報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

銀行會計主管述職報告簡短篇一

我日常的工作內(nèi)容主要為以下七個方面：

一,、認真檢查收到的各類相關(guān)票據(jù)手續(xù)、審批流程等是否符合相關(guān)政策及公司規(guī)定,；在這半年來的實際工作過程中,，常會出現(xiàn)相關(guān)手續(xù)不齊全，相關(guān)報銷單據(jù)不合規(guī)就拿過來報銷的情況。對于這類情況,，必須做到細心謹慎避免,，防止出現(xiàn)虛報、假報,，損害公司利益的情況的發(fā)生,。

二、每月及時,、正確無誤錄入相關(guān)費用憑證（管理費用,、制造費用、銷售費用）,，并于每月2日之前將上月費用憑證錄入完畢,，遇節(jié)假日順延；在錄入相關(guān)憑證時需認真核對相關(guān)發(fā)票,，確保費用歸集到正確的科目下,，在錄入研發(fā)費用時，根據(jù)年初制定的新產(chǎn)品項目表,，準確把費用歸集到各具體新產(chǎn)品項目,。每月10日前及時打印上月憑證粘貼完畢交送財務(wù)主管審核。

三,、正確辦理相關(guān)費用沖賬補借手續(xù),；各費用沖賬需要有預(yù)算會計，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),，財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及公司授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字都齊全的情況下方可沖賬,。對于銷售公司，國際業(yè)務(wù)部人員應(yīng)注意沖賬,，借款分開并行,。原則上不允許直接沖賬補借。對于其他部門沖賬后需補借的,，應(yīng)填列補借單,，寫明原欠款額，本次報賬額,，申請補借額,，經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字后交出納補借出來。對于各部門需要借款的,，應(yīng)先查明個人欠款額并在借款申請單上注明,。

四、根據(jù)人力資源部送來的社保發(fā)票及社保費用分類明細表記賬,，并與電氣,、物業(yè),、技改核對；在做社保費用時,，常會出現(xiàn)其所給出的分配表與銀行付款額上不一致的情況,，需要核對除分配錯誤的地方并與人力資源部相關(guān)負責(zé)人溝通后確認正確后更正然后入賬，由于每次做社保賬時都是根據(jù)譚躍紅提供的社保分配表先行做賬,，發(fā)票送達會有較大延遲,。所以要在發(fā)票送達后及時附在分配表后，作為原始憑證,。

五,、每月26日左右催眾業(yè)抄水電汽表，催眾業(yè)公司及時開具當(dāng)月的蒸汽費發(fā)票,，根據(jù)他們送來的水電汽發(fā)票及抄表明細進行正確分攤（主要是分攤電氣分公司,、眾業(yè)分公司、新疆特變衡陽電氣分公司應(yīng)該承擔(dān)的水電汽費）,，并將分攤表呈報財務(wù)部長審批,、加蓋財務(wù)專用章之后交銷售會計對三家單位開票即可；并正確錄入本月水,，汽,，費用憑證，對于向這三個單位的列出分攤額應(yīng)通過其他業(yè)務(wù)支出科目分攤,。

六,、對于上月已經(jīng)做賬但稅抵扣未通過的專用發(fā)牌，運輸發(fā)票本月需要進行調(diào)賬糾正,，編寫調(diào)賬說明,、復(fù)印發(fā)票作為附件記賬；對于調(diào)賬應(yīng)根據(jù)規(guī)范的調(diào)賬格式進行編制并經(jīng)財務(wù)主管簽字后方可調(diào)賬,。

七,、每月結(jié)賬之后1天內(nèi)按照主管要求上報費用分析給財務(wù)主管；每季度結(jié)束結(jié)賬之后根據(jù)財務(wù)主管要求上報季度附表給財務(wù)主管,。對于上報的財務(wù)分析,，應(yīng)重點突出預(yù)算執(zhí)行情況、差異分析,、費用成本控制情況,、效果、改進措施,。分析各項項目占收入比重情況與去年同期相比存在的.差異說明主要原因,。

八,、協(xié)助預(yù)算會計做好每月個人欠款的清理,，對于尚有欠款人員在報賬時一律先沖賬,，不允許賬未沖平的情況下直接拿款。每月清理運輸費用掛賬情況,，防止出現(xiàn)誤掛單位往來情況,。

對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)了下可劃分為以下三類：

一,、制度制定上的缺陷：例如存在相當(dāng)多的對于我單位已直接付款給會議組織方相關(guān)會議費用其中已包含食宿的參會人員參會結(jié)束后又向公司報請食宿補貼的情況,。也存在對于陪同公司領(lǐng)導(dǎo)一起出差已由公司領(lǐng)導(dǎo)支付食宿費用的回公司后又申請出差食宿補助的情況。

二,、制度執(zhí)行上的缺陷：對于費用報銷,，存在對報賬人員所貼發(fā)票數(shù)合計額計算有誤卻未能發(fā)現(xiàn)，補貼天數(shù)計算有誤,，匯總金額有誤的情況,。

三、報賬人員降低稅負,，涉稅風(fēng)險知識的欠缺：存在報賬人員在報賬單上填列支付海外員工工資的情況說明,；存在報賬用代開的大額運輸發(fā)票不附相應(yīng)的運輸合同的情況。

對于上述問題,，針對制度缺陷的問題,，本著節(jié)約費用壓縮開支的原則，為有效降低稅負及涉稅風(fēng)險,、規(guī)范基礎(chǔ)管理工作,，規(guī)范費用報賬，建議：

1,、報賬借款一律不允許出現(xiàn)“禮品”,、“現(xiàn)金”、“贈送”字樣,；

2,、辦公用品發(fā)票金額不允許超過10000元，且必須附辦公用品清單,；對于代開運輸發(fā)票金額在10000元以上的,，需附相應(yīng)的運輸合同。

3,、在公司所在地發(fā)生的接待事項,，接待用煙、酒,、送客戶的禮品,，由招標管理部負責(zé)招標、總經(jīng)辦統(tǒng)一采購,、統(tǒng)一管理,，開票內(nèi)容報公司總會計師審批決定,。業(yè)務(wù)部門接待一律從總經(jīng)辦領(lǐng)取煙、酒,、禮品,，原則上不再報銷煙、酒及禮品發(fā)票,；各部門經(jīng)審批后領(lǐng)用并列支本部門費用,；

4、營銷業(yè)務(wù)人員要盡量通過宣傳公司的品牌,、企業(yè)文化,、規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,，減少以購買禮品來獲取業(yè)務(wù)現(xiàn)象,，如確需購買禮品，必須在花錢時即購買商品時,，事先了解清楚對方開票內(nèi)容及開票單位名稱,，拒絕牽涉到“禮品”費用的發(fā)票或商店，可以采取更換商店,、選擇大型商場等其他方式,；

5、在國外營銷的業(yè)務(wù)人員如購買禮品,，需報主管領(lǐng)導(dǎo)專項批示,，對除英文類發(fā)票外，其它語種類發(fā)票在翻譯時嚴禁出現(xiàn)“禮品”,、“贈送”等類似詞語,；英文類發(fā)票購禮品，可參照國內(nèi)做法,；

6,、關(guān)于出差天數(shù)計算，以實際住宿天數(shù)計算包干費用,，無住宿則只報銷伙食補助,，夜間在火車上連續(xù)超過6小時，可乘坐硬臥,，未乘坐硬臥可按硬座票價50%計發(fā)補助,，但不再另計住宿補助。如遇特殊情況需乘坐軟臥和一等座的必須由主管領(lǐng)導(dǎo)審批,。

7,、外出參加會議、培訓(xùn)原則上一律不予報銷補助,。

8,、外出催貨,、監(jiān)造人員由對方單位接待則公司不予報銷補助、住宿費,、餐費,。

9,、原則上外出人員的火車票訂票費最高報銷標準5元/張,，超出標準部分一律不予報銷。對于外出人員取款手續(xù)費原則上按10元/筆（1筆為1000元）標準報銷,，外出人員在外匯款費用原則上不許報銷,。

對于接下來改進工作的構(gòu)想：

首先、加強學(xué)習(xí),，強化專業(yè)知識,、加快知識的更新、切實提高技能,。不僅要把專業(yè)的理論知識學(xué)好,，鑒于當(dāng)前自己的工作經(jīng)驗和實際操作能力還相當(dāng)缺乏，所以在工作當(dāng)中多實踐,，多問,。把每天所學(xué)到的知識或者經(jīng)驗都記在筆記本上，并學(xué)以致用,，這樣日積月累,，才能逐漸成長起來。此外,，要積極主動的接觸各崗位的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，結(jié)合本崗位工作職責(zé)提出一些積極合理的建議，促進工作效率的提高,。讓個人在這個財務(wù)大團隊中盡快成長起來,，為公司貢獻出自己的一份力量。

述職人：___

____年__月__日

銀行會計主管述職報告簡短篇二

市分行會計部：

20xx年是我在xx支行擔(dān)任會計主管的第一年,。在這一年中,，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務(wù)的個人客戶經(jīng)理，迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會計主管,，除用心學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，努力工作之外，能夠認真履行工作職責(zé),，較好的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下：

1、堅持按月開展自查工作,，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃,、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案,、無通知,、有記錄、有整改,、對職責(zé)人有處理,、有通報。監(jiān)管的資料也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,，不敢有絲毫的馬虎,。把實質(zhì)重于形式作為自查的重要原則，透過持續(xù),、認真細致的自查,，支行的會計內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進步。

2,、建立全面的崗位職責(zé)制,，把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工,，做到每一項工作有人管,，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托,、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,，按照崗位職責(zé)制進行嚴格考核，使我支行內(nèi)控制度得到了進一步完善,。

1,、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標,，從工作制度,、員工素質(zhì)入手，高標準,，嚴要求,，苦練業(yè)務(wù)技能，強化管理考核,。一年來,，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票,、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范,、資料不全的問題,，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生,。

2,、在工作中,，我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報,，加強內(nèi)控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則,，在制度的貫徹落實上,，我注重雙管齊下、標本兼治,。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范,，利用好實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會，使我支行內(nèi)控工作制度化,、規(guī)范化,。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時,、定期、不定期的監(jiān)督和審核,，其次做好和事后稽核的溝通工作，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作,，及時給予出錯柜員通報,，查找問題原因,，及時落實整改。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我支行的內(nèi)控機制,。

3、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職潛力,。會計主管履職到位與否,，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理,，因此,，如此之大的主角轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求十分高，如果自己不對會計業(yè)務(wù)有必須的了解,，就無法對支行的會計風(fēng)險進行把控,，因此，我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，虛心向老員工請教,，用心與直管領(lǐng)導(dǎo)，主管行長進行溝通,，透過自己的努力,，熟悉業(yè)務(wù)，進入主角,。

1,、對公賬戶對賬工作方面

在過去的一年中，營業(yè)部高度重視對賬工作,。在一,、二、三季度對賬工作中,，營業(yè)部重點賬戶對賬率到達了100%,，完成了分行對賬工作要求。

2,、定期組織案防例會,，強化員工風(fēng)險意識

營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議，并定期傳達總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度,；定期配合綜合部開展員工行為專項自查,、互查工作；按照分行要求建立聲譽風(fēng)險防控體系,，并定期組織演練,。

3、加強晨會學(xué)習(xí),，堵截柜面風(fēng)險

在每日晨會中,，營業(yè)部開辟了風(fēng)險防控工作專欄，組織進行每日風(fēng)險提示工作。重點對突發(fā)事件處理,、柜面風(fēng)險防控,、案件防控動態(tài)、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析,，在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險防范平臺,。在過去的一年中，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,，培訓(xùn)效果明顯,。

4、突發(fā)事件處理工作方面

按照分行文件制度要求,，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預(yù)案,，如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案,、聲譽風(fēng)險處理預(yù)案,、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的`突發(fā)事件模擬演練工作,。透過上述演練工作,，進一步強化了員工突發(fā)事件處理潛力,，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ),。

1、20xx年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低,?？偨Y(jié)原因，主要存在以下幾方面問題,。首先,，支行的地理位置比較偏僻，客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一,，部門沒有人手能夠外出營銷,；其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏，在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足,；最后,，員工主動營銷意識薄弱、營銷潛力有所欠缺,，產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為到達預(yù)期的效果,。

2、存款業(yè)務(wù)方面,，支行的存款90%來自于海關(guān)的存款,，因此海關(guān)收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務(wù)，而個人客戶的數(shù)量又較少，來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,，所以營業(yè)部存款余額增長乏力,。

4、對公網(wǎng)銀對賬工作推進遲緩

20xx年,，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中，但是有極個別企業(yè)老總在國外治病,，無法回國,，造成支行的3季度對賬率未到達雙百。

基礎(chǔ)管理方面

20xx年支行發(fā)生一筆重大差錯,，原因是在我休假期間,，支行員工手工修改重空號碼，造成嚴重的串號使用憑證,。原因有以下幾方面：

①我對員工的管理不夠嚴格,。

②員工的風(fēng)險意識太差，我沒有盡到相應(yīng)的風(fēng)險管理職責(zé),。

柜面服務(wù)方面

員工主動服務(wù)意識有待提高,，柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強。集中體此刻,，營業(yè)大堂人員主動服務(wù)意識不足,，更多時候員工仍是被動理解客戶咨詢，帶給被動服務(wù),；柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足,，部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務(wù)。工作執(zhí)行力方面

在過去的一年中,，我在工作執(zhí)行力上尚存差距,，集中體此刻：

1、工作計劃性需加強,，部分工作計劃思考不夠充分,；

2、制度落實不到位,，部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實處,，檢查監(jiān)督力度不足；

3,、對員工的風(fēng)險教育需進一步加強,。

1、加大員工的技能,、服務(wù)培訓(xùn)力度

部門將以分行五崗位考試要求為模板,、以支行服務(wù)檢查要求為基準，定期,、持續(xù)開展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作,，并按月進行評比。同時，加強檢查落實工作,，全面提升營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)核算水平,。

2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面降低差錯率

部門需加強員工培訓(xùn)工作,，來滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求,。同時，加大核算質(zhì)量的考核力度,，制定支行14年新的考核辦法，聯(lián)合全部網(wǎng)點，共同考核,，賞罰分明,，并與年度考核掛鉤,。最終實現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標的目標,。

3,、加強風(fēng)險培訓(xùn)

由于20xx年的重大差錯,，使我認識到,，對于新員工來講，風(fēng)險意識需要日日灌輸，天天培訓(xùn),，14年部門將大力加強風(fēng)險方面的考核,，一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風(fēng)險的錯誤操作，支行將嚴肅處理,，絕不姑息。

4,、加強部門員工主動營銷的意識

部門將以旺季營銷為契機，對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰,，對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核,，并構(gòu)成制度,，全年執(zhí)行,。

銀行會計主管述職報告簡短篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

過去的一年,，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護,、支持下,，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。

1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責(zé)任,、制度修舊補新，明確責(zé)任,、目標,，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對七、八月差錯率高居不下,，及時組織,、制訂、出臺了“”,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會計檢查方式,，采取定期,、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點，再對癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3.以人為本,，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1.主動,、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識;

2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論,，尋求解決途徑;

3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。

7.開展不定期的技能比武,、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴格按照財務(wù)制度和等規(guī)定,，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2,、費用支出實行了專戶,、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤,。20xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神,，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。

我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力,。一是加強學(xué)習(xí),，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對x消極現(xiàn)象,，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加強團結(jié)合作,，不搞個人主義,。

1、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本管理，減少成本性資金流失,。二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化,。四是降低費用開支，增強盈利水平,。五是準確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠,，成績永遠屬于過去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階,。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日