時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

技術(shù)員的工作總結(jié)和計劃篇一

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任,，強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點,，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上,，在施工前認真做好成本預(yù)測,，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行,。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料,，利舊利廢,，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理,，定期進行檢查,，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率,，保證了長周期運行,。在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責(zé),，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位,，加強全員的安全,、防火教育，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全，天天貫徹安全,，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作,。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,，不僅降低了施工難度，提高了施工效率,，在工期緊,、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,，贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作,。在我所從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé),，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù),。多年來我被公司評為十佳青年,、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品,。

xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點,。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行,。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū),、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標準、文件,；負責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,，不斷改進施工方法和提高管理水平；

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作,，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,，通過實施看板管理拉開了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則,，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書,，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料,、用料施工程序和計件工日,，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,，供應(yīng)部門,、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,，通力合作，保證了各工程按期,、高質(zhì),、安全完成。

技術(shù)員的工作總結(jié)和計劃篇二

時光荏苒,，自進入這個行業(yè)到現(xiàn)在已一年有余,，在這一年多的工作過程中我不僅僅加深了對原專業(yè)知識的理解，且對書本中為接觸或未理解的知識有了深刻的認識,，工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,，是我一生享受不盡的寶藏。自參加工作以來,，我遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù),，維護集體榮譽,，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，不斷充實完善自己。在這一年里,，有困難也有收獲,，完成了個人職責(zé)，也加強了自身能力,。在此對一年情況進行個人工作總結(jié),，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

1、負責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收,。

2、負責(zé)鋼筋的放樣,，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收,。

3、負責(zé)天氣情況記錄,、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄,。

4、負責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作,。

5,、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊伍管理,，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1,、會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底,。

2,、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合,，只有整個團隊克服眼前的一切困難,，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利,！

3、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認真,，主動溝通，避免信息滯后,。

4,、技術(shù)、管理兩個方面,，兩手都要抓,、兩手都要狠！

1,、由于工作經(jīng)驗不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2,、在鋼筋工程結(jié)算方面,，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學(xué)習(xí),。

3,、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。

4,、做事容易沖動

1、逐步掌握施工方案的編制,。

2,、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。

3,、在工程管理方面多下功夫,，加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說來,，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,，在不斷的取得進步,，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力,，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,，展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

技術(shù)員的工作總結(jié)和計劃篇三

20xx年已經(jīng)悄然過去,。在過去的一年里本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我認真履行自己的職責(zé)，加強施工生產(chǎn)管理,，以提高自身素質(zhì)為重點,，以公司制度和條例為指導(dǎo)，抓好隊組的施工技術(shù)工作,，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進步,，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

本人20xx年從事施工現(xiàn)場的技術(shù)管理崗位,，主要是負責(zé)隊組的技術(shù),、質(zhì)量、材料工作,。從年初公司確定2#、3#、6#,、7#樓的裝修工作,。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強現(xiàn)場管理,，在材料進場時，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,，拒絕任何不合格材料進場,。

嚴格控制施工進度，明確施工任務(wù)量,，在控制材料成本方面,，首先核對好，在不影響質(zhì)量,，采用保溫砂漿,、墻面淋水等施工措施防止瓷磚的空鼓，對現(xiàn)場的施工質(zhì)量嚴格檢查,，防止lsquo,；跑、冒,、漏rsquo,；出現(xiàn)。每天將當(dāng)日完成的工程量進行節(jié)超對比,，找出節(jié)超原因,，為下一步控制進度做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié),，對存在問題進行分析,，找出不足，認真落實,，及時改進,。

由于前期其它工序的影響，工程進度滯后,，后期工程量大,，為保工期順利完工，本小組技術(shù)人員與施工一線班組人員現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)幫助,，施工隊實行加班制,，經(jīng)過兩個月的緊張施工，終于在公司要求的工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,，及各項成本管理。

一年來,，不斷地學(xué)習(xí),，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,，一方面認真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標準；另一面加強在實踐中學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗的老同事虛心請教,，不斷提高自身的專業(yè)水平。

20xx年首先以身作則帶領(lǐng)組里人員做好本職工作,，立足本崗,，履行職責(zé)，對現(xiàn)場的工作質(zhì)量進行嚴格把控,，杜絕不合格材料進場,。作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新同事不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,，還有在生活也要關(guān)心和幫助,。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。在團結(jié)協(xié)作,，提高團隊精神方面,，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事,，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系,。加強自身責(zé)任感，個人服從組織,，下級服從上級,，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見,。對人誠懇,，辦事公正，敢于承擔(dān)責(zé)任,。

希望公司新的崗位職責(zé),，能夠盡快制定并實施起來,。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做,，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí),、思想方面內(nèi)容，以達到互相激勵互相幫助,，共同提高的目的,。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié),，在施工管理中,，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求,，自我感覺還有一定的差距,，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,，為項目,、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！

技術(shù)員的工作總結(jié)和計劃篇四

我們xxxx班是一個積極進取,，奮發(fā)向上的和諧班集體,。全班人，其中男生人,。同學(xué)之間團結(jié)互助,，和睦相處，班級氣氛融洽,。

一個優(yōu)秀的班級,，如同一個出色的學(xué)生，要全面發(fā)展,。下面我將從幾個方面向大家介紹我班情況：

1,、這一方面也是我班最引以為榮的，我們班學(xué)習(xí)氣氛濃厚,，把專業(yè)學(xué)習(xí)放在第一位,。大二雖然取消了早晚自習(xí)，但是部分同學(xué)一直堅持上早,、晚自習(xí),，這不僅是英語學(xué)習(xí)的要求,，也是我們自身的要求；

2,、xxxx年下學(xué)期,，學(xué)校統(tǒng)一報考英語四級，我班32人報考,，大部分同學(xué)已通過學(xué)校規(guī)定的分數(shù)線,；本學(xué)期有7人報考英語六級；

3,、黃珍珍,、童甜甜等五位同學(xué)參加第二專業(yè)輔修；

4,、上學(xué)期期末考試,，班級整體成績名列全系前茅，及格率達到90%以上,，姚獻蘭,、童甜甜在xx年下學(xué)期期末考試中獲一等獎學(xué)金，我班在同專業(yè)中一等獎學(xué)金獲得率排名第一,；

5,、我班同學(xué)不僅在專業(yè)方面成績突出，同時也積極拓展其他方面的能力,，如：xx年下學(xué)期,，童甜甜、周敏2人參加全國三級人力資源師考試,，并順利通過,，本學(xué)期有20人已報考了人力資源管理師證考試。6,、我班同學(xué)一直重視課堂教學(xué),，到課率一直都保持在95%以上，一直名列全院前茅

1,、我們班不僅注重自身發(fā)展,，同時也很關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，以一種“我以學(xué)校為榮”的主人翁態(tài)度去為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量,。

2,、xx年下學(xué)期在我系舉辦的“首屆模擬招聘會”中，我班童甜甜被評為“最佳應(yīng)聘者”,；

3,、我班同學(xué)也積極參加各種課內(nèi)外活動，我班喻敘少任fly學(xué)習(xí)交流協(xié)會會長,、1061創(chuàng)業(yè)社顧問,、英語協(xié)會外聯(lián)干部,、組織拍攝學(xué)院首部學(xué)生dv劇《大學(xué)一年》；副班長熊苗現(xiàn)任東杰經(jīng)濟管理研究協(xié)會副會長,、系學(xué)生會辦公室主任,，組織委員肖偉陽現(xiàn)任動漫協(xié)會外聯(lián)部長，班長楊宇峰現(xiàn)任系學(xué)生會生活衛(wèi)生部部長,，同時組織了素質(zhì)拓展訓(xùn)練,、外出游玩等一系列的班級活動，豐富了我們的課余生活,，提高并鍛煉我們的綜合素質(zhì),，增強了班級凝聚力；

1,、我班同學(xué)積極向黨組織靠攏，現(xiàn)共遞交申請書25份,，已經(jīng)有24名同學(xué)成為了入黨積極分子,；

2、我們也是一個極富愛心的班級,，xx年上學(xué)期,，在得知07級旅管班陳剛同學(xué)身患重病無錢治療后，我班發(fā)起捐款行動,，所捐款金額達七百多元,；

1、班委會定期召開班會,，加強班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),，并制定了“十分制”，為同學(xué)們提供了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,；

2,、實行班干部負責(zé)制，并對班干部實行量化管理,，確保榜樣作用,；快兩年的大學(xué)生活在有的人看來也許平淡無奇，但對于我們卻是一生的驕傲和美好無盡的回憶,，一個和睦的班級就像一個和睦的家庭一樣重要,，對于我們莘莘學(xué)子來說，班級就是我們的避風(fēng)港,，是我們力量的源泉,！

技術(shù)員的工作總結(jié)和計劃篇五

躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時間過的好快,，忙碌中才意識到我們又走過了一年,，xx年已將離我們遠去,，新的一年又向我們走來。過去的這一年,，是忙碌的一年,，也是充實的一年，忙并收獲著,，累并快樂著,。回望走過的日子,，雖然感慨良多,，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進步,。對于xx年的工作表現(xiàn),，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處,，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一年來,，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，時刻牢記公司制度,，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富,。

首先,，我擔(dān)任21—22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步,，提升自身的素質(zhì)與才能,，為此，我也充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,，不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),，只有多動腦筋,，考慮問題全面，提高管理水平,；才能更好為工程管理服務(wù),。

其次，進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填,、測量,、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#,、4#,、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí),。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,，綠化、外網(wǎng)水,、暖,、電施工的現(xiàn)場簽證工作；進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作,；27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作,。

這幾年來,，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是,，不可否認,，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生,。造成這種情況的原因雖然是多方面的,，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,，認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,，是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負責(zé),。同時準確及時的測量各項工程量,、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工,，早晚會被社會所淘汰,。所以對待這些工作我都一絲不茍,，認真完成。

再次,，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作,。眾人劃槳開大船，眾人拾柴高,，“眾”字就預(yù)示著我們xx公司的每一位員工要萬眾一心,、團結(jié)協(xié)作，相互配合,，只有大家相互協(xié)作,，上下一條心，才能提高工作效率,，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地,。

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個方面：

1,、天然氣管道距墻太遠；

2,、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固,；

3、窗戶開啟不靈活,，密封性不好,；

4、外墻瓷磚脫落嚴重,；

5,、下水管與洗面盆連接處不嚴密。

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,，而且直接影響到住戶的'生活問題,，廚房、衛(wèi)生間返臭味,，冬季室內(nèi)溫度低等,，住戶卻無法進行處理。針對這些問題,，都及時向施工人員提出具體要求,，特別強調(diào)此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生,。

1,、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用,。

2,、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度,，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備,。

3、個別施工單位力量薄弱,，小企業(yè)的進駐,，一沒有水平，二沒有設(shè)備,，三沒有技術(shù),，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度,。

一年來,，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,，通過總結(jié)一年來的工作,，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,，因此，在新的一年里,，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,，加強工作責(zé)任感，與公司共同進步,、共同成長,。

xx年，新的一年,，也必將是眾安公司的開拓年,，它對我們來說也意味著新的起點，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，20xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上,，認真對待工作,。公司在進步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴張,，在我們眾安人的努力下,，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的,。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,，“xx公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮,。而我們，也將蓄勢待發(fā),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天,。

技術(shù)員的工作總結(jié)和計劃篇六

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年馬上過去，回顧這半年來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千,。對剛踏入一個陌生工地的我是痛苦并快樂著,，總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術(shù)工作,。

作為一名技術(shù)員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識,，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗,，更應(yīng)具備與分包、甲方,、監(jiān)理,、造價溝通的能力。從踏入工地的那一刻起,，我自己就清楚的知道,，自己應(yīng)該干些什么。

首先,，我要對圖紙有一個透徹的理解,，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點難點做好交底,，對應(yīng)提的配電箱做好具體的統(tǒng)計,；其次，對前階段干的工程有個細致的了解,，包括資料,、現(xiàn)場,、材料等，重點查處樓里有毛病,、錯誤的地方,，并做詳細的記錄；再者,，對材料計劃的提取,，做到省錢但不違反規(guī)范、圖紙要求,，掌握現(xiàn)場材料,，并計算出以后將用的材料，配管及防雷馬上結(jié)束,，爭取做到不浪費,，不過多剩余；最后,，與分包,、甲方、監(jiān)理,、造價溝通,，做到不卑不亢，合理的地方按要求做,，不合理的地方,，堅決提出，與分包做好配合,，干好主樓的同時干好現(xiàn)場臨電,，與甲方勤溝通，做好應(yīng)變的準備,，與造價據(jù)理力爭,，不錯過應(yīng)撥給的每一分錢。

在現(xiàn)場的每個人都是我的老師,，朋友,，雖然他們也許沒有一定的專業(yè)文化知識，但是他們的施工經(jīng)驗卻比我豐富,，閱歷比我豐富,，對生活,、工作上給予我很大的幫助及肯定,，幫助我迅速的適應(yīng)這里的工作、學(xué)習(xí),、生活,；公司里又有總工,，專業(yè)上遇到不明白的，含糊的多請教,，確實也讓自己學(xué)到了好多,，遇到問題多想多問，絕對不會不懂裝懂,。

通過這幾個月的工作,，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業(yè)知識還是相對欠缺,，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗,。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，武裝自己，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感,，多與他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工作,。

在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。

與此同時我還注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達到新一時期的高標準,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

1,、年初至今,，技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色。

4,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,。

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門,，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進,、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,。