在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
述職報告的通知篇一
為全面完成集團公司20xx年的任務目標與績效考核,，切實提高公司各部門的履行能力，提升經(jīng)營管理水平,，建立高效管理團隊?，F(xiàn)將述職報告具體內(nèi)容通知如下：
各部門中層管理者以上人員。
20xx年1月10前將《述職報告》報集團公司綜合辦公室,。20xx年1月12日下午14:00在濮州賓館三樓會議室進行述職,。
述職對象采取書面形式進行述職。
1.20xx年工作回顧與總結(jié),，關(guān)鍵事項達成情況,。
2.工作方法及取得的成績和經(jīng)驗，存在的問題與不足,。
3.20xx年的工作計劃與重點工作,。
4.“突破自我”對本部門、本公司今后發(fā)展的設想,、思路,、建議，對集團發(fā)展的建議,。
1.個人述職報告要求實事求是,、突出重點。
集團綜合辦公室
20xx.12.28日
述職報告的通知篇二
為了培養(yǎng)經(jīng)營部人員關(guān)注收入,、費用結(jié)構(gòu)的意識,，學會分析凈利潤的來源，培養(yǎng)經(jīng)營部人員老板思維,，特要求各部每月提交述職報告,。
1、需要提交述職報告的人員：片區(qū)經(jīng)理,、經(jīng)營部（含流動部）經(jīng)理,、物流中心主任、客服科科長,。
2,、時間要求：經(jīng)營部（含流動部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長于每月2日之前把上月的述職報告提交片區(qū)經(jīng)理,，片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營部（數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核,、電動車部門由程運奎經(jīng)理審核），再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱（wcc820817@）,。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導查閱,、批復。注意：各經(jīng)營部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報告,，否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對相關(guān)人員進行處罰,，若片區(qū)經(jīng)理延遲提交，則按照50元/次進行處罰,。
3,、所有述職報告必須嚴格按照附件格式上報，否則視為無效報告,，請在述職報告的文檔名字里面添加上部門名稱,。
4、請保證述職報告內(nèi)容的真實性,、可靠性,。
5、原部門有關(guān)述職報告規(guī)定作廢,。
1,、辦事處述職報告格式
（辦事處名稱）月度工作報告
2、片區(qū)經(jīng)理述職報告格式
（片區(qū)名稱）月度工作報告
銷售運營管理部
20xx年xx月xx日
述職報告的通知篇三
公司各部門：
20xx年是公司快速發(fā)展,、轉(zhuǎn)型的一年,，為認真總結(jié)20xx年各項工作取得的成績，查找存在的`問題和不足,，明確20xx年各項工作思路和方向,、目標，請各部門及個人對本年度工作認真進行總結(jié)?，F(xiàn)將具體要求通知如下：
1.20xx年工作主要業(yè)績；
2.經(jīng)驗總結(jié),；
3.存在的不足,；
4.思考探索；
5.20xx年計劃目標,、努力方向等
1.員工撰寫自己的《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》,，部門經(jīng)理級及及上級別員工撰寫《20xx年部門工作總結(jié)及述職報告》。
2.總結(jié)材料要求客觀全面,、重點突出,、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務求精確,、專業(yè),，行文邏輯須清晰,、明了。部門總結(jié),、述職報告不超過1500字,，個人總結(jié)不超過1000字。
3.員工的工作總結(jié)報告文件名以：《姓名-部門-20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》保存,；部門經(jīng)理級及以上級別員工的報告以：《姓名-部門/職務-20xx年部門工作總結(jié)及述職報告》,。格式不符的不予接受。
4.請務必于20xx年12月27日18：00前完成工作總結(jié),、述職報告,、個人總結(jié)。以部門為單位,，由部門經(jīng)理匯總后報送至人事行政xx處備案,。
5.本年度工作總結(jié)、述職報告的完成及時率將與年度個人績效考核相關(guān)聯(lián),。以上有不詳之處可咨詢?nèi)耸滦姓縳x,，分機14。
xxx公司
20xx年11月24日
