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年終工作總結(jié)發(fā)言稿 年終工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-23 11:20:58
年終工作總結(jié)發(fā)言稿 年終工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短(九篇)
時(shí)間:2023-03-23 11:20:58     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

年終工作總結(jié)發(fā)言稿 年終工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇一

公司對(duì)各門店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后,,購(gòu)物中心在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題:

一是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。營(yíng)業(yè)面積比原來擴(kuò)大了%,,人員增加了%,已經(jīng)成為最大的百貨商場(chǎng),。

二是業(yè)態(tài)特色明顯,。以百貨為主要業(yè)態(tài),加大服裝經(jīng)營(yíng)比重,,品牌名牌薈萃,。

三是管理難度加大。企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,,經(jīng)營(yíng)成本相應(yīng)增加,,管理難度加大。

四是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,。商城的開業(yè),,的調(diào)整,進(jìn)一步加劇了商場(chǎng)間的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng),。

面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,為完成和超額完成今年公司下達(dá)的萬元的商品銷售指標(biāo),購(gòu)物中心各部門從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營(yíng)銷促銷,,從加強(qiáng)內(nèi)部核算到保證經(jīng)營(yíng)安全,,動(dòng)了不少腦筋,,想了許多辦法,采取了一系列行之有效的措施,,收到了良好的效果,。回顧的工作主要抓了以下幾個(gè)方面:

1,、抓好營(yíng)銷促銷,縮短市場(chǎng)磨合,。新開商場(chǎng)從開業(yè)到商品適銷到消費(fèi)者認(rèn)可有一個(gè)過程,為盡量縮短這個(gè)磨合期,,購(gòu)物中心在營(yíng)銷促銷上做文章,。在去年底購(gòu)物中心成功開業(yè)以后,各部門乘勢(shì)而上,,抓住元旦,、春節(jié)兩大節(jié)日,推出一系列強(qiáng)有力的促銷活動(dòng),,聚集人氣,,擴(kuò)大影響,促進(jìn)銷售,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開門紅,。節(jié)日旺季過后,購(gòu)物中心及時(shí)調(diào)整思路,,把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來,。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié)”,,特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章,。針對(duì)商場(chǎng)客流晚上好于白天、雙休日好于工作日,、節(jié)日好于平時(shí)的特點(diǎn),,積極爭(zhēng)取廠方支持,整合各類營(yíng)銷資源,,統(tǒng)一策劃營(yíng)銷方案,,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營(yíng)銷活動(dòng)推出的時(shí)間、形式,、規(guī)模和力度,,放大營(yíng)銷資源的促銷功能。同時(shí),,根據(jù)顧客把逛商場(chǎng),、購(gòu)物作為一種休閑方式的特點(diǎn),增加促銷活動(dòng)的娛樂性、參與性,,努力使商業(yè)促銷活動(dòng)具有更多的文化含量,。像黃金珠寶部的“助學(xué)助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣”活動(dòng),,婦女兒部“六一”期間推出的一系列喜聞樂見的娛樂賽事,,不僅吸引了大批消費(fèi)者的積極參與,而且取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。另外,,充分利用一樓中庭、五樓特賣場(chǎng)開展內(nèi)衣秀,、時(shí)裝秀,、健身舞等造勢(shì)活動(dòng)和文胸內(nèi)衣、羊毛衫,、箱包皮具,、名牌服裝、運(yùn)動(dòng)服飾等換季,、斷碼商品的大特賣,。一年來,購(gòu)物中心推出大小促銷活動(dòng)不少于次,,做到了周周有活動(dòng),,日日有優(yōu)惠。購(gòu)物中心開業(yè)一周年期間,,公司統(tǒng)一策劃推出“六店同慶”促銷活動(dòng),,規(guī)模大、范圍廣,、促銷資源豐富,、優(yōu)惠力度空前,形成銷售高潮,。12月16日到18日三天,商品銷售多萬元,,創(chuàng)歷史新高,。

2、抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,,適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求,。一年來,購(gòu)物中心始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,,組織適銷對(duì)路商品,,提高商場(chǎng)坪效作為一項(xiàng)重要工作來抓落實(shí)。節(jié)日旺季過后,,各部門主動(dòng)對(duì)前期工作進(jìn)行了分析總結(jié),,對(duì)商品的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行排隊(duì),,按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。一年來,,購(gòu)物中心各部門淘汰品牌只,引進(jìn)到位品牌只,。如女裝部4月份引進(jìn)韓國(guó)休閑品牌“衣戀”,,一上柜就受到年輕消費(fèi)者的青睞,最高日銷售超過萬元,,五月份就成為女裝品牌的銷量冠軍,。

3、支持連鎖店經(jīng)營(yíng),,擴(kuò)大品牌影響力,。牢固樹立一盤棋思想,自覺把支持連鎖店抓好經(jīng)營(yíng)管理作為自己工作的一部份,。業(yè)務(wù)相關(guān)部門的經(jīng)理能經(jīng)常到連鎖店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,聽取部門意見,在經(jīng)營(yíng)管理上給予必要的指導(dǎo)和支持,。一是想方設(shè)法落實(shí)促銷員的工資待遇,,理順用工關(guān)系,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,;二是加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,,爭(zhēng)取更多的促銷資源。在購(gòu)物中心開展促銷活動(dòng)時(shí),,盡可能在連鎖店同步推出活動(dòng),,擴(kuò)大品牌影響,推動(dòng)連鎖店的銷售,。三是結(jié)合連鎖店所在區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際,,做好品牌的引進(jìn)和推廣工作,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)商品的結(jié)構(gòu),,使之適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)需求,。四是理順內(nèi)部渠道,及時(shí)做好商品的備貨和配送,,確保連鎖店經(jīng)營(yíng)的需要,。

4、層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,調(diào)動(dòng)各方積極性,。根據(jù)公司下達(dá)的年度計(jì)劃,各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié),仔細(xì)進(jìn)行測(cè)算,,根據(jù)品牌和季節(jié)特性,,將銷售指標(biāo)按月、按季層層落實(shí)到柜組,、品牌,,明確目標(biāo),落實(shí)措施,,激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性,,做到千斤擔(dān)子共同分擔(dān)。不少部門在與廠方簽訂合同時(shí),,針對(duì)商品特性,,采用了保底銷售的辦法,以保證企業(yè)收益,。

年終工作總結(jié)發(fā)言稿 年終工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇二

新的季度又來臨了,,做為一名面點(diǎn)師,我始終嚴(yán)格要求自己,,認(rèn) 真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,堅(jiān)持以大局為重,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成了上一 季度的工作,。

工作上,,服從工作調(diào)配,愛護(hù)集體財(cái)物,,做好集體和個(gè)人衛(wèi)生,, 嚴(yán)防食物中毒。在飲食烹調(diào)上,,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,,保 證安全、衛(wèi)生,。做到制作的主食,,合乎質(zhì)量要求,大小均勻,,掌握火 候,。

春季是食品工作者最具挑戰(zhàn)的季節(jié), 各種流行病毒在這個(gè)季節(jié)異 常猖獗,,我們嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》 ,防止“病從口入”,,防止食品 污染和有害物質(zhì)對(duì)就餐者的危害,,保障就餐者的身體健康。成品存放 實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離,;成品與半成品隔離,;個(gè)人衛(wèi)生做到 “四 勤”:勤洗手、剪指甲,;勤洗澡,、理發(fā);勤洗衣服,、被褥,;勤換工作 服。放置食品的櫥柜,、貨架時(shí)刻保持清潔,,無霉斑、鼠跡,。每天定時(shí) 沖洗操作間灶具和地面,,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴(yán)格保證操作間 地面,、門窗,、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

按時(shí)上下班,。遵守勞動(dòng)紀(jì)律 及食堂的一切規(guī)章制度,,努力完成本職工作。

在工作上我勤勤懇懇,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,任勞任怨,積極履行自己的工 作職責(zé),。

展望今后我會(huì)以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指 導(dǎo)下完成自己的本職工作,。

年終工作總結(jié)發(fā)言稿 年終工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇三

短暫的一年擦肩而過,在新的一年來臨之際,,盤點(diǎn)一年來的工作,,有成績(jī)也存在不足,在此特對(duì)這一年來的工作做一次認(rèn)真總結(jié),,為下一年工作做細(xì)致的安排,。

員工是企業(yè)的力量源泉,而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作完成情況,,車間每月定期組織大家學(xué)習(xí),,不斷加強(qiáng)員工思想教育,讓大家樹立主人翁意識(shí),,把個(gè)人命運(yùn)與公司緊密的聯(lián)系起來,。

1,、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度,同時(shí)根據(jù)車間實(shí)際情況,,制定相關(guān)的內(nèi)部考核條例,,在工作中做到有章可循,從而保證了車間各項(xiàng)工作的順利開展,。

2,、每月組織一至兩次班組會(huì)議,及時(shí)宣傳企業(yè)文化,、公司相關(guān)文件,、大調(diào)度會(huì)精神,宣傳公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、企業(yè)發(fā)展前景,,使員工對(duì)公司有充分的了解,對(duì)公司有信心,,從而提高工作積極性,。

3、根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃,,積極做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全教育,,重點(diǎn)抓每周一題的培訓(xùn)與測(cè)試,并利用實(shí)際案例對(duì)員工進(jìn)行教育,,使員工明白學(xué)習(xí)的重要性,,使員工綜合素質(zhì)得到不斷提高。

4,、鼓勵(lì)員工積極參于公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,努力營(yíng)造和諧,、充滿活力的員工隊(duì)伍,。

5、加強(qiáng)班組建設(shè),,發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用,。班組長(zhǎng)工作做得好壞直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,,車間每月召開班組長(zhǎng)會(huì)議,,及時(shí)處理班中出現(xiàn)的一些問題,統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),。要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,真正做到“四懂三會(huì)”使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用,。

在這一年里,,造氣車間始終把工作的重點(diǎn)放在節(jié)能降耗上,在保證供氣的前提下,,努力降低原料煤消耗。

1,、車間管理人員首先從原料煤入場(chǎng)開始嚴(yán)格管理,,制定原料煤入場(chǎng)管理制度,設(shè)專人管理,,場(chǎng)地及時(shí)清理,,保證進(jìn)場(chǎng)原料煤不受損失。嚴(yán)把入爐原料煤計(jì)量關(guān),,保證計(jì)量的真實(shí)性,。嚴(yán)把粉煤收集、堆放,,嚴(yán)格控制灰渣中的殘?zhí)亢?,保證原料煤一絲一毫不受損失。

2,、對(duì)工藝運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤,,制定星期天與夜晚值班制度,安排車間管理人員跟蹤觀察生產(chǎn)情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的細(xì)微變化,,以便及時(shí)調(diào)整,穩(wěn)定工藝,。①根據(jù)鼓風(fēng)機(jī)的電流和風(fēng)壓的變化及時(shí)調(diào)整鼓風(fēng)量,,做好記錄,減少波動(dòng),。②時(shí)刻注意供煤崗位是否按要求進(jìn)行原料煤的配比,,每班班長(zhǎng)不定時(shí)進(jìn)行檢查,同時(shí)還要檢查兩條輸送帶的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,,是否能夠達(dá)到供煤要求,,若達(dá)不到及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。③入爐蒸汽的溫度對(duì)造氣的消耗有直接的影響,,雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比較穩(wěn),,但仍有波動(dòng),影響造氣的工藝條件,,操作時(shí)必須密切注意溫度數(shù)據(jù)的變化并做到及時(shí)排污,,盡可能縮小入爐蒸汽溫差,減少無形影響,。④車間規(guī)定凡下灰有異?,F(xiàn)象要及時(shí)匯報(bào)且班中必須認(rèn)真記錄,,以便于總結(jié)分析。

3,、每月組織班組長(zhǎng)召開兩次生產(chǎn)分析會(huì),,每個(gè)班分別將半個(gè)月以來的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,總結(jié)半個(gè)月以來的工作成績(jī),,找出影響因素,,各自提出見解和看法,,每位班長(zhǎng)必須發(fā)言,,通過討論,使大家及時(shí)了解影響爐況波動(dòng)的因素,,找出制約生產(chǎn)的問題所在,,使大家充分認(rèn)識(shí)到原料煤的配比對(duì)工藝條件的影響、認(rèn)識(shí)到入爐蒸汽溫度對(duì)造氣消耗的影響,。最后達(dá)成共識(shí),,統(tǒng)一操作。

通過以上措施,,造氣車間工藝運(yùn)行穩(wěn)定,,全年原料煤消耗xkg/tnh3,按公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)xkg/tnh3計(jì)算,,噸氨原料煤消耗下降4kg,,累計(jì)全年節(jié)約原料煤xkg (約x噸),,同時(shí)機(jī)物料消耗也隨之下降,由于工藝的穩(wěn)定與優(yōu)化,,為公司的節(jié)能降耗安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)。

1,、根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀,,制定設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作計(jì)劃,,建立設(shè)備檢修、運(yùn)行臺(tái)帳,,加強(qiáng)巡檢,,及時(shí)做好設(shè)備的日常檢修與維護(hù)保養(yǎng),,杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)制定設(shè)備日常管理考核細(xì)則,,定期進(jìn)行檢查和考評(píng),,并納入績(jī)效考核。

2,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通,,統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

總之,,在xx年的工作中,,造氣車間將繼續(xù)加強(qiáng)全體員工的思想教育與培訓(xùn),努力提高員工的工作熱情,,努力完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,讓我們?nèi)w員工,齊心協(xié)力,,扎實(shí)苦干,,為“三百”愿景的早日實(shí)現(xiàn),為泉盛公司的大發(fā)展努力奮斗,。

年終工作總結(jié)發(fā)言稿 年終工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇四

質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,向教學(xué)質(zhì)量要辦學(xué)質(zhì)量是漢陽(yáng)小學(xué)近年來辦學(xué)核心價(jià)值觀,是漢小人的精神文化,,學(xué)校以“師生為本,,和諧至真”為辦學(xué)理念,滲透為學(xué)生發(fā)展,、教師發(fā)展,、學(xué)校發(fā)展的宗旨,做到一切依靠人,,又做到一切為了人的核心理念,。以質(zhì)量為中心,創(chuàng)建學(xué)校特色文化,,強(qiáng)抓德育教育和安全教育工作,,全面促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。學(xué)校注重教師在教學(xué)中踐行“真實(shí),、樸實(shí),、扎實(shí)”的教風(fēng),,加強(qiáng)教學(xué)過程管理,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,,從一年級(jí)開始注重培養(yǎng)學(xué)生“勤學(xué),、善學(xué)、樂學(xué)”的學(xué)風(fēng),,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。在德育教育工作中,落實(shí)“以人為本”的思想,,一切以為了學(xué)生的發(fā)展出發(fā)點(diǎn),,以德育為先,追求“上善若水”之品德,,培養(yǎng)陽(yáng)光博愛的情懷,,打造陽(yáng)光校園,培養(yǎng)陽(yáng)光少年,。安全教育工作是學(xué)校發(fā)展的重要保障,,安全始終是學(xué)校發(fā)展的警戒線,學(xué)校強(qiáng)化交通,、食品,、衛(wèi)生、傳染病,,防災(zāi)減災(zāi)安全教育出發(fā),,狠抓學(xué)校安全教育,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。

一,、 抓常規(guī),促質(zhì)量,。

學(xué)校以常規(guī)管理為抓手,,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,本學(xué)期狠抓教學(xué)常規(guī),,強(qiáng)化教師課堂管理,,向課堂教學(xué)要質(zhì)量,對(duì)教師的課堂出勤,、課堂紀(jì)律,、備課、上課,、課后反思,、作業(yè)批閱、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等許多方面進(jìn)修檢查和考核,學(xué)校規(guī)定每?jī)芍軐?duì)教師的教案書寫,、作業(yè)批閱進(jìn)修檢查,,做到周周有檢查,有記錄,,重視了課堂教學(xué),、作業(yè)批改、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程性監(jiān)督管理,,采取量化管理的辦法,,將教師過程性教學(xué)工作開展情況與年終綜合考核掛鉤,并嚴(yán)格了監(jiān)督檢查措施,,切實(shí)提高了學(xué)校常規(guī)管理的力度,,提高了教學(xué)質(zhì)量。

二,、重激勵(lì),,促發(fā)展

學(xué)校本學(xué)期開學(xué)之初,對(duì)上學(xué)期在學(xué)區(qū)統(tǒng)測(cè)中取得優(yōu)異成績(jī)的教師和學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì),,激發(fā)了教師工作的積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,提高了教學(xué)質(zhì)量,。有五名教師獲得一等獎(jiǎng),,五名教師獲得二等獎(jiǎng),另有兩名教師分別獲得三等獎(jiǎng)和四等獎(jiǎng),,共12人次,。對(duì)在學(xué)區(qū)統(tǒng)測(cè)中獲得優(yōu)異成績(jī)的30位同學(xué)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),教師馬千獲得特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),,在20xx年第四屆“陽(yáng)光之美”杯國(guó)際兒童創(chuàng)意繪畫大賽中,,近有30名同學(xué)獲得獎(jiǎng)勵(lì),分別有特等獎(jiǎng),、一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干,,學(xué)校教師個(gè)人分別獲得“中國(guó)少兒美術(shù)大賽積極組織獎(jiǎng)”、“ 中國(guó)少兒美術(shù)教育

成果特等獎(jiǎng)”,,對(duì)以上取得優(yōu)異成績(jī)的師生,,學(xué)校給予了獎(jiǎng)勵(lì)。通過本次期中測(cè)試,,對(duì)獲得成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生要給予獎(jiǎng)勵(lì),。

三、強(qiáng)教研,促提高

從課堂教學(xué)人手,,落實(shí)高效課堂,,提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校除了組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,,注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,在實(shí)踐中提高的措施,開展高效課堂研究,,深化教研,,提高教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校利用教研會(huì)議,、閑暇時(shí)間對(duì)高效課堂的學(xué)習(xí),,充分利用資源,學(xué)校印發(fā)了《李炳婷高效課堂22條》書面資料,,觀看空中課堂,、網(wǎng)絡(luò)課堂等網(wǎng)絡(luò)資料,對(duì)教師進(jìn)行校本培訓(xùn),,讓教師轉(zhuǎn)變觀念,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),開展高效課堂研究活動(dòng),。為檢查教師學(xué)習(xí)情況,,本學(xué)期在第四周安排了新教師匯報(bào)課,組織全校教師進(jìn)行聽課,、說課,、評(píng)課活動(dòng),讓新教師盡快進(jìn)入學(xué)校的文化氛圍,,站穩(wěn)講臺(tái),,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,提高教學(xué)質(zhì)量,。在第六周和第八周安排了以教研組為主體,,全校教師參與的語文組、數(shù)學(xué)組示范課,、公開課的教學(xué)研討活動(dòng),,在第十三周,還安排了英語組的示范課,、公開課活動(dòng),。學(xué)校在10月16日,承辦了學(xué)區(qū)舉行的“同課異構(gòu),,打造高效課堂”賽課活動(dòng),,為學(xué)校有效“請(qǐng)進(jìn)來”觀摩優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)搭建了平臺(tái),促進(jìn)了教師觀念的轉(zhuǎn)變和提高創(chuàng)造了機(jī)遇,學(xué)校組織沒課教師參加了觀摩學(xué)習(xí),,促進(jìn)學(xué)校全面改革課堂教學(xué),,向課堂要高效,向教師要高效,,向課堂要質(zhì)量,。

四、勤檢測(cè),,促進(jìn)步

學(xué)校為了對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況做到心中有數(shù),,掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)向,做到及時(shí)檢測(cè),,及時(shí)糾正,,及時(shí)提高。學(xué)校在第五周安排了第一次月考,,第十周進(jìn)行期中測(cè)試,,第十五周進(jìn)行第二次月考,第十六周進(jìn)行學(xué)科競(jìng)賽,,第二十周進(jìn)行期末考試,。除了學(xué)校安排的考試之外,教師進(jìn)行隨堂的單元測(cè)試,,學(xué)校及時(shí)檢查,,了解各班學(xué)生學(xué)習(xí)狀況,對(duì)在測(cè)試中下滑的學(xué)生進(jìn)行談話,,家訪等,轉(zhuǎn)變學(xué)生思想,,組織教師進(jìn)行個(gè)別幫扶,,轉(zhuǎn)化學(xué)困生,對(duì)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,,提高教學(xué)質(zhì)量。

五,、抓德育,,促深化

德育是素質(zhì)教育的重要組成部分,是提高學(xué)生素質(zhì)的關(guān)鍵所在,。半學(xué)期以來,,我們以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要20xx-2020年)》為指導(dǎo),堅(jiān)持教

書育人,,德育為先,,培育學(xué)校德育特色,切實(shí)推進(jìn)學(xué)生思想道德建設(shè)。

1,、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),。首先,重視學(xué)生德育干部和班主任隊(duì)伍建設(shè),,舉辦班主任經(jīng)驗(yàn)交流,、主題班隊(duì)會(huì)觀摩等活動(dòng),有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn),,提高班主任的管理能力和水平。其次,,重視師德師風(fēng)建設(shè),,制定師德建設(shè)方案,簽訂師德承諾書,,將育人工作作為考核教師的一個(gè)重要指標(biāo),,教師在學(xué)科教學(xué)中注重德育滲透,能把學(xué)科知識(shí)和培養(yǎng)學(xué)生良好道德結(jié)合起來,,能把德育教育有機(jī)地滲透到學(xué)科教學(xué)中,,從而引導(dǎo)學(xué)生形成符合社會(huì)規(guī)范的情感、態(tài)度和價(jià)值觀,。

2,、加強(qiáng)學(xué)生自我治管理意識(shí)。開學(xué)初加大學(xué)生自主管理力度,,各班加強(qiáng)了學(xué)生干部的培養(yǎng),,切實(shí)做到了學(xué)生自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,開展一聲問候,,兩個(gè)輕聲,,三處整潔,八個(gè)自覺文明習(xí)慣活動(dòng),。即:一聲問候:見到老師和同學(xué)先問好,;兩個(gè)輕聲:進(jìn)入樓道和教室要輕聲說話、輕聲走路,;三處整潔:個(gè)人衛(wèi)生整潔,、教室衛(wèi)生整潔、環(huán)境衛(wèi)生整潔,;八個(gè)自覺文明習(xí)慣:不說臟話,、不隨地吐痰、不亂扔垃圾,、不追逐打鬧,、不高聲喧嘩,、不吃零食、不損壞公物 ,、不進(jìn)網(wǎng)吧,。建立有效的檢查評(píng)比制度等加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化教育,,如學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每日巡察制度和文明班級(jí)評(píng)比制度,,成立每天都有領(lǐng)導(dǎo)、值周教師,、學(xué)生監(jiān)督檢查制度等,。

3、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),,促進(jìn)學(xué)生思想道德教育,,創(chuàng)建文明班級(jí),特色班級(jí),。利用好“班級(jí)名片”特色文化活動(dòng)的創(chuàng)建,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行班級(jí)文化教育,形成特色的班訓(xùn),、班規(guī),、班級(jí)文明公約、班級(jí)文明目標(biāo)等活動(dòng),,提升校園文化文明品位,。

4、深入開展形式多樣的活動(dòng),,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,。學(xué)校制定并開展《安全三字經(jīng)》學(xué)習(xí)實(shí)踐方案,定時(shí)定量定人進(jìn)行學(xué)習(xí),,確實(shí)把《安全三字經(jīng)》的內(nèi)容深入到每個(gè)學(xué)生的心中,。9月份,開展《尊老敬師有習(xí)慣》禮儀教育活動(dòng)和板報(bào)比賽活動(dòng),,促進(jìn)學(xué)生尊老敬師的思想,養(yǎng)成尊老敬師的良好習(xí)慣,。10月份,,召開《祖國(guó)在我心中》主體班會(huì),開展愛國(guó)主義教育,,培養(yǎng)愛國(guó)主義情感,,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。為轉(zhuǎn)化學(xué)困生,,學(xué)校安排教師進(jìn)行家訪活動(dòng),,加強(qiáng)家校聯(lián)系,,轉(zhuǎn)變學(xué)生觀念,改變學(xué)習(xí)態(tài)度,,為學(xué)生學(xué)習(xí)樹立信心,。

六、創(chuàng)文化,,提品位

學(xué)校為把學(xué)校近年來形成的特色文化滲透在校園,、班級(jí)、課堂中,,積淀在教師,、學(xué)生的心中,成為漢小人的精神食糧,。學(xué)校從學(xué)校的發(fā)展歷程,從學(xué)校簡(jiǎn)介,、文化理念、辦學(xué)理念,、辦學(xué)愿景、校訓(xùn),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)、?;?、校歌等幾個(gè)方面進(jìn)

行建設(shè)和總結(jié),,以校園文化,、班級(jí)文化,教育教學(xué)文化為基點(diǎn),,創(chuàng)建了自己的特色文化,促進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展,,提高學(xué)校的發(fā)展品位。

學(xué)校為創(chuàng)建學(xué)校特色文化,,以校園文化、班級(jí)文化,、課堂文化組成學(xué)校的特色文化,通過校園的凈化,、綠化,、美化、亮化等工程,,讓校園成為充滿陽(yáng)光般博愛的校園,,讓學(xué)校的一草一木,一墻一角,,一樓一室彰顯教育功能,,讓墻壁說話,,讓環(huán)境育人。創(chuàng)建班級(jí)名片,,營(yíng)造班級(jí)文化;文化進(jìn)課堂,,開展多彩課堂,,形成特色的課堂文化。學(xué)校的文化建設(shè)初具特色,,為學(xué)校的發(fā)展提高了品位。

七,、抓安全,保發(fā)展

安全教育,、安全工作是學(xué)校發(fā)展的警戒線,學(xué)校安全工作長(zhǎng)抓不懈,。

1,、加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),組織分解安全責(zé)任,,實(shí)行責(zé)任追究制度,。

2、建立健全各種組織,、制度及責(zé)任制,,完善各類記錄檔案,簽訂各類人員責(zé)任狀,。定期組織安全大檢查活動(dòng),,學(xué)校在第一周安排了全校安全工作大檢查,排除安全隱患,,還要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),、特殊時(shí)期或上級(jí)安排等,,合理安排學(xué)校對(duì)校舍,、樓道,、教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,、消防設(shè)施設(shè)備,、食品衛(wèi)生,、集體活動(dòng)等易引發(fā)群死群傷事故的各類隱患進(jìn)行檢查,。第三周安排了交通,、衛(wèi)生,、秋季傳染病,、手足口病防控知識(shí)的學(xué)習(xí)與檢查活動(dòng),第十一周進(jìn)行應(yīng)急逃生演練活動(dòng),,在第十九周安排了防火,、防電,、防盜安全教育,及時(shí)記載學(xué)校安全工作記錄,,確保全校師生的身心健康安全。

年終工作總結(jié)發(fā)言稿 年終工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇五

伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,,我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利,!回首20xx年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,,作為一名廚師長(zhǎng),,我始終堅(jiān)持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大食堂員工,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),;為實(shí)現(xiàn)食堂經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,,勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,,我們推出一些綠色食品和野生食品,;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),,我們推出一些特價(jià)菜,。等等,。

以人為本,,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。作為廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋,,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足,;我們還經(jīng)常更新菜譜,,動(dòng)腦筋、想辦法,、變花樣,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),。按規(guī)定,,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時(shí),,由我進(jìn)行不定期檢查,;其次,,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置,;另外,廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,,防止顧客食物中毒,,造成不必要的后果。

在保證菜肴質(zhì)量的情況下,,降低成本,,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo),。作為廚師長(zhǎng),,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:掌握庫(kù)存狀況,,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去,;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,,以降低成本,;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),,每日估算所用原料的價(jià)值,,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本,,從而達(dá)到效益化,。

綜上所述,,在本年度,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們?cè)趶N房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著成效,;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績(jī)。當(dāng)然,,我們也還存在不足,,比如,受甲流和金融危機(jī)的影響,,消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降,,這使我們的年收入受到一定程度的影響,。但面對(duì)不可抗力,,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來招攬顧客,,程度的增加年收入,,從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果,。從這個(gè)事件上,,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴。

辭舊迎新之際,,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

20xx年會(huì)將會(huì)給我們帶來又一次的發(fā)展機(jī)遇,。與此同時(shí),周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得20xx年餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化,。但是,,我相信,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,,迎接挑戰(zhàn),,走向一個(gè)收獲的20xx!

年終工作總結(jié)發(fā)言稿 年終工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇六

光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,,新的一年悄然將至,,20xx年即將成為過去,,加入公司的這半個(gè)多月,對(duì)于我來說是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程,。融入新的集體、開始新的學(xué)習(xí),、新的工作方式,、工作內(nèi)容,、以及工作程序,。從入職的員工手冊(cè)培訓(xùn)、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn),、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹,、財(cái)務(wù)部制度培訓(xùn),、部單獨(dú)實(shí)驗(yàn)室制度培訓(xùn),到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作,、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作,。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后,,我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái),,感謝各位同事對(duì)我真誠(chéng)的幫助,,我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報(bào)各位,除此以外,,也會(huì)不斷的.學(xué)習(xí)新的知識(shí),以迎接新的挑戰(zhàn),。

(一)工作總結(jié)20xx年月日,我正式加入到公司部,,經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后,便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作,,參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn),濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好,,不行,卻又比較理想,。此外,按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀,,并整理了相關(guān)資料,寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿?,F(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋,,準(zhǔn)備開始的專題實(shí)驗(yàn)。

(二)工作中的不足

1,、個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足,,需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。

3,、和同事之間的溝通還不夠融洽,,需要進(jìn)一步改善。

4,、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高,,充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問”的道理。

5,、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高,。

1、增強(qiáng)責(zé)任感,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,,落到實(shí)處,,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,,懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性,。

2,、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí),,不斷的完善自己的理論知識(shí),,可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位,。

3、要善于總結(jié),,要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn),;善于在失敗中吸取教訓(xùn),努力使之轉(zhuǎn)化為成功,。

4、勤學(xué)習(xí),、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,,加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,。

年終工作總結(jié)發(fā)言稿 年終工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇七

一年來本人立足本職工作,,深挖潛力,,繼續(xù)深造,,在工作中嚴(yán)格要求自己,加大工作力度,,積極參與礦和公司各項(xiàng)技術(shù)管理工作,,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,仔細(xì)研究和審核,出現(xiàn)問題及時(shí)和技術(shù)人員溝通解決生產(chǎn)中的難題,,配合領(lǐng)導(dǎo)完善各項(xiàng)管理工作,。積極倡導(dǎo)新管理制度和新技術(shù),使所在的車間,、班組管理完善,,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)力量過硬,,能夠超額完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),,積極配合兄弟單位的安全生產(chǎn)工作,并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,。在管理方面嚴(yán)格執(zhí)行礦公司下達(dá)的各項(xiàng)文件,嚴(yán)格執(zhí)行好危險(xiǎn)源辨識(shí),、三位一體和手指口述管理制度。在產(chǎn)品質(zhì)量和銷售服務(wù)方面多下力氣,,打出品牌,使公司開發(fā)區(qū)的產(chǎn)品設(shè)備有了一個(gè)好勢(shì)頭,,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

取得技師證書后,不僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),,促進(jìn)公司車間班組內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)提高,又能深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積極和技術(shù)人員,,班組管理人員探討技術(shù)難題,提出解決辦法,,提出改造方案,。20xx年帶領(lǐng)車間部分職工對(duì)剛上的新項(xiàng)目,掘進(jìn)風(fēng)機(jī)除塵系統(tǒng)生產(chǎn)中加工過程,,進(jìn)行技術(shù)革新,,制作大量模具,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和外觀都有了一個(gè)很大的提高,。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。在20xx年解決難題共20多項(xiàng),。還能將所有技術(shù)毫無保留的傳授給學(xué)員,,能夠做到細(xì)致耐心、態(tài)度誠(chéng)懇,,并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結(jié)合,,理論聯(lián)系實(shí)際,互相學(xué)習(xí),,互相督促。

帶頭遵章守紀(jì),,做到了安全第一,不安全不生產(chǎn),。每日工作前進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、三位一體,、手指口述工作后,進(jìn)行自檢,,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除,將安全隱患消失在萌芽狀態(tài),。自取得技師資格證以來,,本人及所在管轄車間沒有發(fā)生過任何違章指揮、三違事故,,有力的支持礦和公司的安全工作,。

工作任勞任怨,安心本職工作,,遵守各項(xiàng)管理制度,對(duì)組織安排工作,,盡心盡力積極完成,。平時(shí)工作中團(tuán)結(jié)同志,、遵守職業(yè)道德,、無不良行為,。帶領(lǐng)職工共同維護(hù)文明氛圍,,形成互勞互助、互相督促,、互相監(jiān)督的良好工作環(huán)境,。

以上是本人取得技師資格以來工作總結(jié),在今后的工作中,,我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí),,從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平,鉆研新知識(shí)新技術(shù),,不斷深入現(xiàn)場(chǎng),在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干,。了解現(xiàn)場(chǎng)中的生產(chǎn)困難,,解決實(shí)際問題,創(chuàng)造性的開展工作,,充分發(fā)揮個(gè)人的所長(zhǎng)為煤礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

年終工作總結(jié)發(fā)言稿 年終工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇八

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年,。回望20xx年度的工作生活,,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無到有,,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟,。自20xx年以來,,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑,。過去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,,一直在做著基礎(chǔ)工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),,使分工更加細(xì)致化,,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:

一,、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況,;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二,、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù),;,,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,,集中的機(jī)會(huì)較少,,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好,。

三,、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管—理—員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,,照成考勤不公的結(jié)束,,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜,;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五,、今年以來,公司充分考慮員工的福利,,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn),;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

六,、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,,隨意性較強(qiáng),,人員增長(zhǎng)率過高,。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,,包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員,、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系,,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng),;

此外,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念,。

年終工作總結(jié)發(fā)言稿 年終工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇九

三月份,,黨支部開展了支委換屆工作:支部本著在黨內(nèi)發(fā)揚(yáng)民主,,選出德才兼?zhèn)?,群眾公認(rèn)的支委的原則,采取公開、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式,,嚴(yán)格程序,,規(guī)范操作,在包居領(lǐng)導(dǎo)和下派指導(dǎo)員的幫助下,,通過黨內(nèi)推薦參評(píng)、群眾推薦測(cè)評(píng),、確定候選人初步人選、組織考察及確定候選人,、最終通過正式選舉產(chǎn)生新一屆支委班子成員5人,,其中書記、副書記各1人,。平均年齡32.6歲,大專以上文化程度5人,。實(shí)現(xiàn)了黨組織書記、居委會(huì)主任“一肩挑”,,黨組織班子成員和社區(qū)居委會(huì)班子成員實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入,、交叉任職”,。區(qū)委組織部副部長(zhǎng)李云程同志對(duì)此項(xiàng)工作也到我支部進(jìn)行專題調(diào)研,。隊(duì)伍建設(shè):截止11月底,在冊(cè)黨員236名,,其中,,婦女黨員106名,,少數(shù)民族黨員22人,,流入黨員1人,,流出黨員8人,,離退休黨員133名,畢業(yè)學(xué)生黨員22人,,復(fù)轉(zhuǎn)軍人黨員33人;黨員學(xué)歷:大專以上黨員110人,,初中以下黨員36人,。年齡結(jié)構(gòu):其中,,60歲以上黨員108人,,35歲以下黨員38人,。發(fā)展黨員:今年已轉(zhuǎn)正黨員3人,新接收預(yù)備黨員2人,,培養(yǎng)入黨積極分子11人,。繳納黨費(fèi):支部依照[中組發(fā)(20xx年正月初四“流動(dòng)黨員課堂”經(jīng)驗(yàn)做法在中央電視臺(tái)晚7點(diǎn)的新聞聯(lián)播中播發(fā),。兩新組織:兩新組織黨支部共5個(gè),分別是:艾欣商貿(mào)有限公司黨支部,、中西醫(yī)結(jié)合骨科醫(yī)院黨支部,、奧通商貿(mào)有限公司黨支部,、康樂國(guó)際旅行社黨支部、業(yè)之峰裝飾有限公司黨支部,。黨員總?cè)藬?shù)42人,。區(qū)委書記張經(jīng)華同志親自為新成立的奧通黨支部授牌?!皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展:支部根據(jù)中央和省、市,、區(qū)、街道關(guān)于“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,,明確“創(chuàng)五好班子、爭(zhēng)優(yōu)秀黨員,、建和諧社區(qū)”為活動(dòng)主題,,并明確將學(xué)習(xí)、服務(wù)及解決居民實(shí)際問題貫穿活動(dòng)始終,,將全面提升活動(dòng)知曉度,、支部信賴度,、服務(wù)滿意度,作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”總目標(biāo),,創(chuàng)新載體,提升內(nèi)涵,,開展有聲有色的主題活動(dòng):一是黨性承諾活動(dòng);二是崗位練兵活動(dòng),;三是愛心志愿服務(wù)活動(dòng);四是學(xué)習(xí)宣教活動(dòng),;五是愛黨愛國(guó)主題活動(dòng)。支部在市,、區(qū)媒體發(fā)表“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”信息多篇,其中“興學(xué)習(xí)之風(fēng),、育文明新人,、建和諧社區(qū)”在國(guó)家級(jí)媒體《社區(qū)黨建》雜志上發(fā)表,,使活動(dòng)在轄區(qū)順利開展?fàn)I造了濃厚的氛圍。同時(shí)黨支部,、居委會(huì)先后解決了,,迎秋里21-27棟及34,、35棟2個(gè)自然小區(qū)安裝健身器材的問題;迎秋南里背街小巷及迎秋里20-27棟安裝路燈的問題,,迎秋里小區(qū)24、25棟更換暖氣管道的問題,,新聞北里老舊小區(qū)整體改造及維護(hù)的問題等等,區(qū)委常委楊東明副區(qū)長(zhǎng)也多次到新聞北里老舊小區(qū)改造施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)度,。

今年新增聯(lián)合工會(huì)6家,,會(huì)員22人,,到目前為止,,社區(qū)已有獨(dú)立工會(huì)8家,會(huì)員606人,,聯(lián)合工會(huì)62家,,會(huì)員523人,。春節(jié)前夕區(qū)總工會(huì)主席到10戶特困職工家庭發(fā)放春節(jié)慰問金共1700元錢,。同時(shí)社區(qū)還積極聯(lián)系人大代表胡敬林,在春節(jié)前夕,,他帶著3000元米,、面、油等慰問品看望困難職工和群眾,。

小虎子活動(dòng),。寒假報(bào)到172人,,參加活動(dòng)的164人,,共開展了6次19個(gè)項(xiàng)目的活動(dòng)。暑假報(bào)到84人,,參加活動(dòng)的71人,,分兩組共開展了7次14個(gè)項(xiàng)目的活動(dòng)。一次次的實(shí)踐活動(dòng),,使社區(qū)成了小虎子邁向社會(huì)的課堂,;豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)使小虎子們從中受到深刻的思想教育。

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