報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

公司工作總結(jié)報告 公司工作總結(jié)結(jié)尾篇一

1,、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任,、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。非凡是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織,、制訂,、出臺了“xxxx制度”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3、以人為本,，加強(qiáng)會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化治理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

（1）主動、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識；

（2）堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑,；

（3）堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,；

（4）成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

（5）積極地組織柜員上崗考試,；

（6）培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,；

（7）開展不定期的技能比武,、知識競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進(jìn)行具體地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上,，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2,、費用支出實行了專戶、專項治理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤。xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為x%；實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為x%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的治理上,，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實際費用率為x%，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo),。

我在抓好治理的同時，切實注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。

二是堅持實事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中,，積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動各項工作的開展。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個人主義,。

1、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。

一是加強(qiáng)成本治理，減少成本性資金流失,。

二是加強(qiáng)結(jié)算治理,，限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率,；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化,。

四是降低費用開支，增強(qiáng)盈利水平,。

五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強(qiáng)治理，加快工作的效率,。

公司工作總結(jié)報告 公司工作總結(jié)結(jié)尾篇二

時間過去了半年,，從工作開始到如今，我們也做完了半年的任務(wù),，在過去半年工作中,，各個部門都貢獻(xiàn)了不少力量，達(dá)到了公司的期望目標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)半年工作,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，按照年初設(shè)定的計劃,，一步一步走,，首先生產(chǎn)部按照規(guī)劃，每月生產(chǎn)的服裝達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,，根據(jù)當(dāng)月的銷售情況,，規(guī)定生產(chǎn)數(shù)量。因為去年決策失誤,，導(dǎo)致公司損失嚴(yán)重,，影響到了我們公司的發(fā)展，這也讓我們明白了任何發(fā)展都不能離開市場,，只有市場有需要,，我們才能夠生產(chǎn)足夠的數(shù)量，這才是我們生產(chǎn)過程中必須重視的一點。

公司結(jié)構(gòu)方面也做了調(diào)整,，上半年,，減少了公司線下銷售量，將我們公司的銷售中心放在了線上,，因為現(xiàn)在很多人更加喜歡在線上購買產(chǎn)品,，這也是現(xiàn)在消費的主流方式，公司依然保留了部分線下商店,，或者讓更多的加盟商進(jìn)入,，成為我們的合作人。

我們從純粹的生產(chǎn)企業(yè),，開始擴(kuò)展業(yè)務(wù),，有了新的零售渠道，一個是開拓更多的業(yè)務(wù),，公司不能依靠一塊業(yè)務(wù)發(fā)展,，因為公司處于高速發(fā)展階段，擴(kuò)展業(yè)務(wù),，發(fā)展更多的商品,，這是公司的方向，上半年雖然在業(yè)績上取得了不錯的成績,，但是也沒有得到多少市場份額,，在下半年中，將是我們發(fā)展的重心,，當(dāng)然前提是我們繼續(xù)保持上半年的工作進(jìn)度,。

經(jīng)過了上半年的發(fā)展，我們已經(jīng)有了極大的拓展,，收到了很多有利的改變,，這些都是公司每個員工共同努力的結(jié)果，因為在工作期間每個員工團(tuán)結(jié)一致都在為公司的發(fā)展努力著,，沒有人敢放下?lián)?，始終堅持努力做好自己的'工作。我們公司每個人都積極努力,，有著很強(qiáng)的凝聚力,，都愿意為公司發(fā)展付出自己的力量，這是一個發(fā)展中公司具備的條件,。

我們在上半年中工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，沒有人耽誤工作，這是每個員工共同努力的結(jié)果,，我相信,，只要我們一直堅持做好工作，就一定會完成工作任務(wù)。在上半年中我們一樣也有很多的問題,，比如在進(jìn)口原料方面,，因為供貨渠道不穩(wěn)定，出現(xiàn)短暫停貨,。最終通過采購部努力開拓,，終于找到了多個采購渠道，從而完成了工作,。

在未來公司還會遇到很多挑戰(zhàn)，我們只完成了這一年上半年的工作,，依然有很多重任需要我們繼續(xù)承擔(dān),，需要我們開拓創(chuàng)新，我們要堅持下去,，在未來的下半年中,，做出更多的成績，公司的發(fā)展關(guān)系到公司每一個成員的未來,，在下半年中,，會朝著更高目標(biāo)前進(jìn)，做出更好的成績,，實現(xiàn)公司的飛速發(fā)展,，朝著世界百強(qiáng)企業(yè)進(jìn)發(fā)。

公司工作總結(jié)報告 公司工作總結(jié)結(jié)尾篇三

20xx年的工作告一段落了,，自我心里有很多想表達(dá)的,，每當(dāng)我在一段工作結(jié)束之際就不禁回想這段時間的工作。這幾個月來的工作我感覺自我提高了,，x個月的工作不是一段值得高興的事情,，其實在提高的同時我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改善的地方，我也對自我總結(jié)一下,。

可能在工作的手不會去管那么多,，總是自我走一步看一步，這些問題總是就這么不知不覺的出現(xiàn)了,，走一步看一步絕對是不行的,，對自我時刻堅持著高標(biāo)準(zhǔn)，一向去學(xué)習(xí)新的事物,，不管是什么東西都要主動去鉆研,，異常是跟自我的工作相關(guān)的，我一向沒有忘記在工作中學(xué)習(xí)這兩個字,，在學(xué)習(xí)的時候我能夠認(rèn)識到自我的不足,，我總是這么覺得的一向把在工作中學(xué)到的東西當(dāng)做是我提高的關(guān)鍵，這x個月來我還是很清楚自我的缺點的，其實工作往往不是需要我們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù),，是我們需要做的更好,，工作畢竟是工作，我們抱著一件事情做好的心態(tài)就會不斷的提高,。

在平時工作中,，認(rèn)真是一方面，我很清楚這需要我能夠吃的苦,，這x個月來我一向都是努力刻苦的工作,，應(yīng)對各種各樣的未知工作，我就一向在要求著自我,，我就一向在感受著分工作的重量,，這需要我很努力的去適應(yīng)，僅有每一天多花一點事情,，在工作的時候我們就能夠快速適應(yīng),。

相比上一個季度的工作我看到了很多收獲，這段時間是很有意義的,，在自我的堅持下,，這段時間努力的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，我完成了xx元的銷售額,，相比較前面幾個月的時間我超越的不是一星半點，同時也超出了我自我預(yù)料,，我這幾個月了來一向在學(xué)習(xí)著各種技巧,，工作的之后我不強(qiáng)求自我收獲了多少，這個是自我努力才能夠得到的,，我看到的是這么一個環(huán)境下我能夠?qū)W到多少,，這是很關(guān)鍵的，往往學(xué)到的東西才是關(guān)鍵,，有了這些工作技巧,，還有一些相關(guān)的工作知識儲備，取得成績不是什么問題,。

都說心態(tài)影響著成敗,，我很贊同，這段時間的工作我更加看到了這些問題,，我的心態(tài)有時候把握的不是很好,，應(yīng)對自我不明白問題的時候有時候會急，或者自我在碰到一些不會明白東西,，很迫切的想去掌握,，可是這都需要一個過程,，這么多的問題不是我一下子能夠掌握的，我會好好改善的,。

公司工作總結(jié)報告 公司工作總結(jié)結(jié)尾篇四

20xx年,，是收獲的一年，是公司飛速發(fā)展的一年,。綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,，在各分廠、部門的支持配合及全體員工的共同努力下,，緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線,，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，努力完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)作工作總結(jié)如下：

（一）主要職能

1,、努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能,。

2,、進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化工作,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時完成并及時反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度,。

（二）對外協(xié)調(diào)方面及時做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T銜接工作,，并與之建立了良好的關(guān)系，事事處處都維護(hù)公司形象,，使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，達(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的。

（三）對外接待工作做好日常來訪的客人的接待,，以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化,。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門、社會團(tuán)體100多人次,，深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致好評,。

（四）辦公用品及設(shè)備管理工作

1、辦公用品根據(jù)各分廠,、部門實際需求進(jìn)行采購,，并遵循“成本最低，質(zhì)量最佳”的原則,。

2,、采購的辦公用品到貨后,，進(jìn)行清點、驗收,、登記后按各分廠,、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實行限量領(lǐng)用，防止辦公室用品的浪費,，節(jié)約成本,。

3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,，并由領(lǐng)用人簽字,。

4、隨時注意打印機(jī),、復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦,、通訊設(shè)施設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),，保障了公司工作正常開展,。

（五）檔案管理工作

1、對文件收集,，原稿歸檔,。歸檔時，檢查文件的本文及附件是否完整,，如有短缺,，及時完善。

2,、定期對各類文件按日期,、內(nèi)容、部門組織,、業(yè)務(wù)項目等內(nèi)容及時分類,。

3、定期清理檔案柜,，對外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度,。

（一）人力資源基本情況。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實際需要,，加大對外招工力度,，并制定了人力資源需求計劃。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作,，通過三次對外招聘,，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才，并建立儲備人才庫及時補(bǔ)充人員流失,。公司現(xiàn)有在崗人員共100人,，其中全年共新招員工55名,。

（二）積極開展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì)，今年采取專題培訓(xùn),、班前會等以會代訓(xùn)相結(jié)合的形式對全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),，全年共組織培訓(xùn)38次，其中安全培訓(xùn)9次,，外聘教授人員培訓(xùn)2次,；并實行每月對管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓(xùn)，各分廠每周六對本分廠員工進(jìn)行一次培訓(xùn),。通過對培訓(xùn)情況進(jìn)行收集,，參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)反映很好，并認(rèn)為對參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助,。

（三）準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤情況,，對違規(guī)情況進(jìn)行處罰，認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,，及時把工資表上報總部財務(wù),，保證員工工資的按時發(fā)放，按時發(fā)放公司的各項福利物資,，各項工作得到了總部財務(wù)的一致好評,。

（四）加強(qiáng)對人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)梁總提出：堅定不移推行用工制度改革，實行“整合資源,，打破界限,，一人多崗,，一專多能”調(diào)配原則,，用其所長，靈活安排是人力資源的思路,，對現(xiàn)有員工實行輪崗,，使員工掌握更多的技能，滿足各個崗位的需求,，使錳桃項目在時間緊,，任務(wù)重，人手少的情況下,，提前投產(chǎn),。

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員,，根據(jù)督查制度每天不定時的對公司范圍內(nèi)的安全,、環(huán)保、現(xiàn)場管理,、遵章守紀(jì)情況等進(jìn)行巡查,。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時通報,，并限時相關(guān)責(zé)任人整改，每月對督查情況進(jìn)行一次綜合評比,，表揚先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，為強(qiáng)化管理,、推進(jìn)各項工作,、預(yù)防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用,。

1,、嚴(yán)格遵守各項管理制度和規(guī)定，認(rèn)真做好值班記錄,。

2,、對外來人員和車輛實行登記管理，對進(jìn)出人員車輛實行檢查,，并負(fù)責(zé)接收傳送報刊,、書信工作。

3,、對消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計和維護(hù),，及時補(bǔ)充消防滅火器材，做好防火,、防盜工作,，通過全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生一起偷盜事件，有效的完成了各項安全保衛(wèi)工作,。

1,、做好后勤服務(wù)保障工作，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展提供有力的后勤保障,。一年來,，員工食堂工作嚴(yán)格執(zhí)行《員工食堂管理制度》，強(qiáng)化對食堂工作人員的有效監(jiān)督和管理,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平。在面對員工數(shù)量不斷增長變化的情況下,，提前規(guī)劃,、提前準(zhǔn)備，常與員工溝通,，了解員工對飲食方面的意見,，提出食堂餐飲改善建議，保證了員工正常就餐,。

2,、嚴(yán)格按照公司《員工宿舍管理制度》,，加強(qiáng)對員工宿舍管理，定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，以確保宿舍安全,、衛(wèi)生。尤其在宿舍緊張的情況下,，作好員工的思想工作,，合理的進(jìn)行調(diào)配。在加層宿舍建成后,，及時配置床具,，按公司的住房分配原則，對新增房屋進(jìn)行統(tǒng)計分配,，做到分配相對公平,、合理。

3,、對員工宿舍及浴室進(jìn)行及時維護(hù),，滿足了員工生活需求，努力為員工提供周到,、細(xì)致,、體貼的后勤服務(wù)。讓員工有歸屬感,。

1,、為保證工作質(zhì)量，在上班時間前一小時對辦公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,，為集團(tuán)和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境,。

2、在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加,、工作量大的情況下,，發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，做到環(huán)境衛(wèi)生無死角,，得到集團(tuán)和公司領(lǐng)的表揚。

1,、需進(jìn)一步加強(qiáng)部門員工六個意識：

一是愛崗敬業(yè)意識,；

二是服務(wù)至上意識；

三是靈活變通意識,；

四是分工協(xié)調(diào)意識,；

五是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識；

六是自律意識,。

2,、集團(tuán)內(nèi)部的宣傳工作與其他三級公司相比還有一定的差距,，特別是對內(nèi)部刊物的投稿很少，公司的信息未得到及時的傳遞,。

3,、加強(qiáng)公司內(nèi)部業(yè)余文化活動的開展，進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工業(yè)余文化生活,。

4、對員工反映的問題及時跟進(jìn),、及時上報,、及時解決，杜絕類似事件的發(fā)生,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲備，在人員流動大及新項目投產(chǎn)的情況下,，能及時補(bǔ)充人員,，滿足生產(chǎn)的需要。

總結(jié)過去展望未來,，相信新的一年里,，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則,，切實加強(qiáng)制度建設(shè),，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一心,、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標(biāo)，在公司總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各項管理工作一定能夠再上一個新的臺階,，取得更大成績。