總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

施工管理工作總結(jié)分析篇一

樓由邯鄲市君子居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā),，設(shè)計單位為北京世紀中天國際建筑設(shè)計有限公司,，施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項目管理有限公司,。

該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#,、8#,、12#、15#,、20#樓東側(cè),。地上2層，局部3層,，建筑高度10.15 m,。建筑面積為5776.72㎡。結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑安全等級二級,，抗震設(shè)防烈度為7度,，框架抗震等級為三級，建筑物合理使用年限為50年,。

基礎(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁,，c15混凝土墊層，所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度為c30,，所有非結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度為c20,。鋼筋規(guī)格為hpb235熱軋鋼筋，hrb400熱軋帶肋鋼筋,。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊,。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道sbs防水卷材,。

二,、監(jiān)理機構(gòu)人員配備

為了搞好監(jiān)理工作，我公司成立了現(xiàn)場監(jiān)理部,，實行總監(jiān)理工程責(zé)任制,。單個專業(yè)監(jiān)理工程師分管各項監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師：郭紹周,，土建監(jiān)理工程師：王勝利、王韓廷,、楊水太,。水暖電監(jiān)理工程師：姚福生。

三,、監(jiān)理合同履行情況

我公司與邯鄲市君子居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后,，嚴格履行合同，依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù),，并制定各項控制措施,，堅持嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則,，運用巡視,、平行檢驗和旁站監(jiān)理等手段,，采取技術(shù)指導(dǎo)，開拓思路等措施,，科學(xué),、公正的處理工程過程中存在的問題，使工程質(zhì)量,，投資得到了有效地控制,。盡最大力量促使進度目標的實現(xiàn)。使監(jiān)理合同得到了較好的履行,。

四、監(jiān)理工作成效

監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán),，積極指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位嚴格履行工程承建合同,，正確運用監(jiān)理的責(zé)任好技能，謹慎有序的按監(jiān)理公正程序,、要求處理問題,。使建設(shè)工程總目標得到了較好的實現(xiàn)。在處理工期,、質(zhì)量,、投資三者關(guān)系時，按照“質(zhì)量為中心,，施工工期為重點,，投資效益為目標”的方針努力工建筑工程個人工作總結(jié)作。

在質(zhì)量控制上,，重點對施工單位的施工方案,、勞力、材料,、機械的報審進行審查,。質(zhì)量管理和保證體系是否健全，技術(shù)措施是否有針對性,、有效性進行了嚴格檢查監(jiān)督,。堅持原材料分項、分部檢驗制度,，不合格的材料不準用于工程上,，并要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴禁進行下步工序,。以工程質(zhì)量控制為中心,，設(shè)置控制點進行預(yù)防。針對本工程的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行重點控制,。對施工中存在的問題,，下達監(jiān)理指令,，責(zé)令施工單位進行返工或整改，并進行復(fù)查,，使工程質(zhì)量得到了有效控制,。經(jīng)聯(lián)合驗收，本項工程質(zhì)量等級為合格,。

在進度控制上,，按項目部總工期的要求，審核施工單位編制的工程進度計劃其邏輯關(guān)系,，施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質(zhì)量和合同工期目標的影響,，制定與實施差距，對關(guān)鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實施措施,。使工期得到了較好的完成,。

在投資目標控制上，通過審核組織設(shè)計,，施工方案,，合理支出，要求施工單位合理組織施工,，避免不合理的趕工費用,。加強對設(shè)計變更的審查與協(xié)調(diào)，合理的處理變更,，減少雙方提出的索賠的條件和機會,。嚴把工程質(zhì)量和驗收關(guān)，不合格的工程量不計量,。使目標得到了合理的控制,。

五、施工過程中出現(xiàn)的問題及時處理情況

在基礎(chǔ),、主體施工過程中,，質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊,，模板垂直度,、拼縫固定有偏差，砼有露筋,、小蜂窩現(xiàn)象,，砌筑磚縫不均勻等。現(xiàn)場監(jiān)理及時下達監(jiān)理指令,，并督促施工單位整改,，整改后重新驗收合格后進行下步工序。

在裝飾施工階段,，加強了對抹灰,、內(nèi)外墻涂料和塑鋼加工,、水、暖,、電工程的監(jiān)理力度,。對存在的問題及時要求施工單位返工修理,。如：抹灰存在空鼓現(xiàn)象,，防磁涂料脫落,，開關(guān),、插座處不平整,，地面空鼓,，門窗扇開閉不靈,，小五金松動,、不牢固。以上質(zhì)量問題,，監(jiān)理單位均進行了嚴格監(jiān)管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知,，并對整改后進行復(fù)驗,，使工程質(zhì)量得到了有效控制,。總之,，經(jīng)業(yè)主,、監(jiān)理和施工方密切配合，較圓滿的完成了各項建設(shè)目標,。

施工管理工作總結(jié)分析篇二

一、工程概況：

本工程為豐縣職教中心學(xué)生實驗樓,，建筑面積為7500平方米,，設(shè)計年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6級。該工程位于職教中心學(xué)校院內(nèi),，框架結(jié)構(gòu)五層，c30砼，框架結(jié)構(gòu)抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為b級,，耐火等級為二級，墻體砌筑為m5.0混合砂漿,，地面為水磨石面層,，鋁合金窗，內(nèi)墻混合砂漿,，外墻水泥砂漿,，屋面為保溫剛性屋面。

二,、監(jiān)理合同履行情況

監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律,、法規(guī)、標準文件,、強制性條文標準實行對本工程的監(jiān)理工作,，已完成設(shè)計圖紙及有關(guān)變更的全部內(nèi)容，已把完成的實驗樓資料,，已交付給甲方作為備案處理,，對施工驗收提出的有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進行了整改處理。

三,、監(jiān)理工作成效

本工程從開工到竣工,，結(jié)合本工程的具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則,，根據(jù)細則對工程有效的控制,，認真審閱圖紙，根據(jù)施工單位的組織設(shè)計,，安排組織施工,，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度,，提出了施工單位的責(zé)任心,，對進場的材料進行檢查驗收，送檢合格后再使用,，杜絕了不合格的材料,，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批,，提前提出及時整改，在驗收檢查時，時效得到了提高,，確保了工程質(zhì)量,，在安全方面要求施工單位提前預(yù)告,，不存在有安全隱患。

工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善,，積極組織預(yù)驗收和竣工驗收,，對竣工驗收時提出的問題，監(jiān)督施工單位進行了修整,，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評價,。

施工管理工作總結(jié)分析篇三

我于**年來到集團建筑設(shè)計院工作，我通過@個月的試用期,，有幸成為集團的一名員工,，回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個展示自己的機會,。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：

一、實習(xí)階段的認識與學(xué)習(xí)

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn),。我有幸成為*集團建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月,，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下,，認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平,，積累經(jīng)驗,。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》,、《建筑設(shè)計規(guī)范》,、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,，由初步的認識上升到更高層次的水平,。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價,，門式剛架的設(shè)計,，通過做這些工作,，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面,、經(jīng)濟合理,。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件,，整理簡單的資料,，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真,、負責(zé),、細心，處理好同事間的關(guān)系,，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性,。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,，逐步提高完善自己的專業(yè)技能,，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著*集團“崇尚完美,，追求卓越,，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號,，積極響應(yīng),、倡導(dǎo)“一家人，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽精神,，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

二,、加強自身學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識水平

通過近幾個月的實習(xí)，使我認識到自己的學(xué)識,、能力和閱歷還很欠缺,，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入,，不斷學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),，爭取工作的積極主動性,，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三、存在的問題和今后努力方向

這幾個月以來,，本人能敬業(yè)愛崗,、不怕吃苦、積極主動,、全身心的投入工作中,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一,，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足,，特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋,，認真看圖紙,、看懂看透，熟悉設(shè)計規(guī)范;

第二,，有些時候工作中比較懶散,，不夠認真積極，工作效率有待提高; 第三,，自己的理論水平,、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐,。建筑工程個人工作總結(jié)在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認真提高專業(yè)知識水平,，加強責(zé)任心,，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

第一,，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

第二，本著實事求是的原則,，積極做好自己的本職工作,，不拖拉;

第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績,。

本著萬斯達集團“崇尚完美,，追求卓越，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號,，積遵循、倡導(dǎo)“一家人,，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽精神,，不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí),，認真負責(zé),，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻,。

施工管理工作總結(jié)分析篇四

20xx年即將過去,，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中,，自己所做的本職工作,，從施工現(xiàn)場管理、給排水安裝施工、消防系統(tǒng)施工,、室內(nèi)裝修管理方面上,，均有了不同程度的熟悉和提高?；仡櫼荒甑墓ぷ?，對照德、能,、勤,、績四項標準，能盡心盡力做好各項工作,，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一,、主要工作情況

我主要是負責(zé)工程項目的施工現(xiàn)場管理,、工作計劃、水暖系統(tǒng),、消防系統(tǒng),、樣板間裝修施工管理工作。

1,、負責(zé)工程項目的所有圖紙的接收,、清點、登記,、發(fā)放,、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后,，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),，由收件方簽字確認。負責(zé)收存全部工程項目圖紙,，按資料目錄的順序進行分類管理,。

2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更,、洽商記錄,、會議紀要等資料并歸檔：負責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類,、登錄,、歸檔。負責(zé)項目文件資料的登記,、受控,、分辦、催辦、簽收,、用印,、傳遞、立卷,、歸檔等工作,。負責(zé)做好各類資料積累、整理,、處理,、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則,。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔,。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的,，詳細背書,，并加蓋公章。作好信息收集,、匯編工作,，確保管理目標的全面實現(xiàn),。

3,、xx省z市藥業(yè)廠房建設(shè),，前期主要配合工對起施工現(xiàn)場進行管理,，控制施工進度,、監(jiān)督工程質(zhì)量,；后期由于工作需要獨自管理現(xiàn)場施工,。在這一年多的時間里學(xué)習(xí)到了很多施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,，也積累了一些管理心得,。

4,、主要負責(zé)本公司所開發(fā)項目的水暖、消防系統(tǒng)施工進度控制和質(zhì)量監(jiān)督及驗收、樣板間裝修管理等工作,，通過這些項目使書本上學(xué)到的東西達到了學(xué)以致用，并且學(xué)習(xí)了很多書本上沒有的一些實踐經(jīng)驗。

二,、認真學(xué)習(xí)

1,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力,，做好本職工作,。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓(xùn)班等機會聆聽專家的指導(dǎo),，向?qū)９ふ埥虒W(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。緊緊圍繞本職工作的重點,，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟、科技,、法律等最新知識,，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際,。在實際工作中,，把理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,，開闊視野,，拓寬思路，豐富自己,，努力適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)對本職工作的要求,。

2、勤奮干事,，積極進取

一年來,，堅持工作踏實，任勞任怨,，務(wù)實高效,，不斷自我激勵，自我鞭策,，時時處處嚴格要求自己,，自覺維護辦公室形象，高效,、妥善地做好本職工作,，雖然有時工作做的很糟糕，但仍然屢敗屢戰(zhàn),，盡自己的力量,，堅持做到。

三,、存在的不足及今后的工作方向

由于我剛邁出校門,，年紀比較小，沒有任何工作和社會經(jīng)驗,，除了書本之外也沒有接觸過建筑領(lǐng)域,，因而所有東西都是從新學(xué)起，都在逐步摸索和探索中,，所以存在的問題很多,，比如會議紀要的撰寫，文檔整理歸檔,，計算機的應(yīng)用等都需要進一步學(xué)習(xí)和改進,，特別是圖紙的識別，要從新學(xué)習(xí),。今后,，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方法,，提高工作效率,，多學(xué)多問，切實提高自己的業(yè)務(wù)水平,。并且在工作的提升中,，加強理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想水平,。為發(fā)展建設(shè)出一份力,。我相信只要好好工作就會擁有一份好工作,！

施工管理工作總結(jié)分析篇五

20年已接近年終，我廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落,?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出。在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,，落實管理職責(zé)制,，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù),，在各個方面都取得了長足的進步,。

我廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，生產(chǎn)管理部在20年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習(xí),，現(xiàn)就本部門今年的工作完成狀況總結(jié)匯報如下：

一,、生產(chǎn)管理工作

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn),，合理調(diào)度,。

根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)狀況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃,，平衡調(diào)整各項原輔材料,、生產(chǎn)物料，合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),。今年1-11月份共制備生產(chǎn),。在充分保證了原料供應(yīng)狀況下，共組裝生產(chǎn),。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù),。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證,。

生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,，是保證生產(chǎn)規(guī)范和醫(yī)療體系標準貫徹執(zhí)行的要點,，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點,、操作者、工藝設(shè)備,、物料等進行監(jiān)督控制,，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過去的一年里,，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證,，建立健全工藝查證記錄,，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律,，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準,，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

3,、認真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每一天的產(chǎn)銷存日報到周報,、產(chǎn)銷存月報,、產(chǎn)值月報、能源報表,、季報表,、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表,。每一份報表都要求及時準確無誤,、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯,，為我廠部門之間,、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

4,、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳

批生產(chǎn)記錄是為了保證生產(chǎn)工藝,、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認真的查對和審核,，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種.種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決,。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立,、完善包括銷售明細,、能源消耗明細、庫存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳,，即時掌握本廠成品,、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

5,、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫,。

實時掌握產(chǎn)品庫存狀況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓,。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存狀況,，認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至11月份共辦理完成,。

存在問題

1,、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足,，生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠,，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證,，今后將在這方面加倍努力,。

2、對公司“三化”工程認識不足,，未能將“標準化,、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施,。

二,、明年工作計劃

1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,，克服現(xiàn)場管理深入不夠,，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題,。

2,、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。

3,、與生產(chǎn)車間,、采購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令,，物資計劃等,。

4、根據(jù)我廠產(chǎn),、銷,、存狀況，認真搞好產(chǎn)銷銜接工作,。

5,、將在“標準化、規(guī)范化,、精細化”管理如何融入日常管理,、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。

6,、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作,。

生產(chǎn)管理部