總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

水電工程師工作總結(jié)篇一

回顧這半年來的工作,，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多,?；厥走^去，首先要感謝的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫助和支持,。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,，現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭,，同時(shí)對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解,。20xx年即將來臨,，在這個(gè)辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)歷,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長避短,，可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作,，作為項(xiàng)目工程管理人員,，深感責(zé)任重大,。

在7月份來企業(yè)之后，我負(fù)責(zé)***工程項(xiàng)目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)管理工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項(xiàng)目,。三期工程包括了二十三棟,，工程種類較多(高低壓供電、消防,、給排水,、電梯、防雷,、通風(fēng)與防排煙,、暖氣、燃?xì)?、通信,、?shù)字電視等)。在工作中遇到了不少困難,，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下,，積極解決了各種問題，重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)與各單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項(xiàng)目的順利開展,，完成預(yù)定的工程進(jìn)度,。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,，責(zé)無旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi),，我將從以下幾點(diǎn)做出努力,、做好工作：

一：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：

二：隨著時(shí)代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高,、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開拓視野。

三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中,，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成,，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識(shí),，只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的'服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是對(duì)人的管理,。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合,，各負(fù)其責(zé),，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序,。

1,、技術(shù)管理：在工作的這段時(shí)間內(nèi)，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場(chǎng)仍存在一些問題,，例如一,、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;二,、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;三,、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四,、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等,。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,，我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部,、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位,，從而避免再返工再簽證增加造價(jià),。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,，能夠在施工前簽定的變更,，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確,。要在工程中減少簽證,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

2,、質(zhì)量管理：態(tài)度決定一切,，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的要求，靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際,，具體問題具體分析,。在施工過程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人,。而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，做到事前預(yù)測(cè),，事中監(jiān)督,，事后跟蹤檢查,，對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷不放過,，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅(jiān)定,。不懂的善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷的學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位,。在以前的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對(duì)象,，

具體有以下幾個(gè)：一：給水管,、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;二：pp-r管件熱熔處漏水;三：衛(wèi)生間管道根部滲水;四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五：電氣安裝的漏電問題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對(duì)每個(gè)工序,，每個(gè)環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率,，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),，控制施工質(zhì)量。

3：材料管理：材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,，材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,，堅(jiān)持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析,，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用,。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正,、整改,。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清,，剩余材料,、廢料清點(diǎn)退庫。在企業(yè)各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，接合工程實(shí)際特點(diǎn),，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

對(duì)大包出去的項(xiàng)目，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,，這是我從事工作幾年來最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì)，最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量,，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。

4：安全管理：施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù),。為此,，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：

1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;

2,、加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患,。

從事建筑工作幾年來,，深感建筑市場(chǎng)的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn),，所以在工作中要保持清醒的頭腦,，端正工作態(tài)度，立場(chǎng)要堅(jiān)定,，保持原則,，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗(yàn)收,?？傊覍⒁云髽I(yè)的經(jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識(shí)和企業(yè)的具體環(huán)境相互融合,，盡心盡力，為企業(yè)的發(fā)展盡微薄之力,。

水電工程師工作總結(jié)篇二

一,、水電配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、安全文明施工管理 1. 水電配套單位進(jìn)場(chǎng)前的審核工作 2. 對(duì)管線預(yù)埋工作的密切關(guān)注 3. 保證配套相關(guān)對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的強(qiáng)力支持

二,、項(xiàng)目臨水、臨電及正式用電,、用水的管理 1. 項(xiàng)目開工前的臨電,、臨水布置 2. 為各進(jìn)場(chǎng)施工單位提供水電接口 3. 與開發(fā)部配合進(jìn)行正式用電、用水施工

4. 對(duì)各施工單位的用水用電情況抽查,，避免出現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象 5. 制定現(xiàn)場(chǎng)臨水,、臨電的管理規(guī)定

三,、水電費(fèi)的管理

1. 每月對(duì)每個(gè)施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查 2. 建立水電費(fèi)臺(tái)賬

四、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場(chǎng),，作好各方的.協(xié)調(diào)工作 1. 協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場(chǎng)施工 2. 積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作

五,、計(jì)劃和文檔等的編制 1. 付款計(jì)劃的編制

2. 針對(duì)公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，編制配套施工計(jì)劃 3. 甲控材料招投標(biāo)計(jì)劃

六、成本控制

1,、對(duì)施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化

2,、項(xiàng)目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行 水電工程師崗位職責(zé)

一. 對(duì)分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任,，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量,、安全的關(guān)系，管理好項(xiàng)目的均衡施工和工序,。

二. 負(fù)責(zé)水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：確保水電路的走向安全,、實(shí)用，有保護(hù)措施,，設(shè)計(jì)要合理,；。

三. 檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝,，均要求符合安裝質(zhì)量驗(yàn)收要求,。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，要求滿足電工藝流程,。

四. 負(fù)責(zé)收集水電施工過程的各種原始記錄并及時(shí)交資料員存檔,，所有具有保存價(jià)值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔,。

五. 監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過程中,，是否滿足設(shè)計(jì)方案要求； 六. 發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全問題及時(shí)向工程部負(fù)責(zé)人或公司反映，不得拖延,、隱瞞或擅自處理,。

七. 隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更的簽證，要本著施工規(guī)范,、合同要求,、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平,、公正,、公開的簽字。

八. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位,、配套部門的施工穿插,。 九. 管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字,，及時(shí)交資料員存檔,。

水電工程師工作總結(jié)篇三

20xx年6月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限企業(yè)工作,，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半,，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),，取得了一些成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：

自從20xx年x月x日從總企業(yè)搬到工地，當(dāng)時(shí)平地一片,，我面對(duì)整個(gè)樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大，工程種類多(高壓電,、低壓電,、消防、給排水,、電梯,、防雷、智能化,、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等),，從圖紙消化,、深化、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查,、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、竣工驗(yàn)收等,。工作中確實(shí)遇到不少困難，面對(duì)我本人并未退縮,，積極解決問題,，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項(xiàng)目順利開展工作，加快工程進(jìn)度,。

在實(shí)際工作中,，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),，開關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱，不能滿足供電部門要求,，部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道,，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等,。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位,、政府部門的溝通,，重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問題已得到解決,。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時(shí)間旁站監(jiān)理,，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝,，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝,、回填,、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,，相關(guān)主要開關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過一段時(shí)間,，取得一定的成績,，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題,。

自開工以來，我遇到不少問題,，由于原來思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足,，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,，影響辦公,，受到嚴(yán)厲的批評(píng);使我認(rèn)識(shí)到自己的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的'一課,。

一直以來的水電工程管理工作中,，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1,、拓寬知識(shí)面,，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取，使自身從土建,、裝修,、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);

2、做好外部調(diào)協(xié)工作,，積極與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;

3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià));

4、制定全局工作計(jì)劃,，凡事以企業(yè)利益為主,。

水電工程師工作總結(jié)篇四

一、 計(jì)劃準(zhǔn)備工作：

1,、 到任后10內(nèi),，根據(jù)公司要求和實(shí)際情況制定完成全年工作計(jì)劃。

2,、 根據(jù)各階段施工情況,，編制切實(shí)可行的周工作計(jì)劃。

3、 在初步設(shè)計(jì)5日內(nèi),，從本專業(yè)特點(diǎn)出發(fā),，向設(shè)計(jì)人員提出合理，實(shí)用的書面建議,，完善施工圖,。

4,、 在接施工圖十四日內(nèi),，編制完成安裝施工組織設(shè)計(jì)要求點(diǎn)完善的標(biāo)底。

5,、 參與圖紙會(huì)審在滿足房屋功能的情況下,，提出合理化建議，盡量把施工中的錯(cuò),、漏,、缺問題解決在施工前，對(duì)明顯缺陷在會(huì)審后2日內(nèi)提交給技術(shù)處,。

6,、 開工后21天內(nèi)負(fù)責(zé)完成監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則或接建立規(guī)劃14天內(nèi)完成監(jiān)理細(xì)則的編寫。

二,、 進(jìn)度控制：

1,、 在材料使用前，擬定出材料,、設(shè)備進(jìn)貸計(jì)劃,，不因計(jì)劃失誤而影響工期進(jìn)度。

2,、 當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度對(duì)計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時(shí),，及時(shí)找出原因，提出實(shí)際可行措施,，2日內(nèi)報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批,，確保工程施工計(jì)劃進(jìn)行。

3,、 隨時(shí)跟蹤各時(shí)階段施工進(jìn)度,，并針對(duì)問題制定具體措施，以確保工程按照公司原計(jì)劃完工,。

4,、 初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)后,，日內(nèi)將初驗(yàn)意見書面回復(fù)于施工單位,，在3日內(nèi)處理完畢，并申請(qǐng)正式竣工驗(yàn)收。

5,、 竣工驗(yàn)收：（1）在初驗(yàn)合格后正式竣工前提出竣工報(bào)告,，驗(yàn)收時(shí)間與驗(yàn)收部門安排為準(zhǔn)。（2）內(nèi)部驗(yàn)收合格后5日內(nèi)向物業(yè)公司辦理移交手續(xù),，做到一次通過為優(yōu),，二次通過為合格。

三,、 工程質(zhì)量監(jiān)督：

1,、 材料設(shè)備監(jiān)督：嚴(yán)格選擇所需的設(shè)備材料，按規(guī)定接材料報(bào)審單后當(dāng)日內(nèi)對(duì)材料做相關(guān)檢驗(yàn),，審查質(zhì)保資料,，對(duì)不合格產(chǎn)品，混檔產(chǎn)品,，嚴(yán)禁用于工程,。

2、 工程質(zhì)量控制：

（1） 嚴(yán)格按照規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)檢查各工種質(zhì)量,，及時(shí)檢查電氣配管隱蔽和管線檢驗(yàn),，施工中各式立式管口的.封堵須達(dá)到100%（人為破壞除外）。

（2） 電氣：回路正確,，嚴(yán)禁管線不進(jìn)盒,，管內(nèi)有接頭，吊頂內(nèi)有明線,，允許偏差項(xiàng)目合格率控制在90%以上,。保證箱內(nèi)配線合理，線色正確,。

（3） 給排水,，嚴(yán)禁管道倒坡，漏水,，堵管無規(guī)范支,，吊架（卡），保證出戶排水管采用大彎（2*45）并且除散水,。

四,、 檔案資料的管理

1、 及時(shí)性：按照要求及時(shí)簽證各種隱蔽資料,。

2,、 準(zhǔn)確性：如實(shí)反映工程情況，做的變更由手續(xù),，依據(jù),。

3,、 系統(tǒng)性：按工程項(xiàng)目類別，系統(tǒng)的歸類整理所有文件,，資料,，并按規(guī)定及時(shí)送預(yù)決算處以及資料室歸類存檔。

4,、 移交房屋時(shí),，向物業(yè)公司提交準(zhǔn)確的隱蔽管線圖及使用說明書樣本，工程竣工驗(yàn)收完后10日內(nèi)整理齊全安裝資料,，并及時(shí)向資料室歸檔,。

五、 水電技術(shù)管理

1,、 設(shè)計(jì)變更：要求和依據(jù)明晰,、準(zhǔn)確，向負(fù)責(zé)人匯報(bào)后2個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)與設(shè)計(jì)院商定,。商定后3個(gè)工作日內(nèi)把更改通知單發(fā)給施工單位。

2,、 臨時(shí)設(shè)計(jì)：在部門分責(zé)任的安排下,，按委托部門要求現(xiàn)場(chǎng)收集依據(jù)，提出合理化建議,，滿足功能,，減少投資。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出具施工圖,，并且不能出現(xiàn)失誤,。

六、 部門之間的協(xié)調(diào)工作

在部門負(fù)責(zé)人的同意下,，接受其它部門的水電各項(xiàng)任務(wù),，按要求不分內(nèi)外、及時(shí)解決水電問題,，其結(jié)果1日內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào),。

七、 水電氣的外部工作

在外勤主辦要求下及時(shí)向外勤主辦提出詳細(xì)的所需技術(shù)資料,，在維護(hù)公司利益前提向外勤有關(guān)部門提供口述或文字資料,。

八、 其它：

1,、 按時(shí)完成公司及處室領(lǐng)導(dǎo)交辦的企圖事務(wù),。

2、 嚴(yán)格遵守公司及部門的規(guī)章制度,。

3,、 每日認(rèn)真全面的做好工作日志。 匯總： 注：如重復(fù)出現(xiàn)相同錯(cuò)誤，則加倍扣分,。

水電工程師工作總結(jié)篇五

本人于20xx年2月11日加盟到湖南※※※置業(yè)投資有限公司湘潭項(xiàng)目部以來,，已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電,、消防、燃?xì)?、供水,、供電、亮化,、裝修方面的管理工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位,，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

(一)在20xx年初,，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個(gè)角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，但是也有些不盡人意的地方。

(二)在20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的`定廠定價(jià)與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,，解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,，安裝地下室無負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗(yàn)收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安,、門牌號(hào)碼的制安,、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xxx項(xiàng)目以來,，本著我一貫做事的風(fēng)格,，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展,。在工作崗位上扎實(shí)工作,、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事，樂于助人,，有一顆包容的心態(tài),，積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起，一絲不茍,，盡全力做到滿意為止,，能夠做好表率作用,，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持，貴在落實(shí),，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對(duì)得起這份工作,，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo),。

在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作,，取得了一定的成績,，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,，直接受命于工程部長的指揮,，對(duì)工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,，共同協(xié)商出合理的方案來解決,。

(二)只有主動(dòng)融入集體，才能夠更好的工作,，要團(tuán)結(jié)同事,，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,，人的素質(zhì)高了,，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體,。

水電工程師工作總結(jié)篇六

作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師,，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防,、燃?xì)?、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

(一)在20xx年初,，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個(gè)角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，但是也有些不盡人意的地方。

(二)在20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成x棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購工作;完成x棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成x棟戶外亮化工程施工;完成x棟電力一戶一表安裝到位,，解決x棟公共用電問題;完成x棟區(qū)域供水,，安裝地下室無負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成x棟室內(nèi)通水通電工程;完成x棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成x棟消防工程驗(yàn)收工作，完成x棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安,、門牌號(hào)碼的制安,、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到x項(xiàng)目以來,，本著我一貫做事的風(fēng)格,，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展,。在工作崗位上扎實(shí)工作,、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事，樂于助人,，有一顆包容的心態(tài),，積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起，一絲不茍,，盡全力做到滿意為止,，能夠做好表率作用，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持,，貴在落實(shí),，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，對(duì)得起這份工作,，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

在從事本崗位工作近一年來,，完成了一些工作,，取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,，直接受命于工程部長的指揮，對(duì)工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的`完成,，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,，共同協(xié)商出合理的方案來解決。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，才能夠更好的工作,，要團(tuán)結(jié)同事，勇于助人,。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨,。做事先做人，人的素質(zhì)高了,，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹立良好的口碑,，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。

(三)只有堅(jiān)持原則,，落實(shí)公司制度,，才會(huì)在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,，更沒有曠工的先例。既然來到了這個(gè)工作崗位,，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則,，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,，以至于遭到很多同事的不理解,，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹,，公司就是一個(gè)溫暖的家,。

水電工程師工作總結(jié)篇七

20xx年3月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)任xxxx水電工程師職務(wù),，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水,、電、氣工程管理工作,，至今已經(jīng)半年多了,。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),，取得了一些成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就大半年以來對(duì)水、電,、氣工程管理的工作情況做如下匯報(bào)：

用水用電的管理在監(jiān)理單位專業(yè)工程師,、公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,，我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電的管理作了全面的檢查，督促施工單位作了全面的整改,，配電房,、配電柜、箱貼了相應(yīng)的標(biāo)簽,，設(shè)置專人專管,。施工器具、設(shè)備設(shè)施也作了相應(yīng)的檢查,。對(duì)施工線路逐一檢查,，對(duì)有安全隱患的地方重新作絕緣處理，確保施工用電的安全,。

施工用水用電時(shí)時(shí)監(jiān)控,，時(shí)時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位檢查,，檢修,。并協(xié)調(diào)外包單位（水、電,、氣施工單位）用水用電問題,，做到施工用電用水計(jì)量準(zhǔn)確。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理及圖紙消化,、圖紙會(huì)審,、技術(shù)交底、施工方案審查,，積極解決問題,，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,，以便本項(xiàng)目順利開展工作,，加快工程進(jìn)度。

在實(shí)際工作中,，抓緊時(shí)間熟悉圖紙,，有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化,。重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，并與土建專業(yè)工程師聯(lián)系,、請(qǐng)教,。及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，在施工單位的配合下,，存在的問題盡快給予解決,。

在現(xiàn)場(chǎng)施工中,，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取長時(shí)間旁站監(jiān)理,，例如：預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過一段時(shí)間,，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的'施工中難免存在變更及修改,，這也是在新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。

全程參與了一期工程的分戶驗(yàn)收工作,，對(duì)于在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)跟蹤與要求整改，積累經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長避短,。在今后的工作過程中充分考慮，合理規(guī)劃,，避免類似的問題發(fā)生,，從而控制工程造價(jià)。

另外還參與了其它部分工作的收方工作,，學(xué)到了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),。

繼續(xù)提高管理水平，隨著時(shí)代的前進(jìn),，新技術(shù)的運(yùn)用必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí),。學(xué)無止境，重點(diǎn)是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去,，并進(jìn)一步提高,、升華。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人先進(jìn)之處,，作到取長補(bǔ)短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開拓視野。

1,、拓寬知識(shí)面,，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取，使自身從土建,、裝修,、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),。

2、做好外部調(diào)協(xié)工作,，積極與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)部門溝通。

3,、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量,、進(jìn)度、造價(jià)）,。

4,、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主,。進(jìn)一步作好施工人員的管理工作,。一直以來的水電工程管理工作中，我得到了x-x董和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助，在此我表示充心的感謝,，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到更好,。

在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事,，萬事如意,，新年快樂！

水電工程師工作總結(jié)篇八

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間,，又跨過一個(gè)年度之坎,。回想過去的一年工作,，在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播,、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行,，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：

1,、隨著市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重,。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺(tái);新建與改造10kv線路2.412千米,，低壓工程新建與改造線路12.832千米,，鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè),，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,。

2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮,，在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營戶申請(qǐng)安裝空調(diào)劇增,，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè)，安裝了167臺(tái)空調(diào)進(jìn)戶線,。

3,、確保全市場(chǎng)路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行,，及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈,。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達(dá)到預(yù)想效果,。

4,、協(xié)助施工單位對(duì)浙南鞋料市場(chǎng)線路改造;對(duì)國、地稅,，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,，電器設(shè)備故障及時(shí)處理。

1,、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,，每天晨會(huì)王科長重復(fù)叮囑。特別對(duì)各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷,、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身,、電網(wǎng),、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故,。

2,、在6-9月中，為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,，科室安排東西配電房,、廂式配電室專人值班制，及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,，確保各回路運(yùn)行可靠,。

1、每天對(duì)市場(chǎng)的水電常規(guī)巡視,，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理,。在市場(chǎng)日常維修派出870余次,。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對(duì)市場(chǎng)生產(chǎn),、消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改,。

3,、配合管理一科、二科對(duì)店面戶內(nèi)電表箱,、用電設(shè)備與線路檢查工作,。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,，有效防止因電表,、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患,。

4,、每星期五定期對(duì)市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈,、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

5,、定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè)，對(duì)老化,、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,，杜絕市場(chǎng)內(nèi)滴、漏現(xiàn)象,。配合科室對(duì)消防管道的壓力測(cè)試,。

6、在每次臺(tái)風(fēng)來臨之前對(duì)市場(chǎng)內(nèi)供電線路網(wǎng),、電線桿及拉線等用電設(shè)備,，戶外廣告牌、電動(dòng)卷門,、排水管道,、等全面檢查，做到未雨綢繆,。

1,、為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，中心投入巨資增設(shè)1000kva廂式變壓器,，6月9號(hào)正式投入使用,，在使用的過程中對(duì)存在的缺陷(電壓偏低,、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到性能,。

2,、結(jié)合市場(chǎng)用電低谷期機(jī)會(huì)，克服困難分路拉電,，11月中旬對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修,、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作,、安全措施布置、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,。其中對(duì)3臺(tái)主變更換已老化的高壓耐油密封圈,，低壓端導(dǎo)電管，絕緣瓷瓶等對(duì)東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)(600a)8組,主柜dw10斷路器(xa)1組,，軸流風(fēng)機(jī)5臺(tái),，電容切換接觸器5只，零星小配件等,。同時(shí),，對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿,、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理,。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作,。

1、今年7月份在科室的指導(dǎo)下,，水電組對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的水,、電表進(jìn)行徹底查看，更換壞表,、死表198戶,，要求對(duì)市場(chǎng)用電(水)大戶每月抄度一次，并對(duì)每戶的電表的容量,、表號(hào),、每次的抄度錄入檔案。

2,、每月對(duì)市場(chǎng)的13處總水表,，東西配電房、廂變有功無功電表抄度,，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔,。

3,、做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表,。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目,，更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案,。

4,、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫存放表,，對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的.庫存,，對(duì)出庫的材料,，用在的地點(diǎn)做好登記。

1,、需加強(qiáng)安全意識(shí)(特別是自身安全),。

2、加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心,。

3,、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。新來的成員對(duì)配電房操作規(guī)程不夠熟練,，對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉,，特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足。

4,、加強(qiáng)常用工具及材料的管理,。

以上是電工組全年的工作總結(jié)，即將迎來新的一年里,，望大家對(duì)我們電工組提一些寶貴的建議,，讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已，為市場(chǎng)發(fā)展作出一些貢獻(xiàn),。

水電工程師工作總結(jié)篇九

作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師,，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防,、燃?xì)?、供水、供電,、亮化,、裝修方面的管理工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）在20xx年初,，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個(gè)角色,，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作,；

在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點(diǎn)（裝修安全與工程進(jìn)度）,。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，但是也有些不盡人意的地方,。

（二）在20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修；

按照工程進(jìn)度完成xx棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購工作,；

完成xx棟電梯前室與入戶大堂裝飾,；

完成xx棟戶外亮化工程施工；

完成xx棟電力一戶一表安裝到位,，解決xx棟公共用電問題,；

完成xx棟區(qū)域供水，安裝地下室無負(fù)壓（中壓）供水設(shè)備,；

完成xx棟室內(nèi)通水通電工程,；

完成xx棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位；

完成xx棟消防工程驗(yàn)收工作,，完成xx棟地下室噴淋與消火栓的安裝,；

協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（如招牌制安、門牌號(hào)碼的制安,、防撞條的制安等等）,。

（三）自從踏入到xx項(xiàng)目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格,，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問題,，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實(shí)工作,、不怕困難,；

團(tuán)結(jié)同事，樂于助人,，有一顆包容的心態(tài),，積極融入公司團(tuán)體的工作；

從小事做起,，一絲不茍,，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用,，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持,，貴在落實(shí)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，對(duì)得起這份工作,，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

在從事本崗位工作近一年來,，完成了一些工作,，取得了一定的'成績，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，才能夠更好的工作,；

始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，直接受命于工程部長的指揮,，對(duì)工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決,。

（二）只有主動(dòng)融入集體,，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事,，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨,。做事先做人，人的素質(zhì)高了,，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹立良好的口碑,，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。

（三）只有堅(jiān)持原則,，落實(shí)公司制度,，才會(huì)在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,，更沒有曠工的先例。既然來到了這個(gè)工作崗位,，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則,，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,，以至于遭到很多同事的不理解,，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹,，公司就是一個(gè)溫暖的家,。

水電工程師工作總結(jié)篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),，讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項(xiàng)目工作,。同時(shí),，我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對(duì)我無私的幫助。在已經(jīng)過去的*年里,，通過工作的這段時(shí)間中,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，積極開展工作?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：

此時(shí),，a尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行,。b區(qū),，c區(qū)主體工程完成，安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行,。

在日?，F(xiàn)場(chǎng)巡查過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題：

質(zhì)量：

1,、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),，線盒過深、高度偏差過大,、歪倒現(xiàn)象較普遍,。

2預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎,、排列不符合要求等情況,，造成預(yù)埋管無法隱蔽在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過程中，管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

3,、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,，安裝各班組均是以包代管,，承包單位項(xiàng)目人員配備不完善，造成諸多問題,。

4,、施工單位技術(shù)力量薄弱，技術(shù)交底工作未到位,，人員較少,，完成質(zhì)量不高，成型感觀效果較差,。

進(jìn)度方面之前基本正常,，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后，消防水電,，給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更,，針對(duì)該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。

安全：

1,、臨電布置基本符合臨電施工要求,，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場(chǎng)專人管理不到位,。

2,、臨電管理資料不齊全，施工單位未對(duì)配電箱電氣器件,、機(jī)械設(shè)備,、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢，同時(shí)無巡檢記錄等有關(guān)資料,。

綜上所述,，我認(rèn)為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點(diǎn)原因：

1,、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,，安全意識(shí)淡薄，對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠,。

2,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不豐富,，對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深,。

3,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

4,、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。

5,、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。

6,、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),。

針對(duì)以上存在問題，日后我將與相關(guān)人員溝通,，為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量,、進(jìn)度效果目的，采取以下幾點(diǎn)措施:

1,、積極與監(jiān)理人員溝通,，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,。

2、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通,，提出指導(dǎo)性及整改意見；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,，并一一落實(shí)到位,；安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,，做到心里有數(shù),，掌控有度；根據(jù)圖紙要求,、相關(guān)規(guī)范及合同約定,，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào)，進(jìn)場(chǎng)前檢查,，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,，杜絕以次充好、私自更改材料品牌,、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象,。

3加強(qiáng)與監(jiān)理、項(xiàng)目管理,、施工班組間的交流溝通,，了解大家的.工作思路，規(guī)范施工工藝與流程,，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生,。

在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)，會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更,；完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化,；b區(qū)配電室位置確定，配電室建設(shè),，室內(nèi)高壓配電方案確定,，后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等；對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正,，確定設(shè)計(jì)方案等,；對(duì)消防各專業(yè)變更方案確定；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),，同時(shí)與自來水公司,、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽，與一級(jí)開發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。

根據(jù)*年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn),，在本年內(nèi),，本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重,，時(shí)間緊迫,。

在接下來的*年中，本人除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí),，將認(rèn)真會(huì)同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程,，智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作,，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)條件；加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)工程,，結(jié)合實(shí)際使用功能要求,，符合國家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理,，盡量控制工程建設(shè)成本,；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,，力保各單位施工順暢,，實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本，創(chuàng)造管理效益,。同時(shí)達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn),，做好本職的服務(wù)工作

水電工程師工作總結(jié)篇十一

看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅,。冬至已矣,，乃知新的一年即將到來。驀然回首,，時(shí)光匆匆，太匆匆也,。歲月就是這樣淡忘,，回憶，又淡忘,，模糊,，又清晰，就像那酒壇里的酒,，默默地沉淀,，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會(huì)的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的美好回憶,，生命中的美麗年華,，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂參半,。工地上的一個(gè)個(gè)美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷,。所有這一切，就是浪惠及一生的`財(cái)富,?！拔崛杖∥嵘怼保覀冏鳛槿?，需要時(shí)時(shí)總結(jié)過去,，展望將來，既然選定了遠(yuǎn)方,，便只會(huì)風(fēng)雨兼程,。

浪自今年4月有幸入職公司以來，共參與了兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè),。

1,、20xx.04至20xxx.10，新塘錦繡新天地機(jī)電部,。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24x33座機(jī)電部后期移交階段處理問題,。同時(shí)也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16x23座,、36x46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理,。

其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時(shí)，本人總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是作為施工員,，由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工,，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,，避免鉤機(jī)挖坑時(shí)挖斷線管,。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調(diào)其他部門,，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費(fèi)資源,。

而機(jī)電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎,，處理起來則頗為刺手,，有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話過來要盡快去處理問題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線,、有線電視線;而的問題在于業(yè)主收樓了,，我部仍未給予送電,。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和,，易以與人溝通,，項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前,，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,，此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。

新天地二,、三期16x23座,、36x46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度,。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理,，通過現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?？赡苁俏业慕巧皇侵饕?fù)責(zé)該區(qū)域,，我常常感到，很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動(dòng)的,，信息是后知的,。這是我工作不到位的地方，以后需改進(jìn),。

同時(shí),，通過幾個(gè)機(jī)電班組的施工縱橫比較，認(rèn)識(shí)到哪些班組做得好,，哪些班組做得一般,。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足的，浪常去跟進(jìn)監(jiān)管,。

2,、20xx10x26至今，x項(xiàng)目機(jī)電部,。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)x新辦公樓的電氣施工,。

今天，x新辦公樓工程整體已完成約80%,，按照原施工計(jì)劃,，也同樣在今天，就應(yīng)完工,，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后,。作為施工員,，參與建設(shè)此項(xiàng)目,，有著不可推卸的責(zé)任,。因而我總結(jié)出來幾點(diǎn)教訓(xùn)：

其一，x項(xiàng)目作為一個(gè)改造工程,，前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底,。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,，但不拆則影響美觀,，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除,。

其二,，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費(fèi)用,，也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,，班組工人工作缺乏積極性,。

其三，后面的工程圖紙出來之后,，機(jī)電部也即日審核申報(bào)材料,，但由于材料采購需要時(shí)間，按實(shí)際施工進(jìn)度要求,，材料絕對(duì)是來不及的,，所以前期報(bào)批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些材料，如線管,、電線及構(gòu)配件等,。

水電工程師工作總結(jié)篇十二

20xx年x月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù),，被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年,。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：

自從20xx年x月x日從總公司搬到工地，當(dāng)時(shí)平地一片,，我面對(duì)整個(gè)樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電,、低壓電,、消防、給排水,、電梯,、防雷、智能化,、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等）,，從圖紙消化,、深化、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查,、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、竣工驗(yàn)收等,。工作中確實(shí)遇到不少困難，面對(duì)我本人并未退縮,，積極解決問題,，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項(xiàng)目順利開展工作，加快工程進(jìn)度,。

在實(shí)際工作中,，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),，開關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng)；

低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,，不能滿足供電部門要求,，部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路,；

水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面科技路還未興建,，沒有市給排水管道，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等,。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位,、施工單位、政府部門的溝通,，重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教,，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,，要采取要長時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝,，1—4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定,、安裝、回填,、分層夯實(shí),；

預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,，相關(guān)主要開關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過一段時(shí)間,，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。

自開工以來,，我遇到不少問題,，由于原來思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評(píng),；

使我認(rèn)識(shí)到自己的不足,，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課,。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了x總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好,。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1,、拓寬知識(shí)面，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,，使自身從土建,、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),；

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通,；

3、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià)）；

4,、制定全局工作計(jì)劃,，凡事以公司利益為主。

本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項(xiàng)目部以來,，已經(jīng)有xx多月的時(shí)間,，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電,、消防,、燃?xì)狻⒐┧?、供電,、亮化、裝修方面的管理工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

1,、本著優(yōu)化方案,，節(jié)約工程造價(jià)，將工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來是我來到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),，按照設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)xx多元,；

采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx萬多元,；

室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,，每戶節(jié)約材料與人工就達(dá)xx多元；

室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,，采用時(shí)間定時(shí)器控制,，既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本,。

2,、提供合理的解決方案,，完成施工中遇到的相關(guān)問題,。在得知xx棟地下室不能提前竣工,，就無法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下,，采用合理的供電方案,，確保了xx棟動(dòng)力電與公共用電的順利運(yùn)行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱,，臨時(shí)引管到樓頂,，確保xx棟消防工程順利驗(yàn)收。

3,、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題,。對(duì)于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險(xiǎn)事宜,，到現(xiàn)場(chǎng)分析原因,，出具合理的解決方案，就是分多回路控制,，確保三相平衡的道理就滿足了要求,，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評(píng)。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,，與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),。

（一）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問題,，遇到了不少的問題,，在工作的過程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決，就具體事情落實(shí)如下：

1,、剛來的一段時(shí)間,，對(duì)公司流程不夠熟悉，本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變，三月份就開始提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號(hào)規(guī)格,、減少一根通氣管,、改照明線路燈線三芯改為兩芯；

提出來的時(shí)候沒有人支持,，并且有些人還認(rèn)為我逞能耐,，施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹(jǐn)慎些,；

但是我沒有退縮，擺事實(shí),，講道理,，帶領(lǐng)公司一行人到xx考察，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝,，這樣才獲得大家的同意與理解,；

最后到xx設(shè)計(jì)院去進(jìn)行備案說明，同時(shí)將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗(yàn),，在獲得理解的同時(shí)也認(rèn)同了我的做法,；

最后設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)變更過來才解決大家擔(dān)心的所有事情，但是批下來的時(shí)間已經(jīng)到了六月份,。

2,、在得知xx棟高配室年底無法正常運(yùn)行的情況下，施工單位有些泄氣了,，如果單獨(dú)從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明,，需要話費(fèi)幾萬元的電纜與人工，同時(shí)施工方要求找我們簽證處理,，而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管,。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們?cè)诓辉黾映杀镜幕A(chǔ)上將困難解決。我到現(xiàn)場(chǎng)檢查后查驗(yàn)施工圖紙,，同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案,，同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表,，與電力設(shè)計(jì)院以及供電部門協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案?，F(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行一個(gè)多月了，基本上能夠正常滿足相關(guān)要求,。

3,、室外屋頂招牌的安裝可是費(fèi)了我一番功夫，xx棟的施工環(huán)境比較差,，同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段,，材料的運(yùn)輸、鋼架的樹立與整改，都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系,，特別是安全問題,，要求施工單位安全帶不離身。現(xiàn)在晚上的效果基本上達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,，將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到qq空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢,。

（二）管理的事情多，難免有些不足之處,，但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可,，我還是充滿信心的；

有一件事情我一直放心不下,，就是燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè),，壟斷行業(yè)，施工進(jìn)度無法控制,，同時(shí)對(duì)燃?xì)夤驹O(shè)計(jì)的圖紙審圖考慮的不周到,，沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會(huì)跟不上，已經(jīng)造成燃?xì)庵鞲晒懿荒茉诮环科陂g聯(lián)通,。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補(bǔ)過來,。

（一）新的一年,，新的開端,，我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力,，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作,，過去的一年確實(shí)有些欠缺，還有些不盡人意的地方,，本年度作為重點(diǎn)來加強(qiáng)施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理,，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié)，做到出入賬單清晰,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料,，讓臨時(shí)水電管理透明化、規(guī)范化管理,。

（二）xx棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè),，我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監(jiān)理xx一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查,，特別是為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài),。及時(shí)解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題,，做到管理一件事情，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的.工作當(dāng)中去,。對(duì)水電預(yù)埋工作提出合理化建議,，盡量減少損失，減少工程造價(jià)方面去考慮問題,。

（三）xx棟入戶大堂,、電梯前室的裝修；

xx棟樣板房的裝修,；

時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn),，主要配合設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作，對(duì)材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情,，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨,；

嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（xxxx）來加強(qiáng)監(jiān)管工作；

加強(qiáng)安全管理,，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些,；

配合設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢,，辦成更多的事情,。

（四）小區(qū)弱電施工也是一個(gè)影響到業(yè)主施工功能的工程，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題,，我會(huì)與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,，對(duì)前期未完善的地方進(jìn)行修改，特別是針對(duì)需要重復(fù)整改的項(xiàng)目盡量將成本減少到最少,，按照合同要求的內(nèi)容落實(shí)到位,。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜，由于沒有完整的設(shè)計(jì)圖紙,，監(jiān)管起來比較困難,，但是我會(huì)采取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進(jìn)行布置,，做到不落伍,，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)不足。

（五）我會(huì)盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,，與在供電,、供水、電梯方面的技術(shù)問題,，也可以大家一起來進(jìn)行切磋,；

對(duì)園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題,；

同樣也會(huì)在土建預(yù)埋過程中處理好與水電,、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜,。做到同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)助，大家一同打造一個(gè)精品商居小區(qū),。

結(jié)束語：

接近一年時(shí)間的工作,，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業(yè)知識(shí),，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),；

但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識(shí)力度，培養(yǎng)自己的溝通能力,，利用自己的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為xx項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力量,。

水電工程師工作總結(jié)篇十三

本人于xxxx年2月11日加盟到湖南xxx置業(yè)投資有限公司湘潭項(xiàng)目部以來,，已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電,、消防、燃?xì)?、供水,、供電、亮化,、裝修方面的管理工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位,，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

!

(一)在xxxx年初,，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個(gè)角色,，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度),。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但是也有些不盡人意的地方,。

(二)在xxxx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,，解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水，安裝地下室無負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗(yàn)收工作,，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安,、門牌號(hào)碼的制安、防撞條的制安等等),。

(三)自從踏入到xxx·xxxx項(xiàng)目以來,，本著我一貫做事的風(fēng)格,，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展,。在工作崗位上扎實(shí)工作,、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事，樂于助人,，有一顆包容的心態(tài),，積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起，一絲不茍,，盡全力做到滿意為止,，能夠做好表率作用，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持,，貴在落實(shí),，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，對(duì)得起這份工作,，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

在從事本崗位工作近一年來,，完成了一些工作,，取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,，直接受命于工程部長的指揮，對(duì)工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,，共同協(xié)商出合理的方案來解決。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，才能夠更好的工作,，要團(tuán)結(jié)同事，勇于助人,。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,，人的素質(zhì)高了,，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體,。

(三)只有堅(jiān)持原則,，落實(shí)公司制度，才會(huì)在工作過程中發(fā)揮的游刃有余,。在即將過去的一年里,，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,，更沒有曠工的先例。既然來到了這個(gè)工作崗位,，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則,，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,，以至于遭到很多同事的不理解,，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹,，公司就是一個(gè)溫暖的家,。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能夠把工作完成的更出色,。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會(huì)盡心盡力的去完成,，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則,。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識(shí)起到至關(guān)重要的作用,。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,，為施工單位排憂解難，出謀劃策,，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際事例,，達(dá)到共贏的局面。

(一)新的一年,，新的開端,，我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力,，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作,，過去的一年確實(shí)有些欠缺，還有些不盡人意的地方,，本年度作為重點(diǎn)來加強(qiáng)施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理,，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié),，做到出入賬單清晰,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，讓臨時(shí)水電管理透明化,、規(guī)范化管理,。

(二)6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情,，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查,，特別是為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài),。及時(shí)解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題,，做到管理一件事情，就負(fù)責(zé)到位,，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去,。對(duì)水電預(yù)埋工作提出合理化建議，盡量減少損失,，減少工程造價(jià)方面去考慮問題,。

(三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn),，主要配合設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作,，對(duì)材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50210—xx)來加強(qiáng)監(jiān)管工作;加強(qiáng)安全管理,，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些;配合設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的.設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作,，做到花最少的錢，辦成更多的事情,。

(四)小區(qū)弱電施工也是一個(gè)影響 到業(yè)主施工功能的工程,，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題，我會(huì)與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,，對(duì)前期未完善的地方進(jìn)行修改,，特別是針對(duì)需要重復(fù)整改的項(xiàng)目盡量將成本減少到最少，按照合同要求的內(nèi)容落實(shí)到位,。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,，由于沒有完整的設(shè)計(jì)圖紙，監(jiān)管起來比較困難,，但是我會(huì)采取合理的手段,，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進(jìn)行布置，做到不落伍,，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)不足,。

(五)我會(huì)盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電,、供水,、電梯方面的技術(shù)問題，也可以大家一起來進(jìn)行切磋;對(duì)園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,，來彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會(huì)在土建預(yù)埋過程中處理好與水電,、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)助,，大家一同打造一個(gè)精品商居小區(qū),。

接近一年時(shí)間的工作,，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業(yè)知識(shí),，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn);但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識(shí)力度,，培養(yǎng)自己的溝通能力，利用自己的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持,，為xxx·xxx項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力量。