每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

雙提升工作簡報篇一

財務(wù)雙規(guī)范雙提升

工 作 總 結(jié)

東陽鎮(zhèn)財務(wù)雙規(guī)范雙提升

工作總結(jié)

為深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神和《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》,，按照區(qū)黨委、政府要求,，東陽鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)積極開展農(nóng)村基層“雙規(guī)范雙提升”活動：“規(guī)范農(nóng)村基層干部履職行為,，提升農(nóng)村基層干部素質(zhì)，規(guī)范涉農(nóng)資金管理使用,，提升農(nóng)村財務(wù)管理水平”

農(nóng)村基層干部履行職責(zé),，是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，全面貫徹落實黨的路線方針政策,，加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要保障；是新形勢下加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè),，造就高素質(zhì)農(nóng)村基層干部隊伍的重要內(nèi)容,；是保證農(nóng)村基層干部正確行使權(quán)力，發(fā)展基層民主,，保障農(nóng)民權(quán)益,，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)，是加強和創(chuàng)新社會管理,，做好新形勢下群眾工作,，密切黨群干群關(guān)系的必然要求。

農(nóng)村基層干部應(yīng)當(dāng)堅定理想信念,，牢記和踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，恪盡職守、為民奉獻,；應(yīng)當(dāng)發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，求真務(wù)實、艱苦奮斗,；應(yīng)當(dāng)遵守黨的紀律和國家法律,，知法守法、依法辦事,；應(yīng)當(dāng)正確履行職責(zé)和自覺接受監(jiān)督,，清正廉潔、公道正派,；應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)健康文明的社會風(fēng)尚,，崇尚科學(xué),、移風(fēng)易俗。

完善基層涉紀信訪工作機制,，實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流接受信訪,，信訪案件“三定三包”基層現(xiàn)行處置的信訪工作機制,，完善農(nóng)村財務(wù)“五簽一審”制度,，對財務(wù)支出實行經(jīng)手人、村委主任,、村支部書記,、理財小組長,、報賬員五簽字和鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核制度，完善村級重大決策“四議兩公開”制度,，對村級重大事務(wù)實行村黨組織和村民委員會協(xié)商,、黨員大會審議,、村民會議或者村民代表會議決議,，決議內(nèi)容和實施結(jié)果公開制度。

雙提升工作簡報篇二

xxx黨支部2015年度“雙整三提升”工作計劃與具體措施 為深入實施“轉(zhuǎn)變作風(fēng),、狠抓落實”年和“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動,，若羌縣創(chuàng)新開展基層組織“雙整三提升”工作，即整頓軟弱渙散基層組織,、整頓基層組織薄弱點,，提升基層組織凝聚力、提升基層組織服務(wù)群眾能力,、提升基層組織維穩(wěn)能力,，以此夯實長治久安的組織基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ),、政治基礎(chǔ),。縣四大班子成員都分別聯(lián)系1個村或社區(qū),，兼任黨支部第一書記,，每月至少2次深入聯(lián)系點指導(dǎo)工作，真正沉下身子抓落實,。我村在縣人民政府副縣長xxx同志的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，我村黨支部制定2015年度“雙整三提升”工作計劃如下：

xxx現(xiàn)存在的軟弱渙散點、基層組織薄弱點主要表現(xiàn)在以下幾點：

1,、村兩委班子沒有健全,，2、村規(guī)民約完善,，村民管理,，村民參加村事務(wù)監(jiān)督?jīng)]有依靠的規(guī)定,。

3、村黨組織對于黨員學(xué)習(xí)不是很重視,。

4,、基層組織建設(shè)速度緩慢，黨員年齡結(jié)構(gòu)老齡化,。

5,、”四知四清四掌握”臺帳老化，不健全,，無電子版,。

6、基層信息不流暢,，基層干部不重視培養(yǎng)信息員,。

7、黨員干部服務(wù)群眾能力薄弱,。

8,、黨員凝聚力不強，沒有緊緊圍繞著村黨支部,。計劃通過采取措施,，整頓黨支部軟弱渙散點、薄弱點,。在縣人民政府副縣長xxx同志引導(dǎo)和指導(dǎo)下,，制定如下的措施方案：

一、通過選舉,，細致化的建立村兩委班子,，團支部，婦代會機構(gòu),。以黨支部書記,，兩位黨支部副書記，一位委員,，一位專職委員等五人組成的村黨支部,，村委會主任，村委會副主任,，專職委員,，婦代會主任等四人組成的村委會班子，婦代會主任,，個村民小組婦代會組長等五人組成的村婦代會,，團支部書記，個村民小組團組長等五人組成的村團支部已建設(shè)完畢,。

二,、借鑒xxx村規(guī)民約,，結(jié)合我村事跡情況，借用好的管理,，懲罰,，獎勵措施，修改村規(guī)民約,。

三,、

四,、2015年的主要培養(yǎng)對象針對于本村年輕積極向上，肯上進的青年人,，退伍軍人,，大中專畢業(yè)生,。三名吸納積極分子,，兩名積極分子已推薦為發(fā)展黨員。

五,、以最快的速度做好健全,，最新的“四知四清四掌握”臺帳，以及臺帳電子版,。

六,、加強基層黨員干部政治學(xué)習(xí)，要求每個黨員干部培養(yǎng)一個信賴的信息員,，每周直接向兩位班子匯報,。

嚴格落實以上措施，規(guī)定時間內(nèi)完成計劃的任務(wù),。

xxx黨支部 二〇一五年三月四日

雙提升工作簡報篇三

東陽鎮(zhèn)

財務(wù)雙規(guī)范雙提升

工 作 總 結(jié)

東陽鎮(zhèn)財務(wù)雙規(guī)范雙提升

工作總結(jié)

為深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神和《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》,，按照區(qū)黨委、政府要求,，東陽鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)積極開展農(nóng)村基層“雙規(guī)范雙提升”活動：“規(guī)范農(nóng)村基層干部履職行為,，提升農(nóng)村基層干部素質(zhì)，規(guī)范涉農(nóng)資金管理使用,，提升農(nóng)村財務(wù)管理水平”

農(nóng)村基層干部履行職責(zé),，是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的路線方針政策,，加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要保障,；是新形勢下加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，造就高素質(zhì)農(nóng)村基層干部隊伍的重要內(nèi)容,；是保證農(nóng)村基層干部正確行使權(quán)力,，發(fā)展基層民主，保障農(nóng)民權(quán)益,，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要基礎(chǔ),，是加強和創(chuàng)新社會管理，做好新形勢下群眾工作,，密切黨群干群關(guān)系的必然要求,。

農(nóng)村基層干部應(yīng)當(dāng)堅定理想信念，牢記和踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，恪盡職守,、為民奉獻；應(yīng)當(dāng)發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，求真務(wù)實,、艱苦奮斗；應(yīng)當(dāng)遵守黨的紀律和國家法律,，知法守法,、依法辦事；應(yīng)當(dāng)正確履行職責(zé)和自覺接受監(jiān)督,，清正廉潔,、公道正派；應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)健康文明的社會風(fēng)尚,，崇尚科學(xué),、移風(fēng)易俗。

雙提升工作簡報篇四

東陽鎮(zhèn)

財務(wù)雙規(guī)范雙提升

工 作 總 結(jié)

東陽鎮(zhèn)財務(wù)雙規(guī)范雙提升

工作總結(jié)

為深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神和《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》,，按照區(qū)黨委,、政府要求，東陽鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)積極開展農(nóng)村基層“雙規(guī)范雙提升”活動：“規(guī)范農(nóng)村基層干部履職行為,，提升農(nóng)村基層干部素質(zhì),，規(guī)范涉農(nóng)資金管理使用，提升農(nóng)村財務(wù)管理水平”

農(nóng)村基層干部履行職責(zé),，是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的路線方針政策,，加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要保障,；是新形勢下加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè),，造就高素質(zhì)農(nóng)村基層干部隊伍的重要內(nèi)容；是保證農(nóng)村基層干部正確行使權(quán)力,，發(fā)展基層民主,，保障農(nóng)民權(quán)益，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要基礎(chǔ),，是加強和創(chuàng)新社會管理,，做好新形勢下群眾工作，密切黨群干群關(guān)系的必然要求,。

農(nóng)村基層干部應(yīng)當(dāng)堅定理想信念,，牢記和踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，恪盡職守,、為民奉獻,；應(yīng)當(dāng)發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，求真務(wù)實,、艱苦奮斗,；應(yīng)當(dāng)遵守黨的紀律和國家法律，知法守法,、依法辦事,；應(yīng)當(dāng)正確履行職責(zé)和自覺接受監(jiān)督，清正廉潔,、公道正派,；應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)健康文明的社會風(fēng)尚，崇尚科學(xué),、移風(fēng)易俗,。

愛蓮說.周敦頤

水陸草木之花，可愛者甚藩(fán),。晉陶淵明獨愛菊。自李唐來,，世人甚愛牡丹,。予獨愛蓮之出淤泥而不染，濯清漣而不妖,，中通外直,，不蔓不枝，香遠益清,，亭亭凈植,，可遠觀而不可褻玩焉。予謂菊,，花之隱逸者也,；牡丹,，花之富貴者也；蓮,，花之君子者也,。噫！菊之愛,，陶后鮮有聞,。蓮之愛，同予者何人,？牡丹之愛,，宜乎眾矣！

雙提升工作簡報篇五

xxx黨支部2015年度“雙整三提升”工作計劃與具體措施 為深入實施“轉(zhuǎn)變作風(fēng),、狠抓落實”年和“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動,，若羌縣創(chuàng)新開展基層組織“雙整三提升”工作，即整頓軟弱渙散基層組織,、整頓基層組織薄弱點,，提升基層組織凝聚力、提升基層組織服務(wù)群眾能力,、提升基層組織維穩(wěn)能力,，以此夯實長治久安的組織基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ),、政治基礎(chǔ),。縣四大班子成員都分別聯(lián)系1個村或社區(qū),，兼任黨支部第一書記,，每月至少2次深入聯(lián)系點指導(dǎo)工作，真正沉下身子抓落實,。我村在縣人民政府副縣長xxx同志的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，我村黨支部制定2015年度“雙整三提升”工作計劃如下：

xxx現(xiàn)存在的軟弱渙散點、基層組織薄弱點主要表現(xiàn)在以下幾點：1,、村兩委班子沒有健全,，2、村規(guī)民約完善,，村民管理,，村民參加村事務(wù)監(jiān)督?jīng)]有依靠的規(guī)定。3,、村黨組織對于黨員學(xué)習(xí)不是很重視,。4、基層組織建設(shè)速度緩慢，黨員年齡結(jié)構(gòu)老齡化,。5,、”四知四清四掌握”臺帳老化，不健全,，無電子版,。6、基層信息不流暢,，基層干部不重視培養(yǎng)信息員,。7、黨員干部服務(wù)群眾能力薄弱,。8,、黨員凝聚力不強，沒有緊緊圍繞著村黨支部,。計劃通過采取措施,，整頓黨支部軟弱渙散點、薄弱點,。在縣人民政府副縣長xxx同志引導(dǎo)和指導(dǎo)下,，制定如下的措施方案：

一、通過選舉,，細致化的建立村兩委班子,，團支部，婦代會機構(gòu),。以黨支部書記,，兩位黨支部副書記，一位委員,，一位專職委員等五人組成的村黨支部,，村委會主任，村委會副主任,，專職委員,，婦代會主任等四人組成的村委會班子，婦代會主任,，個村民小組婦代會組長等五人組成的村婦代會,，團支部書記，個村民小組團組長等五人組成的村團支部已建設(shè)完畢,。

二、借鑒xxx村規(guī)民約,，結(jié)合我村事跡情況,，借用好的管理，懲罰,，獎勵措施,，修改村規(guī)民約,。

三、自從2015年3月起,，每周一次的進行黨員集中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容新政策，新修訂宗教事務(wù)管理條例,，雙語知識,。嚴格管理黨員參加集中學(xué)習(xí)，執(zhí)行考勤制度,。

四,、2015年的主要培養(yǎng)對象針對于本村年輕積極向上，肯上進的青年人,，退伍軍人,，大中專畢業(yè)生。三名吸納積極分子,，兩名積極分子已推薦為發(fā)展黨員,。

五、以最快的速度做好健全,，最新的“四知四清四掌握”臺帳,，以及臺帳電子版。

六,、加強基層黨員干部政治學(xué)習(xí),，要求每個黨員干部培養(yǎng)一個信賴的信息員，每周直接向兩位班子匯報,。

嚴格落實以上措施,，規(guī)定時間內(nèi)完成計劃的任務(wù)。

xxx黨支部 二〇一五年三月四日

雙提升工作簡報篇六

xx村雙聯(lián)系,雙服務(wù),雙提升工作總結(jié)

篇1：雙規(guī)范雙提升工作總結(jié)

東陽鎮(zhèn)

財務(wù)雙規(guī)范雙提升

工

作

總

結(jié)

東陽鎮(zhèn)財務(wù)雙規(guī)范雙提升

工作總結(jié)

為深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神和《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》,，按照區(qū)黨委,、政府要求，東陽鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)積極開展農(nóng)村基層“雙規(guī)范雙提升”活動：“規(guī)范農(nóng)村基層干部履職行為,，提升農(nóng)村基層干部素質(zhì),，規(guī)范涉農(nóng)資金管理使用，提升農(nóng)村財務(wù)管理水平”

農(nóng)村基層干部履行職責(zé),，是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的路線方針政策,，加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要保障,；是新形勢下加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，造就高素質(zhì)農(nóng)村基層干部隊伍的重要內(nèi)容；是保證農(nóng)村基層干部正確行使權(quán)力,，發(fā)展基層民主,，保障農(nóng)民權(quán)益，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要基礎(chǔ),，是加強和創(chuàng)新社會管理,，做好新形勢下群眾工作，密切黨群干群關(guān)系的必然要求,。

農(nóng)村基層干部應(yīng)當(dāng)堅定理想信念,，牢記和踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，恪盡職守,、為民奉獻,；應(yīng)當(dāng)發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，求真務(wù)實,、艱苦奮斗,；應(yīng)當(dāng)遵守黨的紀律和國家法律，知法守法,、依法辦事,；應(yīng)當(dāng)正確履行職責(zé)和自覺接受監(jiān)督，清正廉潔,、公道正派,；應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)健康文明的社會風(fēng)尚，崇尚科學(xué),、移風(fēng)易俗,。

完善基層涉紀信訪工作機制，實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流接受信訪,，信訪案件“三定三包”基層現(xiàn)行處置的信訪工作機制,，完善農(nóng)村財務(wù)“五簽一審”制度，對財務(wù)支出實行經(jīng)手人,、村委主任,、村支部書記、理財小組長,、報賬員五簽字和鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核制度,，完善村級重大決策“四議兩公開”制度，對村級重大事務(wù)實行村黨組織和村民委員會協(xié)商,、黨員大會審議,、村民會議或者村民代表會議決議，決議內(nèi)容和實施結(jié)果公開制度,。

篇2：在聯(lián)系中互動在互動中提升

在聯(lián)系中互動在互動中提升

——鳩江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在“雙聯(lián)系”工作中煥然一新

自全區(qū)“雙聯(lián)系”工作開展以來,，開發(fā)區(qū)積極響應(yīng)區(qū)委,、區(qū)政府號召,，根據(jù)“雙聯(lián)系”工作要求,，以開發(fā)區(qū)實際工作為出發(fā)點和落腳點，深入走訪,，細挖問題,，狠抓落實，力謀發(fā)展,。讓開發(fā)區(qū)整體面貌在“雙聯(lián)系”工作中煥然一新,。

一、加強基層聯(lián)系,，務(wù)實謀發(fā)展

1,、聯(lián)系村居，心聯(lián)群眾謀福祉

自“雙聯(lián)系”工作開展以來,，黨工委先后組織機關(guān)工作人員赴沈巷鎮(zhèn)保圩村,、清水街道聯(lián)盟社區(qū)兩個聯(lián)系點開展慰問活動10余次，發(fā)放慰問金,、慰問品近萬元,。

8月，根據(jù)區(qū)委推進會精神,，黨工委對開發(fā)區(qū)“雙聯(lián)系”工作進行了再動員再部署,，并統(tǒng)一調(diào)整了聯(lián)系點聯(lián)系戶。形成了以“書記負總責(zé),，一個班子成員負責(zé)一個聯(lián)系組,、對接一個聯(lián)系點”的工作模式，積極推進開發(fā)區(qū)“雙聯(lián)系”工作的展開,。

截至目前,，開發(fā)區(qū)雙聯(lián)系工作組共開展走訪村居6次，走訪群眾20余戶次,，組織專題座談會3場,，黨工委班子成員駐點辦公、參加聯(lián)系點會議累計近10個工作日,，幫助聯(lián)系點理清發(fā)展思路,、參與聯(lián)系點重大問題討論、幫助收集,、處理群眾反映的重要問題,，為促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，促進地方和諧建設(shè)做出了極大的貢獻,。

9月28日,，在黨工委的倡導(dǎo)下,，開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)也加入了與“雙聯(lián)系”慰問活動中。企業(yè)家們?yōu)槔щy村民送上了1500元的慰問金,。

并向村委會捐贈了2臺柜機空調(diào)和1組多功能音響,，總

價值1萬多元，極大地改善了地方的辦公條件,。

2,、聯(lián)系企業(yè)，情系企業(yè)務(wù)發(fā)展

在做好服務(wù)基層群眾的同時,，黨工委還將雙聯(lián)系工作拓展到了園區(qū)企業(yè),。

8月，在區(qū)委“雙聯(lián)系”工作推進會精神的指導(dǎo)下,，結(jié)合開發(fā)區(qū)工作實際,，開發(fā)區(qū)“政企互動、雙聯(lián)雙助”工作在園區(qū)全面展開,。區(qū)委常委,、開發(fā)區(qū)黨工委第一書記親自帶領(lǐng)開發(fā)區(qū)工作人員深入企業(yè)一線，詳細了解企業(yè)經(jīng)營情況,、發(fā)展方向和企業(yè)需求,，問計于企。并要求管委會要全力支持企業(yè)發(fā)展,，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難及問題,；對于開發(fā)區(qū)職能以外的或者不能馬上解決的問題，要詳細地做好記錄,，與相關(guān)部門做好對接,，努力為企業(yè)提供一個高效、舒適的經(jīng)營環(huán)境,。

截至目前,，開發(fā)區(qū)“政企互動、雙聯(lián)雙助”各工作組共深入企業(yè)走訪200余次,，足跡遍及園區(qū)140余家企業(yè),，梳理問題120余個，收集建議意見5條,，目前已解決問題114個,，剩下的也在與相關(guān)單位進一步協(xié)調(diào)中，力爭盡快解決,。

通過“政企互動,、雙聯(lián)雙助”工作的開展，進一步推動了園區(qū)企業(yè)的基層黨建工作,，服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,，提升機關(guān)服務(wù)意識和能力,，為企業(yè)發(fā)展增強了信心，幫助企業(yè)加快發(fā)展步伐,。此后,，我們還將把“政企互動、雙聯(lián)雙助”作為一項長效機制,，力求將此項工作覆蓋到園區(qū)所有企業(yè),，常抓不懈，服務(wù)企業(yè),，助力發(fā)展。

二,、加強自身建設(shè),，創(chuàng)新促提升

1、完善配套設(shè)施建設(shè)

開發(fā)區(qū)地域狹長,，園區(qū)企業(yè)員工出行不便的問題一直困擾著企業(yè)和企業(yè)員工,。此次“雙聯(lián)系”走訪活動中，企業(yè)反映強烈,，管委會收集到信息后立即與市公交總公司聯(lián)系,，要求增加園區(qū)t2路公交線。公交總公司已明確表示支持開發(fā)區(qū)的發(fā)展,，在開發(fā)區(qū)內(nèi)增加公交車輛,，增加上、下班時間公交班次,，為園區(qū)企業(yè)員工出行做好服務(wù),。同時，考慮到開發(fā)區(qū)內(nèi)一些支道公交無法進入,，管委會主動與區(qū)住建委,、市住建委等部門聯(lián)絡(luò)，協(xié)商在開發(fā)區(qū)內(nèi)人員流動量大的支道,、員工人數(shù)多的企業(yè)門口設(shè)置公共自行車租賃點,。目前已安裝10余個公共自行車租賃點投入使用，極大的方便了企業(yè)員工的出行,。此舉得到了園區(qū)企業(yè)投資者和員工的高度贊揚,。

2、創(chuàng)新實施“2,、1,、6、4,、4”工作模式

企業(yè)是開發(fā)區(qū)的生命,，一直以來開發(fā)區(qū)始終堅持“企業(yè)滿意是我們孜孜不倦的追求”的理念,，積極探索，大膽創(chuàng)新,，力求為企業(yè)提供更多更好的服務(wù),。

結(jié)合“政企互動，雙聯(lián)雙助”活動的開展,，開發(fā)區(qū)黨工委創(chuàng)新提出了“2,、1、6,、4,、4”的工作模式，即強化兩個聯(lián)系（聯(lián)系基層,、聯(lián)系企業(yè)）,，通過一個平臺（企業(yè)服務(wù)中心綜合服務(wù)平臺），秉持六個一的服務(wù)理念（一個服務(wù)窗口,、一次性告知,、一次性審查、一次性代理,、一次性反饋,、一次

性評價），完成四十七項全程代理服務(wù),，最終達到四個工作成效（組織信任,、領(lǐng)導(dǎo)放心、企業(yè)滿意,、職工安心）,。讓機關(guān)效能建設(shè)在“政企互動，雙聯(lián)雙助”活動中提速,。

開發(fā)區(qū)黨工委“雙聯(lián)系”工作還在不斷的深入,，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層的內(nèi)容也在不斷地豐富和拓展,。相信通過“雙聯(lián)系”工作的開展,，一定能為鳩江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)營造一個“高效”“和諧”的投資發(fā)展環(huán)境，讓組織放心,，讓企業(yè)滿意,。

篇3：公司雙提升第二階段總結(jié)

*****公司

“雙提升”活動第二階段總結(jié)

自集團公司全面啟動管理績效提升活動以來，公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，嚴格按照集團公司總體部署和要求,，迅速行動、精心組織,、周密部署,，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，組織召開動員大會，印發(fā)了《管理績效提升活動實施方案》,，多次召開專題會議,，并組織協(xié)調(diào)督促指導(dǎo)公司各部室深入開展管理效益提升活動。

到目前為止,，我公司已全面完成“雙提升”第二階段的工作任務(wù),，整體進入了第三階段的工作環(huán)節(jié)，現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：

一,、第二階段活動開展情況

在管理提升第一階段活動的基礎(chǔ)上,，公司嚴格按照《管理提升活動工作方案》的要求，按照“提高層次,、拓展范圍,、提高標準”的原則，堅持以降本增效為主線,，以人力資源管理考核為重點，結(jié)合自身實際,，廣泛發(fā)動,，全員參與。

（一)加強領(lǐng)導(dǎo),，精心組織

按照集團公司管理提升活動的總體部署和要求,，以“雙提升、創(chuàng)一流”為總抓手,，為全面貫徹落實相關(guān)精神,，加強對管理提升活動的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，公司根據(jù)部門職能調(diào)整和人員變動情況,，及時調(diào)整了“雙提升,、創(chuàng)一流”工作組織機構(gòu)，保證了辦公室人員力量,，通過責(zé)任分工進一步細化,，明

確了各小組的工作職責(zé)，為管理效益提升活動的順利開展提供了強有力的組織保障,。

（二）全面部署,，重點突破

今年是集團公司發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，公司將“雙提升”活動與公司長遠發(fā)展,、今年的績效考核目標緊密結(jié)合,，通過組織調(diào)研，因地制宜地制訂提升方案,，確保管理績效提升活動落到實處,、取得實效,。

（三）細化方案，強化過程管理,、精細化管理

公司站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度,，充分認識到管理提升活動在公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)跨越式發(fā)展中所能發(fā)揮的關(guān)鍵作用,，全面統(tǒng)籌,、積極推進。通過不斷加強研究,，積極探索管理提升長效機制,。將管理效益提升活動與公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式緊密結(jié)合起來，堅持“重點突破與全面提升相結(jié)合”的原則,，對重點專項提升工作進行細化,，落實責(zé)任人、責(zé)任部門和單

位,、整改措施,、時間進度、保障條件和檢查驗收標準,。

二,、問題整改落實情況

通過公司各部門樹立對標標桿，不斷完善對標體系及指標,，找出當(dāng)前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，針對管理短板，進行全面部署,、制定措施,、逐個整改、重點突破,，取得了一定成效,。

（一）制度體系進一步建立健全，管理水平明顯提高

公司堅持以制度建設(shè)為基礎(chǔ),，以制度標準高水平制訂為

核心,，通過強化制度組織實施的過程管理，公司制度執(zhí)行效果明顯提高,。經(jīng)過近幾個月的努力,，公司各部門規(guī)章制度進一步健全，制度執(zhí)行力明顯加強,。20xx年上半年,，通過不斷學(xué)習(xí)集團公司相續(xù)下發(fā)的文件，將管理效益提升工作第二階段的工作作為重點工作來抓，針對第一階段中發(fā)現(xiàn)的管理短板和瓶頸問題,，采取有效措施,，逐一進行解決。在日常工作中注重加強制度建設(shè),，提升制度執(zhí)行力,，先后出臺了財務(wù)管理、人事管理,、行政管理等一系列規(guī)章制度,，真正實現(xiàn)“人人有責(zé)任，責(zé)任層層傳遞”,。此外,，根據(jù)我公司實際，重點加強了人力資源管理方面的制度建設(shè),，頒布出臺了《薪酬管理辦法》,，對薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬內(nèi)容及支付方法,、績效考核程序,、績效結(jié)果應(yīng)用等從制度上加以規(guī)范。

（二）不斷加強過程管理,，精細化管理水平明顯增強

通過精細化管理實現(xiàn)管理的提升,、成本的控制、效率的提高,，是公司在新形勢下的現(xiàn)實需要和必然選擇。公司始終堅持向管理要效益,、從細節(jié)抓突破,，按照年初制定的工作目標和計劃，公司經(jīng)營成本下降幅度比較明顯,。通過對全體職工進行成本意識宣傳教育,，樹立全員、全過程管理的大成本觀念,，狠抓成本責(zé)任體系落實,，堅持把成本控制作為公司經(jīng)營工作的重點和難點緊抓不放，詳細分解了成本的構(gòu)成因素,，建立起橫向到邊,、縱向到底的成本監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任體系。此外,，依據(jù)公司實際,，我們嚴格遵照集團公司關(guān)于加強人工

成本控制的要求，建立健全人工成本預(yù)警機制，嚴格按照工資總額控制,，調(diào)整和規(guī)范公司員工薪酬管理,，確保人工成本可控在控。

三,、降本增效情況

加強成本管理的直接效果是增加效益,，從而增加企業(yè)的競爭力。公司通過深入實施精細管理,，不斷強化對精細化管理實質(zhì)的認識,，提高全體職工精細化管理意識，使精細化管理變成自覺行為和管理習(xí)慣貫穿于工作始終,，形成全員參與精細管理,，人人關(guān)注降本增效的濃厚氛圍。

（一）修訂和完善現(xiàn)行管理辦法,，在公司許可范圍內(nèi),，逐步建立起科學(xué)、完善,、可持續(xù)優(yōu)化的精細化管理制度體系,，為實現(xiàn)規(guī)范管理、高效運作提供制度保障,。重點抓好項目前期管理和專項費用控制上的精細化管理工作,，對前者要細分管理項點、明確管理重點,、關(guān)注管理難點,，分清管理責(zé)任，抓好工作落實,，保證管理效果,；在專項費用控制上，繼續(xù)推進目標管理,、預(yù)算管理和責(zé)任管理,，針對項目進展階段不同，動態(tài)調(diào)整管理措施,，保證合理受控,；強化月度經(jīng)營分析工作，客觀分析費用節(jié)超原因,，及時為費用管理人員預(yù)警和調(diào)整控制措施,，確保控制措施科學(xué)合理,；加強財務(wù)資金管理,，從嚴控制，對發(fā)生的費用做到項清月結(jié)，受控運行,，確保全年經(jīng)營指標的完成,。

（二）抓好項目前期成本控制。加大項目前期管控力度,。

很降項目成本,，從而為后期的項目建設(shè)提高利潤率。在項目前期成本控制上,，一是要加強預(yù)算管理,，精心做好項目前期預(yù)算和月度預(yù)算，設(shè)立專職人員進行統(tǒng)計分析,，嚴格執(zhí)行預(yù)算,。二是深入開展項目前期的技術(shù)交流與市場調(diào)研，增強項目的技術(shù)儲備和信息儲備,，向技術(shù)管理要效益,。三是加強對項目合同范圍的管理，項目管理部門進一步明確合同的范圍并逐一對預(yù)可研,、可研,、技術(shù)方案等制定成本計劃。

（三）樹立過緊日子的思想,，加強管理,，堵塞漏洞，降低可控費用的支出,。制定切實可行的降費用措施,，著重降低車輛使用費、招待費,、辦公費,、會議費、電話費,、差旅費、水電費,、黨群活動費等可控費用的支出,。

通過第二階段管理效益提升活動開展，公司全體員工更加深刻地認識到進行管理效益提升活動的現(xiàn)實意義及深刻內(nèi)涵,，使整個活動正在健康有序,、扎實有效的推進，呈現(xiàn)出良好開局,，為下一階段工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。