方案是項(xiàng)目運(yùn)行成功的一半,。社會(huì)組織答辯會(huì)，通過(guò)介紹項(xiàng)目實(shí)施方案,，不僅提升了自身的能力,，也為贏得項(xiàng)目加分，必須予以充分重視,。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇三

項(xiàng)目編號(hào)：

一,、工作目標(biāo)

為了更好更快推進(jìn)我校示范校建設(shè)、改變我系教學(xué)模式,，使學(xué)生體會(huì)到一體化教學(xué)的優(yōu)勢(shì),，達(dá)到產(chǎn)教合一的目的,，使教學(xué)水平更上一個(gè)臺(tái)階,，我系與長(zhǎng)治太工安培礦業(yè)教學(xué)模型有限公司合作，共同研發(fā)制造掘進(jìn)機(jī)教學(xué)模型

二,、工作內(nèi)容

詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目年度內(nèi)的工作范圍,、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等，能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能量化,。

三,、技術(shù)路線

說(shuō)明完成項(xiàng)目本年度工作目標(biāo)所采取的方法和手段。

四,、預(yù)期成果

說(shuō)明項(xiàng)目完成年度目標(biāo)預(yù)期達(dá)到的有形或無(wú)形成果,。

五、項(xiàng)目工作進(jìn)度安排

詳細(xì)說(shuō)明各階段工作安排的時(shí)間和年度項(xiàng)目工作內(nèi)容完成的時(shí)間,。

六,、實(shí)施組織形式

詳細(xì)說(shuō)明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容,。

七,、項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算表

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇四

1、策劃范圍,、目的：

本策劃包括紅星村,、紅沙村在內(nèi)的港口區(qū)域范圍，重點(diǎn)在紅星村旅游區(qū)策劃,。紅星村,、紅沙村兩個(gè)旅游點(diǎn)經(jīng)濟(jì)示范產(chǎn)業(yè)鏈作用,，帶動(dòng)、引導(dǎo)相關(guān)縣市級(jí)包括港口區(qū)范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

2,、策劃原則：

依照國(guó)家提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的思想,，本著因地制宜,、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的原則，抓住目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)家對(duì)新農(nóng)村建設(shè)大力支持的有利時(shí)機(jī),，融新農(nóng)村建設(shè)與旅游景區(qū)（點(diǎn)）建設(shè)為一體,，從而達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)促進(jìn)旅游發(fā)展，旅游發(fā)展推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的良好循環(huán),。

3,、策劃總體結(jié)論：

依托國(guó)家、政府的大力扶持,，在當(dāng)?shù)厝罕娊ㄔO(shè)熱情高漲的情況下,，抓住機(jī)遇、抓緊時(shí)機(jī),、統(tǒng)籌規(guī)劃,、合理布局、因地制宜,、突出特色,，力爭(zhēng)在5－10年內(nèi)打造出一個(gè)新的紅星村新農(nóng)村形象和國(guó)際性的旅游區(qū)域形象。

1,、旅游資源評(píng)價(jià)：

紅星村是港口區(qū)光坡鎮(zhèn)的一個(gè)臨海村莊,，位于光坡鎮(zhèn)東面，三面臨海,，占地1,。4平方公里，全村80戶387口人,。紅星村是一個(gè)漁業(yè)村,，三面臨海，全村面積1,。4平方公里,，有淺海灘涂2000畝。旅游資源包括臨海榕樹(shù)林,、海水,、海島、海灘,、蝦苗養(yǎng)殖場(chǎng),、古瓦青磚住宅區(qū)等,。這里一一評(píng)價(jià)。

由評(píng)價(jià)可知,，該地區(qū)旅游資源高,，旅游業(yè)的發(fā)展具有資源和客源的雙重優(yōu)勢(shì)?？傮w來(lái)說(shuō),，該地區(qū)旅游開(kāi)發(fā)屬于資源價(jià)值高、區(qū)位條件優(yōu)越,，區(qū)域經(jīng)濟(jì)背景好模式,，旅游業(yè)開(kāi)發(fā)具備資源和客源雙重優(yōu)勢(shì)。

2,、旅游發(fā)展環(huán)境評(píng)價(jià)（略）：

（1）,、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（2）、社會(huì)環(huán)境

1,、客源現(xiàn)狀：

主要客源來(lái)自本身鄰村及城鎮(zhèn),。也有來(lái)自南寧、柳州,、玉林等地,，但為數(shù)不多。游客多為自駕車(chē)游,，慕名海鮮產(chǎn)品而來(lái),，極少過(guò)夜，為當(dāng)天往返,。就目前交通狀況，一級(jí)旅游市場(chǎng)包括鄰村鄉(xiāng)鎮(zhèn),，二級(jí)包括周邊的縣市,，三級(jí)包括鄰省及越南等周邊區(qū)域。

2,、市場(chǎng)分析與定位：

就目前整個(gè)港口區(qū)來(lái)看,，旅游名勝區(qū)較少，而以新農(nóng)村建設(shè)為主題的客源說(shuō)還沒(méi)有,，因此,，開(kāi)發(fā)前景廣闊。例如：（加三娘彎）總之,，市場(chǎng)定位應(yīng)以新農(nóng)村新村貌新生話為大背景,，綜合觀光，度假,，休閑娛樂(lè),，農(nóng)家樂(lè)等多種旅游方式的紅星,，紅沙村旅游區(qū)一級(jí)市場(chǎng)包括整個(gè)光坡鎮(zhèn)，該地區(qū)人均收入4000元－5000元年/人,，有很大的潛力,，且當(dāng)?shù)厝司幼√攸c(diǎn)是潮退而做，潮漲而息,，一般潮退有7－9小時(shí)/天,，而剩余時(shí)間12小時(shí)/天，除其他生活必須時(shí)間外,，大部分為閑暇時(shí)間,，而且周邊的交通條件好，具有較高的可進(jìn)入性,。就一級(jí)市場(chǎng)最邊地區(qū)來(lái)看,，兩小時(shí)內(nèi)可實(shí)現(xiàn)往返。因此,，一級(jí)市場(chǎng)在初級(jí)開(kāi)發(fā)階段應(yīng)為主要目標(biāo)市場(chǎng),，憑借紅星村現(xiàn)有的影響力，再依靠一定的宣傳力度,，一級(jí)市場(chǎng)的市場(chǎng)目標(biāo)在較短時(shí)間內(nèi)應(yīng)該可以完成,。但應(yīng)該注意到的一點(diǎn)是：一級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)包括本村村民及臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因此對(duì)本地特色來(lái)說(shuō)并非“特色”,，即對(duì)當(dāng)?shù)亓?xí)俗比較熟悉,、由此，在開(kāi)發(fā)吸引此類(lèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品時(shí)應(yīng)在新穎上下功夫,，例如沙灘排球,、沖浪、休閑包廂等,。

總之,，一級(jí)市場(chǎng)是初級(jí)階段的主要目標(biāo)市場(chǎng)，這類(lèi)游客大多為一日游,。激發(fā)一級(jí)市場(chǎng)的手段是創(chuàng)新興,、休閑觀光形旅游產(chǎn)品。

二級(jí)市場(chǎng)包括整個(gè)防城港市,。二級(jí)市場(chǎng)在初級(jí)階段會(huì)持觀望態(tài)度,，因?yàn)槠湎鄬?duì)景區(qū)遠(yuǎn)，而可供選擇是目的地多,，因而抓住這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的手段是特色和實(shí)惠,，要突出沿海、沿邊,、沿岸旅游區(qū)的特色,，重點(diǎn)體現(xiàn)當(dāng)代新農(nóng)村的獨(dú)特風(fēng)情和文化氣息,，讓游客覺(jué)得該有趣、有意義且回味無(wú)窮,，增加回頭率,，并通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)的無(wú)形宣傳，擴(kuò)大二級(jí)市場(chǎng)客源,，吸引三級(jí)市場(chǎng)客源,。

總之，二級(jí)市場(chǎng)是次要市場(chǎng),，多吸引一個(gè)顧客就是多增加收入,，擴(kuò)大宣傳。

三級(jí)市場(chǎng)包括南寧,、柳州,、玉林等市以及越南老撾、緬甸等東盟國(guó)家,。三級(jí)市場(chǎng)應(yīng)以國(guó)際旅客,，特別是東盟游客為主要客源市場(chǎng)。這類(lèi)游客可能是商人,，也可能是隨團(tuán)旅游者,，吸引這類(lèi)游客的手段大概與二級(jí)市場(chǎng)相仿，不過(guò)可能要加上舒適的環(huán)境,，豪華的設(shè)備等內(nèi)容,。因此，三級(jí)市場(chǎng)的定位應(yīng)該是商務(wù)度假型,。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇五

為貫徹《吉林省促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見(jiàn)》,，規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施傳染病報(bào)告與處理，依據(jù)《傳染病防治法》,、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》,、《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（xx年版）》等法律、規(guī)范要求,，制定本實(shí)施方案。

（一）總目標(biāo)

（二）年度目標(biāo)

1,、xx年底,，各縣（區(qū)）重新統(tǒng)計(jì)登記轄區(qū)內(nèi)所有依《傳染病防治法》承擔(dān)傳染病發(fā)現(xiàn)、報(bào)告,、處置的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及傳染病報(bào)告人員的基本信息，作為日常管理的基線數(shù)據(jù),，登記率100%,。

3,、傳染病報(bào)告機(jī)構(gòu)建立健全傳染病報(bào)告管理制度,，配置統(tǒng)一的《^v^傳染病報(bào)告卡》、《傳染病登記本》,，轄區(qū)傳染病報(bào)告機(jī)構(gòu)按照《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》,、《傳染病報(bào)告和處理服務(wù)規(guī)范》開(kāi)展日常工作。

5,、落實(shí)社區(qū)傳染病疫情防控措施,，建立傳染病防治管理制度,，完善傳染病疫情報(bào)告,、預(yù)警機(jī)制和基礎(chǔ)檔案管理，對(duì)傳染病患者及時(shí)登記,、上轉(zhuǎn),、追蹤，疑似傳染病患者轉(zhuǎn)診率達(dá)到100%,、追蹤率達(dá)到100%,、轉(zhuǎn)診到位率≥90%。

6,、對(duì)重點(diǎn)傳染病實(shí)施社區(qū)管理,，新涂陽(yáng)肺結(jié)核患者發(fā)現(xiàn)率達(dá)到70%以上；dots策略覆蓋率100%,；結(jié)核病患者系統(tǒng)管理率達(dá)到95%及以上,；新涂陽(yáng)患者治愈率達(dá)到85%以上；符合治療標(biāo)準(zhǔn)的艾滋病病人95%以上接受抗病毒治療或中醫(yī)治療,；有治療需求的艾滋病病人90%以上得到抗機(jī)會(huì)性感染治療服務(wù),。

xx年項(xiàng)目在全市范圍內(nèi)開(kāi)始實(shí)施。

（一）傳染病報(bào)告機(jī)構(gòu)

任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)傳染病病人和疑似病人時(shí),，應(yīng)及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告,，疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其執(zhí)行職務(wù)的人員發(fā)現(xiàn)傳染病疫情時(shí),，應(yīng)遵循疫情報(bào)告屬地管理原則,，按照規(guī)定的內(nèi)容、程序、方式和時(shí)限報(bào)告,。

1,、培訓(xùn)

定期對(duì)本單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn),。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）每年對(duì)轄區(qū)社區(qū)（鄉(xiāng)村）醫(yī)生進(jìn)行傳染病防治知識(shí),、技能的培訓(xùn)，每月例會(huì)時(shí)以會(huì)代訓(xùn)形式對(duì)傳染病防治知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，組織醫(yī)生參加縣（區(qū)）級(jí)^v^門(mén)開(kāi)展的傳染病防治工作培訓(xùn),。

2、發(fā)現(xiàn),、登記

填寫(xiě)門(mén)診日志及入,、出院登記本。首診醫(yī)生在診療過(guò)程中發(fā)現(xiàn)傳染病病例,、疑似病例時(shí),，必須認(rèn)真填寫(xiě)門(mén)診日志、出入院登記簿,，并由首診醫(yī)生或其他執(zhí)行職務(wù)的人員負(fù)責(zé)填寫(xiě),，按照要求填寫(xiě)《^v^傳染病報(bào)告卡》。

3,、報(bào)告

（1）報(bào)告程序與方式

已開(kāi)通傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)的單位,，使用傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)報(bào)告，《傳染病報(bào)告卡》按時(shí)間及病種順序整理歸檔,，作為本單位報(bào)告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務(wù)依據(jù),。未開(kāi)通傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)的單位，視疫情具體情況按法律法規(guī)的要求通過(guò)傳真,、電話等方式盡快進(jìn)行疫情報(bào)告,，同時(shí)送（寄）出傳染病報(bào)告卡，在《傳染病登記本》上記錄報(bào)出卡的基本信息,，作為本單位報(bào)告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務(wù)依據(jù),。根據(jù)疫情，當(dāng)懷疑有傳染病暴發(fā)流行的可能時(shí),，應(yīng)向當(dāng)?shù)丶部夭块T(mén)報(bào)告。

（2）報(bào)告時(shí)限

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇六

一,、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1,、項(xiàng)目地點(diǎn) 2,、項(xiàng)目?jī)?nèi)容 3,、業(yè)主情況 4,、監(jiān)理情況 5,、本項(xiàng)目對(duì)后續(xù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的影響

二,、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方式 1、實(shí)施單位 2,、鋼架加工單位 3,、制造價(jià)格 4、安裝價(jià)格 5,、分包單位： 6,、安裝材料采購(gòu)方式

三、項(xiàng)目成本員構(gòu)及職責(zé)分工 1,、項(xiàng)目經(jīng)理2,、技術(shù)員和資料員。3,、安全員及材料員

四,、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析

1、合同價(jià) 2,、成本控制額 3,、預(yù)計(jì)盈虧 4、資金需求計(jì)劃 5,、資金來(lái)源

五,、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 1、技術(shù)工藝準(zhǔn)備 2,、采購(gòu)

3,、制作 4、安裝 5,、驗(yàn)收

六,、項(xiàng)目安全控制要點(diǎn)

七、項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)

八,、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 1,、資金 2、安全 3,、質(zhì)量 4,、工期 5、施工環(huán)境

九、其它說(shuō)明

政府應(yīng)急管理宣傳工作方案

按照市政府統(tǒng)一安排,，我縣決定于20*年10月27日—31日在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱宣傳周活動(dòng))?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

切實(shí)履行政府應(yīng)急管理職能,，堅(jiān)持以人為本,、預(yù)防為主、依法管理,、正面引導(dǎo),，通過(guò)各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)常識(shí),，提高全社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理工作的參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，促進(jìn)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》深入落實(shí)，為構(gòu)建和諧新*創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣政府成立宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委,、常務(wù)副縣長(zhǎng)孫洪軍任組長(zhǎng),，縣政府辦公室主任、縣政府應(yīng)急管理辦公室主任姜文任副組長(zhǎng),，政府辦,、應(yīng)急辦、農(nóng)經(jīng),、經(jīng)貿(mào),、教育、公安,、城建,、民政、國(guó)土,、交通,、水利、海洋與漁業(yè),、衛(wèi)生,、環(huán)保、廣電,、體育,、安監(jiān)、旅游,、動(dòng)監(jiān),、地震,、氣象、消防,、食品藥品監(jiān)督管理,、供電等部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣政府應(yīng)急辦,，負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

三,、活動(dòng)安排

(一)組織形式。由縣政府應(yīng)急管理辦公室牽頭,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門(mén)配合，新聞媒體參加,，企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體共同參與,。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇七

1.演講順序的確定

為了使5月30、31日的演講活動(dòng)按次序進(jìn)行,，人力資源部提前于8日下午在筆試考試開(kāi)始前組織進(jìn)行演講順序抽簽,。抽簽由主管、領(lǐng)班本人親自前往抽取,，如無(wú)其它特殊原因,，其他人不得代抽。按抽取時(shí)間的順序進(jìn)行演講,。30日下午5點(diǎn)結(jié)束時(shí)還未進(jìn)行演講的人員順延至31日進(jìn)行,。

2.人力資源部要做的工作

1）根據(jù)抽取的順序，制作30,、31日現(xiàn)場(chǎng)ppt,，以ppt的形式呈現(xiàn)提醒參賽人員，方便觀眾了解演講順序,。

2）提前3天預(yù)訂演講會(huì)場(chǎng)（已確定二會(huì)第九會(huì)議室）并就會(huì)場(chǎng)要求與會(huì)議工作人員溝通確認(rèn)——會(huì)標(biāo)內(nèi)容及體大小,、桌型要求，桌簽,。

3）相關(guān)資料的準(zhǔn)備

按照評(píng)委人數(shù)和參加演講人數(shù)提前打印出需用的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表以備用,。評(píng)分表按照抽簽次序?qū)⑷藛T名和應(yīng)聘崗位提前填好，其中要特別注意員工評(píng)委的評(píng)分表應(yīng)多備出來(lái),，以免不同的人使用同一份表,。因每個(gè)人需在評(píng)分表上簽確認(rèn)。

在評(píng)分表中打出各參賽人員競(jìng)聘崗位（按照本人所填的《評(píng)聘申請(qǐng)表》）

4）通知演講時(shí)間

a.人力資源部提前5天通知相關(guān)部門(mén)從部門(mén)選出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議員工代表各1名（其中房務(wù)部2名）,，并將名單報(bào)送人力資源部,。人力資源部于演講前2天通知部門(mén)轉(zhuǎn)告評(píng)議員工代表于30,、31日參加述職演講評(píng)議，具體要求同時(shí)告知,。

員工代表從各部門(mén)入司半年以上的員工中隨機(jī)選擇,，共選出10名組成員工代表組，根據(jù)需要選擇2名參加評(píng)分,。為公平起見(jiàn),，凡涉及本部門(mén)主管、領(lǐng)班演講時(shí),，員工代表需從其他部門(mén)員工中抽取,。

b.人力資源部提前3天通知所有評(píng)委按時(shí)參加。

為了使評(píng)委熟悉評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，可考慮發(fā)通知的同時(shí)將評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)發(fā)送到本人先熟悉,。

1.演講當(dāng)天所有主管、領(lǐng)班均需提前15分鐘到場(chǎng)簽到并有序入座,。各參賽選手必須從始至終參加聽(tīng)取其他選手的演講,，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不起哄,，不喝倒彩,，做文明觀眾，對(duì)每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵(lì),。

2.演講流程

1）主持人介紹本次述職演講的緣起

2）主持人介紹參賽評(píng)委成員

3）主持人介紹演講比賽規(guī)則

4）每位參加演講者按抽簽順序進(jìn)行演講,，演講完畢由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),。

5）主持人提示下一位參賽者參賽,。在提問(wèn)環(huán)節(jié),，控制ppt的人同時(shí)將下一位演講者呈現(xiàn)，提示觀眾和演講者本人,。

3.參賽規(guī)則

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇八

1,、市政大院服務(wù)項(xiàng)目有：安全保衛(wèi)、會(huì)議服務(wù),、機(jī)關(guān)餐廳,、機(jī)關(guān)理發(fā)室、機(jī)關(guān)門(mén)診部,、設(shè)備維修,、衛(wèi)生保潔（內(nèi)、外場(chǎng)地）,、車(chē)輛服務(wù),、綠化養(yǎng)護(hù)、領(lǐng)導(dǎo)生活房,、機(jī)關(guān)文印中心,、人民廣場(chǎng)管理等,。

2、主要工作職責(zé)：

⑴安全保衛(wèi)：負(fù)責(zé)市政大院門(mén)衛(wèi)管理,、巡邏,、消防、監(jiān)控系統(tǒng)值班,，治安,、信訪秩序管理等。

⑵會(huì)議服務(wù)：負(fù)責(zé)在市政大院范圍內(nèi)召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)場(chǎng)服務(wù)和相關(guān)后勤服務(wù)工作,。

⑶機(jī)關(guān)餐廳（領(lǐng)導(dǎo)小餐廳）：負(fù)責(zé)市政大院機(jī)關(guān)工作人員和市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就餐服務(wù)工作,。

⑷機(jī)關(guān)理發(fā)室：負(fù)責(zé)市政大院機(jī)關(guān)工作人員理發(fā)服務(wù)工作。

⑸機(jī)關(guān)門(mén)診部：負(fù)責(zé)市政大院機(jī)關(guān)工作人員的醫(yī)療門(mén)診和健康咨詢工作,。

⑹設(shè)備維修：負(fù)責(zé)市政大院供電、給排水,、供暖（制冷）系統(tǒng)的操作和維養(yǎng)以及設(shè)備設(shè)施的修理工作,。

⑺（內(nèi)、外場(chǎng)）衛(wèi)生保潔：負(fù)責(zé)市政大院辦公大樓內(nèi),、外場(chǎng)地的衛(wèi)生保潔工作,。

⑻車(chē)輛服務(wù)：負(fù)責(zé)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)工作用車(chē)服務(wù)和市級(jí)重大活動(dòng)的車(chē)輛調(diào)度工作,。

⑼綠化養(yǎng)護(hù)：負(fù)責(zé)市政大院內(nèi)花木,、草地和市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)花木的養(yǎng)護(hù)管理工作。

⑽領(lǐng)導(dǎo)生活房：負(fù)責(zé)外地在瑞市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)生活服務(wù)工作,。

⑾機(jī)關(guān)文印中心：為市政府系統(tǒng)及其部門(mén)提供文件資料打印等服務(wù)工作,。

⑿人民廣場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)人民廣場(chǎng)綠化養(yǎng)護(hù)，設(shè)備設(shè)施維修,，衛(wèi)生保潔和秩序管理工作,。

1、具體運(yùn)作情況,。上述12個(gè)服務(wù)項(xiàng)目中,，除機(jī)關(guān)餐廳實(shí)行內(nèi)部責(zé)任制管理，綠化養(yǎng)護(hù),、外場(chǎng)衛(wèi)生保潔實(shí)行社會(huì)化服務(wù)外,，均實(shí)行按具體項(xiàng)目聘用臨時(shí)人員做服務(wù)工作的傳統(tǒng)后勤服務(wù)方式，現(xiàn)服務(wù)崗位除部分原在編工作人員外,，共聘臨時(shí)人員80名,，臨聘人員經(jīng)費(fèi)采用切塊包干，今年市財(cái)政安排該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,，扣除養(yǎng)老保險(xiǎn)外,，臨時(shí)人員月工資收入按崗位不同分別700元/月-1000元/月之間,。

2、存在的主要問(wèn)題,。

①工作效率不高,，服務(wù)質(zhì)量差。服務(wù)項(xiàng)目采用定崗定責(zé)的事業(yè)單位管理模式,，獎(jiǎng)罰措施不到位,，出現(xiàn)干好干壞一個(gè)樣，臨聘服務(wù)人員完全處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),，不能充分調(diào)動(dòng)積極性,，造成工作效率低下，服務(wù)質(zhì)量差的現(xiàn)狀,。

②隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,，管理難度大。目前80名臨聘人員中約占半數(shù)聘用年限已達(dá)7年之久,，存在年齡較大,、文化程度不高，流動(dòng)困難,，整體素質(zhì)不高等問(wèn)題,。同時(shí)由于長(zhǎng)期來(lái)錄用臨聘人員過(guò)多考慮家屬因素，使全局上下父子,、父女,、夫妻等裙帶關(guān)系相當(dāng)嚴(yán)重，給開(kāi)展正常管理工作帶來(lái)相當(dāng)難度,。

③福利待遇差,，工作積極性不高。由于臨聘人員實(shí)行經(jīng)費(fèi)切塊包干,，近幾年來(lái)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)增加,，臨聘人員工資福利得不到提高，更談不上考慮解決臨聘人員的一些實(shí)際困難問(wèn)題,，使臨聘人員長(zhǎng)期處于低工資收入狀態(tài),，影響工作積極性。

針對(duì)目前市政大院后勤服務(wù)工作中存在的種種問(wèn)題,，根據(jù)機(jī)關(guān)后勤社會(huì)化服務(wù)的改革發(fā)展方向,，借鑒其他地區(qū)推行社會(huì)化服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合市政大院實(shí)際情況,，提出將市政大院的主要服務(wù)項(xiàng)目安全保衛(wèi),、設(shè)備維修、衛(wèi)生保潔推行社會(huì)化服務(wù),，引進(jìn)物業(yè)管理,。

具體要求：

1,、根據(jù)上述三個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的要求，我局制訂具體服務(wù)范圍和標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附表）,。由具備資質(zhì)的物業(yè)公司公開(kāi)招投標(biāo),，確定物業(yè)公司和標(biāo)的。

2,、將目前三個(gè)服務(wù)項(xiàng)目所在崗位上約40名臨聘人員全部劃到物業(yè)公司,，人員隸屬關(guān)系與本局脫鉤。

3,、經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,。按今年下達(dá)經(jīng)費(fèi)科目，40名人員切塊經(jīng)費(fèi)51萬(wàn)元,，空調(diào)機(jī)組維護(hù)費(fèi)12萬(wàn)元,，消防設(shè)施維護(hù)費(fèi)15萬(wàn)，共計(jì)78萬(wàn)元,。據(jù)我局初步預(yù)算,，經(jīng)招投標(biāo)后經(jīng)費(fèi)缺口不大。

1,、由于物業(yè)公司的管理機(jī)制和服務(wù)規(guī)范性，可使市政大院服務(wù)質(zhì)量得以明顯提高,。

2,、解決了長(zhǎng)期困擾我局臨聘人員過(guò)多，管理難度大,，人的問(wèn)題和矛盾十分突出的狀況,，使機(jī)關(guān)后勤的整體形象得以明顯改善。

3,、為市政大院全面實(shí)行社會(huì)化服務(wù),，以及其它機(jī)關(guān)辦公摟推行社會(huì)化服務(wù)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

4,、可以使局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能科室人員有更多時(shí)間,、精力抓好機(jī)關(guān)后勤管理工作，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)后勤管理的工作水平,。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇九

項(xiàng)目背景

簡(jiǎn)述項(xiàng)目的實(shí)施背景和有關(guān)法規(guī),、政策、文件等方面的依據(jù),。

項(xiàng)目概述

簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目區(qū)的氣候,、人口、土地,、農(nóng)業(yè),、經(jīng)濟(jì),、財(cái)政、農(nóng)民收入,、耕地,、灌溉面積、水利工程現(xiàn)狀及完好情況,、使用情況等,。

簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有灌溉工程存在的主要問(wèn)題及項(xiàng)目建設(shè)的必要性， 項(xiàng)目區(qū)水量供需分析及水質(zhì)分析,。

簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容,、技術(shù)措施、工程量,、投資概算和工程效益指標(biāo),、管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

項(xiàng)目區(qū)自然情況

介紹當(dāng)?shù)氐臍夂?、地形地貌,、土壤、工程地質(zhì),、水文地質(zhì),、多年平均降雨量、降雨季節(jié)特征,、蒸發(fā)量,，最大凍土深度、水資源和主要自然災(zāi)害等有關(guān)情況,。

經(jīng)濟(jì)社會(huì)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況

包括人口及勞力,、土地、耕地面積及利用現(xiàn)狀,、農(nóng)作物種類(lèi),、種植結(jié)構(gòu)、復(fù)種指數(shù),、主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,、平均畝產(chǎn)等，地方產(chǎn)值,、財(cái)政和農(nóng)民收入等方面的情況,。

基礎(chǔ)設(shè)施狀況

說(shuō)明項(xiàng)目所在縣（市、區(qū)）交通,、電力,、通信和建筑材料等方面的情況。

項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田水利現(xiàn)狀

概述項(xiàng)目區(qū)內(nèi)水利工程現(xiàn)狀及完好率、運(yùn)行管理方式等情況,。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目區(qū)田間工程配套建設(shè)情況等

存在的主要問(wèn)題及項(xiàng)目建設(shè)的必要性

水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用

存在的主要問(wèn)題

項(xiàng)目建設(shè)的必要性

灌溉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)基準(zhǔn)年選擇

確定灌溉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)可采用灌溉保證率法和抗旱天數(shù)法,。一般情況下，缺水地區(qū)且以旱作物為主的,，其灌溉設(shè)計(jì)保證率可取50%—75%,；干旱地區(qū)以集蓄雨水為水源的，以應(yīng)急灌溉為主,。設(shè)計(jì)基準(zhǔn)年可選擇最近一年,。

項(xiàng)目區(qū)水資源開(kāi)發(fā)利用狀況及可供水量計(jì)算，包括水利工程現(xiàn)狀供水能力（包括地表水,、地下水,、過(guò)境水）、新開(kāi)發(fā)水源的潛力及可行性分析,。確定可供水量,。

需水量計(jì)算

灌溉制度的擬定。作物種植比例應(yīng)符合當(dāng)?shù)胤N植結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃,，無(wú)灌溉試驗(yàn)資料的,，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，總結(jié)群眾豐產(chǎn)灌水經(jīng)驗(yàn)確定灌溉制度,。

灌溉用水量,。根據(jù)灌溉面積、作物組成,、降雨利用,、各種作物的灌溉制度及最大灌水率、輸水和田間灌水的水量損失等進(jìn)行計(jì)算,。

其它用水量。包括生活用水,、工副業(yè)用水等,。

水土資源平衡計(jì)算

一般情況下，要求灌溉設(shè)計(jì)保證率為75%時(shí),，其需水量能得到滿足,。總用水量不得超過(guò)水資源總量的80%,。明確供需水平衡分析結(jié)論,。

灌溉水質(zhì)分析

對(duì)灌溉用水的水質(zhì)狀況進(jìn)行檢測(cè)分析,，檢測(cè)分析結(jié)果應(yīng)符合《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,。

工程建設(shè)原則、任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容

設(shè)計(jì)依據(jù)

闡明工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)依據(jù)，包括設(shè)計(jì)原則、標(biāo)準(zhǔn),、采用規(guī)程規(guī)范,、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)等,。

總體布局

說(shuō)明工程采用的灌溉方式及總體布局,。

工程設(shè)計(jì)

水源工程設(shè)計(jì)

重點(diǎn)說(shuō)明水源及渠首、泵站工程各主要建筑物結(jié)構(gòu)、泵站設(shè)計(jì)流量,、特征水位,、揚(yáng)程、機(jī)泵選型及運(yùn)行工況,、機(jī)泵安裝及進(jìn)出水設(shè)施、相關(guān)機(jī)電配套設(shè)備等情況,。

工程設(shè)計(jì)

闡明布置原則,，并列表說(shuō)明各類(lèi)工程控制灌溉面積等。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇十

周灣村位于順寧鎮(zhèn)西嶺,，轄4個(gè)村民小組,，117戶369人，黨員22名,，總土地面積平方公里,，是全鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件比較落后的村子。周灣村至今沒(méi)有村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,，村里的黨建,、日常工作只能在學(xué)校開(kāi)展，不能適應(yīng)新形勢(shì)下村級(jí)組織陣地建設(shè)發(fā)展需要,，所以對(duì)村部辦公用房進(jìn)行的改建工程迫在眉睫,，也是十分必要的。

（1）修復(fù)規(guī)模及工程量：經(jīng)鄉(xiāng)村干部,，多次勘察,、測(cè)量設(shè)計(jì)，廣泛聽(tīng)取村民的建議和要求,，并經(jīng)2011年5月5日召開(kāi)黨員和村民代表大會(huì)討論通過(guò),，決定將原廢棄學(xué)校的3孔舊窯洞進(jìn)行維修。

（2）工程設(shè)計(jì)方案：根據(jù)到現(xiàn)場(chǎng)多次勘察測(cè)量設(shè)計(jì)，決定在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行維修,。

三,、項(xiàng)目建設(shè)的投資估算及資金來(lái)源

（1）投資估算依據(jù)：根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)該工程項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算總投資28660元。

（2）投資概算： 見(jiàn)概算表,。

（3）資金籌措方案：

上級(jí)項(xiàng)目資金補(bǔ)助為主,，適當(dāng)自籌。

周灣村村部改建維修工程歷時(shí)40天實(shí)施完工,，2011年8月20日到2011年9月30日完工。10月20日前投入使用,。

五,、項(xiàng)目實(shí)施期限和組織管理

（1）建設(shè)方式：該項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求進(jìn)行施工。工程采取包工不包料的方式進(jìn)行,。

（2）組織管理：周灣村村部改建維修是村自建工程,，工程實(shí)施由村委會(huì)負(fù)責(zé)村黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,，并聘請(qǐng)部分黨員,、村民代表參與監(jiān)督： 監(jiān)工員：趙國(guó)忠、高永錢(qián),。報(bào)賬員,；趙國(guó)忠。

通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施,，將大大改善周灣村村級(jí)組織活動(dòng)陣地辦公條件,，當(dāng)?shù)卮迕裣残ρ蚤_(kāi)，拍手稱贊黨的惠民政策好,。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇十一

國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,、擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題、擬達(dá)到的技術(shù)水平,、市場(chǎng)前景等,。

企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理,、資金籌集,、市場(chǎng)開(kāi)拓等能力。

研發(fā)及條件建設(shè),、產(chǎn)業(yè)化,、推廣應(yīng)用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。項(xiàng)目擬采用的工藝路線與技術(shù)特點(diǎn),、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,。項(xiàng)目在研發(fā)投入、技術(shù)水平,、產(chǎn)值規(guī)模及人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的預(yù)期目標(biāo),。

環(huán)境保護(hù),、資源綜合利用、節(jié)能措施及外部配套條件落實(shí)情況,、項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)等,。

項(xiàng)目總投資及測(cè)算依據(jù)，并按研發(fā),、產(chǎn)業(yè)化,、推廣應(yīng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行分項(xiàng)說(shuō)明。資金籌措方案,、投資使用方案和年度投資計(jì)劃,。

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析

項(xiàng)目組織實(shí)施方式、年度考核指標(biāo),。

項(xiàng)目承擔(dān)單位與科研院所,、高等院校的合作機(jī)制，主要包括工作機(jī)制,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬,、利益分享等內(nèi)容。

（一）技術(shù)來(lái)源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件

（二）申報(bào)單位與其他合作方簽訂的具有法律約束力的合同或協(xié)議文件

（三）與項(xiàng)目相關(guān)的其他證明材料或文件等

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇十二

祖國(guó)六十華誕,，風(fēng)雨兼程六十載,，神州大地共歡慶。賀母親生日,，頌中華之魂,；展改革碩果，揚(yáng)和諧春風(fēng),。值此東風(fēng),，王民中學(xué)全校師生應(yīng)緊跟九年義務(wù)教育發(fā)展的步伐，以人為本,，科學(xué)落實(shí)《漢語(yǔ)拼音方案》,，以大力推廣普通話，逐步普及規(guī)范,，樹(shù)立文明新風(fēng),，學(xué)生綜合素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),。

在這樣的大環(huán)境下,，王民中學(xué)順應(yīng)歷史潮流，貫徹黨和國(guó)家面向現(xiàn)代化,、面向世界,、面向未來(lái)的教育戰(zhàn)略方針，弘揚(yáng)祖國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和愛(ài)國(guó)主義精神，決定開(kāi)展“賀祖國(guó)六十華誕,，揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德”普通話演講大賽,，營(yíng)造寓教于樂(lè)、學(xué)有所用,、學(xué)有所樂(lè)的校園氛圍,，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

1,、活動(dòng)要求：

全校師生,，應(yīng)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體以及團(tuán)總支的指導(dǎo)下，高度重視本次大賽,，積極參與,，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作。

2,、時(shí)間安排：

xx年11月25日（星期三）。

3,、比賽場(chǎng)所：

學(xué)校接待室,。

（一）報(bào)名規(guī)則

1、以班級(jí)為單位,，各班主任負(fù)責(zé),。

2、報(bào)名分為預(yù)報(bào)名和名單確定兩部分,。

3,、預(yù)報(bào)名中，每個(gè)班最少為五名,，不設(shè)上限,。

4、名單確定

每個(gè)班限定名額為五人,，由各班級(jí)語(yǔ)文老師負(fù)責(zé)篩選,，并在11月23日（星期一）19點(diǎn)前將名單送至趙艷萍處。

5,、參賽選手應(yīng)按要求填寫(xiě)報(bào)名表,。

（二）演講要求

1、內(nèi)容主題

演講稿體裁不限,，可為記敘文,、議論文、散文,、詩(shī)歌等,。主題必須圍繞以下中的一點(diǎn)或者幾點(diǎn)：賀祖國(guó)六十華誕，揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德，承民族優(yōu)秀文化,，立愛(ài)國(guó)主義情操,。

2、稿子來(lái)源

可以獨(dú)立創(chuàng)作,，也可以借用他人的優(yōu)秀作品,。為了鼓勵(lì)原創(chuàng)，比賽時(shí)將對(duì)原創(chuàng)作品適當(dāng)加分,。

3,、演講時(shí)間

每位參賽選手，演講總時(shí)間必須控制在一分鐘以上,，三分鐘以下,。

4、其他要求

重在參與,，不得輕易棄權(quán),。演講時(shí)可帶稿子，也可脫稿發(fā)揮,。

為了提高參賽水平,，更好地激發(fā)參賽選手潛能，現(xiàn)規(guī)定,，在大賽開(kāi)始前,，各班級(jí)將對(duì)報(bào)名人員開(kāi)展專業(yè)輔導(dǎo)。

1,、指導(dǎo)老師：

各班級(jí)的語(yǔ)文科目教師,。初一年級(jí)，蔡秀麗,；初二年級(jí),，朱慧

2、實(shí)施要求：

利用11月16日（星期一）的班會(huì)課以及語(yǔ)文課在課堂上進(jìn)行公開(kāi)指導(dǎo)和篩選,。對(duì)象為預(yù)報(bào)名的所有學(xué)生,。指導(dǎo)內(nèi)容包括普通話發(fā)音、措辭,、演講儀態(tài),、動(dòng)作技巧，等等,。并確定最后的參賽名單,，即每個(gè)班為五名同學(xué)。

以“公平,、公正,、公開(kāi)”為基本原則,，在具體操作上以下列細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)。

本次比賽評(píng)分采用10分制,。核分時(shí),，去掉最高分和最低分，然后再求均值,，即為最終得分,。

1、演講內(nèi)容（3分）：

要求內(nèi)容具體實(shí)在,，具有一定的新意和創(chuàng)性,，結(jié)合主題要求及學(xué)生特點(diǎn)、實(shí)際,，寫(xiě)出真情實(shí)感,。若為他人之作，此處不得分,。

2,、演講技巧（3分）：

演講技巧掌握較好，音色悅耳,，語(yǔ)速節(jié)奏適中,，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔流暢，動(dòng)作,、手勢(shì)恰到好處。

3,、演講效果（3分）：普通話吐清晰,，論述有力，有較好的說(shuō)服力,、感染力,。

4、其他（1分）：

儀表大方,、神態(tài)自然,、舉止動(dòng)作得體。

為樹(shù)立榜樣,，激勵(lì)全體學(xué)生推廣普通話,，本次大賽共設(shè)立三個(gè)獎(jiǎng)級(jí)，冠軍、亞軍和季軍,。名額分別為2、3、5,。

獎(jiǎng)品包括書(shū)包,、典,、輔導(dǎo)書(shū)、文具盒,、獎(jiǎng)狀等,。

為確保本次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果,，現(xiàn)成立校xx年“賀祖國(guó)六十華誕,，揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德”普通話演講大賽活動(dòng)組委會(huì),，名單如下：

主任委員：王玉華

副主任委員：李江熙、周成剛,、徐繼來(lái)

指導(dǎo)老師：王志洋

評(píng)委：顏紅艷,、高公欣、朱慧,、于寶梅,、馮國(guó)香、王彩陽(yáng)

核分：陳寧,、張硯勇

后勤保障：張軍吉,、傅永

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇十三

項(xiàng)目背景

結(jié)合云南省2010-2012年干旱少雨，群眾迫切需要抗旱增蓄的要求,，對(duì)部分重點(diǎn)缺水區(qū)加大投入,，將有限資金集中用于糧食生產(chǎn)直接相關(guān)的小型農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，并充分體現(xiàn)短期內(nèi)能完成見(jiàn)效和群眾基礎(chǔ)好的原則，將項(xiàng)目選擇在xx鎮(zhèn)xx村委會(huì)老灌壩、老張壩庫(kù)區(qū),，進(jìn)一步完善配套農(nóng)業(yè)灌溉生產(chǎn)條件,，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能,。

項(xiàng)目概述

xx村委會(huì)老灌壩、老張壩引水增蓄工程項(xiàng)目區(qū)位祿豐縣西南部,，xx縣xx鎮(zhèn)北部,，距xx縣城57公里，距昆明109公里,，距楚雄54公里,，項(xiàng)目覆蓋xx村委會(huì)老楊家莊、劉家壩,、趙家村,、團(tuán)結(jié)村共4個(gè)村民小組193戶815人，耕地畝,，大牲畜435頭,。

項(xiàng)目覆蓋區(qū)的楊家莊、劉家壩,、趙家村,、團(tuán)結(jié)村4個(gè)村小組屬于半山區(qū)村小組，經(jīng)濟(jì)收入主要靠種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè),。2011年農(nóng)民人均純收入3557元。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)有老灌壩?。ǘ┬退畮?kù)1 個(gè),，老張壩小壩塘1個(gè)。項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)用水主要來(lái)自于彩云鎮(zhèn)星宿江大溝,、大慶水庫(kù)和老灌壩,、老張壩，其中,，有畝耕地和425頭大牲畜常年飲水必須靠老灌壩,、老張壩供應(yīng)，老灌壩為?。ǘ停┧畮?kù),，總庫(kù)容10萬(wàn)立方米、老張壩是小壩塘,，總庫(kù)容1萬(wàn)立方米,。老灌溉壩蓄水水源主要來(lái)自于新壩箐、青樹(shù)河,，集雨面積約2平方公里,，其中,，青樹(shù)河發(fā)源于xx村委會(huì)小（一）型水庫(kù)大黑箐水庫(kù)下游,，

源頭短,，水量小，水量季節(jié)影響大特點(diǎn),。老張壩蓄水水源主要來(lái)自于新壩箐,，集雨面積約平方公里。雨季短時(shí)有水,，平時(shí)無(wú)水,。

老灌壩水庫(kù)位于朋溪村委會(huì)東北部,，地處楊家莊村旁,，彩云至干海資柏油公路從壩頂上通過(guò)，水庫(kù)距村委會(huì)約,，距鎮(zhèn)政府約,。老灌壩水庫(kù)修建于1954年，壩高,，壩頂長(zhǎng)170m,，壩頂寬，總庫(kù)容10萬(wàn)m3,，屬均質(zhì)土壩,，壩規(guī)模為小（二）型水庫(kù),，設(shè)計(jì)灌溉面積200畝,。目前該水庫(kù)屬朋溪村委會(huì)轄區(qū)內(nèi)僅有的一件小（二）型水庫(kù),，由于受地理位臵的限制,，水庫(kù)位于村子旁，上游無(wú)山箐,，周?chē)酁檗r(nóng)田,，水庫(kù)蓄水主要靠雨季降水。

隨著近兩年來(lái)連續(xù)干旱,，水庫(kù)蓄水嚴(yán)重不足,，已滿足不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求，村民迫切要求修建引水溝渠來(lái)增加老灌壩水庫(kù)的蓄水,。經(jīng)實(shí)地規(guī)劃,，分別從西北方向鹽井箐主箐攔砂壩、新壩箐底,、東北方向青樹(shù)河3個(gè)取水點(diǎn)修建引水溝渠來(lái)增加水庫(kù)蓄水,。

項(xiàng)目區(qū)自然情況

項(xiàng)目區(qū)位于xx鎮(zhèn)政府駐地東北部,，距彩云鎮(zhèn)政府所在地 公里，到xx鎮(zhèn)道路為柏油路,，交通方便,。東鄰松石、東營(yíng) ,，南鄰羅川,，西鄰廣通鎮(zhèn)錢(qián)家沖部隊(duì)油庫(kù) ，北鄰廣通鎮(zhèn)清水村委會(huì),。海拔1480 米,，年平均氣溫℃，年降水量毫米,，降水主要集中在6月至10月,，境內(nèi)主要有青樹(shù)河、鹽井箐兩條小河,。青樹(shù)河是老灌壩蓄水的主要水源,，發(fā)源于松石村委會(huì)小（一）型水庫(kù)大黑箐水庫(kù)下游,，源頭短,，水量小，水量受降雨影響大,。鹽井箐小河發(fā)源于xx村委會(huì)鹽井箐,，源頭短，水量小,，水量受降雨影響大,，

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇十四

（一）項(xiàng)目名稱和承擔(dān)單位

1、項(xiàng)目名稱：蒼溪縣20xx年產(chǎn)業(yè)化扶貧優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目

2,、項(xiàng)目主管單位：蒼溪縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室

3,、責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人：蒼溪縣畜牧食品局 楊厚春（局長(zhǎng)）

4、建設(shè)地點(diǎn)：東青鎮(zhèn)東高村,、白鶴鄉(xiāng)新店村,。

（二）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

該項(xiàng)目以東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村為重點(diǎn),，選擇項(xiàng)目農(nóng)戶200戶（東高村120戶,、新店村80戶），其中建卡貧困戶98戶（東高村62戶,、新店村36戶）,。項(xiàng)目建成后，達(dá)到以下目標(biāo)：

1,、生產(chǎn)目標(biāo)：培育年飼養(yǎng)良種母豬2頭,，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜肉豬35頭的適度規(guī)模養(yǎng)豬大戶200戶,，達(dá)到項(xiàng)目農(nóng)戶年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬總收入萬(wàn)元,，項(xiàng)目農(nóng)戶年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬總收入萬(wàn)元,，戶均實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬純收入萬(wàn)元，人均增收3500元以上,。

2,、扶貧目標(biāo)：項(xiàng)目實(shí)施以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,，項(xiàng)目村年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭,，項(xiàng)目農(nóng)戶年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬純收入萬(wàn)元，輻射帶動(dòng)項(xiàng)目村附近300戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)2000人貧困農(nóng)民穩(wěn)定脫貧致富,。

3、項(xiàng)目目標(biāo)：該項(xiàng)目由所在村成立豬業(yè)合作社,，項(xiàng)目當(dāng)年啟動(dòng)農(nóng)戶200戶作為會(huì)員農(nóng)戶,，項(xiàng)目投放的優(yōu)質(zhì)母豬400頭作為合作社的滾動(dòng)發(fā)展資本,，在每頭母豬投產(chǎn)后，項(xiàng)目農(nóng)戶按1頭母豬向合作社一次^v^售1頭優(yōu)質(zhì)商品仔豬,，由合作社按市價(jià)出售后再次購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)母豬向村內(nèi)其他農(nóng)戶滾動(dòng)投放,，項(xiàng)目建成后的三年內(nèi)可由最初的項(xiàng)目農(nóng)戶200戶,，滾動(dòng)擴(kuò)大到330戶以上，從而實(shí)現(xiàn)扶貧資金的最大使用化,。

4,、社會(huì)目標(biāo)：通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步完善“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式,，減少中間環(huán)節(jié),，降低養(yǎng)豬成本，進(jìn)一步提高生豬養(yǎng)殖技術(shù)水平,，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，滿足消費(fèi)者對(duì)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)肉豬的需求，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

5、生態(tài)目標(biāo)：通過(guò)配套建設(shè)沼氣池,，大力推廣糞便干濕分離和無(wú)害化處理技術(shù),，減少對(duì)環(huán)境造成的污染；同時(shí),，利用沼液灌溉紫花苜蓿,、菊苣,、籽粒莧等優(yōu)質(zhì)牧草，既改善了生態(tài)環(huán)境,，提供更多更優(yōu)質(zhì)的青綠飼料,，又培肥了地力，達(dá)到資源的循環(huán)利用,。

（三）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

規(guī)劃建設(shè)示范農(nóng)戶200戶,，戶平建設(shè)規(guī)模為：

（1）改（擴(kuò)）建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍30m2。

（2）引進(jìn)雜交良種母豬2頭,，采取自繁自養(yǎng)的模式,，年出欄優(yōu)質(zhì)三元雜交肉豬30頭以上。

（3）對(duì)項(xiàng)目村農(nóng)民開(kāi)展養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)4期以上,，培訓(xùn)農(nóng)民1000人次,，印發(fā)現(xiàn)代養(yǎng)豬技術(shù)資料400冊(cè)。

（四）項(xiàng)目總投資及資金使用計(jì)劃

該項(xiàng)目總投資122萬(wàn)元,，申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目資金50萬(wàn)元,，其中東青鎮(zhèn)東高村投入項(xiàng)目資金30萬(wàn)元，白鶴鄉(xiāng)新店村投入項(xiàng)目資金20萬(wàn)元,，項(xiàng)目戶戶均投入項(xiàng)目資金2500元,。產(chǎn)業(yè)化扶貧資金具體用于：良種母豬引進(jìn)補(bǔ)助24萬(wàn)元，圈舍改（擴(kuò)）建補(bǔ)助26萬(wàn)元,。

（五）項(xiàng)目效益

項(xiàng)目建成后,，項(xiàng)目村達(dá)到年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬收入萬(wàn)元,，戶均實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬純收入萬(wàn)元,，農(nóng)民年人均純收入可新增3500元以上；提高生豬養(yǎng)殖技術(shù)水平,，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，滿足消費(fèi)者對(duì)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)肉豬的需求，并帶動(dòng)其他貧困戶脫貧致富,。

（一）項(xiàng)目區(qū)概況,。蒼溪縣位于四川省北部、秦巴山南麓,，東距歷史文化名城閬中21千米,、南與南江縣相鄰、西距廣元112千米,、北接旺蒼與巴中,，全縣轄39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、717個(gè)行政村,，幅員面積2330平方千米,，總?cè)丝?8萬(wàn),，其中農(nóng)業(yè)人口萬(wàn)人。2007年末,，全縣有絕對(duì)貧困人口17624人,，低收入人口52873人，年末農(nóng)民人均純收入2744元,，比上年增加558元,，增長(zhǎng)。是國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣,。

生豬是全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)骨干支柱產(chǎn)業(yè)之一,，年出欄生豬150萬(wàn)頭左右，瘦肉型生豬普及面98%以上,，其中dly普及面45%以上,。2003年被四川省認(rèn)定為無(wú)公害生豬生產(chǎn)基地，2004年獲得農(nóng)業(yè)部無(wú)公害肉豬產(chǎn)品認(rèn)證,，2005年取得進(jìn)京入滬資格,，2006年取得四川省豬肉及其制品出口日本等東南亞市場(chǎng)認(rèn)證，2007年通過(guò)了國(guó)家級(jí)生豬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)驗(yàn)收,，生豬品質(zhì)總體水平居全市第一,、列全省前茅。近年來(lái),，縣委縣政府立足資源,，把培育生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)作為發(fā)展和壯大生豬產(chǎn)業(yè)的主要抓手,，結(jié)合生豬產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃,，計(jì)劃用2至3年時(shí)間，建成生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)150個(gè),，到2007年底已初步建成80個(gè),，其中發(fā)展生豬現(xiàn)代養(yǎng)殖園區(qū)6個(gè)。累計(jì)培育規(guī)模養(yǎng)殖戶3580戶,，其中年出欄生豬1000頭以上的場(chǎng)達(dá)182個(gè),，小區(qū)及規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄生豬占全縣生豬總出欄的46%以上。

（二）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)概況,。項(xiàng)目區(qū)東青鎮(zhèn)東高村,、白鶴鄉(xiāng)新店村是全縣《十年》規(guī)劃的重點(diǎn)扶貧新村。項(xiàng)目村農(nóng)民有傳統(tǒng)的養(yǎng)豬習(xí)慣,，由于沒(méi)有找到好的經(jīng)營(yíng)模式,，農(nóng)戶養(yǎng)豬規(guī)模小而分散，養(yǎng)殖條件簡(jiǎn)陋,，基礎(chǔ)設(shè)施差,，科技含量低,，不能與市場(chǎng)進(jìn)行有效對(duì)接，不能適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)和無(wú)公害生豬生產(chǎn)的需求,，使農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)一直停留在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)階段,，無(wú)法從根本上擺脫貧困。為改變自己落后的生產(chǎn),、生活面貌,，廣大農(nóng)民迫切需要通過(guò)項(xiàng)目扶持，依靠養(yǎng)豬的優(yōu)勢(shì)脫貧致富,。

1,、東青鎮(zhèn)東高村：位于蒼溪縣南面，幅員面積7平方公里,，轄7個(gè)村民小組,，215戶，850人,，其中勞動(dòng)力220個(gè)常年外出務(wù)工人員300人次,。擁有耕地1390畝（其中田896畝,地340畝），林地3500畝,，森林覆蓋率達(dá)80%,，屬深丘地帶,平均海拔600米，最高810米,，最低400米,。2007年人均占有糧食550千克，人均純收入1850元,。

2,、白鶴鄉(xiāng)新店村：全村現(xiàn)有330戶，1166人,，其中建卡貧困戶36戶,，130人（低收入32戶，117人,；絕對(duì)貧困戶4戶,，13人）。幅員面積平方公里,，其中勞動(dòng)力295,，擁有耕地1568畝（其中田1300畝,地268畝），林地4800畝,，森林覆蓋率達(dá)80%,，屬深丘地帶,平均海拔836米，最高1150米，最低520米,。2007年人均占有糧食500千克,，人均純收入2010元。

（一）項(xiàng)目建設(shè)原則

1,、將項(xiàng)目開(kāi)發(fā)同農(nóng)村居民的脫貧致富有機(jī)結(jié)合,；

2、通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的前后向延伸,，有效調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),；

3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力爭(zhēng)適應(yīng)我國(guó)居民食物消費(fèi)需求變化趨勢(shì),，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,；

4、堅(jiān)持開(kāi)發(fā)綠色食品,，以滿足我國(guó)居民健康需求,；

5、原料生產(chǎn)和產(chǎn)品加工過(guò)程中,，遵循可持續(xù)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，注重技術(shù)的改進(jìn)和廢棄物的無(wú)害化處理。

（二）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和目標(biāo)

本項(xiàng)目扶持發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖村2個(gè),，共200戶,。項(xiàng)目按照因地制宜、合理規(guī)劃,、集中成片,、規(guī)模開(kāi)發(fā)的原則，培育年飼養(yǎng)良種母豬2頭,，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜肉豬35頭的適度規(guī)模養(yǎng)豬大戶,，輻射帶動(dòng)項(xiàng)目村近300戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)。走“公司+專合組織+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式,，生豬專業(yè)合作社與鴻宇食品公司簽訂生豬購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議,，對(duì)項(xiàng)目農(nóng)戶實(shí)行統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一組織銷(xiāo)售的“四統(tǒng)一”服務(wù),，減少中間環(huán)節(jié),，降低養(yǎng)豬成本，進(jìn)而達(dá)到增加效益的目的,。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,，項(xiàng)目村年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭以上，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬收入萬(wàn)元，項(xiàng)目農(nóng)戶年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬純收入萬(wàn)元,。

（一）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

該項(xiàng)目擬在東青鎮(zhèn)東高村,、白鶴鄉(xiāng)新店村選擇項(xiàng)目農(nóng)戶200戶，其中東高村120戶,、新店村80戶,，集中發(fā)展生豬規(guī)模化養(yǎng)殖,，興建生豬養(yǎng)殖小區(qū),，并輻射帶動(dòng)項(xiàng)目村周邊農(nóng)戶300戶以上發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)。

（二）項(xiàng)目戶確定的條件

1,、項(xiàng)目戶的確定必須是全縣《十年》規(guī)劃的重點(diǎn)扶貧新村,。

2、項(xiàng)目戶自身有參加項(xiàng)目的積極性和實(shí)施項(xiàng)目的必要條件,，自愿申請(qǐng)參加項(xiàng)目,，并保證按要求搞好項(xiàng)目實(shí)施。

3,、項(xiàng)目戶是已在項(xiàng)目村公示無(wú)異議,。

（三）項(xiàng)目農(nóng)戶典型設(shè)計(jì)

項(xiàng)目農(nóng)戶戶均購(gòu)良種母豬2頭，新建或改造標(biāo)準(zhǔn)化圈舍30m2,，按統(tǒng)一的三元雜交或內(nèi)四元雜交生豬生產(chǎn)模式進(jìn)行自繁自養(yǎng),。

項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目農(nóng)戶年出欄優(yōu)質(zhì)肉豬35頭以上,，比建設(shè)前增加20頭以上,，農(nóng)戶生豬三元雜交率達(dá)100%。項(xiàng)目戶均實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬純收入萬(wàn)元,，新增純收入8000元以上,。

（四）項(xiàng)目土建工程重點(diǎn)及技術(shù)要求

按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，對(duì)生豬圈舍進(jìn)行有計(jì)劃的改造,，改造的重點(diǎn)為：母豬飼養(yǎng)圈,、飲水系統(tǒng)、糞污處理系統(tǒng)（含排糞溝,、沼氣池等）,。建設(shè)要求主要為：

1、門(mén)窗：門(mén)朝外開(kāi),，設(shè)在豬舍兩端,；長(zhǎng)豬舍兩側(cè)縱墻上各開(kāi)1扇，高—米,，寬—米,，門(mén)外設(shè)消毒池。窗的有效面積應(yīng)占舍內(nèi)地面面積20%，一般高—米,，寬—米,，窗下緣離地—米，每隔米開(kāi)1扇,，一般使用優(yōu)質(zhì)塑料及木材制作,。

2、屋頂及頂棚：屋頂材料要求耐用,、防水,、防火，選用小青瓦,、石棉瓦,、玻纖瓦等；頂棚選擇pvc板,、層板,、竹板等材料吊頂。

3,、飼槽：騎墻式飼槽,，內(nèi)上口凈寬12-16厘米，槽底凈寬8--10厘米,，呈“上寬下窄”的瓦片形,，槽底離地6-8厘米，槽上口離地20-25厘米,，進(jìn)料口凈寬12-15厘米,，進(jìn)料口離地40-50厘米。

4,、地漏：地漏長(zhǎng)80厘米,，寬45厘米，漏縫寬厘米,，漏縫上窄下寬,，平整光滑；安裝時(shí)應(yīng)防止與地面粘結(jié),，以便于開(kāi)啟清洗地漏下的積糞溝,。地漏下的積糞溝通往舍外的溝口處做防風(fēng)閘門(mén)，防止舍外向內(nèi)倒灌風(fēng),。

5,、地窗：設(shè)置于種豬或肥豬圈后墻正中離地10-15厘米處，規(guī)格為寬50厘米,，高35厘米的“百葉窗”形。

6、母豬舍：設(shè)計(jì)為分開(kāi)放式或半開(kāi)放式,，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì),，若采用整體式全棟圈舍分布，可不設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng),。母豬舍重點(diǎn)是配套完善仔豬保育設(shè)施,，在原圈舍內(nèi)靠走道一側(cè)用磚砌成，面積約為,，距走道側(cè)高度為65-70cm,，上面鋪蓋板，蓋板頂懸掛紅外線燈,，里面安裝仔豬電熱保育板,。

7、糞尿溝：通設(shè)于豬舍后墻外側(cè),，上寬50厘米,，下寬30厘米，呈“u”形,，縱向坡度3-5度,，做成暗溝，上面蓋板,，便于清理,，做到“雨污分離”，每一個(gè)圈欄的出糞口設(shè)置沉淀池,。嚴(yán)禁將糞尿溝串聯(lián)設(shè)置于舍內(nèi),，有利消除循環(huán)交叉感染隱患。

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1,、修建（改建）生豬圈舍6000m2,，戶均30m2。

2,、引進(jìn)ly,、yl或lyb、ylb母豬400頭,，戶均2頭,，頭平體重在25kg以上。

3,、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)4期,，發(fā)放技術(shù)資料400冊(cè)。

（一）項(xiàng)目建設(shè)期限

本項(xiàng)目建設(shè)期為1年,，20xx年至20xx年,。

（二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

1,、第1月至第2月，編制項(xiàng)目方案,，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審查,；

2、第3月至第4月,，項(xiàng)目前期摸底和項(xiàng)目戶規(guī)劃：重點(diǎn)是對(duì)經(jīng)公示無(wú)異議后確定的項(xiàng)目農(nóng)戶,，進(jìn)行生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施的摸底調(diào)查，本著因地制宜,，缺啥補(bǔ)啥的原則,，合理確定每戶應(yīng)完成的工程量和需要購(gòu)置的設(shè)施設(shè)備；

3,、第5月至第7月,，圈舍改造和技術(shù)培訓(xùn)：針對(duì)各戶的實(shí)際情況進(jìn)行圈舍基礎(chǔ)性改造，重點(diǎn)是完善母豬飼養(yǎng)圈,、仔豬保育基礎(chǔ)設(shè)施,、飲水系統(tǒng)、糞污處理系統(tǒng),，有針對(duì)性地搞好糞污處理設(shè)施的利用,、母豬引進(jìn)前的準(zhǔn)備等技術(shù)培訓(xùn)；

4,、第8月至第9月,，仔豬保育設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、引種：采購(gòu)項(xiàng)目建設(shè)所需要的設(shè)施設(shè)備,，搞好優(yōu)質(zhì)種母豬引種場(chǎng)的選擇,，預(yù)選好種母豬并作好相關(guān)疫苗的免疫注射和抗體水平檢測(cè)，按引種規(guī)程引進(jìn)種母豬,。

5,、第10月至第11月，飼養(yǎng)管理,、技術(shù)服務(wù)：搞好母豬引進(jìn)后的跟蹤技術(shù)服務(wù)和相關(guān)飼養(yǎng)管理技術(shù)培訓(xùn),；

6、第12月,，項(xiàng)目自查,，申請(qǐng)上級(jí)驗(yàn)收。

（一）項(xiàng)目總投入概算

經(jīng)概算,，該項(xiàng)目總投資122萬(wàn)元（詳細(xì)投資見(jiàn)附件1）：

1,、圈舍改造72萬(wàn)元：戶均30m2，共6000m2,，120元/m2,。

2,、良種母豬引進(jìn)資金48萬(wàn)元：戶均引進(jìn)ly、yl或lyb,、ylb良種母豬2頭,，合計(jì)400頭,，1200元/頭,。

3、技術(shù)支撐費(fèi)用2萬(wàn)元：開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)4期,，發(fā)放技術(shù)資料400冊(cè),。

（二）資金籌措方式

項(xiàng)目總投資122萬(wàn)元，其中農(nóng)民自籌資金70萬(wàn)元,，地方配套2萬(wàn)元,，擬申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目資金50萬(wàn)元，其中浙水鄉(xiāng)紅旗村投入項(xiàng)目資金30萬(wàn)元,，元壩鎮(zhèn)石埡村投入項(xiàng)目資金20萬(wàn)元,。產(chǎn)業(yè)化扶貧資金用于以下兩個(gè)面：

1、良種母豬引進(jìn)補(bǔ)助資金24萬(wàn)元：每頭補(bǔ)助600元,，戶均補(bǔ)助1200元,。

2、圈舍改（擴(kuò)）建補(bǔ)助26萬(wàn)元：戶均補(bǔ)助1300元,。

（一）主要生產(chǎn)工藝

14＋28+7天 79+7天 7+35+7天 35+7天 115+7天

（二）主要技術(shù)方案

1,、推廣以內(nèi)四元（dlyb）和外三元（dly）為主的經(jīng)濟(jì)雜交組合技術(shù)，實(shí)現(xiàn)品種選擇標(biāo)準(zhǔn)化,。其組合模式為“杜約長(zhǎng)本”,、“杜長(zhǎng)約”雜交模式兩種。

2,、推廣生豬人工授精技術(shù),，實(shí)現(xiàn)生豬繁殖標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范人工授精技術(shù)規(guī)程,，實(shí)行生豬的人工授精操作標(biāo)準(zhǔn)化,。

3、推廣仔豬早期補(bǔ)料,、補(bǔ)鐵,、補(bǔ)硒和早期斷奶技術(shù)，實(shí)現(xiàn)仔豬保育標(biāo)準(zhǔn)化,。根據(jù)初生仔豬生理特點(diǎn)及時(shí)喂給初乳,、合理寄養(yǎng)、斷尾剪齒,、增溫保暖,、肌注鐵,、鈷、硒,、ve等制劑及及時(shí)開(kāi)食補(bǔ)飼,。在保證營(yíng)養(yǎng)及豬仔正常生長(zhǎng)發(fā)育的前提下盡量提早斷奶。

4,、推廣種母豬全價(jià)營(yíng)養(yǎng)和階段營(yíng)養(yǎng)技術(shù),，實(shí)現(xiàn)良種母豬飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。飼養(yǎng)上采用全價(jià)營(yíng)養(yǎng)和階段營(yíng)養(yǎng)的飼養(yǎng)體制,，根據(jù)母豬不同生理階段（空懷,、妊娠、哺乳等階段）喂給不同的飼料量,，促進(jìn)母豬按時(shí)發(fā)情,、排卵及配種。

5,、推廣標(biāo)準(zhǔn)化生豬肥育技術(shù),，實(shí)現(xiàn)肉豬生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)生豬生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律使用全價(jià)配合飼料,，在體重達(dá)90—110kg時(shí)出欄上市,。

6、推廣無(wú)公害配合飼料和青綠飼料四季輪供技術(shù),，實(shí)現(xiàn)飼料,、獸藥等投入標(biāo)準(zhǔn)化。以飼喂配（混）合飼料為主,，適當(dāng)搭配優(yōu)質(zhì)人工青綠飼草,。嚴(yán)格控制違禁藥品的使用，規(guī)范用藥記錄,。廣泛推廣牧草新技術(shù),，合理選擇牧草品種，達(dá)到牧草品種多樣,、品質(zhì)優(yōu)良,、均衡輪供。

7,、推廣生豬程序化免疫和重大疫病監(jiān)測(cè)技術(shù),，實(shí)現(xiàn)疫病防制標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)豬瘟,、豬口蹄疫等重大疫病實(shí)施強(qiáng)制計(jì)劃免疫,，實(shí)行強(qiáng)制免疫標(biāo)志認(rèn)證管理。對(duì)強(qiáng)制免疫病種以外的傳染病要因地制宜地制定免疫程序并嚴(yán)格組織實(shí)施,。對(duì)引入的ly,、yl二雜母豬要重點(diǎn)對(duì)繁殖障礙性疾病按免疫程序接種,。同時(shí)，根據(jù)免疫接種時(shí)期,，定期采集血樣,，集中監(jiān)測(cè)豬只免疫效價(jià)。

8,、推廣無(wú)公害圈舍和適度規(guī)模場(chǎng)建修技術(shù),，實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理和飲水標(biāo)準(zhǔn)化。合理的豬舍應(yīng)該是冬暖,、夏涼,、通風(fēng)、向陽(yáng),、空氣新鮮。豬舍應(yīng)注意保溫,、防滑,、清潔、干燥及糞尿沼氣無(wú)害化處理,。

經(jīng)濟(jì)效益

1,、計(jì)算依據(jù)：母豬年產(chǎn)仔窩窩，受孕率85%,，胎產(chǎn)仔豬10頭,，仔豬成活率95%，育成率98%,。正常生產(chǎn)年份能繁母豬年飼料消耗成本2500元/頭,，后備母豬年消耗飼料成本1200元/頭；培育仔豬至25kg時(shí)飼料消耗成本80元/頭,。

2,、經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目建成后，400頭能繁母豬年可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜仔豬6963頭,，生豬平均體重按100公斤,，精邊肉屠宰率62%，精邊肉單價(jià)按保低價(jià)22000元/噸計(jì),，可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總收入萬(wàn)元,。項(xiàng)目農(nóng)戶戶均實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬收入萬(wàn)元，年運(yùn)行成本費(fèi)用萬(wàn)元,，年平均利潤(rùn)萬(wàn)元（見(jiàn)附件2）,。通過(guò)自繁自養(yǎng)，每頭商品肥豬可獲利潤(rùn)元,，項(xiàng)目戶戶均實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬純收入萬(wàn)元,，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著,。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇十五

為加快我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，增加農(nóng)民收入,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，確保我村黑山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目成功實(shí)施，結(jié)合本村實(shí)際,，制定本實(shí)施方案,。

一、項(xiàng)目村基本情況

xx村位于xx鄉(xiāng)東北面,，距鄉(xiāng)政府所在地21公里,，全村國(guó)土面積平方公里，全村轄7個(gè)村民組,，共516戶農(nóng)戶217人,，人均純收入178元。村內(nèi)平均海拔1-17米,，氣候?qū)贉貨鲂透咴絽^(qū)氣候,，冬無(wú)嚴(yán)寒、夏無(wú)酷暑,，年平均氣溫℃,，年降雨量13毫米左右。糧食作物為玉米,、水稻,、小麥等。

二,、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及投資概算

養(yǎng)黑山羊73只,，其中基礎(chǔ)母羊7只，種公羊3只,，修建圈舍12平方米,。

項(xiàng)目總投資8萬(wàn)元。申請(qǐng)補(bǔ)助資金5萬(wàn)元,，自籌3萬(wàn)元,。購(gòu)買(mǎi)基礎(chǔ)母羊7只，每只需補(bǔ)助資金5元,，7×5=35(元);購(gòu)買(mǎi)種公羊3只,，每只補(bǔ)助資金1元，3×1=3(元);修建圈舍12平方米,，每平方米補(bǔ)助資金5元,，12×5=6(元);種草7畝，每畝補(bǔ)助資金1元，6×1=6(元),。

(一)生產(chǎn)目標(biāo)：

項(xiàng)目建成后,，共投放基礎(chǔ)母羊7只。以后逐年滾動(dòng)式發(fā)展,，帶動(dòng)更多農(nóng)戶共同致富,。

(二)技術(shù)指標(biāo)：

1、人工種草,。年產(chǎn)草量達(dá)4公斤/畝以上,，每畝飼養(yǎng)山羊2—4只。

2,、商品羊,。8—12月齡的商品羊出欄體重3公斤以上，出欄率9%,。

3,、羊群成活率95%以上,，繁殖率達(dá)95%以上,。

三、方法及步驟

(一)修建羊舍,。羊圈建設(shè)選址在背風(fēng)向陽(yáng)處，采用磚混結(jié)構(gòu),，石棉瓦蓋頂,，羊圈面積要求按只羊的比例修建，羊舍修建結(jié)束后,，進(jìn)行消毒處理后,，方能購(gòu)羊飼養(yǎng)。

(二)種植人工牧草,。按照牧草種植計(jì)劃按時(shí)令和技術(shù)要求精耕細(xì)作,、及時(shí)播種，確保播種質(zhì)量,。

(三)基礎(chǔ)母羊購(gòu)置,。按照《^v^種畜禽管理?xiàng)l例》和《^v^動(dòng)物防疫法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)和運(yùn)輸。并對(duì)進(jìn)購(gòu)的羊只及時(shí)驅(qū)蟲(chóng)健胃,，開(kāi)展獸防及飼養(yǎng)管理工作,。

(四)生產(chǎn)管理。及時(shí)和鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站及畜牧局聯(lián)系,，認(rèn)真學(xué)習(xí)飼養(yǎng)管理,、獸醫(yī)防疫、草場(chǎng)管理、市場(chǎng)銷(xiāo)售等方面的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),。

(五)商品羊銷(xiāo)售,。達(dá)到出欄標(biāo)準(zhǔn)的羊或淘汰羊，及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)售,。銷(xiāo)售后要及時(shí)補(bǔ)足數(shù)量,，以保證持續(xù)發(fā)展。

四,、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目資金到位后,，及時(shí)組織修建圈舍，規(guī)劃種草土地并整地,，做好前期準(zhǔn)備工作,，待圈舍修建完畢后開(kāi)始購(gòu)進(jìn)基礎(chǔ)母羊。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇十六

一,、指導(dǎo)思想

按照集團(tuán)提出強(qiáng)總部項(xiàng)目管理的總體部署和要求,，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)，以“三支持,、四集中,、兩控制”為核心內(nèi)容；以推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范化,、信息化管理為目標(biāo)：強(qiáng)化總部服務(wù)功能,、集約經(jīng)營(yíng)和管控責(zé)任；把項(xiàng)目部打造成為成本中心,、項(xiàng)目執(zhí)行中心和實(shí)施主體：將總部構(gòu)建成為利潤(rùn)中心,、項(xiàng)目決策中心和管控主體：使總部真正成為培育和引領(lǐng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭。

二,、存在的障礙及基本對(duì)策

（一）存在的障礙

1,、管理中的慣性思維，對(duì)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理新模式有一定的排斥性,。

2,、對(duì)強(qiáng)總部認(rèn)識(shí)不到位、觀念轉(zhuǎn)變慢,、受既得利益牽制的問(wèn)題,。

3、實(shí)施強(qiáng)總部項(xiàng)目管理新模式的心理準(zhǔn)備不足,，缺乏“兩級(jí)管控,，一級(jí)核算”的管控經(jīng)驗(yàn)。

4,、總部人才結(jié)構(gòu)不太合理,，主要是缺乏熟悉項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的行家里手,，短期內(nèi)難以得到解決。

5,、少數(shù)員工有畏難心理,，對(duì)強(qiáng)總部信心不足，抱懷疑,、觀望態(tài)度,。

（二）基本對(duì)策

1、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度體系的學(xué)習(xí)宣貫,，在員工中開(kāi)展培訓(xùn),，營(yíng)造強(qiáng)總部項(xiàng)目管理的氛圍。

2,、理解消化集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度體系,，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新與完善公司相關(guān)管理細(xì)則,。

3,、學(xué)習(xí)與借鑒先進(jìn)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，培育新管控,，改進(jìn)舊模式,，穩(wěn)步推進(jìn)新老項(xiàng)目管控模式的交替。

4,、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，分別明確項(xiàng)目管理新老模式的負(fù)責(zé)人，確保新模式的循序漸進(jìn),、老模式的平穩(wěn)終結(jié),。

5、明晰新舊體制運(yùn)行與交替路徑,，推進(jìn)“兩級(jí)管控，一級(jí)核算”及“法人管項(xiàng)目”新體制的落地,，逐步改進(jìn)舊的“多級(jí)管控,，多級(jí)核算”模式,；逐步規(guī)范組織結(jié)構(gòu)管理,，到,，公司項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)規(guī)范程度達(dá)到零中間層標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)總部與市場(chǎng)的零距離對(duì)接,。

6,、完善項(xiàng)目管理責(zé)權(quán)利對(duì)等機(jī)制,，優(yōu)化人才配置,，培育強(qiáng)總部項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),；加強(qiáng)硬件設(shè)施等方面的建設(shè),，涵養(yǎng)人才成長(zhǎng)與發(fā)展的環(huán)境，為培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新人才奠定基礎(chǔ)。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)

1,、成立公司強(qiáng)總部項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：胡建軍

副組長(zhǎng)：謝幫銀

成員：肖云亮、路惠明,、胡建偉,、寧偉志、付燕,、黎勝良,、薛滄洋、龍鐵橋,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)制度機(jī)構(gòu)組、人力資源組,、綜合宣傳組,。胡建軍分管制度機(jī)構(gòu)組，謝幫銀分管人力資源組,，胡建偉分管綜合宣傳組,。其職責(zé)分工是：

⑴制度機(jī)構(gòu)組由辦公室、管理審計(jì)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成,，主要負(fù)責(zé)公司管理制度的編制,、組織架構(gòu)、人員總編制,、有關(guān)職級(jí)職數(shù),、部室職責(zé)職能的設(shè)計(jì)。

⑵人力資源組由人力資源部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成,，主要負(fù)責(zé)公司各部室,、各子分公司及項(xiàng)目部定編、定員,、定崗以及各崗位職責(zé)的設(shè)計(jì),；負(fù)責(zé)人員的競(jìng)聘上崗以及培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗,、分流配置等工作,。

⑶綜合宣傳組由黨群工作部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)公司強(qiáng)總部項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程中的宣傳,、發(fā)動(dòng)及思想政治工作,。

3、關(guān)于項(xiàng)目管理新老模式交替的工作分工,?？紤]到目前新老模式的運(yùn)行處在相輔相成,、不可偏廢階段，為保證兩不誤,，對(duì)新模式推行與老模式交替的工作分工如下：

⑴董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理胡建軍：為新模式推行與老模式交替的總負(fù)責(zé)人,，在新舊體系交替過(guò)程中，工作重心放在老項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)與平穩(wěn)過(guò)渡上,，確保舊模式向新模式的順利交替,。

⑵黨委書(shū)記謝幫銀：協(xié)助總經(jīng)理做好新模式的推行工作，公司各部室按照強(qiáng)總部運(yùn)行的分項(xiàng)方案及項(xiàng)目管理職能路徑予以推進(jìn),。

四.推行實(shí)施的分項(xiàng)方案

1,、公司強(qiáng)總部組織機(jī)構(gòu)建議。設(shè)“十一部一室”：辦公室,、黨群工作部,、人力資源部、紀(jì)檢^v^,、管理審計(jì)部,、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、成本預(yù)結(jié)算部,、財(cái)務(wù)部,、工程管理部、技術(shù)信息部,、安全環(huán)保部,、采購(gòu)管理部。其中工程管理部,、技術(shù)信息部合署辦公,，實(shí)行兩塊牌子一套人馬。

2,、總部部室定編定員建議,。除10名公司領(lǐng)導(dǎo)外，總部部室人員總編制暫時(shí)控制在現(xiàn)有的113人以內(nèi),。下一步將依據(jù)集團(tuán)對(duì)各部室職能職責(zé)的劃分進(jìn)行人員的調(diào)整,，各部室現(xiàn)有人數(shù)情況如下：

⑴辦公室15人；

⑵黨群工作部10人,；

⑶人力資源部9人；

⑷紀(jì)檢^v^7人,；

⑸管理審計(jì)部7人,；

⑹市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部12人；

⑺成本預(yù)結(jié)算部22人,；

⑻財(cái)務(wù)部11人,；

⑼工程（技術(shù)信息）管理部9人,；

⑽安全環(huán)保部6人；

⑾采購(gòu)管理部5人,。

3,、部室負(fù)責(zé)人崗位編制基本原則。公司總部各部室負(fù)責(zé)人的崗位編制,，分別按照各部室總編制控制,；部室10人（含10人）以下設(shè)1正1副；部室11人（含11人）以上設(shè)1正2副,。

4,、硬件設(shè)施建設(shè)。

⑴總部辦公樓設(shè)株洲市紅旗中路嘉盛華府456號(hào),；

⑵單身公寓設(shè)株洲市荷塘區(qū)紅旗北路新城一號(hào),，建筑面積約1500平方米，可容納單身員工60名,。

5,、強(qiáng)總部建安項(xiàng)目的選擇。根據(jù)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理模式要求,，擬將以下項(xiàng)目首批納入強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系：

⑴四川威遠(yuǎn)360o燒結(jié)項(xiàng)目,，簽約量約1個(gè)億；

⑵重慶鋼廠1350m3,；高爐項(xiàng)目，簽約量約～2個(gè)億,；

⑶北京遼寧大廈項(xiàng)目,，簽約量約個(gè)億,；

⑷友誼房地產(chǎn)康馨家園項(xiàng)目,，簽約量約～2個(gè)億,。

6、強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系的啟動(dòng)與考核,。

⑴項(xiàng)目啟動(dòng),。①公司總部及時(shí)與業(yè)主及內(nèi)部相關(guān)人員溝通明確，闡述有關(guān)要求,，并獲得相關(guān)支持,；②明確項(xiàng)目目標(biāo)和定位；③召開(kāi)開(kāi)工會(huì)或項(xiàng)目管理策劃交底會(huì),，統(tǒng)一思想，明確強(qiáng)總部項(xiàng)目管理工作標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作制度,。

⑵項(xiàng)目考核,。依據(jù)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理工作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行考核規(guī)定，公司將細(xì)化考核辦法,，并按照強(qiáng)總部項(xiàng)目管理考核模塊,，從以下11個(gè)方面擬對(duì)總部各部室及項(xiàng)目部予以考核。

①組織管理：項(xiàng)目部部門(mén)設(shè)置,；項(xiàng)目部部門(mén)負(fù)責(zé)人配置,；項(xiàng)目部組建；分公司組織管理,。

②項(xiàng)目策劃：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策劃編制與執(zhí)行,；項(xiàng)目實(shí)施策劃編制與執(zhí)行；項(xiàng)目交竣工策劃編制與執(zhí)行,。

③市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)支持：承接的項(xiàng)目質(zhì)量,；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制與執(zhí)行；業(yè)務(wù)信息立項(xiàng)及跟蹤管理,；項(xiàng)目投（議）標(biāo)管理,；主合同簽訂與交底；客戶關(guān)系管理執(zhí)行；市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)勵(lì)方案制定與執(zhí)行,。

④人力資源支持：人力資源整體規(guī)劃；項(xiàng)目部人力資源配置,；定崗定編,；人力資源的激勵(lì)；項(xiàng)目解散后人員分流管理,。

⑤技術(shù)支持：技術(shù)投入的年度預(yù)算編制,；施工技術(shù)資料支持與管理；技術(shù)進(jìn)步與成果推廣,；總部技術(shù)信息支持,。

⑥采購(gòu)集中管理：物資采購(gòu)權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行；采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)行,；《合格供應(yīng)商名錄》建立,、更新與應(yīng)用；采購(gòu)招標(biāo),；采購(gòu)合同的簽訂與管理,；物資配送、驗(yàn)收,、結(jié)算,；供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

⑦租賃集中管理：租賃權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行,；租賃計(jì)劃的編制與執(zhí)行,；《合格供應(yīng)商名錄》建立、更新與應(yīng)用,；租賃招標(biāo),；租賃合同的簽訂與管理；配送,、驗(yàn)收,、結(jié)算；供應(yīng)商的評(píng)價(jià),；自有設(shè)備資產(chǎn)的保值增值,。

⑧分包集中管理：分包權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行；分包計(jì)劃的編制與執(zhí)行,；《合格分包商名錄》建立,、更新與應(yīng)用；分包招標(biāo)

,；分包合同的簽訂與管理,；分包隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理、考核,；分包結(jié)算,；分包商的評(píng)價(jià),。

⑨資金集中管理：項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員管理；項(xiàng)目成本核算,；資金賬戶管理,；資金預(yù)算管理；資金收入管理,；資金支付管理,。

⑩預(yù)結(jié)算控制：項(xiàng)目預(yù)結(jié)算人員管理；項(xiàng)目各項(xiàng)預(yù)算的編制與執(zhí)行,；項(xiàng)目各項(xiàng)結(jié)算工作安排與執(zhí)行,；預(yù)結(jié)算資料管理。

?,；責(zé)任成本控制：項(xiàng)目成本管理策劃,；項(xiàng)目成本控制；項(xiàng)目成本分析與考核,；項(xiàng)目成本總結(jié)報(bào)告,。

6.強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度建設(shè)。公司擬制組織與行政,、黨群工作,、紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、商務(wù)合約、工程,、技術(shù),、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目等10個(gè)管理手冊(cè),，共計(jì)100余個(gè)管理辦法,。為對(duì)接集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系，以上公司管理手冊(cè)將按集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目“兩級(jí)管控,，一級(jí)核算”模式予以修編,，修編后的管理手冊(cè)計(jì)劃在四季度初頒發(fā)。

五,、公司強(qiáng)總部項(xiàng)目管理運(yùn)行的路徑

1,、法人管項(xiàng)目體制運(yùn)行路徑。

一是逐步推進(jìn)公司法人管項(xiàng)目體制,。即從9月份開(kāi)始,，凡公司新開(kāi)工項(xiàng)目，一律納入強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系。并實(shí)施“兩級(jí)管控,、一級(jí)核算”模式,，公司總部為利潤(rùn)中心、經(jīng)營(yíng)成本控制中心,，主要實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與效益的管控,；項(xiàng)目部為施工生產(chǎn)成本中心，主要實(shí)施項(xiàng)目施工組織與責(zé)任成本的管控,。

二是逐步改進(jìn)公司原有項(xiàng)目管理體制。即208月份以前,，凡公司在建項(xiàng)目,，不納入強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系，依然按原有的項(xiàng)目管控模式運(yùn)行,；但老項(xiàng)目終結(jié)后,，其原有的項(xiàng)目管理體制不再延續(xù)，若再接續(xù)新的項(xiàng)目,，則新項(xiàng)目一律納入公司法人管項(xiàng)目體系,。

三是先行撤銷(xiāo)部分分公司。即從開(kāi)始,，撤銷(xiāo)項(xiàng)目管理分公司,，并視情組建項(xiàng)目部；撤銷(xiāo)物資設(shè)備租賃分公司,，建議并入集團(tuán)租賃公司,。

四是保留下來(lái)的安裝分公司、鋼結(jié)構(gòu)分公司和各區(qū)域分公司,，其定位與運(yùn)營(yíng)按集團(tuán)的要求進(jìn)行,。

2、強(qiáng)總部項(xiàng)目管理各階段職能運(yùn)行路徑

⑴項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓階段,。

①市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：編制市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃,，制定業(yè)務(wù)承接范圍與標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)所有業(yè)務(wù)信息的匯總,；進(jìn)行業(yè)務(wù)信息的評(píng)審立項(xiàng),；組織市場(chǎng)策劃的編制。

②管理審計(jì)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理,。

③辦公室：組織市場(chǎng)策劃的審議,。

⑵項(xiàng)目投標(biāo)階段。

①市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)投標(biāo)資料的準(zhǔn)備,；組織投標(biāo)預(yù)審與投標(biāo)評(píng)審,；負(fù)責(zé)投標(biāo)的實(shí)施。

②成本預(yù)結(jié)算部：進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的編制,。

③工程管理部：負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)的編制,。

④管理審計(jì)部：負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中的法律事務(wù)。

⑤紀(jì)檢^v^：負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管,。

⑶項(xiàng)目合同簽訂階段,。

①市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：進(jìn)行合同的起草、洽談,；組織合同的評(píng)審與簽訂,。

⑷項(xiàng)目部組建階段。

①辦公室：歸口管理項(xiàng)目部的組建,。

②人力資源部：組織項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘,；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目部的人員配備工作。

⑸項(xiàng)目實(shí)施策劃階段,。

①公司總經(jīng)理：為項(xiàng)目實(shí)施策劃總負(fù)責(zé)人,。

②辦公室：為項(xiàng)目實(shí)施策劃的組織部門(mén)；組織項(xiàng)目策劃書(shū)的審批,。

③工程管理部：協(xié)同技術(shù)信息部,、項(xiàng)目部編制施工方案、專項(xiàng)方案,、交竣工方案等,。

④市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)合同交底等相關(guān)事項(xiàng)。

⑤成本預(yù)結(jié)算部：編制施工預(yù)算,，總成本計(jì)劃,。

⑥采購(gòu)管理部：編制物資采購(gòu)、租賃,、分包總計(jì)劃,，及相應(yīng)的成本控制計(jì)劃。

⑹施工生產(chǎn)階段,。

①管理審計(jì)部：組織《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽訂,。

②采購(gòu)管理部：負(fù)責(zé)采購(gòu)、租賃,、分包工作,。

③財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的收支管理。

④技術(shù)信息部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工與技術(shù)管理的支持與服務(wù),。

⑤安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理,、文明施工和環(huán)境保護(hù)等工作。

⑥管理審計(jì)部：負(fù)責(zé)招標(biāo)工作中的法律事務(wù),。

⑦紀(jì)檢^v^：負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管,。

⑧黨群工作部：監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)宣傳與思想政治動(dòng)員,。

⑨總部各部室：對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的信息或提出的需求進(jìn)行處理，及時(shí)反饋意見(jiàn),；工程管理部,、技術(shù)信息部、安全環(huán)保部,、管理審計(jì)部,、紀(jì)檢^v^等部室對(duì)項(xiàng)目施工及時(shí)進(jìn)行過(guò)程檢查和監(jiān)督。

⑺項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,。

①辦公室：組織交竣工策劃,。

②工程管理部：組織工程的竣工驗(yàn)收工作。

③成本預(yù)結(jié)算部：完成工程的結(jié)算工作,。

④財(cái)務(wù)部：完成工程的回款工作,。

⑻項(xiàng)目審計(jì)兌現(xiàn)階段。

①管理審計(jì)部：進(jìn)行項(xiàng)目最終審計(jì)和兌現(xiàn)審計(jì),。

②紀(jì)檢^v^：負(fù)責(zé)效能監(jiān)察。

⑼項(xiàng)目結(jié)束階段,。

①工程管理部：與項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目資料及工程的移交,，以及歸檔總結(jié)。

②人力資源部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部解散后的人員分流工作,。

③黨群工作部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部解散后人員分流的維穩(wěn)工作,。

⑽工程回訪與維修階段。

①市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)工程回訪工作,。

②工程管理部：負(fù)責(zé)工程的維修和保修,。

六、強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系實(shí)施步驟,、措施及時(shí)間安排

1,、由辦公室牽頭，人力資源部配合,，在全司管理人員中開(kāi)展集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系21個(gè)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并于年9月30日前完成。

2,、由辦公室牽頭,，管理審計(jì)部配合，依據(jù)集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理21個(gè)相關(guān)制度,，修編完善公司有關(guān)實(shí)施細(xì)則,，并于2011年10月30日前完成，11月頒布,。

3,、由人力資源部牽頭,，實(shí)施強(qiáng)總部定編、定崗,、定員工作,，并于2011年11月30日前完成總部“三定”方案的編寫(xiě)。

4,、由黨群工作部牽頭,，做好公司單身公寓的改造，并于2011年11月30日前完成,。

5,、公司各部室依照強(qiáng)總部項(xiàng)目管理“兩級(jí)管控，一級(jí)核算”要求,，做好相關(guān)分公司的撤并工作,，并按規(guī)定的時(shí)間完成。

6,、以上實(shí)施意見(jiàn)若與集團(tuán)總體實(shí)施方案相左,，則以集團(tuán)的為準(zhǔn)。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇十七

為貫徹落實(shí)黨的精神,，建設(shè)推進(jìn)基層黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展,，進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化水平，深化和夯實(shí)各支部黨建基礎(chǔ)工作,，激發(fā)各支部和黨員的生機(jī)活力,，推動(dòng)黨建工作有新突破、行業(yè)形象有新提升,，促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定,，經(jīng)局黨委研究決定，根據(jù)我局的工作實(shí)際,，特制訂實(shí)現(xiàn)黨建項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)施方案,。

一、目的意義

緊緊圍繞基層組織建設(shè)這一主題,，以貫徹落實(shí)黨的精神為抓手,，著力解決黨建工作的共性難題，培育富有自身特色的黨建工作典型,，打造高質(zhì)量,、可推廣的基層黨建工作品牌，不斷提升我局黨建工作科學(xué)化水平,，充分發(fā)揮黨組織推動(dòng)發(fā)展,、服務(wù)群眾、凝聚人心,、促進(jìn)和諧的作用,，確保制訂的黨建工作項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn),。

二、方法步驟

1,、確定黨建項(xiàng)目,。黨委組織力量深入調(diào)查研究，全面摸清和掌握本單位黨組織班子建設(shè),、黨員干部隊(duì)伍教育管理,、組織陣地教育、工作機(jī)制等方面的情況,，明確黨建工作創(chuàng)新的重點(diǎn),，組織召開(kāi)黨組織班子成員會(huì)議進(jìn)行專題討論，確定好黨建工作項(xiàng)目,。

2,、落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人。按照確定好的具體項(xiàng)目,，做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)實(shí)施方案,，明確內(nèi)容、重點(diǎn),、目標(biāo)措施,、責(zé)任人。

3,、深入實(shí)施。對(duì)立項(xiàng)的黨建項(xiàng)目,，要結(jié)合實(shí)際實(shí)施方案,，創(chuàng)新活動(dòng)載體，有步驟有計(jì)劃地抓好落實(shí),，有具體實(shí)施責(zé)任人,，確保項(xiàng)目有序開(kāi)展。

4,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施的主要做法、主要成效,，形成總結(jié)材料,，把成功的經(jīng)驗(yàn)和好的做法寫(xiě)成總結(jié)，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。年終黨委將對(duì)完成優(yōu)秀黨建項(xiàng)目好的支部和個(gè)人進(jìn)行表彰,。

三、主要措施

1,、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

根據(jù)職責(zé)任務(wù),、黨員結(jié)合崗位要求定承諾,，結(jié)合20__年公開(kāi)承諾評(píng)議、年度工作安排,，圍繞本單位的中心任務(wù)和職責(zé)任務(wù),，按照形式活、內(nèi)容實(shí),、可操作,、易監(jiān)督、好評(píng)議的要求,，采取黨組織承諾集體議,、黨員承諾書(shū)記審核把關(guān)的辦法，確定基層黨組織和黨員的公開(kāi)承諾內(nèi)容,，做到個(gè)個(gè)有目標(biāo),、人人見(jiàn)行動(dòng)。扎實(shí)推動(dòng)踐諾,，把踐諾情況與推薦評(píng)選表彰先進(jìn)典型,、黨員“先鋒創(chuàng)績(jī)”緊密結(jié)合，采取集中評(píng)議與個(gè)別評(píng)議相結(jié)合,、群眾評(píng)議與領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)相結(jié)合,、行風(fēng)評(píng)議與公開(kāi)承諾評(píng)議相結(jié)合等辦法，推動(dòng)黨建工作落實(shí),。

2,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持上下班制度,，不遲到早退,，不發(fā)生曠工現(xiàn)象;堅(jiān)持盡職盡責(zé)，不發(fā)生違規(guī)行為;堅(jiān)持禮貌待人和首問(wèn)負(fù)責(zé)制,，辦事高效率,，堅(jiān)決完成黨建項(xiàng)目工作任務(wù)。

3,、創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績(jī),。做到愛(ài)崗敬業(yè)，明確自己的職責(zé),，做到刻苦工作,，不畏工作中的困難，工作吃苦耐勞,，積極主動(dòng)克服和解決工作中遇到的困難,，積極上進(jìn)，辦事不拖拉,。

4,、創(chuàng)優(yōu)良工程,。堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解情況,，監(jiān)督施工,，堅(jiān)持把好材料關(guān)，質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),，保證各項(xiàng)黨建工程項(xiàng)目都成為廉政工程,，優(yōu)質(zhì)工程。

5,、注重黨建項(xiàng)目工程建設(shè)中的黨員先進(jìn)性,。引導(dǎo)黨員在職責(zé)任務(wù)和黨建項(xiàng)目工程建設(shè)中建功立業(yè)，展示先進(jìn)形象,，注重圍繞推動(dòng)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)的完成,，注重圍繞立足本職比貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績(jī),，切實(shí)提高黨員公開(kāi)承諾的針對(duì)性和實(shí)效性,，在完成工程建設(shè)中攻堅(jiān)克難，改革創(chuàng)新,，處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

四、加強(qiáng)黨建項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)

成立機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。局黨委成立黨建項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：余克勤,，副組長(zhǎng)：王大樸,，成員：余揚(yáng)根、余黎明,、溫之泗、徐俐,、魏遠(yuǎn)良,、岳華麗、劉永強(qiáng),、李勇,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由岳華麗兼任,。領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)建立活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn),，經(jīng)常深入活動(dòng)指導(dǎo)，調(diào)查研究,，不斷創(chuàng)新,，不斷豐富內(nèi)容,，促進(jìn)黨建項(xiàng)目做到項(xiàng)項(xiàng)按時(shí)完成、件件有滿意結(jié)果,，對(duì)工作有成績(jī)的或成績(jī)突出的,，給予表?yè)P(yáng)表彰，對(duì)不能實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)較差的則采取即評(píng)即處,，限期整改,。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇十八

為貫徹落實(shí)省、市婦兒工委關(guān)于實(shí)施“婦女健康促進(jìn)工程”項(xiàng)目的通知精神,，實(shí)現(xiàn)全縣城鄉(xiāng)80%以上的已婚育齡婦女每?jī)赡昴芙邮芤淮纬Ｒ?jiàn)婦科病檢查的項(xiàng)目工作目標(biāo),，提高全縣城鄉(xiāng)婦女的健康水平，結(jié)合我縣實(shí)際,，特制定如下實(shí)施意見(jiàn)：

一,、目標(biāo)和任務(wù)

（一）目標(biāo)

（二）任務(wù)

1、普及婦女生殖保健知識(shí),，針對(duì)婦女的生理,、心理特點(diǎn)，開(kāi)展面向婦女和家庭的性病,、艾滋病防治,、生殖健康、婦科病防控等知識(shí)的宣傳教育,，引導(dǎo)婦女樹(shù)立健康生活新理念,，增強(qiáng)自我保健意識(shí)。

2,、加大婦科疾病檢查工作的力度,，組織醫(yī)療單位為已婚育齡婦女開(kāi)展常見(jiàn)婦科疾病的檢查。加強(qiáng)對(duì)婦科病的預(yù)防和監(jiān)測(cè),，掌握婦女?huà)D科病的患病情況,，提出干預(yù)措施。

3,、進(jìn)一步建立健全婦女生殖保健知識(shí)宣傳教育和婦科病檢查的管理服務(wù)體系,，提高常見(jiàn)婦科疾病檢查率和婦女生殖保健知識(shí)的宣傳覆蓋率，降低婦科病的發(fā)病率,。

二、檢查項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)保障

(一)檢查項(xiàng)目

基本檢查項(xiàng)目(免費(fèi)項(xiàng)目)：包括婦科常規(guī)體檢和陰道分泌物檢查,。

選擇檢查項(xiàng)目(收費(fèi)項(xiàng)目)：結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際和群眾需求有選擇的增加檢查項(xiàng)目,，以提高婦女?huà)D科病檢查質(zhì)量。檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《浙江省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格(暫行)》執(zhí)行，全縣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

(二)經(jīng)費(fèi)保障

機(jī)關(guān),、企業(yè)、事業(yè)單位的女職工每一至二年接受一次常見(jiàn)婦科疾病檢查,，經(jīng)費(fèi)按《浙江省女職工勞動(dòng)保護(hù)條例》的有關(guān)規(guī)定給予支付,；農(nóng)村已婚育齡婦女常規(guī)婦科疾病檢查，按實(shí)際檢查人數(shù)由省財(cái)政給予每人每次10元的補(bǔ)助,。

三,、組織實(shí)施

婦女健康促進(jìn)工程項(xiàng)目工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織實(shí)施,?？h婦兒工委是項(xiàng)目的牽頭單位，負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào),、督促婦女病檢查工作的宣傳發(fā)動(dòng)和組織領(lǐng)導(dǎo)，并納入“十一五”婦女發(fā)展規(guī)劃實(shí)施成效的評(píng)價(jià),?？h衛(wèi)生局負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，各有關(guān)部門(mén)根據(jù)各自的職責(zé),，共同配合,，推動(dòng)我縣婦女健康促進(jìn)工程項(xiàng)目的開(kāi)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要做好婦女常見(jiàn)婦科疾病檢查的宣傳發(fā)動(dòng)和組織領(lǐng)導(dǎo)工作,。為方便婦女就近接受檢查,，原則上常見(jiàn)婦科疾病檢查工作由婦女居住地所在的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）具體承擔(dān)，負(fù)責(zé)體檢的醫(yī)生要認(rèn)真規(guī)范填寫(xiě)《婦女健康促進(jìn)項(xiàng)目體檢檔案》,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，嚴(yán)防交叉感染，對(duì)患病婦女做好診治和隨訪工作,。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）應(yīng)將《婦女健康促進(jìn)項(xiàng)目體檢檔案》納入農(nóng)民健康體檢的家庭健康檔案,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)建立婦女健康促進(jìn)工程項(xiàng)目工作報(bào)表制度,。婦女健康促進(jìn)工程項(xiàng)目與農(nóng)民健康體檢工作實(shí)行有機(jī)結(jié)合,。

縣婦幼保健所是生殖保健知識(shí)宣傳教育和常見(jiàn)婦科疾病檢查技術(shù)服務(wù)工作的組織者，負(fù)責(zé)常見(jiàn)婦科疾病檢查人員的培訓(xùn),、業(yè)務(wù)指導(dǎo),、技術(shù)支持和質(zhì)量控制,。通過(guò)下鄉(xiāng)巡回服務(wù)等方式,，支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)開(kāi)展常見(jiàn)婦科疾病檢查?？h婦幼保健所要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),，嚴(yán)防交叉感染,，及時(shí)掌握我縣常見(jiàn)婦科疾病檢查工作的動(dòng)態(tài)以及常見(jiàn)婦科疾病的發(fā)病趨勢(shì)，分析原因并制定干預(yù)措施,。婦女健康促進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)行季報(bào)制度,，縣婦幼保健所要及時(shí)了解掌握婦女健康促進(jìn)工程項(xiàng)目工作信息，每季度第一個(gè)月的10日前向縣婦兒工委,、縣衛(wèi)生局,、縣財(cái)政局上報(bào)婦女健康促進(jìn)工程項(xiàng)目工作報(bào)表，同時(shí)上報(bào)市衛(wèi)生局和市婦幼保健院,。

各醫(yī)療單位應(yīng)積極協(xié)助配合做好疑難病人的會(huì)診,、轉(zhuǎn)診和治療工作。

四,、各部門(mén)職責(zé)

縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)全縣常見(jiàn)婦科疾病檢查工作的規(guī)劃,、管理和質(zhì)量控制；協(xié)調(diào)組織疾病檢查工作的技術(shù)隊(duì)伍和配備有關(guān)設(shè)施,，確保人財(cái)物各項(xiàng)保障措施得到落實(shí),；加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)婦科疾病檢查補(bǔ)助專項(xiàng)資金使用情況的監(jiān)督和檢查，做到?？顚Ｓ?，不得截留、擠占和挪用,；負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)際檢查人數(shù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)等工作,。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇十九

1、引水設(shè)施老化,，水源地水量不平衡,，水量不夠充足，一遇干旱就面臨缺水,、停水狀況,，特別是季節(jié)性缺水嚴(yán)重，正常供水無(wú)法保障,。

2,、因沒(méi)有凈化設(shè)施，水質(zhì)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo),。經(jīng)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)部門(mén)水質(zhì)檢測(cè),，大腸桿菌嚴(yán)重超標(biāo)。

3,、集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，供水量不能滿足集鎮(zhèn)發(fā)展的需求。

由于xxx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)水廠已不能滿足集鎮(zhèn)用水的現(xiàn)實(shí)需求，嚴(yán)重制約了xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。為了進(jìn)一步提高供水能力,，改善供水水質(zhì)，使集鎮(zhèn)居民達(dá)到飲水安全,，需新建一處水廠,，非常必要。

其主要目的是：水量充足,、水質(zhì)達(dá)標(biāo),、用戶滿意、長(zhǎng)效運(yùn)行,。

本水廠設(shè)計(jì)供水人口3000人,，每天用水量為3000人×噸=600立方米。

（一）,、基本原則

1,、突出資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的原則；

2,、遵循自然規(guī)律與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則,；

3、引蓄結(jié)合的原則,；

4,、著重解決水源、改善水質(zhì),，促進(jìn)水資源可持續(xù)利用的原則,；

5、強(qiáng)化功能,，加強(qiáng)管理,，注重實(shí)效的原則。

（二）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇二十

一,、指導(dǎo)思想

以省,、市、縣關(guān)于立即開(kāi)展冬季防火大檢查的通知精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,、重在治本”的原則，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,，查火災(zāi)隱患,，綜合治理，切實(shí)做好冬季消防安全工作,，確保商務(wù)系統(tǒng)一方平安,。

二,、組織機(jī)構(gòu)

商務(wù)局成立以**副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以**工會(huì)主席為副組長(zhǎng),，以**為成員的防火工作領(lǐng)導(dǎo)組。

三,、方法步驟

此次冬季防火工作分為動(dòng)員部署,、自查自改、集中整治和督促檢查四個(gè)階段,。

(一)動(dòng)員部署階段(xx年1月8月至15日),。

局組織召開(kāi)系統(tǒng)冬季防火工作會(huì)議，對(duì)防火工作進(jìn)行動(dòng)員部署,，要求各企業(yè)負(fù)責(zé)人回去后,，要進(jìn)行防火工作再動(dòng)員，制訂符合本企業(yè)的冬季防火工作實(shí)施方案,。

(二)自查自改階段(xx年1月16日至20日),。

各企業(yè)對(duì)照《^v^消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體,、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作,。

之后,，局里將組織督查。

找問(wèn)題,，查隱患,，不留死角。

加大投入,，進(jìn)行整改,，確保本單位不發(fā)生火災(zāi)事故。

(三)集中整治階段(xx年1月21日至2月20日),。

根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,，局防火工作領(lǐng)導(dǎo)組將采取整治措施，把隱患消除掉,。

重點(diǎn)整治：

1,、系統(tǒng)內(nèi)，凡營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所在營(yíng)業(yè)期間,，嚴(yán)禁封閉安全出口,，嚴(yán)禁堵塞通道。

2,、保養(yǎng)好自動(dòng)消防設(shè)施,，保證正常運(yùn)行,。

3、凡違章使用電熨斗,、電烙鐵,、熱得快等電熱設(shè)備和大功率電器，私拉亂接電氣線路,，使用明火做飯,、取暖、照明,，存放,、使用易燃易爆危險(xiǎn)物品的，責(zé)令立即整改,。

4,、嚴(yán)禁小孩在商場(chǎng)內(nèi)的電梯上玩耍。

5,、使消防器材保持在良好狀態(tài),。

(四)督查階段(xx年2月21日至25日)。

在集中整治階段的基礎(chǔ)上,，局防火領(lǐng)導(dǎo)組將再次檢查各企業(yè)的防火工作,，對(duì)各企業(yè)冬季防火工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，對(duì)防火工作組織不力,，措施不當(dāng)，效果不明顯的企業(yè)和個(gè)人予以通報(bào)批評(píng),，如發(fā)生火災(zāi)事故,，將依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

四,、工作要求

(一)提高防火意識(shí),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)冬季防火工作的重要性和艱巨性,，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，消除火災(zāi)隱患，把消防安全作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，促進(jìn)社會(huì)和諧的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神扎扎實(shí)實(shí)地抓好火災(zāi)隱患排查整治工作，確保冬防工作取得實(shí)效,。

(二)廣泛宣傳,，營(yíng)造氛圍。

各企業(yè)在動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上,，利用黑板報(bào),、宣傳欄等,，大力宣傳火災(zāi)隱患的危害性和整治工作的重要性;宣傳()防火滅火常識(shí)和逃生自救知識(shí)，提高廣大員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力,。

確保各單位安全無(wú)事故,。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇二十一

公司成立“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

負(fù)責(zé)新老校區(qū)新生服務(wù)區(qū)的總體安排和各項(xiàng)工作的總協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)迎新活動(dòng)的整體宣傳和引導(dǎo)員組織安排工作,，并負(fù)責(zé)制作后勤收費(fèi)項(xiàng)目公示牌,。

負(fù)責(zé)人：

負(fù)責(zé)新老校區(qū)新生入學(xué)的各項(xiàng)收費(fèi)工作。

負(fù)責(zé)人：

負(fù)責(zé)新老校區(qū)新生飯卡發(fā)放和伙食供應(yīng)工作,，負(fù)責(zé)“現(xiàn)場(chǎng)快餐提供”、現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)供應(yīng)綠豆湯,。

負(fù)責(zé)人：

負(fù)責(zé)新老校區(qū)新生住宿安排,，制作指示牌。

負(fù)責(zé)人：

負(fù)責(zé)校本部迎新現(xiàn)場(chǎng)的水電保障工作（保水電,、保運(yùn)行,、保安全、保維修）,。

負(fù)責(zé)人：

負(fù)責(zé)校本部迎新現(xiàn)場(chǎng)保潔,、桌椅擺放保管和相關(guān)地點(diǎn)的花壇擺放工作。

負(fù)責(zé)人：

負(fù)責(zé)科教園區(qū)和坤輿生活園區(qū)綠地維護(hù),、花壇擺放和衛(wèi)生保潔工作,；負(fù)責(zé)生活園區(qū)迎新活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的桌椅擺放、保管工作,。

負(fù)責(zé)人：

負(fù)責(zé)新老校區(qū)新生生活用品的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售工作,。

負(fù)責(zé)人：

負(fù)責(zé)新老校區(qū)新生的體檢工作，負(fù)責(zé)主服務(wù)臺(tái)迎新義診工作,。新生體檢工作安排：9月2日—9月3日,，研究生體檢；9月8日—9月11日,，本部學(xué)生體檢,；9月底之前，工商學(xué)院和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督學(xué)院學(xué)生體檢,。

負(fù)責(zé)人：

負(fù)責(zé)坤輿生活園區(qū)新生洗浴卡發(fā)放以及迎新現(xiàn)場(chǎng)的水電保障工作,。

責(zé)任人：

負(fù)責(zé)校本部、工商學(xué)院,、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督學(xué)院,、研究生學(xué)院和醫(yī)學(xué)部的新生教材發(fā)放工作。

負(fù)責(zé)人：

1,、在迎新現(xiàn)場(chǎng)主服務(wù)區(qū)設(shè)置“彩虹門(mén)”（懸掛條幅“赫達(dá)實(shí)業(yè)有限公司/河北大學(xué)后勤集團(tuán)熱烈歡迎同學(xué)返?！保?；氫氣球2個(gè)，懸掛條幅“服務(wù)高于利潤(rùn) 后勤集團(tuán)為您真誠(chéng)服務(wù)永遠(yuǎn)”,、“創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展 赫達(dá)公司與您攜手共創(chuàng)明天”,。

2、在服務(wù)區(qū)每個(gè)服務(wù)點(diǎn)前設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,，如“總咨詢臺(tái)”,、“收費(fèi)處”、“赫達(dá)志愿者”等,。

3,、在服務(wù)區(qū)制作展板兩塊，宣傳和反映公司（集團(tuán)）的概況,、服務(wù)范圍和公司靚點(diǎn),，并公示集團(tuán)收費(fèi)項(xiàng)目。

4,、印制并發(fā)放《新生生活指南》,，幫助新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇二十二

軟件產(chǎn)品,，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,，用戶購(gòu)買(mǎi)軟件產(chǎn)品之后，不能立即進(jìn)行使用,，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù),、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試,、軟件功能實(shí)現(xiàn),、人員培訓(xùn)、軟件上線使用,、后期維護(hù)等一系列的工作,，我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明,，軟件項(xiàng)目是否成功,、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,，軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對(duì)后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段,、需求調(diào)研確認(rèn)階段,、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段,、系統(tǒng)培訓(xùn)階段,、系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段,、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容,，每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng),，各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開(kāi)展的基礎(chǔ),。下面將按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹,。

（一）項(xiàng)目啟動(dòng)階段

此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期，由成立項(xiàng)目組,、前期調(diào)研,、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成,。

此階段主任務(wù)：

公司：

在合同簽定后,，指定項(xiàng)目經(jīng)理，成立項(xiàng)目組,，授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo),。 公司項(xiàng)目組：進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研,，與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織,，編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》，召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),。

商務(wù)經(jīng)理：

配合公司項(xiàng)目組,，將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶,，配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系,。

用戶：

成立項(xiàng)目實(shí)施組織，配合前期調(diào)研和召開(kāi)啟動(dòng)會(huì),，簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》,。

1、成立項(xiàng)目組：

部門(mén)經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后,，任命項(xiàng)目經(jīng)理,，指定項(xiàng)目目標(biāo)，由部門(mén)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù),，并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》,。

2、前期調(diào)研：

項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員,，在商務(wù)人員配合下,，建立與用戶的聯(lián)系，對(duì)合同,、用戶進(jìn)行調(diào)研,。填寫(xiě)《用戶及合同信息表》,。在項(xiàng)目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,，項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,，并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人，確定他們的需求和期望,，如何滿足和影響這些需求,、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。

3,、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》：

《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合,，隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化，會(huì)被不斷變更,，主要介紹項(xiàng)目目標(biāo),、主要項(xiàng)目階段、里程碑,、可交付成果,。通常包括以下幾方面內(nèi)容：項(xiàng)目描述，項(xiàng)目目標(biāo),、主要項(xiàng)目階段,、里程碑、可交付成果,。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶的）,；溝通管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目干系人對(duì)信息和溝通的需要：即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過(guò)什么方式將信息提供給他們,。質(zhì)量管理計(jì)劃,，確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求。如果有必要,，可以包括上述每一個(gè)計(jì)劃,，詳細(xì)程度根據(jù)每個(gè)具體項(xiàng)目的要求而定。未解決事宜和未定的決策

4,、啟動(dòng)會(huì)：

項(xiàng)目組與用戶共同召開(kāi)的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開(kāi)始的會(huì)議,。

會(huì)程安排如下：

共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織，實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé),；雙方簽署《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》,。 項(xiàng)目組介紹《項(xiàng)目總體計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：

項(xiàng)目目標(biāo),、主要項(xiàng)目階段,、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶的）,；項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目管理的必要性和如何進(jìn)行項(xiàng)目管理,，項(xiàng)目的質(zhì)量如何控制； 項(xiàng)目實(shí)施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用,；階段驗(yàn)收,、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對(duì)用戶提供后續(xù)服務(wù)。

（二）需求調(diào)研確認(rèn)階段

此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對(duì)系統(tǒng)的需求,，包括管理流程調(diào)研,、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研,、查詢需求調(diào)研等,，實(shí)施人員調(diào)研完成后，會(huì)編寫(xiě)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》,，并交付用戶進(jìn)行確認(rèn),，待用戶對(duì)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn),。如果用戶又提出新的需求,，實(shí)施人員將分析需求的難度及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來(lái)確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：

1,、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備

2,、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》

3、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求調(diào)研計(jì)劃》

項(xiàng)目組,、部門(mén)經(jīng)理,、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評(píng)審,，如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),，則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署，如評(píng)審不通過(guò)則重新修改,。

4,、用戶是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》

如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南,。否則重新修改,。

5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更

如果計(jì)劃存在變更,，則執(zhí)行變更控制流程,，否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。

6,、編寫(xiě)及發(fā)出《需求調(diào)研通知》

項(xiàng)目組編寫(xiě)《需求調(diào)研通知》,，確定進(jìn)行需求調(diào)研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶，為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備

7,、需求調(diào)研

項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為依據(jù),，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用,、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開(kāi)深入和全面的調(diào)研,，并搜集用戶的個(gè)性化需求,。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果

項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門(mén)將進(jìn)一步進(jìn)行分析,，確定合理,、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報(bào)告》草稿,。

9,、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求分析報(bào)告》

項(xiàng)目組、部門(mén)經(jīng)理,、公司其他技術(shù)部門(mén)的人員對(duì)《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審,，如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，則在稍后由用戶簽署,，如評(píng)審不通過(guò)則重新修改,，直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

10,、編寫(xiě)及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》

項(xiàng)目組編寫(xiě)《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》,，發(fā)給用戶，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,，告之相關(guān)部門(mén)及人員安排好工作,，準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備,。

11,、用戶是否確認(rèn)《需求分析報(bào)告》

如果用戶確認(rèn)，并簽署了《需求分析報(bào)告》,，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,，進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作；如沒(méi)有確認(rèn),，則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,、分析，直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報(bào)告》,。雙方簽署了《需求分析報(bào)告》,，需求調(diào)研工作結(jié)束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程,。

（三）軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊(cè)》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作,。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過(guò)程,。便于公司售后服務(wù)之用,。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔,。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后,，項(xiàng)目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》，將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),，用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求,，對(duì)不滿足要求的功能，項(xiàng)目實(shí)施人員將會(huì)記錄下來(lái)并進(jìn)行功能修改,，直到滿足用于要求,。

（四）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對(duì)用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn),，以便用戶能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng),，初裝完成后，項(xiàng)目實(shí)施人員會(huì)對(duì)資料初裝的情況進(jìn)行核查,，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開(kāi)展做好基礎(chǔ),。

（五）系統(tǒng)培訓(xùn)階段

系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作，用戶對(duì)軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果,，所以軟件公司和用戶雙方要對(duì)此階段的工作給予足夠的重視,。要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的,，達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,，最終自己能夠解決使用中的具體的問(wèn)題。

此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次：決策層,、技術(shù)層,、操作層,，對(duì)不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是： 決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性,、決策查詢。

維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識(shí),、操作方法,。

操作層：操作方法。

具體的培訓(xùn)工作流程為：

1,、調(diào)研培訓(xùn)信息：

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇二十三

為充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)扶貧中的作用,，加快我鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和打造清真牛肉品牌，帶動(dòng)更多的貧困村、貧困農(nóng)戶加快脫貧致富步伐,，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)扶貧示范園區(qū),、示范村、示范戶建設(shè),，特制定“大戰(zhàn)場(chǎng)鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)實(shí)施方案”,。

以《中國(guó)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)剛要（20xx-20xx）》為指南，以貧困農(nóng)戶增收為目的,，以村企合作為紐帶,，以加快我鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、帶動(dòng)更多的貧困戶加快脫貧致富步伐為目的,，以我區(qū)肉牛養(yǎng)殖,、加工、銷(xiāo)售行業(yè)中最具優(yōu)勢(shì)的寧夏夏華清真肉食品有限公司（以下簡(jiǎn)稱夏華公司）為龍頭,，在我鎮(zhèn)選擇有肉牛養(yǎng)殖基礎(chǔ)的貧困村開(kāi)展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地建設(shè),，有效解決肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù)、資金,、銷(xiāo)售等瓶頸問(wèn)題,，探索貧困地區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)扶貧新機(jī)制。

1,、科技先行,，扶貧優(yōu)先。大力推廣良種冷配技術(shù),、秸稈青黃貯和飼草料科學(xué)調(diào)制技術(shù),、配方飼糧科學(xué)飼喂技術(shù)、添加劑及舔磚使用技術(shù),、圈舍（暖棚）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。支持貧困村、優(yōu)先扶持兩項(xiàng)制度銜接識(shí)別的有發(fā)展肉牛養(yǎng)殖愿望的扶貧對(duì)象,，引導(dǎo)群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富,。

2、村企聯(lián)合,，互利共贏,。貧困村與夏華公司聯(lián)手，充分利用夏華公司發(fā)展高端優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)的技術(shù),、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力,，利用貧困村土地資源、飼草料資源,、養(yǎng)殖傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),、扶貧資源和農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的積極性,，分散繁育，集中育肥科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng),，為夏華公司提供優(yōu)質(zhì)加工牛源，降低成本,，提高效益,，有效解決農(nóng)戶缺技術(shù)、缺資金,、找市場(chǎng),、企業(yè)卻牛源的矛盾，在農(nóng)戶與市場(chǎng)之間架起橋梁,，實(shí)現(xiàn)磁性對(duì)接,，形成穩(wěn)定、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)制,。

3,、先行試點(diǎn)，逐步推進(jìn),。在3個(gè)貧困村先行試點(diǎn),，探索企業(yè)、合作社,、大戶帶動(dòng),、貧困戶參與、扶貧效益到戶,、共同發(fā)展,、加快發(fā)展的新機(jī)制，條件成熟后逐步擴(kuò)大,，全面推進(jìn),。

1、示范村選擇,。以我鎮(zhèn)xx個(gè)行政村為范圍,，有自治區(qū)扶貧辦組織，夏華公司于與縣區(qū)扶貧辦共同考察,，鎮(zhèn)黨委,、政府最終確定3個(gè)村為20xx年試點(diǎn)村。以后視條件成熟情況逐年擴(kuò)大范圍,。

2,、示范村的基本條件。

（1）具備肉牛養(yǎng)殖傳統(tǒng),，肉牛收入占農(nóng)民總收入的比重較大,，基礎(chǔ)母牛存欄500頭以上，良種率50%以上,，年育肥出欄500以上,，有畜牧冷配點(diǎn)、改良站或能就近服務(wù),；具有充足的飼草料資源,；整體肉牛生產(chǎn)水平相對(duì)高。

（2）有比較充足的飼草料條件和飲水條件,，為擴(kuò)大生產(chǎn)保證充足飼草料條件,。

（3）有肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（合作社）或在試點(diǎn)中成立合作經(jīng)濟(jì)組織。

（4）村級(jí)兩委班子較強(qiáng),，具有帶領(lǐng)群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富和實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的能力,。群眾有強(qiáng)烈的肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿望，同時(shí)有較強(qiáng)的誠(chéng)信意識(shí),。

3,、明確工作職責(zé)

——縣（區(qū)）扶貧辦：

（1）以整村推進(jìn)貧困村為重點(diǎn)，組織養(yǎng)牛合作社,，整合整村推進(jìn),、產(chǎn)業(yè)扶貧、雙刀扶貧工程,、互助資金支持農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè),。

（2）支持合作社發(fā)揮技術(shù)、銷(xiāo)售輻射服務(wù),，使之成為帶動(dòng)合作社區(qū)域農(nóng)戶肉牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的核心,，使用雙到工程資金項(xiàng)目覆蓋支持貧困戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

（3）支持養(yǎng)殖農(nóng)戶使用扶貧貸款貼息,，協(xié)調(diào)合作社為農(nóng)戶貸款提供擔(dān)保,。

（4）協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)承擔(dān)技術(shù)服務(wù)責(zé)任，建立完善冷配點(diǎn),、改良站,，確定養(yǎng)殖技術(shù)人員為合作社技術(shù)服務(wù)責(zé)任人，聯(lián)系養(yǎng)殖農(nóng)戶,，為合作社外農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù),，開(kāi)展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)?？h區(qū)內(nèi)示范村相對(duì)集中可形成園區(qū)的,，選派技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)服務(wù)小組。

（5）協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好服務(wù)工作,。督促合作社誠(chéng)實(shí)守信,，履行合同,。

——夏華公司：

（1）經(jīng)縣區(qū)扶貧辦推薦，在每個(gè)縣區(qū)選擇若干個(gè)貧困村肉牛養(yǎng)殖合作社,，作為其穩(wěn)定原料供應(yīng)基地,。協(xié)助購(gòu)進(jìn)架子牛和良種基礎(chǔ)母牛，回購(gòu)精品牛犢育肥,。為合作社購(gòu)買(mǎi)架子牛提供牛源信息,，必要時(shí)提供貸款擔(dān)保。

（2）在試點(diǎn)村培訓(xùn)技術(shù)骨干,，為農(nóng)戶提供改良和科學(xué)飼養(yǎng)服務(wù),。開(kāi)展良種良法培訓(xùn)，提供日糧配方,。

（3）為貧困村和合作社提供銷(xiāo)售服務(wù),。按協(xié)議價(jià)回收農(nóng)戶優(yōu)質(zhì)品種質(zhì)育肥牛，按市場(chǎng)時(shí)價(jià)收購(gòu)合作社達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的肉牛（毛重收購(gòu)）,，標(biāo)準(zhǔn)為犢牛按高于市場(chǎng)價(jià)格5%收購(gòu),；架子牛在300公斤以內(nèi)按高于市場(chǎng)價(jià)格的5%收購(gòu)；300公斤以上按高于市場(chǎng)價(jià)格的3%收購(gòu),；育成牛若按毛重交售,，按高于市場(chǎng)價(jià)格的2%收購(gòu)；若屠宰后凈肉交售,，每公斤高于市場(chǎng)價(jià)格元,。

為支持合作社為社外養(yǎng)殖戶提供銷(xiāo)售服務(wù)，實(shí)行超售獎(jiǎng)勵(lì),，標(biāo)準(zhǔn)為每500頭作為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù),，交售500頭以內(nèi)，每頭獎(jiǎng)勵(lì)10元,；每增加500頭,，每頭追加10元，追加數(shù)量達(dá)到2500頭時(shí)封頂,，每頭牛最高獎(jiǎng)勵(lì)50元,。

（4）支持示范村、合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng),，方便農(nóng)戶收購(gòu)站（點(diǎn)）,。吸納貧困戶在標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地及公司工作。示范村農(nóng)戶如果沒(méi)有養(yǎng)殖能力,，公司或基地可吸納為成員,，在工作中學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，增加收入，為今后發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)積累經(jīng)驗(yàn),，夏華公司也可以利用在中衛(wèi)市樂(lè)農(nóng)生態(tài)移民小額貸款公司的股份為養(yǎng)殖戶提供貸款擔(dān)保,，支持其創(chuàng)業(yè)。

（5）——示范村：建立完善肉牛養(yǎng)殖合作經(jīng)濟(jì)組織,，帶動(dòng)農(nóng)戶特別是貧困戶養(yǎng)殖基礎(chǔ)母牛,，進(jìn)行肉牛育肥,。支持合作社組織農(nóng)戶接受培訓(xùn),、了解掌握市場(chǎng)信息,，與企業(yè)簽訂并履行銷(xiāo)售合同。組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)與各項(xiàng)服務(wù)，協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地建設(shè)場(chǎng)地,。協(xié)調(diào)解決群眾資金困難，宣傳,、教育農(nóng)戶增強(qiáng)誠(chéng)實(shí)守信意識(shí),，通過(guò)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

發(fā)展肉牛養(yǎng)殖是鎮(zhèn)黨委,、政府的中心工作,，要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展肉牛養(yǎng)殖的長(zhǎng)期性、艱巨性和重大意義,，舉全鎮(zhèn)之力,，集思廣益,，合力攻堅(jiān)，強(qiáng)力推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，切實(shí)做到上手快、力度大,、工作實(shí)、成效好,。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任體系,，項(xiàng)目實(shí)施由鎮(zhèn)黨委書(shū)記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和相關(guān)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，共同強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施,，清河村由負(fù)責(zé),，馬蓮梁村由負(fù)責(zé)，東盛村由負(fù)責(zé),。

2,、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),。鎮(zhèn)宣傳干事要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，圍繞肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)做文章,，廣泛宣傳肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)的重要意義以及建設(shè)成果,，大力營(yíng)造有利于肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)的輿論氛圍，切實(shí)提高廣大干部群眾的參與意識(shí),、創(chuàng)建熱情,，加快推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè)。

3,、制定操作方案,。各示范村要制定詳細(xì)的工作方案，成立項(xiàng)目工作組,，明確責(zé)任人,，落實(shí)具體工作人員，細(xì)化工作分工,，定時(shí)間,，定目標(biāo),，定責(zé)任，定措施,，扎實(shí)有效地開(kāi)展產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目建設(shè)工作。

4,、積極籌措資金。繼續(xù)加大資金籌措力度,，進(jìn)一步完善項(xiàng)目資金,、財(cái)政補(bǔ)貼、農(nóng)民自籌的多元化資金投入機(jī)制,。要整合項(xiàng)目資金，在不違規(guī)前提下,，對(duì)上級(jí)項(xiàng)目資金捆綁使用，重點(diǎn)建設(shè)；積極協(xié)調(diào)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，增加信貸資金投放,。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇二十四

一,、養(yǎng)殖項(xiàng)目

(一)、水產(chǎn),、雞,、鴨立體養(yǎng)殖;

(二)、果樹(shù)以及其它農(nóng)作物種植;

二,、項(xiàng)目背景：

該養(yǎng)殖項(xiàng)目位于寧強(qiáng)縣金家坪村七組,，金家坪村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,，富余勞動(dòng)力較多,。

廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高,，但由于品種單一,、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后,，且防疫工作不到位,，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚(yú)鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性,。

此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒(méi)有給養(yǎng)殖戶帶來(lái)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。

由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限,，導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工,，如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入,，成為擺在當(dāng)前的一道難題,。

創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢(shì),，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,，引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。

三,、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

(一)規(guī)模

養(yǎng)殖場(chǎng)共有水域面積約15畝,，山地面積約畝，養(yǎng)殖場(chǎng)地結(jié)構(gòu)分布合理,，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(yú)(草魚(yú)、鰱魚(yú)、雄魚(yú),、鯉魚(yú))3萬(wàn)尾,，肉鴨1000只，土雞5000只,。

(二)具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容：

首期：投入資金:10—20萬(wàn)元,。

用于自建山塘、雞舍,、鴨舍等場(chǎng)所,，雞苗、鴨苗,、魚(yú)苗等,。

該階段主要收集各方面資料情報(bào)，進(jìn)行技術(shù)整合,，可行性分析,，對(duì)環(huán)境的影響，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步的了解,，降低來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn),。

如果有必要，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目,，務(wù)必做到能夠贏利,。

第二期：投入資金:50萬(wàn)元，用于擴(kuò)建各種設(shè)備,，雞苗魚(yú)苗引入(適量增加數(shù)目),，飼料等。

此時(shí)在技術(shù)上,，管理上都有一定經(jīng)驗(yàn)了,，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解,對(duì)國(guó)家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜希瑢W(xué)習(xí)新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏利的項(xiàng)目,，整合附近村鎮(zhèn)資源,。

第三期：持續(xù)發(fā)展資金：80萬(wàn)元。

各種緊急情況下可能會(huì)需要的款項(xiàng),。

四,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):年平均收入15萬(wàn)元人民幣以上。

五,、市場(chǎng)需求

1,、小販或者相關(guān)收購(gòu)商。

2,、酒店,、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求,。

3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮,，以及各愛(ài)好鄉(xiāng)村美食人群,。

4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的.必須項(xiàng)目,，以本養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)部需求為主,。

5、果樹(shù)種植項(xiàng)目至少三年以后才有收益,。

六,、場(chǎng)所及合作方式:

承包本村七組林地或荒地。

成員：個(gè)人獨(dú)資,。

七,、其它方面

這些項(xiàng)目基本上為傳統(tǒng)項(xiàng)目，同行業(yè)相當(dāng)多,，競(jìng)爭(zhēng)者不少,。

我們也只是對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整合，盡可能對(duì)各種資源進(jìn)行合理利用,。

要想脫穎而出,，需要細(xì)心的管理，百折不撓的精神.善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),。

綜上所述，該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性,。

在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資,，更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用，指引一條致富路,，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,，展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神,。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇二十五

【培訓(xùn)背景】

目前企業(yè)培訓(xùn)或多或少都存在著“學(xué)”與“習(xí)”結(jié)合不緊密,、“學(xué)”與“用”脫節(jié)的現(xiàn)象，有些培訓(xùn)想起來(lái)“心動(dòng)”,、聽(tīng)起來(lái)“激動(dòng)”,、回到崗位上“原地不動(dòng)”，企業(yè)的培訓(xùn)管人員想盡辦法來(lái)提高培訓(xùn)的實(shí)效性,，但總是收效不大,，這也是人力資源部門(mén)的一大困惑。

該課程是依據(jù)成年人學(xué)習(xí)的原理,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的主要針對(duì)支行長(zhǎng)群體的實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程,，因?yàn)槌赡耆吮仨氉约合雽W(xué)才能學(xué),，必須有用才會(huì)學(xué)，必須見(jiàn)到成效才會(huì)學(xué),，但是,，成年人有著非富的工作和生活經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)非常保貴,，所以該課程設(shè)計(jì)了“課程+實(shí)踐+行動(dòng)學(xué)習(xí)”教學(xué)方式,，用科學(xué)的方法激發(fā)學(xué)員已有的經(jīng)驗(yàn)和主動(dòng)思考的意識(shí)，引導(dǎo)學(xué)員自己解決問(wèn)題并提升解決問(wèn)題的能力,，使參訓(xùn)學(xué)員在真實(shí)的情境中學(xué)習(xí),、演練，并用所學(xué)知識(shí)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,，從而達(dá)到學(xué)習(xí)與實(shí)踐的緊密結(jié)合,。

【項(xiàng)目目標(biāo)】

1.企業(yè)中層管理人員行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，擬幫助學(xué)員提升管理技能,，培養(yǎng)出一批符合市場(chǎng)發(fā)展需要的優(yōu)秀中基層干部隊(duì)伍,。

2.聚焦組織中的問(wèn)題，圍繞企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),，如“執(zhí)行力提升”“團(tuán)隊(duì)管理”等內(nèi)容,，通過(guò)課程學(xué)習(xí)、課后實(shí)踐,、行動(dòng)學(xué)習(xí)等方法,，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,，找出解決問(wèn)題的方案,，并推動(dòng)問(wèn)題的解決。

3.建立一套基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的管理干部培養(yǎng)機(jī)制,，推動(dòng)管理培訓(xùn)創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)“帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中行動(dòng),，在行動(dòng)中學(xué)習(xí)”的創(chuàng)新培訓(xùn)理念,。

【實(shí)施方案】

一、建議安排課程：

1.用提問(wèn)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)（2天）

2.創(chuàng)新思維工具訓(xùn)練（2天）

3.復(fù)盤(pán)：（行動(dòng)學(xué)習(xí)）

a.復(fù)盤(pán)的步驟：

回顧目標(biāo)

評(píng)估結(jié)果

分析原因

總結(jié)規(guī)律,。

b.復(fù)盤(pán)的態(tài)度：

開(kāi)放心態(tài)

坦誠(chéng)表達(dá)

實(shí)事求是

反思自我

集思廣益

【工具與方法】

a.行動(dòng)學(xué)習(xí)

行動(dòng)學(xué)習(xí)是一小組人共同解決組織實(shí)際存在問(wèn)題的過(guò)程和方法,。行動(dòng)學(xué)習(xí)不僅關(guān)注問(wèn)題的解決，也關(guān)注小組成員的學(xué)習(xí)發(fā)展以及整個(gè)組織的進(jìn)步,。簡(jiǎn)單而言,，行動(dòng)學(xué)習(xí)就是：帶著組織存在的真實(shí)問(wèn)題開(kāi)始學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的過(guò)程同步為組織解決問(wèn)題,，提升績(jī)效,。

b.提問(wèn)力

提問(wèn)力能夠通過(guò)提出引發(fā)他人思考的問(wèn)題,，促進(jìn)個(gè)人/團(tuán)隊(duì)去發(fā)現(xiàn)其所需的行動(dòng)，同時(shí)使人們承諾與實(shí)踐,。

提問(wèn)力相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu)圖：

提問(wèn)力的促動(dòng)技術(shù)――聚焦式會(huì)話法

c.對(duì)話力

對(duì)話力-提升創(chuàng)造力

對(duì)話力相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu)圖：

對(duì)話力的促動(dòng)技術(shù)――世界咖啡

d.共識(shí)力

共識(shí)力相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu)：

a.共識(shí)力的促動(dòng)技術(shù)――愿景共識(shí)

發(fā)掘共同愿景

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

4.決策力

決策力相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu)

決策力的促動(dòng)技術(shù)――群策群力

1,、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性

從一開(kāi)始的目標(biāo)制定，整個(gè)團(tuán)隊(duì)參與其中,。團(tuán)隊(duì)的積極性,、創(chuàng)造性和對(duì)目標(biāo)達(dá)成的渴望均被激發(fā)到最高點(diǎn)

2、最大限度展示解決方案

在頭腦風(fēng)暴環(huán)節(jié)將可以最大限度的將可能的解決方案展示出來(lái),，從而極大擴(kuò)展決策的空間,。

3、優(yōu)中選優(yōu),，使最終策略更合理

整個(gè)過(guò)程就像一個(gè)漏斗,。從頭腦風(fēng)暴到團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，再到想法陳列,，經(jīng)過(guò)了兩輪的篩選,，從最初可能的解決方案確定后的可行方案

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇二十六

為進(jìn)一步強(qiáng)化我市招商引資工作，加快”工業(yè)立市”和財(cái)源建設(shè)步伐,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)大縣（市）向工業(yè)強(qiáng)縣（市）的轉(zhuǎn)變,，制定本方案。

緊緊圍繞財(cái)源建設(shè)這個(gè)中心,，全力實(shí)施”項(xiàng)目牽動(dòng)戰(zhàn)略”,，著眼于鞏固壯大現(xiàn)有財(cái)源，大力發(fā)展新興財(cái)源,，堅(jiān)持依托寧安優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求謀劃項(xiàng)目,，按照國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目，分層梯次推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目,，強(qiáng)化工作機(jī)制落實(shí)項(xiàng)目，形成大項(xiàng)目開(kāi)發(fā),、建設(shè),、再開(kāi)發(fā)的良性循環(huán)。

把招商條件相對(duì)完備,、對(duì)地域經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)較大,、符合”工業(yè)立市”和財(cái)源建設(shè)發(fā)展方向、具有一定科技含量的重點(diǎn)項(xiàng)目作為包扶的對(duì)象,。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

1,、項(xiàng)目投資額在1,000萬(wàn)元以上，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,，引領(lǐng)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，比較優(yōu)勢(shì)突出的工業(yè),、旅游等項(xiàng)目。

2,、產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,、科技含量較高、實(shí)現(xiàn)稅金100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,。

3,、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目當(dāng)年投入500萬(wàn)元以上,，企業(yè)上繳稅金比上年增長(zhǎng)50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,。

4、對(duì)種植,、養(yǎng)殖業(yè)有拉動(dòng)作用,，投資額在500萬(wàn)元以上的農(nóng)業(yè)科技示范基地項(xiàng)目。

實(shí)施全方位,、全過(guò)程的招商包扶方法,，主要內(nèi)容是：對(duì)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)包裝、招商推介及項(xiàng)目洽談,、優(yōu)惠政策的協(xié)調(diào)和落實(shí),、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的跟蹤問(wèn)效和服務(wù)。

1,、實(shí)施簽狀推進(jìn),。

市政府與項(xiàng)目責(zé)任人簽定”項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任狀”，用責(zé)任狀的方式確定投資額度,、建設(shè)內(nèi)容,、建設(shè)時(shí)限等。今后凡是列入市財(cái)源建設(shè)大項(xiàng)目的項(xiàng)目都要實(shí)施簽狀推進(jìn)的辦法,。

2,、實(shí)施合力推進(jìn)。

采取一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、一名部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo),、一個(gè)項(xiàng)目法人、一名行長(zhǎng),、一套專項(xiàng)政策的形式,，形成”五個(gè)一”的項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制。部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,。

3,、實(shí)施目標(biāo)推進(jìn)。

承擔(dān)項(xiàng)目的部門(mén)與項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)共同制定項(xiàng)目形象建設(shè)計(jì)劃,，經(jīng)市政府確定后,，簽訂項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任狀,，繳納保證金，按項(xiàng)目計(jì)劃跟蹤督辦,。項(xiàng)目因客觀原因無(wú)法實(shí)施時(shí),，必須有相應(yīng)投資規(guī)模的項(xiàng)目來(lái)替代，在原項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)限上可順延6個(gè)月,。

4,、實(shí)施專題推進(jìn)。

圍繞項(xiàng)目建設(shè)抓重點(diǎn),，尋難點(diǎn),，定人員，搞突破,，確保項(xiàng)目按形象進(jìn)度順暢進(jìn)行建設(shè),。

5、實(shí)施督辦推進(jìn),。

市招商引資委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行督辦檢查,，實(shí)行月通報(bào)、季匯報(bào),、年終獎(jiǎng)懲督辦制度,。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇二十七

為全面貫徹落實(shí)哈爾濱市項(xiàng)目建設(shè)提速年的工作部署，市委,、市政府決定將xx年確定為我市大項(xiàng)目建設(shè)提速年,，并制定本方案。

按照“項(xiàng)目謀劃提速,、項(xiàng)目引進(jìn)提速,、項(xiàng)目審批提速、政策兌現(xiàn)提速”的原則,，以利用優(yōu)勢(shì)資源,、盤(pán)活存量資產(chǎn)、壯大產(chǎn)業(yè)龍頭,、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向，深入開(kāi)展以百人專業(yè)招商,、走訪千戶企業(yè)、結(jié)交千名朋友,、引進(jìn)百個(gè)項(xiàng)目為主要內(nèi)容的“雙百雙千”工程,，進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)成果，開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面,。

1,、引進(jìn)建設(shè)固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元或年納稅超過(guò)50萬(wàn)元的生產(chǎn)加工項(xiàng)目,，年納稅額20萬(wàn)元以上的總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目及對(duì)尚志經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重要促進(jìn)作用的項(xiàng)目100個(gè)以上。其中,，固定資產(chǎn)投資超千萬(wàn)元的項(xiàng)目20個(gè),，固定資產(chǎn)投資超億元的項(xiàng)目6個(gè)。

2,、任務(wù)指標(biāo)分配辦法：項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)按鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門(mén)及市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)雙重分解的方式進(jìn)行分配。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè),，其中至少一個(gè)是規(guī)模加工項(xiàng)目,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負(fù)責(zé)完成,，包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推進(jìn),；每個(gè)市直部門(mén)引進(jìn)項(xiàng)目2個(gè)，其中至少一個(gè)是規(guī)模加工項(xiàng)目,，由部門(mén)黨政班子負(fù)責(zé)完成,，市級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推進(jìn)；各戰(zhàn)線市級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)承擔(dān)上述招商任務(wù),。

定向推進(jìn)

1,、以風(fēng)力、水力資源利用為重點(diǎn)上新能源開(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目,。

一是以xx龍?jiān)达L(fēng)電30萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目為突破口,，分期建設(shè)100萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目集群；

二是完成亞布力水庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì),，尋求合作伙伴爭(zhēng)取年內(nèi)正式開(kāi)工建設(shè),；

三是啟動(dòng)黑龍宮80萬(wàn)千瓦抽水蓄能電站的預(yù)可研編制，使之正式步入項(xiàng)目建設(shè)前期工作軌道,；

四是積極尋求合作伙伴,，爭(zhēng)取啟動(dòng)槽式太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目；

五是積極尋求合作伙伴,，加速推進(jìn)市區(qū)熱電聯(lián)供項(xiàng)目,。

2、鞏固壯大開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)規(guī)模項(xiàng)目,，積極推進(jìn)現(xiàn)有規(guī)模項(xiàng)目的技改擴(kuò)建,。

一是全面推進(jìn)惠佳貝30萬(wàn)噸配方奶粉項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取年底前建成投產(chǎn),；

二是建設(shè)完成國(guó)藥百達(dá)3億支抗生素粉針劑項(xiàng)目,；

三是啟動(dòng)５萬(wàn)噸辣椒堿生產(chǎn)項(xiàng)目；

四是完成紫杉科技擴(kuò)建和新上三條生產(chǎn)線建設(shè)任務(wù)；

五是啟動(dòng)建設(shè)并完成哈工大格瑞鍋爐產(chǎn)能翻番擴(kuò)建項(xiàng)目,；

六是爭(zhēng)取新上哈爾濱中遠(yuǎn)化工制藥項(xiàng)目,；

七是推進(jìn)36萬(wàn)噸石頭造紙項(xiàng)目建成并投入生產(chǎn)；

八是推進(jìn)漢楓集團(tuán)山特產(chǎn)品糧食加工項(xiàng)目建設(shè),。

3,、尋求合作伙伴努力盤(pán)活現(xiàn)有重點(diǎn)存量資產(chǎn)新上項(xiàng)目。

一是合作轉(zhuǎn)產(chǎn),，鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠,；

二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品牌再現(xiàn)輝煌；

三是合作或技改升級(jí)做強(qiáng)東方制藥有限公司,；四是尋求合作伙伴啟動(dòng)改造土產(chǎn)油脂廠,。

4、因地制宜,，努力加速建設(shè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目,。

一是在開(kāi)發(fā)區(qū)或元寶鎮(zhèn)建設(shè)鉛筆加工園區(qū)；

二是在開(kāi)發(fā)區(qū)或葦河鎮(zhèn)建設(shè)木制品加工園區(qū),；

三是爭(zhēng)取在一面坡鎮(zhèn)建設(shè)套娃加工園區(qū)或產(chǎn)業(yè)集團(tuán),；

四是爭(zhēng)取引進(jìn)建設(shè)食用菌精深加工龍頭項(xiàng)目；

五是爭(zhēng)取引進(jìn)建設(shè)地方漿果精深工龍頭項(xiàng)目,；

六是爭(zhēng)取引進(jìn)建設(shè)環(huán)保建筑模板項(xiàng)目,。

5、加速商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，推進(jìn)商貿(mào)物流中心配套項(xiàng)目,。

一是啟動(dòng)義烏·尚志小商品城三期工程農(nóng)資農(nóng)機(jī)批發(fā)大市場(chǎng)建設(shè)，力爭(zhēng)年底前投入使用,；

二是借助“北大荒”這一知名品牌,，加速打造義烏·尚志小商品城地產(chǎn)品包裝加工項(xiàng)目建設(shè)；

三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場(chǎng)三期工程建設(shè),；

四是完成鵬遠(yuǎn)物流園續(xù)建項(xiàng)目,；

五是建設(shè)和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的銷(xiāo)售平臺(tái)。

6,、借助大冬會(huì)的后續(xù)影響進(jìn)一步抓好重點(diǎn)旅游景區(qū)的配套項(xiàng)目,。一是繼續(xù)加大亞布力滑雪旅游度假區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提升亞布力滑雪旅游度假區(qū)的品位和檔次,；二是高標(biāo)準(zhǔn)完善帽兒山旅游景區(qū)規(guī)劃并啟動(dòng)建設(shè)一批重點(diǎn)配套項(xiàng)目,；三是加速推進(jìn)烏吉密滑雪旅游區(qū)改造升級(jí)項(xiàng)目；四是啟動(dòng)建設(shè)并部分完成石嘴山公園建設(shè)項(xiàng)目,。

7,、以東浦新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)為切入點(diǎn)，加速城市基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)小區(qū)建設(shè)。

一是完成市區(qū)污水處理廠建設(shè)并正式投入使用,；

二是完成尚五路市區(qū)內(nèi)段改造建設(shè)工程；

三是啟動(dòng)尚志鎮(zhèn)東浦新區(qū)等七個(gè)住宅小區(qū)建設(shè),；

四是完成一面坡,、亞布力、帽兒山,、葦河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,。

8、繼續(xù)加大總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的引進(jìn)力度,。

一是重點(diǎn)引進(jìn)永久性總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,；

二是篩選引進(jìn)階段性總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目；

三是攻關(guān)引進(jìn)一次性總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,。

定點(diǎn)推進(jìn)

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇二十八

一,、項(xiàng)目實(shí)施方案的定義

實(shí)施方案是指對(duì)某項(xiàng)工作，從目標(biāo)要求,、工作內(nèi)容,、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類(lèi)文書(shū),，是應(yīng)用寫(xiě)作的一種文體,。實(shí)施方案其中最常要用到是項(xiàng)目實(shí)施方案。

項(xiàng)目實(shí)施方案也叫項(xiàng)目執(zhí)行方案,，是指正式開(kāi)始為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過(guò)程的方案制定,，是企事業(yè)單位項(xiàng)目能否順利和成功實(shí)施的重要保障和依據(jù)。項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的,、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),，這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時(shí)間,、預(yù)算,、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成,。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)目范圍,、質(zhì)量、成本,、時(shí)間,、資源。項(xiàng)目實(shí)施方案則將項(xiàng)目所實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)效果,、項(xiàng)目前中后期的流程和各項(xiàng)參數(shù)做成系統(tǒng)而具體的方案,，來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

二、項(xiàng)目實(shí)施方案的編寫(xiě)方法

實(shí)施方案通常由標(biāo)題,、主送機(jī)關(guān),、正文、落款四個(gè)部分內(nèi)容構(gòu)成：

1,、標(biāo)題

制作實(shí)施方案的標(biāo)題通常有三種方法：第一種是二要素法,，即“實(shí)施的內(nèi)容+文種”，如“奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案”,。第二種是三要素法,，即“制文機(jī)關(guān)+實(shí)施的內(nèi)容+文種”，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實(shí)施方案”,；

上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類(lèi)型,。第三種是四要素法，即“制文時(shí)間+制文機(jī)關(guān)+實(shí)施的內(nèi)容+文種”,，如“二〇〇四年牡丹江科技進(jìn)步工作目標(biāo)考核實(shí)施方案”,。

2、主送機(jī)關(guān)

實(shí)施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門(mén),、單位及各科室,，要求其遵照?qǐng)?zhí)行。主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前,，也可以放在文件尾部的主送,、抄送欄。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)一般是抄送或抄報(bào),，以用于審批或備案,。

3、正文

實(shí)施方案的正文一般分前言,、主體,、結(jié)尾三部分。

（1）前言

要寫(xiě)明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù),，要求寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,。一般先寫(xiě)制發(fā)的目的，常用“為”,、“為了”開(kāi)頭,；

然后說(shuō)明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語(yǔ)“根據(jù)……,，結(jié)合本(我)單位的實(shí)際,，制定本實(shí)施方案”結(jié)束。以簡(jiǎn)明扼要的一段話把該局制定實(shí)施方案的目的和根據(jù)非常清楚,、明確地表達(dá)出來(lái),。

（2）主體

主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容,，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡(jiǎn)要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要性；二是闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則,；三是實(shí)施某項(xiàng)工作的安排、步驟,、方式方法等,；四是關(guān)于對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。這部分的內(nèi)容要求具體明確,，具有很強(qiáng)的可操作性，如實(shí)施某項(xiàng)工作分為哪幾個(gè)步驟,、每個(gè)步驟安排在什么時(shí)間,、時(shí)間安排多長(zhǎng)以及每個(gè)步驟由哪些部門(mén)、哪些人員負(fù)責(zé)落實(shí)等都要做好具體明確的安排和分工,。同時(shí)上述四部分內(nèi)容,，可以根據(jù)不同的`部門(mén)單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減,，有的實(shí)施方案就不寫(xiě)第一部分重要性和必要性的內(nèi)容,，而直接寫(xiě)后三部分的內(nèi)容。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求和基本原則,、實(shí)施步驟、基本要求”四部分的內(nèi)容,，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體,、詳細(xì)，特別是第三部分“實(shí)施步驟”,，把該局整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)分“學(xué)習(xí)動(dòng)員,、分析評(píng)議、整改提高”三個(gè)階段,，對(duì)各個(gè)階段的時(shí)間,、教育活動(dòng)的內(nèi)容、負(fù)責(zé)的部門(mén)及要求等都做了非常具體,、詳細(xì)而又明確的部署和安排,，這樣便于各個(gè)股室、支部及黨員個(gè)人去貫徹執(zhí)行,。

（3）結(jié)尾

結(jié)尾部分通常是對(duì)貫徹實(shí)施方案提出明確的要求,，要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,。如上面所舉的實(shí)施方案的結(jié)尾就對(duì)該局所屬的股室和支部提出制定實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間和貫徹執(zhí)行的要求,。

4,、落款

在正文右下角寫(xiě)上發(fā)文機(jī)關(guān)的名稱和發(fā)文日期。如果標(biāo)題中寫(xiě)明發(fā)文機(jī)關(guān)的,，可以省略不寫(xiě)發(fā)文機(jī)關(guān),，直接寫(xiě)發(fā)文日期。

三,、項(xiàng)目實(shí)施方案的特點(diǎn)

1,、廣泛性

實(shí)施方案的應(yīng)用很廣泛，適用范圍廣,。從適用的主體來(lái)看,，既可以是各級(jí)的黨政機(jī)關(guān)，也可以是企事業(yè)單位和各種社會(huì)團(tuán)體,。從實(shí)施方案的內(nèi)容來(lái)說(shuō),，涉及政治、經(jīng)濟(jì),、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容,。

2、具體性

實(shí)施方案要把某項(xiàng)工作的工作內(nèi)容,、目標(biāo)要求,、實(shí)施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排,。要落實(shí)到工作分幾個(gè)階段,、什么時(shí)間開(kāi)展、什么人來(lái)負(fù)責(zé),、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等,，都要做出具體明確的安排。

3,、規(guī)定性

實(shí)施方案的制定有很強(qiáng)的規(guī)定性,。實(shí)施方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，實(shí)施方案要根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件及精神來(lái)制定,，要根據(jù)所要實(shí)施的工作的目的,、要求、工作的內(nèi)容及單位的實(shí)際情況來(lái)制定,，而不能是隨意制定的,。另一方面，實(shí)施方案一旦制定出來(lái),，制定機(jī)關(guān)及相關(guān)部門(mén)單位就要按照實(shí)施方案認(rèn)真組織實(shí)施,，具有強(qiáng)制性。

四,、項(xiàng)目實(shí)施方案的應(yīng)用

項(xiàng)目實(shí)施方案的成敗在一定程度上決定了項(xiàng)目實(shí)施的成敗,。項(xiàng)目立項(xiàng)之后,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要綜合項(xiàng)目的各個(gè)相關(guān)要素來(lái)制定一份詳實(shí)的項(xiàng)目實(shí)施方案。

研究?jī)?nèi)容：研究機(jī)構(gòu)所提供的項(xiàng)目實(shí)施方案的制定有一定的程式,，一般來(lái)說(shuō)包括以下幾部分：

1,、項(xiàng)目目標(biāo)，說(shuō)明本項(xiàng)目的指導(dǎo)思想,、任務(wù)目標(biāo)和年度階段目標(biāo),；

2、項(xiàng)目詳細(xì)工作內(nèi)容,，說(shuō)明項(xiàng)目的工作范圍,、具體內(nèi)容和技術(shù)要求等，在項(xiàng)目實(shí)施方案創(chuàng)建過(guò)程中,，這一部分內(nèi)容能量化的指標(biāo)盡可能量化,；

3、項(xiàng)目實(shí)施所采取的方法手段,；

4、預(yù)期效果,，說(shuō)明項(xiàng)目完成時(shí)所達(dá)到的有形或無(wú)形的效果,；

5、項(xiàng)目工作進(jìn)度安排,，詳細(xì)說(shuō)明各階段工作安排的時(shí)間和項(xiàng)目工作內(nèi)容完成的時(shí)間,，這需要項(xiàng)目實(shí)施方案的負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目有全方位的掌控和評(píng)估能力，盡力讓項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度與方案所計(jì)劃的時(shí)間吻合,；

6,、實(shí)施組織形式，詳細(xì)說(shuō)明承擔(dān)單位,、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容,；

7、項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算表,，這是項(xiàng)目實(shí)施方案中很重要的一項(xiàng),，能夠評(píng)估項(xiàng)目的價(jià)值和項(xiàng)目所能為企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)。具體到每一項(xiàng)目,，則要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)制定適合的項(xiàng)目實(shí)施方案,。

五.項(xiàng)目實(shí)施方案的編制大綱

1、綜合說(shuō)明

項(xiàng)目區(qū)概況

興建緣由

編制依據(jù)與過(guò)程

工程任務(wù)與規(guī)模

主要工程量.工程投資及資金籌措

工程實(shí)施意見(jiàn)

工程管理

效益分析

2,、基本情況

氣象與水文

地形地貌與地質(zhì)

項(xiàng)目區(qū)狀況與存在問(wèn)題

3,、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

項(xiàng)目建設(shè)的必要性

項(xiàng)目建設(shè)的可行性

4、工程設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)依據(jù)

工程等級(jí)與設(shè)計(jì)安全標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計(jì)原則

工程設(shè)計(jì)

5,、水土保持與環(huán)保對(duì)策

水土流失預(yù)測(cè)與防治措施

環(huán)保對(duì)策

6,、施工組織設(shè)計(jì)

施工條件分析

主體工程施工

施工總布置

7,、工程投資與資金籌措方案

編制說(shuō)明

預(yù)算投資及資金籌措

8、效益分析與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

效益分析

經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

9,、項(xiàng)目管理

項(xiàng)目建設(shè)管理

項(xiàng)目運(yùn)行管理

10,、結(jié)論與建議

六、項(xiàng)目實(shí)施方案的編制說(shuō)明

項(xiàng)目實(shí)施方案,，根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域不同,，格式也會(huì)有所變化。如：發(fā)改委,、工信部,、水利部、農(nóng)業(yè)部等相關(guān)管理部門(mén),，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施編制方案的要求也不完全相同,。具體需要根據(jù)規(guī)定要求進(jìn)行編制。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇二十九

為進(jìn)一步發(fā)展黨內(nèi)民主,，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,，保障黨員權(quán)利，增強(qiáng)工作透明度,，切實(shí)改進(jìn)和提高基層黨委的領(lǐng)導(dǎo)水平和議事決策水平,，現(xiàn)就全面推行黨務(wù)公開(kāi)工作，提出以下意見(jiàn),。

以黨的^v^精神為指導(dǎo),，以、和等有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)為依據(jù),，堅(jiān)持黨要管黨,、從嚴(yán)治黨的方針，規(guī)范黨組織工作運(yùn)行機(jī)制,，擴(kuò)大黨員群眾對(duì)黨組織工作的知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),，建立健全充分反映黨員和群眾意愿的黨內(nèi)民主制度,，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，使黨委工作更加科學(xué)化,、民主化,、制度化、規(guī)范化,。

依法依紀(jì)原則,。遵循憲法、法律法規(guī)以及黨內(nèi)法規(guī)和黨的路線方針政策,，把依法依規(guī)貫穿于黨務(wù)公開(kāi)的全過(guò)程,，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)公開(kāi)工作的科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化。

真實(shí)公正原則,。尊重黨員群眾的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，堅(jiān)持實(shí)事求是,，面向基層，面向黨員,，面向群眾,，做到內(nèi)容真實(shí)可信，結(jié)果公正公平,。

注重實(shí)效原則,。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)的針對(duì)性和實(shí)效性,，既要最大限度地公開(kāi)黨內(nèi)事務(wù),，又要維護(hù)黨組織的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

積極穩(wěn)妥原則,。推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作既要積極推進(jìn),、大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新,，又要做到因地制宜、規(guī)范操作,、有序推進(jìn),。要針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,，深入分析,，認(rèn)真總結(jié)，不斷提高,。

凡屬黨內(nèi)法規(guī)要求公開(kāi)的內(nèi)容,，凡屬黨員群眾關(guān)注的事項(xiàng)和熱點(diǎn)問(wèn)題，只要不涉及黨和國(guó)家的秘密,，都按照有關(guān)規(guī)定在適當(dāng)范圍以適當(dāng)形式予以公開(kāi),。

主要有六大類(lèi)：

1.黨組織的決策、決定,、決議等,。主要指黨組織討論決定的重大問(wèn)題決策、重要干部任免,、重大項(xiàng)目投資決策,、大額資金使用情況,。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況。主要指領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及職責(zé),，中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃及落實(shí)情況,，民主集中制和民主生活會(huì)落實(shí)情況，作風(fēng)建設(shè)情況,。

3.干部人事工作主要情況,。主要包括干部考察預(yù)告、干部任前公示,、競(jìng)爭(zhēng)上崗,、獎(jiǎng)懲等情況。

4.領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況,。主要指領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉情況,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任分工及工作措施。

5.基層組織建設(shè)情況,。主要指黨組織選舉情況,，黨費(fèi)收繳、使用,、管理情況,，黨員發(fā)展公示、后備干部推薦,、入黨積極分子培養(yǎng)情況,，民主評(píng)議黨員情況。

6.根據(jù)實(shí)際情況或群眾認(rèn)為有必要公開(kāi)的黨內(nèi)其它事項(xiàng),。如機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)展落實(shí)情況,，困難黨員補(bǔ)助情況，捐資救災(zāi)情況等,。

公開(kāi)形式

注重公開(kāi)方式方法的多樣化,，只適宜在黨內(nèi)公開(kāi)的，主要通過(guò)黨內(nèi)有關(guān)會(huì)議,、下發(fā)文件,、定期通報(bào)、黨員組織生活會(huì)等形式進(jìn)行公開(kāi),。適宜對(duì)全社會(huì)公開(kāi)的,，要按照因地制宜、靈活多樣,、簡(jiǎn)便實(shí)用的原則,，最大限度地方便群眾。主要采取以下形式：

1、通過(guò)有關(guān)會(huì)議,、情況通報(bào),、文件等形式公開(kāi)。

2,、設(shè)置黨務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)箱和專線電話公開(kāi),。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇三十

1、早自習(xí),；

2,、晚自習(xí)；

3,、正常上課（注：凡經(jīng)核實(shí)未參與必修課上課的均視為曠課處理）,；

1、遲到累計(jì)達(dá)兩次記為一次曠課,；

2,、早晚自習(xí)均實(shí)行點(diǎn)到制度，凡沒(méi)能在規(guī)定時(shí)間到教室者,，視為曠課,；

3、必修課由學(xué)習(xí)委員點(diǎn)到,，凡未到者作曠課處理,；

4、凡請(qǐng)假者必須先請(qǐng)示輔導(dǎo)員,，待輔導(dǎo)員同意后,，向?qū)W習(xí)委員領(lǐng)取學(xué)生請(qǐng)假 條填寫(xiě)（注：杜絕以不正當(dāng)病假理由請(qǐng)假，凡是生病需要開(kāi)藥的,，須附上藥店或校醫(yī)院證明）,；

5、凡“先斬后奏”如無(wú)故不來(lái)上課后并稱請(qǐng)病假或其他假者直接視為曠課（請(qǐng)假必須提前向輔導(dǎo)員說(shuō)明情況）,；

1、上課后5分鐘內(nèi)到者為遲到,，以后再到者記為缺勤,；

2、晚自習(xí)提前5分鐘離開(kāi)者直接記為早退,；

3,、早晚自習(xí)考勤以及正常上課考勤記錄均記錄在考勤表內(nèi)，并一周交一次給輔導(dǎo)員查看（考勤表見(jiàn)附件）,；

1,、累計(jì)缺勤6節(jié)者將會(huì)通報(bào)輔導(dǎo)員并在班上給予警告通知；

2、累計(jì)缺勤10節(jié)者將上報(bào)學(xué)工部由學(xué)工部下達(dá)西華大學(xué)交通與汽車(chē)工程學(xué)院

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇

問(wèn)題管理是以問(wèn)題為導(dǎo)向,，進(jìn)一步拓展管理的創(chuàng)新發(fā)展,，形成全員參與的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

問(wèn)題管理主要內(nèi)容,。一是解決管理方面的問(wèn)題,。

二是解決生產(chǎn)方面的問(wèn)題。

三是解決其他方面的問(wèn)題,。

各部門(mén)各崗位要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、找出問(wèn)題，積極解決問(wèn)題,，將問(wèn)題解決在基層,，并根據(jù)解決問(wèn)題產(chǎn)生的效果評(píng)估，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

問(wèn)題管理活動(dòng)由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),，活動(dòng)實(shí)施辦公室設(shè)在企業(yè)管理處。

（一）問(wèn)題管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

1,、組長(zhǎng)：xx。

2,、成員：xx,。

（二）問(wèn)題管理效果評(píng)定小組

1、組長(zhǎng)：總經(jīng)理,。

2,、成員：公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員（根據(jù)評(píng)定問(wèn)題類(lèi)型的不同決定參與的專業(yè)人員名單,，一般情況不得少于3人）,，總經(jīng)理提名。

（一）全員參與,。

全體職工應(yīng)積極參與到問(wèn)題管理活動(dòng)的工作中,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與，切實(shí)做好活動(dòng)的開(kāi)展,，使整個(gè)問(wèn)題管理過(guò)程有組織,、有落實(shí)、有成效,。

（二）務(wù)求實(shí)效,。

問(wèn)題管理要注重實(shí)效。提高問(wèn)題管理的針對(duì)性,、操作性,、實(shí)效性，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題、重大問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和剖析,，真正提升問(wèn)題的管理和解決能力,。

（三）常態(tài)化。

把問(wèn)題管理落實(shí)到日常工作中,，貫穿于工作過(guò)程中,，真正做到長(zhǎng)期、常態(tài)化管理,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

組織召開(kāi)問(wèn)題管理工作部署大會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,，各部門(mén)要統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真抓好落實(shí)工作,，讓每位職工把問(wèn)題管理的意義記于心,，踐于行。

（二）問(wèn)題提出,。

全體職工要立足于工作崗位或熟悉的相關(guān)領(lǐng)域,，發(fā)現(xiàn)查找工作中存在的問(wèn)題。填寫(xiě)“問(wèn)題管理提報(bào)表”,，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)初審?fù)ㄟ^(guò)后及時(shí)提報(bào),。問(wèn)題管理效果評(píng)定小組負(fù)責(zé)審核批復(fù)，反饋“問(wèn)題管理批復(fù)表”,。

（三）問(wèn)題解決,。

項(xiàng)目實(shí)施方案格式要求篇

一、 施工組織機(jī)構(gòu)及職能

,、施工組織機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目總指揮---現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理---現(xiàn)場(chǎng)安全員---現(xiàn)場(chǎng)工程師---現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)師---現(xiàn)場(chǎng)材料員---現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)人員

,、分工及責(zé)任

總包項(xiàng)目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計(jì)方案確定現(xiàn)場(chǎng)施工班子，組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,、材料員,、現(xiàn)場(chǎng)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員,、檢驗(yàn)工程師和現(xiàn)場(chǎng)安全員仔細(xì)消化設(shè)計(jì)方案,，充分了解校方的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，明確各方具體職責(zé),對(duì)施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度做出詳盡安排，并配合公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算,。在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員,，設(shè)計(jì)人員同施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全面指揮，并將施工中的重要信息通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

項(xiàng)目總指揮：科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員,，嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備,，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù),、安全,、質(zhì)量負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與總包項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系,隨時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度,以便總包項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施管理。

現(xiàn)場(chǎng)安全員：依照現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理?xiàng)l例,，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)督管理,牢固樹(shù)立安全第一的思想,。注意消滅事故隱患,切實(shí)做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并做出事故調(diào)查報(bào)告,。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺(jué)遵守校方制定的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度,。

現(xiàn)場(chǎng)工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時(shí)反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工程師：全面貫徹iso9001質(zhì)量保證體系,，深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，專門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝,、調(diào)試各工序,，各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗(yàn)收,。

現(xiàn)場(chǎng)材料員：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料,。

項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員：隨時(shí)保持與甲方聯(lián)系,，與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問(wèn)題。

施工組織管理由總包項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),，組織項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計(jì)人員,、材料員,、后勤人員為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),并強(qiáng)調(diào)必須服從安排和調(diào)度，一切為用戶著想,，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想,。

二、設(shè)計(jì)

根據(jù)用戶功能室建設(shè)規(guī)劃要求,，遵循功能室整體設(shè)計(jì)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)必須滿足普通小學(xué)教學(xué)大綱中功能室教學(xué)的功能要求,。實(shí)驗(yàn)室整體風(fēng)格上應(yīng)體現(xiàn)出科學(xué),、先進(jìn)，實(shí)用,、耐用,，環(huán)保、安全的特點(diǎn),，臺(tái)桌柜用材應(yīng)滿足實(shí)驗(yàn)的要求,，電氣系統(tǒng)應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)需用功率要求和接插口要求,，通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)符合排毒和降噪的要求,。根據(jù)教育部在功能室建設(shè)上的規(guī)范要求及本公司在實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造,、安裝工作中多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)作出合乎用戶需求的最佳產(chǎn)品,。

三、運(yùn)輸程序

生產(chǎn)完畢的產(chǎn)品一律委托由公司直接派車(chē)或與我公司有長(zhǎng)期承運(yùn)合約的全國(guó)性專業(yè)貨運(yùn)公司,、鐵路運(yùn)輸部門(mén)承運(yùn),，以確保產(chǎn)品安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,，做到科學(xué)物流和發(fā)運(yùn)配送,。

四、安裝程序

當(dāng)訂購(gòu)的產(chǎn)品到達(dá)貴校后,，校方即可開(kāi)箱,、抽樣進(jìn)行首輪查驗(yàn)；我公司安裝負(fù)責(zé)人員則到貴校聯(lián)絡(luò)處報(bào)到,，經(jīng)學(xué)校認(rèn)可后帶領(lǐng)安裝人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝,。安裝過(guò)程嚴(yán)格按照規(guī)范的程序?qū)嵤缬刑厥庖笤谀撤矫嫘枳鲞m當(dāng)調(diào)整時(shí),，我公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員會(huì)與客戶進(jìn)行溝通,，盡量滿足您的要求。

1,、卸車(chē)

要求輕拿輕放,，按照包裝上的標(biāo)簽分類(lèi)放置，必須特別注意玻璃及其它易損產(chǎn)品的正確位置,，以防止擠壓,、碰撞和顛倒放置導(dǎo)致產(chǎn)品損壞。

2,、清點(diǎn)數(shù)量

必須按照《出貨單》對(duì)產(chǎn)品型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),、清點(diǎn)并作好記錄,。

3,、搬運(yùn)

按照《施工圖》的要求，把所需各種型號(hào)的產(chǎn)品搬運(yùn)到規(guī)定的安裝場(chǎng)地,，并注意堆放位置， 以免給下一步的柜體組裝和安裝帶來(lái)不便而重復(fù)搬運(yùn)工作,。臺(tái)面,、柜門(mén)、活動(dòng)層板應(yīng)放置在不會(huì)安裝柜體的地方,。

4,、柜體組裝及質(zhì)量要求

組裝時(shí)地上必須鋪上紙皮，保護(hù)產(chǎn)品不刮傷,、損壞,。

組裝時(shí)不得少裝和（或）漏裝三合一螺絲。

安裝柜體側(cè)板必須與底板平齊,；前頂不得高于側(cè)板,，應(yīng)低于側(cè)板。

5,、柜體安裝及質(zhì)量要求

安裝可調(diào)腳時(shí)必須標(biāo)準(zhǔn)牢固,。

柜體按施工圖規(guī)定正確擺放。

柜體連接必須平齊,，高低誤差小;連接螺絲必須在不可見(jiàn)處,，以免影響外觀效果。

柜體連接以后,，可調(diào)水平必須平直,，在1000mm的長(zhǎng)度內(nèi)水平高度誤差不超過(guò)3mm,并確保裝踢腳板的高度。

6,、臺(tái)面安裝及質(zhì)量要求

安裝時(shí)應(yīng)妥善保護(hù)好臺(tái)面,，不得有污染、刮花和損傷現(xiàn)象,。

臺(tái)面安裝應(yīng)方正,、平直，臺(tái)面與臺(tái)面接縫處應(yīng)平齊,，縫隙不大于,；安裝中央臺(tái)面接口處應(yīng)齊平，縫隙順直,、均勻,；木質(zhì)臺(tái)面需用螺絲穩(wěn)固，其它材質(zhì)臺(tái)面應(yīng)用膠水粘貼牢固,。

臺(tái)面玻璃膠質(zhì)量要求：

先用分色紙粘貼膠縫2-3mm,，且需平直,、均勻。

打膠抹平以后,，再起除分色紙,；在膠未干固以前，禁止觸摸膠線,。

7,、水、電安裝及質(zhì)量要求

安裝前必須斷開(kāi)水閥和電閘,，嚴(yán)禁在水管暢通和帶電情況下作業(yè),。

必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安裝。

安裝完成后必須檢查是否有漏水,、漏電現(xiàn)象,。

8、抽屜柜門(mén)安裝及質(zhì)量要求

導(dǎo)軌,、鉸鏈,、螺絲安裝牢固平整，不能有松動(dòng)和斜抽現(xiàn)象,。

抽屜安裝后,，推拉順暢，無(wú)明顯的噪音并能自動(dòng)復(fù)位,。

柜門(mén)及抽屜縫隙應(yīng)均勻,，周邊縫隙，誤差不得超過(guò).

9,、排風(fēng)柜安裝及質(zhì)量要求

按《施工圖》所標(biāo)示的位置正確放置,。

測(cè)量水平誤差不超過(guò)。

上座安裝質(zhì)量要求：上,、下座連接要穩(wěn)固,，兩側(cè)板平齊，滑動(dòng)玻璃門(mén)升降順暢,，無(wú)明顯噪音,。

風(fēng)機(jī)安裝質(zhì)量要求：按現(xiàn)場(chǎng)情況，選擇安裝位置要正確,，安裝風(fēng)機(jī)要牢固,、安全。

風(fēng)管安裝及質(zhì)量要求：

風(fēng)管安裝走向正確,，風(fēng)管接口處施膠牢固,，無(wú)漏風(fēng)現(xiàn)象；風(fēng)管與風(fēng)機(jī)接口應(yīng)用雙層帆布對(duì)接,，無(wú)漏風(fēng)現(xiàn)象,。

風(fēng)管整體安裝應(yīng)安全,、牢固、外觀美觀,。

排風(fēng)柜整體系統(tǒng)安裝完畢以后,，必須清潔衛(wèi)生，調(diào)試排風(fēng)效果,，需達(dá)到使用要求：風(fēng)速米/秒,，噪聲70分貝以下。

10,、萬(wàn)向排煙罩安裝及質(zhì)量要求

排煙罩位置選擇和固定：

位置選擇按使用要求和現(xiàn)場(chǎng)情況確定：

安裝必須牢固，確保使用安全,。

風(fēng)機(jī)位置選擇和固定：

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況選擇位置,，要求排風(fēng)效果良好，管道連接方便：

安裝牢固,、美觀

管道連接：要求牢固,、通風(fēng)順暢。

調(diào)試：

檢查風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)方向：

排風(fēng)量范圍為：85立方米/小時(shí)～400立方米/小時(shí)（根據(jù)客戶要求選擇風(fēng)機(jī)）

清潔衛(wèi)生：要求安裝調(diào)試完畢后,，對(duì)產(chǎn)品及周?chē)h(huán)境清潔干凈,。

11、內(nèi)部驗(yàn)收：

工程部組織品管部,、銷(xiāo)售部按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、《實(shí)驗(yàn)室設(shè)備安裝質(zhì)量要求》及本作業(yè)指

導(dǎo)書(shū)的規(guī)定先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，合格后才由銷(xiāo)售部通知客戶進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,。

五,、調(diào)試程序

全部安裝完畢后，首先經(jīng)過(guò)自檢（包括調(diào)試,、水電檢查,、衛(wèi)生清潔等），合格后,，再接受客戶的現(xiàn)場(chǎng)全面驗(yàn)收,。

整個(gè)工程驗(yàn)收合格后，再經(jīng)雙方簽字確認(rèn)驗(yàn)收清單,。

六,、本項(xiàng)目實(shí)施分工

水電工程組：2-3人，負(fù)責(zé)各實(shí)驗(yàn)室給排水,、電氣安裝工程,。

設(shè)備裝配組：6-8人，負(fù)責(zé)各科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,、儀器室臺(tái)桌柜的組裝和調(diào)試,。

各工程小組在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下,，按工程流程先后進(jìn)場(chǎng)。

a,、合同附件及圖紙確認(rèn)：簽定合同的24小時(shí)內(nèi)施工項(xiàng)目經(jīng)理,，現(xiàn)埸施工技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）進(jìn)埸。進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)堪測(cè)會(huì)審,。于1-3日內(nèi)完成并與用戶確認(rèn),。制作電氣安裝,臺(tái)桌柜設(shè)備安裝進(jìn)度總計(jì)劃安排。

b,、圖紙拆單下發(fā)：臺(tái)桌柜生產(chǎn)設(shè)計(jì)圖紙用戶確認(rèn)在1-3日內(nèi)完成,。

c、采購(gòu)：臺(tái)面,、型材及板材,、安裝配件、五金件,、其它/外協(xié)件等材料于1-3日內(nèi)全部到位,。

d、臺(tái)面,、箱體柜等制作及包裝于13日內(nèi)完成生產(chǎn),，陸續(xù)運(yùn)輸?shù)桨惭b現(xiàn)場(chǎng)。

e,、臺(tái),、桌、柜,、凳等實(shí)驗(yàn)室家具的安裝,、調(diào)試完工占用時(shí)間在6天內(nèi)；臺(tái),、桌,、柜內(nèi)配套電工程與臺(tái)桌安裝定位工程一并進(jìn)行。

g,、清潔,自檢驗(yàn)收,，整改時(shí)間占用2天。

整個(gè)項(xiàng)目必須在合同簽訂后30日內(nèi)完工,，交付使用,。本項(xiàng)目采購(gòu)、生產(chǎn),、運(yùn)輸及安裝均同步進(jìn)行,。