在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

企業(yè)年終總結(jié)報告標(biāo)題篇一

一,、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),、

首先,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)管理細(xì)則，并嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守,，進(jìn)一步強化自己的職責(zé)意識和團體意識，其次,，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，我虛心向身邊的同事請教，透過多看多聽多想多問多做,，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和資料,，積累自己的業(yè)務(wù)知識,。

此外，根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓(xùn),。在培訓(xùn)中,，透過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育，對公司的發(fā)展歷程,、和企業(yè)文化有了更深的了解,，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。

二,、踏實肯干,，完成工作、

在公司工作的半年中,，透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),，我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項日常工作，期間我具體工作主要包括以下幾個方面:

第一,，負(fù)責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨,，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物，所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要認(rèn)真檢查貨物是否齊全,，有沒有損壞,，并且準(zhǔn)確核對貨款，回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接,。

第二,，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司各店購車客戶的新車掛牌工作，公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚,，這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要認(rèn)真細(xì)致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機號是否一致,，有錯誤的地方及時改正，以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時間,。

第三,，六月份我開始負(fù)責(zé)汽車保險工作，由于以前從來沒有接觸過汽車保險,，對保險知識知之甚少,，所以要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),，做到腦勤手勤嘴勤,，多想、多記,、多問,，爭取盡早掌握工作方法，盡快適應(yīng)工作崗位。

半年來,，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長,、成熟，但我清楚自身還有很多不足,，比如工作潛力和創(chuàng)新意識不足,、知識水平有待提高等。

今后我將努力做到以下幾點,，期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：

1,、自覺加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)潛力。

2,、克服年輕氣躁,，做到腳踏實地，提高工作主動性,，不怕多做事,，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己,。

3,、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng)，強化服務(wù)意識,，努力做好自己的本職工作,，為公司的輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

企業(yè)年終總結(jié)報告標(biāo)題篇二

作為初任公務(wù)員,，回顧過去一年的工作,，能夠歸納為四句話：職責(zé)沉重，付出良多,，漸入主角,，收獲頗豐。一年來,，本人主要負(fù)責(zé)信息編寫,、上傳和新聞宣傳報道工作，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,，己圓滿完成了各項工作任務(wù),。工作情景總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí),，努力提高政治素質(zhì),。

重點抓好十_屆中_全會精神的學(xué)習(xí)，自覺增強公仆意識，緊密聯(lián)系治國理政的實踐,，提高政治理論水平,。

二、認(rèn)真培訓(xùn),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在__年10月—11月間，本人相繼參加了省局組織的文秘培訓(xùn)和初任公務(wù)員培訓(xùn),。在培訓(xùn)過程中,，本人能認(rèn)真做好課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)，并在聽課時專心聽講,、做好筆記,、進(jìn)取思考，力求在最短的時間內(nèi),，較全面的掌握相關(guān)知識,，取得了較好的成效。

三,、團結(jié)協(xié)作,，努力理順各方面關(guān)系。

在工作,、生活中,，我始終堅持以誠待人。對同事沒有里外事非,，做到祥和為上,，熱情待人;對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從;對基層同事,，做到嚴(yán)于律己，寬以待人;對社會外界,，做到坦蕩處事,，自重自愛。

四,、勤奮工作,，努力完成各項任務(wù)。

在新聞報道方面,，撰寫了《__》,、《__》等多篇報道，并順利在報刊上發(fā)表,，發(fā)揮了稅收宣傳外樹形象,，內(nèi)鼓士氣,、促進(jìn)工作、營造環(huán)境的效能,。

當(dāng)然,，在工作中我還存在許多不足和亟待改善的地方：

一是工作深度不夠。有時做工作因?qū)嶋H情景不了解,，沒有認(rèn)真調(diào)查,，造成一些小失誤。

二是工作方法簡單,。工作方法過于陳舊,，缺乏創(chuàng)新、超前意識,，主要是業(yè)務(wù)本事有待提高,。

總之，一年來,，盡管本人做了很大努力,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的距離。在今后的工作中,，我必須加倍努力，發(fā)揮所長,、克服不足,，為推進(jìn)我局辦公室工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)年終總結(jié)報告標(biāo)題篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,，我積極做好自己的本職工作,，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗，通過不懈努力,，各方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一、主要工作與成績

擔(dān)任采購部采購員已有一年,，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門,、車間及相關(guān)管理人員,，學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件，同時深入車間,，逐步了解每個車間的簡單工藝,、產(chǎn)量、機器設(shè)備,、相關(guān)五金件等,。由于所學(xué)專業(yè)與采購專業(yè)不符合，并且對設(shè)備、五金知識比較欠缺,，通過主動學(xué)習(xí),，主動提問，順利完成了一年來的采購工作,，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;

完成了既定的五金類采購任務(wù),，一年來公司每天都有不斷的采購單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,，及時將所需的設(shè)備,、五金、配件及時購回,，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,，一年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象,。采購過程中,，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮,，同時堅持“價比三家,、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”,，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,，盡量降低成本，較好地保護(hù)了公司利益,。

實施了供應(yīng)商管理,，建立了供應(yīng)商管理臺帳，完善了供應(yīng)商檔案,，積極開發(fā)供應(yīng)商資源,，拓寬采購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進(jìn)行評定和復(fù)評,。所有合同統(tǒng)一存檔,，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實性和可靠性,。

在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值^v^,，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),，協(xié)助橫向部門做好各項工作。

二,、存在問題與不足

有些物料在采購時,，自己的五金知識面不夠?qū)挘瑑r格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;應(yīng)變能力不強,，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,，同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高;自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,。

總之,，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過這段時間的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。

我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招,。不然,，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案,。當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。

企業(yè)年終總結(jié)報告標(biāo)題篇四

1,、作為國家特殊管制之行業(yè)，相關(guān)法律,、法規(guī),，所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律,、政策,、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下,，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展,。懂法,、尊法、守法,，是企業(yè)存在的基礎(chǔ),，是員工立業(yè)的根本。

2,、作為危險品行業(yè),，一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強制性綱領(lǐng),、規(guī)范性要求,，對企業(yè)各項管理流程、管理細(xì)節(jié)及人員觀念,、心態(tài),、作風(fēng)、行動力都進(jìn)行了詳盡的規(guī)范約束,。尊,，則康健,；違,，則引生命安全、財產(chǎn)損失之禍,。

3,、安全工作，是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基本保證,。安全事故,，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來身體,、精神和物質(zhì)等方面的影響,。安全工作也是一項需要長期堅持、持之以恒,、任何時候都不能絲毫懈怠,、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗,、憑感覺,、存僥幸心理的頭等大事，堅決不能因為馬虎大意,、因為僥幸走捷徑,、因為技術(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識,，豈不知，命已失,，何事之,？因此，長期的安全培訓(xùn),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩鳂I(yè),、嚴(yán)格的安全管控，是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)中安全工作的核心,。

4,、業(yè)務(wù)實踐，是企業(yè)成長的根本,。企業(yè)的資質(zhì),、水平，是與業(yè)務(wù)實踐密不可分的,。沒有實踐的資質(zhì)只是紙老虎,，未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進(jìn)步,、獲得成長,，只有依靠大量的業(yè)務(wù)實踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù),。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本,，是管理之源。

1,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),。不論在何分公司，業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長期堅持之工作,。國家法律在修訂,、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變,、競爭環(huán)境在演變,，員工觀念,、心態(tài),、方式、方法也需隨之而變,。不變,，則落后；變,，則通達(dá),。我們的團隊,，必須業(yè)務(wù)知識熟練、法律法規(guī)明了,、交際逢源,、競爭有力。

2,、安全教育,。安全事故猛于虎，萬般緣由皆人為,。安全教育,，將成為我司之例行制度。通過培訓(xùn),、灌輸,、安全檢查、案例解剖,、集體討論,、自查自糾、制度考核等方式,，強化團隊安全意識,，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。

3,、業(yè)務(wù)拓展,。前端業(yè)務(wù)拓展，既創(chuàng)收而造福職工,，又促進(jìn)公司管理之成熟,，可謂榮譽之任。來年,，我將引導(dǎo)團隊四方搜集信息,、廣洽合作，先占領(lǐng)普通石場開采,、礦山開采市場,，再往露天煤礦、土石方,、水利,、橋梁、公路,、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開拓,，同時不忘加強與同行競爭對手之合作，爭取工程評估,、監(jiān)理之收益,。通過積極引導(dǎo),、績效激勵、營銷培訓(xùn),、幫扶傳教等舉措,，開創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進(jìn)文化,。

4,、強化政府職能部門關(guān)系。20xx年,，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員,，逐一交流，建立和諧政企關(guān)系,，將政府職能人脈資源控制在手,，確保當(dāng)?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序,。

5,、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗,，阻礙發(fā)展,，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標(biāo)一致,、行動一致”框架下的分公司管理制度,、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。

企業(yè)年終總結(jié)報告標(biāo)題篇五

一年的時間很快過去了,，在一年里,，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到非常光榮,。

20xx年初公司制定了新的員工考核制度,，對完成年終計劃有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,，但是事物不是一成不變的,，20xx年公司也有新的變化，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,，在實踐中讓公司更好的發(fā)展,。能獎罰分明,，不要因為當(dāng)月目標(biāo)金額沒有完成就扣員工工資,，挫傷員工工作的積極性,，而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒有獎勵。應(yīng)該有獎有罰,。因為總的目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成,。

工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練,，經(jīng)驗不足,，對一些要求比較高的客戶不能及時服務(wù)到位，感覺有點欠缺,，在新的一年工作中加強自己的服務(wù)意識,，提高自己服務(wù)水平。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通,。

1,、認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度

2、加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通,。

3,、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)

4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個水平

5,、學(xué)習(xí)會計知識

1,、希望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼,，旅游地方能更遠(yuǎn)點,。

2、公司應(yīng)該有獎有罰,，不能只罰不獎,。

3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,，相差不要太大,。

4、公司能多提供機會幫我們培訓(xùn),，切實提高我們自身業(yè)務(wù)水平,。

衷心祝福祖國強盛，公司繁榮,，員工加薪,。

企業(yè)年終總結(jié)報告標(biāo)題篇六

過去的一年里，在競爭激烈的市場中,，在兩位老總的正確指導(dǎo)下,，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的一年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司取得的成績匯報如下：

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售xxx萬元,，與去年相比上升xx%,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端,。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù),；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象,；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,，門市的開張,，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財務(wù)的工作量,，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,。

規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支,，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性,。

做到出有憑,，入有據(jù)，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕,。

（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。

明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的,，事實勝于雄辯,，這是一個不爭的事實,。

公司在今年的銷售過程中,，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟條件下,，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個問題,。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心,、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,；從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤這個條件的,；怎樣才能解決員工的問題：

1,、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,，“獎勤者，罰懶者”,，做到獎罰分明,，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性,，但是這是一個漸進(jìn)的過程,，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

2,、加強管理,，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪,，加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制,，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán),、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間,，切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報,，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,；

3,、推行規(guī)范化管理，加強公司各部門之間的協(xié)調(diào),，激發(fā)員工的積極性,，保證工作目標(biāo)的實現(xiàn),，但是要正確擬定目標(biāo),，作好實施前的準(zhǔn)備,，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié)，實現(xiàn)責(zé)任到人,、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了，公司的效益才會增長,，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個人看法和一點小小的建議,，如有不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。

在20xx年中我部門一定繼往開來,，切實做好后勤保障工作，我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力,。

企業(yè)年終總結(jié)報告標(biāo)題篇七

我畢業(yè)后的第一份工作就是在__公司做的電話銷售工作,，這是我人生中賺的第一桶金，我不會忘記這個過程的,。以下是我今年的工作總結(jié),。

一、具體工作情況

電話銷售這個工作,，有點像守株待兔,，或者通俗的說就是碰死耗子，我們除了要有良好的口才與溝通能力外,，自身的運氣成份也很重要,，因為有可能對方就急需你的產(chǎn)品服務(wù)，可就是找不到,，這個時候,，你一個電話打過去了，對方會十分興奮的和你合作,，并且把錢給你匯過來,，而對那些感興趣的客戶進(jìn)行反復(fù)溝通，他極有可能就心動了,，并且最終決定和你合作,。同時，當(dāng)我們打的電話數(shù)量越多,，潛在的機會也就越多,，因為在社會上,，有了一種產(chǎn)品，肯定就會有需要的人,，只不過,，你要把消息告訴他，這樣他才會決定是否購買你的產(chǎn)品或者服務(wù),。

二,、工作心得

電話單上的東西，有點虛無縹緲的感覺,，你不知道什么時候才能有客戶會與你合作,，而這個時期也是最難渡過的時期，組長對我說,，“今天工作不努力,，明天努力找工作”，只有拼命的工作,，才能在公司生存下來,，并且為公司創(chuàng)造的利益，是啊,，我想了想,，組長說的很對，于是我就重新鼓舞起斗志來了,，和客戶聊天,、嘮家常，總之讓客戶對你有一種認(rèn)同感,，放心感,，安全感，只有這樣他才能相信你不是騙子,，不是壞人,，你只是一個和他合作的生意伙伴，一個值的信賴的好朋友,，只有這樣才能得到出單,，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益的同時，也為自己增加了收入,。

三,、工作成長

通過一段時期的電話銷售工作，我的口才能力得到了極大鍛煉,，和陌生人聊天的時候也不會感到害怕了,，和人溝通上的能力得到了極大提高，我會好好努力下去的,。我相信通過自己在工作上的努力,，并且飽滿熱情的迎接每一天,，終究會見到彩虹，并且相信在明年公司會更好,，自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景,。

希望相信通過這一年的工作實踐，從中吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn),，經(jīng)過一段時間的反思反省之后,，在明年甚至更長一段時間里，能讓我在各方面有一個新的進(jìn)步和提高,，從而把工作做到更好更細(xì)更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍,。

企業(yè)年終總結(jié)報告標(biāo)題篇八

進(jìn)入公司至今,，已有__個多月的時間，回首20_年的工作表現(xiàn),，雖存在些許的不足之處,，但總體的付出，還是獲得了不少收益,，現(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下：

一,、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作(如__等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

二,、工作中存在的不足

工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的,。

三、接下來的

會根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情,。

總的來說,，20_年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足,，工作的確也不夠飽和,，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著20_年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,。在下一年,，我會做好20_個人工作計劃，在__這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色!

企業(yè)年終總結(jié)報告標(biāo)題篇九

年會結(jié)束了,，和我想的有一些差別，但是總體來說,，效果還算不錯,，真不虧了我們的努力。

值得表揚的地方是我們每一個人都竟我們最大的努力去把這件事情做好,，而且結(jié)果也還不錯,，至少沒有出多大的亂子至少每一個到場的嘉賓都賓至如歸，也享受了美味可口的晚宴,，現(xiàn)在就把一些細(xì)節(jié)說出來,。

首先是人數(shù)確定。預(yù)訂是300人結(jié)果到最后也只去了170多人(用餐人數(shù)),，有一些人沒有到用餐時間已經(jīng)離開了,，而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā)邀請函是我們的一個最大的失誤,，所以統(tǒng)計人數(shù)上面遇到了極大的困難,，到最后統(tǒng)計吃飯的人數(shù)也不很準(zhǔn)確。現(xiàn)在還在與酒店溝通當(dāng)中,，小楊在這其中是最辛苦的,，這就給我們一個經(jīng)驗教訓(xùn)，所有的事情都要考慮到,。吃飯來多少人,，有多少人吃飯，如何統(tǒng)計人數(shù)等等,，不過現(xiàn)場發(fā)餐圈真是一個好的方法,。

然后就是現(xiàn)場執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好,，有一些事情是我們費心了?，F(xiàn)場有很多的舞臺音響專業(yè)人員，根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_燈光等,，但是我們也應(yīng)該提供一下我們自己的東西,，畢竟他們對我們項目不是太了解。

還有就是整個節(jié)目流程,，完全混亂,，從四點到五點半一直是《婚慶實用大全》的宣講會，也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡，最后到公司年會的時候時間已經(jīng)不夠了,，只能草草地了解,。我們也不清楚哪些是我們的客人，這樣的話對于那些紫金成的客人真是一種煎熬,。至于節(jié)目表演,，一開始還有一個類似于成人禮的表演，到后來就全部是廣告時間,。

下面說一下現(xiàn)場執(zhí)行,，就是我們的問題。人員沒有想象的團結(jié),，應(yīng)該工作的時候幫忙的人員都到了,，而我們的人員都沒有到齊，我無話可說,，我也不想去說誰是誰非,，只是知道就可以了，不用去埋怨,。這之中我也有問題，我不應(yīng)該急躁,，埋怨,。后來又出現(xiàn)類型的問題，我也只能睜一只眼閉一只眼了,。

一開始策劃考慮不周全,，到最后簽到筆和簽到紙都沒有了，更別說其他事情了,，也許這是和張總的溝通之間的問題,，但是難道這不應(yīng)該值得我們?nèi)シ此紗?現(xiàn)在我意識到策劃真是一件實踐的工作，不是嘴上面隨便便說說而已,。

至少應(yīng)該做到,。每個人做什么工作，哪個時間做什么工作,，會遇到哪些突發(fā)情況,，解決方法。整個活動的流程等等,。

好好學(xué)習(xí),，好好反思吧。現(xiàn)在想想即使我想做點事情,，好像也是不可能的,，就像微信活動，我覺得即使我提出來了，也會被無情的pass掉,。

企業(yè)年終總結(jié)報告標(biāo)題篇十

xx年是企業(yè)跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年,，也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年。過去的一年里,，在市委市政府正確的方針指導(dǎo)下,，企業(yè)全體員工發(fā)揚團結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取,、轉(zhuǎn)變觀念,、勇于創(chuàng)新的精神，通過強化隊伍建設(shè),、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流,，克服了市場行情不穩(wěn),、資金來源緊張、原材料供應(yīng)短缺等困難,，取得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年工作做如下總結(jié)

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸,，比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量322噸,，同比增長1x%;共實現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實現(xiàn)利稅33萬元,，比去年同期增長12%,。

現(xiàn)有員工隊伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月,，比去年同期增長33%,。

二、主要完成的工作,。

1,、以人為本、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能動性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富,。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇,，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ),，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,，為員工解決后顧之憂,。另一方面加強思想教育，增加精神食糧,，充分利用企業(yè)的各種平臺,，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學(xué)習(xí),，他們的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高,，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起,、從部門做起,、從點滴做起，處處起到表率作用,。

企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”,、“迎新年體育活動”等,。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操,，又加強了交流,，加深了感情，促進(jìn)了團結(jié),，提高了隊伍的凝聚力,，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

2,、加強隊伍建設(shè),，提升企業(yè)競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,，企業(yè)自成立以來,，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理,、擅于管理的干部隊伍,，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦,、任勞任怨,、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展,。今年，企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設(shè),，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升企業(yè)的競爭力。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導(dǎo)員工從大局出發(fā),，向前看，向遠(yuǎn)看,，樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量,。今年11月,，企業(yè)推薦華世東,、劉新杰、宋志山,、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂部主辦,、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做最好的中層》干部培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn),，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識有了很大的提高,，工作積極性、整體凝聚力得到加強,，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

3、完善規(guī)章制度,，嚴(yán)抓貫徹落實,。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。企業(yè)針對一些內(nèi)部存在的問題,，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎懲制度》,、《出差人員報銷制度》,、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施,，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止,，高質(zhì)量,、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務(wù)。同時加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,，使工作差錯急劇的下降,，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評,，為進(jìn)一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件,。

4、開源節(jié)流,，創(chuàng)造效益,。

企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場,，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元，另一方面加強內(nèi)部成本控制,，節(jié)省開支,，取得了很好的效果。首先,，加強人工成本控制,，實行工資制度改革，獎勤罰懶,。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產(chǎn)品提成工資增加,，這樣可以提高工人勞動積極性,，減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動力成本支出,，減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險,。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高,。其次在管理費上嚴(yán)格控制,，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置,，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人,。第三,，企業(yè)進(jìn)出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支,，企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作,，運費從每噸80元，最低時談到60元,，僅此一項每年可節(jié)約開支十幾萬元,。第四，教育員工從自身做起,，從點滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗,，努力降低生產(chǎn)成本,。最后在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢,、辦大事,、辦好事、辦實事的原則,，采取一切措施,，避免不必要的開支。

5,、大力加強市場營銷工作,。

企業(yè)加強對原有客戶的維護(hù)工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時,，新開發(fā)“武漢金鋁”,、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務(wù),，增加了市場份額,，在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升,，對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響,。

供應(yīng)方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題,。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽,、鞏義、無錫,、商丘的客戶保持合作,，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn),。

6、加強信息化建設(shè),，提升企業(yè)形象

企業(yè)年終總結(jié)報告標(biāo)題篇十一

(10篇)

公司年終工作總結(jié)1

20xx年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機遇,、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取,，大干快上,，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠,、團結(jié)、求實,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)“精、細(xì),、實,、高、新”的管理理念,，同心同德,、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，各項主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平,。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,，比上年同期增長xx%;完成銷售收入萬元,，比上年同期增xx%;利稅突破萬元，比上年同期增長xx%;工業(yè)增加值萬元,，比上年同期增長xx%,。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%,。并對一屆二次職代會所提出的xx件提案,，全部予以落實。完成上述指標(biāo),，我們主要做了以下工作。

1,、狠抓安全不放松,，重視環(huán)保求發(fā)展

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)在全年的工作中,，我們以“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo)，做到人員落實,，制度落實,，機構(gòu)落實，責(zé)任落實,，經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全,、消防知識培訓(xùn),，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識;堅持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，提高安全人員待遇等,，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故,。

20xx年,，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求,，公司加大了環(huán)保投入,，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時,，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目,。

2、整合“兩大體系”,，提升企業(yè)形象,。

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中,。20xx年，公司堅持“依靠科技進(jìn)步走綠色經(jīng)營之路,，建設(shè)質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。公司在通過iso9001一xx質(zhì)量管理體系和iso14001-1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,，從年初就著手兩個體系的整合工作,。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施,，通過一段時間的運行后,，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進(jìn)行了評審整改,。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)是環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象,。

3,、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益

為了降低能源消耗,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步，向技改要效益,。20xx年公司共投資600余萬元,，運用新技術(shù)、新設(shè)備,、新材料,、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng),、尿素合成塔,、循環(huán)機等8個項目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗,，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,，年可新增產(chǎn)值1400萬元,，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸,。通過技改,，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,，20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄,，3次打破月產(chǎn)記錄。

4,、強化內(nèi)部管理,，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。

20xx年,，公司面對生產(chǎn)原,、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點,。并從節(jié)約一滴油,、一方氣、一度電做起,，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格管理，精心操作,，減少跑,、冒、滴,、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求,，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命^v^這一主題,，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力,，公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到,，優(yōu)等品率達(dá)到，合格品率為100%,。

(2)完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,，修訂了《勞動用工,、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理,、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,，同時結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

(3)加強財務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求,。

企業(yè)年終總結(jié)報告標(biāo)題篇十二

同志們，20xx年即將過去,，我們一起回顧過去,，發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取過去存在不足的教訓(xùn),；我們一起展望未來，不斷進(jìn)取,，扎實工作,，促進(jìn)項目部各項工作更上一層樓。

項目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的通力配合下,，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路,，正確理解公司的總體部署和要求,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項目部各項工作的落實,。

1,、建章立制從而保障各項工作有章可循，有據(jù)可依,。

眾所周知,，沒有規(guī)矩，就不成方圓,，項目部自組建以來,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,，針對遠(yuǎn)離公司、獨立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點,，先后制定和完善了上下班,、地磅房交接與管理、保安管理,、食堂管理,、衛(wèi)生管理、日工作匯報,、車輛派遣,、會議制度和會議紀(jì)律等，通過各項規(guī)章制度的建立,，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循,，有據(jù)可依,，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性,。

2,、積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作，確保工程如期開工,。

項目部自組建后,，一直圍繞工程建設(shè)這個中心精心準(zhǔn)備，一個部門,，一個單位的環(huán)境建設(shè),，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好,，一看門,，二看路，三看花草樹就是這個道理,，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力,，為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下,，在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍,、項目部辦公場所,、食堂、保安崗?fù)?、水,、電,、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作,，含蓋著設(shè)計,、預(yù)算、合同起草與鑒定,，施工管理,，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費萬元,。這些工作的完成,，為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。

3,、堅持“一個中心,、二個基本點”開展工程建設(shè)。

一個中心,，就是以工程建設(shè)為中心,，項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想,，勁往一處使,。積極向上，以忘我的精神,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊,，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項目部員工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水,。

企業(yè)年終總結(jié)報告標(biāo)題篇十三

今天,，我們在這里隆重召開集團20__年年終工作總結(jié)暨先進(jìn)單位表彰動員大會。主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)集團一年來的發(fā)展成績,，對集團20__年工作任務(wù)進(jìn)行安排部署?，F(xiàn)在，我代表集團公司董事會向大會作報告,。

一,、過去一年的工作回顧

20__年以來，世界經(jīng)濟低位徘徊,，國內(nèi)經(jīng)濟步入新常態(tài),，__行業(yè)去產(chǎn)能、去杠桿,，__消費增速放緩,，房地產(chǎn)市場調(diào)控趨嚴(yán)趨緊,。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn)，集團上下團結(jié)一心,，攻堅克難,，取得了令人振奮的經(jīng)營業(yè)績。20__年,，集團成功躋身世界500強,，并位列“中國企業(yè)500強”第__位，“中國民營企業(yè)500強”第__位,。集團總資產(chǎn)達(dá)到__億元,，實現(xiàn)經(jīng)營收入__億元，凈利潤__億元,，較20__年末分別增長__%和__%,。

(一)20__年經(jīng)營取得新成就。一年來,，集團科學(xué)分析宏觀形勢,，準(zhǔn)確把控市場方向，形成了“_”并進(jìn)的發(fā)展格局,。__項目建設(shè)運營取得突破，經(jīng)營效益逐步顯現(xiàn),?！晒Φ顷慳股市場，并購__,。

(二)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型培育新動力,。一年來，集團緊盯市場,、搶抓機遇,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,，推進(jìn)技術(shù)升級,。深耕下游市場，成功打開了集團海運能源通道,?？茖W(xué)調(diào)整經(jīng)營模式，聚焦后服務(wù)市場,，__交易量持續(xù)提升,，附加值業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。

(三)產(chǎn)業(yè)融資開辟新途徑,。一年來,，集團積極拓展融資渠道,，通過資本市場完成融資__億元，其中20__年完成__億元,。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),，加強上市公司市值管理。深化與金融機構(gòu)合作,，大力發(fā)展公司債,、海外債等債券融資業(yè)務(wù)，積極探索資產(chǎn)證券化融資,，累計完成融資__億元,，其中20__年完成__億元。

(四)綜合管理邁上新臺階,。一年來,，集團狠抓管理，苦練內(nèi)功,，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),。加強安全管理，層層落實安全環(huán)保責(zé)任,，嚴(yán)查徹改各類隱患,，安全形勢總體較好，企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定,、持續(xù)健康的發(fā)展局面,。加強資產(chǎn)管理，能源積極盤活閑置和不良資產(chǎn),，有效防范法律風(fēng)險,，維護(hù)企業(yè)利益。加強人才隊伍建設(shè),，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，提升人工效能。

(五)黨建文化展現(xiàn)新高度,。一年來,，集團始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨建文化工作成效顯著,。思想建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展,，筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。組織建設(shè)同步推進(jìn),，基層黨組織實現(xiàn)全覆蓋,，指導(dǎo)經(jīng)營、服務(wù)大局的核心作用更加突出,。

(六)社會責(zé)任樹立新典范,。一年來,，集團社會貢獻(xiàn)總額達(dá)__億元，其中上繳稅收__億元,。實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè),。一年來，集團的發(fā)展是全方位的,、多領(lǐng)域的,，成績是顯著的、突破性的,。一年來,，集團的成就離不開區(qū)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),，離不開各地黨委,、政府和社會各界的鼎力支持，更離不開__萬員工的辛勤付出和不懈努力,。在此,，我代表集團董事會、黨委和總裁班子,，向長期以來關(guān)心支持__事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo),、各界朋友，表示衷心的感謝!一年來,，集團取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展,，但更要清醒地看到存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。主要是：__這些問題,，必須引起我們的足夠重視，下決心,、下大力氣加以解決,。

二、明年發(fā)展的總體思路,。

站在全新的發(fā)展起點上,，我們既要看到復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，也要看到“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側(cè)改革帶來的諸多機遇,，更要看到國家振興實體經(jīng)濟的決心,。當(dāng)前，集團正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期,，不容許我們有絲毫的懈怠,，只有繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)，敢于拼搏進(jìn)取,，才能真正進(jìn)入平穩(wěn)健康發(fā)展的良性階段,。實現(xiàn)__奮斗目標(biāo),，必須把全面提升發(fā)展質(zhì)量作為核心指導(dǎo)思想。我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,，集團的發(fā)展也進(jìn)入規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,。我們必須牢固樹立強烈的質(zhì)量意識，努力提升經(jīng)營質(zhì)量,、管理質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,。

三,、砥礪奮進(jìn)、夯實根基,，為實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃提供堅強保障,。

(一)要全面實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。全面提升發(fā)展質(zhì)量,，人才是第一支撐,。

(二)要深入推進(jìn)創(chuàng)新能力建設(shè)。全面提升發(fā)展質(zhì)量,，創(chuàng)新是第一動力,。要發(fā)揮創(chuàng)新的驅(qū)動作用，堅決破除束縛創(chuàng)新的制度障礙,。堅持市場導(dǎo)向,。

(三)要不斷提升企業(yè)管理水平。全面提升發(fā)展質(zhì)量,，加強管理是第一要務(wù),。一方面，集團超大的體量和規(guī)模,，需要創(chuàng)新管理,、細(xì)化分工。另一方面,，集團良好的經(jīng)營業(yè)績,。

(四)要筑牢風(fēng)險控制基礎(chǔ)。全面提升發(fā)展質(zhì)量,，控制風(fēng)險是前提,。要強化風(fēng)險防控體系建設(shè)，加強制度設(shè)計,，優(yōu)化制衡機制,，增強全員風(fēng)險意識，嚴(yán)守風(fēng)險底線。

(五)要持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè),。全面提升發(fā)展質(zhì)量,，作風(fēng)建設(shè)是保障。打鐵必須自身硬,，要健全完善作風(fēng)長效機制,。

(六)要大力弘揚企業(yè)文化精神。全面提升發(fā)展質(zhì)量,，企業(yè)文化是常青源泉,。

企業(yè)年終總結(jié)報告標(biāo)題篇十四

時間如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年,?；赝?0xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,，我公司雖沒有太多輝煌的戰(zhàn)果,，也算是走過了不平凡的一年。對于今年的工作,，我們作了簡單的總結(jié),。

一、建立和完善質(zhì)量體系

結(jié)合公司實際,，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和一次性使用無菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實施細(xì)則的要求闡明了質(zhì)量方針目標(biāo),，編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊及保證質(zhì)量體系有效運行的程序文件。公司實施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運行,。

二,、生產(chǎn)許可證的變更及注冊證的換發(fā)

1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料,，xx年8月2日下發(fā)了新證,。

2、產(chǎn)品的重新注冊我公司分兩步走：二,、三腔導(dǎo)尿管于xx年8月8日去省局上報了重新注冊資料,，于09年11月份下發(fā)了新證；四,、五腔微波導(dǎo)管作為三類于09年了10月12日被受理,，正在審評中,。

3,、在換證及生產(chǎn)過程中，我們接受了上級領(lǐng)導(dǎo)對本公司質(zhì)量體系運行情況及生產(chǎn)現(xiàn)場的考核與審查,，針對提出的問題作了如下整改,。

1）對全體員工進(jìn)行健康體檢，發(fā)放健康證者方可進(jìn)入生產(chǎn)車間,。

2）完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓(xùn)記錄,。

3）規(guī)范了生產(chǎn)記錄,，做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。

4）完善了生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備的采購,、安裝及保養(yǎng)制度,。

三、產(chǎn)品的生產(chǎn),、質(zhì)量與銷售

我公司生產(chǎn)的原則是：質(zhì)量第一,、生產(chǎn)與銷售持平?；赝?0xx年已基本達(dá)到這個要求,。

1）從20xx年元月到20xx年12月產(chǎn)量：

2）從20xx年元月到20xx年12月銷量：

3）對日常質(zhì)量的控制我公司分三步走：原材料經(jīng)檢驗合格投入生產(chǎn)、半成品經(jīng)檢驗合格放可進(jìn)入下道工序,、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠,。截止目前，我公司出廠的產(chǎn)品無不良事件發(fā)生,，銷售合格率達(dá)到100%,，顧客滿意率達(dá)到98%以上，完成了質(zhì)量目標(biāo),。

四,、其他

1、公司新添了純化水制備裝置,，自制的純化水不但方便車間工藝用水使用,，也提高了工藝用水的質(zhì)量，從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,。

2,、我公司又引進(jìn)了原材料合成設(shè)備，對硅橡膠原料進(jìn)行自制,。自制的硅橡膠已通過省醫(yī)療器械檢驗所的檢驗,，現(xiàn)已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,，還方便了生產(chǎn)需要,，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

五,、今年的工作計劃

不論是成績或是不足都已成為過去,，面對形形色色的醫(yī)療器械行業(yè)，我公司還面臨著許多挑戰(zhàn),。對于今年的工作我們也作了周密的計劃,，簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。

1、完善質(zhì)量體系,，加強質(zhì)量體系運行的管理,。對各級人員進(jìn)行深入培訓(xùn)，爭取做到各級領(lǐng)導(dǎo)熟練撐握法律法規(guī),、質(zhì)量體系文件及公司管理制,；操作人員了解法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件,，熟練撐握工藝衛(wèi)生,、生產(chǎn)管理制度及操作技能。

2,、產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷售再上一個臺階,，但仍要生產(chǎn)與銷售持平。加大產(chǎn)品售后服務(wù)力度,，提高顧客滿意率,。

3、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,，做到未檢測或檢測不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠,。

4、條件允許的情況下,，爭取再上新產(chǎn)品,。

公司的發(fā)展，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,，在以后的工作中,，希望各級領(lǐng)導(dǎo)多給指導(dǎo)。對您們提出意見和建議,，我們一定會認(rèn)真的接受并予以改正和采納,。謝謝！