在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

停車場調(diào)研報告篇一

題目：北京市停車場收費管理及交大東門停車場的調(diào)查

專業(yè)：熱能與動力工程

班級：機電1011班

學號：10223009

姓名：蘭蘇凡

指導老師：張瑞霖

成績：

北京市停車場收費管理及交大停車場的調(diào)查

摘要：通過上網(wǎng)查找資料及自己的理解,，對北京停車場的管理制度及收費問題做了簡單介紹，然后對本校東門停車場的情況做了個簡單調(diào)查與分析,，讓大家對停車問題能有個初步的認識,。

關(guān)鍵詞：停車場;管理制度；調(diào)查,；收費

據(jù)有關(guān)資料顯示,，車輛停放占用了交通過程90%以上的時間。城市出行的每個端點（無論機動車或是自行車,，無論是出行起點或訖點）,，都有一個車輛停放問題，因此停車調(diào)查研究具有重要的現(xiàn)實意義,。

在這之前,，對于周圍隨處可見的停車場，停車方式等基本沒注意過,，唯一有可能注意的就是偶爾心煩,，看著滿大街停放的車讓我心里更加覺得堵的慌，真希望能來個交警把它們?nèi)o拖走,。但你看停車是件小事,，就這么一個小小的問題能反應(yīng)出我們國人非常多的現(xiàn)實問題。正好前天剛剛拿到了駕照,，對于停車的規(guī)定經(jīng)營等完全不了解,，停車這個概念由此讓我有了了解的興趣。

于是上網(wǎng)查了有關(guān)北京停車場的管理制度,，特別是收費問題,。首先，北京市居住小區(qū)內(nèi),，有專人對進出停車場的車輛進行登記,，進門發(fā)放停車憑證，出門查驗停車憑證后放行；只能在指定的區(qū)域內(nèi)停車,，且車輛應(yīng)保持停放整齊,；24小時有專人看車場或采用電子監(jiān)控手段進行不間斷監(jiān)視，防止車輛丟失,；投遞郵件的郵政車輛需要進入小區(qū)的,，停車管理單位不得拒絕其入內(nèi)，進入小區(qū)的郵政車輛應(yīng)遵守小區(qū)停車管理制度,；對臨時進出車輛實行收費的,，停車管理單位應(yīng)在車輛進門時發(fā)放臨時停車憑證，出門時驗證收費放行,；禁止停車管理單位在機動車進門時預(yù)收停車費用。

希望通過此次調(diào)查獲取停車場數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),，了解分析北京停車場的停車制度,，特別是交大停車現(xiàn)狀和存在的問題，并利用所學的知識分析問題存在的原因,，為以后此類停車規(guī)劃問題提供有益的建議,，將理論知識應(yīng)用到實踐中來，以便對停車場規(guī)劃的基本步驟有更深的理解,，為今后的學習和工作積累一定的經(jīng)驗,。

機動車停車場收費標準如下：

一、露天停車場：

白天收費標準（7：00---21：00）：

1,、四環(huán)路內(nèi)設(shè)置的普通露天停車場

小型車每小時2元,，大型車每小時4元。

2,、四環(huán)路外設(shè)置的普通露天停車場

小型車每小時1元,，大型車每小時2元。

3,、居住小區(qū)內(nèi)設(shè)置的露天停車場

小型車每兩小時1元,，大型車每兩小時2元。

4,、王府井東單,、西單、前門,、金融街,、朝外大街、崇外大街,、朝陽商務(wù)中心區(qū),、中關(guān)村核心區(qū)等八處繁華商業(yè)區(qū)設(shè)置的露天停車場

小型車每小時5元，大型車每小時10元。

夜間收費標準（21：00---7：00）

上述停車場不分地區(qū)類型一律執(zhí)行小型車每兩小時1元,，大型車每兩小時2元

二,、地下停車庫、停車樓

1,、大型公共建筑配建地下停車庫,、停車樓

小型車每小時5元，大型車每小時10元,。

2,、居住小區(qū)配建地下停車庫、停車樓

小型車每小時2元,，大型車每小時4元,。

上述停車場經(jīng)營者可在規(guī)定的收費標準范圍內(nèi)下浮，下浮幅度不限,。

3,、獨立經(jīng)營的地下停車庫、停車樓停車收費實行市場調(diào)節(jié)價,。

三,、遠郊區(qū)縣旅游景點停車場全天收費標準

小型車每次5元，大型車每次10元,。

長期包租停車收費

一,、露天停車場

1、按月租用停車位：

小型車每月150元,，大型車每月210元,。

2、按年租用停車位：

小型車每年1600元,，大型車每年2300元,。

二、居住小區(qū)地下停車庫,、停車樓按月,、按年租用停車位實行市場調(diào)節(jié)價，具體收費標準由業(yè)主委員會與物業(yè)管理部門協(xié)商制定,，簽定具有法律效力的協(xié)議,。

三、獨立經(jīng)營的地下停車庫,、停車樓停車實行市場調(diào)節(jié)價,。

特殊情況收費

1、經(jīng)公安交通管理部門指定的機動車停車場停放交通肇事,、違章車輛,，按照四環(huán)內(nèi)每24小時不超過40元,、四環(huán)外每24小時不超過20元（不足24小時按24小時計）收取停車費。

2,、經(jīng)有關(guān)執(zhí)法部門指定的停車場停放按照法律法規(guī)查扣的非法運營車輛,，按照每車每天100元執(zhí)行。

3,、首都機場停車樓,、北京西客站地下停車庫收費標準暫不做調(diào)整，按照北京市物價局規(guī)定的現(xiàn)行收費標準執(zhí)行,。

最后一個問題就是看到周圍的路邊幾乎每天都停滿了車,，給人一種特別擁堵混亂的感覺，不禁想問到底什么是違規(guī)停車,，這滿大街的車就沒交警來管管嗎,？按照《中華人民共和國道路交通安全法》規(guī)定，除了停車場,、停車位,、路外三個規(guī)定地點以外，其他駕駛?cè)艘x開車輛的停車行為,，均屬違法停車范疇。例如沒有施劃停車位的路邊,、便道,、廣場、公共花園等地點,，如果違法停車占用了人行橫道或盲道,，就不只是面臨違法，還應(yīng)受到道德的譴責,，因為這是一種會給他人帶來危險的行為,，有時甚至容易危及生命。另外要注意的是逆向停車也是屬于違章停車,。如果覺得安全法啊規(guī)定啊之類的那么多根本記不住,，網(wǎng)友給了個建議，我覺得可以參考：只要是不收費的地方都有可能違章停車,，沒有說可以停的地方也屬違章停車,。不過就像老師說的，這么多規(guī)定在“無法無天”的國人眼里沒啥用,，他們總能找到解決的辦法,。大路上不能停，大家就到處鉆胡同找巷口,，只要車能擠進去的地方都成了停車場,；還看到了一個餿主意,，某次被貼的黃單子不要丟掉，隨車攜帶著,。到了某處不確定是否可以停車的地方,，停好后，自己把單子貼車窗上即可,。據(jù)說不出意外的話很容易把警察叔叔忽悠過去,。

交大東門的停車場，收費結(jié)果如下：收費情況是1個小時內(nèi)不收錢,，超過一小時兩小時內(nèi)收1元,，以后每兩小時收1元，相當于一小時5角,。比如停了11小時就收6元,，12小時還是6元，但一過13小時就是7元,。據(jù)那的工作人員說因為主要是為了照顧本校的老師停車,，因此這個停車場的收費基本是全北京最便宜的了。他們只負責車輛進出時檢查單子然后根據(jù)時間收費,，對于車輛的停放問題是不會去管的,。

停車調(diào)查通常采用三種方式:詢問調(diào)查、發(fā)表調(diào)查,、直接觀測記錄調(diào)查,。

3.1詢問調(diào)查

根據(jù)調(diào)查內(nèi)容向駕駛員直接詢問填寫調(diào)查表。該方法用于調(diào)查規(guī)模小,，時間短,，停車少的地方，如路邊停車調(diào)查,。

3.2發(fā)表調(diào)查

車輛到達停車調(diào)查范圍內(nèi)時,，將調(diào)查表發(fā)給駕駛員，由駕駛員根據(jù)表中要求內(nèi)容和注意事項填寫,，車輛離開時將填寫好的調(diào)查表收回,。此種方法簡單，需要人員少,，用于調(diào)查規(guī)模大,、車輛多、較集中的停車設(shè)施,，如大型停車場,。但其填表誤差率及表格回收率容易受駕駛員理解差異的影響。

3.3直接觀測記錄調(diào)查

這種方法分連續(xù)式調(diào)查和間隙式調(diào)查兩種,。連續(xù)式調(diào)查指從開始存車到結(jié)束存車止連續(xù)記錄停車情況,，可用于了解按時間存車輛數(shù),、最多存放車輛數(shù)、車輛停放最長時間等情況,。間隙式調(diào)查是指每隔一定的時間間隔記錄調(diào)查范圍內(nèi)的停車情況,，重點是了解停車場一天中停放需求(吸引)量與時段的變化。

此次我選擇人工實地調(diào)查法為宜,。即直接在停車場地對停車情況進行觀測和征詢意見調(diào)查,。根據(jù)現(xiàn)場情況，采用問卷調(diào)查法調(diào)查停車車主的出行目的,，對該停車場管理與服務(wù)的意見等信息,。

調(diào)查時間為8:00-20:00具體的調(diào)查過程是，8:00前,，到達停車場,，熟悉停車場情況，并記錄下停放在停車場內(nèi)所有車輛的車牌號,、車型,，并把到達時間填為8:00之前。然后到達停車場的出入口,，記錄下所觀測出入口所有進入停車場的車輛車牌號,、車型和到達時刻，以及離開停車場的車輛車牌號,、車型和離開時刻,。這個觀測過程不間斷的持續(xù)到20:00。之后還記錄下當時停放在停車場內(nèi)的所有車輛的車牌號,、車型，并在離開時間一欄填入20:00之后,。調(diào)查的時間段為12:00-14:00,。

4.1基本資料調(diào)查

上兩圖為東門十八號樓旁的停車場，可以看出,，此停車場設(shè)施還是比較簡陋,，基本上只是一大塊空地，但是空間比較大,，可以容納較多車輛,。同時帶來的問題就是停車管理難度較大，因此基本沒人管理停車問題,，只在出口處進行收費管理,。

4.2停車場調(diào)查周期內(nèi)累計停車輛

區(qū)域1在12：00-14：00這時間段以10min為周期的停車量匯總，如圖表4-1所示,。

圖4-1周期停車輛圖

以10分鐘為一個巡回周期,，在12點到14點的2個小時內(nèi),，停車場累計停車：小型汽車1157輛；平均每10分鐘停車場的平均停車數(shù)：小型汽車96.41輛,。累計平均停車輛數(shù)為96.41輛,，平均占有率為96.41/200=48.21%.由此看出我們學校的停車場是可以滿足車主的停車需求。

4.3關(guān)于車輛在停車周期內(nèi)的進出場車次

停車場調(diào)研報告篇二

調(diào)查題目：

調(diào)查人：學號090040124姓名張楠

調(diào)查指導老師：賈麗霞王芳

日期：20××年6月28日

城市規(guī)劃調(diào)查實習任務(wù)書

賈麗霞王芳

1．適用專業(yè)：城市規(guī)劃專業(yè)

2．周數(shù)：2周

3．學分數(shù)：分

城市規(guī)劃調(diào)查實習安排在專業(yè)基礎(chǔ)課《城市規(guī)劃原理》之后,，主要目的是通過對代表性城市的實地考察和專項調(diào)查,，使學生進一步了解城市與建筑、城市與社會文化,、城市與社會經(jīng)濟,、城市與環(huán)境（地形、地貌,、水體,、氣候等）等的關(guān)系，獲得對城市形象,、城市空間,、城市規(guī)劃結(jié)構(gòu)等的感性認識，進一步加深對城市規(guī)劃理論的理解,。學生通過規(guī)劃調(diào)查,，應(yīng)該全面體會城市規(guī)劃的主要原理和主要思想在規(guī)劃實際中的應(yīng)用。

通過城市調(diào)查實習,，培養(yǎng)學生三個方面的能力：

（1）,、通過觀察、訪談及問卷等形式進行數(shù)據(jù)和資料收集的能力,；

（2）,、運用定性、定量等分析方法對各類數(shù)據(jù)和資料進行綜合分析,、預(yù)測評價的能力,；

（3）、對規(guī)劃及其相關(guān)問題進行研究并提出對策的基本能力,。

對下一步城市規(guī)劃設(shè)計的學習打下良好的基礎(chǔ),。

實習方式：全體學生分組分城區(qū)分項考察，之后進行考察成果交流,。分組以2人一組為宜,。調(diào)查區(qū)域不能重復。

調(diào)查方法：實地勘察法,、問卷調(diào)查法,、訪談法（隨機訪談和專家訪談）、查閱文獻,、觀察記錄（包括照片記錄）,、案例分析等,。

此次調(diào)查的主題為：“人文規(guī)劃，創(chuàng)意轉(zhuǎn)型”,，選題內(nèi)容可從以下幾個方面考慮：

1．可圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃與城市建設(shè)的各相關(guān)方面進行社會綜合調(diào)查,，結(jié)合社會發(fā)展要求因地制宜地提供解決問題的研究報告。

2．歷史街區(qū)保護,?？蓮慕挚臻g尺度、歷史建筑用途,、保護更新策略與民眾參與歷史建筑保存等方面進行調(diào)查分析,。

3．城市交通問題。選其中一個角度出發(fā)即可,。（從社會公正的角度出發(fā),，考慮到各種群體的需要，特別是中低收入或特殊人群的機動性問題（如針對行動不便人群的交通服務(wù)）,；從交通出行的角度出發(fā),，如何使出行更舒適便捷（如多模式交通，信息系統(tǒng)整合）,；從交通需求的角度出發(fā),，如何滿足日益增長的多樣化的交通需求（如城市邊緣地區(qū)靈活的交通服務(wù)）；從環(huán)境保護的角度出發(fā),，如何更好地支持步行,、自行車以及小汽車更高效使用方式（如單位同事的拼車，改善自行車的行車環(huán)境,，改善居住區(qū)和城市中心的步行環(huán)境）,。）

4．城市街道休閑。包括城市商業(yè)街,、步行街,、文化街、小吃街,、門面房較多適宜人們逛街的街道；調(diào)查目標：具有休閑功能的城市街道的長度,、位置,、主要門面房的數(shù)量和主要類型，在該城區(qū)的布局結(jié)構(gòu),，與居住區(qū)的關(guān)系,。調(diào)查范圍：一個行政城區(qū)。

5.其他社會現(xiàn)象和社會問題的調(diào)查：例如：城市商業(yè)區(qū)停車,、居住異質(zhì)化,、公共綠地私占等等,。

總時間為14天：

第一天實習動員大會，布置任務(wù),，搜集資料,。第二天到市中心區(qū)和外環(huán)路概覽全城；第三至十天,，分組分區(qū)到調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查,；第九天至第十四天，撰寫實習報告,。暑期結(jié)束安排實習答辯,。

1．每人完成調(diào)查報告（附調(diào)查表）一份（包括電子版和紙質(zhì)版），內(nèi)容主要為：參照《城市規(guī)劃原理》基本理論總結(jié)調(diào)查分區(qū)的休憩用地的布局,、結(jié)構(gòu)和功能特征,、問題和解決思路；該報告總分為50分,，其中,，調(diào)查資料和數(shù)據(jù)占15分；城規(guī)理論應(yīng)用分析深度占15分,；現(xiàn)狀評估和規(guī)劃調(diào)整建議占20分,；上述子目評分是劃分為優(yōu)、良,、中,、及格、不及格五個等級,；

2．完成調(diào)查區(qū)域用地現(xiàn)狀簡圖和規(guī)劃調(diào)整簡圖各一份,；各占15分。根據(jù)圖紙表現(xiàn)能力參上述方法分五個等級,；

3．遞交攝影作品4幅（最好是電子版或者掃描件,，攝影作品在以后用于非此次實習用途時，版權(quán)歸你）,，占5分,。根據(jù)反映主題的深度和圖片質(zhì)量，參上述方法分五個等級,；

4.答辯占30分,。

1．請帶上《城市規(guī)劃原理》教材，比對理論,，具體確定調(diào)查詳細子目,；

2．街道調(diào)查切實注意交通安全。不同城市交通車流速度不同，一定注意不要搶過人行橫道,；

3．由于活動性質(zhì)屬調(diào)查,，可能你的活動會引起調(diào)查對象誤解或反感，調(diào)查態(tài)度要低調(diào),，謙虛謹慎,，動腦筋解決可能出現(xiàn)的矛盾；

4．此次調(diào)查在暑期,，切實注意防暑,；

5．切實保管你個人所有財物，勿輕信任何人,。

6．隨時小心,，在你看到機會的同時，你也該看到危險,。

停車場市場

停車場調(diào)研報告篇三

隨著我縣機動車數(shù)量的逐漸增多,，停車收費問題也成為群眾投訴的熱點。為進一步規(guī)范我縣機動車停車場收費行為,，維護市場秩序,，根據(jù)地區(qū)發(fā)改委工作安排，近日我委積極開展對全縣停車場收費調(diào)研,，調(diào)研情況如下：

我委根據(jù)縣城管部門相關(guān)批準文件,，對停車收費實行備案管理。現(xiàn)共有八家停車場進行了價格備案,，庫車杏花商業(yè)步行街（一期）,、庫車綜合農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場、庫車金都賓館,、庫車華龍商貿(mào)城停車場,、庫車縣郵政大樓、阿克蘇地區(qū)運輸總站庫車客運站（包括交通賓館）,、市場服務(wù)中心和交通肇事車輛停車場八家辦理了停車收費備案手續(xù),。其中：商場、占道停車六家,，交通肇事停車一家,，市場服務(wù)中心一家。

為了加強機動車停放服務(wù)收費管理,，規(guī)范機動車停放服務(wù)收費,，自治區(qū)發(fā)改委制定了《新疆維吾爾自治區(qū)機動車停放服務(wù)收費管理辦法實施細則》，于201*年11月1日起實行,。根據(jù)《細則》第五條第三項規(guī)定,，其他機動車停放服務(wù)（商場、賓館酒店,、娛樂場所,、寫字樓等建筑物的配套停車場）實行市場調(diào)節(jié)價。雖然停車費實行市場調(diào)節(jié)價,，為了加強停車收費管理,，我委要求所有停車收費實行價格備案制管理，機動車停車費統(tǒng)一備案價格為2元/天,，住宅小區(qū)內(nèi)停車1元/天,。

1、提高標準收費,。停車場管理都屬個人經(jīng)營,，場地有的是臨時租用，有的是利用空閑土地,，管理人員素質(zhì)較低,，個別停車收費管理人員擅自提高收費標準收取停車費，存在只注重收費不注重服務(wù)的現(xiàn)象,。

2,、擴大范圍收費。個別停車場在辦理了相關(guān)停車收費備案手續(xù)后,，在沒有取得相關(guān)部門批準的情況下擴大停車收費區(qū)域和自定停車收費區(qū)域,。

3、強制收費,。個別停車場未經(jīng)批準擅自設(shè)置的停車場所停放車輛強制收費,，如在賓館門前白天對臨時停放車輛進行強制收費。

4,、管理混亂,。沒有停車場標牌，無明碼標價或者在醒目位置進行公示,，導致停車收費在計時收費等方面產(chǎn)生諸多爭執(zhí),，這也為停車收費管理人員亂收費提供了可乘之機。

5,、供需日趨突出,。隨著我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，機動車數(shù)量增長迅速,，公共停車場規(guī)劃和建設(shè)滯后,，在加強城市建設(shè)同時，因注重停車泊位,，緩解停車難及隨之帶來的亂收費問題,。

6,、執(zhí)法力度偏弱。物價,、公安,、工商、城管,、土地,、規(guī)劃等行政職能部門都具有規(guī)范停車場經(jīng)營秩序、維護消費者合法權(quán)益的職責,，但對于群眾投訴的停車場收費問題往往有物價部門單打獨斗,，達不到應(yīng)有的執(zhí)法效果。

7,、信息化管理落后,。我縣停車場整體管理手段相對落后，目前沒有使用智能計時設(shè)施,，仍然依靠人工收費,，難免造成隨意提高收費

標準的現(xiàn)象發(fā)生。

8,、交通肇事停車場都是交警部門指定停車場,，所停放車輛全部是交通肇事違章車，收費具有一定的強制性,。

1,、解決停車亂收費問題，需要各職能部門加強協(xié)作,，形成合力,，綜合治理。一方面,，我們要加強日常監(jiān)管,，積極查處落實群眾舉報案件；另一方面,，要聯(lián)合縣城管,、工商局等部門成立綜合治理小組，通力合作,，聯(lián)合檢查,，進行專項治理。要堅決取締無批準手續(xù),、無營業(yè)執(zhí)照,、無價格備案的停車場。堅決杜絕擅自將肇事違章車輛指定在無證停車場,。

2,、充分發(fā)揮新聞媒體輿論宣傳作用,，對違紀違法的停車場要進行公開曝光處理。

3,、公安部門對違章車輛停放管理應(yīng)按新價非字[1999]42號文件規(guī)定,，履行“誰委托、誰付費”的原則,，建立免費停車場。

建議：

《細則》從管理體制上建議停車場收費應(yīng)先在公安,、交通管理部門或者城管部門備案后領(lǐng)取手續(xù),，并確定停車具體位置和區(qū)域面積；工商和稅務(wù)部門負責經(jīng)營性公共停車場的工商和稅務(wù)登記,；價格主管部門進行停車收費價格備案,。

停車場調(diào)研報告篇四

首先,感謝深圳市物業(yè)管理有限公司對我司多年的信任與厚愛!感謝各個管理處工作人員的積極配合!

此次,調(diào)研小組集中匯報以下兩大設(shè)備的使用情況:

除翠竹苑的停車場管理系統(tǒng)的道閘外,其余道閘均為捷順生產(chǎn)?？傮w使用狀況良好,，最早的一臺道閘是1998年安裝使用的，目前仍然正常使用,。說明了我司的道閘質(zhì)量穩(wěn)定可靠,。有一只遙控器無聲音提示。 深房廣場的道閘能正常使用,。 翠華花園出入口空間很緊湊,，道閘抬桿較慢，完全手動,。車輛容易出現(xiàn)擁堵,。

解決方案：可以繼續(xù)正常使用。建議翠華使用快速道閘或上系統(tǒng)（一進一出,，只用一

臺出口機）

翠竹苑：使用車安系統(tǒng),。目前出口控制機已經(jīng)因故障而停用。智能系統(tǒng)無法正常運行,，目前依然主要靠手動,。從車場工作人員訪問中了解，無法有效防雷,，雨天不敢開機,。另外，地下車庫口,，道閘無防砸車功能,，隱患較大。由于系統(tǒng)停用且無進出車輛圖象對比,，存在丟失車輛的隱患,。

解決方案：此小區(qū)為高層小區(qū),，車位較多。存在砸車,，丟車及資金漏洞等隱患,，建議

更換系統(tǒng)。

怡景小區(qū)：使用靈速系統(tǒng),。目前使用正常,，基本功能均具備。讀卡機為id讀卡機,，讀卡距離太近,，10---25cm起不到方便車主的作用。斷電后,，無法脫機使用,，資料缺失，不便于管理,。

解決方案：建議使用ic卡,。或?qū)d卡讀頭更換,。

注：

此次對貴司的車場做了一個初步的調(diào)研,由于部分設(shè)備非我司生產(chǎn),在未得到授權(quán)前,不便于揭開機箱做檢查,可能報告中有紕漏,敬請見諒,！

停車場調(diào)研報告篇五

我市停車難問題主要集中在作為城市中心的老城區(qū)，而南區(qū),、開輝等新開發(fā)的區(qū)域均不存在停車難問題,。造成老城區(qū)停車難的原因是多方面的。一是汽車保有量迅速增加,。隨著近年我市社會經(jīng)濟快速發(fā)展,，人民群眾的物質(zhì)生活水平得到了較大的提高，汽車的保有量,，尤其是私家車的數(shù)量持續(xù)迅猛增長,。由于對這一情況的預(yù)見不足，造成城市公共停車設(shè)施,、居民小區(qū)附屬停車設(shè)施設(shè)置不足,。二是停車需求過于集中。我市繁華商業(yè)區(qū)多集中在舊城區(qū),，原有道路寬度有限,，且周邊大多為住房密集且無正式規(guī)劃附屬停車場的舊小區(qū)，小區(qū)居民的車輛與到商業(yè)區(qū)的消費者車輛較為集中造成了停車難,。三是存在不文明,、不規(guī)范停車現(xiàn)象。部分機動車駕駛?cè)瞬灰?guī)范停放車輛,，一車跨線占用兩個車位或阻塞停車場通道,，使有限的停車位資源浪費,，人為造成了停車難。

一是優(yōu)先發(fā)展公交,，倡導低碳出行,。近年來，市政府通過對公交客運進行政策,、資金等方面的扶持,，進一步確立了公共交通在城市交通中的主體和優(yōu)先發(fā)展的地位。自20xx年以來,，已通過財政撥款,、政府貼息貸款和財政補助等方式投入1850萬元，更新了72臺公交車輛,，改善了6條線路的公交車車況，形成了較強的公交運力,。通過推廣施行公交無

人售票制度,，安裝使用公交ｉｃ卡電子收費系統(tǒng)，將5路,、6路等多票制線路改一票制,，并調(diào)整優(yōu)化了7路等公交營運線路，極大提升了公交服務(wù)水平,，吸引大批市民選擇乘座公交車出行,。據(jù)統(tǒng)計，自20xx年以來乘坐公交車的市民數(shù)量正在以每年200萬人次的速度逐年增加,。目前,，我市正在對《xx市城市公共交通發(fā)展規(guī)劃》進行修編，將進一步合理設(shè)置公交站點,、優(yōu)化公交線路,、增加公交運營班次。公交事業(yè)的發(fā)展方便了市民出行,，減輕了中心城區(qū)的停車壓力,。同時，為了落實國務(wù)院提出的“優(yōu)先發(fā)展城市公共交通”和“節(jié)能減排”戰(zhàn)略,，推動城市綠色交通系統(tǒng)建設(shè),，我市連續(xù)兩年與全國100多個城市同步開展了“中國城市無車日”活動，宣傳倡導公交,、自行車,、步行等綠色出行方式，實現(xiàn)“綠色交通,，低碳生活”,。

二是完善交通設(shè)施,，挖掘停車資源。20xx年,，我市增設(shè)了燕江東路,、含笑大道、香樟大道,、石門橋至森林公安路段中心隔離護欄共5900米,、增設(shè)人行道隔離柱140米、防撞桶39個,，對主城區(qū)內(nèi)安裝的17個舊監(jiān)控探頭重新更換,，并在汽車站、大榕樹（國民路口）,、巴溪市場路口,、茅坪路口增加四個監(jiān)控探頭。在前期已施劃主次干道臨時停車位的基礎(chǔ)上,，在不影響通行的情況下,，繼續(xù)在城區(qū)的主次干道、支路和小區(qū),、醫(yī)院,、學校周邊道路增設(shè)臨時停車位，安裝停車指示標志,。對市區(qū)可增設(shè)的停車位和需設(shè)置停車指示標志的路段進行摸底,，在永輝超市五洲店、五洲警務(wù)室,、石門路,、庫區(qū)路、仙泉坑路,、含笑大道等路段施畫臨時停車泊位279個,，在城區(qū)設(shè)置停車標志牌136塊。

三是科學規(guī)劃配建場位,，嚴把竣工驗收指標 ,。加大小區(qū)停車位的配建比例，從20xx年起,，規(guī)劃設(shè)計條件設(shè)定小區(qū)內(nèi)停車位全部按6個/1000㎡進行規(guī)劃建設(shè),。通過建筑底層架空不計入容積率指標的政策，鼓勵建筑物底層架空設(shè)置停車位,?？筛鶕?jù)我市城市建設(shè)實際，擬進一步提高小區(qū)停車位的配建比例，力爭新建小區(qū)每戶擁有1.2－1.5個停車位,。

四是加強交通整治,，統(tǒng)籌推進停車場管理。加強日常交通秩序管理,，重點在燕江中路,、五四路、國民路,、大同路,、汽車站及五一橋等路段查處亂停車、逆行行駛等顯見性交通違法行為,。針對主次干道亂停車現(xiàn)象,，城區(qū)四個派出所對各自轄區(qū)容易亂停車的路段進行糾違。利用科技力量,，充分發(fā)揮城區(qū)監(jiān)控抓拍系統(tǒng)的作用,，對違法、違規(guī)停放的車輛進行抓拍,，使城區(qū)道路顯見性交通違法行為減少,，城區(qū)道路交通秩序好轉(zhuǎn)。同時,，加強對現(xiàn)有停車場的管理,，對挪作他用的地下停車場進行清理,，恢復停車功能,。

五是推進道路建設(shè)，化解停車問題,。近年,，我市先后投入幾億元推進城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)。完成了城區(qū)主干道瀝青路面改造,、解放路改造,、香樟大道改建和五一橋改造工程，新建了含笑大道等城區(qū)主干道,，還有正在建設(shè)的繞城公路,、永安大道，規(guī)劃建設(shè)中的永漿大道,、吉峰大道,。特別是繞城公路通車，可分流過境客貨車輛,，可極大緩解城區(qū)交通壓力,。做好城市支路建設(shè)，完成南坑路延伸工程,、南山路,、南環(huán)路,、仙泉坑路等建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)六中至吉山道路,、榮

康路等,。繼續(xù)實施中山路、東坡路,、新安路,、新府路、國民路,、大同路和山邊街等城市主次干道瀝青路面改造,，進一步提升道路等級，做優(yōu)城市交通環(huán)境,。

一是加強市區(qū)城市公共道路臨時占道泊車管理,，對市區(qū)停車收費進行市場化運作，實行分地段,、分時段收費制度,，鼓勵即停即走的停車方式，提高停車位的使用效率,。

二是繼續(xù)嚴把停車場（位）審批,、驗收關(guān)，要求新建項目按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)劃要求配置停車位,；結(jié)合市區(qū)土地利用,、道路交通等因素，做好社會公共停車場規(guī)劃建設(shè),。 三是做好社會公共停車場規(guī)劃建設(shè),，結(jié)合總工會地塊改造建設(shè)地下立體停車場，結(jié)合武裝部,、冷凍廠,、茅坪等地塊的改造，科學規(guī)劃公共停車位或改建立體車庫,、升降式車庫,。在城區(qū)的東、南,、西,、北等城市入口規(guī)劃建設(shè)大型公共停車場，方便過境車輛停放,，減輕城區(qū)中心停車壓力,。

四是將沿街、沿路單位下班時段和法定休息日、節(jié)假日單位內(nèi)部可供停車場所對社會開放,。加強現(xiàn)有停車場管理,，實行定員、定崗和定責管理,，嚴格執(zhí)行收支兩線,，積累資金逐漸改善、建設(shè)停車場所,。

相信通過這一系列的有力措施,，將極大改善我市的停車環(huán)境，消除違章停車,，從根本上提高市民的生活質(zhì)量,，建設(shè)一個真正完美、和諧的魅力城市,。

停車場調(diào)研報告篇六

天府長城在城南的總開發(fā)量近100萬平米,，住戶近9800戶，按城市要求停車位0.7的比例計算,，項目未來的停車位近7000個,，其中地下停車位占95%，近6600個,。如此量大的停車位將來如何管理,、如何運營，這個課題已擺在我們每個人的'面前,，為此,，招商客服部于20xx年1月對成都市車位現(xiàn)狀、車輛情況,、部分小區(qū)及商業(yè)樓盤停車位運營情況等進行了市場調(diào)研,，將調(diào)查結(jié)果總結(jié)如下：

成都已邁入中國私家車擁有量前三甲的門檻,，目前成都市的機動車以400輛/天的速度遞增,，而相對應(yīng)的車位供應(yīng)量卻遠未跟上車輛增加的步伐，短缺情況嚴重,，一環(huán)路主城區(qū)內(nèi)停車難已經(jīng)是眾所周知的老大難問題了,。

成都市目前總?cè)丝谝呀?100萬，截至去年12月份全市汽車總量已達140萬輛,，相當于每8個人就擁有一輛車,。以戶均人口4人計算，成都的戶均車位比應(yīng)達到1：0.5,，但去年相關(guān)數(shù)據(jù)表明,，車位供應(yīng)量遠遠達不到這一要求。成都市有機動車停車位1340個，停車泊位供給總計12萬個,，每100輛機動車擁有車位不足30個,，停車設(shè)施明顯供給小于需求，三分之二的車,、近80萬輛不能停進停車場,，只能占道而停。

然而就在如此嚴峻情況下,，成都人對車位的認購和投資熱情仍然未被 調(diào)動起來,，除卻占據(jù)市場比例不足三成的高端物業(yè)自主需求的車庫數(shù)量外，80%以上的人選擇了租賃車庫,，而非購買,，更談不上對車庫的投資上了，就其原因可分析為以下幾點：

1,、成都市20xx年以前所修建的住宅,，70%以上沒有地下停車庫，部分樓盤設(shè)有架空層,，以地面停車居多,，但此部分車位由于產(chǎn)權(quán)問題無法出售，即使業(yè)主有購買需求,，也只能采取租賃方式使用,。

2、成都市的車位租賃價格較低,，包月均價在200-300元/月左右,，低檔次的物業(yè)價格更低，一般為50-100元/月,，部分高檔物業(yè)可以達到400元/月,，而車位的售價相對過高，一般情況下是6-10萬元,，車的壽命為10年左右,，如此算來，租賃比購買更合算,。

3,、成都市目前私車擁有量雖位于全國第三，但整體質(zhì)量偏低,，20萬及以下的中低檔車占了主流,，按目前車庫售價計算，車與車庫的資金會平攤一半,，增加了車主的負擔,。

4,、車庫購買后車主仍然要交納一定的物業(yè)管理費用，目前市場價為30-80元/月不等,，買與不買都要交錢,，這對善于算帳的成都人來說是不劃算的。 5,、車庫投資還未真正為成都人所認識,，目前來說購買或租賃車位只是想滿足停車的需要，投資意識淡薄,。

6,、成都市所有商業(yè)物業(yè)的車位為了滿足其自身商業(yè)需求和開發(fā)商迅速回籠資金的要求都不對外銷售，以讓其物業(yè)價值增至最大,。 從以上分析不難看出,，成都市目前除部分高檔樓盤的車庫銷售較好只外，其余普通住宅車庫銷售量不足三成是在情理之中的了,。

成都市部分商業(yè)樓盤地下停車場價格調(diào)查表

成都市部分樓盤住宅車位價格情

目前成都市車位均統(tǒng)一由物業(yè)管理公司進行經(jīng)營管理,，收費標準大致相同，但維護成本卻相差甚遠,，以我司的地下停車位為例,，管理成本高達100元/月/1個車位，成都市場目前的停車庫管理成本約為80-110元/月/1個車位,，估算方式如下：

（1）人員

1,、地下車位250個，需工人三班6人

2,、管理負責人1人

3,、衛(wèi)生工2人（由物業(yè)分包的保潔公司打掃） 4、維修人員1人 以上共計10人

（2）地下車庫用電及燈損耗

1,、需日光燈100條/50w,，月耗電3600度

2、燈管壽命3000小時/支,，約每支可用4個月,，即20元/4個月，每月耗費5元/支 （3）費用

1,、人員平均公資每人每月1500元*10人=15000元 2,、電費3600度*1.5元=5400元 3,、燈管損耗100條*5元=500元 4,、不可預(yù)見損耗費10%，約=20xx元

以上成本合計22990元（管理成本為92元/月/1個車位） （4）車位收入

1,、地下250個*200元/月=50000元（出租率100%,，但商業(yè)主要為臨時停放車輛） （5）收支平衡情況

1,、收支進抵：50000元（收入）--22990元（支出）=27010元（結(jié)余） 2,、綜合稅率約6%*50000=3000元

共計結(jié)余27010-3000=24010元（未計算臨時停放車輛）

停車場調(diào)研報告篇七

隨著中國人均擁有車輛大幅提高,，自駕購物占比日益增加,，停車場這一配套設(shè)施在商業(yè)地產(chǎn)項目中的地位也越來越重要,。在ret睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心監(jiān)控的42個城市中,，購物中心停車場車位數(shù)量達到58.6萬個,，停車場建筑面積為2280萬平方米,，幾乎為總商業(yè)建筑面積的30%,。

本報告以北京,、上海,、成都、沈陽,、西安,、鄭州6個城市106個購物中心停車場作為重點研究樣本，綜合分析購物中心停車場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢,。

八成購物中心有地下停車場

購物中心停車場根據(jù)其結(jié)構(gòu)特征分類,，可分為地下停車場、地面停車場,、樓層停車場和屋頂停車場;目前84%的購物中心為地下停車場,。樓層停車場是新興的停車場類型，停車場可以與購物中心各樓層直接接駁,，增加每層客流的到達率,，有效提升高區(qū)的租金水平;一般樓層數(shù)較高的購物中心會采用這種停車場類型，如北京朝陽大悅城,、北京世紀金源購物中心等,。

此外，為了在固定空間中增加更多的停車位,，不少購物中心已增設(shè)機械式立體停車設(shè)備,。例如，沈陽大悅城在安裝機械式立體停車設(shè)備后,，車位數(shù)量大幅增加,。

購物中心停車場車位配比分析

一個設(shè)計合理、泊位充足,、擁有良好管理的停車場能為購物中心帶來更多的人流及商機,。根據(jù)國際慣例，每一百平方米商業(yè)建筑面積提供1個停車位比較合理,。因此購物中心能否提供充足,、便利的停車服務(wù)，成為其提高競爭力的重要手段,，近五年修建的購物中心車位配比已達到1.37個/100平方米,。

從城市來看,，北京、沈陽的購物中心停車場建設(shè)最為完備,，車位比超過1：100,。上海作為全國經(jīng)濟中心，商業(yè)地產(chǎn)起步較早,，部分購物中心建于十年前,，配備的車位數(shù)量不足，拉低了整體車位配比;鄭州也面臨同樣問題,。成都近五年來新建購物中心配比了大量停車位,。然而與國際慣例相比，各地購物中心停車場車位配比普遍偏低,。

購物中心停車場這樣運營

收費模式

與購物中心商業(yè)面積的平均租金相比,，各地購物中心停車場的坪效偏低，僅作為購物中心補充收入來源,。

上海購物中心停車場收費價格位居六城市之首,，單個購物中心停車場平均坪效也高于其他城市。沈陽購物中心停車場大都由第三方停車場管理公司承包經(jīng)營,，自負盈虧,，因此收費標準要高于公共停車場平均時租價格。但沈陽停車周轉(zhuǎn)率偏低,，導致購物中心停車場平均坪效不高,。

西安和鄭州雖然時租價格最低，但由于車位配比不足,，停車周轉(zhuǎn)率偏高,，導致購物中心停車場被有效利用，坪效居于各城市前列,。

運營策略

受購物消費時間特性影響,，購物中心車位使用時段差別明顯，車位使用高峰期集中在周五晚上,、雙休日和節(jié)假日;此外,，同日時段中，用餐時段是車位使用的高峰,，每車停放時間也會相應(yīng)增加,。

針對以上特點，購物中心推出了相應(yīng)的運營策略,，一是針對時段差別利用價格杠桿如采取錯時停車,、分時收費、縮短起步時長等方式調(diào)節(jié)車流量,，以提高車位周轉(zhuǎn)率,。例如,，上海正大廣場在工作日16：00前累積消費滿300元可免費停車1小時,，16：00后消費則無此優(yōu)惠;上海金橋國際商業(yè)廣場工作日中午任意非大賣場消費,，可免11時-14時3小時停車費。

二是在節(jié)假日購物高峰期,，不少購物中心或提高消費額度,，或縮短停車時間限制，加速停車場的周轉(zhuǎn)率,，緩解停車壓力,。

購物中心停車場走向智能化

a、停車場管理將逐步走向智能化

智能停車場管理系統(tǒng)包括出入口管理,、車位引導,、停車定位及反向?qū)ぼ嚒④嚺谱詣幼R別,、自助繳費等子系統(tǒng),。同時需采用中央收費模式、遠距離讀卡技術(shù)等來實現(xiàn)智能化管理的功能,。目前國內(nèi)智能停車場的發(fā)展呈良好上升趨勢,，上海、北京,、成都等地的購物中心均出現(xiàn)了設(shè)備完善的智能停車場,，未來智能停車場作為購物中心智能化的一部分，將會越來越普及,。

b,、停車大數(shù)據(jù)將得到充分挖掘

伴隨智能停車場的發(fā)展，購物中心停車場將實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)共享數(shù)據(jù),，可通過場內(nèi)停車量,、停車收費額、客流方向,、商場銷售額等數(shù)據(jù)分析總結(jié)消費者需求特征,，為購物中心決策提供數(shù)據(jù)支撐。

北京朝陽大悅城開業(yè)初期停車場監(jiān)控數(shù)據(jù)顯示,，駕車客戶是主要銷售貢獻者,，銷售額的變化與車流變化幅度有近92%的相關(guān)度。因此朝陽大悅城對停車場進行了智能化改造,，如增加車輛進出坡道,、升級車牌自動識別系統(tǒng)、調(diào)整車位導識體系等,。改造完成后,，當年銷售額提升約17%,。

而隨著周圍商圈逐漸成熟，朝陽大悅城監(jiān)控到開車購物的比例正在下降,，乘坐地鐵等公共交通前來購物的客戶占比不斷提升,。為此朝陽大悅城決定對原先的高層停車位進行改造，釋放出近2萬平方米的面積,，打造成面對年輕時尚消費者的體驗式主題街區(qū),。

c、無人化停車服務(wù)逐漸普及

全自動機器人停車服務(wù)已在發(fā)達國家廣泛應(yīng)用,，沈陽皇朝萬鑫國際大廈引入了中國首個全自動立體停車庫,，將空間利用率提升60%-100%，停車效率提升73%,，減少人為失誤,，提高人車安全。隨著我國勞動力成本的快速上升,，購物中心停車場的管理人員將逐漸減少,，自動化程度越來越高，無人化服務(wù)將逐漸普及,。