在日常的學習,、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

專家人才獻言獻策推薦材料 專家建言獻策篇一

尊敬的王總,、各位領導,、培訓班的學員們：

大家早上好!

今天，我們滿懷喜悅,，參加集團公司“新員工入職培訓班”,。在此，我謹代表__公司對你們的到來表示熱烈的歡迎,，對集團公司在__公司舉辦新員工入職培訓班表示衷心的擁護和誠摯的祝賀,。

近年來，__公司積極落實集團公司“做精,、做實,、做強”精神，秉承“為出資人負責、為社會負責,、為員工負責”的企業(yè)宗旨,。堅持以人為本的理念,，不斷強化內部管控機制,，積極開展管理創(chuàng)新，進一步加大員工培訓力度,，夯實人力資源基礎,，員工和企業(yè)文化進一步融合，管理構架,、管理制度,、管理流程逐步完善，使人力資源管理更趨于科學性,、合理性和可操作性,，員工工作作風明顯轉變，員工生活得到改善,，環(huán)境面貌煥然一新,，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。公司先后舉辦了集團公司系統(tǒng)班值長素質提升,、電力系統(tǒng)微機保護及二次回路故障診斷技術以及管理人員綜合素質提升等培訓,，使我們各控股公司員工素質和技能水平有了極大的提高，為各控股公司的發(fā)展打下了堅實的基礎,。在此基礎上,，集團公司引進100多名高校畢業(yè)生，為各控股公司注入了新鮮血液,、/融入了新的活力,，充實了專業(yè)技術力量，增強了發(fā)展的動力,。今天,，舉辦新員工入職培訓，促進新員工思想,、觀念的轉變,，加速新員工由“校院人”向職業(yè)員工、專業(yè)技術人才的轉變,，為新進員工詳細,、準確的了解集團公司的經(jīng)營、管理現(xiàn)狀,，深刻理解企業(yè)精神和理念,，增強對集團公司的認知、認可，更好的融入于公司,、推動公司發(fā)展,，更快的成長、成才必將起到積極的促進作用,。

__公司作為集團公司員工培訓工作的參與者,、受益者和協(xié)辦單位，我們將不斷汲取經(jīng)驗,，創(chuàng)新工作思路,，密切配合并全力協(xié)助集團公司人力資源部，組織好本次培訓,，竭盡全力服務好集團公司的培訓工作,，努力營造“和諧友愛、嚴肅活潑,、寬嚴相濟,、積極向上”的學習、生活環(huán)境,，使全體教職人員和學員在培訓期間開心,、愉快、充實地度過每一天,。在實際工作中,，我們將以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設”活動為契機,，進一步轉變工作作風,，團結公司廣大員工，凝心聚力,，開拓進取,，積極有效地落實集團公司培訓工作的相關精神，進一步強化公司內部培訓工作,，著力提高員工職業(yè)素養(yǎng),，努力打造一支__的員工隊伍，以__的宗旨意識,，扎實工作,，努力完成集團公司下達的各項任務，為打造一流投資控股集團公司貢獻更大的力量,。

最后,，預祝集團公司新員工入職培訓班圓滿成功，祝各位學員們在__公司學習期間身體健康,，生活愉快,。

謝謝大家!

/新員工座談會上的講話稿

加入__集團的新同事們,，大家好!

首先我僅代表河南__集團全體同事歡迎大家的加入，我叫__,，現(xiàn)任公司董事長,，非常榮幸和大家一起共事。河南__實業(yè)投資集團2022年9月成立以來,，堅持“成為中國極具影響力的投資集團化公司”的企業(yè)發(fā)展目標,，已經(jīng)迅速發(fā)展成為國內金融投資與項目經(jīng)營領域的引領者。2022年3月,，我們成立并確定了自有的“__”,、“銀滿地”的黃金珠寶經(jīng)營品牌,，同時在__購置了1200平米的黃金珠寶展示廳及辦公住址,。我們已成功實現(xiàn)實業(yè)投資、項目投資,，地產(chǎn)等領域多元化,，集團化發(fā)展。

目前正是__集團高速發(fā)展的重要時期,，這個時候加入__集團有著特殊的重要意義,，正是你們的加入，為__的航行注入了更強勁的動力,。對你們的到來和加入,，我代表集團公司董事會再次表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

借這個機會，我想給新入職的同事和在座的家人講一下我的期望及我的建議,。大家自己一定要明白,，你在__到底想獲得什么?思考一下，再投入工作,。

首先你一定要在__學到能力,，學到本事才行，因為你將來要成為社會人,，要成名立本,，靠的就是能力和本事。在座的大多數(shù)既不是高干子弟,，也不是富二代,。我們唯一能依靠的就是自己的雙手和頭腦。你要想成功,，本事是最重要的,，其他都是虛的。所

/以,，最重要的,，是在于你在__能不能學到東西,，能不能鍛煉出能力。在__,，只有有能力的人才能得到更多的資源和更大的舞臺,。所以，如果你不喜歡__,，你一定要盡快換,，盡快找到自己喜歡的事情，找到一個值得自己去投入的事情,，至少你不會浪費自己的生命,。

換句話說，__只是一道門,，現(xiàn)在它向你們打開了,，但你能走多遠，要看你自己能鍛煉出怎樣的腳力,。

在座的各位今天你們擁有的更多是潛力,，而不是實力，我希望在未來的幾年時間里,，大家把自己的潛力轉化為實力,。也許你想干一件很大的事情，但要借助很多資源,。我們企業(yè)有很多老員工一直在公司做,，持續(xù)的忠誠于企業(yè)?是因為我的__的企業(yè)平臺是可以承載的了個人能力的施展和展示的。他們現(xiàn)在追求的不是能得到多少錢,，而是跟著公司先做成一件大事,，為他以后再獨立做事打下基礎。

所以,，幾年后,，在我們當中，會產(chǎn)生很多__的管理者,。你們會成為__未來發(fā)展的中堅力量,，你們的成長速度必須快于企業(yè)的發(fā)展速度，否則就會被淘汰,，掉隊,。我也希望你們能拿到__的高額獎金和薪酬。但這些都不是從天上掉下來的,。你在__必須要努力,，必須要做得好，這樣你才能鍛煉自己的很多能力,。除了薪酬以外,，你的能力和本事還能給你帶來影響力,，給你帶來好的聲譽。

或許幾年之后,，你在__告一段落了,，我們也會相信那時的你已經(jīng)具備挑戰(zhàn)更高平臺的能力。那個時候你已從__得到的,，就不僅僅

/是財富,，而是你更高的個人價值。所以,，我們的所有員工只要你有能力,，有這些經(jīng)歷，靠自己的雙手,、大腦和聰明才智,，就有機會獲得或大或小的成功。

新鮮血液的滲入,，必會給__帶來強勁的動力和活力,，把__推向又一個更高峰,，所以我們全體__人一定胸懷遠大,，披荊斬棘去開創(chuàng)未來，秉承我們的企業(yè)精神,，攜同新加盟的__人共同創(chuàng)造一個美好,、輝煌的未來!

各位同學、同志們:

大家好!首先,我代表水電三局有限公司以及全體員工,對同學們選擇三局,、來到公司表示熱烈的歡迎!

今天是一個特別的日子,對在座的各位同學們而言,將是人生中一個重要的里程碑,。我知道,此時此刻,雖然母校的囑托還在你們的腦海里縈繞,畢業(yè)的鐘聲還在你們的心中回響,悠揚的《畢業(yè)歌》還在你們的耳畔回蕩,但是你們已經(jīng)站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天,各位同學就要奔赴各自的工作崗位,。今天,借此機會來跟大家見面,、交流,并與同學們共勉。從此,我們將與三局同呼吸,、共命運,。

每當這個時候,看到你們青春洋溢的臉龐,我的內心也很激動,欣喜、牽掛,、期待的心情交織在一起,。欣喜的是你們風華正茂、意氣風發(fā),、滿懷豪情的來到三局,給企業(yè)帶來了充滿希望的新生

/力量;牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位,能否盡快實現(xiàn)人生角色的轉換,是否做好了充分的思想準備;期待的是你們早日成才,在崗位上建功立業(yè),。

下面,我將中國水電建設股份公司及我們水電三局有限公司向同學們作簡要介紹,然后對接收畢業(yè)生的公司各單位提幾點要求,最后對同學們提幾點希望。

一,、股份公司當前的形勢

中國水利水電建設股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設集團公司整體改制并控股創(chuàng)立的股份公司,是跨國經(jīng)營的綜合性大型企業(yè),是中國規(guī)模最大,、科技水平領先,、最具實力、行業(yè)品牌影響力最強的水利水電建設企業(yè),。具有國家施工總承包特級企業(yè)資質,、對外工程承包經(jīng)營權、進出口貿(mào)易權,、aaa級信用等級,。

中國水利水電建設股份有限公司積極推進國際化戰(zhàn)略,是中國水電產(chǎn)業(yè)“走出去”的排頭兵和中國企業(yè)“走出去”的重要力量,先后在亞、非,、歐,、美的50多個國家和地區(qū)進行了工程承包建設和經(jīng)濟技術合作,擁有全球50%的水利水電建設市場份額。在中國對外承包工程企業(yè)中以營業(yè)額位列第4位,在全球最大225家承包商中排名第31位,“中國水電”已成為國際上水利水電建設的第一品牌和行業(yè)代表,。目前,公司已形成國內水電,、國內非水電、國際業(yè)務“三足鼎立”的格局,已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為

/集工程承包,水電,、風電等能源投資開發(fā),國際經(jīng)營及房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)調發(fā)展的綜合型大型跨國企業(yè)集團,。

二、公司目前的發(fā)展情況

水電三局有限公司為中國水電建設股份有限公司的全資子公司,企業(yè)資質為水利水電工程施工總承包特級;并具有對外承包工程資質,、_市場交易許可證書等資質,。是一個跨國、跨區(qū)域,、跨行業(yè)經(jīng)營的特級綜合性企業(yè),。

公司現(xiàn)有員工12022年余人,各類專業(yè)技術人員近3000余人;持證一、二級建造師252人;企業(yè)總資產(chǎn)億元;擁有各類大型主導施工設備近5000臺套,先進的試驗設備近800臺套,。公司下轄四個區(qū)域施工分局,、四個專業(yè)施工分局、勘測設計研究院以及省級技術中心;國外工程設置國際工程部,在中東,、北非,、東南亞下轄六個施工項目部。

公司遵循“大集團,、大土木,、大市嘗大品牌”的戰(zhàn)略思想,致力于經(jīng)營結構的戰(zhàn)略性調整和轉型升級,在繼續(xù)保持水利水電工程施工傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時,優(yōu)先發(fā)展國際市場,大力開拓基礎設施業(yè)務,全面實現(xiàn)國內水利水電、基礎設施,、國際工程協(xié)調,、持續(xù)、共同發(fā)展的經(jīng)營格局,。

三,、對分局的幾點要求

在座的同學們都是我們三局的新生力量,也是三局未來的技術骨干和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作:

/1,、各單位領導要高度重視新員工的接收工作,在公司入場教育完成后,各單位要組織好新員工見面會,使新員工盡快適應新環(huán)境,盡快熟悉企業(yè),同時要認真做好新員工的安置和分配工作,。

2,、各單位要全方位關心新員工的生活,體現(xiàn)企業(yè)以人為本的宗旨。對待新員工,工作上要嚴格要求,生活上要體現(xiàn)人文關懷,。各單位和項目部要利用各種載體,組織開展形式多樣的文體活動,豐富員工的業(yè)余生活,讓新員工切實感受到企業(yè)的凝聚力,。

3、各單位要關注新員工的思想動態(tài),要充分發(fā)揮黨,、工,、團組織的政治核心和保證作用,引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀;加強對新員工敬業(yè)愛崗,、人生價值的主題教育,。各單位和項目部領導要定期新員工溝通思想,認真傾聽他們的意見,逐步引導他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻策。

4,、各單位要建立人才培養(yǎng)機制,明確培養(yǎng)目標,做好新老員工的“傳,、幫、帶”工作,。要加強新員工專業(yè)技術和業(yè)務素質的培養(yǎng),注重拓展專業(yè)領域的相關培訓,注重理論和實踐的有機結合,使新員工在工作崗位上成長起來,盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅力量,。

四、對新員工的幾點希望

1,、愛崗敬業(yè),珍惜機會,。施工企業(yè)工作條件相對艱苦,但是我們既然選擇了,就應該安下心來,在工作崗位上踏踏實實做點事情,這對你們今后的發(fā)展至關重要。這幾年,公司對招收畢業(yè)生的力

/度較大,絕大部分同學對自己的定位比較現(xiàn)實,體現(xiàn)了受過高等教育的綜合素質,。我希望你們能盡快適應三局,、進而融入三局、扎根三局,。

2、適應環(huán)境,融入團隊,。勿庸置疑,建筑施工企業(yè)是勞動密集型企業(yè),工程技術干部同樣面臨艱苦復雜的工作環(huán)境,。我希望同學們能盡快融入到新的工作環(huán)境之中。在我們的施工過程中,絕大多數(shù)工作都要靠一個團隊去完成,所以要主動將個人的成長與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起,培養(yǎng)自己的團隊合作意識,強化組織紀律性,讓自身的素質在企業(yè)發(fā)展中得到提升,。

3,、加強學習,善于總結。在新的崗位上,同學們既要善于從實踐中學習,又要繼續(xù)善于從書本中學習,要保持良好的學習習慣,。很多人參加工作后就放松了學習,時間長了,差距就慢慢拉開了,。所以一定要善于學習、勤于思考,有目標的拓展自身的知識結構,不斷掌握新知識,、新技術,、新工藝,這樣才能在工作中不斷創(chuàng)新。

4,、敬重長者,勇于超越,?！翱慈颂魮K覺輕,事非經(jīng)過不知難”。同學們在工作中一定要虛心,多向有經(jīng)驗的老同志學習,遇到問題多請教,。公司很多項目上都開展有“師徒結對”活動,希望同學們能多向他們取經(jīng),取長補短,學以致用,力爭超越,。

專家人才獻言獻策推薦材料 專家建言獻策篇二

建言獻策發(fā)言稿

我與工具共發(fā)展

建言獻策發(fā)言稿

各位領導、同志們：

作為一名剛來***工作不久的新兵,，為***未來的發(fā)展出謀劃策有點言過其實,，但是作為一名工業(yè)部門的干部，我想談一下對我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的幾點拙見,。

***自古以來山川秀美人杰地靈,，是我市的工業(yè)大鎮(zhèn)、科技新鎮(zhèn),、經(jīng)濟重鎮(zhèn),。但我鎮(zhèn)的企業(yè)全部屬于中小企業(yè)，客觀分析當前中小企業(yè)發(fā)展的形勢,，可以用機遇和挑戰(zhàn)并存來形容,。所謂機遇，主要是全國范圍內一輪促進中小企業(yè)加快發(fā)展的新高潮正在到來,。所謂挑戰(zhàn),，主要是“后金融危機”時期，經(jīng)濟環(huán)境將更加復雜,，眾多不確定因素增加,。特別是我鎮(zhèn)的中小企業(yè)，很多還沒有走出金融危機沖擊的陰影,，經(jīng)營狀況還沒有根本性好轉,，一旦經(jīng)濟大環(huán)境再出現(xiàn)反復，必將嚴重影響企業(yè)的生存發(fā)展,。但我相信困難是暫時的前途必定是光明的,。

一、堅持以產(chǎn)業(yè)升級提升工業(yè)化,。

商引資的成效,。同時，抓好商貿(mào)流通業(yè),，培育商氣,、聚集人氣、繁榮商貿(mào),。增強商貿(mào)流通業(yè)的綜合競爭力,，把我鎮(zhèn)建設成為商貿(mào)重鎮(zhèn)。

二、堅持以信息技術帶動工業(yè)化,。

發(fā)展現(xiàn)代工業(yè),，要發(fā)揮好信息、技術,、人才等要素在市場經(jīng)濟中的重要作用,，走信息化帶動新型工業(yè)化發(fā)展之路。一是推進技術創(chuàng)新,。引導企業(yè)加大技術改造的力度,，積極開發(fā)行業(yè)前沿和高端市場的新產(chǎn)品，引導企業(yè)加強產(chǎn)學研合作,，以知名院校為技術創(chuàng)新支撐,。二是鼓勵人才創(chuàng)業(yè)。引導民營企業(yè)家走人才興業(yè)之路,，組織他們參加各類人才招聘活動,，鼓勵他們大量引進專業(yè)對口的技術、管理,、經(jīng)營人才,，形成分工明確、結構合理,、優(yōu)勢互補的人才群體,，同時加強對一線技術工人的技能培訓，提高員工隊伍整體素質,。三是引導創(chuàng)優(yōu)爭先,。質量、品牌,、文化是企業(yè)發(fā)展的軟實力,，進一步引導企業(yè)打造精品，引導企業(yè)申報名優(yōu)產(chǎn)品,、知名商標,、打造企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象,，提升綜合素質，增強龍頭骨干企業(yè)在工業(yè)化進程中的領跑作用,。

三,、堅持以產(chǎn)業(yè)結構調整加速工業(yè)化。

加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,，是實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉變,、提高區(qū)域競爭力的必由之路。企業(yè)要緊緊抓住結構調整這條主線，堅持在發(fā)展中調整,，在調整中優(yōu)化,，努力向調整要速度，要效益,。依托近城守區(qū)的優(yōu)勢,，重點發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、休閑度假和觀光旅游業(yè),，加快房產(chǎn)開發(fā),，不斷提升鎮(zhèn)區(qū)品位，推動資源優(yōu)勢,、區(qū)位優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,。充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源，做好上游開發(fā),、中游拓展,、下游延伸，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,，進一步加大技改力度,，提高產(chǎn)業(yè)技術水平，促進產(chǎn)業(yè)升級換代步伐,，變***制造,，為***創(chuàng)造。

專家人才獻言獻策推薦材料 專家建言獻策篇三

我與工具共開展

建言獻策發(fā)言稿

各位領導.同志們:

作為一名剛來___工作不久的新兵,為___未來的開展出謀劃策有點言過其實,但是作為一名工業(yè)部門的干部,我想談一下對我鎮(zhèn)工業(yè)開展的幾點拙見.___自古以來山川秀美人杰地靈,是我市的工業(yè)大鎮(zhèn).科技新鎮(zhèn).經(jīng)濟重鎮(zhèn).但我鎮(zhèn)的企業(yè)全部屬于中小企業(yè),客觀分析當前中小企業(yè)開展的形勢,可以用機遇和挑戰(zhàn)并存來形容.所謂機遇,主要是全國范圍內一輪促進中小企業(yè)加快開展的新高潮正在到來.所謂挑戰(zhàn),主要是〝后金融危機〞時期,經(jīng)濟環(huán)境將更加復雜,眾多不確定因素增加.特別是我鎮(zhèn)的中小企業(yè),很多還沒有走出金融危機沖擊的陰影,經(jīng)營狀況還沒有根本性好轉,一旦經(jīng)濟大環(huán)境再出現(xiàn)反復,必將嚴重影響企業(yè)的生存開展.但我相信困難是暫時的前途必定是光明的.

一.堅持以產(chǎn)業(yè)升級提升工業(yè)化.

二.堅持以信息技術帶開工業(yè)化.

開展現(xiàn)代工業(yè),要發(fā)揮好信息.技術.人才等要素在市場經(jīng)濟中的重要作用,走信息化帶動新型工業(yè)化開展之路.一是推進技術創(chuàng)新.引導企業(yè)加大技術改造的力度,積極開發(fā)行業(yè)前沿和高端市場的新產(chǎn)品,引導企業(yè)加強產(chǎn)學研合作,以知名院校為技術創(chuàng)新支撐.二是鼓勵人才創(chuàng)業(yè).引導民營企業(yè)家走人才興業(yè)之路,組織他們參加各類人才招聘活動,鼓勵他們大量引進專業(yè)對口的技術.管理.經(jīng)營人才,形成分工明確.結構合理.優(yōu)勢互補的人才群體,同時加強對一線技術工人的技能培訓,提高員工隊伍整體素質.三是引導創(chuàng)優(yōu)爭先.質量.品牌.文化是企業(yè)開展的軟實力,進一步引導企業(yè)打造精品,引導企業(yè)申報名優(yōu)產(chǎn)品.知名商標.打造企業(yè)文化,樹立企業(yè)形象,提升綜合素質,增強龍頭骨干企業(yè)在工業(yè)化進程中的領跑作用.

三.堅持以產(chǎn)業(yè)結構調整加速工業(yè)化.

加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,是實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉變.提高區(qū)域競爭力的必由之路.企業(yè)要緊緊抓住結構調整這條主線,堅持在開展中調整,在調整中優(yōu)化,努力向調整要速度,要效益.依托近城守區(qū)的優(yōu)勢,重點開展高效農(nóng)業(yè).休閑度假和觀光旅游業(yè),加快房產(chǎn)開發(fā),不斷提升鎮(zhèn)區(qū)品位,推動資源優(yōu)勢.區(qū)位優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟開展優(yōu)勢.充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源,做好上游開發(fā).中游拓展.下游延伸,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,進一步加大技改力度,提高產(chǎn)業(yè)技術水平,促進產(chǎn)業(yè)升級換代步伐,變___制造,為___創(chuàng)造.

同志們讓我們在鎮(zhèn)黨委.鎮(zhèn)政府的正確領導下,全面貫徹落實科學開展觀,以更加飽滿的熱情.昂揚的斗志.務實的作風,銳意進取,真抓實干,為全面建設生態(tài).和諧.宜居的新___作出自己應有的奉獻!

專家人才獻言獻策推薦材料 專家建言獻策篇四

1,、你的提問沒頭,，很難作答。到底是哪個行業(yè)的工作?

2,、提問不要出現(xiàn)用詞不當,，應該為：什么工作上的獻言獻策怎么寫？

建筑工程中的合理化建議

結合公司五小四新節(jié)能減排活動,，同時根據(jù)公司工程業(yè)務的不斷增加,、市場的透明度的不斷提高、利潤空間的不斷變小的現(xiàn)狀,，分析建筑行業(yè)的費用構成,，主要由人工費、材料費,、機械使用費,、措施費、間接費等組成,，建筑企業(yè)自身能夠控制掌握的只有措施項的特點,，故提出以下幾條合理化建議：

一,、廢、舊,、短方木的拼接與重新利用,。

廢舊方木

梳齒機加工

接木機對接

二、用電——節(jié)能燈+調節(jié)電壓

在工地的生活區(qū),，宿舍或走道上的燈泡,，做成節(jié)能型。將原來用的是40w的白熾燈,，現(xiàn)在全改為11w的節(jié)能燈,。生活區(qū)里只在工

人休息時間——中午和晚上23點以前使用220v的電流電壓，其余時間都用變壓器將電壓調至36v,。

作業(yè)區(qū),，在項目砌體工程階段，工人們基本不安排夜間施工,；機電安裝采用的也是節(jié)電型機械設備,；對功率大的塔吊等設備，都是滿載才吊運,，杜絕空運轉,，有效節(jié)約了電能。

三,、用水——沖洗車輛用循環(huán)水

為了控制工地揚塵,，工地上的車輛得經(jīng)常沖洗。在工地,，所有車輛都開到?jīng)_洗平臺上沖洗,。在沖洗平臺的中間做沉淀池，四周埋好排水溝,，沖洗后的水經(jīng)排水溝回流到沉淀池,，再經(jīng)過濾、集中,，然后循環(huán)使用,。對生活區(qū)及作業(yè)區(qū)的水龍頭的出水速度和時間進行了調節(jié)，擰開龍頭,，出水做到頗緩節(jié)水,。同時對工地的公共廁所定時沖洗，避免長流水,。工程養(yǎng)護采用塑料薄膜封閉養(yǎng)護,，代替人工灑水養(yǎng)護，既節(jié)約用水,，同時節(jié)約用工，同時保證養(yǎng)護效果，保證工程質量,。

集團型建筑施工企業(yè)流程管理的思考

流程管理已成為業(yè)界的時髦話題,，我們施工企業(yè)能否從中得到一些啟示?

面臨的管理挑戰(zhàn)

思想觀念受傳統(tǒng)的意識束縛。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,，集團型建筑企業(yè)普遍采用的職能制組織結構的缺陷日益暴露,。

企業(yè)組織結構單一、雷同,，大部分企業(yè)依靠的還是按照職能部門劃分的,、標準的、金字塔式的傳統(tǒng)控制模式,。金字塔型組織是在19世紀末20世紀初第一次工業(yè)革命后所產(chǎn)生的,，在21世紀以信息流動前進的活動為主流的社會架構中，就金字塔形態(tài)組織的適用與應變而言,，只能處于破綻百出的窘態(tài),。

建筑企業(yè)信息化管理發(fā)展滯后