總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
醫(yī)院全體工作人員年終工作總結(jié) 醫(yī)院各人工作總結(jié)篇一
認(rèn)定自已的路,并且一直這樣走下去,。近一年來(lái),,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下化壓力為動(dòng)力,讓兒科護(hù)理工作逐步走向正規(guī)化,??剖椰F(xiàn)有的護(hù)理人員清楚各班崗位職責(zé),并按制定的兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自已,。護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定期考核,,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待;第二,,對(duì)搶救藥品和器材,,每周清理一次,做到規(guī)范化管理;第三,,深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分,,也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此,,加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育,,做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位護(hù)理人員必須做好患者的入院宣教與注意事項(xiàng)宣傳,。在崗工作人員掌握病重病?;颊卟∏椋鹬夭∪思凹覍?,關(guān)注病人及家長(zhǎng)的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,及時(shí)解決患者及家屬的思想問(wèn)題,。巡視病房,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施,、物品加強(qiáng)安全管理,。20年全年無(wú)一例因安全事故引發(fā)的糾紛,無(wú)一例重大差錯(cuò)事故,。第四,,做好護(hù)士長(zhǎng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,落實(shí)護(hù)理質(zhì)量督查,,從而不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,使護(hù)理質(zhì)量不斷提高,。了解并掌握科內(nèi)動(dòng)態(tài),,記錄在案。就問(wèn)題進(jìn)行分析,,并在晨會(huì)或護(hù)理例會(huì)當(dāng)中通報(bào)以杜絕再次發(fā)生,。第五,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,。加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第六,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),,聽(tīng)取患者及家屬的建議,,以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高,真正做到想病人所想急病人所急;第七,,堅(jiān)持護(hù)理部安排的夜查房,,對(duì)當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問(wèn)題心中有數(shù),必要時(shí)做出相應(yīng)處理,。第八,,每月召開(kāi)科內(nèi)護(hù)理會(huì)議,針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足,,提出改進(jìn)方案與辦法;對(duì)臨床當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的藥物相互作用及某些疾病護(hù)理的注意點(diǎn)進(jìn)行通報(bào),,以不斷提高。最后,,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,,從自我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見(jiàn),,對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。
此外,,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng),、改革的大潮,,在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn);另外還積極參加黨課學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。
20年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兒科各位同仁的共同努力下,,全年收治病人總數(shù)為例,,病人總量較20年有上升,全年平均床位占用率為%,。因場(chǎng)地有限,,收治患兒較前一年有所下降,但在醫(yī)療與護(hù)理水平較前有提高,。醫(yī)生,、護(hù)士在床位周轉(zhuǎn)率高,病人住院更新快的情況下,,化壓力為動(dòng)力,,認(rèn)真謹(jǐn)慎地工作,全年無(wú)一例重大差錯(cuò),。
成績(jī)是可喜的,,但也存在著不足,尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)的開(kāi)展,讓我充分認(rèn)識(shí)到我們存在的不足,。比如醫(yī)院感染管理方面,、醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)不夠規(guī)范,醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生等等,。在20年的護(hù)理工作中,我將更注重院內(nèi)感染管理,,規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)。同時(shí)就20年發(fā)生糾紛的原因分析來(lái)看,盡快解決場(chǎng)地問(wèn)題引發(fā)的糾紛,,同時(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)護(hù)的服務(wù)態(tài)度,,以降低醫(yī)患糾紛。
工作平凡而辛勞,,放棄了不少與家人團(tuán)聚的時(shí)間及犧牲了很多休息時(shí)間,,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí),工作確實(shí)很辛苦很累,,可喜的是,,在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,,工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。
我知道這只是一個(gè)起步,,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,,只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我和兒科全體護(hù)理人員就一定會(huì)把兒科的工作開(kāi)展得更好,。
醫(yī)院全體工作人員年終工作總結(jié) 醫(yī)院各人工作總結(jié)篇二
自20年以來(lái),,在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護(hù)人員,,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,,更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),,圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標(biāo)任務(wù),。
20年是民生分院及我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,,這一年我院進(jìn)行醫(yī)院建設(shè)及門(mén)診裝修,明顯地改善了我科住院環(huán)境,,今年內(nèi)科共收住病人人,,病人住院滿意率達(dá)100%。
二,、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育,,提高部職工的政治思想素質(zhì)。
今年以來(lái),,我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,,從責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工,,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,,認(rèn)真整改;通過(guò)免費(fèi)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展誠(chéng)信在衛(wèi)生,,滿意在醫(yī)院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,,全面提升了科室形象。
三,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,。
從今年起,,在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,??剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi),、亂檢查、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實(shí)周二,、四、六醫(yī)生總查房制度,。3個(gè)月來(lái),,科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),,吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診,,門(mén)診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),。
四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)
我科人員利用早班時(shí)間,、休息時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。
2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,,狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。
3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控
(1)入院時(shí):詳細(xì)問(wèn)病史、全面查體,,嚴(yán)格用藥;
(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,,安全護(hù)理,文明服務(wù);
(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),,建立感情,,定期隨訪。
五.通過(guò)宣傳回訪提升患者的就診率,,加大各種常見(jiàn)病的宣傳教育力度,,使廣患者從基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)疾病、預(yù)防疾病,、控制疾病,,并加強(qiáng)回訪,,使患者得到關(guān)愛(ài),,認(rèn)可醫(yī)院、大夫,。
六、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、考評(píng),、反饋制度,,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,,加強(qiáng)對(duì)管理,,定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,,從中吸取教訓(xùn),,提出防范和改進(jìn)措施,。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士,、低年資護(hù)士的技術(shù)考核,。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧,,培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。
七,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續(xù)沿著突出專(zhuān)科特色,,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路,把科室做大,、做強(qiáng),。
(1)加快透析科、內(nèi)分泌科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景,、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。
(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,,采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。
(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,,尤其是輔助檢查,把內(nèi)科的常見(jiàn)病,、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,,讓老百姓少花錢(qián)就能看好病,從而提高科室的信譽(yù)度。
(4)大膽創(chuàng)新,,把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐,。
總之,回顧過(guò)去,,展望未來(lái),,內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中心醫(yī)院的精品科室,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!
醫(yī)院全體工作人員年終工作總結(jié) 醫(yī)院各人工作總結(jié)篇三
20xx年人事科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,努力學(xué)習(xí),,積極工作,同心協(xié)力,,努力完成上級(jí)及院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:
一、人事工作方面
1,、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù),,及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作,,做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無(wú)誤,基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求,,同時(shí)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握醫(yī)院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統(tǒng)計(jì),、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。
2,、人事科負(fù)責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料收集,、整理歸檔以及全院人事干部年報(bào),衛(wèi)生人力資源信息,、黨員年報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作,。我科做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔;圓滿完成了年終上級(jí)及醫(yī)院的各項(xiàng)年終統(tǒng)計(jì)工作;有關(guān)醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時(shí)協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部及時(shí)歸檔,,建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案。
3,、依據(jù)人事部門(mén)的相關(guān)文件,,及時(shí)調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資,、全院考核合格人員的薪級(jí)工資及各項(xiàng)福利待遇,,全院勞資這塊工作工作責(zé)任心重、工作量大,,任務(wù)繁重,,我科總是加班加點(diǎn),均能保質(zhì)保量地及時(shí)完成,保證廣大職工的切身利益,,維護(hù)醫(yī)院的良好形象;依據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)政策,,圓滿完成全院離退休職工退休金社會(huì)化發(fā)放的工作,及時(shí)做好全院職工(專(zhuān)業(yè)技術(shù)臨時(shí)工)的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn)的參保工作;按上級(jí)要求準(zhǔn)確,、及時(shí)做好了全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)年度調(diào)整審核工作;根據(jù)相關(guān)人事政策,,及時(shí)辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù),、工資確認(rèn)、工齡認(rèn)定,、工資轉(zhuǎn)移及各項(xiàng)保險(xiǎn)參保,、停保等工作。
4,、按照國(guó)家規(guī)定,,認(rèn)真做好本單位離退休職工的管理工作。及時(shí)辦理達(dá)到退休年齡職工的退休手續(xù),。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛(ài)老的光榮傳統(tǒng),,根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于20xx年開(kāi)展“敬老月”活動(dòng)的通知》(粵老齡辦[20xx]21號(hào))文件精神,我院為全院退休干部職工免費(fèi)做一次健康檢查,,由我科組織實(shí)施,,深受廣大離退休職工的一致好評(píng)。
二,、黨務(wù)工作方面
1,、根據(jù)黨的路線、方針,、政策和上級(jí)的建議,,在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)貫徹執(zhí)行計(jì)劃,、措施,、總結(jié)或報(bào)告工作。
2,、20xx年組織全院黨員落實(shí)教育,,使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮,達(dá)到了教育的目的;黨費(fèi)管理做到帳目清楚,,繳費(fèi)及時(shí),,根據(jù)黨員收入變化及時(shí)調(diào)整黨費(fèi)數(shù)額,及時(shí)按局黨委精神上繳黨費(fèi)。
3,、積極組織在職黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),。
4、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),,平時(shí)注意收集入黨申請(qǐng)書(shū),,培養(yǎng)入黨積極分子,收集黨員有關(guān)信息,,做好思想?yún)R報(bào),。
5、認(rèn)真做好黨員統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,。
人事科工作雖取得一定成效,,但仍有許多不足之處:
一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。
二是工作思路不夠開(kāi)闊,,對(duì)工作中遇到的新問(wèn)題,、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
三,、20xx年工作計(jì)劃
1,、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配,、調(diào)動(dòng),、工資、任免等工作,。
2,、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。
3,、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料,,完善人事檔案管理和整理工作。
4,、扎實(shí)做好退休老同志的工作,。
5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作,。
醫(yī)院全體工作人員年終工作總結(jié) 醫(yī)院各人工作總結(jié)篇四
時(shí)光荏苒,,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)于律已,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,,黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高
一年來(lái),,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,熱愛(ài)祖國(guó),,熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動(dòng),,勤奮努力,不畏艱難,,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),,做到始終把黨和人民的利益放在首位,,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象,。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),,即“自重、自省,、自警,、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),,醫(yī)學(xué)全在線搜集整,理堅(jiān)持文明用語(yǔ),,工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī),。在一年的工作中,,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
三,、努力工作,,按時(shí)完成工作任務(wù)
1.我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會(huì)要領(lǐng)。記得剛到兒科時(shí)我還不適應(yīng),,但我不怕,,以前沒(méi)做過(guò)的,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,,向老師請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了工作,,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作;
2.我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,工作態(tài)度端正,。“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任;
3.我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛(ài)自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,出勤率高,,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
四、需要改進(jìn)的地方
當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),,不能冷靜處理。在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。
在已經(jīng)過(guò)去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
醫(yī)院全體工作人員年終工作總結(jié) 醫(yī)院各人工作總結(jié)篇五
當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),,當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,,20xx年,,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,,在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),,認(rèn)真組織后勤服務(wù),營(yíng)造出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作,,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)伍建設(shè),,取得較為突出的成績(jī),。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:
一、認(rèn)真組織后勤施工,,塑造良好的醫(yī)院形象
搶時(shí)間抓進(jìn)度,,完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作,,盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,,僅僅用了三十多天的時(shí)間,,就完成了任務(wù)。這次施工,,趕在春節(jié)前完成,,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,,使門(mén)診化工面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展,??梢哉f(shuō),這兩次次施工,,嚴(yán)抓了工作效率,,保證了工作質(zhì)量。
二,、精心開(kāi)展綠化工程,,大力美化醫(yī)院化工
主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,,門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督,,盡職盡責(zé),,僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),,我科清醒地認(rèn)識(shí)到,,白蟻對(duì)病人的身體危害之大,對(duì)醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng),,積極開(kāi)展了白蟻的防治工作,,為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。
三,、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),,努力優(yōu)化食堂工作
首先,為降低運(yùn)營(yíng)成本,,對(duì)食堂實(shí)施了承包,,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。20xx年以前,,我院食堂一直采取自營(yíng)的形式,,人力物力投入較大,運(yùn)營(yíng)成本較高,。為了改變這一狀況,,經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,,對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議,,就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討,及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn),,敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來(lái)看,基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。
其次,拆除了原鍋爐房,,修砌了北面圍墻,。三月份,我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,,六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,又達(dá)到了物盡其用的目的,。另外,,根據(jù)我院的特點(diǎn),在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展,,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,,提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,,建立健全制約機(jī)制,,加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。
第三,,堅(jiān)守崗位,及時(shí)完成維修任務(wù),。院內(nèi)場(chǎng)地之大,,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨、隨叫隨到,,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。
第四,,立足本職,,積極做好物資采購(gòu)工作,。每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。
第五,,專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新,,保持積極進(jìn)取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),,保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng)新意識(shí)!”,。
以上就是我科今年的工作情況,,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力,。后勤工作繁雜沉重,,涉及面廣,影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,通過(guò)我科的努力,,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩!
醫(yī)院全體工作人員年終工作總結(jié) 醫(yī)院各人工作總結(jié)篇六
時(shí)間流逝,很快的20xx年就這樣結(jié)束了,,在20xx年的工作中,,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫(yī)院?jiǎn)踢w新址,,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,同時(shí)我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的發(fā)展,。這些都是我們一直以來(lái)不斷努力的成果!總結(jié)20xx年的工作,,特寫(xiě)出一下20xx年的工作年終總結(jié):
一、定期檢查考核,,提高護(hù)理質(zhì)量
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了提高護(hù)理質(zhì)量,,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查,、互查,,共檢查近xx次,合格率95%以上,。在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長(zhǎng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃,,周有安排,,日有重點(diǎn),月底有小結(jié),。
在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,,確保落實(shí),。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,,并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育,,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規(guī)范性,。
在安全管理方面和消毒隔離方面,,內(nèi)1科、內(nèi)干科,、感染性疾病科,、骨科、外科,、兒科,、五官科、急診科,、輸液室,、手術(shù)室、供應(yīng)室,、嚴(yán)格把關(guān),,從點(diǎn)滴做起,全年安全達(dá)標(biāo),、消毒隔離工作符合規(guī)范國(guó),,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上,。健康教育覆蓋率達(dá)到100%,,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),,完好率達(dá)到100%,,全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過(guò)各種途徑查出,,通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論,,落實(shí)改進(jìn)措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài),。提高了護(hù)理質(zhì)量,。
二、加強(qiáng)思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍
在思想教育形式上,,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),,強(qiáng)化職工的法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái),涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡,。和兩位老護(hù)士長(zhǎng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導(dǎo)職工,,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。一直勤勤懇懇、盡心盡職,,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,,深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長(zhǎng)的隊(duì)伍中,,都能?chē)?yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),,頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),,用愛(ài)心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),成績(jī)是肯定的,。門(mén)診服務(wù)臺(tái)的主管,,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng),,她們把真誠(chéng)的微笑送給患者,,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,,測(cè)血壓無(wú)數(shù),,為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模,。
我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),面對(duì)病人的恐慌,,她們用微笑,、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對(duì)病人的種種狀況她們用耐心去感化,對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng),、讓我們欣慰,。
三、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅(jiān)持以病人為中心,在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,,通過(guò)方便、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
提倡人性化服務(wù),,提高人性化服務(wù)的理念,,從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護(hù)理服務(wù),,以尊重病人,,服務(wù)于病人,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),,不斷改善服務(wù)措施,。首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,,并把病人送至床邊,,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,,及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。其次,,交待特殊用藥、飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項(xiàng),、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位,、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,,安慰鼓勵(lì)病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂,。第三,,提供規(guī)范化服務(wù),,做到“送藥到手,看服入口,,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,,用充滿人愛(ài)的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進(jìn)早日康復(fù),。
加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,,無(wú)形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,,又增加了護(hù)患溝通??s短了護(hù)患之間的距離,,有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用,。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,,提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道,我正忙著,,等一會(huì)兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧,。使催款這個(gè)很敏感的話題,,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。
四,、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì)的需求,,人們觀念的改變,,對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,,動(dòng)作敏捷,,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用,。因此,,護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。
1,、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,,遇有專(zhuān)家講學(xué),,也積極組織大家旁聽(tīng),,參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版"三基"理論學(xué)習(xí),,全年組織三基理論考核二次,,實(shí)行a、b卷兩場(chǎng),,既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%,。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),,注重操作技能的提高,根據(jù)工作計(jì)劃安排,,操作考核始終貫穿于日常工作中,。對(duì)新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng),,由經(jīng)驗(yàn)豐富,、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃奈焕蠋熡H自示教,不厭其煩,,直到學(xué)員合格為止,。每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次,健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平,。
2,、人才培養(yǎng):護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn),、考核及管理工作,,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教,使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,,外周靜脈置管2人,同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察,,短期培訓(xùn),,拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫(xiě)進(jìn)修小結(jié),,或者學(xué)習(xí)心得,,將好的經(jīng)驗(yàn)、方法及時(shí)反饋,改進(jìn)我們工作,,對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床,。
3,、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平:x月份護(hù)理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩,提高了專(zhuān)科護(hù)理救治能力,,院長(zhǎng)親自參加并給予高度評(píng)價(jià),。護(hù)理部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀,、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。
五,、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說(shuō)話 實(shí)行量化管理
全年護(hù)理人員共發(fā)表論文x篇,,省級(jí)論文x篇,市級(jí)論文x篇,。
全年各科室累計(jì)共輸血x人次,,輸液x人次,靜脈推注x人次,,各種注射x人次,,灌腸x人次, 口腔護(hù)理x人次,,導(dǎo)尿x人次,,吸氧x人,心電監(jiān)護(hù)x人次,,褥瘡護(hù)理x人次,會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)例,,為病人取藥x人次,,換藥室換藥x人。
20xx年的工作成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去時(shí),,值得總結(jié),。在20xx年的工作中,我們一切都是從零開(kāi)始,,一切都是以我們的最基本工作開(kāi)始,。我們沒(méi)有壓力,也沒(méi)有思想上的包袱,,我們只有做好自己工作的赤誠(chéng)之心,,相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到最好!
醫(yī)院全體工作人員年終工作總結(jié) 醫(yī)院各人工作總結(jié)篇七
一年來(lái),我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,不斷提高自身素質(zhì),自覺(jué)聽(tīng)從組織工作安排,,明確自己的工作職責(zé),,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)就今年的主要工作情況總結(jié)如下。
一,、班子成員作用:
作為院班子成員之一,,團(tuán)結(jié)同事,互相協(xié)作,,積極配合院長(zhǎng)以及其他班子成員開(kāi)展各項(xiàng)工作,,參與民主集中制建設(shè),協(xié)同研究決策性議題,,為醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展和改革,,開(kāi)創(chuàng)美好的前景而殫精竭慮。
二,、日常臨床工作:
堅(jiān)持每天參加臨床診療工作,,不荒費(fèi)自己的臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)。在日常工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練掌握各種常見(jiàn)病,、多發(fā)病,、疑難病的診治,以及臨床工作中常見(jiàn)的各種技能操作;一絲不茍的處理每一位病人,,態(tài)度溫和,,熱情周到,在最大程度上避免醫(yī)療事故的發(fā)生;訪視病人時(shí),,誠(chéng)心的去與病人溝通,,減輕病人的心理負(fù)擔(dān),使病人在治療期間保持最佳的身心狀態(tài);參加各科的會(huì)診和應(yīng)急救治等工作,。
三,、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全:
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本性問(wèn)題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)辦的首要任務(wù),。經(jīng)過(guò)努力,醫(yī)療質(zhì)量的提高和醫(yī)療事故的防范,,取得了明顯的成效,。
1.基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,,健全了三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制體系,制定了《醫(yī)療質(zhì)量工作計(jì)劃》和《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,,幫助并指導(dǎo)各科室重視醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),,對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)制度、請(qǐng)示報(bào)告制度,、查對(duì)制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度,、病例討論制度,、手術(shù)分級(jí)制度、首診負(fù)責(zé)制度等,,進(jìn)行了平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,,對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,。
2.醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量:按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》的要求,,親自對(duì)各科住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料嚴(yán)格檢查把關(guān),,及時(shí)上繳病歷,,對(duì)一些存在錯(cuò)漏或敷衍應(yīng)付的病歷,堅(jiān)決退回重寫(xiě),,進(jìn)一步的規(guī)范化要求,,使廣大臨床醫(yī)生的病歷書(shū)寫(xiě)意識(shí)和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大有提高。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,,門(mén)診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行,,基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量:加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),,注重檢測(cè)結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測(cè),,注重與臨床一線科室的溝通和交流,進(jìn)行室間評(píng)價(jià)和室內(nèi)評(píng)價(jià)活動(dòng),,確保醫(yī)院診療工作的需要,取得較好的成績(jī),。
4.“三基”“三嚴(yán)”的培訓(xùn)和考核:今年醫(yī)務(wù)辦開(kāi)展了12期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,內(nèi)容兼顧各專(zhuān)業(yè)層次,尤其對(duì)急救知識(shí)和急救技能方面的培訓(xùn)列為重中之重;帶動(dòng)護(hù)理人員進(jìn)行技能操作訓(xùn)練,,使護(hù)理人員操作技能有了一定的提高,。舉行了1次業(yè)務(wù)知識(shí)考核,合格率100%,。同時(shí),,定期選派骨干專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),,不斷吸收新知識(shí)、新技術(shù),。
四,、其他兼管工作:
不管肩負(fù)哪一份工作,接觸一項(xiàng),,身心就投入某一項(xiàng),,無(wú)論巨細(xì),不惜傾注心血,,盡職盡責(zé),,力求做到盡善盡美,絕不辜負(fù)上級(jí)組織的期望和信任,。比如護(hù)理,、初保、藥事,、門(mén)診部,、藥品不良反應(yīng)報(bào)告、醫(yī)患調(diào)解,、文書(shū)材料,、下鄉(xiāng)等等工作,毫無(wú)怨言,,不藉口推搪,,而且盡本身的能力,做到最好,。
五,、存在問(wèn)題和努力方向:
回顧一年走過(guò)的路,雖然沒(méi)有大的錯(cuò)誤和過(guò)失,,但還有很多不是之處,,比如:1.對(duì)時(shí)間觀念較松懈。2.遲到,、離崗行為等,,在一定程度上造成了不良影響,有損班子成員形象,。今后,,必須以此為鑒,克服缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,更好地為人民服務(wù)。
醫(yī)院全體工作人員年終工作總結(jié) 醫(yī)院各人工作總結(jié)篇八
在xx醫(yī)院從事安保工作這一年,收獲頗多,,現(xiàn)做如下總結(jié):
一,、加強(qiáng)內(nèi)部管理
從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì),,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效解決干與不干一個(gè)樣,,干好干壞一個(gè)樣的被動(dòng)局面,,起到鼓勵(lì)先進(jìn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),,鞭策后進(jìn)和那些混日子的作用,,制定落實(shí)全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)分解細(xì)化落實(shí)到各班,、各小組和每位保安身上,,使人人有目標(biāo)、人人有任務(wù),、個(gè)個(gè)有壓力,、個(gè)個(gè)有動(dòng)力。
二,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,,現(xiàn)場(chǎng)處置能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先是保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場(chǎng),做好員工思想工作,,掌握員工思想動(dòng)態(tài),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞,,以院為家,。管理人員融入到隊(duì)伍中去,參加訓(xùn)練崗位巡查,,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有針對(duì)行性地解決問(wèn)題,。灌輸員工珍惜自己的工作,對(duì)工作如履薄冰,,工作中要尊重,、耐心、主動(dòng)幫助和禮讓來(lái)院就診的人員,,工作現(xiàn)場(chǎng)再忙也不能怠慢就診人員,忽視就診人員,遇到需要幫助的必須用心服務(wù),、注重細(xì)節(jié),,對(duì)工作講究策略,理解病人,、體諒病人,、尊重病人,對(duì)待病人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé)要采取引導(dǎo)和感化的方法,,不能與來(lái)院就診人員發(fā)生正面沖突,,牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨。
三,、切實(shí)落實(shí)訓(xùn)練計(jì)劃
根據(jù)保安的訓(xùn)練計(jì)劃,,落實(shí)保安訓(xùn)練任務(wù),各班從基本做起,,從日常訓(xùn)練做起,,堅(jiān)持每日訓(xùn)練,班班訓(xùn)練,、人人訓(xùn)練,,狠抓保安基本隊(duì)伍,儀容儀表培訓(xùn),,模擬出警訓(xùn)練,。從而樹(shù)立保安隊(duì)員在日常執(zhí)勤中的良好形象。同時(shí)把工作作風(fēng),、服務(wù)態(tài)度,、儀容儀表與工資相結(jié)合,多勞多得,、按勞分配,。在這個(gè)工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個(gè)重要體現(xiàn)。
四,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度
要確保附屬醫(yī)院平安,,必須做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持以防為主,,防消結(jié)合,,用制度管理人,做到各崗有職責(zé),、各崗有規(guī)定,、人人有制度。成立安全檢查小組,,定期對(duì)醫(yī)院周?chē)鷪?chǎng)所進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)整改維修處理,杜絕一切安全事故發(fā)生。
五,、改革崗位模式
對(duì)保安人員采取輪崗制,,對(duì)門(mén)崗、車(chē)輛指揮崗,、安全巡邏崗等崗位實(shí)行一月一輪換,,改變過(guò)去那種固定崗位的模式,讓每位保安都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,,一專(zhuān)多用,,全面發(fā)展。
六,、加強(qiáng)內(nèi)部考核
隊(duì)員選班長(zhǎng),,班長(zhǎng)挑選隊(duì)員,采取末尾淘汰制,、優(yōu)勝劣汰,。使全體保安人員以新起點(diǎn)、樹(shù)形象,、統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備、一切工具責(zé)任到人,。以嶄新的面貌展示給大家,。
七、充分發(fā)揮保安的職能作用
嚴(yán)管理,、細(xì)要求,,加強(qiáng)消防意識(shí),把消防工作落到實(shí)處,,加強(qiáng)保安人員消防訓(xùn)練,,熟悉掌握院區(qū)消防設(shè)施,認(rèn)真學(xué)習(xí)消防應(yīng)急事項(xiàng),,每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用,,實(shí)際操作和模擬訓(xùn)練。消防栓一般都在室外,,每季度集中保安人員學(xué)習(xí)一次,,熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程,每個(gè)保安要學(xué)會(huì)消防操作辦法,、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)操作,、救人簡(jiǎn)易操作、報(bào)告火警,、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的疏散引導(dǎo)人員的方法等,,屆時(shí)請(qǐng)消防專(zhuān)業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)示范演習(xí),,假定火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),組織保安進(jìn)行分工演習(xí),。
總之,,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育新時(shí)代的保安職業(yè)精神,,激勵(lì)廣大保安人員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,奮發(fā)有為的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求自己,把敢闖敢上,,膽大心細(xì)的工作精神和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度結(jié)合起來(lái),,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象,,管理一班人開(kāi)拓新思路,大膽改革,,完成好附屬醫(yī)院的保安任務(wù),,為附屬醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護(hù)航。
醫(yī)院全體工作人員年終工作總結(jié) 醫(yī)院各人工作總結(jié)篇九
今年以來(lái),,在院黨委,、主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下,在各相關(guān)科室的幫助下,,圍繞院黨委中心任務(wù),,按照工作計(jì)劃落實(shí)方案要求,開(kāi)展宣傳工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真調(diào)查研究,建立醫(yī)院宣傳網(wǎng)絡(luò)
一是認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)及各科室對(duì)宣傳工作的意見(jiàn)和建議,,通過(guò)各科推薦的形式,,在各科設(shè)立了信息通訊員,于7月召開(kāi)了醫(yī)院信息通訊員會(huì)議,,從而建立起醫(yī)院的信息宣傳網(wǎng)絡(luò),。二是與區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、健康有約,、廣播電視報(bào)社,、電視臺(tái)、晚報(bào),、氣象預(yù)報(bào)等建立起聯(lián)系,,為開(kāi)展宣傳工作打下初步基礎(chǔ),。
二、院報(bào)工作的組織與發(fā)放
每月為院報(bào)撰寫(xiě)和組織稿件,,排版后協(xié)助校對(duì),,出版后負(fù)責(zé)郵寄、分發(fā)4-11月共向市內(nèi),、市區(qū)及各病區(qū),、門(mén)診科室發(fā)院報(bào)1.6萬(wàn)份。
三,、積極開(kāi)展宣傳活動(dòng),。
(一)緊密配合醫(yī)院的中心任務(wù)開(kāi)展宣傳工作對(duì)醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)能夠在第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)道,在網(wǎng)站,、院報(bào)宣傳,。并首次在醫(yī)院網(wǎng)站信息報(bào)道中,加入新聞圖片,,提高了新聞信息可視性,。
(二)配合各科有針對(duì)性的開(kāi)展宣傳活動(dòng)一是配合各科開(kāi)展義診咨詢(xún)活動(dòng),向市民發(fā)放院報(bào),、醫(yī)院宣傳冊(cè),,并在院報(bào)網(wǎng)站進(jìn)行報(bào)道。二是內(nèi)分泌科將舉辦糖尿病日義診活動(dòng),,進(jìn)行院報(bào)專(zhuān)刊組織工作,,拍攝照片、組織相關(guān)的文字材料等,。三是配合呼消科接受保定電視報(bào)記者關(guān)于“三伏貼”冬病夏治,、“夏秋季節(jié)補(bǔ)脾”專(zhuān)題采訪,并在電視報(bào)刊登,,同時(shí)在我院報(bào),、網(wǎng)站進(jìn)行報(bào)道;對(duì)外科支部系統(tǒng)救治特困患者及捐款活動(dòng)及時(shí)在院報(bào)、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,,《都市報(bào)》>新聞>社會(huì)萬(wàn)象欄目對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道,。四是全面統(tǒng)計(jì)我院各科專(zhuān)家情況及應(yīng)診時(shí)間,發(fā)至健康有約欄目,,讓全市群眾都能通過(guò)該網(wǎng)站了解我院專(zhuān)家診療特色及應(yīng)診時(shí)間,,達(dá)到宣傳我院的目的。
(三)參加了“科普文化周活動(dòng)”今年9月,,我院應(yīng)邀參加了在公園舉辦的“文化科普宣傳周”大型中醫(yī)藥展覽活動(dòng),。按院領(lǐng)導(dǎo)要求,我們制定了相關(guān)方案,,制作了醫(yī)院宣傳展板,,設(shè)計(jì)并印制了以宣傳我院重點(diǎn)專(zhuān)科,、診療特色、醫(yī)院文化為內(nèi)容的醫(yī)院參展宣傳冊(cè),。在參展活動(dòng)中,,副院長(zhǎng)、主任,、副主任為群眾義診;我們?yōu)榍皝?lái)咨詢(xún)的人員介紹醫(yī)院,、專(zhuān)科特色,發(fā)放醫(yī)院宣資料,,向首都人民展示我院的發(fā)展成就和特色優(yōu)勢(shì),,得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及群眾好評(píng)。我院基本情況也被載入文化科普宣傳周特刊,,取得了參展預(yù)期效果。
四,、加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè),,發(fā)揮宣傳作用
(一)更新了醫(yī)院網(wǎng)站部分內(nèi)容,增設(shè)院報(bào)欄目 為擴(kuò)大院報(bào)的閱讀范圍,。
(二)為使醫(yī)院網(wǎng)站能有效宣傳,、展示我院的整體形象,向社會(huì)各界提供全面,、可靠,、及時(shí)的醫(yī)療健康信息以及方便、快捷的網(wǎng)上求醫(yī)問(wèn)藥及醫(yī)患溝通渠道,進(jìn)行了網(wǎng)站全面改版,。
(三)充分利用醫(yī)院網(wǎng)站宣傳平臺(tái)開(kāi)展宣傳活動(dòng)一是在網(wǎng)站新聞動(dòng)態(tài)欄目發(fā)布我院重要活動(dòng)信息,,如院黨委及共青團(tuán)組織的演講比賽、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),,院內(nèi),、院外義診活動(dòng)等。二是幫助各科室在網(wǎng)站發(fā)布診療信息,,招聘信息等,。
五、積極推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)
(一)為迎接醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估,,一是根據(jù)中醫(yī)藥文化建設(shè)相關(guān)要求,,制定了實(shí)施方案,包括醫(yī)院精神,、醫(yī)院宗旨,、理念、戰(zhàn)略方針等價(jià)值理念體系,,制定了《員工守則》,、《醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)知識(shí)問(wèn)答》,、文化建設(shè)總結(jié)等。二是在主任及院辦室人員全力支持與配合下,,制作了中醫(yī)醫(yī)院管理年工作匯報(bào)課件,。
(二)我院原住院病房樓內(nèi)部環(huán)境裝修改造已經(jīng)完成,新建的綜合樓即將投入使用,。為樹(shù)立醫(yī)院品牌,,培育醫(yī)院文化,使醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)體現(xiàn)醫(yī)院形象,、歷史及人文精神,,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和支持下,我院的標(biāo)識(shí),、標(biāo)牌導(dǎo)向系統(tǒng)
醫(yī)院全體工作人員年終工作總結(jié) 醫(yī)院各人工作總結(jié)篇十
工作時(shí)間長(zhǎng)了,,有人會(huì)對(duì)我們的工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,又瑣碎又辛苦沒(méi)出息,,如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),,服務(wù)失去了激情就像人類(lèi)失去了靈魂。
一,、樹(shù)立新觀念,,提高了工作人員的職業(yè)責(zé)任感
1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,。
我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,,患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)咨詢(xún),,我們是咨詢(xún)員;患者行動(dòng)不便,,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求,。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者心門(mén),贏得患者信任,。
2,、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫(yī)院的“活字典”。
作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,,每天要接觸年齡不同,、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),,滿意而歸,,是對(duì)我們工作人員知識(shí)智慧,,溝通交流能力最大的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,,還要熟知科室的專(zhuān)業(yè),、診療范圍、特色及專(zhuān)家特點(diǎn),。
通過(guò)自己得體的言談,,廣博的知識(shí),滿足患者的需求,,贏得患者信任和認(rèn)可,。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。
二,、通過(guò)各種培訓(xùn),,提高了工作人員的整體素質(zhì)
提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,,但絕非一朝一夕之功,,掌握一定的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)制定相關(guān)職責(zé),、制度、行為規(guī)范和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),、禮儀培訓(xùn)等,,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神,。
我們的工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),,才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者,。
三、對(duì)門(mén)診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境
門(mén)診病人就醫(yī)心切,,常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵,若處理不當(dāng),,可導(dǎo)致秩序混亂,。我們護(hù)士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友,、親人,,理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,,耐心地解答他們的問(wèn)題,,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,,按序就醫(yī),,維護(hù)門(mén)診秩序。
另外,,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門(mén)診環(huán)境清潔的職責(zé),,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,,讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序,、整潔的就醫(yī)環(huán)境,。
總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,,懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí),更重要的是擁有一顆高度的同情心,,想病人之所想,,急病人之所急,理解病人,,全心全意投入到工作中,。
通過(guò)每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),好的表?yè)P(yáng),,錯(cuò)的批評(píng),,針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn),力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,,同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。
醫(yī)院全體工作人員年終工作總結(jié) 醫(yī)院各人工作總結(jié)篇十一
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)格管理,,有效協(xié)調(diào)
一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,護(hù)理專(zhuān)科性不強(qiáng)的難題,。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“專(zhuān)科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,專(zhuān)科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果表明,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心,。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
三,、嘗試文化管理,,力求做出特色
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,,通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索,。
四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度
比如說(shuō),,在對(duì)病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,,說(shuō)得多了,,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),,這樣,,病人根本記不住。為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。
五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),,提高自身素質(zhì)
俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年x月參加了心理咨詢(xún)師考試,望在x月份獲得三級(jí)心理咨詢(xún)師證書(shū),。一年來(lái),,先后在、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇,,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌x篇,,散文x篇。
六,、不足之處和努力方向
面對(duì)我的病人我的科室,,我可以坦然的說(shuō),為了你們,,我一直在努力!但是,,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,,有時(shí)候,,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈,。因此,,展望未來(lái),,對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:
1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;
2,、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟。
20xx年,是可喜的一年,、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們xx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!
醫(yī)院全體工作人員年終工作總結(jié) 醫(yī)院各人工作總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師:
大家好,我是后勤管理部的___,,很高興能夠進(jìn)入____工作,,不知不覺(jué)中已在醫(yī)院工作滿__月了,回顧這__月來(lái),,我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、科長(zhǎng)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,,掌握科室規(guī)章制度,,崗位職責(zé)與工作流程。按照醫(yī)院的要求,,較好地完成自己的本職工作?,F(xiàn)將__月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、工作方面:
后勤管理部對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的崗位,,首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程,。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作,具體職能是負(fù)責(zé)全院水,、電,、暖、制冷,、污水處理等運(yùn)行及保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)膳食,、綠化、保潔,、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)后勤物資采購(gòu),,物品下送等工作。來(lái)醫(yī)院工作時(shí)正逢醫(yī)院評(píng)審期間,,因此,,這就要求我必須迅速的熟悉工作,,了解各班組的工作職能,準(zhǔn)備及規(guī)范班組,、科室資料,,接聽(tīng)來(lái)電、上傳下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),。并且隨同科長(zhǎng)深入班組,、檢查到位,做好對(duì)班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作,,月底做好考勤上報(bào)工作,。
二、思想方面:
思想重視,,態(tài)度端正,,牢固樹(shù)立“以病人為中心”,全心全意為病員,、職工服務(wù)的思想,,努力做好后勤保障工作。團(tuán)結(jié)同事,,不斷進(jìn)取,,共同進(jìn)步。
入職__月來(lái),,敬崗敬業(yè),,取得一些成績(jī),但也存在不足:1,、雖然已對(duì)后勤工作比較熟練,,但細(xì)微工作還是不太純熟;2、實(shí)踐能力還有待提高進(jìn)步,。
新的一年剛開(kāi)始,,在這一年來(lái),我要遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高自己的思想政治水平;加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,不斷實(shí)踐,提高自身工作水平;更好的為員工,、病人服務(wù),。
特此報(bào)告。
醫(yī)院全體工作人員年終工作總結(jié) 醫(yī)院各人工作總結(jié)篇十三
20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,,也是關(guān)鍵之年,。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,恪守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,,全面落實(shí)年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),,較為美滿地完成了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一,、創(chuàng)三工作貫徹始終,。
科室圍繞創(chuàng)三工作精神,對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,找準(zhǔn)差距,。到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗(yàn),建立了醫(yī)生的簡(jiǎn)易檔案,,進(jìn)一步完善人事科各項(xiàng)制度及創(chuàng)三評(píng)審所需材料,。
二、20xx年1月13日,,第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會(huì)隆重舉行,。
旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè),并進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人*人的培養(yǎng)工作,,加快提升我院醫(yī),、教、研,、管綜合水平,。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會(huì),9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對(duì)象,。再經(jīng)過(guò)層層提拔,,公然打擂的方式,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國(guó)外進(jìn)修,,真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平,。
三、多渠道,、全方位做好引進(jìn)人材,。
將人材招聘作為常規(guī)工作,成熟一個(gè)招聘一個(gè),。20xx年共錄用77位,,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,,主治4名,。
四,、多種情勢(shì)進(jìn)行人材培養(yǎng)。
積極貫徹“立足崗位,、突出培養(yǎng),、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng),、按需培訓(xùn)”的原則,,以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件,兼顧規(guī)劃,。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度,。
今年共有52人取得大專(zhuān)及以上畢業(yè)證書(shū),其中碩士5人,,本科17人,,大專(zhuān)30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作,。邀請(qǐng)交大醫(yī)學(xué)院教師來(lái)我院進(jìn)行考前輔導(dǎo),。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班,40名報(bào)考交大在職研究生,,錄取21名碩士,、1名博士。
五,、做好了新職工進(jìn)院工作,。
5月份將20xx年口試通過(guò)預(yù)備錄用職員信息的上報(bào)衛(wèi)生局,9月份對(duì)73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展,、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計(jì),、法律法規(guī)等,,并對(duì)所授內(nèi)容進(jìn)行考試,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn),,并人人把握院感,、醫(yī)療事故處理?xiàng)l件等相干知識(shí)。
六,、20xx年應(yīng)屆生招聘工作:
我們?cè)?0月份上報(bào)了招聘計(jì)劃,,同時(shí)將20xx年招聘計(jì)劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷,、護(hù)士要求大專(zhuān)及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布,。我們爭(zhēng)取在本月底完成護(hù)理職員的理論、實(shí)踐考試、口試及錄用工作,。
七,、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開(kāi)工作的完成
并重新修訂了《20xx年xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實(shí)施意見(jiàn)》,、《崗位設(shè)置管理辦法及實(shí)施方案》,。從20xx年下半年起,就對(duì)我院的已取得的中級(jí)及以上職員進(jìn)行摸底工作,,收取其論文,、科研,、計(jì)算機(jī),、英語(yǔ)等相干證書(shū)的復(fù)印件。爭(zhēng)取在年底完成中,、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員的評(píng)聘工作,。
八、積極的留人政策,。
對(duì)引進(jìn),、派遣的高級(jí)醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購(gòu)房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實(shí),。
九,、其他工作:
(1)完成了90名初、中級(jí)職員考試報(bào)名,,8名高級(jí)職稱(chēng)提升的院內(nèi)評(píng)審,、公示、材料上報(bào);
(2)按質(zhì)按量完成每月考勤,、勞務(wù)費(fèi),、季度獎(jiǎng)、節(jié)日加班工資核對(duì),、發(fā)放;
(3)對(duì)中層干部如皮膚科孟亞?wèn)|,、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作
(4)完成每月職員進(jìn)出,、退休,、辭職等常規(guī)工作,及低級(jí)職員聘任工作;
(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;
(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作;
(7)完成各類(lèi)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及年檢工作,,如《機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,、105報(bào)表等;
(8)院級(jí)課題《創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院人材隊(duì)伍建設(shè)》,正式結(jié)題,,并發(fā)表一篇論文,。
(9)積極參加醫(yī)院組織活動(dòng);撰寫(xiě)文稿,,有5篇在院報(bào)上發(fā)表。
醫(yī)院全體工作人員年終工作總結(jié) 醫(yī)院各人工作總結(jié)篇十四
200_年,,在縣委,、縣政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“__”重要思想為指導(dǎo),,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題,,開(kāi)展醫(yī)療服務(wù),,各學(xué)科開(kāi)展多種形式學(xué)術(shù)活動(dòng),努力營(yíng)造病人至上,、以人為本,、獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)的向上氛圍。全體干部職工攜手奮進(jìn),,改革創(chuàng)新,,圓滿完成年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),兩個(gè)文明建設(shè)都取得了可喜成績(jī),。全年共完成門(mén)診量10余萬(wàn)人次,,出院患者6000余人次,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入2350萬(wàn)元,。與_年相比,,業(yè)務(wù)收入增加350萬(wàn)元,住院危重病人搶救成功率提高了1,、32個(gè)百分點(diǎn),,病人滿意度上升4個(gè)百分點(diǎn)。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:一,、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹“__”重要思想和黨的_大精神
全院職工職業(yè)道德素質(zhì)教育上以學(xué)習(xí)“__”重要思想和黨的_大精神為主要內(nèi)容,。9月份黨的_屆四中全會(huì)隆重召開(kāi)后,院部及時(shí)組織全院300員工分組,、分片,,采用集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué),、交流會(huì)談等形式組織學(xué)習(xí)黨的_屆四中全會(huì)文件,、學(xué)習(xí)《人民日?qǐng)?bào)》社論《加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要綱領(lǐng)》,各科室,、各職工有學(xué)習(xí)筆記,、有交流心得、有座談體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)使全院職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到此次大會(huì),,在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變化,、國(guó)內(nèi)改革發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期的條件下非常及時(shí)非常必要,大會(huì)對(duì)于提高黨的執(zhí)政能力,、全面建設(shè)小康社會(huì),,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。法律法規(guī)上,,結(jié)合“四五”普法,,學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《行政許可法》,、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)。把職業(yè)道德教育與學(xué)習(xí)中共中央《公民道德實(shí)施綱要》,、衛(wèi)生部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員“八不準(zhǔn)”,、蕪湖市醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員“六禁止”等內(nèi)容結(jié)合起來(lái),,效果顯著,,促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,也讓職工職業(yè)道德,、工作責(zé)任心,、遵紀(jì)守法自覺(jué)性大有提高。
二,、抓好質(zhì)量規(guī)范化管理,,促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展
1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的核心內(nèi)容,,是醫(yī)院的生命線,,也是管理成效的關(guān)鍵所在。為此,,我們根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則:以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,基礎(chǔ)環(huán)節(jié),、終末質(zhì)量并重,,自我控制與全面監(jiān)督并舉,建立個(gè)人,、科室,、醫(yī)院三級(jí)質(zhì)控鏈,全面地與經(jīng)濟(jì)掛鉤,。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部將提高醫(yī)療質(zhì)量建在“三基三嚴(yán)”基礎(chǔ)上,分上、下半年分別兩次對(duì)全院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)、基本技能的考核和測(cè)評(píng),,結(jié)果納入年終人事考核及季度獎(jiǎng)金發(fā)放,,有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度與各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。將科主任定為科室第一責(zé)任人,,醫(yī)院召開(kāi)了6次科主任,、12次護(hù)士長(zhǎng)工作會(huì)議,要求科負(fù)責(zé)人嚴(yán)把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量,、手術(shù)質(zhì)量,、護(hù)理質(zhì)量、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,、各種檢查,、檢驗(yàn)質(zhì)量、醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量等質(zhì)量關(guān),。
2,、專(zhuān)科建設(shè)向高精尖發(fā)展,積極引進(jìn)推廣應(yīng)用新技術(shù),、新項(xiàng)目,。內(nèi)科新設(shè)糖尿病專(zhuān)科門(mén)診,為600余名患者作了醫(yī)治,。骨腦科腰椎滑脫復(fù)位協(xié)和鋼板內(nèi)固定術(shù)獲得滿意效果,,皮膚科在性病的后遺癥及并發(fā)癥的治療上取得了突破,ct室引進(jìn)全新菲利浦螺旋ct開(kāi)展了斷層掃描診斷,。針對(duì)當(dāng)前胃病發(fā)生率高的情況,,內(nèi)科新購(gòu)胃鏡微波治療儀,拓寬了胃病治療的新途徑,。以上新技術(shù),、新項(xiàng)目的投入使用均取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3,、急救工作進(jìn)一步得到重視與加強(qiáng),。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,“120”綠色急救通道更加完善了急診工作制度,、值班人員職責(zé),、駕駛員10分鐘內(nèi)出車(chē)制度。注重急救知識(shí)的更新與操作技術(shù)的培訓(xùn),,急診工作人員輪流送別醫(yī)院進(jìn)修;加大設(shè)備投入,,添置兩副全自動(dòng)心電監(jiān)護(hù)儀,、兩張多功能搶救床,先進(jìn)急救器械的添置,,為臨床搶救工作提供優(yōu)良條件,,提高了搶救成功率。全年“120”出車(chē)1206次,,接回977人次,,電話蓄意騷擾出車(chē)、就地醫(yī)療處理無(wú)須接院治療229次,,搶救成功率98%,,全年無(wú)一例“120”急救投拆舉報(bào),成功地為45萬(wàn)繁昌人民群眾提供了迅速,、及時(shí),、有效的醫(yī)療急救服務(wù)。
4,、規(guī)范護(hù)理管理,。健全各項(xiàng)規(guī)章制度確保護(hù)理安全,護(hù)理部積極加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,,提高專(zhuān)科護(hù)理水平和護(hù)士隊(duì)伍綜合素質(zhì),,進(jìn)一步完善質(zhì)控程序,細(xì)化質(zhì)控內(nèi)容,,每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作例會(huì),,每周一次護(hù)理全院查房,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決及時(shí)防范,,使護(hù)理管理更趨科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化,。①_年改革護(hù)理模式,,實(shí)行病人入院宣教制度,通過(guò)護(hù)士熱情親切的口頭宣講及親身示范,,向病人介紹入院須知,,讓病人及家屬熟悉醫(yī)院及病房周?chē)够颊弑M快進(jìn)入病人角色,,接受并配合治療,,宣教制度的是今年護(hù)理工作的重頭戲,護(hù)理部嚴(yán)格地將宣教質(zhì)量與每位護(hù)士的工作質(zhì)量考評(píng),、經(jīng)濟(jì)效益捆綁一體,,極大地改變了護(hù)士的服務(wù)理念,營(yíng)造了一種體現(xiàn)關(guān)心,、愛(ài)心,、同情心,、責(zé)任心的護(hù)理文化氛圍,不斷提高住院患者的健康意識(shí)和相關(guān)知識(shí)的知曉率,,使他們積極配合治療,,盡快康復(fù)。②五月護(hù)士節(jié)期間,,對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),。首先護(hù)理部選送護(hù)理骨干赴省城進(jìn)行禮儀、形象等系統(tǒng)培訓(xùn),,回來(lái)后,,對(duì)全院護(hù)士分批進(jìn)行了言行舉止、持物待人等護(hù)理規(guī)范行為的禮儀訓(xùn)練,。護(hù)士將所學(xué)所練運(yùn)用到日常護(hù)理中,,使護(hù)士在工作中向患者傳遞出醫(yī)治之外的人文關(guān)懷。③發(fā)揮醫(yī)院信息his系統(tǒng)中護(hù)士工作站的便利性,,加強(qiáng)護(hù)理的現(xiàn)場(chǎng)控制力度,。我院windowsnt環(huán)境下運(yùn)行的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作站,由于其可視化界面,、多任務(wù)窗口,,給護(hù)理及病員帶來(lái)了極大方便,可一次查詢(xún),、輸入1例病人的全部資料,,隨時(shí)了解并向病人反饋用藥、用量,、治療情況,,亦可方便被分管護(hù)理的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研,為護(hù)理管理現(xiàn)代化提供了條件,。
5,、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部高度重視9月1日正式實(shí)行的新版《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》培訓(xùn)工作,。醫(yī)院派出數(shù)名業(yè)務(wù)骨干參加省衛(wèi)生廳組織的培訓(xùn)工作,,購(gòu)置書(shū)籍教材,醫(yī)務(wù)人員人手一冊(cè),。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部分期分批對(duì)全院醫(yī)療、護(hù)理人員進(jìn)行全員培訓(xùn),,對(duì)各種記錄的書(shū)寫(xiě)規(guī)則,、格式、要求,、表格式病歷的應(yīng)用進(jìn)行詳盡講解,,保證了新版《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》如期執(zhí)行,。在運(yùn)行的幾個(gè)月中,我院病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量在格式的規(guī)范性,、記錄完善性,、內(nèi)存質(zhì)量上都比以往有很大改進(jìn)。
三,、糾建并舉,,抓緊抓實(shí)黨風(fēng)廉政暨行業(yè)不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理
6月伊始,我院的“黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)”按照縣衛(wèi)生局的安排和部署,,根據(jù)中央紀(jì)委,、衛(wèi)生部關(guān)于端正黨風(fēng)、政風(fēng),、行風(fēng)的總體要求,,層層發(fā)動(dòng),步步落實(shí),。首先,,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),。第二,,對(duì)分聚、定責(zé)任對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子,、中層干部,、傳達(dá)縣衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展此項(xiàng)工作的重要意義及內(nèi)容,并督促,、檢查各科對(duì)職工的宣傳和發(fā)動(dòng),。第三,制定了我院《關(guān)于印發(fā)〈繁昌縣醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)具體實(shí)施方案〉的通知》文件,,文件結(jié)合自身醫(yī)療特點(diǎn),,將治理分為四個(gè)階段:即籌劃階段、學(xué)習(xí)對(duì)照檢查及個(gè)人自糾階段,、整章建制階段、總結(jié)階段,。其中重點(diǎn)是第三建制階段,,這一階段包括召開(kāi)各類(lèi)人員座談會(huì),征求社會(huì)各方面意見(jiàn);做好對(duì)出院病人的隨訪,、在院病人的意見(jiàn)征詢(xún)工作;圍繞職工自律機(jī)制,、職務(wù)犯罪防范機(jī)制、內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,、人員激勵(lì)機(jī)制整章建制;職工與科室負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀,,科室負(fù)責(zé)人與院部簽定責(zé)任狀;各科室向社會(huì)作出的服務(wù)承諾;職工個(gè)人自我認(rèn)識(shí)自我總結(jié)等等。下發(fā)至全院各科,。治理活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí),,把8月份市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)在全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)的實(shí)施方案的通知》納入一體,以此為載體促進(jìn)行風(fēng)工作,。對(duì)當(dāng)前患者反映較大的典型問(wèn)題和行風(fēng)建設(shè)中存在的突出現(xiàn)象,,安排專(zhuān)人重點(diǎn)解決,鐵腕糾風(fēng),。還通過(guò)固定時(shí)間學(xué)習(xí)《健康報(bào)》,、蕪湖日?qǐng)?bào)》,院辦專(zhuān)門(mén)編制了三期《縣醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)》,,300員工人手一冊(cè),,院部及時(shí)利用這些宣傳陣地,組織發(fā)動(dòng),,發(fā)布信息,,營(yíng)造起良好的輿論氛圍。
此次開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)治理融教育,、實(shí)踐于一體,,側(cè)重于堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的誠(chéng)信服務(wù)理念,,大力提高醫(yī)技水平在實(shí)際工作中的改進(jìn)和實(shí)施,。專(zhuān)項(xiàng)治理歷時(shí)半年,卓有成效,,理論學(xué)習(xí)走向經(jīng)?;裎拿鹘ㄔO(shè)出現(xiàn)新局面,,黨風(fēng)廉政日益加強(qiáng),,黨組織的政治核心作用得到有效發(fā)揮。其中職工上交“紅包,、回扣”共33人,,總額1萬(wàn)余元。
四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,,注重成本核算
全院廣泛開(kāi)展了“成本效益年”活動(dòng),抓管理,,降成本,,增效益,上水平,。實(shí)行了全成本控制,,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解,,逐漸由費(fèi)用管理轉(zhuǎn)向成本效益管理。_年初制定了《縣醫(yī)院_年經(jīng)濟(jì)管理方案》,,將醫(yī)院各臨床科室,、醫(yī)技科室、后勤部門(mén)劃分為30多個(gè)核算單元,,對(duì)其所創(chuàng)效益和消耗成本分開(kāi)核算,,并將收支結(jié)余作為科室勞務(wù)收入核算標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合科室管理,、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、行政查房,、愛(ài)衛(wèi)會(huì)檢查等指標(biāo),,對(duì)臨床科室,、醫(yī)技科室分別給予不同的提成比例,,以此確定科室績(jī)效工資,,促使其加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。_年起,將成本核算和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理納入后勤成本中,,所有行政,、后勤人員的績(jī)效工資納入科中層干部、領(lǐng)導(dǎo)班子兩級(jí)考核機(jī)制,,與考核得分直接掛鉤,。極大地提高了電工班、水工班,、物資組,、保衛(wèi)班的工作積極性。對(duì)洗衣房實(shí)施經(jīng)濟(jì)目標(biāo)承包責(zé)任管理,,使洗滌成本大大降低,。4月份起將視頻服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)引入醫(yī)技科室,完全堵塞了醫(yī)患來(lái)往中的人情漏洞,,醫(yī)技科室經(jīng)管核算一路上升,。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標(biāo)采購(gòu),集中采購(gòu),,以降低成本,,通過(guò)公開(kāi)、公平,、公正的原則,購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備,,達(dá)到節(jié)約資金的目的,,又促進(jìn)了廉政建設(shè),。8月份,縣審計(jì)局在對(duì)我院為期半個(gè)月的財(cái)務(wù)審計(jì)及院長(zhǎng)責(zé)任審計(jì)中,,帳實(shí)相符,、財(cái)務(wù)體系完善,無(wú)違規(guī)收費(fèi)等現(xiàn)象,。
五,、重視醫(yī)院文化建設(shè),活躍職工文體生活
搞好醫(yī)院文化建設(shè),,不僅有助于醫(yī)院自身品質(zhì)的提升,,更重要的是可以增強(qiáng)醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿Α5谝?,通過(guò)制度化的“__”學(xué)習(xí)和“行業(yè)文明創(chuàng)建”活動(dòng),,大大激發(fā)了全院醫(yī)務(wù)工作人員的工作積極性,獲得許多先進(jìn)榮譽(yù),。200_年4月我院獲蕪湖讀書(shū)指導(dǎo)委員會(huì)命名為組織職工讀書(shū)“先進(jìn)集體”,、9月獲被縣委、縣政府授予抗非典“先進(jìn)集體”,、內(nèi)科青年醫(yī)師葉尤強(qiáng)同志獲_年繁昌縣“十佳”優(yōu)秀青年光榮稱(chēng)號(hào),。第二,加強(qiáng)外宣力度,,通過(guò)電視報(bào)紙等新聞媒體及院內(nèi)宣傳廚窗介紹醫(yī)院開(kāi)展的新項(xiàng)目,、新技術(shù)及高尚的好人好事,讓社會(huì)了解醫(yī)院,,提高醫(yī)院知名度,。全年在《+市日?qǐng)?bào)》刊發(fā)新聞稿2篇、++電視臺(tái)2篇,。門(mén)診及病區(qū)設(shè)有病人健康教育園地,,醫(yī)務(wù)科、辦公室根據(jù)各病區(qū)的醫(yī)療特點(diǎn),,在互聯(lián)網(wǎng)上組織收集相關(guān)醫(yī)療最新信息,,讓病患者了解,并宣傳防治知識(shí),,大大縮短了醫(yī)患距離,。第三,科室設(shè)立“流動(dòng)紅旗”,,根據(jù)每季度的行政查房,、病歷書(shū)寫(xiě)、三基考試、文明禮儀等綜合檢查,,確定優(yōu)秀科室,,授予“流動(dòng)紅旗”,從而使病區(qū),、科室之間形成文明向上的醫(yī)療服務(wù)競(jìng)賽氣氛,。第四,工會(huì)積極為80余名離退老同志舉辦迎春茶話會(huì),、新年聚餐,,傾聽(tīng)老同志對(duì)醫(yī)院建設(shè)的建議。不嫌麻煩,,逐個(gè)通知散居城里城外的老同志,,為他們登記辦理老年人社會(huì)“優(yōu)待證”。工會(huì),、婦代小組組織一年一度全院職工登山比賽,、拔河比賽,“五四”青年節(jié),,組織青年醫(yī)師參加全縣精神文明演講比賽,,獲“優(yōu)秀獎(jiǎng)”。
200_年已經(jīng)過(guò)去,,我們做了許多工作,,當(dāng)然也認(rèn)識(shí)到許多不足,如管理信息化的進(jìn)程不夠平衡,,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,,行風(fēng)建設(shè)還不夠到位,特色的專(zhuān)科含金量不高等,。上述各類(lèi)問(wèn)題的存在,,需要我們認(rèn)真加以思考,通過(guò)進(jìn)一步深化醫(yī)療改革,,進(jìn)一步落實(shí)制度法規(guī),,才能把握時(shí)機(jī)及時(shí)解決。
醫(yī)院全體工作人員年終工作總結(jié) 醫(yī)院各人工作總結(jié)篇十五
這一年里,,在院、科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作,。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)組織的認(rèn)可。較好的完成了20__年度的工作任務(wù),。
一,、思想政治表現(xiàn)
品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過(guò)報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,不出虛假證明,不開(kāi)大處方,、不開(kāi)人情方,。
二、愛(ài)崗敬業(yè)
保持良好的工作作風(fēng)由于人員的變化,,從三月份起,,我工作量增加了很多,為此我放棄了許多外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,堅(jiān)守崗位;始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,任勞任怨,。熱愛(ài)自己的本職工作,,不計(jì)較個(gè)人得失,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,全年沒(méi)有請(qǐng)假、遲到,、早退現(xiàn)象,。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、求真務(wù)實(shí),在生活中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,。
三,、在這年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)
(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,。
(2)認(rèn)真接待每一們病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個(gè)病人,。
(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《福建省醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)每一張?zhí)幏?、每一份病案,、按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。
醫(yī)院年度考核個(gè)人工作總結(jié)3
2__年一年來(lái),,在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作,,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé)。
一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)
一年來(lái),能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),,堅(jiān)持學(xué)以致用,、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,,做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),,共同提高,。對(duì)照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,,找不足,,自己在思想、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作
“救死扶傷,,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,,也是社會(huì)文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,,為此,,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,,積極做好各項(xiàng)工作。
1,、是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)放射理論研究的新成果,,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記萬(wàn)字,,撰寫(xiě)工作報(bào)告20__余份,,撰寫(xiě)業(yè)務(wù)工作心得論文20篇。
2,、是堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,,認(rèn)真對(duì)待每一例患者,,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛(ài)心捧給患者,,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接待患者5000余人ct檢查患者,。
三,、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力
作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,,院衰我恥”,知情出力,、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任,。一年來(lái),緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開(kāi)動(dòng)腦筋,、集思廣益,提出合理化建議,,充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,,不擺老資格,,不驕傲自滿,對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重,,對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心,,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,,堅(jiān)持代病工作,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,樹(shù)立了自身良好形象,。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,,工作雖然取得了一定成績(jī),,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,,在今后工作中,,要繼續(xù)努力,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。
醫(yī)院全體工作人員年終工作總結(jié) 醫(yī)院各人工作總結(jié)篇十六
____年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了____年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤(pán)。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二,、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小,,以利于總經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作,。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。
4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。
三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。
2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4,、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),,以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3,、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5,、12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核
病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作,。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8,、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),,組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授。
五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室,、門(mén)診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī),。
3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。
5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。
6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。