做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

維修班組工作計劃 幼兒園班組工作計劃篇一

20xx年班組的安全管理工作重心：安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,；安全生產(chǎn)方針： 全員,、全過程、全方位,；安全管理原則：健全和落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,，做到有章可循，違章必究,，獎罰分明,，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,，確保安全生產(chǎn),，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故,。

1),、無因工死亡事故;

2)、無重大瓦斯事故;

3),、無重大火災(zāi)或爆炸事故;

4),、無重大機(jī)電失爆事故;

5)、無重大運(yùn)輸安全事故;

6),、無重大頂板事故;

7),、無重大水害事故2、直接經(jīng)濟(jì)損失上萬元事故為零,。

3,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。

4,、做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù),，職業(yè)健康體檢100%，無職業(yè)病事故發(fā)生,。

1,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,；

2,、扎實做好安全基礎(chǔ)工作

3、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵

4,、全方位推行安全日志,、執(zhí)行班前安全會制度

5、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，采取各項措施,，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

6、深化過程控制,，有效推進(jìn)安全管理體系,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定ㄍ晟瓢嘧榘踩生產(chǎn)責(zé)任制,。2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神，班組長,、安全員要及時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實到班組,，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識,。

3,、健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,，班組長、負(fù)責(zé)工序流程,，在生產(chǎn)工作時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題,。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

4,、定期召開班組安全生產(chǎn)會議芙嵐踩生產(chǎn)工作ǜ據(jù)存在的安全隱患,，制定整改和預(yù)防措施，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗,，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作，安全員每周及時通報安全檢查情況,。

1,、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后ɡ用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安 全知識培訓(xùn)熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,， 并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r做好職工安全培訓(xùn)記錄,。

2、對換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員，班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培 訓(xùn)記錄。

3,、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審,，做到 持證上崗,。

4、正確使用勞動防護(hù)用品,，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害,。

5、加強(qiáng)安全用電知識,，做好電器設(shè)備檢查工作,，防范觸電事故。

6,、加強(qiáng)事故處理防范培訓(xùn),，在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。

7,、通過各種警示牌,、宣傳板,、廣播等形式對職工進(jìn)行安全教育，使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施,，明白在危害發(fā)生時的救護(hù)措施,。

嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施,。1,、 建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳,，定期檢修保養(yǎng),、定期檢測。

2,、 各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。

3,、 作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

4,、 班組每周進(jìn)行一次安全自查,，并建立安全隱患臺帳，及時制定整改措施,，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究,、制定、落實整改措施,。

20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個新間斷,，在抓生產(chǎn)、促效益的同時還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，確保職工生命財產(chǎn)安全,，實現(xiàn)“20xx年度班組安全零事故”目標(biāo)。

維修班組工作計劃 幼兒園班組工作計劃篇二

為強(qiáng)化安全管理,，牢固樹立“安全第一”的思想,，切實做好安全生產(chǎn)工作，確保20xx年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)的順利實現(xiàn),，現(xiàn)制定如下安全生產(chǎn)計劃：

堅持安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,；全員參與,、持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展的方針，深入扎實開展各類安全專項活動為宣傳載體,，以加強(qiáng)組織建設(shè),、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場管理,，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),，切實把各項責(zé)任落實到位,，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神,，編制年度安全措施計劃。以“主體責(zé)任明確,、崗位職責(zé)明晰,、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標(biāo)準(zhǔn),，建立健全各級組織,，分級落實安全責(zé)任；定期對各班組及各崗位人員是否正確履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,，確保安全責(zé)任得到有效落實,。落實安全教育制度，加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,。

（二）嚴(yán)格按照“三優(yōu)”,、“三化”要求，保持站容,、站貌,、干凈整潔，努力為旅客創(chuàng)造一個安全,、和諧的候車,、乘車環(huán)境。

（三）做好日常檢查,，針對“春運(yùn)”、“五一”,、“十一”,、“學(xué)生開學(xué)”、“農(nóng)民工返鄉(xiāng)”等重要節(jié)假日客流大的特點,，組織進(jìn)行針對性的事故隱患排查,。結(jié)合“春運(yùn)”、“安全月”及“安康杯知識競賽”等活動，加強(qiáng)對各班組人員的教育,，及時總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究,。狠抓節(jié)假日期間加班,、包車管理，規(guī)范加班,、包車工作,，完善存檔工作。全力做好“亞歐博覽會”期間的安保工作,，本著明確責(zé)任,，落實責(zé)任，加強(qiáng)防范的原則,，提高安全保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識,。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”安全制度,，做好“三品”檢查工作,，定期組織班組人員進(jìn)行自檢自查，召開安全生產(chǎn)會議,，對存在的問題及時解決處理,，預(yù)防各類事故發(fā)生。做好安全隱患排查治理工作,，在安全檢查工作中,，查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施,。

（五）利用電子屏幕,、廣播、黑板報,、宣傳欄等宣傳形式,，深入開展宣傳教育活動，營造良好的安全生產(chǎn)活動氛圍,。

（六）建立健全安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)檔案管理,，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月對各班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查,，目的是規(guī)范班組各項安全基礎(chǔ)管理臺賬,，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進(jìn),。

（七）確保設(shè)施設(shè)備的完好率,。確保安全生產(chǎn)資金投入，做到專款專用,，主要用于完善,、改造和維護(hù)安全運(yùn)營設(shè)施和設(shè)備，

配備應(yīng)急救援器材,、設(shè)備備和人員安全防護(hù)用品,，開展安全宣傳教育、安全培訓(xùn),，進(jìn)行安全檢查與隱患治理,，開展應(yīng)急救援演練等各項工作的費(fèi)用支出。

20xx年1月7日

維修班組工作計劃 幼兒園班組工作計劃篇三

班組安全管理是一項綜合性的工作,，只有在保證安全的前提下,，才能有效地實施生產(chǎn)管理。企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證,，實施的落腳點最終要分解到班組,，班組是企業(yè)安全生產(chǎn)最前沿陣地。為了加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理,，夯實班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，特制定如下計劃：

一、安全生產(chǎn)方面：

1. 副班長應(yīng)在各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，組織全班職工在開展好安全生產(chǎn)工作的前提下,，組織開展好班組的各項工作。

2. 建立健全班組安全生產(chǎn)管理的各種制度和臺帳,。班組安全生產(chǎn)管理的結(jié)果要靠安全規(guī)章制度,、安全生產(chǎn)記錄體現(xiàn)出來，必須做到有法可依,、有據(jù)可查,。健全執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度是加強(qiáng)班組安全管理工作的重要保障：健全和完善安全生產(chǎn)管理臺帳，是加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理工作的有利依據(jù),。要在班組內(nèi)形成有章可循,，有規(guī)可依，違章必罰,，執(zhí)規(guī)必嚴(yán)的良好安全運(yùn)行機(jī)制,。

3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、缺陷管理制度,、會議管理制度,、培訓(xùn)管理制度、“兩票三制”及其相應(yīng)的考核細(xì)則,。

4. 認(rèn)真開展執(zhí)行電氣倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及風(fēng)險預(yù)控制度,。

5. 開好班前會和總結(jié)好班后會，要做到安全工作“五同時”,。每天對安排的各項安全工作進(jìn)行揭示,，并交待詳盡的安全生產(chǎn)技術(shù)措施與安全措施，每天下班前要對一天的安全工作進(jìn)行總結(jié),，積累經(jīng)驗,，提高安全管理水平。

二,、技術(shù)培訓(xùn)方面：

1. 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)技術(shù)工作,。開展好班組安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，是抓好班組安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),，是預(yù)防事故發(fā)生,，保證安全生產(chǎn)必不可少的重要措施，采取一系列行之有效的安全技術(shù)培訓(xùn)方法,，是提高班組安全生產(chǎn)管理工作水平的重要手段,。

2. 每輪班對班組的安全情況進(jìn)行小結(jié)，及時指出班組內(nèi)存在的不安全現(xiàn)象,，每月對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核,。

3. 按計劃每輪班第一個早班下班全班進(jìn)行安全活動學(xué)習(xí)，提高職工安全思想意識,。

4. 班組除進(jìn)行每輪班第一個早班一次全班人員參加的安全活動外,，在每輪班第二個早

班進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及仿真機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5. 利用設(shè)備檢修時的有利時機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí),。

6. 必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，所有作業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程序,。

7. 每日要檢查主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及其變化情況,，認(rèn)真檢查報表系統(tǒng)。

8. 每天必須對影響機(jī)組或負(fù)荷跳閘的設(shè)備缺陷,，對重要性的設(shè)備缺陷,，對設(shè)備損害性

的設(shè)備缺陷等發(fā)生和處理情況進(jìn)行落實，跟蹤檢查,、分析,。

9. 監(jiān)督35歲以下青工按照職業(yè)規(guī)劃計劃進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并不定時現(xiàn)場考問,。

10. 加強(qiáng)安規(guī)及運(yùn)規(guī)的學(xué)習(xí),，每輪班對班組成員按照運(yùn)規(guī)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并現(xiàn)場

考問，不及格者考核,。

三,、班組建設(shè)方面

1. 及時傳達(dá)上級指示,、文件、規(guī)定等,，并組織學(xué)習(xí)落實,，制定與本班有關(guān)的安全管理措施。

2. 強(qiáng)化現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理,，對當(dāng)班,、值班人員的勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,，并嚴(yán)格考核,。

3. 細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的管理要求全員的配合和參與,，必須樹立從自身做起,，從身邊做起等問題，通過每一個人的努力提高班組工作效率,。

由于班組成員水平參差不齊,，班員素質(zhì)特別是安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。在今后的工作中,，我們要努力總結(jié)以前的工作不足,，認(rèn)清差距，克服困難,，加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng),。20xx年安全形勢嚴(yán)峻，安全任務(wù)重,，除證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個人安全培訓(xùn)教育,、加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，使每一位班員工繃緊安全這根弦,。以上是在這一年里我的一些工作上的想法和簡單的計劃,，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正,，我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針,，增強(qiáng)全局意識，增強(qiáng)責(zé)任感,，配合好班長把我班建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍,。

維修班組工作計劃 幼兒園班組工作計劃篇四

20xx年工作的基礎(chǔ)上，按照公司20xx年安全工作計劃,，制定如下工作計劃：

（1）各班組死亡及重傷事故為零

（2）輕傷事故發(fā)生率≤3‰

（3）各班組配合車間完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

（4）各班組員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率為100%

（5）各班組特種作業(yè)人員上崗持證率為100%,，設(shè)備的完好率100%，設(shè)備定期保養(yǎng)

（7）各班組隱患整改完成率≥95%

1,、配合公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，本班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實到每個崗位、每個人,。并實行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)；誰使用,，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位,，誰負(fù)責(zé),；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則,，層層落實,，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核,。

2,、落實安全責(zé)任，保證完成車間交代的安全任務(wù),，做到組織措施,、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實,。

3,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理,，嚴(yán)格遵守審批程序,，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度,，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本班組領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全。

4,、合理進(jìn)行工作安排,，工作變動時段的管理。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,，加強(qiáng)檢修管理，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,，檢修班組值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,，并立即通知相關(guān)職能班組人員到場確定檢修方案,。

6、組織開展班組日常安全檢查活動,，重點崗位安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本班組應(yīng)按時完成車間下達(dá)的隱患整改要求,，并將隱患整改情況備案,。

7、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育,。以及復(fù)工,、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗,。

8、組織開展班組安全活動,，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以班組為組織組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,，明確各自安全職責(zé),，增強(qiáng)安全意識，提高安全技能,，提升管理水平,。

9、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,。通過“安全生產(chǎn)月”,，不斷提高班組全員安全意識和安全技能，查找隱患,，加大整改力度,，提高安全水平。

10,、起吊運(yùn)輸作業(yè),，要嚴(yán)格落實相關(guān)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程，在現(xiàn)場核查中,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一律按照“人員不安全行為”處理,，發(fā)生2次不安全行為的班組，對班組長給予嚴(yán)重警告一次,，取消班組安全先進(jìn)評選資格,；發(fā)生超出2次以上不安全行為的班組,，對班組長給予撤職，取消全體班組成員安全先進(jìn)評選資格,。

11,、強(qiáng)化班組建設(shè)。各班組要以“五步法班前會”為基礎(chǔ),，進(jìn)一步總結(jié)和推廣班組建設(shè)的好經(jīng)驗和好做法,，加強(qiáng)本安體系建設(shè)、危險源辨識,、風(fēng)險預(yù)控管理等方面的培訓(xùn),。

12、強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場手指口述和準(zhǔn)軍事化管理,。重點核查生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保員工做標(biāo)準(zhǔn)人,、干標(biāo)準(zhǔn)事,。在規(guī)范起重作業(yè)的前提下，要進(jìn)一步規(guī)范手勢,、旗語的準(zhǔn)確化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精確化,；將準(zhǔn)軍事化管理滲透到車間全部工作中,，使每名員工在“站、坐,、行,、語”形成規(guī)范的同時提高執(zhí)行力。

為了避免班組安全活動流于形式,，走過場,，車間采取了一系列措施：一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性,，讓車間每一個員工都從思想上真正認(rèn)識到班組安全活動的意義,，明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要,，確實提高員工的安全意識,。

二是車間指導(dǎo)幫助，跟蹤督促,。引導(dǎo)各班組有計劃,、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達(dá)到有形式,、有內(nèi)容,、有記錄,，并收到好的.效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益,、有所啟發(fā),，能夠?qū)⑺\(yùn)用到實際工作中去。

三是不斷總結(jié),，查找不足,，不斷完善。

維修班組工作計劃 幼兒園班組工作計劃篇五

以《綱要》《指南》的精神為指導(dǎo),，以《園務(wù)工作計劃》為工作方向,，積極開展教育科研，營造學(xué)習(xí)和研究氛圍,，在師師互動,、師幼互動中促進(jìn)教師的專業(yè)成長，以幼兒獲得發(fā)展為工作目標(biāo)和重點,。

1.班級集體日備課方面：

利用集體備課時間,，每個人就現(xiàn)階段備課中遇到的問題或者某些建議進(jìn)行積極研討，商量確定實用有效的方法,。在此過程中,，可不斷探索完善日備課，提高組內(nèi)教師的教育科研能力,。

2.幼兒閱讀

（1）創(chuàng)設(shè)條件,，布置溫馨的閱讀環(huán)境。

（2）每班在開學(xué)初,，可發(fā)動幼兒帶繪本1——2本繪本,，豐富班級閱讀區(qū)，增加孩子的閱讀量,。

（3）家園互動,，鼓勵家長在家?guī)Ш⒆右黄痖喿x圖書，不僅培養(yǎng)孩子的閱讀興趣,，同時也增進(jìn)了親子之間的情感,。

（4）每周每個班級可利用餐前閱讀時間，開展1——2次的“故事大會”活動,。讓幼兒提前準(zhǔn)備,，輪流進(jìn)行，要保證一學(xué)期中每個幼兒都有上臺講述的機(jī)會,，鍛煉他們的膽量,，培養(yǎng)自信心。

3.環(huán)境創(chuàng)設(shè)

室內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)：

（1）各班根據(jù)實際情況，創(chuàng)設(shè)班級特色環(huán)境,。各班合理利用主題墻,，開辟“場地”，保證每個孩子都有自己的“自留地”,，自主決定其內(nèi)容,。制作材料可參考班級主材料。

（2）集體探討創(chuàng)設(shè)哪些符合大班幼兒年齡特點的區(qū)域游戲活動內(nèi)容,，將區(qū)域活動與主題活動,、季節(jié)特點相融合。

（3）學(xué)習(xí)收集有關(guān)區(qū)域活動方面的材料進(jìn)行研究,。

室外環(huán)境創(chuàng)設(shè)：走廊繼續(xù)沿用夾子圓盤,，不定期的根據(jù)主題或季節(jié)展示孩子的作品。樓梯處的左邊公共區(qū)域墻面可以多種形式設(shè)置成作品墻,，南邊的小空間場地,，根據(jù)現(xiàn)有的游戲分布，可開辟棋院,，與地面的棋類游戲相結(jié)合,。北邊長廊可根據(jù)有利條件，開設(shè)游戲,，形成一體化,。不僅可開設(shè)特色美工區(qū),，也可根據(jù)園本課程,，開展本土特色游戲。

4.班本課程實施

各班根據(jù)孩子的興趣和需要,，確定班本課程內(nèi)容,，制定班本課程計劃，并付諸于實施,。在這過程中,，不定期的組織年級組老師進(jìn)行課程思考、審議,，提出困惑,，集思廣益，解決問題,。各班要盡可能地提供機(jī)會,，讓家長參與到課程活動中，真正意義上做到家園互動,。

5.種植活動

種植角：各班根據(jù)自己的實際情況布置種植角,，并互相觀摩。

戶外種植：根據(jù)季節(jié)及場地的特點進(jìn)行合理化的種植。

6.親子活動

我們將結(jié)合“重陽節(jié)”,，邀請爺爺奶奶走進(jìn)教室,，開展“重陽情”親子活動，另外,，我們還將開展親子運(yùn)動會,、親子郊游等活動，進(jìn)一步增進(jìn)親子之情,。

7.安全保育工作方面

對幼兒進(jìn)行安全防范教育,，時刻提醒幼兒意外就在身邊，結(jié)合幼兒自身的生活經(jīng)驗進(jìn)行安全,、營養(yǎng)的保健教育,，增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識，提高自我保護(hù)能力,，盡量避免事故的發(fā)生,。在生活習(xí)慣上培養(yǎng)幼兒良好進(jìn)餐習(xí)慣、用眼習(xí)慣,、個人衛(wèi)生習(xí)慣等,。