總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

小班上半年工作總結(jié)篇一

1,、規(guī)范項(xiàng)目管理,，嚴(yán)把環(huán)評審批關(guān)

加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的日常監(jiān)管，定期開展項(xiàng)目清查,，對未按規(guī)定履行環(huán)評報(bào)批手續(xù)的,、未批先建的項(xiàng)目，督促限期補(bǔ)辦環(huán)評手續(xù),，對已經(jīng)生產(chǎn)的但未履行“三同時(shí)”驗(yàn)收的企業(yè),，督促完善驗(yàn)收手續(xù)。

2,、加大排污費(fèi)征收力度,，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管

為進(jìn)一步拓寬開征面，我局加大對建筑行業(yè),、三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)和園區(qū)企業(yè)的排污費(fèi)征收力度,，嚴(yán)格執(zhí)行排污申報(bào)和排污費(fèi)征收使用管理的相關(guān)規(guī)定，依法開展排污收費(fèi)工作,。同時(shí),，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取對策,，深入企業(yè)積極宣傳環(huán)保法律法規(guī)，不僅增強(qiáng)了排污企業(yè)對環(huán)境保護(hù)的法律意識,，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)污染治理的積極性,。

3、強(qiáng)化飲用水源保護(hù),，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度

為了做好集中式飲用水源地的保護(hù)工作,，保障人民群眾飲用水安全，我局加大環(huán)境執(zhí)法力度,，加強(qiáng)對飲用水源地的監(jiān)督,、檢查和管理，并按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源保護(hù)區(qū)劃分的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)要求,，對全區(qū)集中式飲用水源井進(jìn)行實(shí)地勘查,，確定每眼水源井具體位置、環(huán)境狀況,、水源水質(zhì),、供水人口等基礎(chǔ)情況,，并設(shè)立標(biāo)志明確的保護(hù)區(qū)邊界，進(jìn)行警示和提醒,。

4,、著力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)，深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)

年初以來,，我局加大執(zhí)法力度,，深入開展了一系列嚴(yán)厲打擊違法排污企業(yè)，保障人民群眾環(huán)境權(quán)益的環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),。以開展專項(xiàng)行動(dòng)作為環(huán)保執(zhí)法的一個(gè)有力抓手,，把環(huán)保執(zhí)法滲透至方方面面。加大力度集中整治了一批群眾反映強(qiáng)烈的飯店油煙,、娛樂噪聲擾民問題,；加強(qiáng)對鍋爐煙塵的專項(xiàng)整治，最大程度的減少和控制煙塵的排放,，同時(shí),，對新上項(xiàng)目強(qiáng)力推行使用清潔能源。加大對新“五小”和“十五小”的關(guān)停力度,。由環(huán)保牽頭對轄區(qū)所有建筑工地,、噪聲敏感集中區(qū)域進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查，確保禁噪工作落到實(shí)處,。全面開展環(huán)境專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作,。

年初我局成立了環(huán)境專項(xiàng)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組并制定工作方案，對轄區(qū)玻璃,、燃煤鍋爐,、混凝土攪拌、廢水排放企業(yè)以及涉重金屬,、危險(xiǎn)化學(xué)品等企業(yè)污染治理設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查和安全隱患排查,，有效保障了群眾合法環(huán)境權(quán)益和我區(qū)環(huán)境安全。扎實(shí)開展大氣污染防治工作,。我局聯(lián)合多家部門依法對相山轄區(qū)內(nèi)的十家非法石料加工場進(jìn)行依法取締,，有效控制了我區(qū)大氣環(huán)境污染，提升了轄區(qū)空氣質(zhì)量,。

1,、及時(shí)查處環(huán)境污染投訴，保障群眾切身利益

我局一直高度重視群眾來信來訪工作,，對處理信訪案件建立一套完善的規(guī)章制度,。同時(shí)，我局本著“熱情主動(dòng)，有訴必應(yīng),，及時(shí)處理,，迅速反饋”的原則，妥善處理群眾來電來訪,，切實(shí)維護(hù)了群眾的環(huán)境權(quán)益,，得到了群眾的好評。

2,、全面落實(shí)秸稈禁燒工作,，著力提升轄區(qū)空氣質(zhì)量

我局始終把做好秸稈禁燒提高轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量作為一項(xiàng)重要工作來抓，為確保在秸稈禁燒期內(nèi)“不著一把火,，不冒一處煙”,，我局早打算、早安排,，成立相山區(qū)秸稈禁燒領(lǐng)導(dǎo)小組,，實(shí)行逐級分包、責(zé)任到人,、上下聯(lián)動(dòng),、部門協(xié)調(diào)的機(jī)制。全面實(shí)現(xiàn)秸稈禁燒,，使空氣污染得到有效控制,。

1、加強(qiáng)環(huán)境法制宣傳,，大力開展生態(tài)創(chuàng)建

在深入企業(yè)日常監(jiān)管的同時(shí),，積極向企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳環(huán)境環(huán)保的法律法規(guī)、環(huán)保相關(guān)政策及省市文件精神,，積極推行“清潔生產(chǎn)”,，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。積極組織企業(yè),，采取多種形式,，為加強(qiáng)對企業(yè)職工的環(huán)境知識的宣傳，在企業(yè)大門口設(shè)置宣傳咨詢臺(tái),，認(rèn)真解答他們提出的關(guān)于環(huán)保方面的問題。通過以案說法的形式進(jìn)行宣傳,，切實(shí)維護(hù)了環(huán)保法的尊嚴(yán),，真正讓企業(yè)負(fù)責(zé)人遵守環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)當(dāng)成一種自覺行動(dòng)。通過多種形式的宣傳,，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)負(fù)責(zé)人的環(huán)境意識,。

2、以改善農(nóng)村環(huán)境為根本,，積極推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治

我區(qū)農(nóng)村連片整治項(xiàng)目實(shí)施以來,，我局按照區(qū)農(nóng)村環(huán)境連片整治領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,，結(jié)合渠溝鎮(zhèn)實(shí)際，以“打造清潔鄉(xiāng)村,，建設(shè)美好家園”為總體思路,，重點(diǎn)實(shí)施推廣改善農(nóng)村村容村貌、生活垃圾和廢水的集中收集,、處置及污水處理設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目,。通過項(xiàng)目的實(shí)施，農(nóng)村環(huán)境連片整治工作取得了初步成果,。

1,、強(qiáng)化管理，全面開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)

完善內(nèi)部管理,、執(zhí)法規(guī)范,、服務(wù)發(fā)展多項(xiàng)制度措施，查擺自身問題,，制定強(qiáng)化措施加以整改,。同時(shí)，全局工作人員分別作出工作效能和工作職責(zé)承諾,，全面改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),，提升服務(wù)效能。通過一系列措施,，提高了環(huán)保干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和干事,、創(chuàng)業(yè)、為民的能力,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升環(huán)保執(zhí)法能力

為進(jìn)一步提高全局工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,，我局年初制訂了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和相關(guān)保護(hù)執(zhí)法培訓(xùn)計(jì)劃,，同時(shí)打造一支素質(zhì)精良、業(yè)務(wù)精通的環(huán)保隊(duì)伍,。

小班上半年工作總結(jié)篇二

自己從20xx年起開始從事銷售工作,，半年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助,，自己立足本職工作,，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,。20xx年上半年的銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款

2,、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求

3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)

4、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度

6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

崗位職責(zé)是職工的工作要求,，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),，從工作中的一點(diǎn)一滴做起,，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，幾年來,，在業(yè)務(wù)工作中,，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流，分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢，在接受任務(wù)時(shí),，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在,，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí),，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途,、性能、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、安裝,。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，代理的品種分為二類：

一是技術(shù)含量高,、附加值大的產(chǎn)品,，如35kv避雷器,、35熔斷器及限流式熔斷器等，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題,；

二是10kv線路用鐵附件,、金具、包弓,、橫擔(dān)等,，此類產(chǎn)品用量大，但附加值低,、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大,。

陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后,，隨著電網(wǎng)改造的深入,，生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對向西部落后地區(qū)，同時(shí)導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化,，競爭日益激烈,。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng)，經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),，由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,，故區(qū)域市場潛力巨大?，F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下：

（一）市場需求分析

xx區(qū)域雖然市場潛力巨大，但xx區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),，材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,，榆林供電局歸省農(nóng)電局管理，但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),，其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報(bào)省招標(biāo)局,，由招標(biāo)局確定入圍廠家，更深一步講,，其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局,，而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo)，而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,，故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫,。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看，xx供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,，原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息，據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,，榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止,。

（二）競爭對手及價(jià)格分析

這幾年通過自己對區(qū)域的了解，xx區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類：一類是西瓷廠（分廠）,、神電,、交大、xx榮鑫等,，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場較早且有較強(qiáng)實(shí)力,，同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè)，其銷售價(jià)格同我廠基本相同,，所以已形成規(guī)模銷售,；另一類是xxxx避雷器廠等，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場晚但銷售價(jià)格較低,，yh5ws-17/50型避雷器銷售價(jià)格僅為80元/支,、prw7-10/100銷售價(jià)格為60元/支，此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域,。

總結(jié)這上半年工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）依據(jù)xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在xx區(qū)域。一是主要做好各縣局自購工作,，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局做為重點(diǎn),，同時(shí)xx供電局已改造結(jié)束三年之久,，應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作；二是做好延長油礦的電氣材料采購,，三是在xx區(qū)域采用代理的形式,，讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。

（二）針對xx地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況,，計(jì)劃對xx供電局繼續(xù)工作不能松懈，在及時(shí)得到確切消息后做到有的放矢,，同進(jìn)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該局情況以便做省招標(biāo)局工作,。同時(shí)計(jì)劃在大柳塔尋找有實(shí)力、關(guān)系的代理商,，主要做xx的工作,，以擴(kuò)大銷售渠道。

（三）對xx已的xx形成銷售電力局,、xx電力局因xx年農(nóng)網(wǎng)改造暫?；緹o用量，xx年計(jì)劃積極搜集市場信息并及時(shí)聯(lián)系,，力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售,。

（四）為積極配合代理銷售，自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能,、用途,，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

（五）自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

（六）為確保完成全年銷售任務(wù),，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。

小班上半年工作總結(jié)篇三

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年上半年的工作總結(jié)如下：

一,、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài),；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二,、負(fù)責(zé)x工,，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)；到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少,，常常都是來往匆匆,，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定x工考勤和請休假管理,，按月正確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜,；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤,。

五,、今年以來，公司充分斟酌員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施,。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn),；每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

六,、進(jìn)行促銷職員的管理工作,。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作,，通過資料搜集分析,，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,，隨便性較強(qiáng),，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,?？刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

七,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘,、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員,、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等。

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系,，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng),；另外,，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20xx年下半年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好下半年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績來講話

小班上半年工作總結(jié)篇四

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼20xx年上半年快結(jié)束了，就這上半年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié),，匯報(bào)我在采購組上半年取得的成績以及自己的不足,。

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。在工作中我要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利,。

2,、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,，目標(biāo)才清晰,，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購部工作的這段時(shí)間，我每天都整理工作日志,，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常,，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

3,、處處留心皆學(xué)問,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,，留心別人怎么做。

4,、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段，要想做大事,，小事情必須做好,。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩,，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對工作的態(tài)度,。小事情值得我去做,，事情雖小，可過程至關(guān)重要,。

5,、認(rèn)識的提高。采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近,。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,，在部門同事的言傳身教下,，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單,，收貨入庫等工作都很快上手,。

不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí),，做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì),，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,，地域差別等。只有了解了市場,，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,，為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要,，項(xiàng)目采購任務(wù)下來了,，要及時(shí)與同事溝通，避免由于個(gè)人的疏忽造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤,。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,，在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則,，除卻必要的余量,，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓,。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營成本的積壓,。同時(shí)不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商。

如何保障生產(chǎn)的正常供給,，同時(shí)降低成本,、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫,，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時(shí)反饋市場情況,。身在采購部,，確實(shí)感到很大的壓力，同時(shí)也是動(dòng)力,，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),，跟進(jìn)市場的發(fā)展，這對我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的,。

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn),，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識,、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求；對市場變化的應(yīng)變能力較低,。面對以上不足,，今后，我一定認(rèn)真克服,，發(fā)揚(yáng)成績,，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，認(rèn)真查擺、分析,、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,，未來我會(huì)以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作，追求完美,，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始,，邁向成功,！

小班上半年工作總結(jié)篇五

伴隨著東方福郡一期交付的一天天臨近,，xx—xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,，轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月，兩個(gè)工地都在緊張忙碌,、如火如荼的施工進(jìn)行中,，到處都是一片熱火朝天的景象，迎來了緊張忙碌的七月,，意味著xx—xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號,，上半年部門工作總結(jié)。站在下半年的新起點(diǎn)上,，作為辦公室,，在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他部門的積極配合下,，辦公室三名同志的合作努力,，較好地完成了各項(xiàng)工作，為更好地開展下半年的工作,，圓滿完成全年的工作任務(wù),，認(rèn)真、全面,、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足,，有著重要的意義，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下：

今年年初,，因工程開工面積的增大和xx—x的離職,，工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露，招聘工作擺放辦公室的面前,，成為任務(wù)中的重中之重,，積極主動(dòng)與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘,，通過幾場招聘會(huì)后,，截止今年6月30日,，我公司新增員工4名，其中工程部3名,，財(cái)務(wù)部1名,，人員基本到位，為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,，人員入職以后,，積極宣傳了企業(yè)的文化，溝通各項(xiàng)規(guī)章制度,，使新同事盡快融入到我們公司中來,，上半年，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,，按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn),、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作,，及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知,，做好公司文件、資料的收發(fā),、登記,、傳閱、督辦事宜,，按類別和要求做好歸檔工作,，每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知，培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺(tái),，辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá),，配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)xx—xx年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法，根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,，認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作,，工作總結(jié)《上半年部門工作總結(jié)》。

辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，定期檢查，不折不扣地落實(shí)到工作中去,，如公司的印件管理制度，物品領(lǐng)用,、考勤制度,、出車審批、維修申請,、車輛管理等,，凡事做到有章可循,，每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,，嚴(yán)格落實(shí)電話請示批準(zhǔn)制度,，得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用,，逐一嚴(yán)格把關(guān),，每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡，茶葉等物品,，必須有部門經(jīng)理簽字,，總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用，對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,，及時(shí),、準(zhǔn)確做好登記，定期自查盤點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對庫存物資：煙,、酒,、購物卡、茶葉等進(jìn)行盤點(diǎn)檢查,，做好了賬物相符,，購買領(lǐng)用庫存一目了然，物品采購堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手,，貨比三家,，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù),，煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購,。

車輛管理：科學(xué),、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔,、保養(yǎng),、維修，保險(xiǎn)購買,、車輛審驗(yàn)等工作,。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作，今年4月份,，在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前,，及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系，辦理了新的保險(xiǎn),，并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車輛的保險(xiǎn)由原來的中保變更為平安保險(xiǎn),，避免了以后不必要的損失,。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄，3輛車6次的保養(yǎng),，有4次是安排在周末和節(jié)假日,，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來,，累計(jì)安全行車近2萬公里,，做到了半年無事故、無違章,，較好地完成了車輛的保證任務(wù),。

在落實(shí)考勤制度上，堅(jiān)持勤檢查,，每月不定期的檢查,，至少2次以上，對上班時(shí)間有無遲到早退,、工作服的穿著,、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn),，通過9次的檢查,，發(fā)現(xiàn)小的問題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理，爭取一次整改到位,，并將檢查情況及時(shí)通報(bào),，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀,，各部門的環(huán)境衛(wèi)生,，特別是售樓處的兩個(gè)案場及總經(jīng)理的辦公室，做到了窗明幾凈,，物品擺放整齊有序,。

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),，做事缺乏預(yù)見性和主動(dòng)性,，與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

1,、具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,，存在著一定的應(yīng)付情緒，做事標(biāo)準(zhǔn)不高,，自身要求不是十分的嚴(yán)格,，俗說的好：打鐵需要自身硬，辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門,，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,，建立良好的工作關(guān)系，營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題,，其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,，一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒，發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的,。

2,、駕駛員對車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低，車內(nèi),、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟,，懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重，車輛使用上還存在著無出車單出車的情況,，車內(nèi)物品擺放較為凌亂,。

3、總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,，杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤,，在下半年的工作中，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,，使辦公室的工作有著新的突破,。和其他部門相比，我們的整體水平還有一定的差距,，在名次的排列中屬于下游的水平,，爭取通過我們?nèi)说呐Γ婷材軌蛴泻艽蟮母挠^,。

在這次的半年總結(jié)材料中,，我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的，讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料,，但是這近五頁的每一個(gè)字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語,，感謝朱總對辦公室的指導(dǎo)，感謝大家半年來對辦公室工作的支持,，感謝王艷,，陳衣璐兩位的辛勤工作，感謝大家,！也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話,，為全面完成xx年經(jīng)營管理目標(biāo)而奮斗！

小班上半年工作總結(jié)篇六

20xx年上半年護(hù)理部在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé),，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高護(hù)理水平”的工作宗旨,，積極開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下,。

1,、目前，我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)數(shù)仍為5個(gè),，占全院病區(qū)總數(shù)的60%,。

2、為促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的順利開展,，今年上半年護(hù)理部為各科室完善了中醫(yī)健康教育資料,、中醫(yī)食療處方、重新裝裱了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)監(jiān)督臺(tái)等,，方便病人隨時(shí)查閱了解,，從細(xì)微之處體現(xiàn)對患者的關(guān)愛。

3,、為各科配備了中醫(yī)護(hù)理技能項(xiàng)目所須的物品,，包括艾灸盒、探棒,、火罐,、精油等，各科中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展已形成常規(guī)化,，讓患者感受到了中醫(yī)護(hù)理服務(wù)的優(yōu)勢,，提高了患者的滿意度。

4,、上半年共發(fā)放優(yōu)質(zhì)護(hù)理滿意度調(diào)查表210份,，患者對護(hù)理服務(wù)滿意度>90%。

5,、進(jìn)一步深化責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,。指導(dǎo)科室根據(jù)護(hù)士層級、能力合理分組,，將危重患者分配給年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

6,、繼續(xù)開展“星級護(hù)士”評選活動(dòng)，每季度各評選出一名科室“星級護(hù)士”,，護(hù)理部在科室推薦的“星級護(hù)士”候選人中經(jīng)過綜合考評,，評選出一名全院季度“星級護(hù)士”。

7、合理調(diào)配人力資源,。護(hù)理部根據(jù)各病區(qū)護(hù)理工作量合理調(diào)配護(hù)士人力,，基本滿足了臨床護(hù)理工作需要。

1,、護(hù)理部,、科室二級管理，定期,、不定期對各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋,、和整改,。

2、每月常規(guī)召開全院護(hù)士長會(huì)議,，及時(shí)傳達(dá)上級文件等精神,，進(jìn)行質(zhì)量反饋和工作布置。

3,、每季度召開護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)一次,，對全院護(hù)理質(zhì)量存在問題進(jìn)行匯總，分析原因,，提出整改措施,，不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法。

4,、護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況：基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,；危重病人護(hù)理合格率100%；護(hù)理文件書寫合格率100%,；急救物品完好率100%,；病房管理合格率95%；護(hù)理文件合格率95%,。

1,、每季度召開全院護(hù)理安全分析會(huì)，對發(fā)生問題及存在隱患及時(shí)討論分析,，制定整改措施,。

2、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房,，以保證夜間護(hù)理安全,。

3、繼續(xù)落實(shí)“非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度”,，上半年共主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件3起,。

1、繼續(xù)按《江蘇省年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)》要求，對三年內(nèi)護(hù)士做好規(guī)范化培訓(xùn)工作,。

2,、按照年初制定的三基、中醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃,，上半年對全院護(hù)理人員分別進(jìn)行了中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、三基理論及操作的培訓(xùn)及考核，對全院護(hù)理人員進(jìn)行了急診,、急救知識培訓(xùn)及考核,，并對急診科護(hù)理人員進(jìn)行了急救護(hù)理演練培訓(xùn)及考核。

3,、上半年共選派10名護(hù)理人員及1名護(hù)士長外出學(xué)習(xí),。

4、科室每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日常規(guī)利用下午時(shí)間,，組織全科護(hù)理人員進(jìn)行各種形式的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

5、選派xx,、xx,、xx、xx,、xx五名護(hù)士參加縣局紀(jì)念“5.12”護(hù)士節(jié)護(hù)理技能競賽,，其中___獲二等獎(jiǎng)，xx,、xx獲三等獎(jiǎng),。

6.6月份對全院護(hù)理人員進(jìn)行了急診急救知識培訓(xùn)及考核。

五,、充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性

1,、進(jìn)一步完善績效考核辦法，將護(hù)理質(zhì)量百分制考核成績與績效掛鉤,，指導(dǎo)科室將績效考核與護(hù)士專業(yè)技能,、工作表現(xiàn)等掛鉤。

2,、“5.12”護(hù)士節(jié)榮獲獎(jiǎng)勵(lì)：___榮獲市“優(yōu)秀護(hù)理管理者”,，xx榮獲市“優(yōu)秀護(hù)士”；xx,、xx榮獲縣“優(yōu)秀護(hù)理管理者”,，xx榮獲縣“優(yōu)秀護(hù)士”；以榜樣的力量感召全院的護(hù)理人員,，推動(dòng)全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作更上新臺(tái)階,。

小班上半年工作總結(jié)篇七

公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

xx經(jīng)營財(cái)年上半年度，本部在各級領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下,、在兄弟部門的密切配合下,，積極踐行公司改革指示精神，履行綜合管理部各項(xiàng)崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標(biāo),?；厥走@半年來的工作，現(xiàn)小結(jié)如下：

一,、貫徹投資公司體制改革和天元置業(yè)獨(dú)立經(jīng)營自主管理指導(dǎo)方針下,，有序開展天元置業(yè)體、機(jī)制建設(shè),，細(xì)化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營管理崗位職責(zé),，編制體制模型框架，起草修訂部門運(yùn)營流程,；根據(jù)組成部門要求，先期籌備,、有效配合各部門推進(jìn)遞延工作平穩(wěn)展開,。

二、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮,，明確天元置業(yè)作為開發(fā)和銷售實(shí)體單位,，全員動(dòng)員為一線銷售隊(duì)伍“溝通、協(xié)調(diào),、保障,、服務(wù)”的行政職能，廣延房地產(chǎn)綜合市場信息的觸角,，為公司決策層制定相關(guān)政策,，提供同行業(yè)參考坐標(biāo)，配合兄弟部門完善各工作模型演練內(nèi)容,。

三,、展開濮陽市競爭區(qū)域內(nèi)市場調(diào)查分析，組織撰寫市場調(diào)查報(bào)告,，如實(shí)客觀的反應(yīng)公司現(xiàn)有電信項(xiàng)目（名門之秀）位于濮陽市房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)和銷售總體階段的宏觀發(fā)展現(xiàn)狀,，努力找準(zhǔn)公司未來發(fā)展的定位；上報(bào)各類材料統(tǒng)一行文制式,，參數(shù)以數(shù)據(jù),、模型做論腳點(diǎn)；務(wù)求形象直觀,、簡介明了,。

四、對公司組建進(jìn)程中，統(tǒng)一各方面來人思想宣導(dǎo),；組織共同學(xué)習(xí),，凝聚團(tuán)隊(duì)意識，鼓舞士氣斗志,；在低成本運(yùn)營的框架內(nèi),，最大限度地調(diào)動(dòng)我部每個(gè)人的積極性；對尚未明確部門細(xì)分職能的工作,，不推不讓,，以創(chuàng)業(yè)者和公司主人翁的形象來開展工作。

五,、最大限度的發(fā)揮參謀職能,，努力向房地產(chǎn)專業(yè)營銷領(lǐng)域?qū)W習(xí)，以市場調(diào)查為論據(jù),，調(diào)動(dòng)一線人員參與積極性,，組織撰寫3.15營銷報(bào)告，現(xiàn)場銷售初見成效,；人員到位后,，配合營銷部編寫5。1促銷報(bào)告,，跟蹤活動(dòng)展開節(jié)奏,，與各部門負(fù)責(zé)人步調(diào)協(xié)作，深入營銷推廣一線,，奔赴濮陽五縣一區(qū)等銷售前線,。

六、積極參與戶型調(diào)整的論證工作,，搜集戶型調(diào)整信息,，為決策提供真實(shí)的客戶市場信息和戶型參考圖例，從營銷工作的后端向中段,、前端逆向推演,，以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導(dǎo)戶型情報(bào)的分類收集、整理,、完善工作,，務(wù)求細(xì)節(jié)完善、詳實(shí)有據(jù),。

七,、截止xx經(jīng)營財(cái)年上半年度，電信項(xiàng)目（名門之秀）銷售業(yè)績完成情況：實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售120套,，上半年訂金總計(jì)247.5萬,，累計(jì)回款總計(jì)584.36萬元,。

小班上半年工作總結(jié)篇八

20xx年以來，在縣委,、縣政府和縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局對照年初制定的工作目標(biāo)，規(guī)劃上求深度,，程序上抓規(guī)范,，隊(duì)伍抓素質(zhì)，進(jìn)一步理清工作思路,，開拓進(jìn)取,，務(wù)實(shí)求新，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一,、工作成效

(一)規(guī)劃編制

(1)主城區(qū)控規(guī)及專項(xiàng)規(guī)劃

依據(jù)《霍邱縣城總體規(guī)劃(20xx-2030年)》,，開展城區(qū)控規(guī)及專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)編制工作。已完成16項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作,，并已全部通過市規(guī)劃局組織的專家評審,，主城區(qū)城北及城東片區(qū)12平方公里控規(guī)編制和13個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃、環(huán)水門塘景觀設(shè)計(jì)已經(jīng)規(guī)劃委員會(huì)主任會(huì)議審查通過,，8個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃已通過縣政府常務(wù)會(huì)議審批通過,。

(2)美好鄉(xiāng)村規(guī)劃

已完成第二批36個(gè)中心村規(guī)劃編制任務(wù)，并全部通過專家評審和縣規(guī)劃委專委會(huì)的審查,， 13個(gè)20xx省級示范中心村的規(guī)劃方案已經(jīng)規(guī)劃委員會(huì)主任會(huì)議審查通過,。

(3)正在啟動(dòng)的規(guī)劃編制

按照縣城規(guī)劃建設(shè)管理的要求,，正在啟動(dòng)縣城區(qū)特色街區(qū)規(guī)劃編制工作,，啟動(dòng)垃圾焚燒發(fā)電廠專題選址論證編制工作。

(二)規(guī)劃管理

(1)項(xiàng)目選址,、出具規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和設(shè)計(jì)方案審批

20xx年上半年共召開規(guī)劃局業(yè)務(wù)會(huì)8次,，縣規(guī)劃委專委會(huì)2次，規(guī)劃委主任會(huì)7次,，審定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件55項(xiàng),，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案31項(xiàng)，項(xiàng)目選址18項(xiàng);審定了美好鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,、專項(xiàng)規(guī)劃,、霍邱一中搬遷項(xiàng)目等重大項(xiàng)目。

(2)辦理“一書三證”

上半年發(fā)放建設(shè)項(xiàng)目選址意見書7份,，建設(shè)用地規(guī)劃許可證32份,，建設(shè)工程規(guī)劃許可證54份，規(guī)劃核實(shí)合格證25份,。

(三)規(guī)劃監(jiān)督

(1)作好今年縣政府重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)工作

今年縣政府安排大量資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程建設(shè),，為盡量減少在規(guī)劃審批上的時(shí)間,，我局主動(dòng)服務(wù)，積極聯(lián)系,，在保證規(guī)劃審批環(huán)節(jié)不缺失的情況下,，盡快做好各個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)工作。

(2)加強(qiáng)規(guī)劃巡查

堅(jiān)持實(shí)行經(jīng)常性的巡查制度,，基本保證定期對工地進(jìn)行一次隨即抽檢,，以及每月一次的大范圍集中巡查。對在巡查中發(fā)現(xiàn)問題的,，及時(shí)以文字形式向各有關(guān)單位反饋,，督促有關(guān)單位進(jìn)行整改，以加強(qiáng)建設(shè)過程中的監(jiān)督,。

(3)開展“一書三證”檢查工作

根據(jù)住建部和省住建廳的要求,，對我縣核發(fā)“一書三證”的情況進(jìn)行檢查，以加強(qiáng)各地依法實(shí)施城市規(guī)劃管理工作,。結(jié)合年初的開發(fā)區(qū)整頓清理工作,，重點(diǎn)開展了對開發(fā)區(qū)規(guī)劃管理的檢查工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)反饋,，督促整改，并幫助提出整改措施,。

二,、存在的問題和不足

目前，我局現(xiàn)有在職在編人員12人(局長為住建局副局長兼任),，其中借調(diào)1人,，難以滿足當(dāng)前繁重的縣域規(guī)劃任務(wù)，導(dǎo)致在辦理具體項(xiàng)目時(shí)效率不高;沒有充足的辦公經(jīng)費(fèi),，難以滿足日常工作開支,，相關(guān)業(yè)務(wù)工作開展起來比較困難。

三,、下一步工作打算：

下半年,，我局重點(diǎn)做好以下工作：

(1)完成縣城控規(guī)及專項(xiàng)規(guī)劃的審批和備案工作。

(2)完成縣城區(qū)特色風(fēng)貌街區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)編制和控規(guī)通則的制定,。

(3)指導(dǎo)好副城區(qū)控規(guī)和相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作,。

(4)對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，全力推進(jìn)其他各項(xiàng)工作,。

小班上半年工作總結(jié)篇九

六個(gè)月來的相關(guān)工作總結(jié)如下：

我的工作大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備部門工作,。

機(jī)電組工作：

1.組織團(tuán)隊(duì)成員檢查,、維護(hù)和維修車間設(shè)備,；

2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)維修工作；

3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理；

部門工作：

1.安全工作：填寫安全檢查記錄,、安全整改記錄,、安全月報(bào),、安全季報(bào),；

2.質(zhì)量工作：組織和維護(hù)設(shè)備檔案；收集整理制冰機(jī),、鍋爐,、變配電的運(yùn)行記錄、設(shè)備油料記錄和車間設(shè)備維修記錄,；統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置效率,；

3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；

1.規(guī)范機(jī)電組個(gè)人物品的擺放,，如茶杯,、工作鞋等；

2.公共工具,、備件和材料應(yīng)由專門人員安排,；

3.組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的檢查、維護(hù)和修理,，保證車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,；

4.在炎熱的夏季，組織班組參與車間新設(shè)備的安裝,、放線,、接線和調(diào)試，為新設(shè)備的早期生產(chǎn)做準(zhǔn)備,；

5.參與能源集團(tuán)設(shè)備的部分維護(hù),，確保能源設(shè)備的運(yùn)行；

6.當(dāng)q10機(jī)液位控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),，對q10機(jī)液位控制系統(tǒng)進(jìn)行了改造,，并對原液位控制器進(jìn)行了維修,?；謴?fù)原控制器控制的液位后，運(yùn)行正常,，至今無異常,。

7.參與預(yù)處理工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造電氣部分的安裝；

8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)元件的安裝和調(diào)試,；

9.完成車間設(shè)備檢驗(yàn)表的變更,，加大設(shè)備檢驗(yàn)力度；

10.做好安全記錄和報(bào)告,；

11.維護(hù)設(shè)備檔案,，收集設(shè)備運(yùn)行,、設(shè)備加油和車間維護(hù)記錄；統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置的效率,；

1.通過自信和努力提高專業(yè)技能

作為技師,，專業(yè)技術(shù)水平是根本。學(xué)技術(shù)沒有止境,，還要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,。既要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，又要聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)踐中不斷探索和積累,。與此同時(shí)，我們應(yīng)該虛心請教大師

注意思考,，有時(shí)候遇到同樣的問題,，有的人處理得當(dāng)，有的人處理輕率,。作為管理者,，要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，即遇到問題要勤于思考,，甚至帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用自己的解決方案來處理問題,。

同時(shí)，要定期與班級員工溝通,，鼓勵(lì)成員提出自己的意見和部門存在的問題,。為了及時(shí)提高！

3.注重細(xì)節(jié),，逐漸成長

在工作中,，任何小錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要注意每一個(gè)環(huán)節(jié),，一絲不茍的去做,。學(xué)會(huì)記錄一切和每一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，為以后的學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)提供素材和依據(jù),。

1.有時(shí)候就是工作中有點(diǎn)馬虎,，不細(xì)致；

2.專業(yè)技術(shù)研究不足,；

3.組織管理不足,；

針對以上問題，在今后的工作中,，要克服粗心大意,，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和技能的學(xué)習(xí)，爭取更大的進(jìn)步,。同時(shí),，要加強(qiáng)所學(xué)管理知識在工作中的應(yīng)用,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，使我們的工作更上一層樓,。

總之半年的工作,，有成績也有不足，有歡樂也有辛酸,，但收獲才是主題,。雖然我沒有做大事，但我在每一件小事上都體現(xiàn)了工作的意義和人生的價(jià)值,。為了鍛煉自己,，成長為人才。在以后的工作中,，我會(huì)更加努力,，不斷完善自己，提升自己,！

小班上半年工作總結(jié)篇十

時(shí)光飛逝,，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做一個(gè)總結(jié),。

前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口,，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理,、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,，是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,，一言一行都代表著公司,，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

通過這些平凡的日常工作,，使我的工作水平有了明顯的提高,，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象,。

半年來,，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,，思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

,？這個(gè)支持情況是由客戶滿意度來直接影響的，所以在新的半年里,，我想可以通過自己良好的服務(wù),，好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)向著“零抱怨無投訴”目標(biāo)發(fā)展,。

小班上半年工作總結(jié)篇十一

半年來,，鎮(zhèn)教委在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣教育局的具體指導(dǎo)下,，在社會(huì)各界的大力支持下，以十七屆四中全會(huì)為指導(dǎo),，以創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo),，以校舍布局調(diào)整、教師專業(yè)培訓(xùn),、課堂教學(xué)改革為突破口,，強(qiáng)化創(chuàng)新管理，解放思想,，更新觀念,，改革創(chuàng)新，扎實(shí)工作,，圓滿地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、學(xué)校布局調(diào)整扎實(shí)推進(jìn),。為合理優(yōu)化配置農(nóng)村教育資源,，更好地促進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育改革與發(fā)展。今年上半年，在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,，順利完成垛莊完小六年級并入中心小學(xué),，巡會(huì)小學(xué)六年級、東大小學(xué)一至四年級全部并入官莊小學(xué)的工作計(jì)劃,。與此同時(shí)全鎮(zhèn)校舍布局調(diào)整也同時(shí)展開,，積極拓寬資金來源渠道，加大布局調(diào)整工作力度,，目前,，楮林小學(xué)教學(xué)樓、官莊完小教學(xué)樓前期準(zhǔn)備工作基本完成,。3,、積極做好后勤保障工作。理順完善倉庫的管理工作,，為學(xué)校的健康發(fā)展提供了保證,，真正做到了物盡其才，財(cái)盡其用,，嚴(yán)格按照制度辦事,，一改過去的無計(jì)劃購物，造成了財(cái)務(wù)的嚴(yán)重浪費(fèi),，單位之間意見重重等現(xiàn)象,。高質(zhì)量的完成了學(xué)生夏季服裝的征訂和發(fā)放工作，學(xué)生的夏季服裝征訂工作根據(jù)有關(guān)要求,，本著學(xué)生自愿的原則,，訂足訂齊，通過細(xì)致的做工作,，經(jīng)過各校的努力,，圓滿完成了學(xué)生夏季服裝的征訂發(fā)放工作。

4,、認(rèn)真抓好學(xué)校資產(chǎn)管理,。積極做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理和校舍信息平臺(tái)的常規(guī)工作，及時(shí)對新增固定資產(chǎn)填單,、記賬,、錄入，定期清查財(cái)產(chǎn),、上報(bào)資產(chǎn)數(shù)據(jù),，確保資產(chǎn)和校舍信息的準(zhǔn)確全面。4月份,，組織人員對學(xué)校資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了一次抽查,，完成了全鎮(zhèn)小學(xué)調(diào)動(dòng)教干,、教師所管財(cái)產(chǎn)的交接。上半年,，先后完成了省中小學(xué)校舍檔案規(guī)范建設(shè),、省國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)填報(bào),、臨沂市中小學(xué)辦學(xué)條件調(diào)查統(tǒng)計(jì)等三項(xiàng)任務(wù),。

1、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,，積極開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)教研,。利用鎮(zhèn)教育信息網(wǎng)站，開辟了教學(xué)教研,、學(xué)生習(xí)作等多個(gè)欄目,，其中包括教研通知、教研動(dòng)態(tài),、教研規(guī)章,、教育科研、學(xué)科教學(xué),、外部經(jīng)驗(yàn),、教學(xué)反思、試題交流,、案例精選等多個(gè)子欄目,。教研員建立了自己的博客平臺(tái)，加入臨沭教研博客圈,、學(xué)科教研qq群,、教研寬正平臺(tái)等，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公的快捷與方便,。積極引導(dǎo)骨干教師,、學(xué)科帶頭人充分發(fā)揮這些網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，扎實(shí)開展網(wǎng)絡(luò)教研,，教干教師積極參與,，及時(shí)撰寫自己的教學(xué)反思、學(xué)習(xí)體會(huì)發(fā)送到教研平臺(tái),，與全體教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研討,，先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、好的教學(xué)方法,、優(yōu)秀教案,、試題精選等都同過網(wǎng)絡(luò)媒介，達(dá)到了資源共享的目的,。在學(xué)生教育專欄,，開辟了學(xué)生習(xí)作和德育教育的多項(xiàng)內(nèi)容,，定期把學(xué)生習(xí)作欄目中的優(yōu)秀學(xué)生作品搜集整理出來，通過指導(dǎo)教師,、特約評委認(rèn)真點(diǎn)評后,，編印成《晨曦》作文選，發(fā)放到師生手中,，為學(xué)生的習(xí)作創(chuàng)建了一個(gè)展示交流的平臺(tái),，極大地激發(fā)了學(xué)生的寫作興趣。

小班上半年工作總結(jié)篇十二

在過去的20xx年上半年,，作為銷售,，我超額完成了上級在年初安排的工作任務(wù)，在這半年的銷售工作當(dāng)中,，有一些成就,，但更多的是以一種虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)在做事。向老同事學(xué)習(xí),，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，也發(fā)現(xiàn)了自身有不足的地方，需要改進(jìn),，也希望在下半年把工作繼續(xù)做好,，銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。

我們公司做的是護(hù)膚品,，作為大客戶銷售渠道的一員,，我去年七月份進(jìn)入公司，在老同事的帶領(lǐng)下,，熟悉了我們銷售的方式和方法,，了解了我們公司的產(chǎn)品。在今年上半年的銷售過程中也沒有遇到太大的阻礙,，目標(biāo)超額完成,。我們的'護(hù)膚品在國內(nèi)是數(shù)一數(shù)二的品牌，原本并不愁銷路,，但是大部分都是自己開立的專賣店,，在線上渠道這一塊并沒有什么業(yè)績，所以銷售部門特意成立了渠道銷售這一個(gè)小組,，主要針對的就是線上那些大型的護(hù)膚化妝品商家,，希望我們的產(chǎn)品可以入駐他們的店鋪，打開渠道,，促進(jìn)產(chǎn)品更多的銷售,。在半年的時(shí)間里，我開發(fā)了5家專營店,，談成了4家專賣店,，客戶下單打款都是沒有拖欠,，合同簽訂也很爽快。在單品方面,，最新款的爽膚水更是在年中的大促活動(dòng)中得到熱賣,。讓更多的消費(fèi)者了解了我們的產(chǎn)品。知道了我們的品牌,，更是加深了剛剛合作的店鋪他們的信心,。

有成績，有學(xué)習(xí),，也有不足的地方,，雖然業(yè)績是好的,，但是在貨品的選擇上面,，我和商家談判的時(shí)候總是會(huì)用熱賣的產(chǎn)品或者利潤率較高的產(chǎn)品來吸引他們。而客單較低,，或者庫存較多的產(chǎn)品反而沒有有效的利用起來,。清理庫存一直都是一個(gè)難題，作為我們銷售,，更是要有義務(wù)并技巧性的把這些庫存產(chǎn)品推出去,，即使利潤少點(diǎn)，如果能一次性清出去,，也是可以的,。主管在每周的銷售會(huì)議上都會(huì)拿出庫存數(shù)據(jù)來告訴我們，哪些產(chǎn)品是需要我們努力去推的,，但是半年的時(shí)間下來,，我卻沒推出多少這些庫存產(chǎn)品。

領(lǐng)導(dǎo)說過,，沒有賣不出去的產(chǎn)品,，只有不會(huì)推銷的銷售人員，這些產(chǎn)品其實(shí)無論是價(jià)格或者品質(zhì)都是沒有問題的,，一些是因?yàn)榘b顯得老套了點(diǎn),，一些是新品，但是消費(fèi)者并不了解,，所以那些線上專營店和專賣店并不怎么敢接手這些產(chǎn)品,。這時(shí)候就需要我們利用技巧，價(jià)格或者組合包裝的形式,，把這些庫存產(chǎn)品推出去,。在下半年的工作當(dāng)中，我要著重在這一塊,，盡量減少公司的庫存量,，使用盡可能多的方式或者技巧推出這些產(chǎn)品,。在完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，盡量為公司解決這個(gè)難點(diǎn),。

小班上半年工作總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼間,，我在xx小區(qū)已經(jīng)工作了半年，這半年里我認(rèn)真的履行了保安的職責(zé),。在這半年的時(shí)間里小區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生諸如盜竊,、搶劫之類的惡性的事件，也因盡忠盡責(zé)而受到了領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)和住戶的認(rèn)可,，認(rèn)為我們大隊(duì)的保安工作做的非常的優(yōu)秀和到位,，讓身為其中一員的我與有榮焉。

據(jù)說在我們這一大隊(duì)的保安來之前小區(qū)里曾經(jīng)發(fā)生過竊賊連續(xù)作案的情況,，受盜者家庭都是在外出不在家時(shí)受損,。這次事件引起了非常惡劣的影響，我們也因此在今年接手了小區(qū)的安保工作,。

在我們接手工作后,，不管是隊(duì)長還是領(lǐng)導(dǎo)都反復(fù)對我們強(qiáng)調(diào)紀(jì)律和安保力度，務(wù)求類似的事情不再發(fā)生,。還給小區(qū)內(nèi)安裝了更多的防盜設(shè)施和監(jiān)控設(shè)施,，誓要讓盜竊行為徹底遠(yuǎn)離小區(qū)，向小區(qū)住戶重新樹立起對我們安保工作的信任,。

作為我們進(jìn)駐小區(qū)的第一等大事,，我們自然毫不含糊，對于陌生人員的來訪登記以及日常巡邏做得非常到位,，指出并彌補(bǔ)了幾處安保漏洞,。雖然有時(shí)候過于嚴(yán)格的審查會(huì)讓大部分有正常目的的來訪人員以及少部分忘記帶門禁卡的業(yè)主們感到不便，但是因?yàn)橹鞍l(fā)生的事情各位業(yè)主也都對我們的行為表示理解和贊同,，畢竟誰也不想在離家期間導(dǎo)致家中被盜,。

并且在這半年里，我們通過巡邏還發(fā)現(xiàn)了不少安全方面的問題,，包括小區(qū)居民樓外墻皮脫落以及電梯與地面的一些損壞,，我們都在發(fā)現(xiàn)的第一時(shí)間匯報(bào)上去，及時(shí)處理,，盡量使其不影響到居民的正常生活,。

在上半年的工作中，有很多事情讓我們記憶深刻,，特別是今年三月份xx棟xx樓小孩在窗邊玩耍被困險(xiǎn)些墜落這件事,，更是牽動(dòng)了我們所有保安人員的心靈，萬幸最后孩子被成功的救了回去,，孩子的家長不但感謝了救援人員,，對于參與了救援的保安隊(duì)中的我們也再三感謝不已,，每次領(lǐng)著孩子路過保安亭的時(shí)候都會(huì)與我們問好，逢年過節(jié)給我們一些小禮物,，讓保安隊(duì)的大家暖心不已,，對于安保工作也更加的上心。

總而言之,，在今年的上半年通過我們的努力小區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生惡性的事件,，我們會(huì)繼續(xù)努力做好小區(qū)的安保工作，讓各位業(yè)主們更加放心,，也希望各位業(yè)主能夠多多包涵配合我們的工作,，一切為了小區(qū)的生命財(cái)產(chǎn)安全。

小班上半年工作總結(jié)篇十四

公司出納上半年個(gè)人總結(jié)xxxx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,，作為公司出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，特別是在**期間,，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)。

在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。清理客戶欠費(fèi)名單,，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費(fèi)的催收工作。核對保險(xiǎn)名單,，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),，完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。做好x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。

迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室,。為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。按照公司部署,，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作,。在上半年工作中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理。及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金,。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳）,，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。