總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

辦公室工作總結(jié)結(jié)尾 辦公室工作總結(jié)不足與改進(jìn)篇一

上課是教師的教學(xué)之本，我們知道：教學(xué)水平的提高既迫在眉睫,，可又非一日之功,，怎樣上好課、提高課的效率呢,？我們討論著,；思考著。我們沒有高超的上課水平,，沒有能炫耀的好課,，可認(rèn)真對(duì)愛它；努力鉆研它,；虛心探討它我們能做到,。在公開課、會(huì)課比賽的日子里,，辦公室教研氣氛異常濃厚：這個(gè)在查資料,，那個(gè)在鉆研教材、虛心請(qǐng)教,。時(shí)而在構(gòu)思,；時(shí)而在修改，重點(diǎn)該怎樣突出,，難點(diǎn)該怎樣突破,，細(xì)節(jié)該怎樣處理，語(yǔ)言該怎樣錘煉等,。那種相互切磋,、共同提高的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神令我感動(dòng)、令我難忘,。浦三妹老師在這短短的一學(xué)期中上了4節(jié)公開課,，得到了專家和同行的好評(píng)，真是不容易,。

從每月一查的“七認(rèn)真”來(lái)看,，六辦老師的“七認(rèn)真”工作嚴(yán)格規(guī)范,，經(jīng)得起檢驗(yàn)，經(jīng)得起推敲,。他們最大的特點(diǎn)是“教學(xué)七認(rèn)真與教學(xué)同步”,，什么綜合實(shí)踐課備課、什么興趣組備課應(yīng)有盡有,。不上沒有準(zhǔn)備的課,，不搞突擊處理，不拖拉批改作業(yè),，不做題內(nèi)損失題外補(bǔ)的游戲,，努力提高課效。在面向全體學(xué)生的同時(shí),，抓兩頭,，特別是輔差工作有一定的氣色。每天中午,，你總能看到六辦老師專志而有耐心地輔導(dǎo)差生,，一遍、二遍,、乃至幾遍,，不厭其煩、循循善誘,，使差生各方面有了明顯的進(jìn)步,。六辦的聽課活動(dòng)也轟轟烈烈，只要是空課,，不管是語(yǔ)文,、數(shù)學(xué)、英語(yǔ),、思品,、音樂、美術(shù)都聽,，尋找教學(xué)的共性,，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短。本學(xué)期人均聽課達(dá)22節(jié)左右,。特別是在最后復(fù)習(xí)的沖刺階段,，語(yǔ)、數(shù),、英老師輪流上課,，不敢有絲毫的疏忽。常常累得腰酸背疼,，有時(shí)連走路的力氣都沒了,。工夫不負(fù)有心人,，一分耕耘、一分收獲,。我們六辦在畢業(yè)會(huì)考中,，六（1）取得語(yǔ)、數(shù),、英都是第一名的好成績(jī),。六（2）語(yǔ)、數(shù),、英在原由基礎(chǔ)上都提升了一個(gè)名次,。打了一個(gè)漂亮的翻身仗。

加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),，指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,，在六辦也頗具特色。我們經(jīng)?？匆恍├碚摃?，汲取營(yíng)養(yǎng),，以理論指導(dǎo)實(shí)踐,，使自己在實(shí)踐中少走彎路。平時(shí)還注重記教學(xué)心得,、教學(xué)反思,，不斷積累、不斷總結(jié),，鞭策自己由經(jīng)驗(yàn)型向科研型轉(zhuǎn)化,。本學(xué)期六班老師的論文人均超過2篇。雖然我們的筆法還很稚嫩,，但我堅(jiān)信,，只要我們努力，教科研方面一定能取得好成績(jī),。在這里值得一提的是：俞亞芹老師的論文有1篇發(fā)表,、3篇獲獎(jiǎng)、一個(gè)多媒體課件獲獎(jiǎng),。唐玉婷老師的1篇論文獲獎(jiǎng),。都值得我們學(xué)習(xí)。

教育教學(xué)工作千頭萬(wàn)序,，而六辦的老師能把他處理的有條不紊,、井然有序。誰(shuí)公出了,，這節(jié)課我去上,、誰(shuí)病假了,，下節(jié)課我去上，沒有人命令,，也沒有人強(qiáng)求,。辦公室地有人掃，辦公室窗有人擦,、辦公室桌椅有人排,、辦公室喝水有人裝，沒有人分配,，也沒有人安排,。為了出好“六一”展板，大家一起尋材料,、找內(nèi)容,、設(shè)計(jì)版面。為了搞好“六一”文娛匯演,，許多老師加班加點(diǎn)指導(dǎo)排練,，犧牲了休息時(shí)間，盡心盡力,、無(wú)怨無(wú)悔,。在這里值得一提的是沈紅英老師，在進(jìn)行全校大掃除時(shí),，她除了搞好班級(jí)的清衛(wèi)工作,，還協(xié)助我搞好辦公室的清衛(wèi)工作。這一切的一切,，我表達(dá)不盡,。因?yàn)椋覀儼蚜k看作自己的家,、六辦的事就是自己的事,，六辦的榮辱就是自己的榮辱。

現(xiàn)在學(xué)期即將結(jié)束,，我留戀六辦那樣的生活,，那種同心協(xié)力、不斷進(jìn)取的精神激勵(lì)著我,，那種認(rèn)真執(zhí)著,、奮力拼搏的作風(fēng)鼓舞著我，那種互相關(guān)心,、親如姐妹的友情感動(dòng)了我,。我將帶著這份美好的永恒的回憶開始我以后的工作。

辦公室工作總結(jié)結(jié)尾 辦公室工作總結(jié)不足與改進(jìn)篇二

年初以來(lái)辦公室按照公司的要求和工作的需要,，進(jìn)一步建立和完善了辦公室的各項(xiàng)管理制度,，建立《機(jī)關(guān)車輛使用管理辦法》,，保證了公司車輛的有效利用；編寫《低值易耗品管理制度》,，為資源集約化管理打下基礎(chǔ),；重新對(duì)人員進(jìn)行了分工，詳細(xì)制定了人員崗位和分工職責(zé),，明確了辦公室在工作中的任務(wù)和職責(zé),。加強(qiáng)教育，嚴(yán)格要求,，引導(dǎo)大家把精力用在工作中,，放在崗位上。使全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，集中精力做好本職工作,。

1、規(guī)范了文件資料的管理,。對(duì)上級(jí)來(lái)文,，有登記、有批示,、有傳閱,；對(duì)上級(jí)來(lái)電，有記錄,、有匯報(bào),、有處理,，做到準(zhǔn)確,、迅速、安全,，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性,。尤其是今年以來(lái)，上級(jí)來(lái)文,、來(lái)電,、傳真非常多，我們都認(rèn)真做好記錄,，備有電話記錄本,，來(lái)文登記及處理結(jié)果，保證收發(fā)文登記準(zhǔn)確,，傳閱及時(shí),，信息反饋迅速。

2,、我們對(duì)每次會(huì)議,、每項(xiàng)活動(dòng)都高度重視,，精心組織，合理安排,，認(rèn)真協(xié)調(diào),，注重效果，狠抓落實(shí),。制定例會(huì)制度,，規(guī)范會(huì)議流程，出臺(tái)具體的實(shí)施意見,。會(huì)議做到了有記錄,、有紀(jì)要，成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)建設(shè),，安排工作任務(wù),，了解公司情況的一個(gè)重要渠道。

3,、對(duì)于公章的管理,，嚴(yán)格按照《印章管理制度》執(zhí)行，做到責(zé)任到人,，建立內(nèi),、外部用章臺(tái)賬，確保了印章的權(quán)威性,。對(duì)于證照的管理,，首先保證公司級(jí)證照的時(shí)效性，按要求年檢換證,；同時(shí)建立證照借閱臺(tái)賬,，并由專人負(fù)責(zé)。

4,、制定并完成年度歸檔工作,，提醒到期未歸檔的部室及時(shí)歸檔，按時(shí)限接收各部門的歸檔文件,，配合工程竣工單位的施工資料歸檔,。嚴(yán)格按照檔案管理的要求，確保了檔案工作的收集和移交的有序進(jìn)行,，為生產(chǎn)建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)決策、制定方案,、編制計(jì)劃等工作提供依據(jù),。

5、在車輛調(diào)配工作中，嚴(yán)格按照車輛使用管理辦法用車,。特別是今年機(jī)關(guān)車輛少,，用車部室多，為節(jié)能降耗,，合理安排出車時(shí)間,，我們嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，做到能合并用車的合并用車,，分輕重緩急用車,，保證了車輛的合理使用。與此同時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)并督促駕駛員及時(shí)了解所駕車輛的運(yùn)行情況,，做好車輛的維護(hù)和保養(yǎng),，不開帶病車，并留有詳細(xì)記錄,，確保了安全行車,。

6、后勤工作關(guān)系到公司和職工的切身利益,。我們按照要求做了一些工作,，取得了一定的效果。

首先是食堂的管理,，落實(shí)職責(zé),，明確責(zé)任。要求食堂所有人員要提高操作技能,，嚴(yán)格要求自己,，努力提高服務(wù)質(zhì)量，讓職工吃飽吃好,。

其次是門衛(wèi)和衛(wèi)生工的管理,，重新修訂了門衛(wèi)和衛(wèi)生工人員考核制度，簽訂了門衛(wèi)安全責(zé)任書,，值班人員的責(zé)任感明顯增強(qiáng),，做到了來(lái)客登記,，熱情接待,，嚴(yán)把廠門安全第一關(guān)，辦公區(qū)域內(nèi)的公共衛(wèi)生一直保持較高水平,。

第三,，對(duì)于公司低值易耗品的管理，由辦公室負(fù)責(zé)低值易耗品的采購(gòu),、運(yùn)輸,、入庫(kù)、保管,、發(fā)放,、結(jié)算,、廢舊物品的回收、保管,、處置工作,。在管理中，嚴(yán)格執(zhí)行審批流程,，完善臺(tái)賬制度,，細(xì)化對(duì)辦公用品、低值易耗品的管理,，有效降低辦公費(fèi)用,。

7、熱情接待外來(lái)辦事人員,，做到熱情禮貌,，讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺，體現(xiàn)公司以誠(chéng)為本的待客之道,，為公司樹立良好的社會(huì)形象,。在信訪接待工作中，對(duì)群眾反映的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、請(qǐng)示,，并與有關(guān)單位、部室調(diào)查核實(shí),，做好協(xié)調(diào)和調(diào)解工作,，使他們有氣而來(lái)，滿意而去,，較好地維護(hù)了公司的聲譽(yù),。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作,。對(duì)于上級(jí)安排的臨時(shí)任務(wù),，能夠積極、按時(shí)完成,，真正“急領(lǐng)導(dǎo)所急,、想領(lǐng)導(dǎo)所想”。 堅(jiān)持“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在我手里延誤,、不讓辦理的文件在我手里積壓,、不讓各種差錯(cuò)在我的手里發(fā)生、不讓前來(lái)辦事的同志在我這里受到冷落,、不讓全公司的形象在我這里受到影響”的辦事原則,，強(qiáng)調(diào)事事有回音，件件有落實(shí)，快速高效完成任務(wù),。

首先,，各項(xiàng)管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大,；其次,，與部室、各分公司之間聯(lián)系要進(jìn)一步密切,，工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重成效,。

一年來(lái)，經(jīng)過辦公室全體人員的共同努力及各部門的積極配合,，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。20xx年將是興盛全面起動(dòng)、大步邁進(jìn)之年,，在明年的工作中,，我們將繼續(xù)努力提高工作水平，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

辦公室工作總結(jié)結(jié)尾 辦公室工作總結(jié)不足與改進(jìn)篇三

1,、上半年我司員工招聘共計(jì)96人，離職員工總?cè)藬?shù)為102人,，呈負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài),，目前公司現(xiàn)有員工總?cè)藬?shù)108人。各部門人事招聘情況具體如下：

離職部門辦公室財(cái)務(wù)部市場(chǎng)售后部倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部門市部南京分公司長(zhǎng)沙分公司合計(jì)招聘自離1421660410963261900028辭職60144540071辭退20xx0003總?cè)藬?shù)現(xiàn)有員工963148353105

2,、目前我司已經(jīng)參加社保人員有94人（28人參加工傷保險(xiǎn)）,，有16人因處于試用期和其他客觀原因未能參保，參保率達(dá)89.52%,。

3,、上半年期間，完成對(duì)公司全員工的人事檔案的清理工作,，對(duì)資料不全,、合同到期未及時(shí)簽訂、對(duì)員工有獎(jiǎng)懲未能及時(shí)入檔等情況進(jìn)行了梳理,，并存檔歸類,。

4、公司組織各類大大小小培訓(xùn)共計(jì)31次,，比去年同期增加16次（其中外派學(xué)習(xí)3次）,，共計(jì)參訓(xùn)人次達(dá)326人次。

5,、上半年辦公室人事工作嚴(yán)格按照人事管理流程進(jìn)行操作，尤其對(duì)員工入職、離職,，職務(wù)晉升,、調(diào)動(dòng)等流程已是嚴(yán)格按照此流程進(jìn)行操作。

6,、勞動(dòng)糾紛發(fā)生一起,，共計(jì)賠償損失金額達(dá)51000元左右，與20xx年同期（20xx年上半年勞動(dòng)糾紛共計(jì)2起）,，有所下降,。

1、交通違章：20xx年1月至6月我司發(fā)生交通違章有18起,，與20xx年同期相比上升2起,。

2、安全事故：20xx年1月至6月公司發(fā)生安全事故2起,。3,、順利完成了公司整體搬遷的協(xié)調(diào)與配合工作。

4,、迎接政府相關(guān)職能部門到我司考察共計(jì)4起,，贏得相關(guān)職能部門對(duì)我司相關(guān)工作的認(rèn)可。

5,、組織了一次公益活動(dòng),，公司購(gòu)買近10萬(wàn)元物資，提供兩輛貨車,，跟隨重慶市民政局在雅安地震發(fā)生后,，第一時(shí)間趕往災(zāi)區(qū)，輸送賑災(zāi)物資,。

6,、查處了一件內(nèi)部員工盜用油卡事件，及時(shí)的追回所盜用金額,，并對(duì)該員工進(jìn)行開除處理,。

1、完成了1#,、2#倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)建筑施工圖紙的跟蹤工作,，并取得了1#、2#號(hào)倉(cāng)庫(kù)施工圖紙,。

2,、完成了1#、2#,、3#倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)初步設(shè)計(jì)的的審查工作,，并取得了相關(guān)批復(fù)（含消防意見）,。

3、完成了新建項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書的編制并取得環(huán)保局批復(fù),。4,、完成了新建項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)工作并取得安監(jiān)局相關(guān)備案批復(fù)。

5,、完成了“重慶魚復(fù)工業(yè)園城北物流甩掛運(yùn)輸中心”項(xiàng)目資金申報(bào)工作,，并成功的通過了國(guó)家交通部和發(fā)展改革委員會(huì)的評(píng)審工作。

6,、完成了新建項(xiàng)目臨時(shí)用地免費(fèi)使用的申請(qǐng)工作,，并取得園區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意。

7,、完成了新建項(xiàng)目施工用水,、用電接入臨時(shí)工棚相關(guān)事項(xiàng)的辦理。

8,、完成了新建項(xiàng)目土地證,、項(xiàng)目備案證、規(guī)劃許可證的辦理工作,，并取得了相關(guān)證件,，為公司財(cái)務(wù)部貸款提供了重要的憑證。

1,、員工流失率仍然居高不下,。

措施：下半年我部將安排專人負(fù)責(zé)，每月定期召開員工座談會(huì),，了解員工最新動(dòng)態(tài),，并對(duì)客觀存在的問題進(jìn)行解決，若我部能力范圍之外,，則及時(shí)匯報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo),，定期給予解決。

2,、培訓(xùn)力度雖已提升,，但是培訓(xùn)效果不明顯。

措施：改善培訓(xùn)方式方法,，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的興趣,，時(shí)刻調(diào)查了解員工所需，結(jié)合員工實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),。

3,、交通事故頻頻發(fā)生，員工法律意識(shí)淡薄,。

措施：多與交警支隊(duì)和運(yùn)管所進(jìn)行溝通,，拷貝一些結(jié)合交通管理實(shí)際的案例,，對(duì)我司從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

4,、部門內(nèi)部管理不到位,，與員工溝通較少,，導(dǎo)致部門內(nèi)部員工出現(xiàn)心術(shù)不正的現(xiàn)象,。

措施：每月定期與本部門員工進(jìn)行心與心的交流，引領(lǐng)部門員工走向正軌,，提高部門內(nèi)部員工整體素質(zhì),，進(jìn)一步提高部門內(nèi)部員工的工作效率。

1,、加強(qiáng)干部員工的思想教育工作,，提高公司全體干部員工的整體素質(zhì)。

2,、加強(qiáng)公司安全管理工作的監(jiān)督,，對(duì)部門安全工作開展不到位的領(lǐng)導(dǎo)，按照公司相關(guān)管理制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

3,、加大員工關(guān)系管理工作，讓員工在我司上班,，感到溫暖,，愿意長(zhǎng)期留在公司發(fā)展。

4,、繼續(xù)做好與政府部門的對(duì)接工作,，提高公司在政府相關(guān)職能部門的信任度，重視度,。

5,、申報(bào)公司新建項(xiàng)目為“重慶市重點(diǎn)項(xiàng)目”，減輕公司的稅收壓力,。

6,、協(xié)助新建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（曾詩(shī)富）推動(dòng)該項(xiàng)目的施工進(jìn)度，按質(zhì)按期完成3#庫(kù)房的施工并封頂,；同時(shí)完成建筑相關(guān)手續(xù)（施工許可證等）辦理工作,。

7、協(xié)助運(yùn)管局完成甩掛運(yùn)輸項(xiàng)目貨運(yùn)價(jià)格的采集工作,。

辦公室工作總結(jié)結(jié)尾 辦公室工作總結(jié)不足與改進(jìn)篇四

來(lái)雙基工作已經(jīng)27天了,，感謝董事長(zhǎng)給我的工作機(jī)會(huì)，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,，同時(shí)也感謝雙基員工的積極配合,。27天的時(shí)間雖然是短暫的,，但見證了我在雙基的成長(zhǎng)，也堅(jiān)定了我的選擇,。27天讓我收獲了很多,，清晰了方向也認(rèn)識(shí)到了不足，現(xiàn)將我這些天的工作總結(jié)如下,，望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)引教,。

回顧在雙基的工作和生活，我感受到的不僅有充實(shí),，還有無(wú)限的激情和力量,。上班第一天則有幸參加了雙基召開的第一次員工動(dòng)員大會(huì)，董事長(zhǎng)樸實(shí)的致辭,、員工軍事化管理下的.秩序讓我深刻地體會(huì)到了企業(yè)的感召力和凝聚力,，企業(yè)精神和文化理念也在我心中慢慢地扎根生芽，霎時(shí)間便長(zhǎng)成一棵繁茂,、挺拔的大樹,。我的腦海便萌生了這樣的念頭：我要在雙基長(zhǎng)成這樣的一棵大樹，用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)自我,，用奉獻(xiàn)去創(chuàng)造價(jià)值,。

負(fù)責(zé)總經(jīng)辦的工作，其管理重點(diǎn)有文秘檔案及公章,，人力資源,，食堂，招待所,，宣傳職教,，小車司機(jī)，以及會(huì)議安排,、迎來(lái)送往等一些臨時(shí)性的接待工作,。

目前我公司正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時(shí)期，馬上面臨投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),，也是一個(gè)飛速發(fā)展的大好時(shí)期,，同樣也存在好多問題。就公司整體情況來(lái)看,，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作還沒有到位,；人員素質(zhì)和技術(shù)水平也勉強(qiáng)跟上；管理體系,、各項(xiàng)制度尚不健全,。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到行政后勤都需要大家上下一心，鼓足干勁,，再接再厲,，為企業(yè)的快速發(fā)展推波助瀾,。每個(gè)部門都有他嚴(yán)峻的使命和義不容辭的責(zé)任，大家都應(yīng)建立創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的集體目標(biāo),，加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,，使員工具有較強(qiáng)的凝聚力和榮譽(yù)感；要本著嚴(yán)格要求,、勤指導(dǎo)的方針,，以樹立模范，培養(yǎng)標(biāo)兵,，幫助員工成長(zhǎng)為目的,，加強(qiáng)本部門員工的教育和培養(yǎng),。在此,，我給總經(jīng)辦提出更高的要求：不但要正確領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，準(zhǔn)確及時(shí)地上傳下達(dá),，深入貫徹各項(xiàng)方針政策的落實(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,，還要時(shí)刻保持清醒的頭腦，凡事以大局為重,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作,。

i、行政管理工作

1,、參與了公司管理體系的建設(shè)工作,，參閱學(xué)習(xí)了其他企業(yè)的先進(jìn)管理模式。在本部門制定了相應(yīng)的一部分管理程序,，并繼續(xù)改進(jìn)和完善,。先后組織召開本部門會(huì)議不下三次，記錄并發(fā)放會(huì)議學(xué)習(xí)內(nèi)容,，基本上滿足了對(duì)各塊的管理需求,，使管理工作有章可循，具體工作者有“法”可依,，為將來(lái)公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ),；

2、檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，建立了公司專業(yè)檔案室,，實(shí)行專人管理，對(duì)公司的檔案要求在交接過程中就進(jìn)行分級(jí),、分類,、編號(hào)登記的管理；針對(duì)歸檔,、保管,、調(diào)閱,、借用、復(fù)印等實(shí)行嚴(yán)格的審批管理,，加強(qiáng)檔案管理的保密性,，并要求建立電子文檔，規(guī)劃今后的電子管理平臺(tái),，提高檔案管理的安全系數(shù)和檔案使用的便利度,。

3、公章,、合同章的規(guī)范化管理,，完善了使用登記措施，確定了雙基合同的統(tǒng)一格式,，在此基礎(chǔ)上也在研究公司整體文件的格式要求,，力求文字性資料管理規(guī)范化。

4,、在不斷完善現(xiàn)有的管理制度基礎(chǔ)上,，逐步起草各項(xiàng)管理辦法，公司規(guī)章制度,，報(bào)總裁批閱執(zhí)行,。

ii、人力資源管理工作

1,、嚴(yán)格了考勤制度,，規(guī)范了員工的請(qǐng)假手續(xù)，實(shí)行打卡和查崗并用的考勤管理模式,，規(guī)范了上班及就餐時(shí)間,，把握了記工的準(zhǔn)確性，有效地提高了工作效率,；

2,、完善了人事檔案管理工作，要求完善老員工檔案信息,，健全新員工個(gè)人資料,，從而健全了人事資料，規(guī)范了人事檔案管理流程,；

3,、確定并監(jiān)督實(shí)施了《人力資源管理細(xì)則》，規(guī)范了招聘,、錄用,、轉(zhuǎn)正、離職等工作流程，明確了人才的選聘與方向,；

4,、正在指導(dǎo)核算全員的月薪，督促執(zhí)行員工的轉(zhuǎn)正,、定級(jí)及工資調(diào)整,。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀和前景，參考以往工資表,，加快制定公司工資長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,，核算、控制工資總額,；

5,、充分認(rèn)識(shí)到定崗、定編的重要性,，及時(shí)向上級(jí)反饋信息,，合理調(diào)整人員，并組織修改,、編寫崗位說明書,，且監(jiān)督實(shí)施；

6,、正在對(duì)公司人力資源使用狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì),、分析,，并逐步對(duì)員工抽查考核，實(shí)行人品優(yōu)先,，根據(jù)能力定崗,，科學(xué)用人，建立健全提拔,、招錄,、引進(jìn)機(jī)制，適時(shí)預(yù)測(cè)公司人才需求,，以便今后建立人才儲(chǔ)備庫(kù),；

7、了解剖析人力資源管理的模塊,，根據(jù)公司實(shí)際情況制定管理規(guī)劃,；

8、在對(duì)人力工作的管理當(dāng)中,，經(jīng)常接待員工訪問事宜,，其中處理群干糾紛3次，對(duì)員工進(jìn)行工作指導(dǎo)、分析解除誤會(huì),、安撫員工情緒5人次,，接受、反思員工批評(píng)并拿出整改意見1次,。等等這些工作讓我領(lǐng)悟到深入員工的重要性,，堅(jiān)持員工的事無(wú)小事原則，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)主動(dòng)解決,，找出管理缺陷并改正,，建立員工說話的平臺(tái)，把與員工的溝通工作抓到位,、落到實(shí),。

iii、信息管理工作

1,、辦理了移動(dòng)大客戶集團(tuán)網(wǎng),，按需安裝辦公電話，方便了內(nèi)部聯(lián)系,，一定程度上完善了公司通訊信息的建設(shè),；

2、加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作,，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了審查,，應(yīng)董事長(zhǎng)要求，規(guī)定上傳,、更新網(wǎng)頁(yè)必須由辦公室審批的制度,，負(fù)責(zé)網(wǎng)站宣傳的把關(guān)工作，目前正在搜集網(wǎng)站內(nèi)容,、照片信息,，計(jì)劃讓這個(gè)宣傳窗口起到實(shí)質(zhì)性的作用；

3,、及時(shí)統(tǒng)計(jì),、安裝了辦公電腦、打印機(jī)等辦公用具,，對(duì)需要外聯(lián)的部門提供網(wǎng)絡(luò)便利,，加強(qiáng)了我們的對(duì)外聯(lián)系與信息傳輸，并在研究建立局域網(wǎng)聯(lián)系平臺(tái),，以便更快更好地學(xué)習(xí)交流,，提高工作效率。

iv,、企業(yè)文化宣傳和職教

1,、企業(yè)的文化建設(shè)剛嶄露頭角,，曾組織工會(huì)在廠舉行了卡拉ok比賽，發(fā)現(xiàn)了一批文藝愛好者,，為公司今后文工團(tuán)的成立提供主干力量,；

2、配合綜務(wù)辦組織員工軍事化訓(xùn)練,，把軍事化管理融入到日常的作息就餐,，改善了員工的精神面貌，提高了員工的整體素質(zhì),；

3,、制作公司彩鈴，嚴(yán)格把關(guān),，宣傳企業(yè)文化,；

4、聯(lián)系市報(bào)組建了企業(yè)的宣傳版塊,，將外單位對(duì)雙基的感謝信首次投稿宣傳,，并計(jì)劃每月刊稿，以各種形式提高企業(yè)知名度,，塑造企業(yè)形象,；

5、根據(jù)需要,，組織聯(lián)系員工技能培訓(xùn)與證件的辦理工作,，讓員工持證上崗；

6,、提倡分層培訓(xùn),、有針對(duì)性的培訓(xùn)方針，完成搜集了員工基礎(chǔ)培訓(xùn)的部分素材,，計(jì)劃聯(lián)系專業(yè)人士對(duì)中層以上干部進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。制定培訓(xùn)方案,，將職工培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃納入工作日程,。

v、后勤管理工作

1,、車輛管理規(guī)范化,，嚴(yán)格執(zhí)行派車單審批制度，對(duì)車輛管理進(jìn)行把控,，使車輛有效使用,，有力地控制了費(fèi)用；對(duì)司機(jī)進(jìn)行教育,，使其具備職業(yè)操守,；

2、對(duì)辦公用品的使用進(jìn)行監(jiān)督，要求在領(lǐng)用時(shí)合理控制量,，必要采取以舊換新的措施,，計(jì)劃建立辦公用品臺(tái)賬，更科學(xué)地規(guī)范管理,，既保證工作,，又避免浪費(fèi)；

3,、對(duì)生活科進(jìn)行5s管理模式的培訓(xùn),，制定衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)；以身作則,，將董事長(zhǎng)辦公室衛(wèi)生進(jìn)行示范,，提出要求，對(duì)文員,、保潔的衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),，嚴(yán)格把控管轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和餐飲衛(wèi)生,；

4、對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行觀察,，科學(xué)采購(gòu)必須品,，對(duì)不完美的地方進(jìn)行糾正，對(duì)損壞的物品或設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,，確保各項(xiàng)工作順利開展,。

vi、其他

辦公室事務(wù)性工作比較多,，就公司目前情況來(lái)看是董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐；是推動(dòng)各

項(xiàng)工作目標(biāo)走向前進(jìn)的關(guān)鍵,。面對(duì)繁雜瑣碎的工作,，雖做不到要求的八面玲瓏，但要強(qiáng)化工作意識(shí),、注意加快工作節(jié)奏,、冷靜地處理各項(xiàng)事務(wù)，不斷跟進(jìn),，要求自己保持良好心態(tài),，提高效率但不可急于求成,。目前正在策劃或跟蹤的工作還有：企業(yè)的logo設(shè)計(jì)，研究設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)識(shí),、產(chǎn)品商標(biāo)等,，征集創(chuàng)作靈感，推進(jìn)企業(yè)cis戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,；職業(yè)健康衛(wèi)生三同時(shí)的評(píng)審,，拿出三種以上解決方案，簡(jiǎn)化程序,，制定時(shí)間進(jìn)度,，最大力度地降低成本，節(jié)約資金,；工裝工牌的設(shè)計(jì)與制定,，使我們的企業(yè)管理更規(guī)范，從而提高整體形象,；管理體系的跟蹤與完善,；點(diǎn)火儀式的策劃籌備，總之,，前期工作要考慮全面,，統(tǒng)籌大局，力求圓滿,。

1,、管理制度欠缺完善，有些說出的規(guī)定沒有形成制度,，欠缺跟蹤驗(yàn)證,、欠缺考核；

2,、有些工作不夠細(xì)致,，部門協(xié)調(diào)有不到位的地方；

3,、對(duì)企業(yè)的全面深入了解還有一些不足,；

4、個(gè)人業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升,。

1、公正嚴(yán)明,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益；實(shí)事求是,，做到上情下達(dá),，下情上報(bào),，用心做好本職工作，努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,，取得更大的成績(jī),；

2、樹立全局目標(biāo),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤勞共勉,，不斷加大對(duì)其他部門的支持力度,，提高服務(wù)水平；

3,、積極參與公司重大事項(xiàng)的商討與決策,，指導(dǎo)和處理本部門的工作，逐步實(shí)現(xiàn)預(yù)定發(fā)展目標(biāo),；

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,，提高業(yè)務(wù)能力,，力求周全，準(zhǔn)確,、適度處理問題,，避免疏漏，提高工作效率,；

5,、留心行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解公司的當(dāng)前情況,，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策,；

6、全面把握各部工作,，建立健全考核機(jī)制,；

7、培養(yǎng)現(xiàn)代化企業(yè)管理理念,，推進(jìn)信息化建設(shè)過程,，大力發(fā)展企業(yè)文化；

8,、充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有職能,，完善企業(yè)各部功能，使管理現(xiàn)代化,、科學(xué)化,、人性化,。

以上是我工作以來(lái)的個(gè)人總結(jié)，認(rèn)識(shí)比較膚淺,、工作確實(shí)存在很多不到位的地方,。任何時(shí)候我所管轄部門出現(xiàn)問題都是我的失職，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任也明確自己的任務(wù),，我會(huì)在今后的工作中虛心學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)完善。雖然建廠的艱辛未能與大家一同分擔(dān),，但未來(lái)的風(fēng)雨誓必與雙基共同面對(duì),。我相信我們都會(huì)在這里實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，并且回報(bào)企業(yè),。

辦公室工作總結(jié)結(jié)尾 辦公室工作總結(jié)不足與改進(jìn)篇五

20xx年,，學(xué)院提出了“網(wǎng)絡(luò)教育質(zhì)量年”的工作要求，辦公室作為學(xué)院的綜合職能部門,，按照學(xué)院整體工作思路切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。在行政管理上轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞學(xué)院中心任務(wù)開展各項(xiàng)工作,，較好地發(fā)揮了職能作用,；人事工作從增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)，從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡,；宣傳工作全面宣傳我院的辦學(xué)特色,，樹立良好的辦學(xué)形象。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力配合下,，在部門員工的共同努力下，認(rèn)真完成了以下工作：

1,、明確分工,，落實(shí)責(zé)任

20xx年，我院對(duì)各崗位進(jìn)行目標(biāo)管理,，并且加大了考核力度,。我們以此為契機(jī)，針對(duì)辦公室工作面大,，事務(wù)性工作較多的特點(diǎn),，重新明確了分工，將部門工作劃分為行政、人事,、財(cái)務(wù)、宣傳四大塊,，辦公室主任,、副主任工作分工有所側(cè)重，并克服部門人員較少的困難完善了崗位責(zé)任制,，保證了每項(xiàng)工作責(zé)任到人,。

2、每周定期召開部門會(huì)議,，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神,，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，在肯定成績(jī)的同時(shí),，指出不足,，并提出明確要求和努力方向。對(duì)下一步的工作進(jìn)行周密安排,，確定明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間,，從而提高了工作效率。

3,、加強(qiáng)思想教育

按照學(xué)院的指示精神,，通過開會(huì)和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作,，教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，樹立危機(jī)意識(shí)和主動(dòng)工作的意識(shí)。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,，部門人員的工作質(zhì)量和獨(dú)立處理問題的能力都有了明顯的提高,，工作的主動(dòng)性也大為增強(qiáng)。

4,、建立健全各項(xiàng)管理制度

制度建設(shè)是管理的基礎(chǔ),，是一切工作的保障。今年以來(lái),，學(xué)院辦公室圍繞部門工作的開展,，認(rèn)真思考，尋找問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，先后建立完善了《公文處理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》,、《辦公用品管理辦法》,、《出差管理規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》,、《績(jī)效考核辦法》等管理制度,。規(guī)范了工作流程,，有效促進(jìn)了辦公室工作的開展。

學(xué)院辦公室每天都要面對(duì)文件收發(fā),、印信使用,、來(lái)訪接待、后勤保障等大量的行政事務(wù)工作,，工作量大,，頭緒也很多，辦公室的工作有時(shí)候可以說沒有什么規(guī)律性可言,，在工作中我們注意強(qiáng)化自己的服務(wù)意識(shí),，帶動(dòng)部門員工以快節(jié)奏和高效率冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，做到忙而不亂,，力求全面領(lǐng)會(huì),、準(zhǔn)確把握、恰當(dāng)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，基本做到了事事有落實(shí),，使學(xué)院行政管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

1,、規(guī)范公文處理工作

公文是傳達(dá)政令的載體,，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通，今年年初,，辦公室起草出臺(tái)了學(xué)院《公文處理辦法》,，根據(jù)公文處理的嚴(yán)肅性，在公文管理工作中突出規(guī)范性和及時(shí)性,。嚴(yán)格履行收文登記,、傳閱、交辦及發(fā)文審核,、簽發(fā),，做到了公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時(shí),、有序,。同時(shí)，認(rèn)真把好發(fā)文以及各類上報(bào)材料的核稿關(guān),，保證了公文質(zhì)量,，提高了公文效率。

2,、固定資產(chǎn)管理工作

學(xué)院的固定資產(chǎn)管理通過建章立制,，規(guī)范管理，已初步做到采購(gòu)程序規(guī)范，領(lǐng)用手續(xù)齊全,，日常管理到位,。形成了一般資產(chǎn)由部門申請(qǐng)，院領(lǐng)導(dǎo)審批,，主任交辦的規(guī)范程序,，對(duì)手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請(qǐng)一律不予辦理；在日常管理中,，做好資產(chǎn)的核對(duì)匯總工作，對(duì)每一項(xiàng)資產(chǎn)報(bào)批完畢后及時(shí)入帳,，在年終形成該年度新置資產(chǎn)的帳目表,。同時(shí)，積極學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)資產(chǎn)管理的新規(guī)定,、新措施,、新辦法。為迎接評(píng)建工作,，20xx年5月1日以后學(xué)校要求所有資產(chǎn)辦理采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理,，這對(duì)資產(chǎn)管理提出了更高的要求，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使學(xué)院的資產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。

3、完善學(xué)院硬件建設(shè),，做好后勤保障工作

根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要,，4月份對(duì)辦公室做了調(diào)整，將原機(jī)房調(diào)整為教務(wù)部辦公室,，原教務(wù)部辦公室調(diào)整為主任辦公室,，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，新裝和改造了部分工作臺(tái),，改造了線路,、調(diào)整了工作電話，使各部門工作幾乎在沒有受到影響的情況下完成了此項(xiàng)任務(wù),。經(jīng)過努力,，學(xué)院有了學(xué)生機(jī)房；經(jīng)過重新改造,，布線,，使學(xué)生的機(jī)房面貌煥然一新。按照學(xué)院的要求,，對(duì)平房進(jìn)行裝修改造,，完成了檔案室、考務(wù)組辦公室裝修及設(shè)備配備工作；協(xié)助開發(fā)中心完成攝錄室設(shè)備升級(jí)工作,。

由于工作性質(zhì)的關(guān)系,，我院計(jì)算機(jī)、打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)等辦公設(shè)備使用率較高，通過3年的運(yùn)轉(zhuǎn),，許多設(shè)備進(jìn)入了老化期,，維修與維護(hù)工作量很大。辦公室建立了嚴(yán)格的報(bào)修制度,，保證學(xué)院資產(chǎn)不受損失,，保證各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)院現(xiàn)有近200臺(tái)計(jì)算機(jī),，14臺(tái)打印機(jī),，各種易耗品需求較大，同時(shí),，辦公用品的使用量也很大,，辦公室建立了采購(gòu)、保管,、領(lǐng)用制度,，規(guī)范了低值易耗物品的管理和供應(yīng)，為各部門做好服務(wù)工作,。

4,、認(rèn)真組織實(shí)施學(xué)院各類重要會(huì)議和重要活動(dòng)

首屆畢業(yè)典禮、第四次校外學(xué)習(xí)中心工作會(huì)議,、教育部年檢年報(bào)工作,、年終總結(jié)大會(huì)等工作中，學(xué)院辦公室全力以赴,，精心籌劃,，認(rèn)真組織實(shí)施，圓滿完成了任務(wù),。

5,、加強(qiáng)溝通，為學(xué)院發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境

我院在學(xué)校是一個(gè)新建單位,，前期工作中,，學(xué)校相關(guān)部門對(duì)我院的工作還不夠了解，許多工作的開展都有不少困難,。今年以來(lái)辦公室利用工作中與學(xué)校各職能部門打交道的機(jī)會(huì),，耐心解釋,，側(cè)面宣傳，加強(qiáng)溝通,，加深感情,，逐漸增強(qiáng)了學(xué)院與學(xué)校各職能部門之間的工作和諧。目前,，我院的工作得到了校辦,、人事處、工會(huì),、財(cái)務(wù)處,、資產(chǎn)處等相關(guān)部門的大力支持。在日常工作中,，與教務(wù)部配合做好校外學(xué)習(xí)中心的接待工作,，使聯(lián)合辦學(xué)的關(guān)系得到進(jìn)一步鞏固。目前,，60-70%的校外學(xué)習(xí)中心與我們學(xué)院有較為深厚的關(guān)系。

總之,，在行政管理工作中,，辦公室要求部門每位同志都要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，積極主動(dòng)開展工作,，使各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)落到實(shí)處。

1,、完善各項(xiàng)工作制度

起草完成了《考勤管理辦法》,、《員工工作規(guī)范》、《員工違紀(jì)處分條例》,、《員工績(jī)效考核辦法》等人事管理制度,，在此基礎(chǔ)上，形成了《員工手冊(cè)》,。在員工聘用,、日常管理、薪資福利待遇,、員工發(fā)展等方面做出了明確規(guī)定,，制作了《應(yīng)聘登記表》、《轉(zhuǎn)正審批表》,、《工資審批單》,、《請(qǐng)假單》、《加班審批單》,、《公務(wù)外出登記表》,、《員工辭職交接單》,、《人事月報(bào)表》等配套管理表格，理順了人事工作的管理流程,，為人事工作的有效開展建立了制度保障,。

2、建立員工檔案

根據(jù)學(xué)院用工流動(dòng)性較強(qiáng)的特點(diǎn),，加強(qiáng)員工各項(xiàng)基礎(chǔ)信息管理,，通過對(duì)現(xiàn)有人員資料的整理，補(bǔ)充完善了員工檔案資料,，為每一位員工建立了包括16項(xiàng)個(gè)人信息的電子和紙質(zhì)兩份檔案,。

3、落實(shí)學(xué)院勞資管理工作

根據(jù)學(xué)院《校外編制人員管理辦法》的規(guī)定,，對(duì)員工的基本工資和崗位津貼進(jìn)行嚴(yán)格管理,，做到認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)申報(bào),。于每月對(duì)學(xué)院各部門工資水平,、人員情況進(jìn)行對(duì)照分析，形成人事月報(bào)表,，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人事工作決策提供可靠數(shù)據(jù),。

4、完善激勵(lì)機(jī)制

要保持學(xué)院的健康,、可持續(xù)發(fā)展,，就要將學(xué)院的發(fā)展和員工個(gè)人的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，制定出責(zé),、權(quán),、利緊密結(jié)合的績(jī)效管理辦法，通過工作中的深入思考,，完成了與崗位職責(zé)相適應(yīng)的多層次績(jī)效考核辦法,，將績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化和量化，力爭(zhēng)做到定量與定性相結(jié)合,，使考核工作更加全面和具有說服力,，使薪酬分配更能體現(xiàn)勞動(dòng)的價(jià)值。

5,、完善用人機(jī)制

按照《陜西師范大學(xué)人事代理工作暫行規(guī)定》結(jié)合學(xué)院的用工情況,，對(duì)學(xué)院下一步人事代理工作的開展進(jìn)行了深入的思考和初步的探索。在全體員工中進(jìn)行了包括檔案關(guān)系,、“三金”辦理,、個(gè)人發(fā)展意愿的摸底調(diào)查，通過統(tǒng)計(jì)分析,，掌握了員工在勞動(dòng)關(guān)系上的真實(shí)想法和現(xiàn)實(shí)情況,。在此基礎(chǔ)上,，做出了《網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院人事代理工作暫行辦法（討論稿）》和《員工勞動(dòng)合同》，制定了新的用人辦法和勞動(dòng)管理關(guān)系,。

1,、加大對(duì)學(xué)費(fèi)的收繳力度，認(rèn)真做好收費(fèi)工作

今年,，由于支持陜西省新一輪中小學(xué)教師學(xué)歷提高工作的開展,，我院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)招生規(guī)模也擴(kuò)大,，財(cái)務(wù)收費(fèi)任務(wù)和難度都增大了,。按照《校外學(xué)習(xí)中心收費(fèi)細(xì)則》針對(duì)收費(fèi)中出現(xiàn)的新問題，如校外學(xué)習(xí)中心收費(fèi)匯總表和校外學(xué)習(xí)中心學(xué)生繳費(fèi)明細(xì)表不規(guī)范,，對(duì)轉(zhuǎn)專業(yè),、轉(zhuǎn)批次、免修學(xué)分,，緩交學(xué)費(fèi),、退學(xué)的學(xué)生和繳費(fèi)手續(xù)不全的做以規(guī)范要求，及時(shí)與校外學(xué)習(xí)中心進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào),、給予積極指導(dǎo)，使校外學(xué)習(xí)中心收費(fèi)工作更加完善,。保證了對(duì)各學(xué)習(xí)中心、高職,、全日制共9個(gè)批次學(xué)生的學(xué)費(fèi)收繳工作,，較好地完成了學(xué)院全年的收費(fèi)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入約2500萬(wàn)元,，突破完成年初收入預(yù)算達(dá)600萬(wàn)元,。

2、根據(jù)學(xué)院教學(xué)工作安排,，做好20xx年度畢業(yè)生學(xué)費(fèi)結(jié)算工作根據(jù)本年度畢業(yè)生人數(shù)多,、交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同、交費(fèi)情況多樣的復(fù)雜情況,，克服困難,，以學(xué)習(xí)中心為單位建立每個(gè)學(xué)生的繳費(fèi)清單，圓滿完成了20xx年度022,、031批次3192名畢業(yè)生的學(xué)費(fèi)結(jié)算工作,，為學(xué)院追回欠交學(xué)費(fèi)38399.30元。

3,、積極配合學(xué)校審計(jì)工作

對(duì)20xx至20xx年共266份學(xué)生收費(fèi)憑單進(jìn)行整理,，裝訂成冊(cè)18本,，為審計(jì)工作提供了最全面、翔實(shí)的審計(jì)材料,，同時(shí)保證了學(xué)院原始收費(fèi)憑單的完整性,，得到了學(xué)校審計(jì)工作組的好評(píng)。

4,、完成了財(cái)務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)升級(jí)工作

在校財(cái)務(wù)處的支持指導(dǎo)下,，完成了財(cái)務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)升級(jí)工作，使學(xué)院財(cái)務(wù)管理更加科學(xué),、規(guī)范化,，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理水平。在日常工作中,，嚴(yán)格按照學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和學(xué)院工作需要,，認(rèn)真、扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作,。

1,、大力宣傳我院“為西部服務(wù)為中小學(xué)教師繼續(xù)教育服務(wù)”的辦學(xué)方針先后起草完成了《立足西部積極探索扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作的全面開展》、《發(fā)揮遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢(shì)努力為陜西省新一輪中小學(xué)教師培訓(xùn)做出貢獻(xiàn)》,、《依托現(xiàn)代信息技術(shù),，發(fā)揮遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢(shì)，為邊遠(yuǎn)地區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育服務(wù)》文稿,，從學(xué)院辦學(xué)定位,、教學(xué)支撐服務(wù)體系、網(wǎng)絡(luò)教育質(zhì)量保證體系,、網(wǎng)絡(luò)課程資源建設(shè),、面向縣鄉(xiāng)農(nóng)村一線開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育研究與實(shí)踐、新一輪中小學(xué)教師學(xué)歷提高工作,，全面翔實(shí)宣傳報(bào)道了我院開展的各項(xiàng)工作,，分別上報(bào)教育部、教師網(wǎng)聯(lián),、省教育廳,、學(xué)校宣傳部等上級(jí)單位。同時(shí),，在《陜西教育年鑒》,、《“十五”中國(guó)教育信息化建設(shè)巡禮》、《中國(guó)成人與職業(yè)教育年鑒》上刊登宣傳材料,，全面宣傳了我院的辦學(xué)特色,，樹立了良好的辦學(xué)形象。

2,、全面報(bào)道學(xué)院各項(xiàng)工作

今年以來(lái),，學(xué)院從內(nèi)部管理到教學(xué)服務(wù)都開展了一系列扎實(shí)有效的工作,，辦公室在宣傳工作中對(duì)此進(jìn)行了及時(shí)的總結(jié)和提煉。先后完成了《回顧20xx展望20xx繼往開來(lái)續(xù)寫新篇章》,、《教育部師范司宋永剛副司長(zhǎng)來(lái)我院視察工作》,、《網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展咨詢委員會(huì)暨教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)工作會(huì)議召開》、《張建祥副校長(zhǎng)到我院視察工作》,、《武國(guó)玲副書記視察我院工作》,、《網(wǎng)絡(luò)教育首屆學(xué)生畢業(yè)典禮專題報(bào)道》、《第四次校外學(xué)習(xí)中心工作會(huì)議勝利召開》等30余篇工作報(bào)道,。其中,，在校報(bào)、學(xué)校網(wǎng)站發(fā)表3篇,。

3,、積極開展學(xué)院文化建設(shè)

參與組織了學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)、趣味籃球賽等員工文化活動(dòng),。值得一提的是今年學(xué)校春季運(yùn)動(dòng)會(huì),，我院獲得了總成績(jī)第二名的好成績(jī)，體育活動(dòng)的蓬勃開展使學(xué)校兄弟單位進(jìn)一步了解了網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,；結(jié)合學(xué)校教育觀念大討論活動(dòng)在全體員工中開展了“我與學(xué)院一起成長(zhǎng)”問卷調(diào)查,，了解員工的真實(shí)想法，廣泛征集對(duì)學(xué)院發(fā)展的合理化建議,；在學(xué)?！皡栃泄?jié)約，勤儉辦學(xué)”的精神指導(dǎo)下,，向全體員工發(fā)出了“珍惜資源從我做起共同建設(shè)節(jié)約型學(xué)院”的倡議,，營(yíng)造節(jié)約資源的良好氛圍；為豐富員工文化生活,，創(chuàng)辦了員工閱覽角，圖書報(bào)刊近40種,，為大家的學(xué)習(xí),、工作和生活提供了豐富的知識(shí)。

20xx年,，辦公室以學(xué)院發(fā)展為工作目標(biāo),，以服務(wù)于教學(xué)為工作出發(fā)點(diǎn)，在行政,、人事,、財(cái)務(wù)管理和宣傳工作中開展了一些行之有效的工作,，也取得了一定的成績(jī)。但是,，通過總結(jié)回顧，也讓我們及時(shí)看到了工作中存在的不足,，還需要不斷地改進(jìn)和提高。特別是在學(xué)院文化建設(shè)、人力資源開發(fā)工作中需要投入更多的工作熱情,，加大工作力度，為學(xué)院發(fā)展添磚加瓦,，做出更大的貢獻(xiàn),。

辦公室工作總結(jié)結(jié)尾 辦公室工作總結(jié)不足與改進(jìn)篇六

在辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致的良好基礎(chǔ)上，20xx年7月,，作為企業(yè)一名新人的我克服環(huán)境,、情況、人員不熟悉的種種困難,，順利完成了接手辦公室第一個(gè)月的工作,。領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)辦公室的工作給予了充分的理解，使各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),、各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作能按時(shí)完成,，為總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將辦公室7月份工作總結(jié)如下：

1：辦公室人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

辦公室目前有6人,，其中主任1人,、文員2人、保潔員1人,、門衛(wèi)2人,。目前的人員編制相對(duì)合理，基本能夠擔(dān)當(dāng)起辦公室的所有工作職能,，

2：辦公室的日常工作管理

（1）印鑒管理

按照集團(tuán)的要求,，加強(qiáng)了印鑒管理。印章由辦公室管理,，各部門人員用印前,，明確用印的內(nèi)容和目的，在用印本上逐項(xiàng)登記,，未發(fā)生因?yàn)橛糜〔划?dāng)引發(fā)的責(zé)任事故,。

（2）檔案管理

將公司在工作活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值并歸檔集中保存起來(lái)的文件材料。包括收（發(fā)）文件,、會(huì)議文件,、內(nèi)部文件、會(huì)議紀(jì)要等等,。本人接手辦公室工作時(shí),，對(duì)公司的所有檔案進(jìn)行了分類整理，并建立起檔案目錄。隨著檔案數(shù)量增多,，有些檔案失去保存價(jià)值,，也會(huì)對(duì)檔案按相關(guān)規(guī)定和流程及時(shí)進(jìn)行處理。

（3）公文管理

對(duì)于集團(tuán)及相關(guān)部門下發(fā)的各類文件,、通知,、精神、制度等等各類公文,，辦公室均能做到一文一案,，及時(shí)傳遞。每個(gè)文件都建立起紙制檔案和電子版本檔案,，歸檔存放,。收文能做到先簽閱，后督辦完成,。發(fā)文能做到按權(quán)限簽批后按流程傳遞,。

（4）會(huì)議管理

為了保證各類會(huì)議的順利進(jìn)行，積極按照“會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)中事務(wù)處理,、會(huì)后工作管理”三個(gè)步驟進(jìn)行。每次會(huì)議辦公室都有會(huì)議紀(jì)要,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的各類事項(xiàng),，一一記錄，并督辦完成,。

（5）安全管理

為了維護(hù)公司的正常工作秩序,，保障公司每一位員工有一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境,。將修訂《突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》,，下發(fā)給各個(gè)部門，組織學(xué)習(xí),，貫徹落實(shí),。還將不定期的會(huì)同各部門一道檢查生產(chǎn)作業(yè)過程中可能存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)糾正,。

1、接待工作

七月份完成兩次接待任務(wù),，分別是：6月29日由劉福濤副總帶領(lǐng)的山西、陜西醫(yī)藥界專家長(zhǎng)白山一行,，白山晚宴的安排工作,；6月30日浙江衛(wèi)生廳組織的醫(yī)療系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)白山旅游，二道白河晚宴接待工作,。接到任務(wù)通知時(shí)首先根據(jù)客人的要求,、身份,、喜好，作好詳細(xì)周密的接待方案,，在方案中體現(xiàn)“全,、密、實(shí),、早”四個(gè)字,，即：即“全“方位考慮接待工作，住宿,、用餐問題合理安排,；突出“密”字，接待要注重保密工作的落實(shí),，做到不該問的不問,，不該說的不說；重點(diǎn)突出“實(shí)”字,，工作一旦確定,，必須落實(shí)到位；體現(xiàn)“早”字,，做到早介入,、早準(zhǔn)備、早安排,、早到位,。同時(shí)，嚴(yán)格按照接待預(yù)算方案執(zhí)行,，?？顚Ｓ茫龅骄蚣?xì)算,，堅(jiān)持“從簡(jiǎn),、從細(xì)、從嚴(yán)”六字方針搞好接待工作,，既節(jié)約了開支,，又讓來(lái)賓們滿意。接待劉福濤副總一行時(shí),，原定白山市食上樓酒店在營(yíng)業(yè)高峰期出現(xiàn)了液化氣爆炸事件,，但我們及時(shí)調(diào)整到鴨綠江野味園飯店，從而更好的完成了接待任務(wù),，真正體現(xiàn)了接待是生產(chǎn)力,，接待工作無(wú)小事,，為宣傳白山、宣傳企業(yè)起到了積極作用,，取得了良好的效果,。

2、光纖改造

7月初,，在基地領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，積極與新聯(lián)通公司取得聯(lián)系，因改造而損壞的線路使公司固話無(wú)法使用,，對(duì)工作開展造成影響,，經(jīng)過多次交涉,，最終將辦公區(qū)所有固定電話一部部更改完畢，至本月底已全部改成光纖,，困擾了公司一個(gè)多月的問題終于得到了解決,。

3、制度建設(shè)

為不斷適應(yīng)公司發(fā)展需要，隨著時(shí)間的變化,，將對(duì)公司制度作出調(diào)整,。通過制度建設(shè)，規(guī)范員工的行為,，為員工的行為選擇提供依據(jù)。在集團(tuán)公司原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度上,，逐步完善了實(shí)施細(xì)則，本月已經(jīng)先后修訂,、下發(fā)了《門衛(wèi)管理制度》,、《員工臨時(shí)外出登記》一系列的規(guī)章制度,。不但狠抓制度的學(xué)習(xí),，也狠抓制度的落實(shí)執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中有什么疑問,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo),、各部門請(qǐng)教、反饋,。

行政工作瑣碎、繁雜、工作量大、有些指標(biāo)不好量化的特性,，決定了工作很難達(dá)到完美,，也留下了很多不足和遺憾，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

1,、員工宿舍的環(huán)境衛(wèi)生時(shí)好時(shí)壞,，不能有效,、持續(xù)的保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，是管理沒有到位,。我們將持續(xù)關(guān)注宿舍環(huán)境衛(wèi)生保持狀況,，適當(dāng)改善員工居住條件，加大管理力度和處罰措施,；在宿舍門禁,、會(huì)客規(guī)定,、宿舍安全等方面，對(duì)員工加強(qiáng)管理,。

2,、目前的監(jiān)控系統(tǒng)由于老化等原因，存在隱患,，有些監(jiān)控?cái)z像頭已經(jīng)沒有維修價(jià)值,，失去效用，安全管理方面存在隱患,。本著節(jié)約費(fèi)用的原則,，近期內(nèi)能維修的設(shè)備以維修為主，對(duì)的確沒有維修價(jià)值的設(shè)備,，采取比較采購(gòu)方式,，更換新的設(shè)備。

辦公室不象業(yè)務(wù)部門一樣能給企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益,，但它擔(dān)負(fù)著企業(yè)行政管理的組織實(shí)施、具體操作,，是行政管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。所以，辦公室為達(dá)成年度工作目標(biāo)將遵循以下原則：

1,、加大辦公成本控制力度,，使“低成本、高效益運(yùn)營(yíng)”的目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處,，創(chuàng)新辦公成本管理辦法,。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,，控制公務(wù)招待費(fèi)用。要減少開支,，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),，逐步推廣,、利用辦公自動(dòng)化,，倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式。節(jié)約用電,、節(jié)約用油,、節(jié)約用水，從嚴(yán)從緊配辦公設(shè)備,，提倡修舊利廢,，節(jié)約用紙,、墨盒等耗材,；

2、建立健全和認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度,、崗位責(zé)任制度,、工作程序、工作流程等,，從而建立起良好的工作秩序,；

3、合理調(diào)配公司的人力,、物力,、財(cái)力等資源，調(diào)動(dòng)員工的積極性,、主動(dòng)性,。

4,、將同財(cái)務(wù)部對(duì)公司各個(gè)辦公室的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記,。通過盤點(diǎn)，建立起《固定資產(chǎn)臺(tái)帳》,、《低值易耗品臺(tái)帳》,，對(duì)新購(gòu)的固定資產(chǎn)，及時(shí)辦理入庫(kù),、出庫(kù)手續(xù),，并明確資產(chǎn)的維護(hù)責(zé)任人。公司的固定資產(chǎn)做到領(lǐng)用到人,，責(zé)任到人,。

綜上所述，在集團(tuán)公司的正確指揮下,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，交了一份滿意的答卷，也更有理由相信，全體員工上下一心,，同心同德,，集團(tuán)將會(huì)取得更好的成績(jī)。

辦公室工作總結(jié)結(jié)尾 辦公室工作總結(jié)不足與改進(jìn)篇七

自從到校辦工作起,，“爭(zhēng)取主動(dòng),、積極配合、充分協(xié)調(diào)”便是校辦工作追求的目標(biāo),，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)最重要的是提高服務(wù)水平,，在工作中不斷強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),，奉行“多做事,，少說話”的原則，時(shí)時(shí)處處服務(wù)處室,、服務(wù)師生,。今年校辦各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn)，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作及時(shí)完成,，為學(xué)?？傮w工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了作用，本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),，對(duì)每一項(xiàng)工作負(fù)責(zé),，對(duì)每一位教職員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,，并在實(shí)際工作中逐步提高校辦工作的質(zhì)量,。一年來(lái)，圍繞學(xué)校的中心工作,，積極主動(dòng)地完成本職工作和校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將本部門工作作如下總結(jié)：

對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件能夠及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)回收進(jìn)行分類整理存檔,。積極與上級(jí)部門溝通,，認(rèn)真做好上級(jí)部門交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)。做好發(fā)文請(qǐng)示工作,，及時(shí)把上級(jí)的各種指令傳達(dá)到各處室,，布置落實(shí)到具體的經(jīng)辦人，使學(xué)校政令暢通,。收集各種資料,、信息及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)也為學(xué)校的發(fā)展提供建設(shè)性的意見,。按照校行政會(huì)議的精神,，認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃和安排，從而使各項(xiàng)工作有條不紊地開展。對(duì)學(xué)生,、對(duì)家長(zhǎng),、對(duì)教職工都能做到態(tài)度和藹，服務(wù)熱情,。做好“份內(nèi)事”,，協(xié)調(diào)好“份外事”。做好與各部門的協(xié)調(diào)工作,，認(rèn)真做好各類文件,、通知的收轉(zhuǎn)登記工作，并按文件,、通知要求,，協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。對(duì)各種會(huì)議的通知,、各種常務(wù)工作的督辦做到了快捷和實(shí)效,。

成功創(chuàng)建省標(biāo)準(zhǔn)化高中后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息報(bào)道工作,，為保證學(xué)校信息能及時(shí),、準(zhǔn)確、高質(zhì)量地對(duì)外發(fā)布,，校辦成立專門信息宣傳干事,，借助校園網(wǎng)、縣教育網(wǎng)等平臺(tái),，為宣傳學(xué)校工作的特色亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)做法,，加強(qiáng)與校外互動(dòng)交流起到了積極的作用。

平時(shí)除負(fù)責(zé)安排好學(xué)校行政周工作日程安排,，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)外,，還認(rèn)真做好行政會(huì)議記錄、教工大會(huì)記錄以及信息公開網(wǎng)上專欄建設(shè)工作,。通過全面使用電子收文管理系統(tǒng),，比以前節(jié)省了大量的時(shí)間,，方便了文件查詢,、統(tǒng)計(jì)與歸檔，極大地提高了工作效率,。同時(shí)始終以高度的政治責(zé)任感,、組織紀(jì)律性和負(fù)責(zé)精神，做好秘密文件,、資料的管理工作,。

目前，校辦室的工作人員，均帶有文化課：主任帶復(fù)習(xí)班的課,，干事帶高一的新課,。工作中我們注意學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，把握全局,，掌握政策,，積極奉獻(xiàn)，不謀私利,，完成任務(wù)不拖拉,，能按時(shí)按質(zhì)按量完成上級(jí)和學(xué)校布置的任務(wù)，工作有思路,，做人有正義感,，敢說敢為，遵守學(xué)校規(guī)章制度,，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),、老老實(shí)實(shí)做人、干干凈凈干事,。

時(shí)刻提醒自己作為一名校辦室工作人員要講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣,，還必須講修養(yǎng),、講道德、講廉恥,，更要講黨性,、重品行、作表率,。不貪功,、不諉過，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),，到位不錯(cuò)位,、不缺位，更不越位,，識(shí)大體,、顧大局。牢固樹立全局觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。

一年來(lái)校辦以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效,、服務(wù)到位”為目標(biāo),，在各處室的支持幫助下，雖取得了一定的成績(jī),，但與全校師生期望還有差距,。在今后的工作中，我將不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí),，快捷,、優(yōu)質(zhì)地完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，熱情,、高效地做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,，為學(xué)校樹立良好的形象，為學(xué)校創(chuàng)造更佳的業(yè)績(jī),。