報(bào)告,，漢語詞語，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

車間員工試用期工作總結(jié)報(bào)告 車間員工試用期工作總結(jié)篇一

1,、廠區(qū)環(huán)境：剛來到公司時(shí)，給人印象最深刻的是廠區(qū)優(yōu)美的環(huán)境,、別具一格的建設(shè)風(fēng)格,，在欣賞他們的同時(shí)也初步認(rèn)識(shí)著揚(yáng)子江文化......

一流的衛(wèi)生意識(shí)，整齊劃一的合理規(guī)劃,，富有文化氣息的各種設(shè)計(jì),，在展示著她的完美，她每個(gè)角落仿佛都有著智慧的結(jié)晶雕砌而成,。

2,、工作環(huán)境：

(1)辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調(diào),、簡(jiǎn)潔,、節(jié)約

辦公桌無雜物，只放與工作有關(guān)的電腦,、電話,、紙,、筆等，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離,，保證整個(gè)工作過程的高效性,，也在提醒揚(yáng)子江人工作時(shí)要知進(jìn)取，以昂揚(yáng)的斗志,、飽滿的熱情投入到工作中去,，工作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高自己的修為，協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來;像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對(duì)揚(yáng)子江文化的又一詮釋,，讓我們明白企業(yè)大了,，節(jié)儉更要保持。

(2)車間工作環(huán)境：高效的工作線,、團(tuán)結(jié)的組織,、"護(hù)佑眾生"的理念

我所在的合成車間整個(gè)流程線節(jié)奏搭配非常緊湊，來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動(dòng)軌跡,，配合之默契,、氣氛之和諧，非常值得學(xué)習(xí),，從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性,，管理者的技巧性，員工高度的執(zhí)行力,。

工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量意識(shí),，在遵規(guī)守紀(jì)中培養(yǎng)自身的"護(hù)佑眾生"的理念，由意識(shí)到理念是認(rèn)識(shí)的的層次提升,，在實(shí)際生產(chǎn)中,，遵守變成"自覺"，不是"督促"和"考核",。

(3)人員素質(zhì)：總體較高,，能奉獻(xiàn)、可忘我,、勇拼搏,、履行"三公"

人員素質(zhì)水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌,，有水平,，有工作能力;該加班時(shí)便加班;在工作困難前，能互相幫助,，群力克服;工作態(tài)度上,，勇于拼搏;獎(jiǎng)懲機(jī)制上能履行"能者上之，無能則下之",，使企業(yè)發(fā)展始終保持在高效,、長(zhǎng)期,、穩(wěn)定的跑道上。

以上是對(duì)企業(yè)文化的理解,，主要根據(jù)在車間實(shí)習(xí)的情況,，聯(lián)系見聞，由感而生,。

合成車間是公司相對(duì)獨(dú)立且有其特殊性的車間,。獨(dú)立是因其主要合成原料藥，特殊性是因其特殊的車間環(huán)境,，三苯和雙氯大廳相對(duì)其它車間近乎露天,，生產(chǎn)中使用大量有機(jī)化學(xué)物,、強(qiáng)酸,、強(qiáng)堿類物質(zhì)，如四氫呋喃,、鹽酸,、氫氧化鈉等對(duì)人體有害的物質(zhì)。安全是它的重中之重,。剛進(jìn)車間時(shí),，班長(zhǎng)就對(duì)我們進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試,，保證了我們不犯低級(jí)錯(cuò)誤,，對(duì)安全知識(shí)有了一定的理論基礎(chǔ)。

熱烈的歡迎儀式,、車間員工雙選的自由,、各項(xiàng)豐富多彩的文體活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的交流都處處體現(xiàn)著揚(yáng)子江文化的優(yōu)越性,、先進(jìn)性,。在眾多的文體活動(dòng)中，武有各項(xiàng)球類比賽,、文有互講互學(xué),、辯論賽等等，現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點(diǎn)感受,。

互講互學(xué)活動(dòng)是我們?cè)谲囬g實(shí)習(xí)中期,，由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的一場(chǎng)由大學(xué)生自已組織的一場(chǎng)展現(xiàn)近期所學(xué)的活動(dòng)，通過制作幻燈片把自己所學(xué)的知識(shí)挑選一個(gè)方面獎(jiǎng)給新同事聽,，講后并接受提問,，共同交流，最后由同事打分,，并參與評(píng)比,。

通過在車間的學(xué)習(xí),，一些工作參與和不斷的總結(jié)，現(xiàn)對(duì)自身的優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)如下：

優(yōu)點(diǎn)：

1,、思考問題深入,，考慮問題縝密嚴(yán)實(shí)，看到現(xiàn)象熱于剖析其根本,，對(duì)細(xì)微處錯(cuò)誤或不足能舉一反三;

2,、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言;

3、有著較好的文字功底;

4,、能較準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思,，可以默契地與之相處;

5、能更好地克服浮躁,，相信每一個(gè)平凡的崗位都會(huì)有不平凡的作為,，沒有不適合，只有不適應(yīng),。

缺點(diǎn)：

1,、事事力求完美，往往可能由于考慮過多,，導(dǎo)致工作低效;

2,、語言表達(dá)能力較文字能力弱，能與同事更好地交流,，但與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)為力求完美,，講究措辭或更好地組織語言，顯示出"緊張"或反應(yīng)"遲鈍";

3,、行事過于低調(diào),，在公共場(chǎng)合不能積極地去展示自己，認(rèn)為"金子總會(huì)發(fā)光",，樂于用事實(shí)證明自己,，此會(huì)延緩自己的發(fā)展進(jìn)程，或被淹沒,。

1,、改進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制，更多渠道發(fā)現(xiàn)潛人才,，留人在先,，淘汰次之。

(1)取消以學(xué)校級(jí)別定工資制度,，學(xué)校牌子+能力大家是相等的,，無層次可言;

(2)把淘汰計(jì)劃埋在領(lǐng)導(dǎo)心里，而不是開會(huì)時(shí)掛在嘴上提出來,，以此作為大學(xué)生實(shí)習(xí)的動(dòng)力,，大學(xué)生有自尊心可言,，這樣往往會(huì)有負(fù)面影響，產(chǎn)生逆反心理;

(3)豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集意見在先,，自愿為主,。

2、建立書報(bào)閱覽室,，豐富書刊種類,，讓員工更好地多視角了解社會(huì)，建立大局意識(shí),，更好地服務(wù)企業(yè),。

3、(僅是建議,，考慮不成熟)成立一個(gè)"學(xué)生會(huì)"似的青年會(huì)組織,，由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，青年人組成,，更廣泛地收集不正規(guī)建議,，互相監(jiān)督,，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行更加完善,。

以上便是我在試用期階段的實(shí)習(xí)總結(jié)，為求精簡(jiǎn),，不過多占用領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間,，致篇幅有限，不能全面盡述所學(xué)所想,。

車間員工試用期工作總結(jié)報(bào)告 車間員工試用期工作總結(jié)篇二

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，在這段時(shí)間里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，且通過自身的不懈努力,，現(xiàn)已基本熟悉我們部門的工作流程,，能明確工作的重點(diǎn)和方向，并在工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，現(xiàn)將我的.工作情況作如下匯報(bào)：

根據(jù)崗位職責(zé)的要求,，我的主要任務(wù)是：1、執(zhí)行每月生產(chǎn)計(jì)劃,，安排現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)行,，訓(xùn)練及協(xié)助班長(zhǎng)的工作;2,、處理現(xiàn)場(chǎng)停線事件，確定原因及采取對(duì)策;3,、降低生產(chǎn)直接成本，嚴(yán)格控制生產(chǎn)中的浪費(fèi),，要求員工規(guī)范化作業(yè);4、維持和提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;5、做好每日生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,，制定每周生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;6、做好與其他部門工作溝通;

7,、做好員工管理與培訓(xùn)工作;8,、做好員工績(jī)效考核工作;9、做好現(xiàn)場(chǎng)6s工作,。

在執(zhí)行上述工作過程中,，我意識(shí)到管理工作的瑣碎性，因此在開展工作之中預(yù)先做好了個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,。

1,、首先，根據(jù)生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)計(jì)劃,，標(biāo)注好型號(hào)的要求及供貨緊急度,，把生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到車間。在檢查中發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備不足,，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)采取措施或調(diào)整計(jì)劃,。

2、其次,，我每天及時(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行情況,，以計(jì)劃為依據(jù)，檢查掌握實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏差,。發(fā)現(xiàn)車間有脫離計(jì)劃的偏差,，及時(shí)同有關(guān)部門采取措施，基本上保證了計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn),。

3,、對(duì)車間出現(xiàn)的質(zhì)量生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，及時(shí)同有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作出診斷,，并找出補(bǔ)救措施,。并每天對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄;機(jī)器損壞造成的損失記錄等)進(jìn)行分析研究，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題,，同有關(guān)部門及時(shí)協(xié)商,，找出解決問題的辦法。

4、人員管理方面,，在這一段時(shí)間里,，由于各種因素的影響，員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,，新招聘員工又很多,，比例多達(dá)1/2的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，給車間管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動(dòng)下,，我同車間班組還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到基本勝任各自的崗位工作,。

5、產(chǎn)品質(zhì)量方面,，在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，積極向工人灌輸“品牌意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)”,，要求各流水線嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，我們始終堅(jiān)信電機(jī)質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要我們車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標(biāo),，目前我們雖還有一點(diǎn)欠缺,，但我們正往這個(gè)目標(biāo)努力,。

在過去的兩個(gè)月里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī),，但是也還存在較多的問題,，主要有以下四個(gè)方面的不足：

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,，各種物料的擺放不整齊,，沒有做到定置管理。

2,、人員管理方面

員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，缺乏質(zhì)量觀念。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓,、教育,、培訓(xùn)，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求,。

3、設(shè)備管理方面

a,、生產(chǎn)用的設(shè)備有較多生產(chǎn)隱患,，比如壓轉(zhuǎn)子的工裝，上下同心度無法保證,，易導(dǎo)致轉(zhuǎn)子不良;軸承壓入深度不能從根本上保證精確度,，易導(dǎo)致壓不到位等

b、設(shè)備停機(jī)率較高,，維修效率跟不上,，對(duì)生產(chǎn)效率影響較大

4、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,，安全是效益,。但我覺得我們?cè)谶@一點(diǎn)上做得還不夠：

a、設(shè)備安全有待健全

b,、員工安全意識(shí)淡薄,，培訓(xùn)力度不夠

在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多,，感悟了很多,。看到公司良好的發(fā)展勢(shì)頭,，我深深地感到驕傲和自豪,，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的價(jià)值,，和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來!

車間員工試用期工作總結(jié)報(bào)告 車間員工試用期工作總結(jié)篇三

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結(jié)，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員,。我從入職至今已快三個(gè)月了,，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我對(duì)工作流程了解許多,，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù),、用心做事,、務(wù)實(shí)高效,、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

工作中我對(duì)來訪的客人以禮相待,，保持著熱情,，耐心地幫助他們，對(duì)他們提出的問題自己不能回答時(shí),，我向主任,、老同事請(qǐng)教后，給予解答,，工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”，不擺架子,，耐心地和他們溝通,，于他們談心，避免和他們矛盾,，影響公司形象,。

xx施工期間，我按制度,、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,，每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，以免可疑人員進(jìn)入,、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的，比如：“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽,，高空作業(yè)沒系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,，以確保施工期間零事故。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行,，以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé),，生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心,、交流,，他們不開心時(shí)，我就會(huì)去開導(dǎo)他們,，給他們講笑話,，逗他們開心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。工作中我也有很多不足處,，但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，以同事為榜樣去提醒自己，爭(zhēng)取能做一名合格的xx人,，能在xx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,，能為xx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

車間員工試用期工作總結(jié)報(bào)告 車間員工試用期工作總結(jié)篇四

在不知不覺中我已經(jīng)離開學(xué)校有一段時(shí)間了,，總是會(huì)想起以前的同學(xué),、哥們，想起我們?cè)谝黄鸬臅r(shí)光,，但現(xiàn)在大家已都各奔東西,，我好象還算是幸運(yùn)的一個(gè)，來到了xx廠,，做了一名裝配鉗工,，也終于發(fā)現(xiàn)原來社會(huì)生活會(huì)是這么的殘酷，這么的辛苦,。

當(dāng)走出校園的那一刻,，我以為自己可以呼吸一下所謂的社會(huì)空氣了，但在求職過程中卻體會(huì)到了這其中的不易,。四處的碰壁,，失望，希望,，一次又一次的應(yīng)聘,，易此又一次的打擊，我都全然接受,，終于,，我還是感動(dòng)了老天，我來到了xx廠,，做了一名鉗工,，想想在學(xué)校實(shí)習(xí)時(shí)，我們那時(shí)一直在磨鐵,，來到這里之后我還以為會(huì)和以前一樣,，會(huì)要我們?nèi)ツヨF，但見到師傅之后,，他跟我說我將成為一名裝配鉗工,，“裝配鉗工”我有那么一點(diǎn)反應(yīng)不過來，師傅似乎也看出了這一點(diǎn),，他很耐心的給我講了什么是裝配鉗工,，如何做一名裝配鉗工,，如何做好一名裝配鉗工剛開始我的心情還是充滿了疑問，不解的是,，我們學(xué)模具的,，怎么會(huì)干油缸裝配這樣的活呢!但現(xiàn)在想一想，學(xué)了不少知識(shí),，有些東西能讓我終身受益,。這是多么可貴的呀!鉗工是機(jī)械制造中最古老的金屬加工技術(shù)。19世紀(jì)以后,，各種機(jī)床的發(fā)展和普及,，雖然逐步使大部分鉗工作業(yè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化和自動(dòng)化，但在機(jī)械制造過程中鉗工仍是廣泛應(yīng)用的基本技術(shù),，其原因是﹕劃線﹑刮削﹑研磨和機(jī)械裝配等鉗工作業(yè),，至今尚無適當(dāng)?shù)臋C(jī)械化設(shè)備可以全部代替;某些最精密的樣板﹑模具﹑量具和配合表面(如導(dǎo)軌面和軸瓦等)，仍需要依靠工人的手藝作精密加工;在單件小批生產(chǎn)﹑修配工作或缺乏設(shè)備條件的情況下,，采用鉗工制造某些零件仍是一種經(jīng)濟(jì)實(shí)用的方法,。鉗工作業(yè)的質(zhì)量和效率在很大程度上決定于操作者的技藝和熟練程度。鉗工按專業(yè)性質(zhì)又分為普通鉗工﹑劃線鉗工﹑模具鉗工﹑刮研鉗工﹑裝配鉗工﹑機(jī)修鉗工和管子鉗工等,。

從安全教育,，動(dòng)作要領(lǐng)和工具的使用到拿起銼刀等工具的實(shí)際操作，這無疑是一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的過程,。有些東西是要自己去摸索的,，有些東西是要從理論中去發(fā)現(xiàn)用于實(shí)際。從開始的打磨平面,，就讓我學(xué)到了要想做好一件事并不是那么的簡(jiǎn)單,，要用實(shí)際去證實(shí)它。眼見的不一定真實(shí)(平面看上去很平,，但經(jīng)過測(cè)光就能發(fā)現(xiàn)它的不足);這讓我想到了學(xué)校為什么要我們來這里實(shí)習(xí),，是要我們懂得學(xué)習(xí)的可貴，學(xué)習(xí)和打磨平面一樣要有一絲不茍的精神才能做到最好,，同時(shí)還要讓我們認(rèn)識(shí)到動(dòng)手的重要性,。只是一味的學(xué)習(xí)理論，那也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，沒有實(shí)際的體驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)不了自己的動(dòng)手能力，這都需要理論與實(shí)際相結(jié)合,。更需要頭腦和雙手的配合,。

從平面打磨到劃線、打點(diǎn);從修整形狀到鉆孔;從鉸孔到攻螺紋,，每一步讓我學(xué)到的東西是別人拿不走的,。

經(jīng)過一段時(shí)間以后，我已經(jīng)能夠自如的工作了,，現(xiàn)在的我對(duì)以后的工作充滿信心,，我相信我會(huì)干出一番事業(yè)。

在這里我接觸了許多新的東西,，在這里學(xué)習(xí)期間覺得自己也應(yīng)該懂得很多,，開始的時(shí)候?qū)@些東西還是比較感興趣的，覺得這個(gè)學(xué)的應(yīng)該比較簡(jiǎn)單的,，但是到了后面就越來越難了,，不管是操作人員還是其它的師傅們說的一些專有的名詞也不知道，自己慢慢的意識(shí)到學(xué)的東西還有許多,，現(xiàn)在說到這些專有的名詞就懂啦,，也可以自己看懂啦。