“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

履行經(jīng)濟責任述職述廉報告 履行經(jīng)濟責任所做的工作篇一

導診的工作有咨詢,、陪診、送診,、溝通協(xié)調(diào),、協(xié)助搶救危重患者、提供開水,、發(fā)放一次性水杯,、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅,、平車、發(fā)放各類報紙,、健康教育宣傳品,、科室簡介；導診臺還備有針線,、剪刀等便民服務(wù)措施,，這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者提供極大的方便,，使患者感到愉悅和欣慰,，進而增加對醫(yī)院的好感和信任，做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,，進而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象,。

工作時間長了，有人就會對導診工作不屑一顧,，認為這個工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益,，又瑣碎又辛苦沒出息，如果沒有強烈的事業(yè)心和責任感,，導診人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂,。

1,、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸，導診人員就是患者的一張“綠卡”,，患者來就診,，我們是接待員；患者來咨詢,，我們是咨詢員,；患者行動不便，我們是陪診員,；患者對其他科室服務(wù)不滿,，我們是協(xié)調(diào)員，我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求,。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,，贏得患者信任。

2,、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”,。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人,，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,，滿意而歸，是對導診人員知識智慧,，溝通交流能力最大的考驗,，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量，還要熟知科室的專業(yè),、診療范圍,、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,，當我們在非常短時間內(nèi),，通過自己得體的言談，廣博的知識,，滿足患者的需求,，贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁,。

提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,，其實在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,，但絕非一朝一夕之功,，特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導診員,，對醫(yī)院一無所知，讓她對環(huán)境從陌生到熟悉,，掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,，通過制定相關(guān)職責、制度,、行為規(guī)范和專業(yè)培訓,、禮儀培訓等，提高導診人員的素質(zhì)，使導診人員具備高度的敬業(yè)精神,。導診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,，是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，只有從這一高度去認識,，才能主動熱情幫助前來就診的患者,。

因為導診工作缺乏明確的目標，服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核,，不易量化,，到目前為止，沒有一個培訓導診人員的專門機構(gòu)或課程,，而導診培訓又與醫(yī)療護理知識培訓有一定的區(qū)別,，為了提高導診人員的工作質(zhì)量和工作效率，院領(lǐng)導請來了立信公司的老師指導工作,，對導診護士職責,、制度、工作流程,、培訓計劃,、考核標準等方面制定了計劃。為了提高導診人員的工作激情,，打破干多干少,、干好干壞一個樣狀態(tài)、在完善崗位職責,、服務(wù)流程等基礎(chǔ)上制定了崗位激勵方案,、與薪資掛鉤。

門診病人就醫(yī)心切,，常造成不必要的擁擠和爭吵,，若處理不當,，可導致秩序混亂。導診護士要富有同情心,，把病人當成自己的朋友,、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,，及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,，耐心地解答他們的問題，同時還要保持頭腦冷靜,，安定病人的急躁情緒,，正確做好疏導工作，按序就醫(yī),，維護門診秩序,。另外，導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責,，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,，共同創(chuàng)造出一個安靜,、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境,。

總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,，但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不容易，不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,，懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學知識,，更重要的是擁有一顆高度的同情心，想病人之所想,，急病人之所急,，理解病人，全心全意投入到工作中,。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,，好的表揚，錯的批評,，針對工作的不足持續(xù)改進,，力求把導診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難,，同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用,。

履行經(jīng)濟責任述職述廉報告 履行經(jīng)濟責任所做的工作篇二

參加工作以來，在院領(lǐng)導和科室主任,、護士長的言傳身教,、關(guān)心培養(yǎng)下,，在同事的支持幫助、密切配合下,，我不斷加強思想政治學習,，對工作精益求精，圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步,，為今后工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)在將工作總結(jié)如下：

堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，適應(yīng)新的護理模式、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準,，全心全意為病人服務(wù)。

認真學習《護士法》及其他法律法規(guī),，讓我意識到,，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強,，依法辦事,，依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識。現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,，這就要求我豐富法律知識,，增強安全保護意識，使護理人員懂法,、用法,、依法減少的發(fā)生。

在工作中,，嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，落實制度,，減少差錯事故的發(fā)生,，嚴格執(zhí)行無菌操作，保證病人的安全,。貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，文明禮貌對待病人，堅持文明用語,，落實到工作中的每個崗位,，工作時間儀表端莊，著裝整潔,，禮貌待患者,，態(tài)度和藹，語言規(guī)范,。

在工作過程中,，我深深感到自身不足，對于各種疾病知識了解不夠,，明顯感到加強自身學習,、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書本學習,，堅持擠出一定的時間不斷充實自己,，廣泛汲采各種“營養(yǎng)”；二是向周圍的同事學習,，始終保持謙虛謹慎,、虛心求教的學習態(tài)度，主動向同事們請教,，積極參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學習,；三是在實踐中學習，把所學的知識運用于實際工作中,，在實踐中檢驗自己所學的知識,，找出不足，提高自己,，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向。我時刻提醒自己,，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,，增強奉獻意識，把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點,。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而感到自豪，在今后工作中,，我將加倍努力,，做好護士工作計劃，為人類的護理事業(yè)而作出自己應(yīng)有的、最大的貢獻,，樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,。

履行經(jīng)濟責任述職述廉報告 履行經(jīng)濟責任所做的工作篇三

時光飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年,，回想去年,，我院眼科醫(yī)院、新院,、寧南醫(yī)院一一落成,，發(fā)展不斷壯大，而今年,，更是值得慶賀,，不僅僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作，還先后獲得眼科,、臨床護理等兩項重點?？啤Ｗ鳛橐幻贻p的護士長,，隨著時間的推移,，在院領(lǐng)導和護理部的指引及幫忙下，我慢慢理解了護士長這個主角,，懂得如何團結(jié)一致,、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,，按照護理部要求,，重新制定各班工作職責及流程，分工明細,，各盡其職,。

2、核心制度的落實

（1）主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,，提高護理質(zhì)量,，保障護理安全。

（2）治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置,，在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,，定期提問核心制度，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床工作中,。

（3）規(guī)范診療醫(yī)囑本,、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰,，顏色一致,。

（4）每一天嚴格交接班，老年絕對臥床患者,，定時翻身拍背,，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生,。

（5）做好轉(zhuǎn)交接工作,，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中,，由于發(fā)現(xiàn)及時,，用心成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

3,、職責組長每一天檢查病歷的書寫,，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言,，督促年輕護士不斷成長,，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準確性,。

1,、病房管理是護士長的主要職責所在，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,，每一天晨會主動與夜班,、白班共同交接班，每周二科室大交班,，隨時巡視病房,，與患者溝通交流，詢問患者心理感受,。

2,、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,，每月科會集中反饋,，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài)，使科室順利發(fā)展,。

3,、每月護理查房去除以往按部就班模式，選取科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復習,，由護士長隨機指定人員進行講授并提問,，業(yè)務(wù)學習自定題目，制作幻燈,，全科講授,，充實護士長及科室護理人員理論知識，調(diào)動大家用心性,。

4,、定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗，取長補短,，提高護理管理潛力,。

5、在護理部及科主任的支持下,，參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科coa高峰論壇會議,，充實管理知識，提升管理潛力,，提高管理質(zhì)量,。

6、做好一次性耗材的'管理,，杜絕浪費,，防止過期。

7,、組織科室人員用心參加醫(yī)院各項活動,，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎，學制度用制度比賽中獲得三等獎,，全院授課比賽中獲得二等獎,，科室均給予了必須的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲,，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒,。

（1）護理操作及理論定期組織大家進行?？撇僮骷袄碚摰膶W習，利用晨會定期抽查掌握程度,，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,，我科護士考試合格率100%。

（2）護理科研今年護理人員忙于工作,，忽略了護理科研的重要性,，使得今年發(fā)表的文章較少，通過研究生期間學習的科研知識，主動向科室人員講解,，凡是遇到有疑問的課題,，大家主動查閱參考文獻，共同探討可行性,，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2—3篇核心文章,。

（3）彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日,、不同時段的護理工作量及護士的潛力和需求等5個因素實行彈性排班,，滿足大家需求，促進科室和諧發(fā)展,。

（4）繼續(xù)教育俗話說“活到老,，學到老”，醫(yī)學是一門復雜的學問,，需要大家不斷繼續(xù)學習,，才能夠提高自身綜合素質(zhì)，年初給大家定一個學習的目標,，年底考核,，作為評優(yōu)的標準之一，讓大家主動學習,，主動交流,，并爭取為大家?guī)Ыo更多的出去交流和進修的機會。

1,、認真落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,，對臥床患者做好基礎(chǔ)護理，為病人帶給舒適的環(huán)境,，定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實狀況,。

2、改革原有工作模式,，科室共有xx名護士,，故實行職責制整體護理，即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2—3個病房,，負責病房病人的一切治療,，為病人帶給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

3,、為了把護士還給病人,，使護士有更多的時間為病人服務(wù)，在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫忙下,，實現(xiàn)了藥品,、器械及物資的下收下送,。

在辛勤的工作中，20xx年即將過去,，在完成醫(yī)院工作目標的同時,，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明,，帶來了生活上的福音,，然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱,，期望在新的一年里,，讓我們繼續(xù)攜起手來，團結(jié)一致,，踏實敬業(yè),，在圓滿完成工作的同時，重視科研培訓,，加大科研力量,，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流,，在科研立項及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)上仍與時俱進，走在醫(yī)院的前列,，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻,！

履行經(jīng)濟責任述職述廉報告 履行經(jīng)濟責任所做的工作篇四

20xx年熱熱鬧鬧地過去了,，20xx年新年伊始,，在此萬象更新之際,，回首20xx我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”,？等多項整治活動,，又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上,、碩果累累,。20xx充實、收獲的一年,，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務(wù),，同時勤懇務(wù)實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力，并使之提高到一個嶄新的水平線,。下面就幾個方面做簡要匯報如下：

眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去,、是要半途而廢,、是要出嚴重事故的,。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當然個人的時間和精力總是有限的,，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,，因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,，并填補了本地區(qū)的空白,。20xx年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展，這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),，同20xx年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,，技術(shù)難度也是更勝一籌。

在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20xx年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”,。在院領(lǐng)導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,，同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)，這項技術(shù)填補了本地區(qū)的空白,，打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場,，為我院贏來良好的社會聲譽。同樣20xx年在浙江援疆專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù),，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植,。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術(shù)的先進性,，做好“領(lǐng)頭羊”,，這是我的理念！

做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控,，使大家各司其職，“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運行中的細節(jié)制度化,，并恪守各項制度,，才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,，但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié),。

20xx在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié),，分解服務(wù)流程,，并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果,。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁,、獎罰分明,，取得了令人滿意的效果，這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明,。

農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展,。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強才是真的強”,，“光桿司令”是不成氣候的,。科室要想成為本專業(yè)本地區(qū)標桿性平臺,，就必須有強大的人才儲備,。然而人才的儲備來自哪里？不外乎自身培養(yǎng)與院外引進,。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才,。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施，如今已經(jīng)小有成效,。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),，并分批次外派他們進修。現(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組,、青光眼組,、眼外傷與眼整形組、眼底病組,、斜弱視組,、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù),。所以我很欣慰,，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,，也是科室之幸,，更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸！

在醫(yī)療界所謂“金眼科,，銀外科”,，無人不知無人不曉！我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益,。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,，跨入“千萬科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤最高的科室,。眼科經(jīng)濟收入樂觀，硬件建設(shè)也令人欣慰：20xx年在院領(lǐng)導的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設(shè)施,，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章,。

新年伊始——我有個夢想，我夢想院領(lǐng)導能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡,；我有個夢想,，我夢想眼科在二甲復審評審中全a通過；我有個夢想,，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵,；我有個夢想，我夢想眼科超勞務(wù)費翻幾番,。

最后祝愿各位院領(lǐng)導,、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂,、心想事成,！

履行經(jīng)濟責任述職述廉報告 履行經(jīng)濟責任所做的工作篇五

本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔任xxx一職,，主持單位全面工作,，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負責人,，在職六年來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,，在同志們的密切配合下,，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起,，創(chuàng)新工作,，恪盡職守，虛心學習,，廉潔自律,，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀,、政績觀,，堅持立黨為公，執(zhí)政為民,，順利地完成了x委,、x政府交辦的各項工作任務(wù),，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：

到xxx上任后,，我與單位領(lǐng)導班子達成共識,，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律,，不斷加強隊伍建設(shè),，提高自己和單位財務(wù)人員當理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟建設(shè)工作得到健康開展,。一是抓教育,，提高領(lǐng)導班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展“三個代表”重要思想,、先進性教育等學習活動,，使領(lǐng)導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念,，自覺抵制拜金主義,、享樂主義等消極思想。二是抓培訓,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導班子成員和財務(wù)人員在職自學和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學習,，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財,、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺Ｈ侵攸c抓好財務(wù)人員的選配工作,。局領(lǐng)導班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好,、守紀律,、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來,，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高,。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進行審計,，有效地預防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生,。

任職期間，我始終保持著清醒的頭腦,，從不以權(quán)謀私,，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。xx年來,，本人能嚴格要求自己,，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律,。工作上高標準,，生活上嚴要求，反對鋪張浪費,，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響,，不經(jīng)商，不賭博,，不講排場，不講闊氣,。在任職期間,，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度,，規(guī)了財務(wù)管理機制,，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限,，進一步完善了經(jīng)費審批制度,，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生,。xxx年來,，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。

為加強財務(wù)工作規(guī)化管理,，我組織制定了一系列的管理規(guī)定,，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關(guān)政策,、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度,。一是堅持計劃開支，有效投入,。在經(jīng)費管理上,，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入,，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用,，沒有多頭管錢,、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳,。局領(lǐng)導班子嚴把經(jīng)費預算,、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案,，并嚴格按計劃執(zhí)行,。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關(guān),，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導班子討論決定,，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資,。二是健全各項報銷審核手續(xù),。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導審批,，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報,、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議,，認真抓好財經(jīng)制度的落實,，能從本單位實際需要出發(fā)，科學理財,，長遠打算,，合理使用，秉公辦事,。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度,，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人,。

據(jù)統(tǒng)計,，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元,，用于在編干部職工的工資發(fā)放,。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù),，做到?？顚Ｓ谩x收入每年約xx萬元,，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助,。xx經(jīng)費，全部用于xxxx,，沒有出現(xiàn)挪用,、滯留的情況,。

履行經(jīng)濟責任述職述廉報告 履行經(jīng)濟責任所做的工作篇六

我叫徐xx，男,，現(xiàn)年49歲,，中共黨員，xx鎮(zhèn)xx村人,，1978年9月參加工作,，1986年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團委書記、紀委書記,、黨委副書記,；1997年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長 ,；市場管委于2002年組建后,，本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起，擔任xx縣市場管委主任一職,，負責市場管委全面工作,，并分管辦公室、財務(wù)科等工作,。 任職九年來,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導下,，在同志們的密切配合下，按照縣委,、縣政府的總體目標思路,，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，解放思想,，創(chuàng)新工作,，恪盡職守，廉潔自律,，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利,，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,，堅持立黨為公,、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務(wù),，促進了縣屬市場的大力發(fā)展 ?，F(xiàn)將擔任市場管委主任職務(wù)以來的工作情況作簡要匯報。

1,、強化學習,，抓班子，帶隊伍。

任職以來,，我與單位領(lǐng)導班子團結(jié)共事,，密切配合，相互支持,，不斷加強班子隊伍建設(shè),，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建,，人員新,、管理難的實際，狠抓學習教育,，提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。建立健全了“每周一學”、“每月一講”的學習制度,，組織全體干部職工按時召開例會和培訓,，有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、十九大精神，增強宗旨意識和服務(wù)意識,。其次,，認真學習國家有關(guān)的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市,、縣組織的執(zhí)法培訓學習,，嚴格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則,，小事講風格,，職工隊伍素質(zhì)不斷提高；第三,，組織學習外地先進經(jīng)驗,，為理順市場管理體制奠定基礎(chǔ)。配合政府辦,、法制辦等部門先后五次到慶云,、龍口、平度,，蘭山,、諸城等兄弟區(qū)縣進行實地考察，學習借鑒先進市縣組織市場建設(shè)和管理的管理模式,，結(jié)合我縣實際,，制定了《xx綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場收費的實施意見》,，形成了加強我縣市場管理的基本思路，為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎(chǔ) ,。

學習中,，本人進一步確立了終身學習的觀念，將學習上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識,，通過狠抓學習,，強化“終身學習、謀劃大局,、爭創(chuàng)一流”的思想觀念,，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決實際問題的能力明顯增強,，提升了管理水平,，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致,。

2,、抓管理，練內(nèi)功,，提高單位管理水平,。

首先，根據(jù)上級的有關(guān)要求,，借鑒兄弟單位的成功做法,，結(jié)合單位的工作特點，我們制定了工作,、學習制度7章38條,，并逐年修改完善,，率先引用指紋機進行考勤,，嚴肅了工作紀律，為工作開展打下了堅實的基礎(chǔ),。其次,，大力加強市場日常管理，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境,。一是強化市場秩序管理,。針對縣屬市場人流量大，管理難的實際,，堅持每日上路清理占道經(jīng)營,，對重點路段、路口派專人值守,，做到一日一清,，攤不占路,，維護正常的市場道路交通秩序。二是強化衛(wèi)生保潔工作,。根據(jù)集貿(mào)市場的衛(wèi)生特點,，安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅，特別是在防治“非典”,、禽流感等非常時期,，突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作，市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃,，每天有專人進行衛(wèi)生檢查,，督促及時清運垃圾， 市場衛(wèi)生狀況明顯改善,，市場經(jīng)營環(huán)境得到進一步優(yōu)化,。三是嚴格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標準，實行全天侯管理,，早班人員根據(jù)市場開市的時間,，堅持每天早晨1.30分到崗上班，努力做到應(yīng)收盡收,，嚴格執(zhí)行收支兩條線,，使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場攤位，設(shè)施收費專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設(shè)施費和攤位費,，預計到20xx年底,，累計上繳縣財政專戶 萬元。四是抓好財務(wù)管理,，作為法人,，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務(wù)工作,，本著節(jié)約,、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預算外資金,，對收繳的資金,，按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支,，要求財務(wù)人員及時下賬,，對賬，有計劃支出經(jīng)費,，確保經(jīng)費支出沒有赤字,，略有結(jié)余，個人嚴格按照程序和規(guī)定報銷賬目,。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場,。20xx年春,，針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通,、影響居民休息的問題,，協(xié)調(diào)公安、城陽等部門,，通過政策引導,，讓利經(jīng)營戶與思想教育，依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營,。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作,。20xx年，根據(jù)縣政府的安排,，對老人民商場進行拆遷改造,，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作， 隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài),，及時做好思想溝通,，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件,，為縣招商引資大局作出了貢獻,。

3、明晰產(chǎn)權(quán),，做好市場交接工作,。根據(jù)xx號文件規(guī)定，在縣政府的組織協(xié)調(diào)下,，配合審計,、財政、國資,、土管,、房管等部門在完成審計、調(diào)查,、核實的基礎(chǔ)上,，于20xx年1月13日召開了專題會議,，對莒州綜合批發(fā)市場和人民商場有關(guān)事宜進行了研究,，并組成專門班子，對部分存有爭議的商品房和市場債務(wù)進行了核實,，將工商部門在兩處市場擬保留的國有土地3791平方米,，商品房82.5間，管理用房5間予以接受,，并于20xx年12月20日簽訂了市場債權(quán)債務(wù)交接協(xié)議,，共接受市場資產(chǎn)（原值）1238.6萬元,，承債960萬元，從而進一步明確了管理權(quán)限,，減少了管理環(huán)節(jié),，提高了管理效率。

4,、科學規(guī)劃,，抓好市場配套建設(shè)工作。在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,，組織有關(guān)部門和村街,，完成了莒州綜合批發(fā)市場三期工程的立項、選址,、規(guī)劃,、設(shè)計工作，于20xx年完成1號樓建設(shè)任務(wù),，于20xx年完成2,、3、4,、5號樓的建設(shè)任務(wù),，新增營業(yè)面積17800平方米；20xx年秋為完善市場配套設(shè)施,，在故城東路南側(cè)建成600余平方米的物流中心,；同時為市場南側(cè)的古城東路架設(shè)了路燈，極大地方便了市場業(yè)戶的經(jīng)營,。20xx年,，組織縣農(nóng)業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場投資30余萬元，新上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備一套,，對進入市場的農(nóng)產(chǎn)品進行快捷抽檢,，把好農(nóng)產(chǎn)品入市關(guān)，以此推動全縣更多的無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品進入市場,，維護廣大經(jīng)營戶和消費者的合法權(quán)益,。20xx年在資金十分有限的情況下，籌措3萬元,，在莒州綜合批發(fā)市場新建水沖式廁所一座,。20xx年自籌資金17.5萬元，改建魚市大棚27間1172平方米,，比較徹底地解決了露天經(jīng)營的問題,，硬化狀元路西側(cè)肉食大棚、魚市間道路616平方米,，有效地解決了人員,、車輛的進出問題,；針對水果市口經(jīng)營用房緊張的實際，單位投資11.5萬元新建水果經(jīng)營用房44間728平方米,，吸納社會資金52萬元新建香蕉恒溫庫一座,，新增營業(yè)面積1800平方米，適時迎接水果經(jīng)營旺季的到來,，為廣大農(nóng)民出售水果創(chuàng)造良好的經(jīng)營條件,。20xx年，出資2萬余元,，對垃圾池進行了改造,，確保當天打掃的垃圾能及時入池；20xx年,，投資20余萬元,，新建符合宰殺衛(wèi)生標準的家禽市場，蓋起門頭房20 間,，將市場上所有的賣雞,、殺雞戶經(jīng)營戶集中起來， 改善市場環(huán)境衛(wèi)生,；去年硬化蔬菜市場地面3630平方米,，改變了雨雪天氣泥窩設(shè)攤，到處泥濘,，購物困難的現(xiàn)狀,。

5、2001年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同,，完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作,，保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。

今年以來,，重點對肉食大棚進行了改造重建,。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準，通過了縣紀委組織的工程招標,，因冬天天冷上凍,，不利于工程質(zhì)量，所以工程延期到今年施工,，從正月十二就開工,。整個施工手續(xù)嚴格按照紀委、建設(shè)局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走,，工程施工嚴格按照設(shè)計圖紙要求進行,，工程質(zhì)量由聘請的建設(shè)局工程監(jiān)理部門嚴格把關(guān)，經(jīng)過一個月的努力,，主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時間順利結(jié)束,， 我們同時對大棚地面與下水道進行了配套清理，對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺板進行修復,，對大棚四周的道路進行維修,。肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作,，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實際情況,，將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市,、白條雞市,、豬羊肉市、熟食市,、干貨面食市,、蝦皮市等七個市口，本著公開,、公平,、公正、搞活市場經(jīng)營,，擴大市場容量的原則,，制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠遠超出了實有的臺板數(shù),，所以采用保證老業(yè)戶有臺板經(jīng)營,、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法,，努力做到合情,、合理、穩(wěn)定,，不出問題,。拆除市場上亂搭亂建。結(jié)合肉食大棚改造,，進一步加大市場管理力度,，制定了“清理市場，堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策,，把“清理市場,，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲,，從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進行市場清理整頓,，通過各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑,。通過一個多月的艱苦努力,，已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復暢通 ,。

嚴格按照黨風廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求,，認真落實黨風廉政責任制，加強對班子成員和全體人員的黨風廉政建設(shè)的警示教育,，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識,。自覺加強對《黨章》的學習，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的各項規(guī)定,，自覺遵守“兩個務(wù)必”和“八個堅持,、八個反對”的要求，切實做到立黨為公,，執(zhí)政為民,。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團結(jié)在縣委縣政府周圍,，在班子中講團結(jié),，講風格，嚴以律已,，寬以待人,，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性,，真正形成了既有民主,、又有集中的政治局面。二是主動接受黨組織和全體人員的監(jiān)督,。用于開展批評與自我批評,，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員,、中層干部談心,，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策,，堅持先行調(diào)研,，廣泛征求意見，進行集體研究決定,，保證了決策的民主性科學性,。對干部任免、財務(wù)支出評先樹優(yōu)等重要事項,，全面推行政務(wù)公開,，以公開促廉潔,。三是堅持廉潔自律。在實際工作中,，堅持從細微處入手,，從嚴把握，防微杜漸,，以“兩個務(wù)必”的要求,，嚴格規(guī)范自己和全體人員的思想行動,。9年來,，完善了機關(guān)各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,，從不亂簽字,，各個重要項目的實施都經(jīng)過班子集體研究，沒有任何舞弊行為,，自己沒有收過關(guān)系單位,、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券,，沒有到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶,、子女支付的個人費用，沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件,，從中謀取私利,，沒有用公款進行高消費的娛樂個健身活動。全面落實黨員領(lǐng)導干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定,。始終把廉潔從政作為基本準則,，長修為政之德，常思貪欲之害,，常懷律已之心,，以身作則，以儉為榮,，堂堂正正做人,，干干凈凈做事，清清白白做官,。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范,，無個人違紀違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴格教育,，嚴格管理,，嚴格監(jiān)督，沒有以權(quán)謀私行為,。

在過去的幾年中,，自己在工作上雖說取得了一些成績,，但成績的取得是與大家團結(jié)支持分不開的，是大家的成績,，而我的工作中還存在諸多不足,，主要表現(xiàn)在：一是工作方法有時簡單，二是辦事有時急于求成,，三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠,，以后一定發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作,。

以上是我20xx年以來的工作匯報如有不妥之處,，批評指正。

履行經(jīng)濟責任述職述廉報告 履行經(jīng)濟責任所做的工作篇七

我是20xx年12月任人力資源和社會保障局局長的,，負責原人事局工作,。任職以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,，在市人大的監(jiān)督指導下,，認真履行人事局局長崗位職責，緊緊圍繞全市的中心工作和市委,、市政府對人事工作的要求,，以深化改革為工作主線，以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點,，團結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作,、開拓進取，較好地完成了市委,、市政府賦予的各項工作任務(wù),。

負責原人事系統(tǒng)全面工作，主要包括9項重點工作,。

（1）規(guī)劃實施全市政績考評工作,。

（2）對全市引智成果進行評估和統(tǒng)計，開辟引進國外專家和出國（境）培訓渠道,。

（3）事業(yè)單位人事制度改革,。

（4）市政府機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用,、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào),、安置工作。

（5）全市公務(wù)員日常管理,，公務(wù)員任免,、升降、教育培訓,、競爭上崗,、交流回避,、辭職辭退、獎勵表彰,。

（6）市直機關(guān),、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。

（7）全市高級專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實施,；全市有突出貢獻的中青年專家,、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報。

（8）管理全市高,、中級評委會,；審批全市中級專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。

（9）全市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作,。

幾年來,，帶領(lǐng)全局干部職工嚴格遵守有關(guān)經(jīng)濟法律法規(guī),，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟工作的方針政策和決策部署,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推動全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展,，取得了顯著成果,，各項責任制考核目標全部完成。

工作思路和目標：

一是實施“人才戰(zhàn)略”,，搞好整體性人才資源開發(fā),。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進工作,、實施“新世紀百千萬人才工程”,、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強人才市場建設(shè),，發(fā)揮市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用,。加強人才市場的經(jīng)營思路和加強人才交流、人才委托培養(yǎng),、人事代理,、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革,。明確事業(yè)單位改革的原則,，強調(diào)推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱評聘改革等工作,。四是加強公務(wù)員隊伍建設(shè),。把好公務(wù)員隊伍的“入口關(guān)”、加強公務(wù)員職位管理,、進行制度創(chuàng)新,、強化教育培訓,、開展做人民滿意公務(wù)員活動等。五是加強制度建設(shè),，進一步做好各項宏觀人事管理工作,。

工作成果：

一是人才隊伍建設(shè)取得顯著成就。大力推進了“515”人才培養(yǎng)工程,，高層次人才隊伍建設(shè)取得新突破,，評選市級學術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人xx人，市級學術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名,，市級后備學術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名,，基礎(chǔ)學術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人；同時,，認真開展了“國務(wù)院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作,，2012年以來，我市新入選“國務(wù)院特殊津貼專家”xx人,，省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人,，千人層次人選xx人、萬人層次xx人,；引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn),，三年來，我市共實施外國專家引進項目xx個,，引進外國專家xx名,。其中，實施引進海外研發(fā)團隊項目xx個,，引進外國專家xx名,；職稱評審工作更加規(guī)范，完善了市屬xx家評委會評委庫建設(shè),，xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫,，截止2014年底，全市專業(yè)技術(shù)人員達xx萬人,。

二是人事制度改革取得重要進展,。三年來，公務(wù)員制度得到不斷完善,，累計公開招錄公務(wù)員和工作人員xxx名,，培訓參訓率逐年提高，激勵保障和監(jiān)督約束機制進一步完善,，公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,，公務(wù)員管理進入規(guī)范化、法制化軌道,；事業(yè)單位人員聘用制度基本建立,，崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進,，先后出臺了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實施意見》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實施崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》配套文件,，為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù),，市直事業(yè)單位共有xx名職工實現(xiàn)設(shè)崗以后首次聘用上崗，市事業(yè)單位崗位管理更加科學規(guī)范,。

三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進,。實施了機關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革，建立了公務(wù)員職務(wù)與級別相結(jié)合的職級工資制度,，規(guī)范了公務(wù)員津貼補貼,。全面推進事業(yè)單位貫徹落實績效工資制度，規(guī)范收入分配秩序,，完善分配激勵機制,。三年來，聯(lián)合市財政局核定我市事業(yè)單位人員績效工資總額約xx億元,，確保了義務(wù)教育學校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平,；保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達到當?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系,，有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題,，穩(wěn)步推進了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。

幾年來,，人事局在經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行方面，制定了《人事局財務(wù)管理制度》,，并堅持嚴格執(zhí)行,，沒有任何違規(guī)違紀現(xiàn)象；在重要投資項目的建設(shè)和管理情況方面,，未進行任何重要投資項目,；在對下屬單位財政收支、財務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督方面,，堅持結(jié)合年度總結(jié)進行監(jiān)督檢查,，并結(jié)合日常監(jiān)督管理，下屬單位均未出現(xiàn)任何問題,；全局各項財政收支,、財務(wù)收支真實合法，沒有弄虛作假的現(xiàn)象,，各類專項資金,，保證了專款專用,，對涉及社會穩(wěn)定的其他重要工作,，確保了資金及時到位,，取得良好效益。同時,，嚴格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定,，狠抓黨風廉政建設(shè)，樹立了自身和全局的良好形象,。

（一）以完善制度促進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,。黨組把“開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設(shè)同其他工作納入總體規(guī)劃中,，同部署,、同落實、同檢查,。實行領(lǐng)導班子成員分工履行“一崗雙責”,，主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導各負其責,，行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓,，各職能科室負責人具體抓，一級抓一級,，一級促一級,，一級對一級負責的工作機制，確保黨風廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建任務(wù)落到實處,，促進各項工作長足發(fā)展,。

（二）以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權(quán)力運行。局黨組專題研討會,，對在行政工作中遇到的矛盾,、困難和問題，對潛在的,、不想觸及,、不能觸及、不敢觸及的“審批,、管理,、服務(wù)”等問題作了深入細致的解析，拿出了相應(yīng)的措施辦法,。召開局中層領(lǐng)導工作會議,，制定了“陽光行政措施”，確立了“處務(wù)會制度”,，建立了“審批事項工作程序流程”,，設(shè)立了“職位說明書”、“職責分工表”。修訂了《行政處罰,、收費,、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會保障局財務(wù)管理制度》,，進一步健全“治浮,、治庸、治散,、治奢”制度規(guī)定,，有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊,、貪贓枉法,、“中梗阻”、“權(quán)力尋租”等行為,，創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機制,，保證了權(quán)力在陽光下運行。

（三）以強化服務(wù)質(zhì)量推進政務(wù)公開,。一是認真確定公開內(nèi)容,。把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的工作進行了政務(wù)公開,，在公務(wù)員考錄,、事業(yè)單位招聘、競爭上崗,、表彰獎勵,；專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、評定,、專家選拔,、學術(shù)和技術(shù)帶頭評選；流動調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè),、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項工作進行了公開,，增強了工作透明度,。二是狠抓窗口處室服務(wù)。對公務(wù)員考試錄用,、事業(yè)單位招聘,、中層領(lǐng)導職務(wù)和非領(lǐng)導職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升等敏感事務(wù)的窗口處室,，根據(jù)不同內(nèi)容,、性質(zhì)、要求、對象,，利用辦事指南,、政務(wù)公開日、網(wǎng)絡(luò),、報紙,、電臺等多種形式，及時公開辦事依據(jù),、程序,、時限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑,，提高了服務(wù)標準,。三是自覺加大督察力度。在社會最為關(guān)注的公務(wù)員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中,，為了營造一個公正,、公平的良好競爭環(huán)境，起草制定了《錦州市國家公務(wù)員面試考官管理辦法》,，對考官實行聘期制,，并持證上崗；逐步建立起一支政治素養(yǎng)高,、知識淵博,、經(jīng)驗豐富的考官隊伍，保證了面試質(zhì)量,；始終堅持異地執(zhí)考,，考生抽簽決定面試順序，考官評委抽簽確定面試考場,。此外,，還聘請了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀律同志，進行全程監(jiān)控督察,，既為考錄工作增加了透明度,，也為考生提供了一個良好的公正、公平的競爭環(huán)境,。

履行經(jīng)濟責任述職述廉報告 履行經(jīng)濟責任所做的工作篇八

我于20xx年xx月通過xx會議選舉任鄉(xiāng)長,。任職以來，在縣委,、縣政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導下,，我始終切實履行工作職責，努力做好本職工作,。

xx鄉(xiāng)是一個五強溪庫區(qū)移民鄉(xiāng),，全鄉(xiāng)8個村，90個村民小組，10059人,，其中涉及移民7個村,，64個小組，6771人,。稻田面積3380畝,，水面面積3萬多畝，林地面積13.1萬畝,，交通等基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,，群眾生產(chǎn)生活條件較為惡劣，要實現(xiàn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標,，首先必須加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的力度,，重點是做好水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)工作。二是加強以水,、電,、路為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強以計生,、文化教育,、衛(wèi)生和民政為重點的社會事業(yè)建設(shè)。四是加強以民主法制教育,、社會綜合治理為主要內(nèi)容的平安xx建設(shè),。五是加強政府自身建設(shè)，努力提高政府駕馭全局的能力,，依法行政的能力,，勤政為民能力和抗腐防變的能力。

任職以來,，自己在工作中始終以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線,，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓,，兩手都要硬,。2007年和2008年國民生產(chǎn)總值分別達4771萬元和5200萬元，同比增長10%和11%,，人均純收入分別為1470元和1650元,，同比增長135元和180元。

(一)抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā),，突出水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)兩大重點

1、水產(chǎn)養(yǎng)殖：網(wǎng)箱養(yǎng)殖是我鄉(xiāng)的一大支柱產(chǎn)業(yè),，是全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一個特色產(chǎn)業(yè),，全鄉(xiāng)現(xiàn)有網(wǎng)箱23000余口，其中美國斑點叉尾鮰網(wǎng)箱6450口，年活魚起水量超過5000噸,。為做好做強這一產(chǎn)業(yè),，我?guī)ьI(lǐng)政府一班子提供積極的扶持、引導和服務(wù),。首先是創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,，主動協(xié)調(diào)水產(chǎn)公司與養(yǎng)殖戶的關(guān)系，積極處理養(yǎng)殖存在的困難和矛盾,，爭取縣水產(chǎn)公司加大對養(yǎng)殖的扶持力度,。二是進一步規(guī)范養(yǎng)殖，理順水產(chǎn)公司和養(yǎng)殖戶,，尤其是原協(xié)會養(yǎng)殖戶的合作關(guān)系和模式,，指導成立漁業(yè)合作社，引導養(yǎng)殖戶逐步走入市場,，自主管理自主經(jīng)營,。三是組織聘請專業(yè)技術(shù)人員為養(yǎng)殖戶進行技術(shù)培訓12次，聘請專家教授實地為養(yǎng)殖戶技術(shù)服務(wù)15次,，以提高群眾的養(yǎng)殖技術(shù),，確保養(yǎng)殖穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。并且政府明確了分管領(lǐng)導,，抽調(diào)了專門的人員服務(wù)于水產(chǎn)養(yǎng)殖,，尤其是在2007年底和2008年初因受國際市場、自然氣候等因素影響,，鮰魚銷售困難,，政府積極加強與水產(chǎn)公司協(xié)調(diào)合作，努力擴寬銷售渠道,，加大銷售力度,，確保達標成魚盡快銷售，極力克服困難,，確保養(yǎng)殖渡過難關(guān),。在2009年4月，鮰魚遭受嚴重疫情,，組織全鄉(xiāng)干部,、職工及相關(guān)部門工作人員，苦戰(zhàn)半個月,，放棄五一休假到網(wǎng)箱督促養(yǎng)殖戶落實防控措施,，組織清理填埋死魚，確保存活量達60%,，1300多噸死魚全部上岸集中消毒填埋,，盡可能減少了養(yǎng)殖損失,，凈化養(yǎng)殖水域。四是積極組織大河攔網(wǎng)綜合立體開發(fā)科學論證,，以確保充分科學合理地利用豐富水面資源,。

2、林業(yè)：林業(yè)是我鄉(xiāng)的一個重要產(chǎn)業(yè),。上任以來我積極組織完成各項林業(yè)相關(guān)工作,。一是緊抓營林生產(chǎn)。每年完成工業(yè)原料林1000畝,，09年完成三邊綠化造林200畝,，確保采伐跡地更新改造到位，退耕還林管護到位,。二是規(guī)范林權(quán)管理,，明確采伐管理制度，嚴打非法采伐營運,，確保一個良好的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,。三是抓好林權(quán)制度改革和林業(yè)采伐管理制度改革試點工作，將原來84.6%的集體山林,，進一步明晰產(chǎn)權(quán),，劃分到戶，全鄉(xiāng)總面積92.7%已劃分到各農(nóng)戶,，并頒發(fā)了林權(quán)證,，編制了詳細的采伐經(jīng)營方案。

(二)抓好三農(nóng)工作,，努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村

1,、抓好農(nóng)業(yè)工作：一是嚴控耕地被非法占用和稻田拋荒，確保糧食種植面積,。二是積極推廣新優(yōu)品種,，抓好備耕工作，對困難戶采取民政救助和爭取信用小額貸款予以扶持,。三是鼓勵發(fā)展畜牧養(yǎng)殖,，重點扶持較大規(guī)模生豬、山羊及家禽養(yǎng)殖,，加強動物防疫,，著力規(guī)劃建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)。四是做好防洪渡汛和地質(zhì)災害防范,，確保群眾的生命財產(chǎn)安全,。五是加強能源建設(shè)，100%完成沼氣池建設(shè)任務(wù),。六是落實新開發(fā)茶葉面積300畝,。

2,、抓好涉農(nóng)政策落實：一是加強對涉農(nóng)政策的宣傳力度，確保農(nóng)民群眾的知曉權(quán),。二是認真核實退耕還林、移民后扶,、糧食直補及良種補貼等涉農(nóng)補貼底冊,，確保戶頭、人頭,、金額互相一致,，不出錯。三是落實一卡通,，確保涉農(nóng)資金不截留,，不拖延。四是落實生態(tài)移民8戶,，分散外遷安置12人,，確保資金落到實處。

3,、抓好農(nóng)民素質(zhì)教育：積極整合培訓資源,，組織對農(nóng)民進行提高生產(chǎn)技能及勞動技能培訓和法制教育，加大勞務(wù)輸出,，外出務(wù)工達1400多人,，加強村級組織建設(shè)，完成村級活動中心建設(shè)2個,，建立健全農(nóng)村集體財務(wù)管理制度,，逐步實行村帳鄉(xiāng)管村用，完善農(nóng)村“一事一議”制度,，擴大基層民主,，依法完成全鄉(xiāng)第七屆村委會換屆選舉工作。

4,、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：一是完成2008年初冰災后,，庫區(qū)村供水恢復，爭取水利,，移民部門支持完成農(nóng)村安全飲水工程涉及6個村,，共5處，灌溉渠道改造2000米,，小型山塘加固除險1座,。二是完成35kv變電站建設(shè)一座，完成全鄉(xiāng)高壓線路改造和3個村低壓線路改造,，正在實施xx,、xx兩村農(nóng)網(wǎng)改造,。三是完成xx至xx24公里縣鄉(xiāng)公路砂改油改造工程；完成大莊坪至xxx,，xx至xx通暢公路硬化7公里,，完成硯xx至xx通達公路工程14公里，xxx村,、xxx村兩村通組公里4公里,，正在實施板硯通暢工程(全長11.5公里)，力爭20xx年全鄉(xiāng)完成通暢工程建設(shè),。四是完成庫區(qū)村小型人行碼頭4處,，正在施工3處，金塔貨運碼頭和集鎮(zhèn)綜合碼頭正在搶工期,，緊張施工,。馱子口人行橋已正式開工建設(shè)，集鎮(zhèn)垃圾池建設(shè)即將啟動,。五是完成移動基站建設(shè)2處,，正在組織聯(lián)通、電信基站建設(shè)4處,。

(三)抓好社會事業(yè),，保民生，促進全面協(xié)調(diào)發(fā)展

1,、抓好計劃生育,，促進人口和環(huán)境資源相協(xié)調(diào)。落實計劃生育工作村為主,，以人口出生核查,、排查隱患、落實補救措施和節(jié)育措施,，加大社會撫養(yǎng)費征收力度為重點,，加強流動人口管理，確保工作落到實處,，有效控制人口增長,。全鄉(xiāng)計劃生育率在92%以上，人口自然增長在5‰,，人口出生性別比控制在100：108以內(nèi),。20xx年期內(nèi)出生計劃生育率92%。

2,、加強文化事業(yè)建設(shè),，豐富群眾文化生活。于20xx年x月完成文化樓建設(shè),，落實廣播電視村村通,，將80口電視有線器材按上級要求分發(fā)到各村,，落實村級信息化建設(shè)，完成8個村電腦上網(wǎng)或有線電視遠程教育建設(shè),。每月組織9次公益放影,，正在組織文化藝術(shù)節(jié)目3個參加旅游文化藝術(shù)活動節(jié)。

3,、堅持教育優(yōu)先,，實施教育興鄉(xiāng)。爭取上級支持,，加大對教育的投入，改善教育教學環(huán)境,，完成低齡寄宿制學校建設(shè)和標準化學校建設(shè),，適齡兒童入學率和義務(wù)教育普及率達100%，教育質(zhì)量名列全縣前茅,。通過兩基教育和農(nóng)村合格化學校建設(shè)驗收,，鄉(xiāng)九校被懷化市評為環(huán)境綠化合格學校。

4,、發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),，加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。完成衛(wèi)生院改造,，獲得新增57萬元設(shè)備投入,，啟動2個村級衛(wèi)生室建設(shè)，進一步改善醫(yī)療條件,。推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險,，全鄉(xiāng)參合率達95%，切實解決群眾看病難,，看病貴的問題,。加強疾病防控和嬰兒出生缺陷干預，進一步提高防疫率,，確保全鄉(xiāng)無重大疫病流行,，實現(xiàn)孕產(chǎn)婦死亡率為0指標。

5,、做好民政工作,，關(guān)心弱勢群體。一是組織做好五保,、低保,、特困救濟、災情救助資金發(fā)放工作,，確保資金不挪用,、不截留,。二是完成安居工程5戶，殘疾人建房9戶,，完成茶溪坪村五保之家建設(shè),，安置五保、殘疾人9人,。三是爭取縣殘聯(lián)支持,，在xx鄉(xiāng)建立殘疾人養(yǎng)殖和培訓基地，20xx年將重點扶持20戶網(wǎng)箱養(yǎng)魚,。

6,、加強社會治安綜合治理，努力構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境,。

一是開展平安鄉(xiāng)創(chuàng)建活動,，加強了陣地和隊伍建設(shè)，落實工作責任制,，健全相應(yīng)工作機制,，認真排查調(diào)處矛盾糾紛，確保不發(fā)生案子民轉(zhuǎn)刑和事件,，加強安全知識教育,，舉行森防和安全知識教育培訓3次，認真排查安全隱患,，組織進行集中整治金礦非法開采2次,，車船整治3次，重點加強學生安全渡運,。二是加大對違法犯罪分子的懲處力度,，認真組織開展禁毒、禁賭活動,，嚴厲打擊各類違法犯罪,，2008年下半年在縣公安部門的大力支持下，集中整治了xx,、馱子口,、xxx三村的聚眾賭博，抓獲涉案人員38人,。三是加強信訪工作,，認真接待群眾來訪，實行臺帳登記,，領(lǐng)導定期接待,，及時處理信訪案件，確保群眾問題盡量不上交。

1,、加強干部思想政治教育,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀。強化執(zhí)政為民理念,，把群眾滿意作為工作的第一追求,。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導方式，改進工作方法,，深入調(diào)查了解民情,、社情，力爭科學決策,，不輕易盲目表態(tài),。堅持政務(wù)公開，確保群眾知情權(quán),，接受社會各界監(jiān)督,，加強行政效能建設(shè)，進一步提高行政效率,，為方便群眾辦事，實行逢場部門聯(lián)合辦公日制度,，堅持依法行政,，加強黨風廉政建設(shè)，用政策法律規(guī)范言行,，樹立公正誠信廉潔形象,。

2、加強制度建設(shè),，健全財務(wù)管理制度,，機關(guān)內(nèi)務(wù)制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來管人,，用制度來約束人,，逐步實現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為，進一步控制支出,，節(jié)約行政成本,，落實工作責任。加強村級管理,，增加村干部待遇,，提高其工作積極性，實行目標考核,，工作與經(jīng)費和獎懲相掛鉤,，確保工作責任到位。

1、加強自身政治理論知識學習,，進一步提高自身政治素養(yǎng),，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅定政治立場,，堅決支持和擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導。

2,、在工作作風上,，每逢重大事項，召開會議集體研究,，不獨斷專行,，不搞強迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧,，把各項工作做好,。在廉潔自律、廉潔從政方面,，始中牢記“其身正,，不令而行；其身不正,，雖令而不從”的古訓,。作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導，要求其他同志做到的,，首先自己做到,，在工作、生活中,，能嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，從不利用職權(quán)謀私利，在公款接待中,，堅持公事公辦原則,，并且在接待中能做到勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費,，自覺做好表率,。

任職以來，我盡職盡責,，做了一些工作,，取得了一定成績，但也存在一些不足,，主要表現(xiàn)在：一是平時與同事之間的溝通交流不夠,，以致對同志們的了解關(guān)心不夠,；二是機關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象,；三是工作中求穩(wěn)意識重,，膽氣不夠。今后的工作中,，我會逐步克服存在的不足之處,，并加以解決，以更進一步推動工作,，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐,。

履行經(jīng)濟責任述職述廉報告 履行經(jīng)濟責任所做的工作篇九

根據(jù)“蘇文財（審）[20xx]２５號”文要求，現(xiàn)就我任職期間的經(jīng)濟責任履行情況報告如下：

我于20xx年12月7日起擔任江蘇省戲劇學校校長,，主持學校全面工作,，主管招生就業(yè)、學生管理和財務(wù)工作（經(jīng)集體研究,，由楊杰副校長協(xié)助我管理財務(wù)工作）,。20xx年4月7日調(diào)離。在省戲校班子成員的共同努力下,，取得了一些成績,。

1、20xx年省戲?？偸杖?761萬元（含江蘇文化學校）,，其中：財政撥款5064萬元，事業(yè)收入652萬元,，其他收入45萬元?？傊С?781萬元,。結(jié)余：1060萬元。

2,、20xx年省戲校經(jīng)費總收入7405萬元（含文化學校）,，其中：財政撥款4017萬元，事業(yè)收入690萬元,，其他收入2698萬元（績效工資撥款2683萬元）,，上年專項結(jié)余1331萬元?？傊С?938萬元,，結(jié)余798萬元。

1,、把創(chuàng)建學習型單位作為重要抓手,，大力推進學校教科研工作，狠抓師德建設(shè)和學生德育建設(shè)。圍繞徐耀新廳長提出的“國內(nèi)一流,、特色鮮明”目標和“三個提檔升級”,， 對學校建設(shè)與發(fā)展目標進行調(diào)研，進一步明確辦學思路,，制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃,，明確工作思路和目標，加快事業(yè)發(fā)展,。完善了《江蘇省戲劇學校教科研成果獎勵辦法》,，撥出經(jīng)費對教科研成果進行獎勵，加大教科研激勵力度,，加大校本教材開發(fā)力度,。鼓勵全校教師通過教科研進一步提升自身專業(yè)教學能力和教育教學水平。出臺文件,，進一步加大教職工在職學歷進修學習的政策激勵力度,，制定教師學習培訓計劃，撥?？钣糜诮處煃徫粚W習和培訓,。選派骨干教師出國培訓，推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓,。學校每年堅持開展“好讀書,、讀好書”活動。20xx年,，在省直機關(guān)工委今年開展的職工優(yōu)秀讀書心得交流評選活動中,，我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎,、3人獲入圍獎,。設(shè)立學校道德講堂，堅持開展師德教育活動,。邀請省級師德模范來校舉辦師德報告會,。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學習，不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護區(qū)”項目入選本年度國家文化創(chuàng)新工程,。我校為全國中等藝術(shù)職業(yè)學校指導性教學計劃編制項目組組長單位。入選省文化廳科研課題一項,。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學會第二十五次年會論文評選中,，獲1個一等獎、2個二等獎,、5個三等獎,。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評選中,，獲3個一等獎、5個二等獎,、4個三等獎,。20xx年，09級聲樂(1)班被評為南京市級先進班集體,，1人被評為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學生,、1人被評為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學生、1人被評為南京市優(yōu)秀學生干部,。在第九屆全國中等職業(yè)學?！拔拿黠L采”競賽活動中，我校獲一等獎7個,、二等獎11個,、三等獎10個、優(yōu)秀獎5個,。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學?！拔拿黠L采”競賽活動中，我校獲一等獎18個,、二等獎23個,、三等獎25個、四等獎38個,。7名學生被廳團委評為優(yōu)秀團員,、團干，校團委被評為廳先進團組織,。2名教師分獲全省藝術(shù)學校首屆班主任技能比賽一,、二等獎。

2,、彰顯職業(yè)教育特點,，堅持學演結(jié)合，加大學生社會實踐的頻率,。應(yīng)日本愛知國際文化交流財團邀請，校藝術(shù)團到日本進行為期6天文化交流演出,。倫敦奧運會期間,，舞蹈專業(yè)學生赴英國倫敦參加20xx“感知江蘇”文化周文藝演出。學校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術(shù)節(jié)開閉幕式等多場重要演出活動,。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節(jié),，多次舉辦師生校內(nèi)專業(yè)比賽和專業(yè)演出展覽。學生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎,。男子獨舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎,、表演三等獎,。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學會第26屆年會論文評選中，獲1個一等獎,、1個二等獎,、3個三等獎。在省教育廳組織的全省職業(yè)學校技能大賽中,，獲得教師組1個一等獎,，學生組1個一等獎、2個二等獎,。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學校專業(yè)教師技能比賽,，獲得2個一等獎、5個二等獎,、6個三等獎,。2名教師被評為首批全省藝術(shù)職業(yè)學校教學名師。1名教師獲20xx年全省職業(yè)學校專業(yè)技能課程“兩課”評比示范課,。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學設(shè)計案例評選一等獎,。學校入選第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目保護單位。

3,、以“四星級中職?！苯ㄔO(shè)指標為標桿，以評促建,，以評促改,。強化課堂教學管理和教學目標管理，不斷規(guī)范學校日常教學,。堅持聚焦課堂教學,，組織開展校級公開課展示、全校性評教評學活動,、論文評比,、教學設(shè)計案例評比等，以各類活動推動教學工作,。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,，創(chuàng)品牌、上層次,。省五年制高職教學管理工作檢查視導專家組來校進行檢查視導,，對我校教學管理工作給予肯定，認為管理有特色,、常態(tài)化,，在全省藝術(shù)學校處于領(lǐng)先地位。戲曲表演專業(yè)被評為省級中職特色專業(yè),，影視表演專業(yè)被評為省級高職示范專業(yè),，我校藝術(shù)表演專業(yè)實訓基地被評為“江蘇省職業(yè)教育實訓基地”,。學校接受省教育廳四星級中職校現(xiàn)場考察評估,。評估一結(jié)束,，學校立即根據(jù)專家意見積極抓整改，真正達到以評促建,。20xx年12月順利通過省教育廳答辯評審,。20xx年初，學校被省教育廳認定為“江蘇省四星級中等職業(yè)學?！?、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學校”,。學校還通過了江蘇聯(lián)職院學籍管理工作的檢查,。

4、加大招生工作力度,，調(diào)整,、完善招生政策。面對初中生源逐年減少,，生源質(zhì)量下降,，而錄取分數(shù)線提高的局面，適時采取應(yīng)對措施,，攻堅克難,，對招生工作突出的個人和集體進行表揚和獎勵，并及早部署和啟動來年招生工作,。在不降低招生標準的情況下,，圓滿完成每年的招生任務(wù)。為滿足地方對文藝表演人才的要求,，為丹陽市戲劇總團定向委培20名丹劇學生,；為海門山歌劇團開辦定向委培班；與南通歌舞團達成委培40名舞蹈學生的招生意向,。畢業(yè)生當年就業(yè)率都98%以上,，還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學院、上海戲劇學院,、浙江傳媒大學,、南藝、南師等高校繼續(xù)深造,。

5、加強學校內(nèi)部管理,，堅持以師生為根本,，統(tǒng)籌兼顧,、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學校教學,、學生,、后勤管理規(guī)范》，進一步加強學校內(nèi)部管理,。根據(jù)上級統(tǒng)一部署,，制定《江蘇省戲劇學校首次崗位設(shè)置實施方案》、《江蘇省戲劇學校首次崗位競聘專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績量化考核辦法》,，反復討論和論證,，并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手,，促進教職工隊伍建設(shè),，激發(fā)學校新的活力。做好績效工資改革政策的宣傳,、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作,。按省文化廳統(tǒng)一部署，認真完成退休教工生活補貼80%和在職教工部分績效工資補發(fā)任務(wù),。加強和規(guī)范對學校財,、物的管理。著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，進一步改善學生學習,、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對學校財政緊張的嚴峻局面,，千方百計向上級爭取資金,，不斷改善辦學條件，改善民生,。完成教學,、專業(yè)樓修繕工程、學生宿舍樓維修改造工程,，完成實驗劇場改造工程,，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長白街校區(qū)電力增容工程,、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程,，更新教學設(shè)施設(shè)備，為每班教室安裝多媒體教學設(shè)備,。按照國家節(jié)能減排的要求,，改造了學生浴室，改造后一年就為學校節(jié)約經(jīng)費近20萬元,。學校面貌,、師生的教學,、辦公和生活條件得到極大改善。堅持公開,、公平,、公正的原則，做好國家助學金,、獎學金和學校獎學金,、學生學費減免與困難補助等工作，進一步規(guī)范助學機制,。至20xx年,，除及時下發(fā)國家撥給的學生助學金外，學校用于學生獎學金,、學費減免,、學生困難補助與生活補助經(jīng)費達100多萬元。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇,，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標準,。解決教職工的實際困難，發(fā)放住房補貼441萬元,，解決了我校第二批,、第三批教職工住房補貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻愛心,、送溫暖”工作,，每年給工會增撥經(jīng)費，豐富教職工生活,，提高教職工福利,。

在我任職期間，為盡量合理使用有限經(jīng)費,，我嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度,。凡重大事項，都由黨政聯(lián)席會議集體研究決策,，每次會議都形成完整的會議紀要,，下發(fā)全校各科室，并加強對重點工作的督辦,。進一步加強民主理財,、財務(wù)審批和管理，定期公開經(jīng)費使用情況,。在每年一次的教職工代表大會上,，定期通報學校財務(wù)情況，征求教職工意見和建議。發(fā)揮教代會和民主黨派的作用,。教代會提案和民主黨派的建設(shè)性意見,，如：涉及學校建設(shè)發(fā)展（教學教研、教師進修,、獎勵機制、開源節(jié)流,、學校內(nèi)部管理等）以及教職工普遍關(guān)心的問題（住房補貼,、多媒體教學、培訓觀摩交流,、教職工福利等）,，95％以上的提案都得到很好的落實和改進。校領(lǐng)導班子成員嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定,，在基建,、采購、招生等重點環(huán)節(jié),，規(guī)范程序,，加強監(jiān)督；凡是維修改造項目,，按照國家規(guī)定,，嚴格履行招投標程序，實行項目監(jiān)理制,。每個項目都請省文化廳紀檢,、計財?shù)炔块T領(lǐng)導對基建工作進行全程監(jiān)督和工程驗收，確保工程安全,、優(yōu)質(zhì),、按期完成。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，嚴格控制招待費用,。

我擔任戲校校長的兩年多時間里，在工作中嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,，廉潔從政,，不謀私利。

以上報告,，請指正,。

履行經(jīng)濟責任述職述廉報告 履行經(jīng)濟責任所做的工作篇十

按照組織安排，本人自2006年10月起,，任職遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長至今,。

任期之初，縣安監(jiān)局領(lǐng)導班子成員3名，下設(shè)內(nèi)設(shè)科（室）3個,、下屬事業(yè)單位1個,、工作人員15名（含班子領(lǐng)導），共有公務(wù)車輛2輛,、辦公電腦2臺,，租用原縣糧食局辦公樓辦公，債務(wù)2萬多元,，基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備非常薄弱。

縣委,、政府領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,，在機構(gòu)、編制,、人,、財、物上給予大力支持,。本人上任之后,，結(jié)合局的實際，團結(jié)各班子成員,，根據(jù)安全生產(chǎn)工作特點和要求,，著力完善辦公基礎(chǔ)設(shè)施和機構(gòu)、隊伍建設(shè),。

（一）保障辦公設(shè)施配備,。一是經(jīng)本屆班子努力，縣政府于2008年為縣安監(jiān)局解決辦公用房460多平方米,；二是爭取上級資金,。通過采購、劃轉(zhuǎn)等方式,，新增公務(wù)車輛3臺,；三是增加現(xiàn)代辦公設(shè)備，新購臺式電腦14臺,、筆記本電腦6臺（制作行政

執(zhí)法文書專用）,、普通打印機7臺、一體機1臺,、便攜式打印機5臺,；四是補充采購文件柜、辦公桌椅,、空調(diào)等各項辦公設(shè)備,；五是2011年節(jié)約專項經(jīng)費25萬元,，為全縣30個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）安監(jiān)辦配備電腦、打印機,、數(shù)碼相機（安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查取證專用）等辦公設(shè)備,。

（二）加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。一是經(jīng)縣政府同意于2008年公開特招4名煤礦專業(yè)技術(shù)人員進入縣安監(jiān)局工作（后2名離職）,；二是經(jīng)縣政府同意將原屬縣煤炭局管理的遵義縣礦山救護隊劃歸縣安監(jiān)局管理,，增加監(jiān)管人員10名；三是通過調(diào)入方式從鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）選調(diào)適應(yīng)工作需求的人員4名,；四是2011年新招考大學生9名,，現(xiàn)已到位4名，另外5名已進入體檢程序,；五是2009年組織鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）安全監(jiān)管工作人員57名進入貴州大學礦業(yè)學院進行培訓，提高人員素質(zhì),；六是實行駐礦安全監(jiān)管制度,，2010年公開招考、聘用非在編專職駐礦安全監(jiān)管員26名,，已于今年4月派駐生產(chǎn),、建設(shè)煤礦進行安全監(jiān)管。

（三）完善工作機構(gòu)設(shè)置,。一是按照縣紀委要求,，2009年設(shè)置縣安監(jiān)局紀檢組；二是按照職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作需要,，2010年設(shè)置職業(yè)健康監(jiān)督管理科,；三是按照2010年機構(gòu)改革要求，組建遵義縣煤礦安全監(jiān)管局,，目前各項準備工作均已到位,，等待掛牌；四是按照機構(gòu)改革精神,， 5萬人以上的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）成立了專門的安監(jiān)辦,。

（四）強化干部選拔任用。一是2007年從局內(nèi)選拔任用副局長1名,；二是2009年從局內(nèi)選拔任用紀檢組長1名,；三是2010年開展中層干部競爭上崗，選拔任用股級干部5名,。

截至2011年6月,，縣安監(jiān)局共有領(lǐng)導班子5名，其中局長1名,，副局長3名,，紀檢組長1名,；內(nèi)設(shè)機構(gòu)5個，分別是辦公室（含安委辦）,、安監(jiān)科,、煤監(jiān)科、職業(yè)健康科,；下屬事業(yè)單位3個,，分別是遵義縣煤礦安全監(jiān)管局、遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)察,，大隊,、遵義縣礦山救護隊，共有各類工作人員34名,。有公務(wù)車輛5輛,、辦公用房460平方米、辦公電腦22臺（含筆記本）,、各類打印機13臺,，其它辦公設(shè)施設(shè)備均按需要配置完善，已基本能滿足工作需要,。

安全是為了保障經(jīng)濟發(fā)展,，發(fā)展更需要安全保障。我縣目前經(jīng)濟發(fā)展依賴能礦（煤炭,、鋁礦等資源）,，在此領(lǐng)域需要付出更多的安全投入和服務(wù)，特別是煤礦更要預防瓦斯,、水,、火、煤塵,、頂板等五大災害事故,，確保提供更多的能源、保障經(jīng)濟發(fā)展,。

2006年,，我局在全市率先開展“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）”創(chuàng)建活動，在全市得到推廣,，至2008年底,，全縣共創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）31個（含新舟鎮(zhèn)）。

2007年,，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故72起死亡43人,，造成直接經(jīng)濟損失603.61萬元，同比分別下降38%,、29.5%,、17.1%,，事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別占控制指標的63.2 %和95.6%,。當年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎,、全縣安全生產(chǎn)工作三等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎,。

2008年,，全縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故55起，死亡45人,，受傷65人,，直接經(jīng)濟損失484.17萬元，同口徑相比實現(xiàn)了雙降,；與市下控制指標相比,，事故起數(shù)占指標數(shù)的40.4%，死亡人數(shù)占指標數(shù)的84.9%,。我局組織協(xié)調(diào)的貴遵高速公路“1.29”重大道路交通事故（死亡25人）應(yīng)急救援工作成效顯著,，受到省政府表彰。當年獲貴州省“除隱患,、迎奧運”安全生產(chǎn)知識競賽優(yōu)勝獎、全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎,、全縣年度綜合目標考核三等獎,；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。

2009年,，全縣共發(fā)生事故54起,，死亡47人，受傷44人,，直接經(jīng)濟損失96.93萬元,，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占總控制指標49.6%和90.4%，均在市政府下達的控制指標內(nèi),。與2008年相比,，事故起數(shù)下降1.8%，死亡人數(shù)下降31.9%,，受傷人數(shù)下降22.81%,，經(jīng)濟損失下降75.9%，實現(xiàn)了“一控雙降”,，是近五年來的最好水平,。我縣在全省率先啟動煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，烏江煙花爆竹廠成為示范企業(yè),，多次接待國務(wù)院安委會,、安監(jiān)總局,、省、市檢查和其他兄弟縣區(qū)參觀考察,，獲得高度肯定,。當年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作一等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎,；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府二等獎,。

2010年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故31起死亡35人,，同比減少20起1人,，分別下降39.2%和18.6%；事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占市下控制指標的45.6%和76.1%,。因煤礦防治水工作成效突出,，全省水害防治工作會在我縣楓香鎮(zhèn)柿花田煤礦召開；因非煤礦山井工企業(yè)安全標準化建設(shè)推進有力,，全市非煤礦山安全標準化建設(shè)現(xiàn)場會在我縣毛石鎮(zhèn)鑫都礦業(yè)有限公司召開,，全縣

11家非煤礦山井工企業(yè)獲證，占總數(shù)的64.7%,。當年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作三等獎,、全縣安全生產(chǎn)工作二等獎、全縣年度綜合目標考核二等獎,。全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎,。

根據(jù)職責職能規(guī)定，縣安監(jiān)局沒有任何收費許可,，所有資金均由縣財政列支,。自任職以來，本人始終高度重視,，倡導“指導為先,、服務(wù)為主、督促有力,、監(jiān)管到位”的安全監(jiān)管工作理念,，主要圍繞干部職工黨風廉政教育和嚴格財務(wù)管理履行經(jīng)濟責任。

（一）警鐘長鳴,，筑牢思想防線,。一是組織干部職工認真學習《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,、《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀違法行為政紀處分暫行規(guī)定》和縣委“五嚴禁,、五不準”等干部管理法律,、規(guī)章,、文件；二是厲行推進反腐倡廉專項教育,，先后聘請了縣檢察院副檢察長庹修尚,、李隴富等等領(lǐng)導同志前來開展預防職務(wù)犯罪教育，有效增強了干部職工拒腐防變的能力,，時刻提醒干部職工,，做到警鐘長鳴；三是制定《黨風廉政建設(shè)責任書》,，與全局干部職工簽訂,，對干部職工應(yīng)當遵守的工作紀律進行了明確規(guī)定，同時每年與全局干部職工進行交心談心,，及時分析探討,，釋疑解惑，幫助干部職工理清思路,、堅定立場,。

（二）完善制度，清除滋生腐敗行為土壤,。自2007年起,，我局出臺了《遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機關(guān)工作制度》，針對局機關(guān)各類行政事務(wù)進行了規(guī)范,，建立起財務(wù)報銷,、車輛使用。

履行經(jīng)濟責任述職述廉報告 履行經(jīng)濟責任所做的工作篇十一

在上級領(lǐng)導和財務(wù)部門的指導監(jiān)督下,，牢記自己的職責,，始終把組織信任掛在心上,，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時,，嚴格要求、嚴格自律,，嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度,，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用,，維護了全體干警的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進行述職：

制度是開展各項工作的基本依據(jù),。兩年來,，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫,，落實了財務(wù)管理措施,，健全了財務(wù)管理制度,。

1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度

單位的各項經(jīng)費收支,，嚴格按照“量入為出,，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃,，周有安排,。

2、嚴格落實經(jīng)費核算制度

按規(guī)定設(shè)置會計科目,，按要求組織經(jīng)費核算,。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人,、驗收人,、法院領(lǐng)導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票,，不得作報銷憑證,。

3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度

對庫存現(xiàn)金實行限額管理,，做到日清月結(jié),。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金,。工資,、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全,。

4,、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

對采購的各種物質(zhì)，由專人認真驗收登記,，做到錢物相符,，堵塞漏洞。

5,、嚴格落實財務(wù)交接制度

當財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時,，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料,、帳簿,、憑證、貴重物品,、庫存現(xiàn)金等都認真清理,，并編制交接清單進行交接。

在對待財務(wù)管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”,、“檢查了”,、“督導了”，而是經(jīng)常抓,、抓經(jīng)常,，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施,，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力,。

同時，我們還加強黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導,。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項,，由黨組集體決策，嚴禁領(lǐng)導者個人說了算,。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導下,，實行領(lǐng)導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會,，查找問題,，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中,，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則,，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批,，發(fā)票不符合要求的不批,，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批,。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生,。

兩年來，共有大項經(jīng)費開支x項,，其中有：xxxxxxxxx,，xxxxxx

預算外收入xxx元，支出xxx元,，分別用于xxxxxx,，xxx

干警物質(zhì)文化生活共投入xx萬余元,。

作為一個領(lǐng)導干部我堅持“以廉為本”的原則,，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案,、基建,、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒,、不收送禮,。

我月收入xxx元,，家屬月收入xxx余元，現(xiàn)有存款xxx余元,。

以上是我的經(jīng)濟責任述職報告,，請領(lǐng)導和同志們監(jiān)督審查。

履行經(jīng)濟責任述職述廉報告 履行經(jīng)濟責任所做的工作篇十二

20xx年5月到20xx年12月期間,，我擔任耒陽市廣播電影電視局局長一職,。作為一局之長，我肩負著發(fā)展廣播電影電視事業(yè),，提高職工待遇,，保持一方穩(wěn)定的重任。五年來,，我認真履行第一責任人的職責,，緊緊依靠局黨組一班人的集體智慧和全局廣大干部職工的大力支持，總攬全局,，統(tǒng)籌運用人力,、物力、財力,，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上,，對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策,，進一步理清了發(fā)展的思路,，明確了目標，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全局經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢,，努力推動了廣播電影電視局各項工作的全面進步,，為局經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用。現(xiàn)根據(jù)上級要求,，將本人20xx-20xx年任職以來的經(jīng)濟工作情況總結(jié)匯報如下：

廣播電影電視局下屬耒陽電視臺,、耒陽廣播電臺、網(wǎng)絡(luò)公司,、廣播電視發(fā)展中心,、電影公司、34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站,。到20xx年12月,，全局職工總數(shù)為421名，全局共有4個基層黨支部,，中共黨員108名,。20xx年局固定資產(chǎn)為1063萬元，到20xx年達到3129.7萬元，增加20xx.9萬元,，增長194.2%,。20xx年局負債1588萬元，到20xx年負債617萬元,，5年時間共償還債務(wù)（包括隱形債務(wù)）971萬元,。20xx年全局總收入1148萬元，到20xx年全局總收入達到2904萬元,，比20xx年增長152.96%,，經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。

1,、創(chuàng)收情況

20xx年全局實現(xiàn)總收入1148萬元,，其中，網(wǎng)絡(luò)公司收入902萬元,，耒陽電視臺廣告收入246萬元,。

20xx年全局實現(xiàn)總收入1652萬元，其中,，網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1250萬元,，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收400萬元。

20xx年全局實現(xiàn)總收入2172萬元,，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1634萬元,，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收408萬元，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收130萬元,。

20xx年全局實現(xiàn)總收入2469萬元,，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收20xx萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收329萬元,；農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收140萬元,。

20xx年全局實現(xiàn)總收入2904萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收2247萬元,，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收430萬元,，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收227萬元。

20xx年到20xx年市財政累計投資2547.3萬元,。

2,、支出情況

我局20xx年到20xx年除了正常的工資發(fā)放及運轉(zhuǎn)成本外，提高職工待遇增加支出304萬元,；償還債務(wù)971萬元,；事業(yè)投入1213萬元；合計2308萬元,。

作為一名局長,，五年來我始終牢記黨和人民的重托，堅持在上級黨委,、政府的正確領(lǐng)導下,，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針,，積極帶領(lǐng)全局廣大黨員干部和職工,，銳意進取，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實,，真抓實干，為實現(xiàn)全局經(jīng)濟穩(wěn)步增長,、事業(yè)建設(shè)齊頭并進,、社會大局和諧穩(wěn)定的總體目標而努力奮斗。

1,、大力加強新聞宣傳和電影放映工作,。20xx年以來，我局采取多種措施加強新聞宣傳工作,，一是理順體制,，20xx年，耒陽電視臺實施頻道改革,，將四個頻道進行統(tǒng)一管理,，引進競爭機制，提高了廣大編輯記者的積極性,，體制改革完成后,，工作效率得到了較大的提高；二是不斷加強新聞隊伍建設(shè),，20xx年,，耒陽電視臺工作人32名，編輯記者20名,，到20xx年,，耒陽電視臺工作人員達到73名，編輯記者達到50名,，人員結(jié)構(gòu)趨于合理,，近幾年，從大專院校招聘了10多名記者和新聞制作人員,，對現(xiàn)任記者進行了培訓,，逐步提高編輯記者的專業(yè)水平。三是加強了硬件建設(shè),，通過爭取政府投資和自籌資金,，購買了一批新的攝像制作設(shè)備,，20xx年，爭取政府投資100多萬元建設(shè)廣播電視全臺網(wǎng),，耒陽電視臺設(shè)備基本達到現(xiàn)代水平,。通過一系列措施，使耒陽電視臺新聞宣傳能力得到較大提高,，每年發(fā)稿達到6600篇,，每年都有3到5篇作品在衡陽市以上新聞單位獲獎，全面完成了市委,、市政府下達的宣傳任務(wù),，不斷提高大型活動的組織能力，20xx年以來,，耒陽電視臺相繼組織了主持人大賽,、健美大賽、紅歌電視大賽,、蔡倫造紙文化旅游節(jié)巨星演唱會等20多場大型活動,，每次都組織的很成功，社會反響比較強烈,。

為了采取多種形式搞好新聞宣傳工作,，20xx年9月，耒陽市廣播電視局向市委,、市人大,、市政府作專題匯報，申請恢復耒陽市廣播電臺,。得到市領(lǐng)導的支持,，市財政兩次撥款25萬元，廣播電影電視局籌集資金60萬元,，對機房,、辦公室進行了裝修，購置了全數(shù)字廣播設(shè)備,，面向全省招聘了播音主持及專業(yè)人才,，10月份開始正常運轉(zhuǎn),，20xx年7月份正式試播，開設(shè)了《新聞快遞》、《音樂互動》,、《聽眾點播》,、《廣告》等節(jié)目,，內(nèi)容豐富多彩,，收聽率不斷升高，聽眾人數(shù)達到50多萬,，節(jié)目深受領(lǐng)導和市民喜愛,。

耒陽市電影公司于20xx年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理,，20xx年，公司年初成立了3個城區(qū)放映隊,、21個農(nóng)村放映隊,，將全市619個行政村劃分成22個放映片區(qū)，選購了21部優(yōu)秀故事片,、戰(zhàn)爭片,、科教片進行放映,，全年放映場次共計9174場,，觀眾人數(shù)達73萬余人。

2,、大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè),。20xx年6月，本人和局里其他同志一道,，專門到省局匯報工作,，爭取省局支持我市農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，省廣播電視局召開專門會議,，決定為我市無償投入部分器材,，市委、市政府常務(wù)會議研究,，加大對廣播電視事業(yè)的投入,，將農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金列入財政預算，我局自籌資金20萬元,，啟動農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，當年經(jīng)過3個多月的努力，拉通4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干線,、10個自然村實現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng),。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過5年時間的努力，到20xx年底,，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng),，完成總工程的80%以上，擁有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)1595萬元,。

網(wǎng)絡(luò)公司于20xx年3月26日正式啟動數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程,，當年轉(zhuǎn)換用戶40096戶，基本完成了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作,；20xx年,，網(wǎng)絡(luò)公司投資1000多萬元，對城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進行雙向改造,，到年底完成雙向網(wǎng)改覆蓋3.5萬戶,，5000多戶用戶當年享受到雙向網(wǎng)改后的多種業(yè)務(wù)服務(wù),。雙向網(wǎng)改完成后有線電視線路可以增開多項增值業(yè)務(wù)。城市有線電視網(wǎng)絡(luò)全年新安裝數(shù)字電視用戶6213戶,、安裝寬帶用戶1458戶,，實現(xiàn)稅前利潤652.25萬元。城市網(wǎng)絡(luò)總戶數(shù)達到6萬戶,。

3,、班子和隊伍建設(shè)得到全面加強。在加強自身素質(zhì)修養(yǎng),，爭當一名合格“班長”的同時,，與班子成員互相尊重、互相幫助,、互相支持,，提出了“堅定嚴謹、團結(jié)奮進”的局風建設(shè)要求,，以此激勵全局廣大干部職工在創(chuàng)業(yè)上積極進取,，貢獻聰明才智。同時,，結(jié)合形勢與任務(wù)的要求,，充分發(fā)揮工青婦和黨組織的作用，廣泛開展節(jié)能節(jié)約,、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動,，大力提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān),、節(jié)約型單位,，不斷提高工作效能，在局內(nèi)營造出了愛崗敬業(yè),、積極向上的精神風尚,，增強了班子的親和力以及廣電隊伍的凝聚力，班子團結(jié),，隊伍向上,，工作發(fā)奮進取，樹立了廣電人的良好形象,，先后涌現(xiàn)了一大批先進典型,。

4、建章立制,，廉潔自律,，嚴格按制度辦事。五年來,，我始終把自己置身于廣播電視戰(zhàn)線的普通一員,，既當“班長”又當公仆,，以“做人要有人格、做官要有品格,、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己,，時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任,、不辱使命,，加強學習、以勤補拙,，建章立制,、廉潔自律，盡責盡力,、認真履職,，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任,。

在內(nèi)部管理方面,，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識,，責任意識和服務(wù)意識,。建章立制，狠抓規(guī)范運作,，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的制度與規(guī)定,，完善了組織人事、財務(wù)管理,、宣傳創(chuàng)優(yōu),、安全播出以及行業(yè)管理等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度,，做到有章可循,，有效地促進了廣播電視各項經(jīng)濟事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

在加強財務(wù)管理,、執(zhí)行財務(wù)制度方面,，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律,，加強預算收支管理和調(diào)度,，緊縮開支、開源節(jié)流,，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去,。對有創(chuàng)收能力的部門確立了經(jīng)濟指標，實行有效監(jiān)管,，合理安排事業(yè)經(jīng)費,，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費,，做到專款專用,。建立健全了廣播電視工程建設(shè),、大宗設(shè)備采購招投標和財務(wù)開支審批等制度，凡大額度的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支,，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范,，做到賬目清楚,，業(yè)務(wù)規(guī)范，在財務(wù)報賬上實行一把手“一支筆”審批制,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性,、合法性,、準確性、完整性,。

在依法行政,、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī),，帶頭學法,、用法、守法,，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,，在車輛使用、公務(wù)接待,、電話使用等方面堅持做到廉潔自律,，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行各項工程建設(shè)和設(shè)備采購的招投標制度,，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”,，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私,。

五年來,，我局的經(jīng)濟工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績，但對照上級領(lǐng)導的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距,。一是事業(yè)發(fā)展困難較多,，建設(shè)力度不大；二是新聞宣傳工作還有待加強，人員素質(zhì)還有待提高,；三是本人的開拓創(chuàng)新意識還不太強烈,，敢闖敢干的精神不夠，遇事過于求穩(wěn)求全,；四是職工待遇還有待提高,。在今后的工作中，我將采取切實有效的措施加以改正,。

本人在上面的述職中如有尚未總結(jié)到的地方或不當之處,，敬請各位領(lǐng)導和全局干部職工給予批評和幫助。