欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 最新保險(xiǎn)公司培訓(xùn)心得體會(huì) 裝修公司培訓(xùn)心得體會(huì)(三篇)

最新保險(xiǎn)公司培訓(xùn)心得體會(huì) 裝修公司培訓(xùn)心得體會(huì)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 09:55:07
最新保險(xiǎn)公司培訓(xùn)心得體會(huì) 裝修公司培訓(xùn)心得體會(huì)(三篇)
時(shí)間:2023-03-24 09:55:07     小編:zdfb

學(xué)習(xí)中的快樂(lè),,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎,?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧。

保險(xiǎn)公司培訓(xùn)心得體會(huì) 裝修公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

1,、通過(guò)對(duì)“管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)”的學(xué)習(xí),使我了解到作為一名管理者,,什么樣的溝通才是有效的,,從而使溝通雙方的思想達(dá)成一致,以便很好的完成各項(xiàng)工作,,那就是所講的換位思考,其中有升位,,降位,作為管理者還應(yīng)具備寬容心,,溝通在雙方彼此信任的基礎(chǔ)之上進(jìn)行才能達(dá)到預(yù)期的效果,要真誠(chéng)的對(duì)待身邊的每一位員工,。

2、通過(guò)對(duì)“金正昆禮儀”的學(xué)習(xí),,使我了解了許多社交,工作,,生活中的一些禮儀要求,比如在搭配衣物時(shí)不要超過(guò)三種顏色,,接聽(tīng)電話時(shí)哪方先掛,,響幾聲接聽(tīng)等,,作為我們這種服務(wù)企業(yè),更應(yīng)該多學(xué)習(xí)一些工作上的禮儀知識(shí),,以便更好的服務(wù)于客戶,。

3、在“陽(yáng)光心態(tài)的塑造”中我學(xué)習(xí)到如何擁有一個(gè)健康良好的心態(tài),,其實(shí)就是取決我們自己本身的態(tài)度,,任何外界的因素只是客觀原因。就像講座中所講的,,一個(gè)人的身體自由可能受到了束縛,,但他的思想和心是自由,只要他堅(jiān)信可以獲得自由,,那么他就不會(huì)感到痛苦,。其實(shí)工作和生活中也是一樣,只要我們保持良好的,,積極的態(tài)度,,那么無(wú)論在遇到什么事情時(shí)我們都以積極的心態(tài)去面對(duì),那么堅(jiān)信都會(huì)解決的,。

4,、由于公司新工程開工在即,因此有關(guān)工程方面的賬務(wù)處理,稅務(wù)處理以及相關(guān)事宜,,我們聘請(qǐng)了事務(wù)所的會(huì)計(jì)師為我們進(jìn)行了講解,,講解內(nèi)容主要有土地使用權(quán)使用處理、施工階段,、竣工階段,、處置階段如何進(jìn)行賬務(wù)處理,通過(guò)這次學(xué)習(xí),,使我對(duì)工程方面的財(cái)務(wù)處理和稅務(wù)處理有了一定系統(tǒng)的掌握,,為今后的工作打下基礎(chǔ),本次學(xué)習(xí)之后,,本人還會(huì)對(duì)此方面的知識(shí)進(jìn)行深一步的學(xué)習(xí),以加強(qiáng)自身的知識(shí)儲(chǔ)備,。

俗話說(shuō)學(xué)無(wú)止境,在十月這樣的金秋時(shí)節(jié)我們收獲了知識(shí),。也懂得了只有在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中才能更好的豐富我們的大腦,,使我們?cè)诠ぷ骱蜕钪懈艿眯膽?yīng)手。今后也希望公司能夠多辦些這樣的培訓(xùn)活動(dòng),,以提高我們自身的素質(zhì),。

保險(xiǎn)公司培訓(xùn)心得體會(huì) 裝修公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

通過(guò)參加由公司人力資源部和培訓(xùn)中心舉辦為期5天的培訓(xùn)班,認(rèn)識(shí)到自己在工作中的地位和作用,,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在班組建設(shè)和日常管理中的需要改進(jìn)的不足之處。

質(zhì)檢中心是揚(yáng)子石化公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要窗口,班組成員服務(wù)的好壞還直接影響到公司的形象,。企業(yè)的發(fā)展,,靠的是先進(jìn)的生產(chǎn)力,靠的是強(qiáng)大的凝聚力,。班組是企業(yè)的基本細(xì)胞,,是企業(yè)生產(chǎn)工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的最基本單位,,是完成企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的主要承擔(dān)者,、執(zhí)行者。班組是企業(yè)的作業(yè)層,,即是企業(yè)生產(chǎn)的基層單位,、又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基層單位。在一個(gè)班組中,,工作的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng),,我既是生產(chǎn)者,又是管理者,。管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)不能只依靠班組長(zhǎng)一個(gè)人,,而是要依靠每個(gè)班組成員的共同努力。

沒(méi)有來(lái)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)之前,,偶爾與其他同事議論到:現(xiàn)在的司令不好當(dāng),,班組建設(shè)不好抓,人員的思想工作不好做,。許多工作不是靠規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行,而是靠私人交情來(lái)協(xié)調(diào),。通過(guò)學(xué)習(xí),了解到班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理的五大要素“人,、機(jī),、料、法,、環(huán)”,。抓好班組建設(shè)、提高班組人員的思想素質(zhì),、增強(qiáng)工作效率,,雖然有很多不同的方法,但是最根本的則是要解決五大要素中的主要因素“人”的問(wèn)題:即如何穩(wěn)定大家的情緒,、提高大家的工作積極性,、發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性。

做好人的工作,,關(guān)鍵在于尊重人,、理解人、關(guān)心人,、幫助人,、諒解人,。班組長(zhǎng)作為班里的班頭,要巧妙地運(yùn)用情感激勵(lì)這個(gè)好方法來(lái)做好人的工作,,抓好班組建設(shè),做到心中有職工,,職工心中才會(huì)有班組。情感激勵(lì),,在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的條件下,,不是可有可無(wú),而是十分重要的,,在強(qiáng)化班組建設(shè)的同時(shí),,必須投入情感,。

那么班組長(zhǎng)該怎樣做呢?首先要清楚自己的作用,。

1、班長(zhǎng)是班組的當(dāng)家人,。如果班組是揚(yáng)子石化的細(xì)胞,班長(zhǎng)就是細(xì)胞核,,是班組的“主心骨”和“領(lǐng)頭羊”,。

2,、班長(zhǎng)是生產(chǎn)一線工作的指揮者。班長(zhǎng)是“兵頭將尾”,,是直接帶領(lǐng)員工從事生產(chǎn)工作的實(shí)踐者,、組織者,。如果指揮不當(dāng),管理工作搞得不好,,將會(huì)給班組,、甚至是全公司造成重大影響和損失。

3,、班長(zhǎng)是班組建設(shè)的組織者,。班組是造就培養(yǎng)人才的陣地,班組長(zhǎng)不僅要起安排班員業(yè)務(wù),,而且要起組織員工隊(duì)伍的作用,。

班組管理中還要有嚴(yán)厲的一面,堅(jiān)持原則的剛性管理要得到不折不扣的執(zhí)行,。其要點(diǎn)是:要明白制度的重要性,,就事論事,管理并不是人管人,,而是制度管人,。同時(shí)班長(zhǎng)還要制定行之有效,適合班組建設(shè)和運(yùn)行的規(guī)章制度。建立班組例會(huì)制度,、建立班組學(xué)習(xí)制度和班員輪崗制度,、建立學(xué)習(xí)制度是提高員工素質(zhì)的有效途徑,是推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展的根本保證,、建議建立班組交流制度,、建立班組個(gè)人檔案、建立班組考核制度,。

班組長(zhǎng)在工作中不能在走形式走過(guò)場(chǎng),,管理中要勇于創(chuàng)新勇于改進(jìn)帶領(lǐng)全班人員完成各項(xiàng)任務(wù)。在當(dāng)前公司提出“ 打造高度負(fù)責(zé)任和高度受尊敬的企業(yè)”活動(dòng)中,,運(yùn)用多種生動(dòng)實(shí)際的方法對(duì)班組成員進(jìn)行思想教育,,消除職工中存在的各種模糊認(rèn)識(shí)。因此,,班組長(zhǎng)要有充分準(zhǔn)備,,積極面對(duì)現(xiàn)實(shí),面向未來(lái),。員工好公司才好,,公司好員工才更好。我們都應(yīng)為揚(yáng)子樹立良好的形象做出應(yīng)盡的義務(wù),。

保險(xiǎn)公司培訓(xùn)心得體會(huì) 裝修公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

首先,,我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn),也很榮幸參加了這次培訓(xùn),這說(shuō)明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視,,反映了公司“重視人才,,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對(duì)于服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機(jī)會(huì),。

經(jīng)過(guò)這幾天的培訓(xùn),,完全打破了我沒(méi)培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法,,讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,,漸漸對(duì)服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體,,我個(gè)認(rèn)為最主要的是,,它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),,而且與生活緊密相連,。

在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了,賣場(chǎng)的布局,,商品的陳列,,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強(qiáng)和責(zé)任心強(qiáng)的員工,。

如果在工作中我們失去了細(xì)心,,那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購(gòu)買欲。及顧客的購(gòu)物動(dòng)向,,巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果,,失去應(yīng)有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的對(duì)比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,,吸引并留住顧客的腳步,。

公司的這一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)培訓(xùn)是非常著重的,,老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,,讓我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)充分感受到了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,,我們?cè)谖磥?lái)的工作中端正心態(tài),,更加努力!更加自信!

接下來(lái)的培訓(xùn),我想會(huì)更有趣,、更專業(yè),,所以我會(huì)更認(rèn)真聽(tīng),理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作,,因?yàn)槲乙埠軣釔?ài)且珍惜這份工作!

學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步,,工作能讓人自信,相信我們?cè)诓粩嗟貙W(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們把超市變得更加美好。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服