總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

小班上半年工作總結(jié)篇一

1,、在進(jìn)一步落實(shí)去年制定的專用線工程管理制度基礎(chǔ)上，先后補(bǔ)充完善了相關(guān)工程質(zhì)量,、進(jìn)度控制措施,，如“鑫慶鐵路專用線冬季施工安全質(zhì)量措施”、“騰龍煤電集團(tuán)鑫慶集運(yùn)有限公司關(guān)于防止施工單位拖欠勞務(wù)人員工資管理辦法”,、“驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作程序要求”,、“關(guān)于做好汛期防洪工作緊急通知”等，并按公司領(lǐng)導(dǎo)要求在工業(yè)廣場開展了規(guī)范的安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資控制管理工作,。

2、先后審核了“鐵路專用線站前線上及站后工程施工承包合同”,、“設(shè)備安裝合同”和相關(guān)工程概預(yù)算,。

3,、指導(dǎo)施工單位分別編制了“房建工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案”、“裝車系統(tǒng)設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案”,；審批了裝車站房建工程,、裝車系統(tǒng)設(shè)備安裝工程開工報(bào)告；并組織施工,、監(jiān)理單位先后對(duì)專用線站場,、房建工程進(jìn)行了施工測量和施工放樣，同時(shí)組織了施工技術(shù)交底工作,。

4,、按照規(guī)定程序先后組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工單位對(duì)專用線需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)和變更設(shè)計(jì)的分項(xiàng)工程在現(xiàn)場勘查和分析研究基礎(chǔ)上進(jìn)行了補(bǔ)充設(shè)計(jì)與變更,。

5、組織施工,、監(jiān)理單位不定期的對(duì)“進(jìn)場材料,、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)情況”,、“工程檢測試驗(yàn)情況”,、“工程質(zhì)量驗(yàn)收情況”、“監(jiān)理平行檢測試驗(yàn)情況”,、“監(jiān)理見證檢測情況”,、“旁站監(jiān)理情況”、“質(zhì)量控制資料完善情況”進(jìn)行了監(jiān)督檢查,。

6,、組織施工、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施了“日巡視抽查”,、“月平推檢查”和“周工作例會(huì)”制度,，使工程部在安全質(zhì)量控制中發(fā)揮了“檢查指導(dǎo)”、“解決問題”,、“排憂解難”,、“消除隱患”的作用。

7,、組織參建單位及時(shí)辦理涉及隧道,、路基、涵洞工程需要變更事項(xiàng),，較好履行了相關(guān)變更手續(xù),，保證了工程施工進(jìn)度。

8,、按照合同約定對(duì)已完工程量及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核審批,，避免了因驗(yàn)工計(jì)價(jià)不及時(shí)而影響施工進(jìn)度問題的發(fā)生,。

（一）工程進(jìn)度情況

1、鐵路專用線工程

（1）隧道工程：開挖支護(hù)及仰拱澆筑已完成,。剩余工程為：二襯52m,；水溝及電纜槽1200m；隧道洞門2個(gè),。

（2）涵洞工程：tdk2+079蓋板涵主體150m已完工,；k162+905.22蓋板涵接長（2.95m）和tdk0+368鋼筋砼圓涵（24.24m）位于既有線未施工。

（3）路基工程

（1）路基土石方：挖方完成980590m3,；填方完成809415m3,。剩余工程為：tdk3+030m～+121.74m路堤填筑碾壓80818m3；k163+445.8～tdk0+360路堤邦寬28180m3,；a組,、ab組土填筑碾壓57222m3。

（2）路基防護(hù)：骨架護(hù)坡漿砌片石完成201m3,；路基擋土墻完成1666

m3,。剩余工程為：骨架護(hù)坡漿砌片石26992m3；路基擋護(hù)3665m3,。

（4）站場工程

（1）進(jìn)站主干道：道路路基土方完成118482m3,。剩余工程為：灰土及水穩(wěn)墊層5192；混凝土路面5192,；漿砌片石10561m3,。

（2）貨物站臺(tái)：漿砌站臺(tái)墻完成1614m3；灰土及水穩(wěn)墊層完成26215,。剩余工程為：漿砌站臺(tái)墻461m3,；灰土及水穩(wěn)墊層7490；混凝土站臺(tái)面33705,。

（5）軌道工程及站后工程：裝車站綜合辦公樓基礎(chǔ)已完成,。三電、軌道及給排水工程未施工,。

2,、工業(yè)廣場工程

鐵路裝車倉、電氣樓,、快速裝車站,、棧橋、受煤坑,、轉(zhuǎn)載站,、室外管網(wǎng)等主體工程全部完工，剩余工程為室內(nèi)外粉刷和設(shè)備安裝。

1,、工程款款源問題。今年3月份以來,，由于公司建設(shè)資金不能及時(shí)到位,，造成拖欠部分施工單位工程進(jìn)度款的問題，影響部分施工單位施工材料購進(jìn)和施工人員工資發(fā)放,。

2,、施工進(jìn)度問題。由于拖欠施工單位工程進(jìn)度款原因,，致使隧道工程和站場房建工程現(xiàn)處于停工狀態(tài),。

3、裝車站tdk3+121路堤端頭征地移墳問題,。由于受tdk3+121路堤端頭征地移墳影響,，至今tdk3+030～+121段路堤填筑碾壓工程未施工。

1,、在認(rèn)真總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上全面規(guī)劃好下半年的各項(xiàng)工作,。

2、繼續(xù)發(fā)揮工程部在工程施工安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、投資等方面的監(jiān)督檢查作用,。協(xié)調(diào)好各施工單位之間的關(guān)心,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響施工質(zhì)量、安全,、進(jìn)度的問題,，確保工程各個(gè)環(huán)節(jié)有序銜接和順利推進(jìn)，特別要防止為趕工期而降低工程質(zhì)量問題的發(fā)生,，要把影響施工質(zhì)量的問題消滅在萌芽之中,。

3、搞好站前與站后,、線上與線下工程的協(xié)調(diào)工作,，并全力做好對(duì)已完工程成品的保護(hù)工作。

4,、組織好分項(xiàng),、分部、單位工程的驗(yàn)收組織工作,，重點(diǎn)抓好驗(yàn)收問題和缺陷工程的整改工作,。

5、積極做好竣工資料的收集,、整理,、歸檔,、驗(yàn)收組織工作，尤其是要解決好前期部分工程資料不齊全,、不規(guī)范的問題,。

6、做好專用線動(dòng),、靜態(tài)初驗(yàn)工作,，為專用線早日正式開通運(yùn)營創(chuàng)造條件。

7,、做好工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核,、清算和竣工結(jié)算工作。

8,、向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋相關(guān)信息,，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

小班上半年工作總結(jié)篇二

在參建各方共同努力下,，我公司在建項(xiàng)目正在穩(wěn)步有序的向前推進(jìn),，工程施工安全、質(zhì)量,、進(jìn)度情況良好,，基本實(shí)現(xiàn)了20xx年上半年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。現(xiàn)將工程部半年來的工作情況總結(jié)如下：

1,、在進(jìn)一步落實(shí)去年制定的專用線工程管理制度基礎(chǔ)上,，先后補(bǔ)充完善了相關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度控制措施,，如“鑫慶鐵路專用線冬季施工安全質(zhì)量措施”,、“騰龍煤電集團(tuán)鑫慶集運(yùn)有限公司關(guān)于防止施工單位拖欠勞務(wù)人員工資管理辦法”、“驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作程序要求”,、“關(guān)于做好汛期防洪工作緊急通知”等,，并按公司領(lǐng)導(dǎo)要求在工業(yè)廣場開展了規(guī)范的安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資控制管理工作。

2,、先后審核了“鐵路專用線站前線上及站后工程施工承包合同”,、“設(shè)備安裝合同”和相關(guān)工程概預(yù)算。

3,、指導(dǎo)施工單位分別編制了“房建工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案”,、“裝車系統(tǒng)設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案”；審批了裝車站房建工程、裝車系統(tǒng)設(shè)備安裝工程開工報(bào)告,；并組織施工,、監(jiān)理單位先后對(duì)專用線站場、房建工程進(jìn)行了施工測量和施工放樣,，同時(shí)組織了施工技術(shù)交底工作,。

4、按照規(guī)定程序先后組織設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工單位對(duì)專用線需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)和變更設(shè)計(jì)的分項(xiàng)工程在現(xiàn)場勘查和分析研究基礎(chǔ)上進(jìn)行了補(bǔ)充設(shè)計(jì)與變更,。

5,、組織施工、監(jiān)理單位不定期的對(duì)“進(jìn)場材料,、構(gòu)配件,、設(shè)備報(bào)驗(yàn)情況”、“工程檢測試驗(yàn)情況”,、“工程質(zhì)量驗(yàn)收情況”,、“監(jiān)理平行檢測試驗(yàn)情況”、“監(jiān)理見證檢測情況”,、“旁站監(jiān)理情況”,、“質(zhì)量控制資料完善情況”進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

6,、組織施工,、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施了“日巡視抽查”、“月平推檢查”和“周工作例會(huì)”制度,，使工程部在安全質(zhì)量控制中發(fā)揮了“檢查指導(dǎo)”,、“解決問題”、“排憂解難”,、“消除隱患”的作用,。

7、組織參建單位及時(shí)辦理涉及隧道,、路基,、涵洞工程需要變更事項(xiàng)，較好履行了相關(guān)變更手續(xù),，保證了工程施工進(jìn)度,。

8、按照合同約定對(duì)已完工程量及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核審批,，避免了因驗(yàn)工計(jì)價(jià)不及時(shí)而影響施工進(jìn)度問題的發(fā)生,。

（一）工程進(jìn)度情況

1、鐵路專用線工程

（1）隧道工程：開挖支護(hù)及仰拱澆筑已完成。剩余工程為：二襯52m,；水溝及電纜槽1200m,；隧道洞門2個(gè)。

（2）涵洞工程：tdk2+079蓋板涵主體150m已完工,；k162+905.22蓋板涵接長（2.95m）和tdk0+368鋼筋砼圓涵（24.24m）位于既有線未施工,。

（3）路基工程

（1）路基土石方：挖方完成980590m3；填方完成809415m3,。剩余工程為：tdk3+030m～+121.74m路堤填筑碾壓80818m3,；k163+445.8～tdk0+360路堤邦寬28180m3；a組,、ab組土填筑碾壓57222m3,。

（2）路基防護(hù)：骨架護(hù)坡漿砌片石完成201m3；路基擋土墻完成1666

m3,。剩余工程為：骨架護(hù)坡漿砌片石26992m3,；路基擋護(hù)3665m3。

（4）站場工程

（1）進(jìn)站主干道：道路路基土方完成118482m3,。剩余工程為：灰土及水穩(wěn)墊層5192,；混凝土路面5192；漿砌片石10561m3,。

（2）貨物站臺(tái)：漿砌站臺(tái)墻完成1614m3,；灰土及水穩(wěn)墊層完成26215。剩余工程為：漿砌站臺(tái)墻461m3,；灰土及水穩(wěn)墊層7490,；混凝土站臺(tái)面33705。

（5）軌道工程及站后工程：裝車站綜合辦公樓基礎(chǔ)已完成,。三電,、軌道及給排水工程未施工。

2,、工業(yè)廣場工程

鐵路裝車倉,、電氣樓、快速裝車站,、棧橋,、受煤坑、轉(zhuǎn)載站,、室外管網(wǎng)等主體工程全部完工,，剩余工程為室內(nèi)外粉刷和設(shè)備安裝。

1,、工程款款源問題,。今年3月份以來,，由于公司建設(shè)資金不能及時(shí)到位，造成拖欠部分施工單位工程進(jìn)度款的問題,，影響部分施工單位施工材料購進(jìn)和施工人員工資發(fā)放,。

2、施工進(jìn)度問題,。由于拖欠施工單位工程進(jìn)度款原因,，致使隧道工程和站場房建工程現(xiàn)處于停工狀態(tài)。

3,、裝車站tdk3+121路堤端頭征地移墳問題,。由于受tdk3+121路堤端頭征地移墳影響，至今tdk3+030～+121段路堤填筑碾壓工程未施工,。

1,、在認(rèn)真總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上全面規(guī)劃好下半年的各項(xiàng)工作。

2,、繼續(xù)發(fā)揮工程部在工程施工安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資等方面的監(jiān)督檢查作用。協(xié)調(diào)好各施工單位之間的關(guān)心,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響施工質(zhì)量,、安全、進(jìn)度的問題,，確保工程各個(gè)環(huán)節(jié)有序銜接和順利推進(jìn),，特別要防止為趕工期而降低工程質(zhì)量問題的發(fā)生，要把影響施工質(zhì)量的問題消滅在萌芽之中,。

3,、搞好站前與站后、線上與線下工程的協(xié)調(diào)工作,，并全力做好對(duì)已完工程成品的保護(hù)工作,。

4、組織好分項(xiàng),、分部,、單位工程的驗(yàn)收組織工作，重點(diǎn)抓好驗(yàn)收問題和缺陷工程的整改工作,。

5,、積極做好竣工資料的收集、整理,、歸檔,、驗(yàn)收組織工作,，尤其是要解決好前期部分工程資料不齊全、不規(guī)范的問題,。

6,、做好專用線動(dòng)、靜態(tài)初驗(yàn)工作,，為專用線早日正式開通運(yùn)營創(chuàng)造條件,。

7、做好工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核,、清算和竣工結(jié)算工作,。

8、向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋相關(guān)信息,，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

小班上半年工作總結(jié)篇三

在忙忙碌碌中,，上半年又將過去了,，在這半年當(dāng)中，設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式,、設(shè)計(jì)產(chǎn)值,、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大,。以下是設(shè)計(jì)部上半年的工作總結(jié),。

設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從年初開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,，與之前相比,，變化相對(duì)較大,。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),，有了更大的發(fā)揮空間,。對(duì)于公司來講,，也省了不少雜事小事。從上半年的運(yùn)作來看,，情況還是比較穩(wěn)定,，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,，往更高設(shè)計(jì)層次邁近,。

從設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看,，比去年有了相對(duì)程度的提高，從項(xiàng)目的類型上分析,，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,，這也在另一個(gè)角度可見，最近領(lǐng)導(dǎo)一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效,。還有本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,，如雨后春筍，慢慢地越來越多,，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來，因此,，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,。雖然上半年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說,，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。

設(shè)計(jì)部在上半年的人員流動(dòng)性，是歷年來的,，幾乎是大換血,，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別,。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),，對(duì)公司造成了較大的損失,。但是，在這幫新人的共同努力下,，還是平穩(wěn)地挺過來了,。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場,；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合,，就互幫互助,。

每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿著無限的感慨來回顧過去,，心中總充滿著無限的希望來期待未來,?？吹降氖沁M(jìn)步，看到的是發(fā)展,，看到的是xx的未來,。

小班上半年工作總結(jié)篇四

在忙忙碌碌中，上半年又將過去了,，在這半年當(dāng)中,，設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值,、還是人員結(jié)構(gòu),，各方面的變化都比較大。以下是設(shè)計(jì)部上半年的工作總結(jié),。

設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從年初開始進(jìn)行調(diào)整的,，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式，與之前相比,，變化相對(duì)較大,。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間,。對(duì)于公司來講,，也省了不少雜事小事。從上半年的運(yùn)作來看,，情況還是比較穩(wěn)定,，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計(jì)層次邁近,。

從設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看,，比去年有了相對(duì)程度的提高，從項(xiàng)目的類型上分析,，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,，這也在另一個(gè)角度可見，最近領(lǐng)導(dǎo)一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效,。還有本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,，如雨后春筍，慢慢地越來越多,，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來，因此,，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,。雖然上半年的產(chǎn)值是喜人的,，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。

設(shè)計(jì)部在上半年的人員流動(dòng)性,，是歷年來的，幾乎是大換血,，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別,。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),，對(duì)公司造成了較大的損失。但是,，在這幫新人的共同努力下,，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,，我們就駐現(xiàn)場,；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月,；需要互相配合,，就互幫互助。

每年的這個(gè)時(shí)候,，心中總充滿著無限的感慨來回顧過去,，心中總充滿著無限的希望來期待未來?？吹降氖沁M(jìn)步,，看到的是發(fā)展，看到的是xx的未來,。

小班上半年工作總結(jié)篇五

一,、

1、安全生產(chǎn)工作：對(duì)開發(fā)區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行分類管理,，重點(diǎn)企業(yè)每月一次檢查，每季度一次考核,。對(duì)于檢查出來的企業(yè)能夠當(dāng)時(shí)整改的,，立即整改，一時(shí)難以整改的,，要限時(shí)整改,，并加強(qiáng)跟蹤督促，確保整改到位,，切實(shí)消除隱患,。今年上半年共查處隱患近800條,，整改率達(dá)到99%（隱患沒有及時(shí)整改處罰2家企業(yè)、對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人約談1家企業(yè)）,，組織企業(yè)消防應(yīng)急演練5次,，培訓(xùn)班2次，特種設(shè)備下發(fā)整改指令書6家,，查封僵尸企業(yè)鍋爐9家,。6月份安全月制作條幅22條。

2,、食品衛(wèi)生工作：在上半年和市場監(jiān)督管理所對(duì)開發(fā)區(qū)食品加工企業(yè),、食堂、商店,、大排檔進(jìn)行檢查,。

3、環(huán)保工作：圍繞省和國家環(huán)?？偩值囊?，對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保大檢查，檢查出的問題進(jìn)行統(tǒng)一匯總,，并以文件形式下發(fā)到企業(yè)進(jìn)行整改,。

二、

1,、繼續(xù)每月一次安全生產(chǎn)檢查,，每季度一次考核。

2,、組織企業(yè)消防應(yīng)急演練3次,，培訓(xùn)班1次。

3,、食品衛(wèi)生工作：節(jié)假日對(duì)開發(fā)區(qū)所有企業(yè)和商店,、大排檔進(jìn)行檢查。

5,、環(huán)保工作：配合開發(fā)區(qū)環(huán)保分局對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,。

6、臨時(shí)交辦的重點(diǎn)工作

小班上半年工作總結(jié)篇六

上半年,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,， 財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的方針政策， 圍繞水庫除險(xiǎn)加固,、防洪保安,、經(jīng)營管理等工作目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)科室財(cái)務(wù)管理，落實(shí)年初制定的科室目標(biāo)責(zé)任考核辦法,，努力學(xué)習(xí),、創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化管理,、不斷提高財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理水平,，為促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，較好地完成了上半年的工作任務(wù),，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

在原已制定且已實(shí)施的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度和基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排,由人勞科組織牽頭制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,對(duì)科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室20xx年工作要點(diǎn),。在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過程中，我們把科室管理職能,、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾?，明確科室人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo),、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則,、辦事有制度,、管理有規(guī)范。

在日常財(cái)務(wù)管理工作中,，一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,，強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三,，對(duì)以前發(fā)生的會(huì)計(jì)技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫,，按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),，財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,，合理歸集收入,、成本支出費(fèi)用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理,。三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理,，積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金,，認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款申請(qǐng)書支付內(nèi)容予以審核，嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng),。四是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)電算化管理工作,，應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件輸入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),，由電子計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并打印輸出會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表,，結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史,。與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,，標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段,。

按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定,，我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求,，進(jìn)一步加大了部門預(yù)算、國庫集中支付,、政府采購,、收支兩條線的工作力度。一是我局部門預(yù)算得到了上級(jí)財(cái)政和主管部門的批準(zhǔn),，根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額,，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行,?？刂祁A(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放,、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，把好支出關(guān)口,，精打細(xì)算，厲行節(jié)約,，努力提高資金使用效益,。二是嚴(yán)格遵守國庫集中支付制度，加強(qiáng)對(duì)國庫集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理,，依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目,，積極申報(bào)單位資金使用計(jì)劃，及時(shí)填報(bào)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書,，保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位,。三是按部門預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購工作，如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,，及時(shí)申報(bào)與采購陽新辦公大樓辦公家具,、空調(diào)、微機(jī)、復(fù)印機(jī)等,。

xx年上半年,，我們對(duì)富泉公司、長宏公司,、漢辦,、溫辦20xx年的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，對(duì)在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的違反有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)定的行為提出了整改措施,。參加了陽新辦公樓裝飾工程,、家具采購、陽新辦公樓一層和二層回購,、有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)咨詢等合同的審核和鑒定,。針對(duì)陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房,、清收職工欠款,、部分工程建設(shè)項(xiàng)目無預(yù)算開支、對(duì)富泉公司的撥款管理,、加強(qiáng)公務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)管理等問題,，以書面報(bào)告的形式向局領(lǐng)導(dǎo)提出了管理意見，為領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)濟(jì)工作起到了參謀作用,。根據(jù)上級(jí)主管部門關(guān)于開展“小金庫”專項(xiàng)治理的通知和局領(lǐng)導(dǎo)的安排,，及時(shí)組織實(shí)施我局“小金庫”專項(xiàng)治理清查，目前已完成了自糾自查階段的工作,，向上報(bào)送了自糾自查報(bào)表和報(bào)告,。

在發(fā)電水費(fèi)征收工作中，我們排除干擾及阻力,，加大水費(fèi)征收工作力度,。以落實(shí)水法和現(xiàn)行水價(jià)政策為依據(jù)，注重協(xié)調(diào)好與富水電廠有關(guān)職能科室的關(guān)系,，每月及時(shí)抄收并認(rèn)真核對(duì)發(fā)電量統(tǒng)計(jì)表,發(fā)電供水水費(fèi)征收總體情況良好,。 在發(fā)電水費(fèi)按約定預(yù)留20%的前提下，其余發(fā)電水費(fèi)基本上做到了應(yīng)收盡收,。在長宏公司程良錄同志的大力支持下,，我們主動(dòng)到黃石供電局核對(duì)了富水電廠20xx年的上網(wǎng)電量，核對(duì)數(shù)據(jù)與上年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符,。

總結(jié)上半年的工作,，我們還要充分認(rèn)識(shí)到存在的不足和需要局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、兄弟科室單位支持配合才能解決好的問題,。存在的不足主要有：依法理財(cái)?shù)挠^念還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步規(guī)范,，內(nèi)控制度有待進(jìn)一步健全，綜合業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步提高,，實(shí)物資產(chǎn)管理工作有待進(jìn)一步完善等,。需要局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo),、兄弟科室單位協(xié)助配合的是支持財(cái)務(wù)工作人員堅(jiān)持原則,、依法依規(guī)理財(cái)，大的基建支出,、貨物購置支出,、有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的簽定等要做到按財(cái)務(wù)制度的要求事先征求財(cái)務(wù)工作人員的意見。要切實(shí)樹立先預(yù)算后支出的觀念,，加強(qiáng)嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的執(zhí)行力度,。任何單位、個(gè)人不得利用手中的權(quán)力,，隨意擅自調(diào)整預(yù)算,、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，始終牢記先有預(yù)算才能有支出,，沒有預(yù)算就不能支出,；要突出國庫集中支付的觀念。嚴(yán)格按照“一個(gè)單位,，一個(gè)帳戶”的要求,，堅(jiān)持“直接支付找財(cái)政、授權(quán)支付找會(huì)計(jì)”的支出規(guī)范,；要突出政府采購的觀念,，嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》和相關(guān)管理規(guī)定的的要求，遵循“大宗商品辦采購,、零星商品辦定點(diǎn)”原則,，切實(shí)抓好采購工作，做到不違紀(jì)不違規(guī),。杜絕任何單位和個(gè)人以任何名義和借口違反采購規(guī)定逃避政府采購,；要嚴(yán)格按照收支兩條線的要求，加強(qiáng)并規(guī)范預(yù)算內(nèi)外收入統(tǒng)一管理,。我們希望大家支持財(cái)務(wù)科的工作,，對(duì)財(cái)務(wù)工作多提正確的指導(dǎo)和改進(jìn)管理建議或意見，共同努力做好我局的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作,。

對(duì)于下一階段的工作,，財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科要發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局的財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作。求真務(wù)實(shí),，統(tǒng)籌兼顧,，在發(fā)展中提升財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理水平，圍繞年初制定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和考核要點(diǎn),，努力完成科室全年整體工作任務(wù),。

小班上半年工作總結(jié)篇七

今年上半年，食品衛(wèi)生監(jiān)督科在xx年餐飲業(yè)綜合整治的基礎(chǔ)上,，積極探索和改進(jìn)餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管的長效監(jiān)管制度和措施,。按照08年工作方案和上級(jí)文件要求，依據(jù)食品衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生部《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》,，以強(qiáng)化原料進(jìn)貨索證為重點(diǎn),，在餐飲業(yè)全面實(shí)施原料進(jìn)貨溯源和監(jiān)督量化分級(jí)管理制度。加大《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》實(shí)施力度,，更進(jìn)一步提高餐飲業(yè)自身衛(wèi)生管理水平,。截止目前，在管轄區(qū)域內(nèi)沒有發(fā)生一起食源性安全事故,，保障了人民群眾的飲食安全,，其工作開展情況如下：

今年，依據(jù)縣衛(wèi)生工作會(huì)議《20xx年淇縣衛(wèi)生監(jiān)督工作要點(diǎn)》,，明確了工作目標(biāo),、工作重點(diǎn)和工作要求。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,，以農(nóng)村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)地區(qū)，以學(xué)校和建筑工地食堂及中小型餐館為重點(diǎn)場所,，實(shí)行零距離監(jiān)管,，以《食品衛(wèi)生法》和《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》、《食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理指南（20xx年版）》為依據(jù),，努力使我縣的餐飲業(yè)無證查處率達(dá)100%,，原料進(jìn)貨索證和驗(yàn)收制度建立率達(dá)100%，對(duì)餐飲單位使用病死或死因不明的畜禽及其制品以及使用有毒有害物質(zhì)加工食品行為的監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%,。

為切實(shí)明確責(zé)任,，落實(shí)監(jiān)管任務(wù)，根據(jù)科室職能和轄區(qū)分布情況,，由馮江勇,、張峰、張恒負(fù)責(zé)縣城城區(qū)餐飲業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)督工作,，8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為三個(gè)管理區(qū)域,，并以組為單位實(shí)行執(zhí)法責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，把具體整治目標(biāo)分解到人、具體到事,，責(zé)任到片的＇監(jiān)督執(zhí)法格局,。同時(shí)各組分別對(duì)檢查步驟、時(shí)間,、工作要求和責(zé)任追究做出了詳細(xì)部署,，確保了工作的順利開展。

為營造良好的工作氛圍,，及時(shí)通過新聞媒體向社會(huì)宣傳食品衛(wèi)生法律法規(guī),。一方面，能提醒廣大消費(fèi)者不要購買,、使用違法產(chǎn)品，同時(shí)發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,，迫使違法單位停止違法行為,，另一方面，及時(shí)報(bào)道專項(xiàng)整治的監(jiān)督執(zhí)法情況,。通過以上措施的實(shí)施不僅增加了工作的透明度和互動(dòng)性,，而且也營造了良好的整治氛圍。截止目前,，縣電視臺(tái)綜合專項(xiàng)報(bào)道2次,，電臺(tái)廣播宣傳累計(jì)6次，開展食品安全知識(shí)進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)2次,，展示假冒、偽劣,、非食品原料加工的食品20余品種,，發(fā)放宣傳材料20xx余份，接收宣傳群眾達(dá)20xx余人,，餐飲單位專題培訓(xùn)4期,，培訓(xùn)人次1380余人次。

在工作中我們以查辦無《食品衛(wèi)生許可證》經(jīng)營為突破口,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，探索建立餐飲業(yè)原料索證長效制度。按現(xiàn)有的法規(guī),，結(jié)合衛(wèi)生部公布的《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》的要求,，統(tǒng)一制定并免費(fèi)下發(fā)了《餐飲經(jīng)營單位食品及原料采購索證臺(tái)帳》，對(duì)建立臺(tái)帳的主要食品原料,、品種及建帳內(nèi)容均做了格式化的要求,。同時(shí)加強(qiáng)小型餐飲單位（小吃店）的巡查力度,，提升其衛(wèi)生許可硬件環(huán)境，改善餐飲衛(wèi)生條件,。要求小餐飲食品處理區(qū)墻面瓷磚到頂,，櫥柜標(biāo)準(zhǔn)化，肉類,、水產(chǎn),、蔬菜分別設(shè)置專用清洗池，此外,，還統(tǒng)一實(shí)施“證照,、制度（衛(wèi)生組織、衛(wèi)生消毒制度,、飲食衛(wèi)生制度,、操作間衛(wèi)生制度和食品索證制度等）上墻工程”，進(jìn)一步規(guī)范了店容店貌,，提高了品位,。

在檢查中針對(duì)衛(wèi)生許可條件達(dá)不到要求的小型餐飲經(jīng)營單位，根據(jù)實(shí)際情況將小型餐飲經(jīng)營單位按小型餐廳,、快餐店,、專營小食店等分門別類管理，通過限制經(jīng)營項(xiàng)目,、許可證有效期等做法適度降低衛(wèi)生許可準(zhǔn)入條件,。截止目前，全縣檢查餐飲業(yè)165戶,，監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100％,；縣城以上城市餐飲單位無衛(wèi)生許可讓經(jīng)營行為查處率達(dá)100%、量化分級(jí)率達(dá)97%以上,、食堂和餐飲單位建立原料進(jìn)貨索證制度100％,；農(nóng)村餐飲單位和農(nóng)家樂旅游餐飲單位的經(jīng)營行為80％以上得到基本規(guī)范；查處使用病死或死因不明的畜禽及其制品以及使用有毒有害物質(zhì)加工食品行為的監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%,；對(duì)不符合衛(wèi)生要求經(jīng)營的10戶餐飲戶責(zé)令整改,，整改后合格7家，對(duì)整改后仍不符合衛(wèi)生要求的3戶餐飲戶被依法停止經(jīng)營,。

在肯定成績的同時(shí),，我縣餐飲消費(fèi)安全整治工作中還存在一些問題需要克服和解決。一是多數(shù)餐飲業(yè)經(jīng)營單位規(guī)模小,，質(zhì)控體系差,，自身衛(wèi)生管理機(jī)制不健全，經(jīng)常性自身衛(wèi)生管理水平低,、效果差,，且流程布局不合理,，場地面積小，給食品安全帶來隱患,。二餐飲經(jīng)營單位認(rèn)識(shí)不到位,，公共衛(wèi)生意識(shí)差；三是無證經(jīng)營的查處力度有待加強(qiáng),。無證經(jīng)營的管理是動(dòng)態(tài)的和長期的任務(wù),，需多部門聯(lián)合配合。

針對(duì)上述問題,，我科將依照國家法規(guī)賦予的職責(zé),，嚴(yán)格履行衛(wèi)生監(jiān)督管理職能，強(qiáng)化工作責(zé)任,，圍繞確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)繼續(xù)深入開展整治工作,，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，積極與質(zhì)監(jiān),、工商,、教育、商務(wù)等相關(guān)職能部門協(xié)作,，形成監(jiān)管合力，同時(shí)加大餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品衛(wèi)生違法案件查處力度,。搞好與新聞單位的配合,，充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播,、電視等媒體作用,，大力宣傳整治成果，對(duì)典型案例進(jìn)行曝光,，以形成聲勢浩大的社會(huì)輿論宣傳氛圍,，力爭使我縣餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作再邁上一個(gè)新臺(tái)階。

小班上半年工作總結(jié)篇八

本屆校學(xué)生會(huì)成立至今,，在校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工部,、團(tuán)委老師的具體指導(dǎo)和支持下，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)“自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下,，經(jīng)過全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力,，不斷拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式,，改進(jìn)工作方法,，整體上完成了學(xué)期初定的工作計(jì)劃,，回首往昔，比照今天,，真是感慨萬千：從過去的經(jīng)驗(yàn)淺薄到現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)十足,，從過去的一片空白到現(xiàn)在的豐富多彩，不論是我自身還是校學(xué)生會(huì),，都有了可喜的并取得了顯著的成績,，這些成績是有目共睹的，我相信其他各部門都有詳細(xì)的總結(jié)說明?，F(xiàn)我就將我的具體工作及工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處總結(jié)如下：

就具體工作而言,，首先就是配合好主席的工作，同時(shí)也分管兩個(gè)部門：紀(jì)律部及外聯(lián)部,。在各部門部長盡心盡責(zé)的工作下都取得了一定的成績,。由于我在進(jìn)入校學(xué)生會(huì)擔(dān)任副主席前一直負(fù)責(zé)紀(jì)律部的工作，所以對(duì)該部門的所有成員,、各系部部長都較為熟知,，工作上較為順利，紀(jì)律部也很好的落實(shí)了自己的工作,，為學(xué)校的學(xué)生工作做出了很大的貢獻(xiàn),。外聯(lián)部在本屆校學(xué)生會(huì)首次招收部門干事，對(duì)于外聯(lián)部我較為陌生,，所以也投入了較多的時(shí)間和精力,。在外聯(lián)部部長及部門干事的辛勤工作下，先后洽談了好幾項(xiàng)活動(dòng)贊助,。這兩部門在部長的帶領(lǐng)下部門干事的積極工作下都很好的完成了本學(xué)期的工作,。

校園文明巡查隊(duì)的工作在校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工部老師的具體指導(dǎo)和支持下有條不紊的進(jìn)行著，我有幸擔(dān)任本期校園文明巡查隊(duì)大隊(duì)長,。在每隊(duì)的負(fù)責(zé)人以及三十五位巡查隊(duì)隊(duì)員的辛勤工作下,，有效地維護(hù)了校園的美好環(huán)境，杜絕了種種不文明的現(xiàn)象,。在工作當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)了問題同時(shí)也有效的解決了,，在本期巡查隊(duì)我們在工作中期召開了一次全體隊(duì)員會(huì)議：一來強(qiáng)調(diào)工作的紀(jì)律性，二來對(duì)工作時(shí)間做出了適當(dāng)?shù)母牟⒏嬷w隊(duì)員并作出相應(yīng)的解釋,。

下面我具體談?wù)勗诠ぷ鳟?dāng)中發(fā)現(xiàn)的不足之處：

每次活動(dòng)部長都是最累的一個(gè),，部長在每個(gè)部里應(yīng)該是帶頭的領(lǐng)袖，不應(yīng)該把大部分的活攬?jiān)谧约旱纳砩?，每個(gè)部門都有干事,，學(xué)生會(huì)不是只有主席和正副部長的，干事也是我們的一部分。當(dāng)有活動(dòng)的時(shí)候就應(yīng)該合理的安排好干事的工作,，這樣才不會(huì)有一邊倒的狀態(tài),，工作才能有條不紊。相信他們有一天可以張開翅膀自由飛翔的因?yàn)樗麄兌荚谶@里得到鍛煉,。

從本學(xué)期的工作上來看,，有些部門并沒有拿出本部應(yīng)該有的成果，學(xué)生會(huì)各部應(yīng)該開展本部所應(yīng)該開展的工作,，調(diào)整每個(gè)部的工作將自己的特色發(fā)揮出來,，從而也能團(tuán)結(jié)本部部員，讓他們得到鍛煉,。

我們在本學(xué)期做的工作的確很多,，如開展三好杯籃球賽，衛(wèi)生檢查,，讀書月,，學(xué)生干部交流會(huì)等。但是幾乎沒有看到我們?yōu)楦墒罗k的活動(dòng)和比賽,，學(xué)生會(huì)應(yīng)該豐富我們同學(xué)的學(xué)習(xí)生活和課余生活,，而不是單一的為大家服務(wù)，我們的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù),，但是我想也應(yīng)為我們的干事辦一些活動(dòng),，讓他們在工作累的時(shí)候也能體會(huì)到我們給他們帶來的溫暖和快樂。

部長是每個(gè)部門的核心,，干事是圍繞核心的分支,，如果部長對(duì)自己的干事都不夠了解的話，那工作時(shí)候就很難發(fā)揮好指導(dǎo)作用,，俗話說知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。

校學(xué)生會(huì)與各系學(xué)生會(huì)之間缺乏充分的交流和溝通,，致使校級(jí)的一些大的活動(dòng),，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性,。

我們還沒有一個(gè)嚴(yán)密的機(jī)制來保證廣大學(xué)生對(duì)學(xué)生會(huì)工作意見的收集,、處理以及上傳。這樣一來可以方便了解我們的問題及解決我們和同學(xué)之間的存在的問題,。

面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),，校學(xué)生會(huì)如何在校園中發(fā)揮基層學(xué)生會(huì)的作用，為我校下半年的本科院校及跨越式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，在以后的工作實(shí)踐中,，我們將會(huì)不斷的努力與探索，揚(yáng)長避短，使校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn),，逐步走向完善，我們也堅(jiān)信：只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作,，無悔的付出,，一定會(huì)譜寫出更加壯麗的篇章。

小班上半年工作總結(jié)篇九

根據(jù)《市人民政府法制辦公室關(guān)于對(duì)上半年依法行政責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查的通知》（平政法制〔20xx〕15號(hào)）文件精神,，市教育局對(duì)《20xx年度依法行政工作目標(biāo)管理責(zé)任書》上半年運(yùn)行情況以及取得的成績和存在的問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),。

市教育局把依法行政納入局黨委、局長室,、局機(jī)關(guān)各科室的重要議事日程,，建立了以局長任組長，分管局長任副組長,，局機(jī)關(guān)有行政執(zhí)法權(quán)的部門負(fù)責(zé)同志為成員的教育系統(tǒng)法行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。以《市教育局行政執(zhí)法評(píng)議考核細(xì)則》和《市教育局行政過錯(cuò)責(zé)任追究制度》為制度依據(jù)，一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí),。結(jié)合教育的實(shí)際,，配備了專職人員。具體工作做到了職權(quán)分解,，并將工作落實(shí)情況作為年終局機(jī)關(guān)各科室考核的重要依據(jù),。

市教育局與局屬各單位簽訂了20xx年度依法行政目標(biāo)管理責(zé)任書，進(jìn)一步明確了各個(gè)執(zhí)法崗位的工作職責(zé),，尤其對(duì)執(zhí)法的重點(diǎn)制定了明確的責(zé)任目標(biāo),，如教育收費(fèi)政策的執(zhí)行情況、政（校）務(wù)公開的開展情況,、行政執(zhí)法規(guī)范情況,、教育行風(fēng)建設(shè)情況、規(guī)范性文件法制審核情況等,，并把目標(biāo)完成情況作為年終考核的重要一項(xiàng),，計(jì)入執(zhí)法人員年底的考核總分。

一是明確重要行政決策聽取意見制度,，推行行政決策聽證制度,。二是完善重要行政決策的合法性論證制度，該制度要求作出重要行政決策前要經(jīng)法制機(jī)構(gòu)或者組織有關(guān)專家學(xué)者進(jìn)行合法性論證,，未經(jīng)合法性論證的,，不得作出決策,。三是堅(jiān)持重要行政決策集體決定制度，并建立重要行政決策實(shí)施情況的反饋和后評(píng)價(jià)制度,，實(shí)施行政決策責(zé)任追究制度,。

一是結(jié)合法律、法規(guī),、規(guī)章的頒布實(shí)施和修訂,，及時(shí)做好了執(zhí)法依據(jù)的梳理工作。二是完善評(píng)議考核機(jī)制,，創(chuàng)新評(píng)議考核方式,，堅(jiān)持集中考核與日常考核相結(jié)合,、上級(jí)考核與自查自評(píng)相結(jié)合,、內(nèi)部考核與外部評(píng)議相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合,，增強(qiáng)考評(píng)的全面性,、客觀性、公正性,、可操作性,，提高考評(píng)質(zhì)量。三是深入貫徹落實(shí)《河南省行政執(zhí)法責(zé)任追究試行辦法》,，嚴(yán)格實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任追究,。四是建立健全行政執(zhí)法投訴、舉報(bào)制度,。認(rèn)真查處行政執(zhí)法違法案件,。

一是深化政務(wù)、校務(wù)公開,。我局充分利用教育信息網(wǎng),，推行政務(wù)公開。去年5月1日,，《中華人民共和國政府信息公開條例》正式施行,，要求除涉及國家秘密和依法需要保密的事項(xiàng)外，其它事項(xiàng)一律實(shí)行信息公開,。局機(jī)關(guān)工作人員也以此為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作觀念,，改進(jìn)工作方式,，按照法定的職責(zé)、條件,、程序和時(shí)限,，做好網(wǎng)上受理和網(wǎng)上服務(wù)工作，不斷提高行政效能和透明度。

二是提高信訪工作質(zhì)量,。辦好信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,，是市政府一項(xiàng)重要的經(jīng)常性的群眾工作。對(duì)于信訪件中涉及社會(huì)關(guān)注的一些熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，局領(lǐng)導(dǎo)專門研究，多方協(xié)調(diào),，盡最大努力達(dá)到解決問題,。積極參與政府“市民熱線”市長公開電話受理工作，配備專用電腦與市長電話24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)鏈接,，專人負(fù)責(zé),，保證及時(shí)辦理,，每季度均向市長公開電話匯報(bào)工作情況。：

積極采取措施,，加強(qiáng)了規(guī)范性文件報(bào)備工作：一是局領(lǐng)導(dǎo)重視，對(duì)加強(qiáng)規(guī)范性文件報(bào)備工作提出明確要求,；二是局辦公室增加工作人員,，實(shí)行專人負(fù)責(zé)；三是加強(qiáng)對(duì)全局文件的整理和鑒別,，逐一登記,，細(xì)致分類，嚴(yán)格確認(rèn)規(guī)范性文件,；四是及時(shí)報(bào)備,，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限即自規(guī)范性文件發(fā)布之日起15日內(nèi)向市政府備案。

將《綱要》,、《行政許可法》,、《條例》、《公務(wù)法》及新修訂的《義務(wù)教育法》的學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn)列入市教育局20xx年工作要點(diǎn)和全市教育法制工作的重點(diǎn),，認(rèn)真制定工作計(jì)劃,，精心組織，狠抓落實(shí),。邀請(qǐng)專家和領(lǐng)導(dǎo)作依法行政專門輔導(dǎo)報(bào)告,。重點(diǎn)就新修訂的《義務(wù)教育法》開展了系列學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。

教育局將在市政府法制辦的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞全市教育工作的大局,，以辦讓人民滿意的教育為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,，不斷提高對(duì)依法行政工作的認(rèn)識(shí),，全面貫徹落實(shí)《綱要》,，努力提高依法行政、依法治教工作的水平,。

小班上半年工作總結(jié)篇十

一,、

1、安全生產(chǎn)工作：對(duì)開發(fā)區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行分類管理,，重點(diǎn)企業(yè)每月一次檢查,，每季度一次考核。對(duì)于檢查出來的企業(yè)能夠當(dāng)時(shí)整改的,，立即整改,，一時(shí)難以整改的，要限時(shí)整改,，并加強(qiáng)跟蹤督促,，確保整改到位，切實(shí)消除隱患,。今年上半年共查處隱患近800條,，整改率達(dá)到99%（隱患沒有及時(shí)整改處罰2家企業(yè)、對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人約談1家企業(yè)）,，組織企業(yè)消防應(yīng)急演練5次,，培訓(xùn)班2次，特種設(shè)備下發(fā)整改指令書6家,，查封僵尸企業(yè)鍋爐9家,。6月份安全月制作條幅22條。

2,、食品衛(wèi)生工作：在上半年和市場監(jiān)督管理所對(duì)開發(fā)區(qū)食品加工企業(yè),、食堂、商店,、大排檔進(jìn)行檢查,。

3、環(huán)保工作：圍繞省和國家環(huán)?？偩值囊?，對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保大檢查，檢查出的問題進(jìn)行統(tǒng)一匯總,，并以文件形式下發(fā)到企業(yè)進(jìn)行整改,。

二、

1,、繼續(xù)每月一次安全生產(chǎn)檢查,，每季度一次考核。

2,、組織企業(yè)消防應(yīng)急演練3次,，培訓(xùn)班1次。

3,、食品衛(wèi)生工作：節(jié)假日對(duì)開發(fā)區(qū)所有企業(yè)和商店,、大排檔進(jìn)行檢查。

5,、環(huán)保工作：配合開發(fā)區(qū)環(huán)保分局對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,。

6、臨時(shí)交辦的重點(diǎn)工作