為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

企業(yè)財務檢查情況匯報 財務大檢查實施方案篇一

按縣局的部署，我們于9月末組成專門班子,，依照檢查提綱列出的重點,，對我公司1至9月份的財務收支進行了認真的自查,，到10月末全部結束。茲將自查階段檢查出來的違紀問題,，報告如下：

(一)誤將公司所屬衛(wèi)生所和新開辦的幼兒園13名工作人員的工作,、獎金開支,，全部列入管理費用。1至8月份共支付11960元,。

(二)今年春節(jié)時，公司為職工購買過節(jié)用白條雞,、鯉魚,、牛肉,、豬蹄、海鮮,、豆油等副食品，只收一部分錢,，將8162元差額全部列入經(jīng)營費用核銷。

(三)年初在發(fā)放勞動保護用品時,，違紀為每名職工發(fā)衣料一塊(折合106元),，在勞保費用中，共核銷8162元,。

(四)今年雨季,，公司為職工修繕宿舍支出34711元,，沒有在職工福利費項下列支，也擠入經(jīng)營費用中核銷,。

對以上違紀問題，公司已交由檢查小組提出處理意見,，向經(jīng)理辦公會匯報,，并按縣稅收,、財務、物價大檢查辦公室的要求,，于11月末提出糾正違紀問題的報告,。

以上報告,，請予審查。

xx縣百貨公司

20xx年x月x日

企業(yè)財務檢查情況匯報 財務大檢查實施方案篇二

××縣商業(yè)局：

按縣局的部署,，我們于9月末組成專門班子,，依照檢查提綱列出的重點，對我公司1至9月份的財務收支進行了認真的自查,，到10月末全部結束。茲將自查階段檢查出來的違紀問題,，報告如下：

(一)誤將公司所屬衛(wèi)生所和新開辦的幼兒園13名工作人員的工作、獎金開支,，全部列入管理費用。1至8月份共支付11960元,。

(二)今年春節(jié)時，公司為職工購買過節(jié)用白條雞、鯉魚,、牛肉、豬蹄,、海鮮,、豆油等副食品,，只收一部分錢，將8162元差額全部列入經(jīng)營費用核銷,。

(三)年初在發(fā)放勞動保護用品時，違紀為每名職工發(fā)衣料一塊(折合106元),，在勞保費用中,，共核銷8162元,。

(四)今年雨季，公司為職工修繕宿舍支出34711元,，沒有在職工福利費項下列支,，也擠入經(jīng)營費用中核銷,。

對以上違紀問題，公司已交由檢查小組提出處理意見,，向經(jīng)理辦公會匯報，并按縣稅收,、財務,、物價大檢查辦公室的要求,，于11月末提出糾正違紀問題的報告。

以上報告,，請予審查。

××縣百貨公司

20x×年×月×日

企業(yè)財務檢查情況匯報 財務大檢查實施方案篇三

在這次財務大檢查中,，我們根據(jù)有關部門的部署,，成立了檢查領導小組，由主管財務的副經(jīng)理任組長，以公司財務部為主,，對本公司和下屬分公司的財務收支情況進行了認真地自查，在自查過程中,，發(fā)現(xiàn)有以下情況和問題,，現(xiàn)報告如下：

1．去年年初,，因流動資金極度緊張，經(jīng)有關部門同意,，將局里給的外匯額度萬美元由省外調(diào)劑中心調(diào)出，所得人民幣萬元列作流動資金,；

2．以前年度曾賣出過一部分調(diào)劑外匯，買賣過程中取得的利息收人萬元,，掛賬應付款，上年未從應付款賬戶直接調(diào)至專用基金賬戶,，列作生產(chǎn)發(fā)展基金,；

3．有一部分銷貨款計萬元掛賬應付款結轉(zhuǎn)下年度,，未體現(xiàn)在當年的銷售實現(xiàn)；

4．全年支付勞務費現(xiàn)金萬元,，支出方向是用于裝卸貨物萬元，業(yè)務員交際經(jīng)費萬元,，其他零星支出元；

5．午餐補助,，每人每天元，金額列支企業(yè)管理費,。按規(guī)定每人每天只能列支元,，全年超列金額元。

以上1一5項金額合計萬元,。

特此報告。

商貿(mào)公司

年月日

財務檢查自查報告,，是企,、事業(yè)單位對本單位的財務活動,、財產(chǎn)物資、遵守財經(jīng)紀律,、執(zhí)行有關政策,、完成計劃諸情況進行自我檢查后,，向主管部門寫出的書面材料。它是執(zhí)行財務紀律的一種方式,。

財務檢查自查報告通常有以下幾部分內(nèi)容構成：

①標題,。一般包括介詞（如關于）,、事由和文種三要素。

②主送機關,。即受文單位名稱。

③正文,。正文部分通常有引文和主文兩部分,。引文部分一般是簡要說明財務檢查自查組織,、領導情況和檢查自查的工作態(tài)度及方式方法等，并引人主文,。主文部分主要說明檢查自查的基本內(nèi)容及主要情況,。

④落款,。即在報告末尾應寫明報告單位的全稱和寫作日期，并應加蓋公章

20xx年,，全市民營經(jīng)濟已發(fā)展到34.5萬處,，從業(yè)人員達到187萬人，實現(xiàn)總產(chǎn)值1328億元,，營業(yè)收入1294億元,，利潤90.7億元,，分別同比增長15%、17%和25.9%,，其中規(guī)模工業(yè)達到562處,，實現(xiàn)產(chǎn)值235億元，利稅16.5億元,，分別同比增長15.8%和17.2%。配備會計人員1581人,，其中持證人數(shù)為473人，占29.9%,，大專以上文化程度的29人,，中專及以下的1552人，分別占1.8%和98.2%,，具有中級專業(yè)技術職稱的'69人，初級的217人,，分別占4.4%和13.7%。

改革開放以來,民營經(jīng)濟得到了較快發(fā)展,，其管理水平和內(nèi)在素質(zhì)有了較大提高,，部分企業(yè)通過人才引進和在崗培訓,會計人員的整體結構也在不斷發(fā)生變化,，特別是骨干企業(yè)的財務人員素質(zhì)、管理水平有了較大提高,，民營經(jīng)濟已經(jīng)成為我市經(jīng)濟增長的重要組成部分,，但由于各方面原因,，民營企業(yè)仍存在組織結構簡單,、資金短缺、技術水平不高,、人才缺乏等問題，造成了財務制度不規(guī)范,、管理水平低下,。因此,，規(guī)范和提高中小民營企業(yè)的財務管理水平是促進民營經(jīng)濟可持續(xù)增長的重要現(xiàn)實問題。

1,、財務制度不健全、不規(guī)范

部分企業(yè)崗位制度,、成本核算制度,、固定資產(chǎn)管理制度,、倉庫管理制度等內(nèi)部管理制度不健全，特別是賬務處理程序不正規(guī),、內(nèi)部牽制制度,、稽核等制度沒有建立,，導致財務管理漏洞多、損失浪費嚴重,。如蒼山縣,、20xx年民營骨干企業(yè)為40家,，其中3戶沒有建賬，4戶雖建賬但不規(guī)范,，5戶設置會計崗位不合理。財務工作集于一人,，票據(jù),、檔案管理混亂,，丟失嚴重,。

2,、帳務處理不規(guī)范

有的企業(yè)不按規(guī)定設置會計科目，沒有設置合理的工作崗位,。帳證、帳帳,、帳務嚴重不符，記帳結轉(zhuǎn)不及時,，不日清月結，改錯不規(guī)范,，帳簿,、報表隨意更改。會計科目運用不合理,。如對外投資不設帳核算，而長時間放置在貨幣資金,，有的白條借款長時間不處理，造成白條頂庫存的現(xiàn)象,。應收帳款和應付帳款處理不當,，造成企業(yè)資產(chǎn)與負債不實,。折舊提娶待攤費用、預提費用提取不規(guī)范,。

3、會計人員短缺,，素質(zhì)較低

在565戶規(guī)模企業(yè)中,，會計總人數(shù)為1581人,，持證473人,，大學以上29人，中專358人,，高級職稱3人，中級職稱69人,，初級217人,。由于部分民營企業(yè)財務管理不規(guī)范,，有會計職稱和管理經(jīng)驗的高素質(zhì)人才不愿到民營企業(yè)工作。主要原因有：一是企業(yè)主要負責人說了算,，隨意性強，仍習慣于用經(jīng)驗和主觀判斷管理生產(chǎn)經(jīng)營活動,。財會人員只是記帳算帳,，幫企業(yè)報稅跑銀行，很難發(fā)揮財會工作參與企業(yè)管理的作用,。大中專財務人員由于中小企業(yè)工作環(huán)境差,、報酬低，不愿到民營企業(yè)工作,。二是由于財會工作在企業(yè)管理中的重要作用認

識不足,，企業(yè)不愿出資培訓財務人員,，造成民營企業(yè)財務人員的短缺，素質(zhì)低下,。

4、主管部門機構不健全,，會計隊伍配備不足

在機構改革過程中,，民營經(jīng)濟管理機構設置和人員配備嚴重不足,，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級管理機構表現(xiàn)更為突出，職能弱化,。主要表現(xiàn)為人員配備不足，并且兼職過多;經(jīng)費缺口大，工資拖欠嚴重;辦公經(jīng)費無來源,，會統(tǒng)報表缺報、漏報現(xiàn)象時有發(fā)生,。

表現(xiàn)在：一是應收帳款控制不嚴,，制度不健全,，造成資金回收困難。由于沒有嚴格的賒銷政策,，造成回收期過長,，催收乏力,，最終形成呆帳，使本來就缺乏資金的中小民營企業(yè)雷上加霜,。二是對現(xiàn)金管理不嚴,，造成資金閑置或不足,。有些企業(yè)認為現(xiàn)金(包括銀行存款)越多越好，造成現(xiàn)金閑置,，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn),，而有些企業(yè)資金使用沒有計劃，大量購置不動產(chǎn),，無法應付經(jīng)營急需的資金，影響了生產(chǎn)的正常開展,。三是存貨控制過多,，造成資金呆滯,。很多中小民營企業(yè)月末存貨占用資金往往超過營業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯,，周轉(zhuǎn)失靈,。四是重錢不重物,，資產(chǎn)損失浪費嚴重,。不少企業(yè)的管理者，很重視對現(xiàn)金的管理,，收支嚴格，保管妥善,，出了差錯及時查找,，而對原材料,、半成品、固定資產(chǎn)的管理卻不嚴,，保管不善,，出了問題也無人查找,，資產(chǎn)損失浪費嚴重