總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)部門員工工作總結篇一

自從進入公司以來,，在公司的培養(yǎng)和帶領下，我逐漸走向了一個更好的自己,，我也看到了一個更加明媚的未來,，這一切都讓我感到欣喜，也讓我看到了更多的希望,，從而充滿了力量,，讓我變得更有激情。但是我知道在工作中有激情是不夠的,，這往往還要依靠于我們自己的努力和行動,。但是在行動之前，我們就必須要先提升自己的認知,。也就是對工作的一種認知,。隨著時間的積累，我逐漸認識到,，工作是我們生活中的絕大部分,，也是證明我們自己的最主要的途徑。我們往往只有在工作上取得一些成就,，我們的生活才會更有成就感,，這也讓我明白了，工作不僅為我?guī)砗玫奈镔|(zhì)生活,，更會充斥著我的精神生活,，所以這一年的工作，我非常的認真,，重視每一點,，也將這份工作完成的更好。

我們在工作,，就必須去注重我們個人的工作效率,，每個人都是一個獨立的個體,，我們往往會因為一些外界因素的影響，會間接的影響到我們的工作效率,。這一年,，我將工作和生活完美的區(qū)分開來，所以平時的工作上我也非常仔細認真,，從未出現(xiàn)一點點的錯誤,，這是我工作效率的提升，同時也是自己成長的代表,。我知道這是我個人的工作,，我需要獨自全權負責。而工作效率對于我的工作來說是無比重要的,，我必須重視好這一點,，提升工作效率的同時，也是在提升我們個人的綜合能力,。

接下來的一年我想一定會更加的艱苦,，雖然也不確定會發(fā)生怎樣的改變，但是我愿意多吃一些苦,，就算是為了磨礪自己,，也算是為了提升自己。我會保持好一個更好的狀態(tài),，在工作上繼續(xù)努力,，創(chuàng)造更多的財富、更多的驚喜,，為自己也為我的家人,，為公司的朋友們，也為公司的發(fā)展,，奉獻自己的價值,！

企業(yè)部門員工工作總結篇二

在已經(jīng)度過的xxxx年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠的進步,，我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下,，取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。在辭舊迎新之際,，有必要回顧總結過去一年的工作,、成績、經(jīng)驗及不足,，以利于揚長避短,，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。

第一,，xxxx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時,；加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設,；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài),，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

第二,，基本確立公司各項制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系,。根據(jù)管理體制的總體要求,，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規(guī)定,，讓日常管理工作更制度化,、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入xxxx年工作計劃當中,。

第三,，除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),，結合公司的實際情況,，明細了獎懲、考核,、異動與選拔,、休假、勞動關系等內(nèi)容,，逐步完善公司的人力資源管理制度,。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制,，根據(jù)精干,、高效的原則，各部門結合公司主營業(yè)務情況進行定崗定員,。

第四,，為了不斷增強公司的競爭實力，提高員工素質(zhì)和能力,，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,，人力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定，并施行了日常培訓檢查,。在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作,，但公司整體層面上的專題培訓和各組內(nèi)部員工的培訓需要加強,。

通過新員工培訓快速讓新員工適應工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,，可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本,。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃，具體內(nèi)容包括公司概況,、規(guī)章制度,、消防知識及服務禮儀等幾大部分，通過培訓與學習,，使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型,，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力,，為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎,。

第五，管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段,。因此,，人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則,，做到有功必獎,，有過必罰，制度面前人人平等,，維護公司員工的正常利益,。

在xxxx年度，除了上述工作外,，人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責,，為各領導提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領導參謀的作用,。雖然,，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效,，但離公司的要求和領導,、同事的期盼還有較大差距，20xx年還仍需努力,。

企業(yè)部門員工工作總結篇三

辦公室的工作非常的瑣碎,，在忙起來的時候，甚至連日子都會是忘記,。如今,，在不經(jīng)意間竟連20__年都的已經(jīng)過去了。回顧這一年以來,，我在工作中積極的負責自身的行政工作,，不僅讓自身的業(yè)務能力有了不少的長進，在公司的整體環(huán)境上,，也做出了不少的貢獻和努力,。

辦公室作為公司上下交流的行政部門，一年來致力于做好公司整體的維護和管理,，在此,，我自身在這一年來的工作的情況做如下總結：

作為前臺的行政工作者，在工作中我建負著擔任公司“門面”的工作,。當然,，不僅僅是前臺的門面。同樣還有對客戶和其他業(yè)務往來的電話接聽員,，為此，我一直在工作中捋清公司的關系網(wǎng),，認清自身的工作方向,。

此外，我也堅持努力的做好xxx公司的“管家”工作,。在工作中定期的檢查和收集信息,，確保公司在水、電,、物業(yè),、網(wǎng)費等等方面充足并定時繳納。此外,，還要做好工作的考勤,，結合財務的方面工資的表單，認真仔細的核算出員工工資,。

除此在每天還有很多的日常工作需要處理,，會議的準備，器材的維護以及辦公消耗品的補充等等,。這些的工作非常繁瑣,，而且要經(jīng)常維護，保證在需要的時候能確切的使用,。

為了能完成自身的工作優(yōu)良循環(huán),，我花費了很多時間去掌握和調(diào)整，但就目前來看,，我較好的完成了這一年來的工作要求,，維持了公司的正常運轉(zhuǎn)。

在思想上，我一直都在在積極的要求自己,，完善自己,。在計劃中認真了解公司的發(fā)展和目標，并在工作中認加強自我的管理,，并在維持現(xiàn)階段自身和工作的節(jié)奏的同時,，積極的優(yōu)化自身的工作，讓自己能更仔細,，更嚴謹?shù)耐瓿晒ぷ鞯恼{(diào)整,。

從工作的經(jīng)歷上來反思，我在工作中最大的問題來源于對自身管理的不嚴謹,。作為辦公室的行政人員,，我的工作任務很廣，也很繁瑣,，一步仔細就會容易犯下馬虎,。這這是我在工作中最大的問題。甚至,，在幾年_月,，還因為發(fā)錯了行政消息被批評過，好在及時的修改了過來,，沒有造成的更大的麻煩,。

為此，我在工作中也要更加嚴格的管理自己,，改進自身粗心的毛病,。在工作中多做檢查，確保自身工作的準確性,！

企業(yè)部門員工工作總結篇四

xxxxxx年來在公司領導下,，我團結、帶領工程部全體工程人員,，按照公司的統(tǒng)一布署和要求,，緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責,，協(xié)調(diào)配合,，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現(xiàn)，較好地完成了公司下達的各項任務,，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下匯報：

本項目由地上9幢12~18層高層,、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米,，實際地上竣工實測面積82887.64平米,，超出規(guī)劃面積507.64平米,。工程總投資約2.7億，20xx年度工程實現(xiàn)投資約0.6億,。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率,，應該說在整個業(yè)內(nèi)也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標,，并且得到了廣大業(yè)主的好評,，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同,。

以年初xx小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說,，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿,，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段,，整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴重影響,，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗,，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進度,。特別是由于電力公司進行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標,。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位,，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用,、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃,。但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅定信心,，排除各種不利因素針對當時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責,，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利,。通過我工程部人員的努力，xx項目最終在xxxx年7月初全部完成了施工項目,，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路,。

自xx項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段,。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下,，根據(jù)工程部人員的`原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進行了內(nèi)外分工的適當調(diào)整。由于我司為外來單位也是在xx的第一個項目,，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗收,、電力驗收、消防驗收、人防驗收,、規(guī)劃驗收,、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,，按現(xiàn)xx市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報xx市建委作項目審批手續(xù),，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃,、測繪的相關人員多方溝通,，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預見的困難,，但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門,，特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了20xx年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達到了交房條件,。

自xx項目從xxxx年9月30日完成綠化驗收后,，進駐xx小區(qū)的xx物業(yè)按現(xiàn)有xx市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水,、室內(nèi)空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題,，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責任制,，積極組織施工人員力量進行加班突擊,。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任,，專門從外組織修復力量進行了相應的修復,。從20xx年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作,。截止目前xx小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%,，順利完成了公司既定的交付目標。

自xx交付后,，我工程部人員加班整理xx置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單,，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現(xiàn)場復驗,，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪,。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓,、鋁合金安裝損傷此三項,，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進行切實有效的整改工作,。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機位等設計缺陷等事宜,，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,，匯同設計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應的改造方案,。截止目前xx小區(qū)整改已經(jīng)基本完成,，1號樓的整改也定于20xx年1月底完成，空調(diào)機位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成,。

一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績,，以上業(yè)績的取得離不開公司領導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助,，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力,。雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有很多差距和不足,，工程人員的素質(zhì)有待提高,，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導,。同時作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位,，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結項目在設計,、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞,，切實有效的控制項目進度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達到效益最大化,。以上是本部門一年來的工作情況,，望公司領導批評指證。

企業(yè)部門員工工作總結篇五

時光一晃而過,，轉(zhuǎn)眼之間我已經(jīng)工作一年了,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了深刻的回憶,。剛到工地，我仍然感到十分的茫然,，不知如何下手,，從哪里做起。在師傅的指導下,，我慢慢的明白了我應當做什么,，我能做什么。在此我向師傅以及平時工作生活著給與我莫大幫忙的領導和同事們表示真心的感激?，F(xiàn)將我的年終工作總結如下：

在學校我們只是對于工程方面的知識有一些大致的,、片面的認識，而這些知識對于一個技術員來說是遠遠不夠的,。我們僅有從嚴要求自我并且不斷的學習規(guī)范,、圖紙等與工程實際相關的知識,，將理論知識與現(xiàn)場的實際完美的結合才能更好的武裝自我，才能更好的管理現(xiàn)場,、服務現(xiàn)場,，才能更好的完成一個技術人員的本職工作。

我們首先得學會放下自我的身份,，我們不在是一個學校的學生,，而僅僅是一個剛剛踏上工作崗位的新員工，我們毫無工作經(jīng)驗,，對于一些突發(fā)事件也不明白如何處理,。這些都要求我們平時工作中多觀察，多請教,。所謂三人行必有我?guī)?，?jīng)過向現(xiàn)場有豐富施工經(jīng)驗的員工請教以及從師傅那里學的了許多施工經(jīng)驗，同時也學到了工作細心和待人處事的方法,；在工作中學到了如何總結經(jīng)驗,，最大程度的避免犯錯，向同事和前輩請教,，虛心理解批評,。

許許多多的實踐指導著我應當在以后的工作生活中如何開展工作，更好的把自我的工作做好,，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的工作精神,，不斷在工作中充實自我，在熟練運用專業(yè)技術知識和以往經(jīng)驗的同時,，也不斷積累工作中的未知經(jīng)驗,，做到在工作中少犯錯，到不犯錯,，成為一名優(yōu)秀的中鐵員工,。

師傅的言傳身教不僅僅讓我在工作中找到了正確的方向，也指引著我不斷向新的更高的`高度成長,。在師傅的要求下,，我平時注重加強自我總結，總結施工中的一些方法,、施工中學要注重的一些重點事項,、必須得控制的一些參數(shù)以及平時的一些得失。雖然我工作的資料不是設計一些高,、精,、尖的行業(yè)，可是也需要在平時的工作中本著認真負責的態(tài)度,，多跑現(xiàn)場,，多查規(guī)范,，多抓細節(jié)，在保質(zhì)量的同時杜絕一些安全質(zhì)量隱患,。這不僅僅是對企業(yè)負責,，也是對自我負責的表現(xiàn)。

有了師傅的陪伴,，我少走了許多彎路,，從他的身上，我不僅僅學到了現(xiàn)場施工的經(jīng)驗,，同時也看到了他那務實的工作態(tài)度,，這深深地影響著我，而他對我生活上的關心更讓我倍感溫暖,。作為徒弟,，我誠摯地感激師傅對我的關心和愛護，也感激公司“導師帶徒”活動為我們供給了這樣的一個交流平臺,，“導師帶徒”活動這樣一條無形的紐帶聯(lián)結在我們師徒之間,，為我們增加了交流溝通和相互學習的平臺。

我會繼續(xù)努力,，更加主動地,、虛心地向大家多學習，多請教,，進取創(chuàng)新,。在以后的工作中，我會將師傅和領導們對我的關心和幫忙轉(zhuǎn)化為工作上的動力,，虛心請教師傅和其他同事,，真心誠意地理解師傅的指導和督促，爭取在工作中更快地成長,，不辜負公司的期望,！