隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

公司工作總結(jié)報(bào)告 公司工作總結(jié)篇一

一,、 養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理

本人主要是從事養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作,。95年,，正實(shí)公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集,、整理,、建立臺帳記錄做起。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集,、登記工作，填寫核算《河北正實(shí)城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》,，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理,、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中,，我靈活運(yùn)用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡便,、合理的函數(shù)公式,，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理,，大大縮小了工作量,，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評,。在完成公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后,，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中,，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容,，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中,，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容,，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求,，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,，及時(shí)調(diào)整并作變更說明,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總,。在實(shí)際工作中,，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,，要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度,，對整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評價(jià),，才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù)，同時(shí),，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一,，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位,、參保職工,、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定,，相互之間形成了一條緊密的工作鏈,，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的,。通過對統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析,，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來,，我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料,，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價(jià),。

二、 日常工資管理和崗位工資制度改革

在正實(shí)公司人力資源部,，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外,，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。河北正實(shí)城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè),，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,，交人力資源部最后審核。我從20xx年到正實(shí)公司至今,，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡單的日常管理工作。盡管如此,，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計(jì)審核工作,，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)上級各部門的要求,，及時(shí),、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動工資報(bào)表等，除此之外,，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺帳,，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動,、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,，幾年來，由我經(jīng)手上報(bào)的各級各類報(bào)表無差錯(cuò),、無遺漏,，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查,、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評,。

以上是我從事人事工作4年多時(shí)間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,，在此就不再敷述了,，總的來說，我自20xx年參加工作以來,，作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力,，但在今后的工作中,，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作,，不斷提高自己的專業(yè)技能,，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司工作總結(jié)報(bào)告 公司工作總結(jié)篇二

一年來,，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下,，根據(jù)公司的總體布署,，緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，以人為本,，全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,，先安全后生產(chǎn)”的原則,，認(rèn)真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律,、法規(guī),，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施,，實(shí)行“人員、機(jī)構(gòu),、經(jīng)費(fèi),、責(zé)任、權(quán)限”五同時(shí)及建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步設(shè)計(jì),、同步施工,、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”原則,，項(xiàng)目各項(xiàng)工程全面鋪開,，進(jìn)展順利，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,，實(shí)現(xiàn)了安全年。下面從幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：

一,、建立健全和不斷完善安全,、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè),。

1,、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長,，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)考核制度,、事故責(zé)任追究制度及獎罰制度，全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度,，安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取,，使用到位，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%,。

2,、項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu),。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作，并分部門,、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法,，確保環(huán)保工作“三同時(shí)“得到落實(shí)。

3,、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況,，項(xiàng)目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度,、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,、重大安全隱患整改制度,、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度,、職業(yè)病預(yù)防管理制度,、消防管理制度及各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善,。

4,、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項(xiàng)目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造,、橋面吊裝和土方施工工作,，每項(xiàng)工程開工前，對工程負(fù)責(zé)人,、班組長及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,，并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底,，橫到邊,，縱到底，不漏一個(gè)工序,，不漏一個(gè)人,，詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程,、安全防護(hù)措施及注意事項(xiàng),，嚴(yán)格履行個(gè)人簽字手續(xù)，交底率達(dá)到了100%,，做到上下明白,，人人清楚，按章做事,，循規(guī)作業(yè),。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針,，切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

1,、安全是相對的,，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現(xiàn)在整個(gè)施工過程中,，關(guān)鍵在于能否及時(shí)發(fā)現(xiàn),，緊急應(yīng)對,，立即排除。我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,，制定了各項(xiàng)工程事故緊急救援預(yù)案,，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì),，及時(shí)準(zhǔn)確的排除事故,，把事故損失降低到最低程度。

2,、我項(xiàng)目部為了認(rèn)真覺徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想,，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計(jì)劃，分期實(shí)施,。特殊工程,、各工種車輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，經(jīng)考試合格取得操作合格證書,，由項(xiàng)目部組織技術(shù)交底，進(jìn)行安全教育后,，方可持證上崗操作,，特殊工程、各項(xiàng)車輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%,，對車輛駕駛員建立了各項(xiàng)管理制度和職責(zé),，對安全行車做了特別規(guī)定，定期對駕駛員進(jìn)行安全教育,，確保零交通事,。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作,，統(tǒng)一管理,。

3、今年,，項(xiàng)目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造,、砼梁吊裝、橋面鋪裝,、土方施工工作,，我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計(jì)劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造,、砼梁吊裝,、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn),，學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程,、安全防護(hù)措施和注意事項(xiàng),。此外，我們利用雨天和工余時(shí)間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，做到警鐘長鳴,，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

三,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,，切實(shí)搞好現(xiàn)場管理工作。

要搞好安全工作,，關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作,，切實(shí)抓好現(xiàn)場管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動,，努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作,。

1,、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運(yùn)行，我們根據(jù)實(shí)際需要,，組織力量在交叉路口,、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌,，確保車輛和行人安全,。

2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志,，規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng),，路邊險(xiǎn)要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌,，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場,，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全,。

3,、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實(shí)行24小時(shí)值班制度,，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌,，值班室內(nèi)建有“隧道施工日報(bào)表”、“外來人員進(jìn)出隧道登記表”,、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度,。

4,、項(xiàng)目部每季度定期對員工進(jìn)行安全知識和森林防火知識的宣傳教育，重要設(shè)施,、廠房,、庫房、生活區(qū)設(shè)置了安全警示牌和圍欄,，配備了消防設(shè)施,，嚴(yán)格執(zhí)行防火措施，并組織學(xué)習(xí),、演練,，使所有員工懂得并學(xué)會了消防器材的使用方法。

5,、定期進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)保巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并要求項(xiàng)目全體員工和施工人員加強(qiáng)環(huán)保意識,，保護(hù)好環(huán)境,。

公司工作總結(jié)報(bào)告 公司工作總結(jié)篇三

一、出差時(shí)間：20xx年6月8日～29日,共計(jì):21日

二,、出差行程：青海省西寧市出差人：張椋椋

三,、出差目的：開發(fā)市場，拜訪代理商,，市場布局調(diào)整。

四,、客戶拜訪基本情況：

6月10日拜訪青海盛龍醫(yī)藥公司劉經(jīng)理,，并未對公司產(chǎn)品產(chǎn)生意向，認(rèn)為品種較為單一,，不再跟進(jìn),。

6月11日拜訪青海瑞生醫(yī)藥有限公司余經(jīng)理，并未對公司產(chǎn)品表示明確意向,，稱需與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，次日跟進(jìn)表示不愿操作公司產(chǎn)品，不再跟進(jìn),。

6月12日拜訪西寧新特醫(yī)藥有限公司續(xù)經(jīng)理,，表示對公司產(chǎn)品有意向，但其公司正在進(jìn)行g(shù)sp認(rèn)證,，七月中旬認(rèn)證完再考慮,，繼續(xù)跟進(jìn)。

6月13日拜訪青?？捣t(yī)藥有限公司梁經(jīng)理,，簡單溝通,，并未對公司產(chǎn)品產(chǎn)生意向，不再跟進(jìn),。

拜訪青海省健華藥業(yè)有限公司李經(jīng)理,，并未對公司產(chǎn)品表示明確意向，稱需與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，次日跟進(jìn)表示不愿操作公司產(chǎn)品,，不再跟進(jìn)。

6月15日拜訪小橋醫(yī)藥公司劉經(jīng)理,，并未對公司產(chǎn)品表示明確意向,，稱需與領(lǐng)導(dǎo)溝通，次日跟進(jìn)表示不愿操作公司產(chǎn)品,，不再跟進(jìn),。

6月16日拜訪新綠洲醫(yī)藥連鎖公司陳經(jīng)理，稱其公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行g(shù)sp認(rèn)證,，暫時(shí)不考慮新進(jìn)品種,，暫不跟進(jìn)。

拜訪希爾醫(yī)藥保健品公司,，未見到主管采購領(lǐng)導(dǎo),。

6月17日拜訪青海匯豐醫(yī)藥有限公司石經(jīng)理，對公司產(chǎn)品有意向,，與其詳細(xì)溝通,，稱需與領(lǐng)導(dǎo)溝通，次日其公司葛總表示不愿操作公司產(chǎn)品,，不再跟進(jìn),。

6月18日拜訪青海天奕醫(yī)藥連鎖公司劉經(jīng)理，簡單溝通,，表示對公司產(chǎn)品沒有意向,，不再跟進(jìn)。

6月19日拜訪眾生堂醫(yī)藥連鎖有限公司馬經(jīng)理,，對公司產(chǎn)品有意向但其公司配送渠道有問題,，進(jìn)貨量較小，以聯(lián)系王琦經(jīng)理與其公司聯(lián)系,，進(jìn)行溝通,。

拜訪青海省健華藥業(yè)有限公司李經(jīng)理，并未對公司產(chǎn)品表示明確意向,，稱需與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，次日跟進(jìn)表示不愿操作公司產(chǎn)品，不再跟進(jìn)。

6月20日拜訪青海湘源醫(yī)藥發(fā)展有限公司王經(jīng)理,，稱其公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行g(shù)sp認(rèn)證,，暫時(shí)不考慮新進(jìn)品種，暫不跟進(jìn),。

拜訪青海金正醫(yī)藥有限公司代總,，表示公司只做臨床，由于公司產(chǎn)品在青海市場未中標(biāo),，不予考慮,，不再跟進(jìn)。

6月21日拜訪青海中藏藥業(yè)有限公司張經(jīng)理,，簡單溝通,，表示對公司產(chǎn)品沒有意向，不再跟進(jìn),。

6月23日拜訪青海朝東醫(yī)藥公司方經(jīng)理,，簡單溝通，表示對公司產(chǎn)品沒有意向,，不再跟進(jìn),。

拜訪青海康家醫(yī)藥有限公司石經(jīng)理,，表示對公司產(chǎn)品有意向,，詳細(xì)溝通后稱需與領(lǐng)導(dǎo)溝通并需要對產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研，繼續(xù)跟進(jìn),。

6月24日拜訪青海旭升醫(yī)藥有限責(zé)任公司王經(jīng)理,，稱其公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行g(shù)sp認(rèn)證，暫時(shí)不考慮新進(jìn)品種,，暫不跟進(jìn),。

拜訪西寧市眾康藥業(yè)公司張經(jīng)理，簡單溝通,，表示對公司產(chǎn)品沒有意向，不再跟進(jìn),。

拜訪金珠藥業(yè)連鎖公司王經(jīng)理,，稱其公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行g(shù)sp認(rèn)證，暫時(shí)不考慮新進(jìn)品種,，暫不跟進(jìn),。

6月25日再次拜訪石經(jīng)理，表示可操作公司產(chǎn)品但需要西寧市代理權(quán),，由于公司在西寧市場有一名老客戶,，雙方存在分期，切對價(jià)格，優(yōu)惠政策等進(jìn)行了溝通,，需繼續(xù)跟進(jìn),。

6月26日拜訪青海旭升醫(yī)藥有限責(zé)任公司王經(jīng)理，稱其公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行g(shù)sp認(rèn)證,，暫時(shí)不考慮新進(jìn)品種,，暫不跟進(jìn)。

6月27日拜訪西寧市眾康藥業(yè)公司張經(jīng)理,，簡單溝通,，表示對公司產(chǎn)品沒有意向，不再跟進(jìn),。

再次拜訪石經(jīng)理,，由于此月出差即將結(jié)束，約定下月進(jìn)行溝通相關(guān)事宜,。

五,、市場總結(jié)：

由于青海省及西寧市人口較少且經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，導(dǎo)致醫(yī)藥公司產(chǎn)品不是過很多且此月有很多大型連鎖的醫(yī)藥公司要進(jìn)行認(rèn)證,，所以此月新客戶開發(fā)的不理想,。

六、下月計(jì)劃：

與重點(diǎn)客戶詳細(xì)溝通使其簽定代理或銷售協(xié)議,，努力加大新客戶的開發(fā)力度,，增強(qiáng)鋪貨范圍，配合公司的活動加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,，使產(chǎn)品的市場占有率提高,，管理好市場供貨價(jià)及終端銷售價(jià)格，使市場有序發(fā)展,。

公司工作總結(jié)報(bào)告 公司工作總結(jié)篇四

自20xx年3月進(jìn)入公司以來,，先后在總辦、人力資源部工作,，現(xiàn)從事人事調(diào)動,、檔案管理、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn)及大病、意外、工傷險(xiǎn)等工作。我的工作繁瑣,，需要聯(lián)系和溝通的環(huán)節(jié)較多,，從日常的聯(lián)系和溝通，到工作內(nèi)容的確定，從知識和政策的準(zhǔn)備,，到員工的宣傳解釋,，我都傾心傾力,，不計(jì)較個(gè)人得失,，反復(fù)測算數(shù)據(jù)，精心準(zhǔn)備方案,，積極溝通,，努力尋求支持。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。把領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作力求完整，現(xiàn)將20xx年工作的情況匯報(bào)如下：

一,、注重學(xué)習(xí),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)

古語云:“是非明于學(xué)習(xí)”。為適應(yīng)好新環(huán)境,、新工作,，應(yīng)對好新挑戰(zhàn)、新要求,，我十分重視學(xué)習(xí),，并通過學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),。一是學(xué)習(xí)政治理論,，提高政治思想覺悟，堅(jiān)定政治立場,。理論是指導(dǎo)我們前進(jìn)的指揮棒,。二是學(xué)習(xí)政策、法律,、法規(guī),，提高自己的決策、管理才能,，使自己在工作中不掉隊(duì),、不落伍，能夠更好地勝任本職工作,。

二,、端正心態(tài)，外樹形象

我始終安心工作,，靜心思考，細(xì)心調(diào)研,，平常心對待,，樹立了良好黨員形象。一是安心基層工作。面對陌生的環(huán)境,，深感壓力,，但組織的期望、領(lǐng)導(dǎo)語重心長的囑托卻又增添我做好工作的動力,。二是靜心思考,。在工作中，我能夠保持思考的心態(tài),，對于任何事情,，特別是工作的事情，不只憑一股熱情干工作,，總經(jīng)過“三思而行”,，對于工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，對于缺點(diǎn)及時(shí)改正,。三是保持平常心,。就是在工作中，始終以一顆“平常心”來融入到團(tuán)隊(duì)中,，投入到工作中,，與領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)系融洽,，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。從領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項(xiàng)任務(wù)到收拾辦公室等細(xì)小的工作，我都熱情去完成,，從不厚此薄彼,，從“不以善小而不為”。經(jīng)常性的“自律,、自省,、自知”，努力做到“重實(shí)干輕享受,、重奉獻(xiàn)輕索取”,，始終保持端正的心態(tài)。

三,、恪盡職守,，任勞任怨

在各項(xiàng)工作中，我始終堅(jiān)持勤奮,、務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)，服從領(lǐng)導(dǎo)分工,，不計(jì)得失,、不挑輕重,，恪盡職守，任勞任怨,。

1,、完成半年績效考核任務(wù)35臺。

2,、每月底及時(shí)與五個(gè)工作站聯(lián)系,，匯總并上報(bào)各工作站及本部考勤記錄。向財(cái)務(wù)提供可靠的工資依據(jù),。

3,、20xx年為29名新進(jìn)職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)的登記錄入，并制本制卡,。

4,、20xx年4至5月為2名職工辦理了工傷保險(xiǎn)的申報(bào)工作。

5,、將20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整核工作,，并及時(shí)上報(bào)社保機(jī)構(gòu)，并審核通過,。

四,、工作中存在的問題

我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位，未能把工作做深做細(xì),，缺乏“認(rèn)真”二字,，還存在人員不熟悉，業(yè)務(wù)不熟練,。雖是遺留問題,，但接手以后未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，是我工作當(dāng)中的嚴(yán)重失誤,。請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

今后在工作當(dāng)中，無論做什么工作,，我一定將“認(rèn)真”二字牢記心中,，把工作做深、做細(xì),、做扎實(shí),。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

公司工作總結(jié)報(bào)告 公司工作總結(jié)篇五

水是生命的源泉,，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈。近年來,，區(qū)供水公司始終以服務(wù)民生,、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),，緊密圍繞著區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,，牢固樹立"始于用戶需求、終于用戶滿意"的服務(wù)理念,，不斷強(qiáng)化全體干部職工精于崗位,、終于己任、敢于擔(dān)當(dāng),、勇于實(shí)踐的責(zé)任意識,，多措并舉，確保城市供水壓力足,、水質(zhì)優(yōu),，自來水合格率始終保持在100%，水質(zhì)指標(biāo)達(dá)到供水行業(yè)的較高水平,。

一是,，不斷增強(qiáng)水質(zhì)、水壓監(jiān)測能力,。供水公司根據(jù)城區(qū)供水管網(wǎng)布局,，設(shè)立多處水質(zhì)檢測點(diǎn)，嚴(yán)格按照每天一次常規(guī)化驗(yàn),，每月一次全分析,，定期向__市水質(zhì)檢測中心送交水樣分析。在對進(jìn)廠水,、出廠水,、管網(wǎng)水進(jìn)行化驗(yàn)分析的同時(shí)，公司三個(gè)水廠也定時(shí)對水質(zhì)濁度,、出廠水余氯量實(shí)時(shí)檢測,，使出廠水水質(zhì)始終處于嚴(yán)密的監(jiān)控之中。為確保供水壓力足,，供水公司在供水范圍內(nèi)設(shè)立了多處管網(wǎng)壓力遠(yuǎn)傳監(jiān)測點(diǎn),，對整個(gè)管網(wǎng)運(yùn)行壓力實(shí)行全程監(jiān)控，以便及時(shí)地科學(xué)分析水壓波動情況,、科學(xué)調(diào)整供水調(diào)度方案,，確保供水壓力正常。

二是,，不斷加大水廠環(huán)境保護(hù)力度,。供水公司堅(jiān)持水質(zhì)從源水、從制水車間抓起,，把水廠衛(wèi)生工作當(dāng)成頭等大事來抓,，實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制管理,，做到全日保潔，確保衛(wèi)生無死角,。結(jié)合一水廠的實(shí)際情況,，安排專門人員，定時(shí)對河內(nèi),、河邊產(chǎn)生的水藻和垃圾進(jìn)行清理,，對水源地附近洗衣、釣魚,、放牧等行為進(jìn)行制止,，保證了源水安全、衛(wèi)生,，消除了高溫季節(jié)水體可能有異味的隱患。

三是,，不斷加強(qiáng)水源地及水廠安全保護(hù),。在水源地取水管理上，全面落實(shí)巡護(hù)措施,，實(shí)行責(zé)任到人,，除了在水源地安裝警示標(biāo)志外，還對取水頭部實(shí)行加蓋封閉和安裝防護(hù)欄進(jìn)行封堵,，進(jìn)一步提高了水源地安全防范水平。同時(shí),，為水廠的沉淀反應(yīng)池、加藥車間,、加氯車間等車間安裝30多部高清監(jiān)控?cái)z像頭及兩套異地同步備份計(jì)算機(jī),，進(jìn)一步提升了安全防范的可靠性,。

四是，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,。供水公司堅(jiān)持定期組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷豐富干部職工專業(yè)技能和實(shí)際操作能力,，為確保安全供水夯實(shí)了基礎(chǔ)。每年5月份,，供水公司都組織相關(guān)部門干部職工開展水質(zhì)污染,、氯氣泄漏、消防安全應(yīng)急演練,，不斷提高干部職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)變處置的實(shí)戰(zhàn)能力,，為安全供水提供了有力保障。

“讓社會更加放心,，讓用戶更加滿意”,，是供水公司長期堅(jiān)持的服務(wù)宗旨，全體供水人用辛勤的汗水匯成涓涓細(xì)流,，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了清澈源泉。

公司工作總結(jié)報(bào)告 公司工作總結(jié)篇六

一年來,，我公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以開展“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣,、提效能”活動為契機(jī),，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)供水，誠信服務(wù)”的服務(wù)宗旨,，真抓實(shí)干,，務(wù)實(shí)拼搏，經(jīng)過全體職工的共同努力,，圓滿完成了局黨委下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會穩(wěn)定,、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、主要任務(wù)完成情況

1,、完成全年提水量360萬立方米,，實(shí)現(xiàn)綜合收入321.3萬元。

2,、上繳稅金28.9萬元,，代征污水處理費(fèi)61.9萬元。

3,、足額上繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金62萬元,。

4、投資40余萬元,，在三里莊,、李莊、半坡,、華府等區(qū)域鋪設(shè)dn63以上的新管網(wǎng)6454米,，發(fā)展新用戶880戶;投資20余萬元在西小街,、外郭莊等街區(qū)改造老化管網(wǎng)2300米，水表改造出戶238戶,。

5,、查處并糾正違章用水100余戶，挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬余元,。

6,、投入近10萬元免費(fèi)維修漏點(diǎn)432處，維修及時(shí)率為100%,，確保了管網(wǎng)總體壓力,，管網(wǎng)壓力比去年同期供水壓力有所提高。

7,、為市政,、園林、綠化,、消防,、環(huán)衛(wèi)提供用水36萬立方米。

8,、按照上級有關(guān)政策,，對縣城享受低保的700戶用水戶繼續(xù)實(shí)行污水處理費(fèi)減半征收的優(yōu)惠政策。

9,、圓滿完成縣人大建議,、政協(xié)提案辦理工作。

10,、全年上報(bào)新聞信息24條,，其中被--新聞采用2條，河南供水報(bào)采用3條,，出簡報(bào)12期,。

11、計(jì)劃生育無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;社會治安綜合治理無事故發(fā)生,。

12,、按時(shí)完成局黨委交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

二,、水廠項(xiàng)目建設(shè)情況

日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設(shè),。該項(xiàng)目主要包括20__噸清水池兩座、絮凝沉淀池一座,、微型濾池一座及加藥間,、泵房、高低壓配電等其它構(gòu)筑物，總投資2600萬元,。預(yù)計(jì)明年9月份完工,。

三、主要做法與體會

(一)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，促進(jìn)供水事業(yè)健康發(fā)展

今年,，我公司投資20多萬元在外郭莊、三里莊,、西小街等街區(qū)更新主管網(wǎng)4000米;對縣工會家屬樓40余戶的供水管網(wǎng)進(jìn)行了整體改造,。改造過的區(qū)域，用水戶對水質(zhì),、水壓都比較滿意,。按照“市政道路修到哪里，管網(wǎng)就延伸到哪里,，住宅小區(qū)建到哪里,，管網(wǎng)就鋪到哪里”的目標(biāo)。今年在半坡,、李莊、建西巷等區(qū)域鋪設(shè)新管網(wǎng)20__米,，總投資40余萬元,。同時(shí)，根據(jù)縣城發(fā)展的需求在縣城南環(huán)公路鋪設(shè)dn110的供水管網(wǎng),，為縣工業(yè)園區(qū)及周邊居民,、單位提供生產(chǎn)生活用水奠定基礎(chǔ)。該工程總長度為5400米,，計(jì)劃總投資200萬元,，截止11底已鋪設(shè)1800米。

(二)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，全面提高職工素質(zhì)

1,、積極開展“轉(zhuǎn)正提”主題教育活動。今年8月份,，按照局黨委的安排部署,，我公司積極開展了“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣,、提效能”主題教育活動,，號召廣大職工不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，立足本職工作,，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事。自活動開展以來，共組織職工學(xué)習(xí)6期,，要求公司中層以上人員撰寫學(xué)習(xí)心得60篇,、學(xué)習(xí)筆記3萬字。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，開展崗位練兵活動。為進(jìn)一步提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升服務(wù)水平,，公司把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一種長效機(jī)制來抓。堅(jiān)持每周三下午集中學(xué)習(xí)制度,，由公司領(lǐng)導(dǎo)及中層人員根據(jù)供水業(yè)務(wù)實(shí)際,，結(jié)合自身工作特點(diǎn)輪流授課。全年共舉辦培訓(xùn)班40期,。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,，公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業(yè)務(wù)技能大比武活動，積極引導(dǎo)廣大職工練精湛技藝,，做一流員工,。通過比武，喬顯芝,、劉國杰等十位職工被評為本屆“十佳職工”,，公司分別給予了物質(zhì)及精神上的獎勵。通過近幾年成功舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動,，在公司內(nèi)形成了“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的良好工作氛圍，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工鉆業(yè)務(wù),、學(xué)技能的工作熱情,，增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)也為技術(shù)工人提供了展現(xiàn)自我才能的平臺,，為更好地促進(jìn)城市供水工作起到了積極的推動作用,。

4、強(qiáng)化服務(wù)樹形象,。為更好地履行“優(yōu)質(zhì)供水,，誠信服務(wù)”的服務(wù)宗旨，讓用戶用水放心,，消費(fèi)明白,，我公司采取多種措施,，服務(wù)用戶。一是積極參加“3.15”宣傳活動,。為進(jìn)一步加強(qiáng)與用水戶的相互交流和溝通,，在“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”來臨之際，公司在文化廣場前擺放宣傳版面,、設(shè)立咨詢臺,，開展供水服務(wù)宣傳活動，宣傳的主要內(nèi)容是供水法規(guī),、供水小常識及供水服務(wù)承諾等內(nèi)容,。活動當(dāng)天共征求用戶意見3條,，義務(wù)修漏2處,，為群眾解答疑難問題4起,接受群眾咨詢30余次。通過此次宣傳活動,，讓我們也清醒地認(rèn)識到自身在服務(wù)工作中存在的一些不足,，以便更好地改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)地做到讓消費(fèi)者滿意,。二是開展供水大普查活動,。為進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，今年我公司在冬,、夏兩季開展了兩次供水大普查活動,，在普查活動中義務(wù)為用戶擦表銹360塊，更換表芯220塊,，修漏30處。冬季到來之即,，公司及早著手,，逐戶宣傳冬季水管防寒防凍知識，采購珍珠巖,、鋸末20__斤,、砂子50立方，保暖管200根,，對二次增壓設(shè)備,，裸露的供水設(shè)施實(shí)施保暖、防凍保護(hù),，確保冬季的安全供水,。三是及時(shí)對供水設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù),，更新,，確保供水安全,。截止目前，我公司免費(fèi)維修漏點(diǎn)432處,，維修,、更換dn100以上供水閥門101個(gè)，確保供水設(shè)施的安全,。四是為讓用戶放心用水,，公司規(guī)定把每日的水質(zhì)檢測結(jié)果在公司供水網(wǎng)站及收費(fèi)大廳電子屏上進(jìn)行公布。今年的水質(zhì)日檢項(xiàng)目由原來的五項(xiàng)增加到七項(xiàng),。五是增加收費(fèi)點(diǎn),。為便民利民，公司根據(jù)居民繳費(fèi)難的實(shí)際情況,，今年4月份,，在縣城內(nèi)三皇廟街、清平街,、西閣內(nèi)街新增三處收費(fèi)點(diǎn),。新增的收費(fèi)點(diǎn)統(tǒng)一配置了電腦、打印機(jī)等設(shè)備,，統(tǒng)一采用與公司收費(fèi)大廳一致的收費(fèi)系統(tǒng),、并與之同步的收費(fèi)時(shí)間，實(shí)行嚴(yán)格的工作管理制度和服務(wù)承諾制度,，通過運(yùn)行,，得到用戶的一致好評。

(三)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益

為強(qiáng)化公司的內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益，公司采取了多種措施來加強(qiáng)管理：一是嚴(yán)格獎懲制度,，認(rèn)真落實(shí)處理問題限時(shí)制,。若因工作不善，造成用戶投訴的,，查實(shí)后,，一律按規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，按規(guī)定給予獎勵,。全年公司共處罰違紀(jì)人員30余人次，罰款500余元,，發(fā)放獎金4100元,。通過嚴(yán)格的管理，職工的服務(wù)水平,、工作效率有了根本性的轉(zhuǎn)變,，全年各室(隊(duì))任務(wù)完成均達(dá)到96%,。二是實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,。公司把全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)全部量化,、層層分解，功效掛鉤,，確保任務(wù)的完成,。三是對管網(wǎng)施工進(jìn)行精細(xì)化管理。如溝槽開挖,、表池筑砌等都有明確的規(guī)定,。對不合格的工程堅(jiān)決返工，確保工程質(zhì)量,。四是對抄表員實(shí)行“三率”(抄表率,、準(zhǔn)確率、回收率)考核,，基本上杜絕了水費(fèi)拖欠及人情水現(xiàn)象,，水費(fèi)回收率均在98%以上。五是加強(qiáng)供水市場管理,。為進(jìn)一步凈化供水市場,，公司加大供水執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊“水耗子”,，全年共查處違章用水100余處,，挽回?fù)p失近3萬元。六是降低管網(wǎng)漏損率,。根據(jù)供水現(xiàn)狀,，公司對公共供水管網(wǎng)進(jìn)行了兩次“拉網(wǎng)式”的夜間查漏工作，共查出漏點(diǎn)33處,，全部及時(shí)進(jìn)行了修復(fù),。通過這些有效的管理，確保了各項(xiàng)工作的順利開展,，公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升。

(四),、真情關(guān)愛職工,，使職工愛公司如愛家。

為了讓職工愛崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)互助,，公司從各個(gè)方面關(guān)心職工。按照城建局的要求,，公司于今年農(nóng)歷二月二搬遷至新水廠辦公樓,，為改善辦公條件,，努力為職工提供良好的工作環(huán)境，公司為各科室安裝了空調(diào),，配備了微機(jī),、打印機(jī)，等辦公設(shè)備;在三·八婦女節(jié),、八·一建軍節(jié),、九·九老人節(jié)，公司又組織不同形式的座談會并發(fā)放了慰問品,，全年共發(fā)放慰問品近300份;在“五一”節(jié),，組織全體職工進(jìn)行了健康檢查;在國慶節(jié)前夕成功舉辦了第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動。通過這一系列活動的開展,，增強(qiáng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，推動了供水事業(yè)又好又快的發(fā)展。

四,、存在問題

一年來,，通過公司全體職工的共同努力，雖然取得了一定成績,，但在工作中也存在一些不足：

1,、個(gè)別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不強(qiáng),，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育,。

2、由于在供水管網(wǎng)建設(shè)上投資較大,，公司資金缺額太大,。

三、下步打算

針對工作中存在的問題和不足,，結(jié)合全年工作目標(biāo)任務(wù),，制定明年工作計(jì)劃：

1、完成全年提水360萬立方米,，力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入萬元,。

2、繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度,，發(fā)展供水事業(yè),，在新建、改造供水管網(wǎng)的同時(shí),，發(fā)展新用戶戶,，水表改造出戶戶。

3,、加大對供水管網(wǎng),、閥門及泵站設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作,，確保安全供水。

4,、根據(jù)工作實(shí)際,，開展3次供水大普查活動，發(fā)現(xiàn)供水工作中存在的問題,，及時(shí)改進(jìn),，更好的服務(wù)用戶。

5,、對廣大職工繼續(xù)開展業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)道德、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，全面提高職工整體素質(zhì),。

6、做好水廠建設(shè)工作,。

7,、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育無違紀(jì)，安全生產(chǎn)無事故發(fā)生,。

8,、完成局黨委交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

公司工作總結(jié)報(bào)告 公司工作總結(jié)篇七

今年以來,，在景區(qū)管理處,、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，商貿(mào)公司強(qiáng)化工作措施,，加大工作力度,，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo),、有步驟的開展,，進(jìn)一步規(guī)范和整頓景區(qū)商業(yè)門面房的經(jīng)營秩序。進(jìn)一步加大招商力度,，真抓實(shí)干,，使各項(xiàng)指標(biāo)得到了很好的完成。公司完成營業(yè)額688250元和保證金90600元?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1,、建立健全規(guī)章制度

建立和完善公司規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)運(yùn)作發(fā)展強(qiáng)大的重要保證。規(guī)章制度的建立和完善,，不僅是對一些具體工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動，同時(shí)進(jìn)一步挖掘職工的潛能,，調(diào)動了職工的積極性,。商貿(mào)公司在今年上半年建立了經(jīng)理職責(zé),，辦公室規(guī)章制度，管理科規(guī)章制度等,，使公司日常工作進(jìn)入了正規(guī)化,、軍事化，保證公司穩(wěn)健,、快速,、健康運(yùn)作，促進(jìn)公司的發(fā)展壯大,。

2,、切實(shí)加強(qiáng)景區(qū)經(jīng)營秩序

花果山景區(qū)共有商業(yè)門面房95間，還有藝猴道具照相等有償服務(wù)項(xiàng)目,，分布在景區(qū)主要景點(diǎn),，是景區(qū)對外的窗口。商貿(mào)公司克服“人少面廣”等不利因素,，采取人員“分片包干”等辦法,，

每人負(fù)責(zé)一片，每月調(diào)整一次,，對有違反《景區(qū)商業(yè)門面房準(zhǔn)入制度》,、《景區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營合同》和不文明現(xiàn)象采取照相取證等 方法，對違反規(guī)定的承包人員采取收取保證金,，責(zé)令退出,，收回經(jīng)營權(quán)的辦法，使景區(qū)商業(yè)門面房經(jīng)營秩序進(jìn)一步規(guī)范化,、有序化,，保證每一個(gè)游客高興而來、滿意而去,。

3,、扎實(shí)做好門面房承租工作，嚴(yán)格遵守“公平,、公開,、公正”的原則

商貿(mào)公司在今年上半年對景區(qū)居民再次進(jìn)行剩余門面房招租，公司重新制定了商業(yè)門面房準(zhǔn)入制度,，分配方案,，及時(shí)對外公示，在抓鬮過程中請管理處信訪辦,，總公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督,，嚴(yán)格查處、清退，違反《景區(qū)商業(yè)門面房準(zhǔn)入制度》的人員,，做到了程序公開,、透明。商貿(mào)公司還在新的承租合同中增加了交納“保證金”條款,，對違反合同規(guī)定的不服從管理加大處罰力度,，確保景區(qū)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。

4,、積極開展評比“文明誠信經(jīng)營戶”活動

針對上一年度門面房管理存在的問題,，為了促進(jìn)景區(qū)商業(yè)門面房人員遵章守法，商貿(mào)公司積極與景區(qū)工商分局聯(lián)系,，對景區(qū)商業(yè)門面房進(jìn)行一次“文明誠信經(jīng)營戶”的評比工作,，經(jīng)過公司與工商局評比的結(jié)果，景區(qū)商業(yè)門面房共評出2星“文明誠信經(jīng)營戶”3戶,，3星“文明誠信經(jīng)營戶”2戶,，極大地調(diào)動了廣大商戶參與的積極性，使公司日常管理更上一個(gè)臺階,。

5,、加大對網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施的改造，做好服務(wù)工作,，完成總公司交辦的

其他任務(wù)

商貿(mào)公司是管理單位,，也是服務(wù)單位，為了更好地讓承包戶安心經(jīng)營,，商貿(mào)公司對大村門面房,，步行道原有舊的門面房進(jìn)行改造，重新做了防水措施,，管道改造,，線路更換等工作。公司4個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)外墻油漆脫落,，原有柜臺貨架陳舊,，玻璃破損，公司于3月份對其改造,，重新粉刷,，更換了新式貨柜并增加了燈光照明、招牌,，設(shè)立了投訴電話,，改善了購物環(huán)境。為了創(chuàng)建“全國文明城市”,，總公司對老山門門面房,、九龍橋門面房進(jìn)行重新油漆，我公司克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,，積極聯(lián)系工人,，協(xié)調(diào)商戶，并在工程結(jié)束后,，組織公司職工對周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃和清理，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿的完成總公司交辦的任務(wù),。

1,、拓寬思路，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

商貿(mào)公司準(zhǔn)備充分利用閑置門面房,，成立景區(qū)紀(jì)念品批發(fā)部,，努力提高紀(jì)念品的消費(fèi)檔次，消除低俗紀(jì)念品,、劣質(zhì)商品,。開 《西游記》系列旅游商品。在旅游紀(jì)念品的紀(jì)念性,、實(shí)用性,、消費(fèi)性上下功夫，不斷開發(fā)不同檔次的旅游紀(jì)念品,。公司還對連云港的土特產(chǎn)品市場進(jìn)行了調(diào)研,，對花果山景區(qū)開設(shè)土特產(chǎn)品超市可行性進(jìn)行了一系列的調(diào)查研究，并做了《花果山土特產(chǎn)品超市可行性分析報(bào)告》努力使其成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

2,、加大招商力度，積極采取“走出去,、引進(jìn)來”的思想態(tài)度

景區(qū)還有10間左右的商業(yè)門面房,，我公司為了更好的利用閑 置資源，準(zhǔn)備對全市進(jìn)行招商,，對要求進(jìn)入景區(qū)的,，要求商品品種必須有產(chǎn)品特色或帶有《西游記》文化的產(chǎn)品。公司還對五圣廣場閑置的廣告牌,、老山門門面房廣告位對外進(jìn)行洽談,，尋找有資質(zhì)，有實(shí)力的廣告公司進(jìn)行合作,，目前公司正在洽談中,，爭取在下半年達(dá)成協(xié)議

公司工作總結(jié)報(bào)告 公司工作總結(jié)篇八

一年的時(shí)間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了?；叵肫鹨荒陙淼墓ぷ?，可以說是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)，經(jīng)過一年的完善與努力，再上新臺階的過程,。一年來,，我公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下,、通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使公司各項(xiàng)工作都完成得比較圓滿,。回想一年來的工作,，我公司在服務(wù)承諾,、工程審計(jì)、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績,。

一,、房產(chǎn)、能源管理日趨完善,，逐步形成系統(tǒng)化模式,。

1、房產(chǎn)管理方面除對各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了建帳管理,，同時(shí)對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳,，所涉及內(nèi)容一目了然，并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度,，與各方負(fù)責(zé)人見面落實(shí)了這些管理規(guī)定,，以便于日常管理及遇到問題能及時(shí)妥善處理。重點(diǎn)針對物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范,，與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同,，并對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談，使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低,。對由于其管理疏漏對我局造成的損失,，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究，從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除,。今年全年共交納物業(yè)管理費(fèi)2.2萬元,，比上年節(jié)約了0.95萬元。

對市里所收的各項(xiàng)占地費(fèi),、年檢費(fèi),、土地租金等等，也是能省則省,，通過與市里各收費(fèi)單位的多次協(xié)商,，針對以上各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目我公司共為局里節(jié)余15.9萬元。

積極推進(jìn)閑置房屋出租一事,，我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租,，收到了很好的效果,，今年初始，我公司又將剩余房屋進(jìn)行分類,，分別考察地段,、租金等指標(biāo)，對不同房屋酌情定價(jià),，爭取將剩余房屋也能出租出去,，為局收回部分成本。除此之外,，我公司還積極主動對已出租的房屋租金進(jìn)行收繳,，對于許多難收的戶也進(jìn)行多次攻關(guān)，通過我們的努力,，目前我公司已收回租金138.47萬元，收繳率達(dá)到70%,。

2,、能源管理也日趨完善。水,、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上,，今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費(fèi),，以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù),，重新核定了部分收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，僅此一項(xiàng)每年就能為局節(jié)省30多萬元,。

我公司在去年對電費(fèi)整治的基礎(chǔ)上,，今年對供熱費(fèi)進(jìn)行了徹底清算，為了保證交費(fèi)面積的準(zhǔn)確,，我公司專門派人到各單位測量面積,，在此過程中，對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑,，經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通,，終于認(rèn)定了我們的結(jié)果，最后通過多種手段,，終于追回了多年多交的供熱費(fèi)45萬余元,，為局挽回了多年的損失。除此之外,，今年供熱費(fèi)雖然上調(diào)了價(jià)格,，但我局所付出的卻與去年基本上持平，原因是今年我局將供熱費(fèi)收繳工作交給了物業(yè)公司代收,，甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報(bào)銷的住戶,。

二,、增收節(jié)支，例行節(jié)約,。

1,、冬煤反季進(jìn)場，從根本上避免了迎季的價(jià)高質(zhì)低的普遍問題,，并從用量上進(jìn)行了仔細(xì)核算,，嚴(yán)格壓縮了每年的進(jìn)貨量，使得今年的冬煤物美價(jià)廉,，保質(zhì)保量,。在保管問題上，將煤傳成堆,，用草,、泥將煤堆蓋起來，使煤免受風(fēng)吹雨淋,，并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象,。僅此一項(xiàng)，就為局節(jié)省資金十余萬元,。

2,、為節(jié)約購買桌椅的資金，避免浪費(fèi),，我公司組織專人對全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修,，一年來，共維修辦公桌171張,，其中大修85張,，辦公椅115把，與購買的成本相比,，維修所付出的工費(fèi)及材料費(fèi)真是相差太多,，僅此一項(xiàng)，就為局節(jié)省資金4萬余元,。

3,、堅(jiān)持原則，堅(jiān)決抵制不合理收費(fèi),。我公司根據(jù)<郵政法>規(guī)定,，郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè)，在許多收費(fèi)項(xiàng)目上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠,，據(jù)此我公司與各收費(fèi)單位多次協(xié)調(diào),，在許多方面都爭取到了一定的優(yōu)惠政策，為局節(jié)約資金30多萬元,。

三,、采購,、計(jì)劃調(diào)撥、保管各人分管,，有章可循,。

為使得采購商品在質(zhì)量上和價(jià)格上都有所保證，我公司專門成立采購小組,，定期到市場去了解商品的價(jià)格及質(zhì)量情況,，并及時(shí)征求全局各使用單位的意見，盡量滿足大家的需要,，對不合格商品堅(jiān)決不入庫,，其中也發(fā)生過因進(jìn)貨質(zhì)量問題，損失由采購員彌補(bǔ)的事情,。經(jīng)這樣嚴(yán)格的審查,，我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價(jià)廉。

為保證用最小量的庫存來周轉(zhuǎn),，我公司在計(jì)劃調(diào)撥上采取了月報(bào)計(jì)劃月查庫存的原則,，使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。

保管工作能做帳物相符,，貨物陳列整齊，每月能及時(shí)清點(diǎn)庫存,，并保證平時(shí)付料的及時(shí)性,，為全局各部門的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。

四,、房產(chǎn)維修,、電氣維修改造工作緊張有序，保質(zhì)保量,。

1,、維修工作針對我局點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn),，除按照承諾要求每半月巡訪一次外,，我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄，在時(shí)間上,、順序上進(jìn)行了合理安排和調(diào)度,，做了許多細(xì)致的工作。首先是對更換佳西局地溝內(nèi)嚴(yán)重腐蝕的熱化管線百余米,，為了完成這項(xiàng)工作,，維修股的同志們不怕苦、不怕累,，在地溝里一干就是十幾個(gè)小時(shí),，用了一周的時(shí)間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新,，保證了今冬的供暖問題。

二是通過與熱力公司積極溝通協(xié)調(diào),，自己組織人力對長安局,、通江所、光復(fù)所,、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶改造,，工作質(zhì)量都達(dá)到了熱力公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。還對沿江局進(jìn)行熱化管線的重新敷設(shè),，對散熱片進(jìn)行了重新安裝,，通過認(rèn)真細(xì)致的探察研究，對鍋爐位置進(jìn)行了調(diào)整,，改造之后的供熱效果非常理想,。三是提前做好冬防保暖工作，組織木工利用近一個(gè)月的時(shí)間對全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝,，及時(shí)修補(bǔ)并安裝了門簾,、門條等設(shè)施，受到了全局各單位的贊揚(yáng),。

2,、電氣維修方面也做了許多工作，除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外,，為14個(gè)局所進(jìn)行了燈具集中改造,，將格柵燈更換為鐵管燈，共用燈具460余套,，每月可節(jié)電1.8萬度,。利用晚間休息時(shí)間改造局所臺席34個(gè)，節(jié)約成本1.5萬元,。另外,，變電所在人員少的情況下，能按規(guī)定做好例行的值班工作,，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)對局所進(jìn)行維修保養(yǎng),，保證全局各單位的正常用電，一年來,，累計(jì)更換燈管225次,，排隊(duì)各種故障102次，為局做出了突出貢獻(xiàn),。

五,、積極參與生產(chǎn)營銷，為局經(jīng)營工作盡微薄之力,。

我公司是屬于后勤服務(wù)部門,，人員素質(zhì)參差不齊,，勞務(wù)工多、國營工少,，而且各工種的工資標(biāo)準(zhǔn)也比較低,，但面對局里每次下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù)，我們從來都沒有放棄,，也沒有等靠思想,，而是每一次都積極鼓勵職工，為職工講清楚支持經(jīng)營工作的必要性,，使得職工從思想上真正認(rèn)識到我們是郵政局的主人,，郵政局的興衰決定著我們每個(gè)人的命運(yùn)，所以這一年來,，我們積極完成了儲蓄指標(biāo),，正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作，難度可想而知,，但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實(shí)想法,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，積極主動地投入到營銷戰(zhàn)役中去,。

六,、積極組建職工食堂，方便職工生活,。

局里為從根本上解決職工中午就餐問題,，經(jīng)多次研究，決定組建職工食堂,，并分歸物業(yè)公司管理,。實(shí)際上這是一項(xiàng)很難做好的工作,，但公司從上到下都沒有因?yàn)檫@個(gè)而產(chǎn)生懈怠情緒,，而是積極地出謀劃策，都是一心想把食堂搞好,，局里為職工做好事,，而我們要做好傳接棒，將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工,，讓他們也深切地感受到這種切實(shí)的關(guān)懷,。

一年的工作細(xì)說起來還有很多很多，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?，但其中的不足也讓我們感到不安,，但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正，使得物業(yè)公司對全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要,，這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿,，相信我們今后的工作會在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在公司領(lǐng)導(dǎo)及全公司職工的共同努力下一定會做得更好!

公司工作總結(jié)報(bào)告 公司工作總結(jié)篇九

自六月份安全生產(chǎn)月活動啟動以來，公司貫徹“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”的活動主題,，結(jié)合各分公司實(shí)際，根據(jù)各崗位的具體要求,，制定了詳細(xì)的活動計(jì)劃,，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動，形成“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的良好氛圍,，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織到位,，認(rèn)真落實(shí)

為加強(qiáng)安全月活動的落實(shí)，確保安全月活動的有效開展,，公司各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合,，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題,，開展安全教育活動,，結(jié)合各分廠發(fā)生的安全事故案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)開展得有計(jì)劃、有布置,、有檢查,、有落實(shí)的對活動進(jìn)行認(rèn)真組織。

二,、采取多形式,、多樣化、全方位宣傳教育

活動期間,，根據(jù)實(shí)際情況,，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能,，增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識,。各分公司通過黑板報(bào)、橫幅標(biāo)語等宣傳工具宣傳,，召開安全月專題會,、班前安全教育、班后安全總結(jié),、結(jié)合各崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),，并對重要崗位人員進(jìn)行理論考核。包括學(xué)習(xí)《近期發(fā)生的事故案例》、《安全格言警示》,、《安全危險(xiǎn)辨識》,、《安全技術(shù)規(guī)程》等，通過交接班以班組為單位的安全注意事項(xiàng)的講解,，增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識,。

三、開展“反三違”,，深入查隱患,，創(chuàng)建無隱患崗位活動活動期間，組織“夏季四防”和消防隱患排查,，以爐為單位,，將責(zé)任層層分解到個(gè)人。深入隱患排查活動,，對各項(xiàng)崗位操作都1

進(jìn)行了充分的分析評價(jià),，并提出了控制策劃，主動自查自糾自整改,，班組成員全員參與的形式,。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施,。持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查,，減少、杜絕違章操作,、違章指揮,、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,，通過各班組之間的互排互查,，自查自改，確保對檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問題,，都得到及時(shí)整改,，

能，增加集體的安全配合意識,。

對各分廠進(jìn)行檢查,，并對檢查到的相關(guān)問題和隱患事項(xiàng)限期要求有關(guān)部門進(jìn)行整改,，對不配合和重視的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰教育和責(zé)令繼續(xù)整改,。

四、持續(xù)抓好班組日常管理,、

各項(xiàng)安全活動

結(jié)合工作實(shí)際,，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：

鍵時(shí)間(交接班,、二期開工慶典期間等易造成職工疲勞極限的時(shí)間)二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全,，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè),、吊裝作業(yè)、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。

重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫,。

提高了個(gè)人的防護(hù)技把握四個(gè)關(guān)鍵,，認(rèn)真組織開展一是抓好關(guān)對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理,，2同時(shí)組織專職安全員為檢查小組,，

五、努力的方向

通過安全生產(chǎn)月活動的開展,，各分公司認(rèn)真總結(jié)近年來開展的安全生產(chǎn)月活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，本著因地制宜的原則，努力搞好安全生產(chǎn)活動,。

一是在思想認(rèn)識上,，再提高;

二是在整改安全隱患上，再努力,。

安全月活動中的開展,，為各分公司在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方指明了方向，在以后的實(shí)際工作中,，各分公司應(yīng)克服不足,，堅(jiān)持加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì),。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護(hù)的能力,，真正形成人人重視安全,，人人享受安全的良好氛圍。

公司工作總結(jié)報(bào)告 公司工作總結(jié)篇十

彈指之間時(shí)間已進(jìn)入20xx年,，我在x商貿(mào)有限公司工作已經(jīng)接近兩個(gè)年頭了,。在這快兩年里我參與并見證了公司的整個(gè)發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動了我的成長,，并讓我時(shí)刻感覺到我與公司是一個(gè)不可分割的整體,。借著新年即將到來之際我想對過去的一年多的工作經(jīng)歷給予自己一個(gè)完整細(xì)膩的總結(jié)。

在和上一個(gè)工作人員工作交接的過程中,，我全心的聽好她交代的每一個(gè)事項(xiàng)并認(rèn)真做好筆記,，害怕遇到這樣的問題，因?yàn)樗牟辉谖业牟欢鵁o法正確的完成工作,。在交接的過程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個(gè)事物,，就害怕遺漏那一項(xiàng)。在知道自己所需要做的每項(xiàng)事物后,，我渾身都充滿無窮的力量,。努力想象著那些沒有發(fā)生而后又需要我去處理的工作，我將怎么著去安排這個(gè)事物的順序,，在最短的時(shí)間做到最完美的結(jié)果,。

首先是和會計(jì)見面。會計(jì)人很漂亮也很溫和,，讓人感覺很容易接近,。在彼此見面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她，而那些票據(jù)是需要我自己做留存,。那些事物是我每個(gè)月需要在那些特定的時(shí)間去完成,。而后還交代有什么不懂的隨時(shí)給她打電話。(這句話在以后的很長時(shí)間里都得到了印證,，我經(jīng)常麻煩她,。)在很多我不確定的時(shí)候我都會電話請示一下她，避免不必要的錯(cuò)誤,。她總是很溫和的給我解答所有問題,。在此我也得特意感謝一下我們的美女會計(jì)。

而后就是我們國稅的專管員,。她也是一個(gè)溫和的中年女人,。在面對我這個(gè)一竅不通的稅盲，她總是先耐心的告訴我先應(yīng)該怎么樣而后怎么樣,。她說這些的時(shí)候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著,。然后再重復(fù)一遍她交代的事項(xiàng)生怕有所錯(cuò)誤或者遺漏。而她耐心聽完之后笑著說：恩!沒錯(cuò),。人還是蠻聰明滴,。就是什么都不懂啊!趕快回去多學(xué)習(xí)哈啊!聽到這些勉勵的話我也是躊躇滿志啊。

最后面對的就是客戶和庫存的管理以及物流這方面的協(xié)調(diào)和溝通,。其實(shí)工作的大部分都在這里,。我需要及時(shí)的做好庫存的管理以便郭總及時(shí)的了解我們目前的一個(gè)狀況。而后就是物流這方面,，因?yàn)闀婕暗蕉鄠€(gè)地方的客戶,，物流也不是一家就能全部搞定。當(dāng)然還有物流費(fèi)這方面的問題,，我得權(quán)衡那家的物流時(shí)間短價(jià)格便宜,，品質(zhì)也能得到保證。

短短一個(gè)月的交接工作完成之后,，我將面臨著一個(gè)人獨(dú)自面對整個(gè)工作流程,。這個(gè)時(shí)候我內(nèi)心有著莫名的興奮和不安。終于可以自己獨(dú)擋一面去迎接所有的事項(xiàng),，卻也害怕自己經(jīng)驗(yàn)不足,，把原本簡單的事物變得很復(fù)雜。但我很虔誠 ,，相信只要不懂就問,，笨鳥先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成,。只是需要比別人付出更多的時(shí)間和精力,。

那個(gè)時(shí)候公司掛職的主要人員就是郭總、會計(jì)和我,。我們各自分工,，郭總一個(gè)人負(fù)責(zé)外埠市場的開拓，帶回訂單,。我負(fù)責(zé)后勤,，處理好稅務(wù)和工商并做好賬目給會計(jì)以及貨物的進(jìn)出流程。會計(jì)則會把我整理的數(shù)據(jù)做成稅務(wù)那邊賬目,。

公司剛開始訂單不是很多,，郭總總是一個(gè)人長期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些需要投資的商人們,。讓他們對我們的產(chǎn)品從陌生到認(rèn)識再到深入的了解,，然后讓他們相信我們的產(chǎn)品會給他們帶來很大的利潤空間。由陌生到信任,，訂單由此而生,。這些訂單的背后都含有郭總的汗水,，其中的艱辛估計(jì)只有每一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期的人才能體會到。訂單回來了而后就是我負(fù)責(zé)區(qū)域了,，查庫存找物流,、搬運(yùn)、發(fā)貨和收款,，最后整理數(shù)據(jù)做成電腦賬本,。

這期間面對陌生的物流流程和空白的人際，我也是打著電話一家一家的咨詢,，而后就是在偌大的物流市場一家一家的詢問,。第一次發(fā)貨我打了無數(shù)個(gè)電話之后都沒有找到合適的物流公司，沒有辦法我只有自己徒步走到物流市場在哪里去尋找,，問好了價(jià)格別人閑貨少不上門提貨,，我又得自己去尋找車子拉貨。在面對陌生的環(huán)境和陌生的事物我很迷茫但也很堅(jiān)定,。雖然費(fèi)了一定的周折最后完成工作的那一刻,，我心里還是有著一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步,。心里告訴自己：加油!以后會做得更好的,。

但最主要的還是稅務(wù)和工商這方面的專業(yè)知識的欠缺，讓我在面對各種公司需要解決的問題的時(shí)候,，我總是像無頭的蒼蠅一樣到處亂撞,。像稅務(wù)專管員要過來查賬，因?yàn)橹白龅馁~目是一直延續(xù)上面留存下來的,，查過之后不符合規(guī)格,。所有的賬目都得從新開始做，面對一堆的小數(shù)點(diǎn),，我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點(diǎn)一遍一遍的核對那些0.0000的數(shù)據(jù),。用了差不多一個(gè)星期的時(shí)間才完成賬目,，讓我的腦海里每夜做夢都在做賬,。還有就是工商年檢這方面,，什么都不懂去了才知道原來還有很多的手續(xù)需要辦理,，來回折騰了煎熬了一個(gè)多月，終于在年檢結(jié)束之前通過了,。也算是萬幸,。

而然也就是經(jīng)歷各式各樣的專業(yè)問題之后，我從中懂得了,，遇到事情首先不要慌張,，在出門之前把所需要的(也就是有可能要用到)東西全部整理好,。把所需要處理的事物先梳理一遍,。如果遇到自己不熟悉的問題還可以先在百度上搜尋對事物有個(gè)大概的了解,。這樣也不至于像無頭蒼蠅一樣來回折騰。

公司在經(jīng)歷了一段時(shí)間的磨練，日益龐大起來,。銷售也從第一年的50萬提升到第二年的200多萬,第三年500多萬。(雖然這里面的銷售數(shù)據(jù)和我沒有什么直接關(guān)系,，但公司的強(qiáng)大就是我們員工的強(qiáng)大),。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強(qiáng)大起來,。公司的管理模式也日益趨于完善,。公司還引進(jìn)了一款紅酒---張?jiān)?。紅酒的引進(jìn)給公司年度的銷售和以后客戶的貨源都帶來了很大升值空間。

一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦,，每月都要做月結(jié)算,。庫存也是要分開細(xì)致的錄入，客戶的就更不用說了,。如果趕上月半郭總要查庫存我都必須得先把庫存總結(jié)完了才能給出一個(gè)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在安裝了管家婆之后我只需要按時(shí)的把每天經(jīng)我手的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的輸入之后所有的賬目都一目了然,。確實(shí)省去了我大部分做賬的精力和賬目上存在的差異。

最值得慶祝的是在20xx年底x有限公司成立了分公司---宜昌商行,。分公司人員配置完善,，分工明細(xì)準(zhǔn)確。規(guī)章制度鮮明，員工的工作態(tài)度高漲。分公司能這么快的成熟完善很大的原因得益于郭總前期對宜昌市場投入了大量時(shí)間和精力去開拓和開發(fā)。給分公司以后穩(wěn)定的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ),。

公司日益的完善和強(qiáng)大也讓我在其中受益匪淺,。我從中體會到：公司給與員工鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會就是給他們最好的福利,。當(dāng)然公司的日益完善和強(qiáng)大也給我的工作帶來不小的壓力,，一個(gè)完善和強(qiáng)大的公司需要員工有著良好的素質(zhì)和工作能力以及專業(yè)知識,。在這三個(gè)方面我深感都有所欠缺，特別是專業(yè)知識這方面,。雖然經(jīng)歷了一年多的摸索,，也取得了一點(diǎn)小成績。但與公司發(fā)展的速度我還是滯后了,。在未來的工作中我將做好本職的工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，給自己和公司更加完善的自我。

宜昌分公司完善成立,，把總公司推向更高的一個(gè)成面,。20xx我相信公司的員工將會更加努力把業(yè)績再以階梯的速度來增漲。在穩(wěn)固現(xiàn)有的成就的基礎(chǔ)上開始深入其他城市發(fā)展,，并在其他城市成立分公司,。公司的目標(biāo)：要壟斷整個(gè)湖北，打造---x商貿(mào)有限公司的品牌,。努力把我們的公司做成一個(gè)上限公司,。讓公司的經(jīng)營狀況與國際化靠攏。

我的工作性質(zhì)和銷售人員有著很大的區(qū)別,，以至于我的工作總結(jié)更多的是回顧自己在公司工作的這段時(shí)間,，伴隨公司的發(fā)展和取得的輝煌成就，也給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會讓我在其中的逐漸成長,。公司不斷發(fā)展和壯大也給予我鍛煉和磨礪的機(jī)會,，讓我在這些過程中學(xué)習(xí)和成長。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司,。

公司工作總結(jié)報(bào)告 公司工作總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

你們好!

今天我能站在講臺上，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做工作匯報(bào),，心理感到非常的榮幸,，一年來在后勤各位領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下，確實(shí)取得了一些成績,。

一,、我擔(dān)任了片區(qū)片長工作，能夠正確了解掌握片區(qū)各位員工的工作情況和思想動態(tài),，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、在本樓棟的管理方面,，能夠與學(xué)生和各系部班主任交流溝通，了解學(xué)生生活學(xué)習(xí)情況,，關(guān)心教育學(xué)生,，化解學(xué)生與學(xué)校和管理員之間的矛盾，例如：“晚歸學(xué)生,、女生進(jìn)男生寢室等等”,。經(jīng)常和學(xué)生解釋工作,，為學(xué)校節(jié)水節(jié)電的方面，經(jīng)常巡查關(guān)注宿舍水龍頭,、沖水閥的情況,，按月對宿舍水表進(jìn)行抄表統(tǒng)計(jì)，配合保衛(wèi)工作,，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入宿舍,，使本樓棟很少出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象。

在衛(wèi)生保潔方面,，能夠保證后勤檢查與不檢查天天一個(gè)樣,，保持樓棟的干凈和整潔。

在新的一年里,，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)同志們多給予我的幫助,，我會珍惜領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，更加努力把各項(xiàng)工作做得更好,。

公司工作總結(jié)報(bào)告 公司工作總結(jié)篇十二

冬末春初,，萬物復(fù)蘇。陜航建____公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始,。

____公司西山項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力,，即將完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交公司一份滿意的答卷,。

西山新城經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整,，現(xiàn)在一切基本理順，各項(xiàng)工作正在有條不穩(wěn)的發(fā)展,。20____年____公司承接工程形勢好轉(zhuǎn),，新項(xiàng)目、老工程馬上開工,，形勢逼人的市場現(xiàn)狀,，鞭策激勵我們在管理機(jī)制上下功夫，針對公司提出的管理費(fèi)承包模式更要改革創(chuàng)新,，把多年以來航建公司在____發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項(xiàng)目職工管理

獎勵制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,，調(diào)動項(xiàng)目職工最大積極性,。

一、__年工作回顧

工程施工情況：

1.再建工程情況：

西山新城a區(qū)a6棟2—3區(qū),、a7的a區(qū)局部,、a10-2是__年下半年10月開工的工程，__年主要是主體工程,、內(nèi)外裝修,、整理資料等工作,。d區(qū)是d4棟別墅的主體作業(yè)。因d4是甲方老總居住的房子,，我項(xiàng)目專門安排有經(jīng)驗(yàn)的老職工在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式管理,，從頭盯到尾，嚴(yán)格把關(guān),。有望將所有在建工程在年內(nèi)圓滿全部完成,，并向甲方移交。

2.收尾工程情況

西山新城a,、d區(qū)共40棟收尾工程,，總面積約65000平方米，a區(qū)四川華新勞務(wù)公司,，面積約40000平方米d區(qū)是江北勞務(wù)公司,，面積約19000平方米，全部棟號除高壓線影響外均是收尾階段,。

工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：

1. 工程質(zhì)量：

西山新城項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到公司重視,，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，提高程度太低,，在一些分項(xiàng),、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如,，墻面抹灰裂縫的防治;陽角滴水線作法需改進(jìn),，室內(nèi)隔斷墻開裂的防治，女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面,，我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)管理，在主任工程師的帶領(lǐng)下,，將西安qc小組學(xué)習(xí)的研究課題,，現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行試驗(yàn)，研究解決,，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù),。

2.安全生產(chǎn)：

__年西山新城沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰,。得到了安寧市建設(shè)局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚(yáng)和一致好評，與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的,。____年來為了保證安全生產(chǎn),，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識,，投入了大量現(xiàn)場教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生

產(chǎn)的宣傳和教育,，取得了較顯著的效果,。我們在安全檢查、安全教育,、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,，特別是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生,。__年全年沒有出現(xiàn)安全事故,，但不是一點(diǎn)問題都沒有，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，例如我們在臨時(shí)用電上還不規(guī)范,，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足,，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化,、管理規(guī)范化,。

3.文明施工：

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從__年來,，西山項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),，____、安寧的市長多次,，在文明施工和施工規(guī)范化管理上,，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對本地企業(yè)要好的多,，在評比中獲得“____安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)良工地 ”榮譽(yù),，但航建在__算剛起步，現(xiàn)場文明施工只是走好了一步,，

我們要更加努力,，成為同行業(yè)的佼佼者。

工程施工遇到的問題：

西山新城a區(qū)因各方面的原因四川華新勞務(wù)公司在現(xiàn)場作業(yè)人員不足,，我公司在合同預(yù)算范圍給四川華新勞務(wù)公司超額支付勞務(wù)費(fèi),，華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，華新勞務(wù)公司不出面解決,。任由勞務(wù)人員經(jīng)常性組織圍堵項(xiàng)目部,，拉閘斷電。我項(xiàng)目部管理人員在阻止過程中被鋼筋棍打傷,，眼鏡踩碎,。華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員私下在其它勞務(wù)公司人員面前詆毀航建公司,，嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。有段時(shí)間項(xiàng)目部在現(xiàn)場管理受阻,，對不合格分項(xiàng)工程提出返工返修時(shí),，經(jīng)常會遭到工人的毒罵，甚至動手打人,。

回顧__年的工作歷程,，__年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講,，由于已完工程多是由四川華新勞務(wù)公司施工遺留,，給我們進(jìn)度控制極度困難，給按期交工帶來了很大的影響,，有時(shí)連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接,，華新勞務(wù)

公司沒人干，只好協(xié)商將變更承接轉(zhuǎn)給現(xiàn)場其它勞務(wù)隊(duì)完成,，就拿a3地下室一面墻來說,，足足抓了兩周才確定勞務(wù)人員，完成甲方的要求,。

團(tuán)結(jié)班子好人好事：

在去年的工作總結(jié)中西山項(xiàng)目部提倡在項(xiàng)目部開展“團(tuán)結(jié),、互助、提高”工作形式,，營造和諧的工作氛圍,。只有好的工作氛圍，職工才能好好高高興興上班,，認(rèn)認(rèn)真真工作,。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)，項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通,，了解職工情況,，要求無論在什么時(shí)間對不和諧音符及時(shí)制止，說有利工作,、有利團(tuán)結(jié)的話,，

回首__年顯得暮氣有余，朝氣不足,，這一年走的是那樣艱難,，酸甜苦辣五味具全，手下的職工走了大半,，但西山留下的職工沒有放棄過,，一心撲在項(xiàng)目上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。

二,、20____年工作設(shè)想

過去大鍋飯式的項(xiàng)目承包不可取,，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)全由公司承擔(dān),，職工仍然有等,、

靠、要的思想,。工程施工成本高低,，生產(chǎn)經(jīng)營效益好壞與職工切身利益掛鉤不明顯，沒有激勵機(jī)制,，所以__年新組建的項(xiàng)目部采取新的管理手段,，全面推行兩層分離的管理費(fèi)承包摸式，改革創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新,，結(jié)合我們自己的實(shí)際情況，逐步完善項(xiàng)目部的承包管理辦法,，如果新的工程開工,，西山組建的管理班子，將在第一時(shí)間請命,，我們有能力,、也有實(shí)力將新的工程做好。

20____年西山項(xiàng)目部總方針目標(biāo)是：

管理費(fèi)承包改革勢在必行,，結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰,，抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn)，加強(qiáng)完善規(guī)范管理,。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)移新工地,，建立健全激勵機(jī)制，回報(bào)公司利潤兌現(xiàn)職工待遇,。

20____年管理方針和主要工作：

針對國營企業(yè)多年來受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的傳統(tǒng)觀念約束和影響,，大多數(shù)干部職工沒有風(fēng)險(xiǎn)意識、競爭意識,，還沒有認(rèn)識到國企的飯碗已不再是鐵打的,，

伸手要工作、要待遇,、要加班,、要獎金等等。陳舊觀念必須轉(zhuǎn)變了,，國企職工與企業(yè)也逐漸轉(zhuǎn)向一種以經(jīng)濟(jì)為紐帶的合同契約關(guān)系,。今年我公司對項(xiàng)目的管理費(fèi)承包改革創(chuàng)新，就是改變以往承接新項(xiàng)目由公司統(tǒng)一安排管理人員吃大鍋飯的做法。在兼顧國家,、企業(yè),、個(gè)人的三者利益的同時(shí)，為大家搭設(shè)公平競爭著力創(chuàng)效的大平臺,，靠自己的才能和勞動來索取待遇,。每個(gè)人自己竟聘爭取，定崗定薪,，工資待遇是和你的崗位,、學(xué)識、能力,、業(yè)績掛起鉤來,。

根據(jù)公司整體工作部署，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,，在改革創(chuàng)新上做文章,，“改革”是我項(xiàng)目在來年的重點(diǎn)工作，只有改革創(chuàng)新,，探索出一條現(xiàn)場生產(chǎn)管理的新路,，我項(xiàng)目才能從困境中走出來，走下去,，謀求更好發(fā)展,。

1.20____年具體工作計(jì)劃和安排：

管理創(chuàng)新為先導(dǎo)：

__年由于資金回籠不及時(shí)，有過暫時(shí)困難,，職工幾個(gè)月沒發(fā)工資,，有部分

人員要求調(diào)離。但大多數(shù)職工都能理解,，與公司共患難,，特別是西山職工，沒有因工資發(fā)放不及時(shí)而離開,，項(xiàng)目部此時(shí)發(fā)揮管理的重要作用,，充分調(diào)動職工的積極性，以感情紐帶為留住人,、以改革后明年待遇留住人,，防止人才流失。

20____年工程管理與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：

我們應(yīng)當(dāng)看到建筑公司的生存到了非常關(guān)鍵的時(shí)刻,，我們只有大膽改革創(chuàng)新,，在管理上下足功夫，同時(shí)把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn),，憑借我們實(shí)力,，發(fā)展我們自己。詢求一個(gè)新的管理增長點(diǎn)，采用各種激勵措施,，調(diào)動職工積極性和主動性,，公司成本下降，項(xiàng)目職工增收是我們當(dāng)前一個(gè)新課題,。

增加職工收入是我們每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé),也是企業(yè)發(fā)展的動力,但是如何增加收入,，不只是在工資打上增加數(shù)字，而是要靠政策來激勵職工的工作熱情,，真正讓職工參與到項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營中來,，使我們的職工不光為國家、

為企業(yè)做奉獻(xiàn),，而是要靠勞動付出與待遇收入能成正比，是對等的,，為此我們要開拓思路,，改革以往陳舊的管理模式，走符合____公司自身發(fā)展的管理費(fèi)承包之路,。

20____年管理方面的問題：

施工中盲目的干,，計(jì)劃性不強(qiáng)，工作不細(xì)致,，成本攤銷與形象進(jìn)度不統(tǒng)一,，不能及時(shí)反映出工程成本，提供的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，不好做出科學(xué)決策,。施工過程中投入的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料在用量上也超計(jì)劃很多,，中間環(huán)節(jié)控制不嚴(yán),，浪費(fèi)丟失較嚴(yán)重，加大施工成本,，所以說我們要徹底扭轉(zhuǎn)這種狀況,，從源頭上去治理，從經(jīng)營機(jī)制上去改變,。開展“項(xiàng)目部成本質(zhì)量效益年”活動,，我們必須想辦法改變粗放式施工方式，根據(jù)不同工程用不同方式施工,，徹底扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目部大鍋飯局面,，在管理費(fèi)承包的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部與職工風(fēng)險(xiǎn)抵扣也好,、股份制形式承包也好,，總之要風(fēng)險(xiǎn)與利益共擔(dān)。

20____年要求繼續(xù)加強(qiáng)的工作：

a成本是直接反映企業(yè)綜合管理水平的一項(xiàng)很重要的指標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞也同時(shí)反映到成本上,，并直接影響企業(yè)的市場信譽(yù),，只有提高企業(yè)的綜合管理水平，技術(shù)實(shí)力與經(jīng)營能力才能更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，不斷變化的市場競爭,。

b安全生產(chǎn)和文明施工同樣是施工企業(yè)的兩項(xiàng)重要工作。20____年在安全生產(chǎn)方面,，我們要以抓制度落實(shí)為龍頭,，不斷的提高和加強(qiáng)安全防范意識和安全措施，同時(shí)要在安全檢查,、安全教育,，落實(shí)安全管理人員教育等方面做要細(xì)致的工作，安全工作常抓不懈,。文明施工是反映企業(yè)管理水平的重要窗口,，直接影響企業(yè)信譽(yù)，加強(qiáng)規(guī)范管理,，促進(jìn)文明施工,，要讓我們的施工項(xiàng)目在文明工地建設(shè)方面永站____建筑行業(yè)的最高處，我們就是榜樣,，是他人學(xué)習(xí)的目標(biāo),，只有這樣我們才會比別人接更多的項(xiàng)目，我們的職工才可以更快的走上富裕的道路,。

c企業(yè)要發(fā)展,，管理水平要提高，首先要提高員工素質(zhì),，再外施工企業(yè)的各崗位培訓(xùn)比較少,，對總公司文件貫標(biāo)也比較少，在這方面我們今后要始終保證認(rèn)識,，加大投入,，選送各類技術(shù)工種和技術(shù)人員參加崗位培訓(xùn)，同時(shí)我們也要讓職工認(rèn)清當(dāng)前市場競爭的嚴(yán)峻程度,，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝和管理知識,，武裝自己頭腦，經(jīng)常給自己充電,，才能在競爭中不被淘汰,。

09年是陜航建____公司全面推行改革的關(guān)鍵一年，以項(xiàng)目經(jīng)理部承包管理費(fèi)辦法到機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場管理人員改革竟聘上崗,，我們要出臺的崗位薪資管理辦法等改革方案,，都是企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢要求,，公司需要項(xiàng)目經(jīng)理和全體職工對改革的理解和支持，通過不斷的改革創(chuàng)新,，我公司的路才會越走越寬,，越走越強(qiáng)。各項(xiàng)目才能不段更好發(fā)展,，項(xiàng)目部只有通過不斷的改革創(chuàng)新,，管理水平一定會上一個(gè)新臺階，走出一條嶄新的富有激勵機(jī)制的管理道路,，調(diào)動各崗

位職工積極性,。那時(shí)一定會在各項(xiàng)目部、管理人員之間形成“比,、學(xué),、趕、超”的新局面,。

春風(fēng)春雨春燦爛,，新年新歲新起點(diǎn)。20____年將是陜西航建____公司在____建筑業(yè)的改革之年,，創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年,。新的征途已經(jīng)指明,，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪,，戰(zhàn)鼓已響,，航建鐵軍定將不負(fù)使命，再譜新篇,，共同創(chuàng)造____公司美好的明天,。

公司工作總結(jié)報(bào)告 公司工作總結(jié)篇十三

時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了,，有過困惑,，更有希望和喜悅，好好的總結(jié)下自己這一年的工作,，讓來年少走彎路吧!相信寫年終總結(jié)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,，下面是小編精心整理的測繪公司年終總結(jié)范文，希望對大家有所幫助,。

到勘測規(guī)劃有限公司工作以來,，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式,、工作內(nèi)容,、以及工作程序,。第一次去承德測量土地整理和開發(fā)項(xiàng)目，我首先要用心去學(xué)習(xí),，然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里,，然而我這半年來的工作，并非盡如人意,。這段時(shí)間自己深刻反省過后,，我在這里既對自己前段時(shí)間工作批評，也做一些總結(jié),，如何做好自己的本職工作,，亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司,。

一,、____年總結(jié)

(一)工作總結(jié)

____年06月23日，我跟著老員工去____測量土地整理和開發(fā),學(xué)習(xí)測量以及繪圖的方法和要素習(xí)慣,。后來,，或是主抓，或是參與____以及周邊地區(qū)的土地整理,、土地開發(fā),、增減掛鉤、礦業(yè)整合等項(xiàng)目的測量和繪圖工作,。截止____年12月31日,，已完成各個(gè)項(xiàng)目的工作任務(wù)。但遺憾的是,，我的學(xué)習(xí)還不到位,，不能把項(xiàng)目整體把握好。這將是在未來的一年中,，我要面臨和改變的首要,，也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

我在工作中主動性不足,，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,，遇事考慮不夠全面。雖然努力做了一些工作,，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離,。如理論水平以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,，使自己更好地做好本職工作,。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān),，不依賴他人,，不退縮,、不逃避，勇敢地邁出此一步,，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì),。

二、20____年計(jì)劃

____年已過,，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，總覺得所要做的努力，看似容易,，做起來卻是需要用心,、用力、用態(tài)度的',。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力,，20____年會是我在____的`陪伴下蛻變的一年,。

(一)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點(diǎn)上,，落到實(shí)處,，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要,。

(二)勤學(xué)習(xí),，提高獨(dú)立工作能力。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，我將上下而求索。在學(xué)校所接受的知識畢竟十分有限,，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物、新問題,、新情況,。我要自己先多了解,，做到心中有數(shù)，使自己更好的工作角色,。

(三)勤動手,，堅(jiān)守工作職責(zé)。

工作無大小,，只是分工不同,，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有,。作為學(xué)習(xí)中的我,，社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而,，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),，待人真誠,。工作中，我要勤于動手做好本職工作,，戒驕戒躁,，不做言語的巨人，行動的矮子,。不論是室內(nèi)繪圖,，還是室外工作，我都要用心做到更好,。同時(shí),，這次要抓住這次工作的機(jī)會磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。

(四)勤思考,，理論聯(lián)系實(shí)際。

工作中要細(xì)心留意,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會做個(gè)有心人,，通過自身細(xì)心觀察和留意,，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看,，提高履行崗位職責(zé)的能力,。

公司工作總結(jié)報(bào)告 公司工作總結(jié)篇十四

為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展,，有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，根據(jù)省安委會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,，組織開展建筑施工安全工作，下半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故,。

一,、認(rèn)真落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任。

為了認(rèn)真落實(shí)縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神,，我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議,，將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)，層層落實(shí),。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了片區(qū),。

二、加大建筑施工安全檢查力度,。

為了加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管工作,，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開展建筑安全施工檢查工作,，對檢查工作進(jìn)行了全面部署,。通過檢查，既掌握了我鄉(xiāng)各個(gè)建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,，對存在安全隱患的要求立即整改,。

三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作,。

為了貫徹落實(shí)文件精神,，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制事故多發(fā)勢頭,，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進(jìn)入工地。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識,。今年我鄉(xiāng)共有兩個(gè)重大的建筑施工項(xiàng)目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法如下：

1,、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn),，結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場檢查6次,、宣傳安全建筑施工2次,。

2、響毛公路硬化改造工程是縣重點(diǎn)項(xiàng)目,，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項(xiàng)目的施工安全工作,，該路段共有6個(gè)涵洞修建,，幾十處的擋土墻，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌,。

3,、特別預(yù)防事故的重點(diǎn)是：洞口、物料提升機(jī),、施工升降機(jī),、起重機(jī)械安裝、維修,、腳手架搭拆作業(yè),、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時(shí),，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時(shí)的監(jiān)督檢查,，深化了安全專項(xiàng)整治,，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制,，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。

四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),。

我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針加強(qiáng)對安置點(diǎn),、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工隊(duì)伍對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的控制能力,，鄉(xiāng)檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，找出薄弱環(huán)節(jié),，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范,。通過采取這些有針對性的防范措施,，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

公司工作總結(jié)報(bào)告 公司工作總結(jié)篇十五

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，全體職工努力奮斗，大勝開拓,，扎實(shí)工作,，圓滿完成了今年的拉運(yùn)任務(wù)，取得自創(chuàng)建公司以來最高的效益和巨大的成績，現(xiàn)將一年來工作作如下總結(jié)：

今年新增10輛自卸車,，共計(jì)車輛 部,，其中自卸 部，半掛自卸車3部,，罐車 部,，全年共拉運(yùn)材料 萬噸，全年收入 萬元,，工資支出 萬元;燃料支出萬元,，材料配件支出 萬元，修理費(fèi) 萬元,，其它支出 萬元,，主業(yè)務(wù)利潤 萬元，凈利潤 萬元,。

20x年公司面臨有史以來最大的困難,，面對如此嚴(yán)峻的考驗(yàn)，如何壓縮成本,，控制費(fèi)用支出和安全完成拉運(yùn)任務(wù),，保證職工思想穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增物,，結(jié)合公司內(nèi)部的實(shí)際情況,，公司開展了一系列較有針對性的工作。

一,、完善制度,，強(qiáng)化管理

積極響應(yīng)集團(tuán)公司會議精神，制定一系列的制度如車輛停放在指定的地方,，嚴(yán)禁跑私車,，辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)肅處理,，造成事故的后果自負(fù)，因個(gè)人原因造成車輛損壞,，配件丟失,，駕駛員要賠償所有損失，并接受公司處理,，每天出車前必須對車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查,，車況良好，方可出車,，還制定了定標(biāo)準(zhǔn)，不犯無故 。

為了強(qiáng)化管理,，還安裝了cso定位系統(tǒng),，加強(qiáng)了對司機(jī)安全和行車狀況的監(jiān)督和管理工作。

公司嚴(yán)格的管理制度,，使職工養(yǎng)成了良好的行車習(xí)慣和高度的責(zé)任心,，各項(xiàng)拉運(yùn)工作完成良好，每部車輛在確保安全的情況下,，都超額完成任務(wù),，并減小了事故的發(fā)生。

二,、狠抓安全,，強(qiáng)化培訓(xùn)

安全工作是所有工作的重中之中，沒有安全性就沒有一切,，今年公司進(jìn)行了二次交通安全法規(guī)培訓(xùn),，邀請交警大隊(duì)警官為全體駕駛員講解交通法規(guī)，并實(shí)行

了安全知識考試,，使職工樹立安全第一的思想,，提高全員素質(zhì)。

公司派專人定期上路巡查,，檢查駕駛員拉運(yùn)線路和工作狀況,。

每月進(jìn)行兩次安全總結(jié)，定期進(jìn)行安全大檢查,，消除事故隱患,，促進(jìn)安全工作，今年全年無大事故發(fā)生,。