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公司工作總結(jié)報告篇一

建筑行業(yè)就是一個圍繞建筑的設(shè)計,、施工、裝修,、管理而展開的行業(yè),，包括建筑業(yè)本身及與之相關(guān)的裝潢、裝修等等,。今天本站小編給大家為您整理了建筑公司

工作總結(jié)

為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展,，有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,，根據(jù)省安委會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國務院安委會辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,，組織開展建筑施工安全工作,，下半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。

一,、認真落實建筑施工安全生產(chǎn)責任,。

為了認真落實縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神,，我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議，將建筑施工安全監(jiān)管責任分解落實,，層層落實,。把安全目標責任落實到了片區(qū)。

二,、加大建筑施工安全檢查力度,。

為了加強建筑施工安全監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實際情況,，堅持開展建筑安全施工檢查工作,，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,，既掌握了我鄉(xiāng)各個建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,，對存在安全隱患的要求立即整改。

三,、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作,。

為了貫徹落實文件精神，切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,，有效遏制事故多發(fā)勢頭,，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進入工地,。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識,。今年我鄉(xiāng)共有兩個重大的建筑施工項目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法如下：

1,、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點,，結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場檢查6次,、宣傳安全建筑施工2次。

2,、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目,，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作，該路段共有6個涵洞修建,，幾十處的擋土墻,，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌。

3,、特別預防事故的重點是：洞口,、物料提升機、施工升降機,、起重機械安裝,、維修,、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻,、等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,，通過平時的監(jiān)督檢查,，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患,，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

四,、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),。

我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針加強對安置點,、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工隊伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，鄉(xiāng)檢查組定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,，狠抓事故超前防范,。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

20xx年下半年,，建安公司以黨的xx大精神為指導，繼續(xù)堅持“以建筑施工為基礎(chǔ),，以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,，實現(xiàn)多元化經(jīng)營發(fā)展”的工作思路，深入開展反腐倡廉警示教育和學習實踐科學發(fā)展觀活動,，克服了資金周轉(zhuǎn)困難,、生產(chǎn)任務不飽滿等不利因素，全體干部職工團結(jié)奮進,，克難攻堅,，在建筑施工、房產(chǎn)開發(fā),、安全生產(chǎn),、黨建宣傳思想工作、文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)等方面都取得了可喜的成績,。上半年建安公司實現(xiàn)建筑施工產(chǎn)值1.53億元,，占年建筑施工產(chǎn)值 2.8億元的55%;完成利潤360萬元(不含挖潛增效利潤),，占年建筑施工利潤700萬元的51.4 %;房地產(chǎn)方面，簽訂

合同

一、20xx年下半年所做的主要工作

(一)健全組織機構(gòu),，改進管理機制,，修訂完善制度，為各項工作順利開展開了好頭,。

今年,，按照大公司體制運行的整體思路，經(jīng)公司黨政班子認真研究,，報請公司董事會同意,，對建安公司下屬建筑施工分公司進行了整合，按照工作性質(zhì),、區(qū)域等重新劃分,，由原來的9個分公司合并為4個大分公司，并健全了黨政工團基層組織,，配強了班子,，更加有利于推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理,、企業(yè)文化,、文明創(chuàng)建、綜合治理,、計劃生育,、工團建設(shè)等各項工作的有效開展。同時,，結(jié)合公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的實際情況,，公司適時對招投標、非生產(chǎn)性開支,、合同管理,、質(zhì)量、安全,、執(zhí)業(yè)資格,、勞資人事等

規(guī)章制度

(二)全面推進房產(chǎn)開發(fā)和重點工程建設(shè),，積極做好企業(yè)資質(zhì)升級申報工作,，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。

由于今年上半年生產(chǎn)任務不飽滿，大多工程處于上年工程收尾階段,，僅有商丘陽光鋁材板帶車間,、xx城市花園以及商丘國資委產(chǎn)權(quán)交易中心大樓等大型工程正在施工。公司發(fā)揮了大公司體制的優(yōu)勢,，集中人,、財、物,、機械設(shè)備,，優(yōu)先供給大型項目，確保大型項目的開工建設(shè),。目前,，商丘陽光鋁材公司板帶車間預制牛腿柱吊裝已經(jīng)結(jié)束，正在施工鋼結(jié)構(gòu),。商丘國資委產(chǎn)權(quán)交易大樓12層主體施工基本結(jié)束,。xx城市花園38棟多層住宅樓正在鋪設(shè)地暖，外墻瓷磚鋪設(shè),、熱水器安裝基本就緒,，工程進入收尾階段;6棟小高層主體主體框架封頂，填充墻正在施工中;11棟大學生公寓正在裝飾中,，由于受大風災害影響,，導致無法正常供電，影響了xx城市花園項目工地施工10余天,，預計7月份可具備入住條件,。沁澳小區(qū)住宅樓場區(qū)平整已基本完成。永淮公路工程已交工驗收,。xx鋁業(yè)花苑高層商住樓也已具備交工條件,。

房產(chǎn)開發(fā)進展較快，房價和銷售形勢有所好轉(zhuǎn),，xx城市花園房屋銷售工作進展順利,，加上第二季度全國房市回暖，雖然房價有小幅度上升,，但銷售形勢較好,，已經(jīng)銷售了92%以上的房源。由于今年不再和金瀚置業(yè)公司合作,，各項手續(xù)的交接,、轉(zhuǎn)戶等工作正在進行中。另外，由建安公司定向開發(fā)的鄭東開平小區(qū),，施工隊伍已經(jīng)進場,，臨建設(shè)施搭建完畢，7棟小高層住宅樓地下室施工結(jié)束,，正在進行一層主體施工,。城東組團項目已經(jīng)拿到土地使用證，正與地方協(xié)調(diào)關(guān)系,，估計9月份可以進場開發(fā)建設(shè),。由于房產(chǎn)開發(fā)的特殊性，今年上半年房產(chǎn)開發(fā)沒有形成實質(zhì)性的產(chǎn)值和利潤,。下半年,，xx城市花園銷售結(jié)束，可以統(tǒng)計產(chǎn)值和利潤,。

積極做好企業(yè)資質(zhì)升級和增項資質(zhì)的申報工作,。上半年建安公司申報的起重設(shè)備安裝和防腐保溫兩項增項資質(zhì)已獲主管部門批準，可以承攬相關(guān)業(yè)務,，為建安公司更好地參與市場競爭奠定了基礎(chǔ),。同時，市政工程增項資質(zhì)正在報批中;建安公司建筑施工二級資質(zhì)向一級企業(yè)邁進,、房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)向二級邁進的相關(guān)工作也已展開,，主要是做好專業(yè)人員儲備、業(yè)績積累和獲取更高層次的榮譽等前期工作,。

(三)安全管理常抓不懈,，積極開展豐富多彩的安全系列活動,，確保了安全生產(chǎn)。

認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制,，一級抓一級,，一級保一級，人人抓落實,，確保了安全生產(chǎn),。建立健全公司安全管理網(wǎng)絡機構(gòu)，為各個項目部配備了專職安檢員,，由公司質(zhì)安部統(tǒng)一調(diào)配,，實行質(zhì)安部和項目部雙層管理，解決了專職安檢員發(fā)現(xiàn)安全隱患及違章想管又不敢管的問題,。同時工會群監(jiān)員,、青安崗等群團組織健全,，人員配備到位，基本覆蓋了全公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的點,、線、面,，有力地保障了公司的安全生產(chǎn),。公司繼續(xù)堅持每月至少兩次的安全大檢查，對所有在建項目進行安全,、質(zhì)量“拉網(wǎng)式”監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài),。各項目部堅持平時的自檢,、互檢、交接檢,，查找安全隱患,，并限時整改。同時,，以抓好大系統(tǒng),、治理大隱患、杜絕大事故為重點,，深入開展了大干“三四五六安全競賽”,、雨季“三防”、“安全生產(chǎn)月”等富有成效的活動,，及時召開動員會,，對活動進行安排部署。為確?；顒訉嵭?，公司先后組織開展了安全大簽名、安全圖片展,、觀看安全警示電教片,、安全知識競賽、現(xiàn)場安全咨詢等系列活動,，并為員工發(fā)放安全宣傳書籍100余冊,，收到了良好的宣傳教育效果。繼續(xù)加大安全資金和安全設(shè)施的投入,，加強設(shè)備的維修與保養(yǎng),，全面提升設(shè)備整體管理水平，確保了各類設(shè)備的安全,、高效,、穩(wěn)定運行。扎實開展了專項安全檢查和隱患排查治理活動，提高了工程施工現(xiàn)場安全度,。上半年,，建安公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故目標。20xx年3月,，在河南省建筑行業(yè)表彰大會上,，xx建安公司再次被評為“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”，這也是建安公司自20xx年以來,，連續(xù)5次獲此殊榮,。

(四)嚴格施工管理，狠抓工程質(zhì)量和進度,，盡力服務好內(nèi)部單位,，企業(yè)管理更加規(guī)范、科學,、高效,，樹立了xx建安企業(yè)形象。

堅持質(zhì)量第一,，努力提升工程觀感,，受到各級領(lǐng)導和建設(shè)單位的一致好評。為切實抓好工程主體質(zhì)量管理,，建安公司一方面加強對“三大主材”的進口關(guān),，從源頭上嚴格把關(guān);另一方面加強施工技術(shù)、質(zhì)量管理,，確保主體工程質(zhì)量,。同時，著力提升工程的細部處理和外部觀感,，工程整體質(zhì)量和外部觀感明顯改觀,。強化質(zhì)量責任制，切實增強了項目管理人員和技術(shù)人員的責任心,，有效提升了工程質(zhì)量和綜合管理水平,。特別是xx城市花園項目共計44棟，是永城市最大的住宅小區(qū),，建安公司一開始就本著高起點,、高標準、高品味的指導思想,，按照“建一流工程,、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的要求,，精心組織,，科學施工,，規(guī)范管理，合理安排進度,，確保施工質(zhì)量和安全,，使小區(qū)工程既建設(shè)速度快，又施工質(zhì)量高,。集團公司董事長李崇,、黨委書記趙奇、總經(jīng)理李孟臻,、黨委副書記陳靖欣、常務副總經(jīng)理張光建,、副總經(jīng)理王東華,、總會計師石洪新以及省、市相關(guān)領(lǐng)導和專家參觀過xx城市花園后,，對工程質(zhì)量,、外部觀感等方面給予了高度評價。

上半年,，在集團內(nèi)部各單位大力實施挖潛增效的大環(huán)境下,，建安公司頂著周轉(zhuǎn)資金嚴重不足、施工利潤超低等重重困難,，盡力為內(nèi)部單位搞好基建服務,，先后承建了煤業(yè)公司薛湖礦及選煤廠單身宿舍樓、圍墻及地面硬化等零星工程,，葛店礦選煤廠大傾角皮帶廊改造,、主洗車間及原煤車間等小型工程，鋁業(yè)公司400ka技改項目室外管網(wǎng)工程,，永城科源電子鋁箔熔鑄車間循環(huán)水泵站工程,，xx電力公司大機組項目圍墻工程，許昌泉店礦及選煤廠壓風機大棚,、油罐大棚等零星工程,，焦作沁澳公司注漿站等項目工程，按照業(yè)主方的施工要求,，建安公司抓安全,、保質(zhì)量、促進度,，保證了各項工程按期完工投入使用,。同時，建安公司配合永城市開展的“四城聯(lián)創(chuàng)”活動,，對集團機關(guān)及所轄的各生活小區(qū)進行了環(huán)境刷新整治,。完成了xx總醫(yī)院門診大樓地質(zhì)勘探,、圖紙設(shè)計等前期準備工作，為下半年開工建設(shè)打好了基礎(chǔ),。

為更好的推進工程質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理工作,，建安公司于5月中旬舉辦了為期10天的質(zhì)量、職工健康安全“雙體系”換版培訓,，機關(guān)部室,、基層項目部經(jīng)理、內(nèi)審員共40余人參加了培訓,。培訓由河南跨世紀質(zhì)量管理咨詢有限公司高級咨詢師王文卿主講,，重點培訓iso9000：20xx版和ohsas18001標準運行以及法律法規(guī)識別、重大危險源識別,、管理方案制定,、預案的制定、資料編寫等內(nèi)容,，采取理論授課,、現(xiàn)場點評、案例分析等形式,，增加了學習的趣味性,、知識性。通過培訓,，建安公司全員的質(zhì)量意識,、精品意識、安全意識明顯增強,，質(zhì)量和安全管理水平進一步提高,。

(五)深入開展反腐倡廉警示教育和學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步增強了黨員干部廉潔從業(yè),、科學發(fā)展的意識,。

根據(jù)集團黨委的統(tǒng)一部署，2月份開始,，建安公司黨委在全體副科級以上干部中開展了為期一個月的反腐倡廉警示教育活動,，認真組織開展了學習提高、對照檢查,、整改建制三個階段的工作,，在各級黨組織和干部職工的共同努力下，圓滿完成了上級規(guī)定的各項工作任務,，取得了良好的警示教育效果,。公司兩級領(lǐng)導班子及班子成員以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)和求真務實的作風,，積極投入到警示教育活動中去,，較好地解決了工學矛盾,，保證了活動效果。通過組織黨員干部觀看警示教育電教片,、集中上廉潔從業(yè)黨課,、組織重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的領(lǐng)導干部參觀警示教育基地,、召開專題民主生活會,、開展職工調(diào)研、廣泛征求意見等活動,，進一步豐富了活動內(nèi)容,，全體副科級以上領(lǐng)導干部普遍受到一次全面系統(tǒng)的思想、紀律,、作風教育,，對反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性的認識進一步提高，法制觀念,、紀律觀念和廉潔自律觀念進一步增強,，思想認識,、精神境界進一步升華,，有力地推動了建安公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展，受到集團領(lǐng)導的好評,。

3月下旬開始,，建安公司開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，按照集團學習實踐活動要求,，先后開展了學習調(diào)研,、分析檢查兩個階段的工作，圓滿完成了思想發(fā)動,、廣泛培訓,、深入調(diào)研、開展討論,、廣征意見和建議,、召開高質(zhì)量專題民主生活會和形成領(lǐng)導班子分析檢查報告的活動任務。通過認真組織學習,、觀看焦裕祿影片,、發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會和專題民主生活會等活動,，豐富了活動內(nèi)容,，使廣大黨員干部進一步提高了對科學發(fā)展觀的認識，解放了思想,，開拓了視野,，增強了應對經(jīng)濟危機的信心和勇氣,，為更好地實踐科學發(fā)展觀、推動企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

(六)以開展“挖潛增效年”活動為契機,，深挖企業(yè)內(nèi)部資源，多措并舉,，爭創(chuàng)最佳效益,。

通過開展調(diào)研、座談交流,、征求意見等形式,，廣泛聽取干部職工對企業(yè)挖潛增效的意見和建議，在全公司廣泛開展了以房產(chǎn)開發(fā),、安全管理,、拓展業(yè)務、項目管理,、材料供應,、壓縮開支、資金使用,、技術(shù)創(chuàng)新,、修舊利廢和勞動人事等10個方面為重點環(huán)節(jié)的挖潛增效活動，公司對各基層單位分解了挖潛增效目標任務,，各單位變壓力為動力,，積極開動腦筋，出主意,、想辦法,，使公司挖潛增效活動取得實質(zhì)性進展。公司機關(guān)各部室在壓縮非生產(chǎn)性開支費用上狠下功夫,，從節(jié)約一度電,、一滴水、一張紙開始,，嚴格審批報銷制度,，嚴控非生產(chǎn)性開支，實現(xiàn)挖潛增效11萬元,。針對今年施工任務不飽滿的實際,，各項目部在項目管理、人工費率,、修舊利廢,、創(chuàng)新創(chuàng)效上多動心思。房產(chǎn)公司充分利用房產(chǎn)施工總承包的規(guī)模優(yōu)勢,，從房屋造價,、營銷成本,、集中采購等方面深入挖潛，上半年,，實現(xiàn)挖潛增效78萬元,。綜合供應站在修舊利廢上狠下精力，通過維修模板,、扣件等周轉(zhuǎn)材料以及利用報廢材料加工配電箱等,，實現(xiàn)挖潛增效5萬元;同時積極開展對外租賃機械、設(shè)備業(yè)務,，與上年同期相比,，實現(xiàn)增效26萬元。建安一分公司在承建商丘陽光鋁材板帶車間工程時,，對鋼結(jié)構(gòu)進行現(xiàn)場加工制作,，比在廠家加工省出運輸費30萬元;預制柱吊裝采用投標方式競價，僅此一項節(jié)約費用16萬元,。建安二分公司利用廢舊材料搭建臨時房,，節(jié)約費用8萬元;改進安全施工方法，在薛湖礦7號宿舍樓的粉刷中使用電動吊籃節(jié)省費用7萬元,。劉河項目部職工楊凱經(jīng)過苦心鉆研,，設(shè)計開發(fā)了公共衛(wèi)生間大小便沖洗槽自動沖洗節(jié)水系統(tǒng)裝置，一年可為劉河礦節(jié)約用水2萬噸,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，建安公司上半年實現(xiàn)挖潛增效共計220余萬元,，占全年挖潛增效任務300萬元的73.3 %,。

本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來，先后完成了幾個較大工程項目的施工任務,，其中,，有多層的、有高層的,、有磚混的,、有框架的、有辦公樓的,、有綜合樓的等等,。主要參與建設(shè)的項目有：

20xx. 02～20xx. 12南寧市東景花園l號樓工程，屬四級工程,，建筑面積6880 m2,，框架結(jié)構(gòu)，六層,。

20xx. 08,、20xx. 03嶺南名居l#,、2#樓工程，屬二級工程,，建筑面積14675. 78 m2,，框架結(jié)構(gòu)。

20xx. 04～20xx. 03嶺南名居6#樓工程,，屬二級工程,，建筑面積19624. 51 m2，框架結(jié)構(gòu),。

20xx. 04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程,，建筑面積70626. 65 m2，框架結(jié)構(gòu),。

通過對以上項目的具體技術(shù)管理,，使自己在實踐中積累了一定的經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高,，掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施,，能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng) 驗,。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者,，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是遠遠不夠的,，我們還要應該有系統(tǒng)而嚴密的管理制度體系,。這才是項目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責,、權(quán),、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標準 的指針,。通過向同行的借鑒和學習,，我在日常的管理過程當中，強化了對所在項目部的各項

崗位職責

口號

(一),、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好,，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良,。 原因分析：

1,、在灌注砼前沒有認真處理施工縫表面，澆注前,，搗實不夠,。

2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時,，往往分層分段施工,。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面,，未認真檢查清理,，再次灌注砼時混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層,。 預防措施：

1,、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時，如間歇時間超過規(guī)定,，則按施工縫處理,，在砼抗壓強度不小于1. 2mpa時，才允許繼續(xù)灌注,。

2,、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層,，并充分濕潤和沖洗干凈,，殘留在砼表面的水予清除。 3,、在澆注前,，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。 治理方法：

當表面縫隙較細時,，可用清水將裂縫沖洗干凈,，充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重,。補強前,，先搭臨時支撐加固后,，方可進行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除,，用清水沖洗干凈,，充分濕潤，再灌注,，采用提高一級強度等級的細石砼搗實并認真養(yǎng)護,。

(二)、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面,。 原因分析：

1,、砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放,，鋼筋緊貼模板,。

2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小,，鋼筋過密,，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍,。

3,、因配合比不當砼產(chǎn)生離析，或模板嚴重漏漿,。 4,、砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋,，使鋼筋移位,。

5、砼保護層振搗不密實,，或木模板濕潤不夠,，砼表面失水過多，或拆模過早等,，拆模時砼缺棱掉角,。 預防措施：

1、灌注砼前,，檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確,。

2、為保證砼保護層的厚度,，要注意固定好墊塊,。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。

3,、鋼筋較密集時，選配適當粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4,，同時不得大于鋼筋凈距的3/4,。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時,，可用細石砼澆注,。 4、為防止鋼筋移位,，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋,。

5、砼自由順落高度超過2m時,，要用串筒或溜槽等進行下料,。 6、拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定,，防止過早拆模,。

7、操作時不得踩踏鋼筋,，如鋼筋有踩彎或脫扣者,，及時調(diào)直，補扣綁好,。

治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈,，用水沖洗濕潤，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整,，如露筋較深,，將薄弱砼剔除，沖刷干凈濕潤,，用高一級的細石砼搗實,，認真養(yǎng)護。

現(xiàn)場施工再談談幾點注意事項：

1,、如基坑開挖前放線,，引入控制點后開始確定四大角，釘木樁,，灑石灰,，一看按圖沒錯，于是開始指揮機械大面積開挖,。然而當進行基礎(chǔ)承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦,，四周的工作面沒留。

2,、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程,，當柱筋驗收合格后開始封模,，接著完成梁板模拼鋪，當準備進行柱砼澆筑前模板驗收不通過,，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈,，因此應事前在模板上鋸開檢查口，等驗收通過后再封上,。

3,、確保上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊,，以免整體移位;當砼澆筑振搗的同時應派1至2個人在下面負責輕輕敲打側(cè)模確保密實度,，同時觀查是否出現(xiàn)脹模。

4,、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便,，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模,，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水,。較好的辦法應用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。

5,、梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應按梁號掛好標簽,，分區(qū)就近擺放，沉梁時要注意主次梁的位置,，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形,，沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線,，這樣顯得整齊,，綁扎起來也快。 四,、自己存在的問題以今后努力的方向：

1,、建筑工程技術(shù)是一門比較復雜、科學性很強的專業(yè),，只有大膽探索,、創(chuàng)新，用科學的方法去解決相應的問題,，工作效率才能進一步提高,。2、在工作中有些工作做的不夠細,，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位,。3、自己的理論水平還需要要提高,。

公司工作總結(jié)報告篇二

20__年7月我榮幸的加入某某公司這個大家庭,，隨后來到某某項目部擔任測量放線工作,，我本著實事求是、以數(shù)據(jù)說話的原則在這快一年的工作中時刻提醒自己作為一名測量員所肩負的責任,，嚴格遵守測量班組的職責,，積極配合項目領(lǐng)導的工作,?；厥走@多半年的工作，現(xiàn)將履職情況小結(jié)如下：

測量是工程的眼睛,，是建筑工程之本,，是工程中的各工種的標尺。俗語說得好“無規(guī)矩不成方圓”,。沒有它我們的工作就沒了目標,，就是盲目的工作，就成了盲人騎瞎馬,。就會出現(xiàn)不應該出現(xiàn)的錯誤。剛開始我以為測量放線是個很簡單的工作,，后來在工作中慢慢發(fā)現(xiàn),，其實不然，它也有好多要學習的地方,。

在這一年的工作中時刻嚴格要求自己,，不斷加強自己的工作能力，和項目部技術(shù)人員互相交流,，互相學習,，增長避短。對測量工作做到嚴格控制,，和同事一起努力完成每一項測量任務：

一,、在施工測量之前，認真審圖,，對圖上有誤,、有疑義的地方及時向領(lǐng)導及前輩們請教、咨詢,、學習。測量放線中向同事學習，相互配合,。從陌生到熟悉，不斷總結(jié)經(jīng)驗從原來平板放線需要的5,、6個小時到后來2,、3個小時，努力提高了工作效率，最終完成了從基礎(chǔ)到主體完工的平板放線?，F(xiàn)在砌磚線也即將結(jié)束,，保證砌磚正常進行。測量放線后認真復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分,。

二,、在工作中不斷熟悉儀器?，F(xiàn)在水準儀,、經(jīng)緯儀,，以及放線錐都能準確,、快速的使用，完成了平板50線的測量,，而沒有出現(xiàn)較大問題?，F(xiàn)在室內(nèi)50線也即將結(jié)束，確保二次澆筑的順利進行,。

三,、放線之后，總要面臨改線,、補線的`問題,，這也是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程,，使得我對疑義地方的理解,、掌握，也培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。當然我也明白社會在進步,，時代在發(fā)展，只有不斷學習,，才能與時俱進,，通過看書，向同事請教學習了更多的施工工藝和施工方法,，了解了各項規(guī)范,。在如今高速發(fā)展的社會，不能自我提高就意味著落后,，就不能適應目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求,。

所以在今后的工作中，本著嚴格要求自己,，在盡量減小誤差,，消滅錯誤的前提下,。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障,。在平常的工作中積極督促勞務隊配合我們的放線工作,，并隨時復查放好的線和測量好的點，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,，及時改正,。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。測量資料嚴格把關(guān),，不讓其成為工程進度的絆腳石,。

為此在今后的工作中，我將努力做到一下幾點：

1,、緊密配合施工,，堅持實事實是、認真負責的工作作風,。

2,、測量前需了解設(shè)計意圖，學習和校核圖紙,。

3,、工作干在前頭，方便施工順利進行,。

4,、測量儀器的核定、校正,。

5,、與質(zhì)檢、施工等方面密切配合,，并事先做好充分的準備工作,，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

6,、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線,、驗線工作，并要在測量放線工作方面努力加強,，避免返工,。

7、驗線工作要主動,。驗線工作要從審核測量放線方案開始,，在各主要階段施工前,，對測量放線工作提出預防性要求,，真正做到防患于未然,。

8,、準確地測設(shè)標高，把誤差精確到5mm之內(nèi),。

9,、負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料,。 在這快一年的工作中,，我努力工作，從剛來工地的好奇到熟悉,，得到了至深的鍛煉,，專業(yè)知識有了進一步提高，而且自己也變得成熟,、穩(wěn)重,。盡管這一年當中我取得了一定進步，但這并不代表自己就是一個合格的測量員,，相對于自己期望還相差甚遠,，對于現(xiàn)在我感覺自己有很多待學習，改進的地方,。

在以后的工作中，我會更加的努力學習,，提高自己,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，在施工過程中高標準,，高要求來完成施工任務保證工程的順利進行向同事們發(fā)奮學習,，更好的完成領(lǐng)導安排的任務。拓寬思路,，深化細化本職工作,，努力為公司創(chuàng)出更大的效益，不辜負領(lǐng)導和同事們的期望,。

公司工作總結(jié)報告篇三

隨著我國醫(yī)藥零售連鎖業(yè)的迅猛發(fā)展,、零售藥店的市場比率越來越高。 市場體系的發(fā)展和調(diào)控等給藥品零售業(yè)帶來發(fā)展機遇,。20__年是零售市場挑戰(zhàn)機遇的一年,，下面，我代表公司對去年的工作進行簡單總結(jié)：

1,、 規(guī)范管理,，深化考核，成效明顯。

過去的一年,，公司監(jiān)督加盟店嚴格按照gsp規(guī)范合法經(jīng)營,。并在5、6月份派專人對加盟店進行了檢查和監(jiān)督,，加盟店自身的經(jīng)營情況總的來說良好,。20__年未出現(xiàn)重大的、嚴重的不良事故,。

2,、 用心經(jīng)營，擴大規(guī)模,。

20__年公司加盟店從20__年的 家,，發(fā)展到 家總數(shù)達到了 家，網(wǎng)點遍布合川城區(qū),。對公司20__年的擴大化經(jīng)營打下了堅實的基礎(chǔ),。公司的綜合實力及品牌影響力大大提升。

3,、加盟店與公司的溝通,、協(xié)作情況不佳。

公司加盟店 家,。完成任務的 家,，其完成任務的比例 %。其原因種種,，當然有各種不利因素的影響,，但加盟店本身占主要原因。讓我們看看完成任務的 吧,。他們既然能夠完成任務,，為什么在座的其他同事們不行?是我們公司管理不到位，還是未完成任務的各位主觀意識未重視,。這是個值得深思的問題,，請各位捫心自問，20__年公司為大家做了什么?大家又為公司盡了什么義務,。

4,、 加盟店的經(jīng)營力度有待提高

20__年公司個別的加盟店經(jīng)營情況不佳，如： ,，面對這些情況,。加盟店應該改變自己的經(jīng)營思路，不要追求短期效益,。多尋求公司的支持,，把經(jīng)營做好,。

總之，20__年公司加盟店在規(guī)模上提高了,，在經(jīng)營上不太理想,，對公司下達的任務不重視，在與公司的協(xié)調(diào)發(fā)展上還有待提高,。

公司工作總結(jié)報告篇四

當前,，中國保險業(yè)走在快速發(fā)展的道路上，兼有巨大的.潛力和開闊的前景,。我們堅信中國保險業(yè)會逐步成為中國資本市場的中堅力量,，當前，我國保險行業(yè)自身發(fā)展和對外開放速度明顯加快,，競爭日益加劇,，全面提升服務水平、營銷能力,、強化企業(yè)形象,、提高美譽度，已經(jīng)成為行業(yè)共識,。

我們***保險公司以保險市場規(guī)模,、發(fā)展速度和水平位居全國同行業(yè)前列。**保險公司積極解答社會公眾對保險行業(yè)的相關(guān)咨詢,，更好的展現(xiàn)了我公司從業(yè)人員的良好形象和公司的營銷方式和能力,，進而樹立了良好的公眾形象和公信力，為廣大投保人選擇保險公司,、保險代理人提供了參考,。20xx年，***保險公司在業(yè)務上取得了廣泛進展,，公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作均順利發(fā)展,。結(jié)合今年工作實際,，將公司本年度工作總結(jié)如下：

為了使**保險公司穩(wěn)步發(fā)展，公司領(lǐng)導制定了《***保險公司員工規(guī)范管理條例》,，采取有效措施加強員工管理,，通過不斷完善各種管理制度和方法，使其真正貫徹到行動中去,，充分積發(fā)員工的積極性,，使員工出成績、見效益,。業(yè)務管理中我們主要采取以下工作措施：

1,、根據(jù)省公司今年下達給我們的全年銷售工作計劃及任務,，公司制定各個部門的周、月,、季度,、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是,、根據(jù)各個險種特點,、客戶特點，部室情況確定每個部門合理的,、可實現(xiàn)的目標,。在目標確定之后，本著“事事落實,，事事督導”的方針,，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成,。

2,、注重各個部門的團隊建設(shè)。一直以來公司都十分注重各部門經(jīng)理和部門成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育,。一年來,，公司通過多次組織動員會、業(yè)務研討會,，開展業(yè)務培訓活動,，組織公司員工學知識、找經(jīng)驗,，提高員工全面素質(zhì),。培訓重點放在學習保險理論、推銷技巧的知識上,，并且強調(diào)對團隊精神的培養(yǎng),。促進各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司今年的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ),。

3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,，公司緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,，全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下,，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

今年,，壽險行業(yè)全面深化結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務轉(zhuǎn)型，加上受到全球性金融危機的影響,，行業(yè)整體增速放緩,，在這種情況下，公司經(jīng)營實現(xiàn)“逆勢飛揚”,，保費規(guī)模保持高于行業(yè)的增長水平,，市場地位穩(wěn)步提升。更為難得的是,，公司先于市場成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,，業(yè)務結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、業(yè)務品質(zhì),、渠道績效、機構(gòu)作業(yè)能力,、業(yè)務價值,、經(jīng)營效益等均達到歷史最好水平，其中部分指標處于行業(yè)領(lǐng)先水平,。

為進一步強化結(jié)構(gòu)調(diào)整,，全面發(fā)展高價值業(yè)務，公司在年初計劃工作會議上首次下達核心業(yè)務計劃任務,，公司“核心業(yè)務戰(zhàn)略”的實施取得顯著成效：公司核心業(yè)務保費強勢增長,，保費收入達***億元，同比增長***%,；其中新契約核心業(yè)務保費收入***億元,，增速超過**%，均領(lǐng)先市場平均水平,。從各渠道來看,，個險期繳保費增速達***%，增速遠高于市場,。今年，個人保險保費近***億元,，創(chuàng)歷史新高,；銀代期繳**億元，市場份額***%,，保持占比第一地位,；法人短險實現(xiàn)保費***億元,，同比增長***%，月均平臺突破****萬元,。

隨著公司轉(zhuǎn)型的深入,，業(yè)務結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。公司核心業(yè)務占比達到**%,，總體期繳占比達**%,，新契約期繳占比超過**%，均處于市場領(lǐng)先水平,。個險新契約業(yè)務中,，傳統(tǒng)險和分紅險合計占比**%，遠高于市場平均水平,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢明顯,。

公司保險業(yè)務品質(zhì)指標持續(xù)向好，達到行業(yè)領(lǐng)先水平,。其中銀代續(xù)收各項指標均達到90%以上,，位居行業(yè)第一。良好的續(xù)期業(yè)務品質(zhì)確保了公司客戶數(shù)量和現(xiàn)金流量的穩(wěn)定,，為核心業(yè)務快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),。

主要渠道kpi指標不斷提升，個險各項人力指標增幅均超過40%,，創(chuàng)歷史新高,；績優(yōu)人力增長尤為明顯，增幅超過48%,，績優(yōu)人力占比達到41%,，較去年同期上升7個百分點。同時,，新人3月轉(zhuǎn)正率由1月的24%上升到5月的33%,。隊伍留存率達到25%，較去年同期上升6%,。渠道內(nèi)部積淀逐漸形成,，隊伍持續(xù)發(fā)展能力得到增強。

加強車險業(yè)務經(jīng)營管理,，做好車貸逾期清收,，是今年兩項非常重要的業(yè)務工作。車險業(yè)務一直以來是整個業(yè)務經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作用,，必須做大做強,，做精做細。也就是繼續(xù)加快發(fā)展車險業(yè)務,，保持較快的發(fā)展速度,，同時,，大力優(yōu)化車險業(yè)務結(jié)構(gòu)，嚴格控制高風險,、高賠付的業(yè)務,，從承保源頭抓起，從每一筆業(yè)務,、每一件賠案,、每一個環(huán)節(jié)抓起，從每一位承保人員抓起,，全面提高車險業(yè)務經(jīng)營管理水平,，增強盈利能力，使車險真正成為增收保費和創(chuàng)造利潤的骨干險種,。

今年的車貸逾期清收工作,，公司領(lǐng)導十分重視，為了更好地將清欠工作落到實處,，公司成立了汽車消貸清欠工作領(lǐng)導小組,，指定專人負責，制定了《汽車消貸清欠工作制度》,，明確了職責和責任,，并根據(jù)上級公司下達任務的完成情況，對責任人實行獎罰,。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求,，加強逾期案件和合同未了責任的管理，規(guī)范催欠清收的工作流程,，積極主動,、認真扎實地做好這項工作，圓滿地完成了省公司下達的各期清欠任務,，把車貸逾期給業(yè)務經(jīng)營造成的風險和損失降到最低限度,。

目前存在的幾個主要問題。一是理賠難的問題,，包括理賠流程尚需加快步伐,、保險責任需事先向客戶說清楚、查勘定損服務態(tài)度尚需改進,；二是銷售誤導的問題,，營業(yè)員夸大保險責任、縮小責任免除,、保險售后服務沒有持續(xù)性,、營銷員的業(yè)務水平亟需提高。

一要繼續(xù)重視解決群眾反映的突出問題，二要打造一流的員工隊伍,，更好地服務于公司，三要抓好保險業(yè)行風建設(shè)長效管理,，全面落實“兩個服務承諾,，一個自律公約”各項內(nèi)容，四要加強保險業(yè)宣傳力度,，為開展行風建設(shè)營造良好的社會氛圍,。

公司工作總結(jié)報告篇五

首鋼工會在黨委領(lǐng)導下，認真貫徹“組織起來,、切實維權(quán)”的工作方針,，把握大局、找準位置,、提高水平,、創(chuàng)出特色，堅持以首鋼改革發(fā)展主線,，完善四項制度,，實施四項工程，扎扎實實為職工辦好事辦實事,，取得了可喜成績,。

一、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程有了新的突破,，形成了有首鋼特色的勞動模范管理模式

一年來,，工會系統(tǒng)緊緊圍繞首鋼戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，一業(yè)多地的建設(shè)和經(jīng)營生產(chǎn)任務,，廣泛開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,。各級工會以加快發(fā)展、提高經(jīng)濟效益為主題,，以國內(nèi)同行業(yè)先進為目標,，開展了多種形式的勞動競賽、崗位練兵,、總結(jié)推廣操作法和提合理化建議活動,，創(chuàng)造出許多行之有效的好經(jīng)驗、好方法,。__年12月上旬,，召開了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程經(jīng)驗交流會，三煉鋼廠,、遷鋼公司,、礦業(yè)公司、煉鐵廠等單位介紹了經(jīng)驗。工會還將一批單位開展群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程的經(jīng)驗做法匯編成冊,，在全公司進行了推廣,。

群眾性性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程深入蓬勃開展，促進了總公司經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)任務的全面完成,。__ 年首鋼集團銷售收入超額實現(xiàn)了比__年翻一番的目標,，實現(xiàn)利潤比__年增長2.56倍，鋼,、鐵,、材產(chǎn)量均創(chuàng)出歷史水平。非鋼產(chǎn)品單位經(jīng)濟效益大幅度提高,，12家虧損企業(yè)扭虧為贏,，取得了歷史性突破。一大批科研成果獲得國家獎勵并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,，部分主要技術(shù)經(jīng)濟指標進入全國同行業(yè)前三,、前五、前八名,。重點工程項目取得新進展,，在總公司召開的遷鋼、首秦工程項目建設(shè)達產(chǎn)表彰大會上,，一大批做出突出貢獻的先進集體和個人受到了表彰,。

__年，工會對多年來開展的先進評比工作進行了總結(jié),，制訂頒發(fā)了《首鋼年度先進評比表彰辦法》,，規(guī)范了評比表彰工作。組織完成了勞動模范和先進評選表彰工作,。五一之前首鋼召開大會,，對4名全國勞動模范、35名北京市勞動模范,、7個市先進集體和89名首鋼勞動模范,，以及303個首鋼先進廠礦、車間科室,、班組,，795名首鋼先進職工進行了表彰。同時評選表彰了北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵89名,，操作法94項,，好建議165件，能工巧匠117名,。

在勞模表彰,、宣傳和日常管理工作上，總結(jié)創(chuàng)出了有首鋼特色的勞動模范管理模式。主要包括十個方面的內(nèi)容：統(tǒng)一勞動模范和先進職工的獎勵,、組織勞動模范外出考察學習,、為勞動模范訂閱報紙、安排勞動模范進行健康體檢,、定期給勞動模范發(fā)健身卡,、制定勞動模范學習培訓計劃、召開勞動模范座談會交流經(jīng)驗,、在分調(diào)房中，專門拿出指標考慮勞動模范,、定期對勞動模范進行慰問,，對生活困難的勞模給予照顧等。在第二屆首鋼月季園賞花會上,，邀請了北京市兄弟單位的全國勞模和市勞模來首鋼參觀,。還通過電視臺、首鋼日報,、光榮榜,、組織報告會、文藝節(jié)目等多種形式大力弘揚和宣傳勞動模范的先進思想和先進事跡,，在全首鋼營造了一個學先進,、趕先進的熱潮。

二,、送溫暖工程突出抓了幫困助學,、醫(yī)療救助和崗位救助，得到了廣大職工的擁護

1.啟動幫困助學工程,，開展“心系困難子女,，愛心成就未來”活動。__年2月7日,，首鋼召開了干部大會,，正式啟動幫困助學工程。從總公司領(lǐng)導到基層干部都積極踴躍捐款,，首鋼廠處級以上領(lǐng)導,、離退休干部和基層干部、職工自愿捐款134萬元,。工會成立了幫困助學基金管理委員會,，制定了《首鋼幫困助學管理委員會章程》《幫困助學基金使用管理辦法》，建立了幫困助學活動聯(lián)系卡,，按照章程規(guī)定,，嚴格審批手續(xù)，共為523名學生實施了幫困助學，助學總金額達90.57萬元,。其中：資助小學生152人,，7萬元;資助初中生124人，8.97萬元;資助高中生163人,，32.6萬元;資助大學生84人,，42萬元。同時,，還針對首鋼河北遷安礦山地區(qū)困難職工的特殊情況,，撥出專款8萬余元為75名學生辦理了不同程度的助學金,。幫困助學工作在廣大干部職工中反映非常強烈,，普遍認為這是首鋼黨委為困難職工辦的一件大好事，大實事,。

2.發(fā)展醫(yī)療救助和職工互助保險事業(yè),，增強了職工抵御風險的能力。從__年年初開始,，工會就組織開展了第二期職工醫(yī)療互助保險的續(xù)保工作,。許多單位工會主席親自帶隊，深入到職工家庭,、重點工程工地,，向職工進行宣傳，僅用一個月的時間,，第二期醫(yī)療互助保險工作就按期完成,。全公司51個單位的70692名職工參加了醫(yī)療互助保險，參保人數(shù)占在職人數(shù)的91.97%,，投保金額達到275.7萬元,。職工個人儲蓄保險金額由1萬元提高到2萬元后，職工儲蓄保險凈增儲金800萬元,，超額完成了年計劃6000萬元的任務,。

一年來，工會承辦的北京市職工住院醫(yī)療互助保險,、安康儲蓄保險,、女職工安康保險、職工互助補充保險四個險種共為出險職工2631人次,，理賠275.59萬元,。其中，住院醫(yī)療互助保險2210人次,，理賠234.08萬元;安康儲蓄保險361人次,，理賠14.66萬元;女職工安康保險15人,，理賠15萬元;職工互助補充保險45人，理賠11.85萬元,。職工儲蓄保險為職工支付利息107萬元,，維護了職工的切身利益。

3.實施了崗位救助,，幫助困難職工早日脫貧,。為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，工會對特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進行了調(diào)查,，及時將調(diào)查情況向黨委進行了反饋,。并會同有關(guān)部門對其中有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的逐一進行分析，合理安排好他們的就業(yè),。全年先后為123名職工重新安排了工作,，對37人進行崗位培訓，逐個安排就業(yè)崗位,，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難,。

4.開展“送溫暖”活動,，增強了職工隊伍的凝聚力。__年元旦,、春節(jié)期間,，全公司共籌措“送溫暖”資金186.9萬元。各級黨政工領(lǐng)導共計走訪慰問職工10720戶,，為5480名在職和離退休人員發(fā)放了慰問補助金109.6 萬元;組織貼心人服務活動399次,，為職工辦好事實事5985件。組織開展了“獻手足情,，暖職工心”募捐活動,，向北京市職工送溫暖基金會捐款10萬元。

7萬元,，緩解了暫時困難,，增強了職工隊伍的凝聚力。

總之,，堅持數(shù)年的“送溫暖”活動蓬勃開展,，使首鋼數(shù)十萬職工和家屬，感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖,。

三,、啟動職工素質(zhì)教育工程，為職工打造終身學習的平臺

__年,，工會多次研究職工素質(zhì)教育工程工作,，認真落實“首鋼三支人才隊伍建設(shè)”規(guī)劃,，大張旗鼓地宣傳職工素質(zhì)教育工程的意義目的。

根據(jù)首鋼黨委的統(tǒng)一部署,，工會啟動了職工素質(zhì)教育工程,，3月份在職工中進行了動員。5月份舉行了首鋼職工素質(zhì)教育開學典禮,， 40名勞動模范,、先進職工和業(yè)務骨干參加了首批由首鋼工會、培訓中心與市總工會,、中央電大聯(lián)合舉辦的職工素質(zhì)培訓班,。結(jié)業(yè)后，他們可以直接進入中央電大大專班,，繼續(xù)深造,。

為配合職工素質(zhì)教育工程的開展，工會對職工素質(zhì)教育工程進展情況進行了調(diào)研,，深入基層廠礦了解職工對提高自身素質(zhì)的需求,。并會同勞動工資部、培訓中心共同進行了分析,，提出了《對首鋼職工素質(zhì)教育的調(diào)研分析》,，比較客觀地反映了職工素質(zhì)教育工程的現(xiàn)狀?？偣绢I(lǐng)導十分重視這份調(diào)研報告,，朱書記親自批示：“請工會與勞資部一起分析，研究不同層次的,、有目的的培訓問題,。增加培訓的針對性、目的性,、系統(tǒng)性”,。各級工會認真落實總公司領(lǐng)導的批示，結(jié)合各自的實際,，研究落實職工素質(zhì)教育培訓的工作,。積極配合有關(guān)部門，完善學習制度,，推進網(wǎng)絡教育,，強化教育培訓體系，落實職工教育培訓經(jīng)費,，積極開展團隊學習和群眾性讀書活動,，拓寬了職工素質(zhì)教育的渠道，確保了職工素質(zhì)教育工程健康有序的開展,。

四,、文化創(chuàng)新工程突出了企業(yè)文化,，增強了團隊精神

在過去的一年里，工會系統(tǒng)積極落實《首都職工迎奧運行動規(guī)劃》,，大力宣傳“新北京,、新奧運”的戰(zhàn)略構(gòu)想，以促進首鋼企業(yè)文化建設(shè)為目標,，開展了主題突出,、形式多樣、豐富多彩的職工文化體育活動,。

組織開展了第七屆職工文化藝術(shù)節(jié)和職工興趣愛好協(xié)會成立20周年一系列紀念活動,。先后舉辦了職工環(huán)廠跑、第七屆六好杯職工籃球賽,，職工業(yè)余文化體育協(xié)會成立20周年書法美術(shù)攝影展,、第五屆職工集郵展、職工歌手大賽等,。編輯印發(fā)了“首鋼職工文化協(xié)會成立20周年畫冊”,。工會還組隊參加了全國冶金行業(yè)歌手大賽、市第九屆根藝作品展,、市職工攝影作品展,、市職工書畫作品展、市三人籃球賽等數(shù)十次大型職工文體活動,，均取得了比較好的成績。首鋼職工合唱團編排的大型合唱《紅樓夢》,，在全國冶金職工文藝調(diào)演中引起極大的轟動,。首鋼藝術(shù)團和文化協(xié)會的創(chuàng)作人員，多次到重點工程施工現(xiàn)場體驗生活,，創(chuàng)作出一批反映首鋼改革發(fā)展,、結(jié)構(gòu)調(diào)整的優(yōu)秀作品。藝術(shù)團先后多次到遷鋼和首秦二期工程工地進行慰問演出,，觀眾多達數(shù)萬人次,，受到了生產(chǎn)和工程建設(shè)者的熱烈歡迎。

__年,，全公司共組織開展各類文體活動2042次,，參與活動職工達156235人次。表彰了21個文化體育先進單位,、63名先進文化體育工作者和21名支持文化體育工作的領(lǐng)導,，還對做出卓越成績的50名首鋼職工藝術(shù)家進行了表彰。各級工會也組織開展了許多職工群眾喜聞樂見,、別開生面的文體活動,，職工群眾參與熱情極為高漲,，團隊意識和集體榮譽感普遍得到增強。

五,、以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,，積極為職工辦好事實事

在先進性教育活動中，工會把先進性教育活動與維護職工合法權(quán)益的工作緊密結(jié)合起來,，在為職工群眾辦實事上下功夫,。

首鋼工會深入到職工群眾之中，對職工群眾關(guān)注的熱點難點問題,，進行了調(diào)研分析,，及時向黨委進行了匯報。朱書記在先進性教育動員會上對工會反映的五個方面六個問題進行了重點闡述,。包括：北京地區(qū)的總體發(fā)展規(guī)劃和職工的就業(yè)問題,、職工的素質(zhì)培訓學習問題、家屬區(qū)的物業(yè)管理問題,、住房建設(shè)問題,、困難企業(yè)的發(fā)展問題以及困難職工的生活保障問題等。圍繞這些問題,，工會積極督促有關(guān)部門認真研究,，積極整改，使職工關(guān)注的熱點和難點問題都得到了解決和滿意的答復,。

__年7月,，北京地區(qū)正值高溫酷暑，工會常委會研究決定,，從經(jīng)費中提取18萬元購買了西瓜,、飲料等，先后到遷鋼,、首秦二期工程工地以及礦山,、煉鐵、煉鋼,、焦化,、集資建房工地等十多個單位進行慰問，為一線職工送涼爽,。為維護職工群眾的身心健康,，針對職工群眾中患糖尿病的比例增多的情況，投資2萬元,，為糖尿病協(xié)會增添了有關(guān)檢驗設(shè)備預防糖尿病,。在保先教育活動中，各級工會千方百計扎扎實實的為職工辦好事辦實事,。主動關(guān)心參加重點工程施工人員和家屬的生活,，督促有關(guān)部門做好生產(chǎn)施工人員的生活保障,，解除后顧之憂，穩(wěn)定了職工隊伍,，促進了勞動關(guān)系和諧,，發(fā)揮了工會組織密切聯(lián)系黨和群眾的橋梁和紐帶作用。

六,、完善四項制度,，強化企業(yè)民主管理，構(gòu)建和諧企業(yè)

__年,，工會不斷完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,、完善廠務公開制度、完善平等協(xié)商和集體合同制度,、完善勞動爭議調(diào)解等四項制度,，強化企業(yè)民主管理，構(gòu)建和諧企業(yè),。

1.全面總結(jié)了廠務公開工作,。認真貫徹落實全國、北京市廠務公開經(jīng)驗交流會議精神和《北京市深入實行廠務公開制度的意見》,，從一季度開始,，對廠務公開民主管理工作進行了全面總結(jié)，結(jié)合首鋼的實際,，起草了《首鋼關(guān)于進一步規(guī)范和深化廠務公開,，加強民主管理工作的實施意見》，并先后總結(jié)了二煉鋼廠,、三煉鋼廠,、物資供應公司、礦業(yè)公司,、高速線材廠、設(shè)計院等十個單位開展廠務公開工作的經(jīng)驗,，推動了廠務公開工作的深入開展,。

2.堅持平等協(xié)商，修訂完善了集體合同,。工會以學習貫徹落實《北京市集體合同條例》為契機,，聘請市勞動和社會保障局領(lǐng)導，會同勞動工資部舉辦了百余人參加的學習貫徹落實《北京市集體合同條例》講座,，組織近萬名職工參加了勞動午報舉辦的“北京市集體合同條例競賽答題”活動,。與此同時，工會主動經(jīng)與行政平等協(xié)商,，對《首鋼總公司集體合同》進行了多次修訂,，提出了《首鋼總公司集體合同》經(jīng)首鋼黨委和行政審定,，在首鋼第十六屆職工代表大會第一次會議上，工會代表職工與企業(yè)簽訂了《首鋼總公司集體合同》,。新簽訂的《首鋼總公司集體合同》由原來11章51條,，修改為12章63條，共修訂了39處,，增加了12條新的內(nèi)容,，為工會更好地履行維護職能奠定了法律基礎(chǔ)。

業(yè)改制計劃的有74個單位,。年底已有30個單位完成了改制工作,。為確保這些單位改制工作順利進行，工會認真落實北京市關(guān)于對《企業(yè)改制過程中進一步加強工會維護職工合法權(quán)益的幾點意見》,，專門轉(zhuǎn)發(fā)了特鋼公司《充分發(fā)揮工會組織作用,，切實維護職工合法權(quán)益的工作方案》，組織改制單位的工會堅持規(guī)范運作,，堅持改制方案經(jīng)職工代表大會通過,，對涉及職工切身利益的方案，包括經(jīng)濟補償,、社會保障以及股權(quán)分配等重大事項,，堅持向全體職工公開。在這些單位的改制過程中,，工會還派專人監(jiān)督檢查改制的全過程,，維護職工的合法權(quán)益。

4.積極開展勞動爭議調(diào)解工作,，協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動關(guān)系,。__年，工會加強了勞動爭議調(diào)解中心的各項工作,，完善了《勞動爭議調(diào)解中心工作制度》《首鋼職工法律服務暫行管理辦法》《兼職調(diào)解員輪流值班制度》等管理制度,。12名兼職調(diào)解員，實行定時輪流值班,，為職工提供勞動法律服務,，開展勞動爭議調(diào)解。3月份,，一個單位的8名職工,，因解除勞動合同的問題，申請勞動爭議調(diào)解,。勞動爭議調(diào)解中心對這一問題進行了全面調(diào)查,，先后多次與當事部門溝通情況，交換意見，并與當事人進行調(diào)解,，講清政策,，進行思想疏導，最終雙方達成一致意見,。

為充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解組織的作用,，工會先后組織召開了勞動爭議調(diào)解工作會議，舉辦了勞動爭議調(diào)解員培訓班,，提升工會干部和調(diào)解員的法律素質(zhì),，增強了做好調(diào)解工作的責任感、緊迫感,。全年,，工會各級勞動爭議調(diào)解組織共調(diào)解勞動爭議327件，調(diào)解成功率達到75%,。__年度石景山區(qū)勞動爭議仲裁委員會共受理首鋼勞動爭議44件,，僅占全區(qū)案件總數(shù)的12.75%，比__年勞動爭議仲裁案件減少了29件,，下降了39.73%,。一大批勞動爭議解決在企業(yè)內(nèi)部，化解在萌芽狀態(tài),，促進了企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定,。

5.強化民主監(jiān)督，對職工集資建房工程實施現(xiàn)場檢查,。根據(jù)《首鋼集資建房實施方案》的有關(guān)規(guī)定,，工會組織集資建房民主監(jiān)督委員會，在集資建房工程工地多次召開現(xiàn)場會,，對集資建房的施工進度,、施工質(zhì)量、成本核算等情況進行了檢查,。聽取了房地產(chǎn)開發(fā)公司,、施工單關(guān)于首鋼一期集資建房進度和施工成本管理情況的匯報。聽取了有關(guān)單位關(guān)于首鋼二期集資建房的施工地點,、房型設(shè)計,、住宅面積等情況的匯報。對集資建房施工現(xiàn)場,、施工質(zhì)量進行了實地勘查，對有關(guān)工作提出了意見建議,。通過對職工集資建房情況的民主監(jiān)督,，有效地促進了集資建房工作的順利進行，維護了職工的切身利益。

七,、加強工會組織建設(shè),，干部隊伍素質(zhì)得到了提高

在過去的一年里，工會系統(tǒng)面對前所未有的挑戰(zhàn)和機遇,，不斷加強工會組織建設(shè),，在首鋼黨委的關(guān)懷和支持下，中首公司,、第三煉鋼廠,、二耐火廠、氧氣廠等34個單位調(diào)整了工會干部隊伍,，由黨委書記,、副書記兼任工會主席，另外電力廠,、型材軋鋼廠,、總醫(yī)院等16個單位還配備了專職副主席，加強了工會組織建設(shè),。

在此基礎(chǔ)上,，工會認真抓好干部隊伍的專業(yè)培訓。以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,，先后組織了工會專業(yè),、勞資專業(yè)、勞動保護專業(yè)和法律專業(yè)等業(yè)務培訓17項次,，參加學習培訓達828人次,。

與此同時，還組織開展了職工之家建設(shè)的檢查驗收,，礦業(yè)公司機械廠等15個單位工會評為先進職工之家;礦業(yè)公司大石河鐵礦供料車間丙班工會小組等87個工會小組評為先進職工小家,。目前，首鋼共有全國模范職工之家2個;北京市模范職工之家4個;全國模范職工小家2個;北京市模范職工小家3個,。首鋼先進職工之家26個;合格職工之家38個,。合格以上職工小家共4010個，占班組總數(shù)的62.6%,，為歷史,。

工會不斷加強女職工特殊利益保護工作。為提高女職工健康水平,，開展了女職工健康知識講座,，請來了北京婦幼保健院、北京五洲女子醫(yī)院等單位,，為女職工進行健康義診;千方百計做好困難女職工特別是特困單親女職工的慰問工作,，全年共慰問困難女職工368名。組織部分單親困難職工家庭參加石景山游樂園文化活動。召開了紀念“三八”婦女節(jié)表彰大會,，表彰了34名立足本職,、愛崗敬業(yè)的“三八”紅旗手和一批女職工先進典型，表彰了60對恩愛夫妻,，形成了一個爭當文明市民,、爭創(chuàng)文明家庭的社會氛圍。

國家發(fā)改委《關(guān)于首鋼實施搬遷,、結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境治理方案的批復》下發(fā)后,，工會啟動了職工思想動態(tài)快速反映機制，及時了解和反饋職工的思想動態(tài),。對職工思想上出現(xiàn)的疑惑,，配合有關(guān)部門積極做好思想疏導工作，維護了職工隊伍的團結(jié)和穩(wěn)定,。工會還組織勞模和職工代表到遷鋼,，參觀了2160 工程建設(shè)工地。每一個參觀者都被那火熱的施工場面所振奮,，以實際行動宣傳和支持首鋼的搬遷調(diào)整,。各級工會都努力做好為遷鋼、首秦二期工程,、曹妃甸工程、順義大冷軋項目服務的工作,，確保各項工程任務按計劃要求建設(shè)和投產(chǎn),。

總結(jié)一年來的工會工作，有以下幾點啟示：

一是黨中央一直高度重視工會工作,。__年,，中央政治局常委會、中央書記處多次聽取了工會工作匯報,，_和中央領(lǐng)導同志對工會工作做了一系列重要指示,。中央書記處還專門聽取了全國總工會黨組的工作匯報，對工會__年的工作給予了充分肯定,，對做好__年工作提出了明確要求,。充分體現(xiàn)了黨中央對工會工作的高度重視，對廣大工會干部的殷切期望,。

二是首鋼黨委支持和關(guān)心工會,。首鋼黨委對工會工作非常重視，多次聽取工會工作的匯報,，對工會圍繞企業(yè)改革發(fā)展以及維護職工合法權(quán)益提出的各項建議給予了高度重視,，工會組織的各項活動,、各項工作安排、工會干部的配備,、工會資金的撥付等，都給予了具體指導和大力支持,。這是工會工作不斷進步的根本保證,。

三是堅持在黨委的領(lǐng)導下開展工會工作，在重大問題上始終與黨委保持一致,。工會的各項工作都緊密結(jié)合首鋼改革發(fā)展的實際,，圍繞黨委的中心任務開展工會工作。把黨委行政重視,、職工關(guān)注的熱點難點問題作為工會維權(quán)的重點,，使工會的維權(quán)工作貫徹于推動改革、促進發(fā)展,、大力幫扶的全過程,，得到了黨委和廣大職工的擁護。

用,，增強了工會組織的凝聚力,。

一年來，首鋼工會系統(tǒng)全體干部堅持發(fā)揚求真務實的工作作風,，奮力開拓,，全面完成了__年的各項任務。首鋼工會先后榮獲全國勞動爭議調(diào)解工作先進單位,、全國體育工作先進單位,、全國職工技術(shù)協(xié)會先進單位、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè),、北京市法律工作先進單位,、北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀組織單位、北京市職工互助保險優(yōu)秀代辦處,、北京市工會財務先進單位等榮譽稱號,。

總結(jié)我們的工作，與黨委的要求和廣大職工的期望相比,，我們還有一定的差距和不足,。在組織開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，推動企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)加快發(fā)展方面,，還需要進一步加大工作力度;在困難職工幫扶長效機制建設(shè)方面,，還需要進一步健全完善;在提高職工隊伍整體素質(zhì)，開展職工素質(zhì)教育工程方面,，還需要進一步深入扎實;工會干部隊伍的應變能力,，還亟待得到進一步的提高,。這些都需要全體工會干部繼續(xù)努力，在今后的工作中加以解決,，只有這樣,，才能使工會工作適應首鋼改革發(fā)展的新形勢，實現(xiàn)工會工作的不斷創(chuàng)新,。

公司工作總結(jié)報告篇六

醫(yī)藥公司是經(jīng)營中西藥品的小型批發(fā)企業(yè),先有在崗職工32人,離退休人員32名(其中離休8名),下崗失業(yè)人員46人.批發(fā)總站總部在xxx市,原有2家零售藥店,今年先開辦分店6家.

今年以來醫(yī)藥工會認真貫徹落實了黨十六屆五中全會精神,，堅持以“三個代表”重要思想為指導,，在分局工會的領(lǐng)導下,，認真開展了工會工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

維護職工合法權(quán)益是工會的最基本職能,，工會應當把職工利益放在第一位,，只有維護好職工的合法權(quán)益,，工會才能顯示出它應具有的社會地位。

1,、關(guān)心好特困職工,。原創(chuàng)：特困職工是社會的弱勢群體，他們渴望得到社會的關(guān)愛,。今年一月份,，工會慰問了30多名離退休老職工，把工會的溫暖送到了他們的手里,；使他們過上了一個比較愉快的春節(jié),。同時今年我們成立了扶貧劑困獻愛心基金會.前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學的子女捐款2000元,表我們工會的一點心意。愛心助學是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過難關(guān)的有效手段,，我們不會讓一位特困職工子女因交不起學費而放棄學業(yè),。

2、認真學習法律知識,讓職工善于用法律保護自己,我們先后學習了&ltlt;藥品管理法&gtgtltlt;安全生產(chǎn)法&gtgt;,&ltamlt;工會法&gtgt;等相關(guān)法律知識,教育我們的職工知法/懂法.

3,、建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系,年初簽定的合同必需通過職工反復討論,即能保證職工收入的穩(wěn)定增長,又要促進企業(yè)健康發(fā)展.

我們認為,，工會工作關(guān)鍵要突出幾件有意義的、有影響力的`工作,，讓人家看到我們工會在做什么,，是實實在在的，言之有物的,。

1,、抓學習,認真學習領(lǐng)會黨的十六屆五中全會精神和兩級黨委.兩級工會的會議精神。用科學的發(fā)展管統(tǒng)領(lǐng)我們的工作,通過學習把思想統(tǒng)一到上級工會和分局黨委的要求和部署上來.在分局機關(guān)舉辦的學習貫徹總局分局黨委擴大會議精神的知識競賽中榮獲第二名的好成績.

2,、抓教育,公司于6月1日在分局電視臺公開承諾:守法經(jīng)營誠信為民,疾病威脅著人類的生命,，藥品關(guān)系著人民的健康。最近齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥致人死亡的嚴重事件,，給從事藥品生產(chǎn),、銷售的各單位敲響了警鐘,。北安分局醫(yī)藥藥材采購批發(fā)總站作為黑河地區(qū)第一家通過g認證的藥品批發(fā)企業(yè)，連日來組織全體職工認真學習了《藥品管理法》《藥品經(jīng)營管理規(guī)范》原創(chuàng)：《反不正當競爭法》等相關(guān)法律,、法規(guī),，決心做到守法經(jīng)營、誠信為民,。在此,，北安分局醫(yī)藥藥材采購批發(fā)總站與各分店共同做出承諾：

作為藥品經(jīng)營的從業(yè)人員，我們要在保障消費者用藥安全,、保障藥品市場供應等方面做到：

(一)、嚴格遵守國家相關(guān)藥品管理政策和法規(guī),，依法經(jīng)營,，確保藥品市場的穩(wěn)定發(fā)展；

(四),、嚴格控制進貨渠道,，防止假、劣藥品進入醫(yī)院和藥店,，確保藥品質(zhì)量,；

(五)、恪守職業(yè)道德,，堅持誠信為本,，加強行業(yè)自律，規(guī)范經(jīng)營行為,，提高服務水平,；

(六)、開展社區(qū)自我藥療和安全用藥健康講座,，普及百姓合理用藥知識,，指導顧客正確用藥。

(七),、營造公平,、公正、公開的市場競爭環(huán)境,，堅決反對和抵制各種形式的商業(yè)賄賂行為,。

3、抓目標,根據(jù)分局總目標考核意見,，都結(jié)合本公司實際,，制訂了2006年度工會工作目標管理考核意見?？己艘庖娭攸c在4個方面：工會組織工作,、維權(quán)機制建設(shè),、幫扶困難職工、,、創(chuàng)新工作有成效,。

4、抓公開,做好政務公開工作,。我們做到了各項方針政策的出臺需經(jīng)職工討論,公司的重大事項公開,集體決策.

5,、抓創(chuàng)新,增加新的經(jīng)濟增長點.在分局的6個農(nóng)場創(chuàng)辦了6家醫(yī)藥分店,分店創(chuàng)辦的目的不僅是為企業(yè)增收,而且還為農(nóng)場百姓供應的質(zhì)優(yōu)價廉的藥品,保障了墾區(qū)人民的用藥安全.

1、繼續(xù)做好以上幾方面工作,把工作落實到底

2,、加大維權(quán)力度,，特別是《勞動法》、《工會法》的執(zhí)行情況,，兩法都賦予工會一定的權(quán)利和義務,。

公司工作總結(jié)報告篇七

充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、推動黨風廉政建設(shè),，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進公司“節(jié)約年”各項工作任務的實現(xiàn),，全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、專項效能監(jiān)察工作準備情況

為確保專項效能監(jiān)察工作的實效,，監(jiān)察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案,，細化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容,、工作方法和步驟,，即：按照集團公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責任人,、生產(chǎn)副總經(jīng)理,、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部,、發(fā)電部以及發(fā)電一部,、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察,。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查,。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日),，整改階段(9月1日-10月20日),。

二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況

根據(jù)工作安排和要求,，公司安全生產(chǎn)第一責任人,、生產(chǎn)副總經(jīng)理,、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導對照《____熱電公司____年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認真開展了自查,。安全監(jiān)察部,、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部,、發(fā)電二部,、各檢修分公司的部門負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位,，是否按規(guī)定認真履行職責,，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責任落實情況的自查,。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組,。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促，經(jīng)檢查,，各級領(lǐng)導干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好,。

三,、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況

由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部,、設(shè)備部,、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況及部門自查結(jié)果進行了對照檢查,，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責任不落實,、管理缺位、越位,、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮,、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好,，各級安全責任制落實到位,，管理人員能夠認真履行職責，嚴格要求,、大膽管理,。

四、監(jiān)察建議

監(jiān)察小組通過嚴格,、認真檢查,，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過匯總,、分析,，提出監(jiān)察建議:

1,、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;

2、進一步落實好各級安全責任制,，切實做到任務層層分解,，責任層層落實，形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長效機制,。

3,、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;

4,、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預控，加強兩票三制,、技術(shù)監(jiān)控,、點檢定修工作;

5、進一步完善獎勵激勵機制,，做到與責權(quán)利管理機制相統(tǒng)一,，以責論處、獎懲分明,。

五,、整改提高情況

公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細化分解到專業(yè)部門,，責任落實到人,，及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責,，有人檢查,，有人監(jiān)督、有人驗收,、有人考核,，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責任制落實到位,，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平,。使各項安全生產(chǎn)工作任務目標有序進行。確保整改取得了實效,。

1,、加強兩票管理，規(guī)范人員工作行為,。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題,，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認真學習了集團公司與________熱電公司《兩票使用管理實施細則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課,，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督,，進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監(jiān)察小組,、公司領(lǐng)導和各級管理干部深入班組,，組織學習各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓教材》，監(jiān)督檢查學習情況,，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認識,，落實“兩票”管理責任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標準,、執(zhí)行隨意的問題,，把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。

2,、強化重大危險源管理,，提高職工防范意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細則》進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行,，重點對車管中心、機修分場,、燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓講課,，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄,，建立了重大危險源臺帳,，匯總編制出重大危險源綜合報告,。并且對重大危險源作出了星級評定,，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“____熱電有限責任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導則》檢查表填報結(jié)果”,。

3,、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會,，參加____分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會,，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。

4,、春季安全大檢查,，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導,、查思想,、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手,，對照本崗位職責,，重點從防人身傷害、兩票三制,、重大危險源監(jiān)控,、防止全廠停電、設(shè)備治理,、節(jié)能降耗,、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進行動態(tài),、閉環(huán)管理,，力求取得實效，促進安全管理水平不斷提高,。

5,、在防汛工作上，重點從機構(gòu)的組織,、人員的配備,、物資的儲備、預案的制定完善與演練,、防汛制度的修訂方面入手,，做好日常防汛工作。突出重點,，狠抓薄弱環(huán)節(jié),，立足防大汛、防洪水,、防局部大雨,，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一保”,。并要求各部門做到防汛物資專用,，儲備充足、通訊24小時暢通,、人員隨叫隨到,，確保安全渡汛。

6,、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況,，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為,，規(guī)范人員作業(yè)行為,，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高,。

公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度,，提高設(shè)備健康水平,，加強設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》,，做到節(jié)能降耗,，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達到通過認真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,，提高公司整體安全生產(chǎn)水平,，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟效益,。

通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理,、建章立制,、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用,，取得了一定的成績,。但我們會繼續(xù)努力，本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動,，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標本兼治,，綜合治理，懲防并舉,，注重預防”的總方針,，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。

公司工作總結(jié)報告篇八

在過往的一年里,，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導及其它部分的密切配合下,，基本完成了年的工作任務。部分的工作也逐步步進成熟,。在這一年里我們的具體工作總結(jié)如下：

一,、對外銷售與接待工作

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,，已逐漸的成熟了自己的銷售工作,，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,，進步了酒店的度,，爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每項,，____年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,，由于酒店所處的地理位置所限，散客的進住率偏低，全年的銷售部散客進住率為,，我們加大商務客人的銷售力度,，造訪重要公司簽署商務協(xié)議，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,，有針對性的走訪客戶,，比如旅游旺季，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,，12月份至1月份大部份摩托車會議召開,，我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系,。為旺季的酒店整體銷售量做好展墊,。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪,，同時不斷的開發(fā)新客戶,，截止年底共簽署協(xié)議454份。

__年9月份我到酒店擔負銷售部經(jīng)理,，__年10份酒店正式掛牌三星,，這對銷售部提供對外宣傳籌馬，同時也把我們酒店整體水平進步一個檔次,，有益于酒店的銷售工作。

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學,，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,，對每一個會議的接待,，所有部分都能夠認真的配合銷售部，美滿完成會議的接待工作,，客人對我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個部分的領(lǐng)導及員工對我們銷售部工作的支持,。

二、對內(nèi)管理

酒店具有自己的網(wǎng)站,，由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,，通過網(wǎng)絡進行宣傳擴大影響力,，并及時正確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出往,，讓更多的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

三、不足的地方

1.對外銷售需加強,，現(xiàn)在我們散客相對照較少,。

2.對會議信息得不到及時的了解。

3.在接待工作中有時不夠仔細,，在一些細節(jié)上不太留意,，斟酌的題目也不夠全面。

4.有時由于溝通的不及時信息把握的不夠正確;影響了酒店整體的銷售與接待,，在今后的工作要認真細致,，盡可能避免，能夠做到及時的溝通,，從而減少工作失誤,。

公司工作總結(jié)報告篇九

__保險公司通過銷售費用、承保政策,、考核政策,、業(yè)務競賽等多方位引導核心業(yè)務的發(fā)展。截至目前,，___保險公司不僅平衡了今年的保費缺口,，同時實現(xiàn)非水險業(yè)務同比增幅13.2%。具體舉措有：

一是明確發(fā)展目標,，細化銷售政策,。

公司明確加快發(fā)展非水險及其核心業(yè)務為20__年重點工作，在業(yè)務計劃的下達,、承保政策和銷售政策指導意見的制定上,，均遵循并體現(xiàn)了政策向一線傾斜、向銷售傾斜,、向優(yōu)質(zhì)業(yè)務傾斜的原則,。在分公司下發(fā)的《銷售政策指導意見》中，針對具體險種,、業(yè)務渠道進行了具體細化,，實現(xiàn)了真正意義上的以政策來引導銷售,。

二是通過業(yè)務競賽,，改善險種結(jié)構(gòu),。

今年年初，公司就精心策劃和組織了3—10月份的非車險和核心業(yè)務專題競賽活動,，以責任險等險種為競賽對象,，重點推動非車險業(yè)務發(fā)展。競賽期間,，核心業(yè)務增量明顯,，活動結(jié)束后分公司經(jīng)過研究又再次開展了第二期非車險銷售競賽，以進一步增強轄內(nèi)機構(gòu)發(fā)展非車險業(yè)務的信心,，提高核心業(yè)務占比,。

三是加強渠道建設(shè)，合理配置資源,，擴大銷售能力,。

公司今年把渠道業(yè)務納入考核體系，同時在承保政策,、銷售政策上加大對渠道業(yè)務的支持力度,，引導和鼓勵轄內(nèi)機構(gòu)加強對渠道的分析和取舍，整合資源,，開辟新興渠道,，實現(xiàn)非水險業(yè)務新的突破。截至目前,，公司銀保渠道非水險業(yè)務得到迅猛發(fā)展,，保費同比增幅達88.96%。

四是加強風險監(jiān)測,，強化合規(guī)建設(shè),，提高抗風險能力。

強化風險管理,，對高風險業(yè)務實行嚴格的查勘制度;對防災防損工作常抓不懈,，通過這一系列舉措，使公司整體業(yè)務質(zhì)量優(yōu)于去年,。同時,，建立應收保費管理長效機制，將應收保費管控指標納入考核體系,，按機構(gòu),、按條線、按險種層層下達,，令應收保費控制初見成效,。