總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。總結書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

人事專員年度工作總結篇一

我于20xx年8月23日正式加入xx公司,，四個多月的“時光”讓我感觸頗多,，感恩，是給了我這樣顛沛流離于職場中人一個溫馨的家,；感恩,，在我人生陷入低谷和黑暗中給我援助和光明的“希望之泉”；感恩,，給予我一個放飛夢想和祈盼的人生舞臺,。

自入職以來，我遵照公司的工作部署,，擔任xx部xx人員一職,，負責日常行政及招聘培訓工作。四個多月的時間在緊湊的學習適應過程中如白駒過隙般轉瞬即逝,，在這一期間領導和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊,，工作上遇到的困難和瓶頸也在領導和同事的諄諄教導下得到了順利解決，個人的業(yè)務能力和綜合素質得到了明顯提升,。

在這四個月期間,，我工作態(tài)度認真積極、具有較強的責任心和進取心,，勤勉不懈,、富有工作激情；性格開朗,，樂于與他人溝通,，具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力，能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務,；主動學習新知識,、新技能，注重自身發(fā)展和進步,，能自覺利用休息時間自我學習,，提升相關業(yè)務素質。

現將我在這四個月期間的工作學習情況總結如下：

一,、業(yè)務工作情況

（一）招聘工作

每個工作日維護管理“智聯(lián)招聘”,、“前程無憂”招聘網站和公司兩個招聘郵箱，梳理求職簡歷,，并對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試,、技術口試，做好現場面試工作的安排部署。截止到12月31日,，共計進行電話口試54人次,、技術電話口試16人次、現場面試5人次,，并對口,、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作。

（二）員工考勤工作

每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理（每個工作日兩次）和上一工作日（含周末）員工加班情況記錄管理工作,；每周定期（星期一和星期五）清查梳理考勤機數據,，及時通報督促考勤異常人員；每月按時（5日前）出具《員工請假登記表》和《員工事,、病假扣款通知》并及時上報相關領導和財務部門,。

（三）行政部質量管理體系工作

融合完善質量管理體系和cmmi體系的培訓管理程序和記錄模板；對行政部20xx年度質量管理體系外審文件進行梳理完善,、持續(xù)改進,，確保20xx年度行政部質量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏，順利通過質量體系外部審核。

（四）日常行政工作

認真做好公司日常文件（含紅頭文件）的登記發(fā)放和存檔管理,、公司筆記本電腦管理,、公司快遞業(yè)務的寄送（共計35批次）、報刊雜志信函的分發(fā)回收,、員工一卡通管理等基礎性行政工作,。積極協(xié)助配合其他部門同事開展好日常工作，全力做好每個工作日行政部電話,、傳真機接聽接收工作,，對接收到的傳真件和電話信息第一時間送達相關部門和人員，做到公司對外溝通交流暢通無阻,。

（五）保密資質認證工作

積極配合公司保密辦做好保密資質審查認證相關工作：部分保密文件編輯撰寫,、新聞稿件保密審查批復、保密電腦清查梳理以及保密認證接待等,，為公司保密資質審查認證工作貢獻自己的綿薄之力,。

（六）行政部部分文件撰寫工作

認真做好行政部部分日常文件（安全生產、創(chuàng)建工作,、報告總結等）編輯撰寫和上報工作,，力求內容詳實準確，上報及時充分滿足各項要求,。

（七）新聞宣傳工作

撰寫公司新聞稿件八篇,，并發(fā)布至公司新聞主頁；三個月度搜集整理公司新聞稿件七篇，并投稿至集團宣傳部,；做好公司文化宣傳墻管理工作,，配合制作安裝公司文化宣傳墻并張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動等照片,，烘托企業(yè)文化氛圍,。

（八）其他工作及活動

積極參與公司各級各部門舉辦的各項活動：新老員工籃球對抗賽、工會拔河比賽,、書評比賽,、青年員工足球比賽等等，增進交流,、促進溝通,。

（九）積極完成好領導交辦的其他事務。

二,、存在問題和不足之處

四個多月來,，我在x總、x經理和同事們的熱心幫助及關愛下工作取得了一定的進步,，但綜合看來,，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

1、自己對高科技軟件行業(yè),、公司產品和服務的認知仍處于初級階段,，對公司的發(fā)展歷史理解也不夠深刻，后續(xù)工作中需加強自己在這方面的提高,。

2,、自己在招聘和培訓工作中的專業(yè)素養(yǎng)不足，屬于典型的“半路出家”類型,，在后續(xù)工作學習過程中尤其應該扎實自己的專業(yè)素質,，在休息時間段主動閱讀學習人力資源專業(yè)書籍，系統(tǒng)學習人力資源管理理論,，提升實戰(zhàn)能力,；同時考慮在20xx年度內報名參加人力資源管理師（三級）培訓課程并取得三級證書。

3,、在近期工作中時常發(fā)現存在粗心大意的情況,，出現了一些較低級的失誤，究其原因：一方面是因為團隊融合過程中不適應,、不熟悉工作流程所致,，但更主要的還是自己不夠認真細致，因此在后續(xù)工作中應更加強調嚴謹性,，思考更全面,、更充分一些,，盡量避免出現不必要的失誤。

4,、工作主動性,、積極性未發(fā)揮到值，對工作的預見性和創(chuàng)造性還不夠,，常常拘泥于傳統(tǒng)模式,，離領導的要求還有一定的差距，對于這個問題自己應該引起高度的重視,，工作中要充分發(fā)揮主觀能動性,，對工作的細節(jié)和關鍵點要多想、多問,、多推敲,，力求完美。最后,，希望自己能在這些不足和缺陷中找到自身改進的方法,，在綜合素質得到提升的基礎上逐步完善自我，使自己更快,、更好地融入團隊中,，激發(fā)更大的潛力。

三,、鍛煉學習和技能提升

在進入公司之后,，我學習和掌握了很多新的知識、新的技能,，這些都是在之前工作過程中完全沒有涉獵過的，比如“電話面試,、質量管理體系和cmmi3體系外審,、保密資質審查認證、科技項目申報”等全新領域,。新的領域也就意味著新的挑戰(zhàn),，新知識、新技能的學習和掌握,，沒有接觸過的工作板塊,，我就積極主動學習探索，向領導和老員工們虛心請教,，雖然犯了不少的錯誤,，也走了很多彎路，但在大家的悉心指導和熱情關懷下,，我逐漸摸到了工作門徑,，總結出了一定的實踐經驗教訓,。像電話面試不僅需要有扎實的專業(yè)知識，也需要有一顆嚴謹細致的心,，我缺乏專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)經驗,，在具體工作中就向x經理、x師兄和虛心請教,，在人力資源學習網站上面學習電話面試技巧,，認真編寫個人版《電話面試工作流程及話術》，并在實際操作中不斷修改完善,；像質量管理體系工作要面對繁雜的資料文件,，慎密的邏輯和踏實認真的工作態(tài)度是缺一不可的，我在認真學習程序文件和11年度行政部質量管理體系文件的基礎上,，認真聆聽朱總和陳經理的教導,，積極請教和等老員工，在她們熱心的幫助下,，完成了10年度行政部質量管理體系外審文件整理完善工作,。在這些具體工作中，我明顯感覺到自己學到了很多新的知識,，掌握了很多新的技能,，也拓寬了自己工作的領域；在收獲豐碩成果的同時,，但也發(fā)現了自己存在的一些缺陷,，不細心、不嚴謹,、沒有吃透相關文件要求的失誤時有發(fā)生,，能清楚地看到自己的問題固然是好事，但更重要的是在認清自己缺陷的同時能夠找到改善缺陷的途徑,。在和x經理及同事們的幾次交流后,，我終于找到了完善自己的方向：在快速完成工作內容的同時，也要時常反省和自查,，檢閱工作中是否有所遺漏,、是否可以做得更完善，應當充分發(fā)揮個人主觀能動性,，多發(fā)問,、勤思考、保持和同事們的良好溝通交流,，不能簡單的以完成工作任務為目的,，要盡自己努力把工作任務做到盡善盡美、不留缺陷,，唯有改進自己的工作作風習慣,，才能使自己獲得更大更快的進步,。

四、20xx年度工作感想和體會

通過四個多月的工作學習過程,，我充分感受到了xx公司是一個團結凝聚,、積極進取，同時又是充滿競爭的高效團隊,。在這樣一個團隊中,，我能夠快速健康成長，能夠汲取到源源不斷的新知識,、新技能,，對自己專業(yè)知識和綜合素質的迅速提升有著巨大推動作用。我熱愛公司團隊的高效協(xié)作,、團結進取,、充滿激情與活力的良好工作氛圍，在公司的每一天都感覺自己時刻充滿斗志,，朝著一個又一個的挑戰(zhàn)去不懈努力奮斗,，工作激情和個人成就感被化地釋放了出來；每天都能看到自己的成長和提高,，確實是一件值得自豪和驕傲的事情,。我樂意為這樣的一個團隊奉獻自己的青春和熱血，愿意為公司團隊共同的崇高目標而不懈努力,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。盤點自己過去一段時間內的收獲,，無疑是一件愉悅的事情,，就像農人手鞠碩果,，內心充滿欣喜一般,；盤點自己在一個時期內的工作,，同時也是一件痛苦的事情,，有些事情明明就是能夠也有能力做得更好,，但往往因為自己的疏忽讓它無法完美,，也著實讓人遺憾,。好在還有今天和明天,，工作還在繼續(xù)推進,，總結工作經驗和教訓，勢必有利于自己的前行,，未來必定是更加美好的,。

最后衷心感謝在這段時間給我教導、鼓勵和幫助的領導和同事們,，我堅信在這個溫馨大家庭里,，我能學到很多,，也將會做得更好！嶄新的20xx年馬上就要到來,，同時明年也是規(guī)劃的第一年,，在這一里程碑式的新起跑線上，我定將不負眾望,，“開好局,、起好步”，全力奉獻自己的忠誠和才智,，為xx公司“輝煌”美好明天揮灑青春和熱血,！

人事專員年度工作總結篇二

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務。其總結報告,。

一,、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料,，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門,；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā),；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進一步指導實施。

2,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案（新進,、離職,、調動、升級）管理,。

⑴,、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全,。

⑵,、對各部門,、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查,、調動和管理,。

⑶、辦理公司新進,、離職,、調動等手續(xù)；對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔，便于查證,；同時做好調動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進,、離職,、調動人員資料到財務部。

⑷,、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統(tǒng)計,，并對離職人員、新進,、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，方便了部門、人事,、財務查找,、結算管理，增強了人力資源管理,。

⑸,、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

3、人員招聘,。

⑴,、各部門傳遞人員增補單。

⑵,、根據部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工,，以配備各崗位,；通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

4,、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部,，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放,。

5、嚴肅勞動紀律,。

⑴,、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,，規(guī)范考勤制度。

⑵,、嚴格考勤制度責任的落實,。

⑶、加強請（休）假制度,、放行條管理,，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風,。

6、認真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、晉升,、調職和其它的核定審查工作,；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7,、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職,、調動人員進行備注,。

8、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。

二,、行政,、辦公室、總務

1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示,。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,，及時向領導反映情況,，反饋信息；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調工作,；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2,、根據領導意圖,，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,、批示,；做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務,；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領導，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀有據可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質量的提高。

5,、能很好地履行崗位職責,，辦事效率的提高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理,。在檢查中發(fā)現的違紀,、違規(guī)、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理,；為公司加強管理,、提高后勤服務；認真收集信息,，全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結工作經驗,，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡,。包括公司辦用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護工作等；并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出,、入庫、領用嚴格控制和管理,。辦理庫存工服的出,、入庫交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務等管理工作,，協(xié)助總經辦處理日常工作。

9,、公司總務工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產會議安排、記錄和整理會議記要,，根據需要按會議決定發(fā)文,。

11、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議。

12,、保安,、司機的監(jiān)督管理,。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況,、報銷單進行審核,、查閱，對有異常的進行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質的完成,。

三、20xx年計劃

根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標管理。

1,、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度,，并根據公司工作實際情況,，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。

⑵、配合公司促建工作,，加大行政管理力度,，對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面,、以薪帶譽”,，促使工作質量進一步提高。

⑶,、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工,，做好以事設崗,，人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據,。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺,、加大內部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻,、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益,。

四,、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵,。所以行政人事總務部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政人事總務部工作責任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事、總務等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責。當然,，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據需求進行人才招聘,、加大行政,、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻,！

人事專員年度工作總結篇三

時光飛逝,，20xx年已成為過去?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，雖然各項事務比較紛繁,，但本人能夠做到繁而不亂,，一步一個腳印的完成了各項任務?，F將一年工作成效總結如下：

一,、人員編制

由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖，因此近兩年來的各項人事工作處于半凍結的狀態(tài),。20xx年因我院人員緊缺,，局里特批招聘了兩名專科醫(yī)師,，并辦理相應的人事關系手續(xù),；

二,、教育培訓

今年我院參加繼續(xù)教育培訓員工有200多名,，主要參加干校和x培訓中心,，均以合格的成績通過培訓,；

三,、老干工作

1,、9月份,，由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到水庫活動,；

2,、重陽節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費；

3,、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發(fā)放過節(jié)費,。

四、統(tǒng)計工作

1,、參與全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計匯總工作,；

2、做好年底各項統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作,。

五,、其他工作

1、參與創(chuàng)建系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作,；

2,、參與人大代表xx區(qū)選區(qū)的換屆選舉工作；

3,、完成領導臨時交辦的各項工作,。

雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機構改革階段，很多重要事務都已經被凍結,，但各種日常事務還是很多,，仍然需要保持一顆良好的心態(tài)，用心去做好每一件事情,。不管將來改革的方向如何,，也不管將來會何去何從，最重要的是時刻銘記自己是一名*員,，踏踏實實做好當下的本職工作,，認認真真地完成每一項任務，無愧于*員的身份,。

【篇二：人事專員年度工作總結范文】

一年來在公司領導的正確領導下,，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務，從三大方面做好各項服務支持工作,。具體如下：

（一）人力資源工作

1,、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計104名,，其中包括區(qū)域經理3名,、質管經理、銀行會計、美特融資主管,、采購員,、行政主管、人力資源主管,、pcb布板人員各1名,，生產技工72名。特別是進入十月份后生產任務突然加大,，技工需求急劇增加至三十余人,，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時補充32人,，保證了生產任務的順利完成,。

另外，我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤,，及時辭退了部分不合格人員,。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿足了公司對各種人才的需求,，又盡可能的降低了公司的成本,。

2、考核,。今年4月份對52名車間員工,，2名服務維修人員進行了崗級考評。通過考核,，明顯的看出員工的操作技能大大提高,，不僅調動了員工的積極性，而且提高了工作質量和工作效率,。

另外為穩(wěn)定,、留住關鍵員工,，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表,、普通水表、燃氣表,、熱量表的資格認定,，對合格人員進行了技術補貼。

3,、今年4月份對各部門74崗位進行了普查,。因營銷模式變化、人員工作變動等,，我們對各部門的現有崗位,、人員配置及職責情況進行了普查，并完善形成《崗位說明書》,，為員工招聘,、培訓提供了參考依據,。

4、對各崗位進行了薪酬調查與分析,。我們通過中華英才網,、各地工資指導價的查詢、發(fā)調查問卷,、了解相關行業(yè)的薪酬,、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當地的薪酬等各種手段對各崗位進行了薪資調查，并形成了《調查報告》,。通過了解市場薪資水平,，為本公司的薪酬調整提供了參考依據。

另外，通過財務統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過15%,，遠遠超過《xx年濟南市工資指導價》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7,、4%，數據表明我公司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現象比較嚴重,。由此得出,，若想進行薪酬改革，必須先對各部門的現有崗位進行梳理，裁掉不必要的崗位,，真正實現減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領導提建議的同時,，對各部門的崗位進行了分析,，并形成《各部門崗位設置建議》，為領導提供了決策依據。

5,、制定薪酬體系改革的各種方案,。如技術中心、行政管理類,、制造分公司,、服務部的方案等。為了避免慣性思維,，我充分調動各部門的積極性,，與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系,，并形成定稿。

6,、做好員工工資的統(tǒng)計,、審批發(fā)放,、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職,、離職,、調動,、檔案管理、落戶等各項手續(xù),。想員工所想,，急員工所急，做好各項服務支持工作,，解除員工的后顧之憂,，讓他們更專心的做好本職工作。

7,、培訓工作,。今年的大型培訓共進行了16場，包括思想意識的培訓如創(chuàng)新論壇和質量意識,、服務意識的培訓,；專業(yè)知識技能的培訓如回流焊、熱量表,、階梯計費水表,、渠道建設等營銷思路技能的培訓；財務流程財務知識的培訓等等。

今年培訓的特點是打破往年單一被動的講授方式,，采用了互動的座談方式,，讓每個員工積極參與進來；采用了“取之于民,，用之于民”的思想,，引用員工身邊發(fā)生的實際案例等等。如制造分公司質量成本,、質量意識的培訓,；服務部服務意識、服務技巧的培訓等等,。

為了避免培訓流于形式,，保證培訓效果，在對市場部,、銷售部,、服務部進行的系列光盤培訓中,，我們讓參與部門提意見,，并在光盤播放完后進行座談，讓每個人都談自己的收獲等等,。

總之,，我們積極動腦對培訓及考核的方式、方法進行了有效創(chuàng)新,。事實證明,，此方式是有效的，因為經過培訓效果評估,，員工的評價較高,。

（二）行政管理工作。

今年辦公室工作的重點是轉變思想,，在為各部門提供好服務的同時,，改變原有的思維和工作的方式、方法,，對現有工作進行創(chuàng)新,，不再依賴于原來的供應商、服務商,，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買,，所有的工作都以成本控制為主線。

另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么,，不要為了做而做,。如辦公設備的管理，真正做好物品登記，對設備流轉進行了跟蹤并及時登記臺帳等,。

1,、辦公室費用控制。在同樣的效果下,，名片價格由15元/盒降至12元/盒,，耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價格還可以下調至少2元/盒,；通過200元的攻關,，今年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)約2萬余元,；通過一系列的斗志斗勇工作,，為公司節(jié)約物業(yè)管理費3000余元；通過談判,，僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具,；在九月份超過6000余元電話費的情況下，通過一些辦法,，使得十月份話費降至4000余元,；工會費少繳納一個季度的費用2040元，在申報資料中減少人員,，盡力不訂購其要求的雜志等等,，在訂飛機票時，為公司節(jié)約80余元的機場建設費和保險費,；在修理打印復印機時,，為避免原來的一家壟斷，我們通過多方考察,，選擇了另外一家,，在此次維修過程中為公司節(jié)約了800余元，打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務商,。前段時間打印機有時會出現問題,，我們就是在試驗，驗證原服務廠家說的是否屬實,，是否需要全部更換,，雖然有時耽擱了大家的使用，但對公司來說是一個成本控制的質的飛躍,，對我來說也是,，頂著那么大的壓力那么大的風險去換，確實需要勇氣,。

2,、辦公室的日常工作：

（1）完成公司總部各類會議的安排及會務準備工作，會議做到有記錄、有紀要,，保證各項匯報工作和分配工作有記載,、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎,；完成各類辦公文件,、會議資料、上報資料,、對外宣傳資料等的起草,、上傳、下發(fā)及檔案資料保存,；完成公司各類文件資料的打印,、復印、編排,、裝訂工作,，特別是配合今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質及各種資料的準備工作,。

（2）較好的完成總部辦公用品的購買,、發(fā)放、統(tǒng)計工作,，做好車輛調度,，并做好車輛維護、年審,、養(yǎng)路費繳納。

（3）較好完成電話費,、電費,、水費等的繳納工作，協(xié)助網站建設以及網絡維護,。

（4）本著“服務”的思想,，積極妥善處理總部各部門日常出現的各類問題。

做好和物業(yè)接口的各項工作,，車輛擺放,、乘車卡辦理、停電處理,、電表充電,、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室,、會議室,、公共區(qū)域的保潔，廁所換紙、地墊更換,，總部辦公區(qū)裝修,、空調的維護、保養(yǎng),、調試等,，為總部提供一個舒適整潔的辦公環(huán)境，提高員工工作效率,。

（5）其他工作：

①成功策劃組織了xx年的春節(jié)聯(lián)歡會,、編輯印刷了第五期《三龍人》。

②做好莊總“省富民興魯”勞動獎章,、耿總市五一勞動獎章的編寫申報,。

③順利完成高新技術產品、高新技術企業(yè),、免檢企業(yè)等的年審及高新技術產品熱量表資料的申報,、換證。

④協(xié)助財務完成二十多個個人工商登記,，用其中十六個辦理個貸,，為公司籌集了發(fā)展基金。

⑤項目申報工作,。今年順利完成創(chuàng)新基金,、濟南市科技發(fā)展計劃項目、濟南市信息產業(yè)基金項目等的申報工作,，其中創(chuàng)新基金,、濟南市信息產業(yè)基金項目成功獲批，分別得到35萬元的無償支持,、400萬元的低息貸款,。另外，完成了去年獲批的濟南市科技發(fā)展計劃項目的跟蹤資料的填報,。

⑥為節(jié)約生產成本,、提高產品性能、提高工藝流程,，在制造分公司開展“金點子”工程,，并做到了將好的建議真正用到生產管理中，取得了良好的效果,。

⑦舉行了籃球,、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎品,，豐富了員工的業(yè)余文化生活,，增強了員工的凝聚力和歸屬感,。

總之，今年因為形式變化較大,，在轉變思想和工作方法的同時,，對各崗位及人員進行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處,，我們準備在明年進行重點突破,。

如：

1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立,。明年貫徹實施是重點,，保證這項工作能起到激勵員工并真正實現人力資源價值化。

2,、加強協(xié)調,，提高服務質量。為更好的服務于上級,、同級和基層,，我們將把執(zhí)行力和快速反饋機制提到一個高度。

3,、費用的節(jié)約與控制仍將是明年的重點,。分析供應商的心理，進行有策略有步驟的價格談判,。

4,、深入調查各部門需求及分析公司發(fā)展現狀，為公司發(fā)展助力,。重點是針對明年的大客戶年,，我們將組織進行系列培訓。

5,、這期《三龍人》由于稿源及各種原因一直未出,，但已進入最后收尾工作，爭取在對外宣傳工作中提高公司形象,，成為員工真正的精神家園。

總之,，行政人事中心將定好自己的位,，為公司的主流業(yè)務做好各項服務支持工作，為公司的發(fā)展獻計獻策,。

人事專員年度工作總結篇四

時光荏苒,，××年即將過去，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉眼間又將跨過一個年度之坎,。回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一,，對內管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務、工商,、藥監(jiān),、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步,。

回顧xx年，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現將××年的工作做如下簡要回顧和總結。

行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

根據部門人員的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。

配合采購和財務部門,，嚴格把好促銷員的進、出關,。

有步驟的完善培訓機制,，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,，同時加強內部的培訓管理工作。

1,、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作,。

2、和相關職能機關如工商,、稅務,、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。

3,、聯(lián)系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

4,、對內做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。

1,、順應市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應的管理制度,。完善公司現有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象,。

4、充分引導員工勇于承擔責任,。以前公司各職能部門職責不清,，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

作為行政人事部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,，對我們來說,，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

1.完善公司制度,，向實現管理規(guī)范化進軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度，實現管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心,。

2.加強培訓力度，完善培訓機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負責人,，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊。

3.協(xié)助部門工作,，加強團隊建議,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年,，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點、責任心強一點,，我相信百姓會越做越強,。

人事專員年度工作總結篇五

20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關鍵之年,。我們人事科牢牢圍繞醫(yī)院整體目標,，以科學發(fā)展觀為指導，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化學習,，團結協(xié)作,，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念,。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標,，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務,。

1、創(chuàng)三工作貫徹始終,?？剖覈@創(chuàng)三工作精神，對照三級醫(yī)院標準,，找準差距,。到上級醫(yī)院學習鑒戒其成功經驗，建立了醫(yī)生的簡易檔案,，進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料,。

2、20xx年1月13日,，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學人材答辯會隆重舉行,。旨在加強本院學科梯隊建設，并進一步推動學科骨干和學科帶頭人*人的培養(yǎng)工作,，加快提升我院醫(yī),、教、研,、管綜合水平,。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象,。再經過層層提拔,，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學人材往國外進修,，真正進步其業(yè)務水平,。

3、多渠道,、全方位做好引進人材,。將人材招聘作為常規(guī)工作，成熟一個招聘一個,。20xx年共錄用77位,，其中碩士3名，本科15名;副主任1名，主治4名,。

4,、多種情勢進行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位,、突出培養(yǎng),、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng),、按需培訓”的原則,，以學科建設發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃,。繼續(xù)加大青年人的在職學歷教育的力度,。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人,，本科17人,，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作,。邀請交大醫(yī)學院權威教師來我院進行考前輔導,。有將近70名職員參加輔導班，40名報考交大在職研究生,，錄取21名碩士,、1名博士。

5,、做好了新職工進院工作,。5月份將20xx年口試通過預備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局，9月份對73名新職工進行了上崗前培訓,，培訓內容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展,、精神文明、職業(yè)生涯設計,、法律法規(guī)等,，并對所授內容進行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,，并人人把握院感,、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。

6,、20xx年應屆生招聘工作：我們在10月份上報了招聘計劃,，同時將20xx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學歷,、護士要求大專及以上學歷)上網公布,。我們爭取在本月底完成護理職員的理論,、實踐考試、口試及錄用工作,。

7,、根據《事業(yè)單位崗位設置方案》完成崗位設置后，413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成,，并重新修訂了《20xx年上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術職務聘任的實施意見》,、《崗位設置管理辦法及實施方案》。從20xx年下半年起,，就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作,，收取其論文、科研,、計算機、英語等相干證書的復印件,。爭取在年底完成中,、高級專業(yè)技術職員的評聘工作。

8,、積極的留人政策,。對引進、派遣的高級醫(yī)學人材進行購房,、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實,。

9、其他工作：

(1)完成了90名初,、中級職員考試報名,，8名高級職稱提升的院內評審、公示,、材料上報;

(2)按質按量完成每月考勤,、勞務費、季度獎,、節(jié)日加班工資核對,、發(fā)放;

(3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質控辦張娟,、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

(4)完成每月職員進出,、退休、辭職等常規(guī)工作,，及低級職員聘任工作;

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;

(7)完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作,，如《機關、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計報表》,、《機關,、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計報表》、105報表等;

(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設》，正式結題,，并發(fā)表一篇論文,。

(9)積極參加醫(yī)院組織活動;撰寫文稿，有5篇在院報上發(fā)表,。

人事專員年度工作總結篇六

20xx*年是國家“”規(guī)劃的開局之年,。在過去的一年里，人事科在市局的正確領導下,，在省路局和市人事局等相關部門的關心支持和指導下,，以我局的全年工作目標為出發(fā)點，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中,、五中,、六中全會精神，緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心,，推行人事制度改革,，提高全局干部職工隊伍素質。在局領導的關心指導下和兄弟科室,、基層單位的支持配合下,，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實,、團結,、奉獻的精神，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務,。

人事部門是每個單位的一個重要部門,，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞,，從小的方面來說關系著每個職工的切身利益,，從大的方面來講則關系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關的政策法規(guī)把握不準,，就會給職工利益造成損害,，就會阻礙整個單位進步。因此,，學習好,、掌握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來,，我們在工作中結合我局的實際情況以及人事工作的性質,、任務，持續(xù)不斷地加強國家和地方關于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學習,，根據形勢的發(fā)展,，及時更新自己的知識,。同時，我們還注重加強基層單位人事干部的業(yè)務培訓,，加強各單位人事干部的業(yè)務知識,、政策、法規(guī)的學習,。針對各單位人事干部的實際情況以及一些相關的新的政策法規(guī)的出臺,，我們既注重加強對他們平時的業(yè)務指導，同時又組織他們參加市相關業(yè)務主管部門舉辦的培訓學習班,。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務培訓班,，邀請市人事局、勞動局等部門的相關領導講解關于工資政策,、職稱申報,、勞動法律法規(guī)等方面的知識，提高他們的綜合業(yè)務素質,，使他們在工作中能夠準確把握政策,，做到學政策、懂政策,、按政策辦事，為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,，大大提高辦事效率進一步打下了基礎,。

我們始終堅持為職工辦實事,、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務的宗旨,，努力為基層單位和全局職工服務,。一年來,，我們積極爭取地方政府部門的支持，在政策允許的條件下,，及時為職工辦理工資,、福利、離退休等各項工作,。

一是完成了職務晉升工資調整工作,。對今年全局范圍內職務晉升的同志的工資進行了調整和審批，共計16人次;為9名職工辦理了轉正定級手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資,、社保等手續(xù);

二是完成專業(yè)技術人員的職稱申報工作,，我們根據相關政策，為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作,。今年,，我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術職稱;4名符合條件的職工申報中級專業(yè)技術職稱;同時認真組織了全局初級技術職稱評聘會,，對36名符合申報初級專業(yè)技術職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術職稱申請聘任專業(yè)技術職務的職工進行評審，并將評審結果按工作程序予以張貼公示,。三是認真搞好退休人員的工作,。今年我們?yōu)?4名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù)，為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補助費,。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作,。為保證職工的身體健康和生命安全，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套,。

人才問題是一個單位發(fā)展的關鍵問題,。一年來，我們始終圍繞“人才強局”這個發(fā)展戰(zhàn)略,，認清新形勢,，明確新任務，把握新要求,，認真做好我局人事人才工作,，努力形成育才、引才,、聚才的良好環(huán)境,。

一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投入,，加強人才資源能力建設,。今年，根據有關文件精神,，結合單位實際情況,，我們特制定了《**市公路管理局職工學歷教育管理辦法》，有計劃地培養(yǎng)人才,，進一步規(guī)范全局職工學歷教育管理,，不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務素質，加強科技隊伍建設,。

二是抓好人才引進工作,。我們根據市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《**市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》,，結合單位的實際情況,，為單位引進急需人才。今年我們共引進了7名大中專院校畢業(yè)生,，其中碩士研究生3人,，為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才。

三是用好人才,，營造人才輩出,、人盡其才的環(huán)境,。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制,，健全以品德,、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制,。為加強人才隊伍的管理,，充分調動全局干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，我們和總工辦一起制定了《**市公路管理局專業(yè)技術人員管理暫行規(guī)定》,，針對全局專業(yè)技術人員的職務管理、考核考試,、繼續(xù)教育,、流動等方面制定了一系列的，詳細的管理規(guī)定,，實行專業(yè)技術職務評聘分開制度,，根據崗位設置和考核情況，從具備相相應專業(yè)技術職務任職資格人員中擇優(yōu)聘任,。根據實際情況,，可以低職高聘，也可以高職低聘,，打破專業(yè)技術職務 終身制,。同時，根據形勢發(fā)展,，從我局實際出發(fā)，對各類專業(yè)技術人員的待遇進行了相應的提高,。通過采取各種措施,，使我局的人才工作做到引得進，留得住,，用的好,，逐步建立一支專業(yè)結構比較合理，整體素質基本適應的專業(yè)技術人才隊伍,。

科學的管理是單位形成整體優(yōu)勢,、發(fā)揮最大效率的重要手段。一年來,，人事科把工作計劃納入科學管理之中,，做到工作月月有計劃，事事有安排,，現任目標明確,，分工合作,，齊抓共管，按照規(guī)范化,、標準化的管理要求來開展,，使人事工作有章可循、有序開展,。

一是按照市人事局的要求,，從科學管理的角度出發(fā)，對全局各單位的職工花名冊,、勞動工資臺帳,、人員編制手冊、工資基金手冊和社保手冊等進行了重新整理和工作核查,，工資實行微機化管理,，月報、季報都做到上報及時,、準確,，組織各基層單位完成了20xx年度的勞動年審工作和社保繳費工資基數的申報。

二是為切實掌握單位離退休人員的基本情況,，做好離退休人員管理工作,，今年我們組織基層單位勞資員對全局范圍內的離退休人員基本情況進行了摸底調查，并將摸底資料進行了匯總整理,。其他基礎性工作也做到認真辦理,，及時解決。

三是加強檔案管理工作,。今年我們完成了人事檔案的再清理,。主要是做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進行分類存放，做到歸屬清晰,，內容完善,，同時建立好檔案目錄，做到查閱迅速,、便捷高效,。對不納入個人檔案的其他人事資料，按年度進行整理存放,，編寫好目錄,。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度，使檔案管理制度化,。

20xx年是我國“”規(guī)劃的開局之年,。總結過去,，展望未來,，我們將繼續(xù)牢固樹立科學人才觀,，壯大人才隊伍，提高人才素質,，優(yōu)化人才結構,，完善用人機制，發(fā)揮人才作用,。為進一步促進我局人事人才發(fā)展,，20xx年人事科將認真做好以下幾項工作

1、按照市局領導和上級要求,，完成好20xx年的各項工作;

2,、加大對專業(yè)技術人員和一般干部的管理工作，建立規(guī)范準確的人事基礎資料信息庫,，為領導決策提供依據;

3,、繼續(xù)加強人才引進工作，特別是高學歷的專業(yè)技術人員的引進工作,，為專業(yè)技術人才創(chuàng)造良好的環(huán)境;

4,、進一步加強內業(yè)管理工作，做到科學,、合理,、規(guī)范、整潔;

5,、繼續(xù)加強業(yè)務學習,，提高工作能力和辦事效率。

人事專員年度工作總結篇七

行政人事部即行政,、人事為一體的綜合管理部門,。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,，為提高公司的管理水平,，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化,、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

過去半年來,，公司從組建到發(fā)展,，現在已進入快速發(fā)展期?；仡櫚肽?，領導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務,，令公司的發(fā)展更上一個臺階,，現將工作總結如下：

1、各部門新增崗位的管理工作,。

2,、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位,；通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘,、現場招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求,。

1,、對現有人員進行建檔工作，合同,、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證、學位證,、身份證,、住址、合同年限等信息,，現員工檔案齊全,。

2、完成應屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作,。

3、辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。

4、完成員工入職,、轉正,、離職、績效評定漲薪等管理工作,。

5,、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進,、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，員工通迅錄更新，方便各部門,、財務查找,、結算管理。

6,、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

7,、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率,。

1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度,、考勤制度,、工作匯報等。其中考勤管理,，規(guī)范打卡,、外出登記；加強請假制度,，對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理,，這樣既維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風,。

2,、協(xié)調開發(fā)部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容?，F周一硬件開發(fā)部門培訓,、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六下午由孫總或外請老師培訓,。

3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓,。

1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務,、職業(yè)化,、崗位要求三個方面進行考評。

2,、控制人員工資成本,。

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示,。做好上,、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況,，反饋信息,；協(xié)調各部門間關系，綜合協(xié)調工作,；對各項工作和計劃（周月報,、oa日記）的督辦和檢查。協(xié)助總經理日常工作,。

2,、協(xié)助公司領導，制定,、完善公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

3,、加強與員工之間的工作溝通,，及時發(fā)現并解決問題，溝通中做到有章可循,，違紀有據可查,，使他們了解、支持行政工作,，取得了良好的效果,，并注重行政工作質量的提高。

4,、負責公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱,；做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、完成工作任務提供了有力的保證,；同時，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢做好服務,。

5、監(jiān)督,、檢查,、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施,、安全,、紀律進行檢查，有異常情況及時處理,。在檢查中發(fā)現的違紀,、違規(guī)等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理；加強公司管理,、提高行政服務質量,，認真收集信息，全面,、準確了解和掌握各部門工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結工作經驗,，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策,。

6,、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購,，成本控制,，審核辦公用品的出、入庫管理工作,、使用登記,、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產進行統(tǒng)計,，并分類建檔保存,。

7,、收集票務、酒店,、快遞,、印刷、辦公百貨等公司信息,，確保方便、快捷的為公司提供服務,。

8,、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,，根據需要按會議決定發(fā)文,。

9、接待來訪客人,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題,，提出的要求,、建議。

10,、司機和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據進行審核,、查閱,，對有異常的及時處理。

11,、制定員工宿舍管理制度,，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議,。

12,、公司行政表格管理。

13,、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質的完成。

根據部門上半年的工作安排,，結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標管理,。

1,、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作

2、加大行政管理及監(jiān)督力度,，并根據工作實際情況,，對行政管理有關規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合實際工作的需要,。

3、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據,。

4,、完成人力資源招聘與配置，計劃增加10-30位人才需求,。

5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理,、考勤,、用工以及員工宿舍的管理等等。

6,、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益,。

7,、加大內部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

8,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理,。

上半年公司是緊張忙碌的,，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作,。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,，不完善的地方,，力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，可以預計下半年行政,、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻,！

人事專員年度工作總結篇八

20xx年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20xx年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃.

人事行政工作復雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表,、獎金分配表,、月份就診表、 轉正試題表,、員工面試,、 入職、 轉正,、 離職表,、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要，有針對性,，合理地招聘員工,，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職,、離職,、調崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,，配合人事部工作事宜,。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

對優(yōu)化部門就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,，從中檢查看那個平臺就診人數比較多,，積極告訴他們作出改整,。

對于20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺,，對部門工作情況,，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;

建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機制等制度;

加強培訓力度,，完善培訓機制.強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作,，需根據實際情況制定培訓計劃,，使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通,，加強團結,，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作,，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力，加強學習,，積極配合公司管理好部門人事行政工作,，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事專員年度工作總結篇九

我于__月_日入職,，至今工作已經滿兩個月了,。時光飛逝，在緊張,、忙碌而又充實的工作中,，在公司領導和同事們的幫忙下。工作中有提高也有需要提升地方,。下頭就我入職兩個月來的工作,，做出如下總結：

一、展館相關事務(助理工作)

1,、前期協(xié)助企劃經理處理展館開館的相關事務,，制作培訓課件，對講解員進行相關培訓,。包括：-禮儀培訓,，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹;

2、與涂經理對接,，進取做好合同,，展館介紹以及其他日常事務;

3、開業(yè)前準備：

1)每一天提前到場查看當天的工作進展狀況,。

2)配合施工人員對展館的布置,，燈光對位，畫的擺放等,，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;

3)開業(yè)后,，主動進取承擔講解。完成相關任務,。

二,、人事專員工作

目前公司的招聘渠道僅有人才網，為了滿足當前人才需求,。此項任務迫在眉睫,。

1、經過___為公司找到適宜的人才有場務,，放映員,，保潔，電工,。為公司有效地節(jié)儉了人力資源成本;

2、對各,、熟練使用,，并能及時收集相關有效地信息并儲存。

3,、與___的聯(lián)系人堅持良好的關系,，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。

三,、招聘工作

1,、發(fā)布招聘信息：

對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作資料,、任職資格,、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,，根據崗位的情景,，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道,，找到適宜的人員,。

2、與用人部門進行溝通,，了解招聘需求,。根據用人部門的要求選擇適宜的招聘渠道,，對人員進行簡歷篩選，面試,，復試,，招聘適宜的人才。

3,、建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備,，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足_月份即將開業(yè)的商場所需求的很多中高級人才,，簡歷若干個件夾,，儲備有效的簡歷_幾份。

4,、在專業(yè)人才急需的情景下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,，人才的競爭也是至關重要的,。

5、如有到人才市場等招聘場所,，了解其相關信息,。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有適宜的人員順便招聘,。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員,，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務經理;對相關的專業(yè)知識有所欠缺,，針對這一題,，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自我的專業(yè)技巧,。目前,，有平面設計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成,。此項工作正在進行中,。

計劃采取如下措施改善工作：

1)對專業(yè)對口,，經驗豐富,，設計本事較強的人員工資可相應提升;

2)拓展招聘渠道,，進取收集適宜的簡歷;

3)注意對已有意向的人員，針對其實際情景,，吸引并留住人才,。

四、員工關系工作

1、從_月份,，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,，進取了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人關懷,。

2,、對于有離職意向的員工，了解其原因,。對其進行心理疏導,，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司,。

3,、與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務,。

五,、行政事務

目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調度的情景下,。處理行政事務,。

臨時事務的處理，包括保安,，保潔等,，

個人本事分析：

優(yōu)勢：親和力較好;具備必須的溝通、組織協(xié)調本事;能虛心理解聽取別人的意見,，認同海天集團的企業(yè)化;具備必須的人力資源管理知識及經驗,。反應靈活,，能較好的控制自我的情緒,，工作認真負責，有職責心,。

劣勢：鍛煉自我為人處事的本事,，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,，對各大模塊的掌握有待提升,，壓力大的時候加強對情緒的調整。

提升措施：

1)充分學習公司的相關制度,、件,，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;

2)反省自我，針對工作中的不足進行改善;

3)深入學習人力資源相關專業(yè)知識;

4)針對工作中進展不順利的題，理清思路重新整理;

人事專員年度工作總結篇十

不知不覺間來公司已整整一個月了,，20xx年6月11日,，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工,，在領導和周圍同事的幫助下,，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色,，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯,。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自己這一個月的工作是深有體會,，下面,，將是我入職以來工作的一個小小總結。

一,、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金,，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取,、普通提取,，到現在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取,。期間,，也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等,。人力工作繁瑣,，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細,，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識,，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的,。同時,，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施,。例如,，公積金基數的調整，外部農村勞動力生育險的繳納等等,。近期,，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上,。

二,、新員工招聘與選拔方面

對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的,，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的,。但同時,，同以前招聘工作又有些不同，在以前,，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,，單位都處于上風，不怕招不到合適的員工,。但現在情況卻大大不同,，現在的單位不再是簡單的生產型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式,，而且地處于首都北京,，一個國際化的大都市，招聘方式變了,，簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所取代,，同時，又由于處于國際化的大都市,，應聘者選擇的機會更多,，所以人員流動也更大20xx年人事專員工作總結5篇20xx年人事專員工作總結5篇。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),，目前，在自己入職的一個月里,，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人,，市場助理1人。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,，還有績效考核,、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的,。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,，自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現,，公司這幾方面做的不是很完善,，所以也需要自己不斷努力,，在自己盡快熟悉公司各個方面后,，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好,。

三,、今后工作規(guī)劃

(一)培訓方面

之所以把培訓放在首位,，是發(fā)現公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設,。所以自己今后會做以下方面工作：

1,、建立健全的培訓體系并(“三嚴三實”專題教育總結匯報)形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門

級培訓,，專業(yè)培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,，職業(yè)生涯培訓等。同時,，從公司內部選拔培訓師,，選拔一批內部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓,。這些東西一旦建立起來,，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。

2,、外部講師的聘請公司要發(fā)展,，就不得不走向外面世界，多了解外面,，

讓員工多充實下知識,。要在一年間定期組織一到兩次的培訓，

3,、人力部門開發(fā)一些課件,，對員工進行定期的培訓。

(二)績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級,，建立等級工資制,，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工,，等級工資制對員工的激勵不夠,，我想在征得領導同意的情況下，建立另一種績效考核制度,，由每個部門的主管來考核自己的員工,，根據手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級,，從0到4四個等級,，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管根據員工每個月的表現分別評等級,。以此類推,，相應主管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現更突出的員工,，同時也鞭策那些工作起色不大之人,。

公司不鼓勵員工請假,，為了激勵員工，應該設有每個月的全勤獎,，以表揚那些月度內沒有請過假的人,，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據,。

作為一個后勤服務部門,，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利,，為企業(yè)分憂,，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn),。公司的發(fā)展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步,，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高,，因為,，光有生產和銷售，沒有足夠的管理能力,，公司只能永遠停留在局限水平,。希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能,。我將不遺余力地為之而努力和奮斗,。

人事專員年度工作總結篇十一

我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己20xx年人事專員工作總結5篇工作總結20xx年自己也是在總結,、審視中腳踏實地地完成好本職工作,，現將20xx年工作總結如下：

1、招聘：

按照公司的年度規(guī)劃,，通過公共招聘網,、前程無憂、醫(yī)藥報,、內部推薦等渠道進行人才招聘,。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員,，其中研發(fā)人員錄用了1人,。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息,，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂,。初試共安排了74人,，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一起參加最后的競聘,。為配合此次競聘工作,，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準,，并努力協(xié)調安排好面試時間,，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。

2,、培訓：

對于新入職的員工做了安全防范,、員工手冊、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓,，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,，使新員工快速適應公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作,。

3,、社保、公積金,、各類保險：

每月在10日之前做好社保,、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表,。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作,，根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保,、公積金,、檔案的轉入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉入手續(xù),。

完成了一年一度的殘疾人保障金,、欠薪保障金的繳納。在職,、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作,。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠20xx年人事專員工作總結5篇20xx年人事專員工作總結5篇。

對于20xx-20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,，共計7200元,。

4、福利：

全年一次的高溫補貼,，全年二次的醫(yī)藥,、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;,。

對于每二年一次的職工體險,，先后比較了瑞美,、美年、愛康國賓三家體檢中心,，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡,。

5,、合同管理：

本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人,。

6,、各類報表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析,。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報,。

7、完成上藥布置的工作：

為配合20xx年校園招聘,，年中的時候對本部及下屬企業(yè)的應屆生招聘情況進行了調研,。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求,、以往校招效果方面的考慮,，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加,。

上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性,、準確性、實時性,，改善日常事務勞動效率,，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設

調研通知下發(fā)后，我認真細致地為此次調研準備材料,，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調研,，順利完成了此次調研工作20xx年人事專員工作總結5篇工作總結。

近一年來,，我雖然努力完成一些工作,，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平,、工作能力上還有待進一步提高,，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題,，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,，使自己更好地做好本職工作，服務公司。

針對以上存在的不足和問題,，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：

一,、加強對人力資源專業(yè)知識的學習，參加人力資源相關培訓,，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,，以便結合實際更好的開展工作。

二,、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力,。在注重學習的同時也需要抓實踐,，在實踐中利用所學知識,，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三,、對工作中有些進展不順利的問題,，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改進,，養(yǎng)成做事細致,、全方面考慮問題的好習慣。

最后感謝我的領導和同事們,，感謝領導熱忱的指導我,，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,，更上一層樓,。

人事專員年度工作總結篇十二

自20x年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員,，在此工作中,，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,，現實告訴我“只有管好人,，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政,、人事,、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心,、支持,、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策,，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外,、對內工作，進一步提高工作效率,，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產經營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務生產經營，適時調整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務,。其總結報告

一、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關文件資料,，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進一步指導實施,。

2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進、離職,、調動,、升級)管理。

⑴重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全,。

⑵對各部門,、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查,、調動和管理,。

⑶辦理公司新進、離職,、調動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,，便于查證;同時做好調動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進,、離職,、調動人員資料到財務部,。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統(tǒng)計,，并對離職人員、新進,、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，方便了部門、人事,、財務查找,、結算管理，增強了人力資源管理,。

⑸及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

3,、人員招聘。

⑴各部門傳遞人員增補單,。

⑵根據部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,，并對外宿員工的名單進行上報財務部,，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5,、嚴肅勞動紀律,。

⑴加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,，規(guī)范考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責任的落實,。

⑶加強請(休)假制度,、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風。

6,、認真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、晉升,、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7,、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進,、離職,、調動人員進行備注。

8,、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率,。

二,、行政、辦公室,、總務

1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示,。做好上、下聯(lián)絡溝通工工作,，及時向領導反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2,、根據領導意圖，起草有關規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領導，完善,、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高,。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀律檢查工作,，有異常情況進行現場處理,。在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī),、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理,、提高后勤服務;認真收集信息，全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結工作經驗,，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策,。

7,、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護工作等;并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出、入庫,、領用嚴格控制和管理,。辦理庫存工服的出、入庫交接,、保管管理,。

8、公司日常行政,、人事,、辦公事務等管理工作,，協(xié)助總經辦處理日常工作。

9,、公司總務工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產會議安排、記錄和整理會議記要,，根據需要按會議決定發(fā)文,。

11、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議。

12,、保安,、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員,、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況,、報銷單進行審核、查閱,，對有異常的進行處理,。

13、公司各種表格管理,。

14,、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成,。

三、20x年計劃

根據部門x年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20x年度的工作,，全面推行目標管理。

行政人事總務部在20x年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作

1,、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據公司工作實際情況,，對后勤服務有關規(guī)章制度修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。

2,、配合公司促建工作,，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布,，通過“以點帶面,、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高,。

3,、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴格控制公司勞動用工,，做好以事設崗，人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據。

4,、完成日常人力資源招聘與配置,。

5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等。

6,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

7,、加大內部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。

8、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四,、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵,。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助,。

20x年公司是緊張忙碌的,，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事,、總務等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責,。當然,，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據需求進行人才招聘、加大行政,、人事,、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻!

人事專員年度工作總結篇十三

本月人事主要就以下幾個方面展開工作：

一、人事管理

1.進行員工入職統(tǒng)計,。截止__年12月31日止,，共入職9人，其中：總經理辦公室1人,，財務部1人,，營銷部1人，房務部1人,，餐飲部1人，工程部1人,，保安部1人,，人事培訓部2人,。

2.根據上級的指示及項目工程的進度做了__年12月至__年3月的工作進度報告。

3.為了招聘工作的順利進行,，人事培訓部做了專題的人員招聘計劃及費用預算,，根據工作計劃部分工作已在實施中。

4.為了更合理及有效地利用人力資源,，人事培訓部設計樂了人員到位預算表,，并得到領導的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃。截止__年12月31日止,，各部門報來的計劃共327人,，相比__年4月的開業(yè)的項目人員需求，人員數額尚大,，考慮需進行適當的調整,。

二、人員籌備與招聘

1.根據上級指示,，收集了前期招聘求職資料共725份,，根據專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備，其中餐飲部156份,，房務部112份,，營銷部20份，工程部128份,，財務部103份,，保安部105份，人事培訓部71份,，文員30份,。

2.為了滿足前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,，面試較滿意的3人,，考慮到酒店用人起點較高些，因此錄用了學歷較高的同濟大學研究生(其余兩位一為中專,，一為大學本科),，作為酒店籌備工作的文員。

3.通知面試,，其中：

營銷部：營銷人員共面試12人,，營銷部初選滿意4人，其中銷售經理1人,，銷售主任1人,，其他兩位尚未定職。

工程部：初步確認9人，值班工程師2人,，鍋爐工3人,，維修工1人。

保安部：面試了15人,，初選滿意的1人,。

4.為了廣開人才招聘渠道，招聘更適合溫泉工作的人才,，人事培訓部對總公司官網上招聘的內容進行樂專業(yè)性的調整,。

5.由于_及_地區(qū)的人力資源較少，較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求,，因此人事培訓部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學校,、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封，有復函合作意向的共19所,。根據溫泉前期開業(yè)的計劃,，基本上可以滿足對基礎員工的需求。另外,，還做了兩期的專題報告,。

三、員工工資與福利

人事培訓部根據溫泉的人員編制,，做了員工宿舍配備標準方案及計劃,，并做了前期開業(yè)的預算。

四,、其他

1.做了人事培訓部開業(yè)所需的辦公用品,、營運管理印刷品的采購計劃。

2.申領,、分發(fā),、保管籌備期辦公用品。

目前尚未完成的事項有：

1.根據人事培訓部的工作計劃,，12月底驗收員工宿舍及飯?zhí)?，由于工程尚未完工，尚未驗收?/p>

2.招聘基層員工的線路,，地點尚未最后確認,，在__年元月確定。

下月工作要點：

1.完成上月未完成的工作,。

2.完成人事培訓部崗位職責,。

3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊及相關制度)。

4.其他事項按人事培訓部工作計劃進行,。

人事專員年度工作總結篇十四

__年度,，行政人事部門全體職員按照公司經營目標和本部門工作任務,，在公司領導的正確指導下，基本上完成了部門工作目標,，為公司發(fā)展所需要的管理,、服務,、督查,、后勤、人力需求等各個方面供給了強有力的保障?，F對__年度工作所取得的成績及不足作總結,，并制定__年度工作計劃。

一,、__年度工作總結

1,、機構、制度建設

⑴根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,，依照公司副董事長要求,，__年7月份，在公司原有的組織體系基礎上,，設置了新的公司組織機構,。總經理負責制,，下設商品部,、營運部、企劃部,、財務部,、人事行政部、物業(yè)部等六大部門,，并任命了六位經理,，各部門依照其職能，設置了不一樣的崗位,，并確定了各部門主管,、領班。組織機構的設置,，為公司高效運作供給了組織保障,。

⑵設置組織機構只是人體的骨架，要有效運作,，還需賦予各部門職責權利,，按照各部門職能制定了各部門的職責權利，同時對各個崗位的職能做了描述,，完善了各部門的職責,。使各部門、崗位權責分明，分工明確,，人崗適配,。

⑶根據公司原有制度，按照公司實際狀況,，制定了員工手冊和公司管理制度,，并根據需要制定了一部份審批流程及工作標準，使公司職員日常行為得到規(guī)范,，工作流程有所依循,，進一步加強了公司依制度管理的治企理念。

2,、招聘管理

⑴根據公司發(fā)展需要,，依照各部門崗位編制，根據各部門崗位需求,，本部門積極采取招聘措施,，本年度共招聘營業(yè)員395名，共招聘自聘員工134名,。

⑵招聘渠道與招聘實施

a.充分利用本地區(qū)招聘機構,，適時在網絡招聘平臺上發(fā)布本公司用工需求信息，在樓層主管,、保安員,、收銀員、企劃職員,、工務員等幾大塊都招到了適宜的人才,。

b.積極參加市人事局、__網召開的大型招聘會,，組織參加東華理工學院人才招聘會,，對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了必須效果。從六月份開始,，本部門以廣場現場招聘會形式招聘營業(yè)員,，取得了良好的效果，每月大約招聘25-30名營業(yè)員,，基本上滿足了營運部營業(yè)員需求,。

⑶招聘需求與招聘程序

本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實施招聘計劃，嚴格控制人員編制,，崗位缺編的部門,，要求部門按程序審批。招聘專員從信息發(fā)布,、篩選,、面試,、復試、試用等各個流程依標準實施,。

3,、培訓教育管理

百貨是服務行業(yè)，服務行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力就是培訓教育,，公司高層十分重視培訓教育,。

⑴根據公司實際培訓需求，本部門購買了五十個專業(yè)課程,。其中涵蓋了商業(yè)禮儀,、銷售技能、個人本事,、績效管理、職場心態(tài)等課程,，并將這些課程拷貝給總經理及營運部,、商品部等部門，同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學習,。

⑵根據課程特點及各部門工作特點,，組織商品部、企劃部,、財務部學習《如何成為一名成功的下屬》,，組織本部門職員學習《人力資源實務》與《如何成為一名成功的下屬》，組織物業(yè)部學習《如何成為一名成功的下屬》及電力專業(yè)課程,，組織營運部營業(yè)員學習《銷售技巧》等課程,，組織保安員學習消防安全專業(yè)課程及職場心態(tài)課。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學習,，并要求培訓后及時總結,，及時考核，使學習培訓機制連貫性,，長期性,，持續(xù)性。

⑶根據公司發(fā)展需求,，本部門與今智塔培訓機構合作,，開發(fā)了《系統(tǒng)執(zhí)行力》培訓課程，并邀請今智塔專業(yè)培訓師授課,。__年12月6日,，公司中高層管理干部均參加了學習，取得了良好的效果,。

⑷針對今年新入職員工較多,，本部門開展新員工入職培訓課,，營運部及其他各部門新入職員工均得到培訓，使新員工對公司的企業(yè)文化,、管理制度有初步的認識,，取得了良好的效果。

4.績效考核管理

本部門根據基層員工實際情況,，依照公司需求,，制定了物業(yè)部職員、財務部收銀員,、營運部客服員的績效考核方案,，并依方案實施考核。因考核沒有具體的業(yè)績指標,，無法量化,，致使考核相對流于形式，考核效果相對未能到達預期,，但增強了員工對公司的凝聚力,，相對的提高了基層員工的積極性，規(guī)范了員工的日常行為,。

5.薪酬福利管理

⑴本部門依據公司發(fā)展,，建立了較為規(guī)范的薪資體系，在員工轉正,、晉升,、加薪等關系到員工薪資福利的各個方面，均嚴格審批,，切實執(zhí)行,。

⑵工資核算自八月份始，重新制定審核審批手續(xù),，工資核算零差錯,，工資按時正常發(fā)放。

⑶基層員工初步建立績效考核體系,，改善了基層員工的薪資待遇,，提高了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感。

6.食堂宿舍管理

食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范,。__年7月份,，針對員工對食堂飯菜質量及服務問題提出的意見，公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會,。膳食委員會按照委員會職責,，定期檢查食堂飯菜質量及衛(wèi)生安全標準，定期召開會議,，對發(fā)現的問題及時要求食堂做出整改,。目前食堂飯菜質量及服務質量均能被員工理解,，員工滿意度較高。

7.日常行政管理

⑴公司所需的后勤保障工作均能及時完成,，行政倉庫及物料倉庫尚能規(guī)范管理,。

⑵公司__年度辦公管理費用70000余元。本部門制定了采購管理制度,，辦公用品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度,，規(guī)范了部門工作行為，降低了日常管理費用,。

8.檔案管理

按照公司規(guī)范管理要求,，本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員,，收集公司近一年來的各種資料,，并進行整理、識別,、立卷,、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室,，檔案管理初見成效。

9.考勤管理

根據公司考勤管理制度,，嚴格執(zhí)行考勤紀律,。本部門考勤員每月定期審核考勤數據，及時公布考勤結果并予以處罰,。工資核算嚴格按照考勤統(tǒng)計結果,。按照各部門工作實際情況嚴格審批排班表，調休,、輪休,、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時出勤,，遲到,、早退、曠工等現象較為少見,，保證了公司有序運營,。

10.督查管理

公司__年8月份成立督查組，督查組成員主要由本部門人員組成,。督查組成員按照督查組賦予的職權,，每周定期對公司各項工作及紀律執(zhí)行情況進行督查，對督查中發(fā)現的問題構成督查改善報告,，并下發(fā)到相關部門進行整改,。對在工作中違紀的人員進行處罰,，維護公司制度的權威性和嚴肅性。督查工作對促進公司規(guī)范發(fā)展起到了必須的作用,。

11.團隊建設管理

__年度本部門職員以公司重點工作為中心,，聶初發(fā)主管和崔漢卿主管積極支持部門經理，帶領行政人事部全體職員團結一致,，努力工作,，并取得了必須的成績。在團隊管理中,，本部門以激勵,、表揚、贊美為管理理念,，以團結,、互助、友愛,、寬容為宗旨,，以大局、整體,、職責,、公正為精神，來融合團隊,，凝聚團隊,。同時，本部門還倡揚成為一個學習型的,、成長性的團隊,。本部門利用晨會、外部培訓,、內部培訓等平臺,，鼓勵本部門多學習，持續(xù)學習,，學習專業(yè)知識,，學習職場心態(tài)，學習其它有助于個人成長的課程,，使本部門職員持續(xù)不斷學習,，持續(xù)不斷得到成長。

二,、工作中存在的不足

1.管理制度尚顯粗糙,，仍需要得到簡化優(yōu)化。

2.公司各部門的運營流程尚不夠規(guī)范，工作標準尚未建立,，部門與部門之間溝通不夠順暢,。

3.招聘工作基本能夠滿足公司用人需要，但尚有一部分缺口,，招聘力度仍需加大,，招聘渠道仍需拓展。

4.招聘審批程序執(zhí)行不夠到位,，人員編制不太合理,，某些部門人員超編現象較為突出。

5.員工流失率較高,，離職面談工作沒有開展,，降低員工流失率方面沒有制定相應措施。

6.培訓體系尚未建立,，培訓評估沒有實施,，沒有適合的專職培訓師，員工服務意識,、銷售技巧,、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力等有所欠缺,，尚待學習提高,。

7.績效管理只考核一部分基層員工，考核體系尚未完善,，考核過程尚不能得到控制,，考核管理流于形式，考核結果不能運用,。

8.薪酬體系尚顯粗糙，薪資標準控制還不夠嚴格,。

9.食堂飯菜質量尚需提高,，檢查力度還需加強。

10.辦公費用較高還需控制,，采購審批制度及出庫入庫管控還需加強,，辦公用品管理力度還不夠嚴格。

11.督查力度不足,，督查范圍不廣,，制度維護力度較弱。督查工作尚流于形式,，未能觸及督查核心資料,。

人事專員年度工作總結篇十五

20__年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲，我也在兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了在公司的第_個年頭,。在公司領導的帶領和關懷下,，憑借從事人事工作近_年所積累的經驗,，我盡心盡力，踏實做事,，圓滿完成了各項工作?，F對這一年的工作作以匯報，期望從中總結經驗,、改善不足,，為新一年工作的開展奠定堅實的基礎。

本年度,，我的工作主要圍繞人事招聘,、員工勞動關系管理、薪酬管理這三方面開展,。

一,、招聘面試工作

本年度的招聘工作中，我們本著“唯才是舉,，寧少求精”的原則,，經過日常招聘、社會招聘,、獵頭合作,、學校招聘多種途徑進行選拔和面試，實力與潛力并重,，規(guī)范招聘流程,，從簡歷篩選、面試安排,、擇優(yōu)錄取,、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴格把關。

1,、日常招聘

本年度,，我們人事招聘專員共篩選簡歷_份;面試安排月平均_次，月面試成功_人次;總共為公司招聘到了_名日常增補人員,，_名各部門急缺崗位人員,。

在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績,。期間,，我們未經過與獵頭合作，而是認真篩選了超過___份的簡歷,，和財務總監(jiān)反復溝通安排面試,，最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本，充實了人才隊伍,，同時也激勵著我們在新的一年作出更大的成績,。

在招聘流程把控方面，我們嚴格對應聘者的簡歷來源,、學歷認定,、行業(yè)背景調查、錄用流程各方面實施規(guī)范化管理,，嚴厲杜絕學歷造假和證書造假,、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦,、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),，經過一系列舉措來規(guī)范流程，吸納人才,，降低成本,。

同時，我們堅持著和各大獵頭公司良好的溝通,，社會招聘也按照公司的項目情景及時跟進著,。

2、學校招聘

20__年度我們經過學校招聘,，共招聘了_位應屆生,，其中研究生_人，本科生_人,，?？粕鷂人。預計招聘_人,，最終完成率_,。

本次校招中，我們采取了合理有效的策略,，擴大范圍,，加強與高校合作，與其他公司的資源共享,，開展專場招聘會，經過企業(yè)宣傳和游戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應屆生,，同時也更好的宣傳了我們公司,。

在簡歷投遞方面，我們進取經過多種渠道吸納應屆生簡歷,，包括繼續(xù)與___,，___進行合作，加大網絡投遞規(guī)模，盡可能地多獲取求職者的信息資源,，并產生了良好的效果,。

按照公司計劃，本年度剩余的校招名額會在明年_月份完成,，屆時,，我們能夠對眾多考研未成功的學生進行面試安排、篩選和吸納,。

3,、人才庫儲備

鑒于我們公司的特點，往往需要專業(yè)性強,、工作經驗豐富的全才,，一方面，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘,，提高應聘者的專業(yè)素養(yǎng)。

另一方面,，我們更需要在平時完善人才儲備庫,，加強積累，進取儲備各專業(yè)人才的簡歷,，廣泛吸納賢能之士,，目前，我們已經存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數量如下圖,。

二,、員工勞動關系

1、本年度人員變動情景

和20__年相比,，本年度招聘力度不大,，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少,。

離職人員___人中,，有__人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為,，相比較20__年的來說增幅較大,，部分原因是因為公司精簡求優(yōu)策略的實施，不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應增大,。

2,、目前公司各部門在職人數分布情景

20__年底，公司在職人員人,，20__年底為,，職位為主,，求少、求精,，另一方面本年度人員流動性較大,，各部門都有必須比例的離職人員。

3,、各部門員工工作飽和度情景

由數據得出,，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,，其中普遍偏低,，需要加大整改。

三,、薪酬模塊管理

對各部門員工休假情景進行嚴密統(tǒng)計和分析：

1,、年度各部門休假情景

2、假別分布情景

其中,，各部門年假所占比例最高,，均到達了，其余依次為掌握假別分布,，能夠了解員工情景,，做好統(tǒng)計、出勤,、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別,，也為公司實施人性化的管理、重點工作資料的安排供給了有用信息,。

四,、不足之處

在按時、按質完成各項任務的同時,，在工作中我也意識到了自我的一些不足之處：

一是階段性的總結還不到位,，對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統(tǒng)的記錄和問題的分析,，以便更好地指導以后的工作;

二是和各部門的溝通配合還不夠緊密,，對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進，導致有時工作銜接不夠順暢,，以后需要注意改善,。

再次感激我們領導給予我的關懷和指導，新的一年里,，我對自我提出了以下要求：精進業(yè)務技能,，加強自身素質;理清工作思路，及時總結分析;加強部門聯(lián)系,，緊密協(xié)同工作,，和同事們群策群力，一齊為公司的發(fā)展盡職盡責,。