總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

倉庫管理工作總結(jié) 醫(yī)院物資倉庫管理工作總結(jié)篇一

一、倉庫保管員的工作

負責大型倉庫(原輔材料區(qū))。日常衛(wèi)生安全工作及記錄的涼庫),、危險庫,、劇毒庫、冷庫,、中草藥庫和涼庫;負責所有原輔材料,、中草藥、危險品,、化學測試,、冷藏物品等的進出工作。并按照標準操作程序和標準管理制度做好所有工作和記錄,。

二,、配合車間生產(chǎn)

生產(chǎn)計劃，負責制造部固體車間,、液體車間,、注射車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間的物料分配，并及時填寫相關記錄;配合上述車間的領料工作,，及時填寫定位卡和臺賬,，審核現(xiàn)場資料，做到賬清可查,。及時匯報問題并改正,。

三、配合gmp認證

1,、配合各車間大量gmp認證所需的賬戶調(diào)整工作,。

2、gmp認證時對大量賬目進行了核對和整理,，做到賬目一目了然,，現(xiàn)場整潔，帳,、卡,、物相符。

3,、配合實驗室中心進行現(xiàn)場審批,。

四、負責倉庫清潔區(qū)的管理和清掃

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作。

2、每周一打掃清潔區(qū)域,，并填寫相關記錄,。

3、取樣后,，檢測中心和質(zhì)量保證部門應做好清潔工作,。

4、分發(fā)材料后,，做好清潔和清理記錄,。

動詞(verb的縮寫)配合其他工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,、領料及相關記錄,。

2、負責我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫,、材料發(fā)放,、材料采購及相關記錄。

3,、負責技術研究部門小規(guī)模試驗或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫,、材料發(fā)放、材料采購及相關記錄,。

4,、配合實驗室中心的采樣工作。

5,、每月協(xié)助財務部做好庫存工作,。

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作,。

以上是我過去一年工作的總結(jié),。我希望20年后，我能更加努力,，更加認真地迎接新的一年,。

倉庫管理工作總結(jié) 醫(yī)院物資倉庫管理工作總結(jié)篇二

一個月過去了，在馬主任的教育和領導下,、在同事們的幫助和支持下,，我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,，使我很快適應了倉庫管理工作?，F(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,，在這段學習的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓,。在這里,，我將這段時間的學習、思想和認識總結(jié)如下：

一,、加強學習,，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天,，之后在股二成品庫學習,。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄，每個人都分派有自己的任務,，緊張而有序地進行著,。高溫庫的來往業(yè)務復雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫助了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯,。

通過一段時間的學習,，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進先出原則）,，做好記錄（包括位置,、日期、數(shù)量）,，出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段,，對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,，認真觀察,，并有了獨到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當班同事的指導下,，我認真學習、總結(jié)經(jīng)驗,，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作,。以后,，我也會加強學習，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員,。

二,、要對數(shù)據(jù)敏感、負責,，票據(jù)與實物相符,，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動,，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,，沒有誤差。在我進入倉庫工作時,，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息,，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心，打好了這個基礎,，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差,。工作中,，同事經(jīng)常教導我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患,。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,，我雖然工作認真,、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細地觀察和學習,，但我感覺還不夠；今后我將加強學習,，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,，我也認為輪崗帶來的好處,，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應該存在一種危機感,，加強學習，不進步就等于落后,，所以,，我一直在努力著，學習著,。我相信,，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫管理將更加高效,、精準,、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

倉庫管理工作總結(jié) 醫(yī)院物資倉庫管理工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼20__年就快過去了,，在這一年工作中我已經(jīng)由過去的摸索。學習變成得心應手,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!

我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了,，主要負責倉庫各種物料及配件的入庫、出庫和日常發(fā)料等工作,。工作中做到對倉庫物料定期盤點,，做好帳、卡,、貨物相符,，帳目日清月結(jié)，一目了然,，每月協(xié)助財務做好盤點工作。嚴格把好驗收關,、按合同或訂單的要求,，對已到貨物立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,，并做好記錄,。合理做好產(chǎn)品進出庫。采用貨位編號,，做到先進先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理,。定期向上級主管反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓、質(zhì)量損壞等問題,，也會按照公司的政策合理處理呆廢料問題,。做到每周一次對倉庫進行大掃除，清潔工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、防火、防盜,。

在增強業(yè)務知識和崗位技能方面,，我參加了公司組織的統(tǒng)計培訓和起重機(天車)的學習，給實際工作帶來了很大的幫助,。

在提高自己能力和適應工作環(huán)境的同時,，我還發(fā)現(xiàn)了一些工作中經(jīng)常遇到的問題和困難：首先，倉庫到貨頻繁,，倉管員無法及時完成驗貨,，記帳工作,，只能做到核對實物和簡單的整理，對于貨物的質(zhì)量問題只能看個表面,，對于精密儀器等,，倉管員無法做出是否存在質(zhì)量問題的檢驗，希望在以后的工作中,，相關部門或者質(zhì)檢小組能夠重視這個問題并給與解決,。其次，倉庫的庫容有限,，遇到工程量大的時期,，倉庫的儲存空間更是緊張，針對有些廢料和廢舊物品堆積占地的問題一直存在,，建議另辟新地存放廢舊物資,，或者找到廢舊物資的所屬部門，然后按公司廢舊物品處理流程辦理,。針對各部室淘汰的廢舊辦公用具,，希望領導們能體諒我們的工作，在倉庫“暫存”的時間不要太久,。

最后是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室,，油漆和稀料極易揮發(fā)，而且有毒,，本應該儲存在通風和遠離辦公區(qū)域的地方,，可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶，根本不能達到很好的通風效果,，而且油漆室還是唯一逃生通道的必經(jīng)之路,，建議把油漆存放在倉庫陰涼，通風效果好,，遠離逃生通道的地方,。這是我工作這一年來發(fā)現(xiàn)的幾個問題，希望領導能夠考慮我的建議,?；仡欉@一年來緊張繁忙的工作，我還有很多地方需要改進,，如工作中還要增強主動學習的積極性,，看問題辦事情要學會總結(jié)，在總結(jié)中尋找經(jīng)驗,，提高工作效率,。在工作時，與其他部門的同事多溝通，共同想辦法解決問題,?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ鳎踩〉靡恍┏煽?，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,。

以上為本人的20__年工作總結(jié),，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會努力做到最好,，請公司領導批評指正,。

倉庫管理工作總結(jié) 醫(yī)院物資倉庫管理工作總結(jié)篇四

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。

一,、材料申購

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領導進行審核后,，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料,，并詳細注明物料名稱、型號,、規(guī)格,、數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家,，詢價問價，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu),。

二、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。對所有需要的材料物資，嚴格驗收,，經(jīng)材料提報人認真核對：型號,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時辦理退、換貨手續(xù),。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效,。

三、材料保管

物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放、堆碼,，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,，做到帳,、物、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期,、數(shù)量等信息。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況,，做到先進先出。落實防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計,，及時更新各類臺帳，做到賬,、卡,、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕,、重、緩,、急合理提報材料物資申請計劃,，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,。

四、材料發(fā)放

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴格審批手續(xù)。對所領取,、發(fā)放的每件材料,、物資，須經(jīng)項目部領導簽字確認后,，才進行發(fā)放,，并嚴格簽字手續(xù)，詢問用途,、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時做好退、補,、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展。

五,、倉庫管理目標

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點,。

1,、時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

2,、為了使倉儲物料做到帳、卡,、物一致,，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理,，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。

3,、加強與各崗位的溝通,，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務,，確保生產(chǎn)正常運行,。

4、嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬,、卡,、物相符,。

倉庫管理工作總結(jié) 醫(yī)院物資倉庫管理工作總結(jié)篇五

一個月過去了,，在馬主任的教育和領導下,、在同事們的幫助和支持下,，我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，使我很快適應了倉庫管理工作?，F(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當然，在這段學習的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里,，我將這段時間的學習,、思想和認識總結(jié)如下：

一、加強學習,，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學習六天,，之后在股二成品庫學習。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個人都分派有自己的任務,，緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜,，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯,。

通過一段時間的學習，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨（按照先進先出原則）,，做好記錄（包括位置、日期,、數(shù)量）,，出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學習階段，對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,，認真觀察,，并有了獨到的見解。最近兩天,，我開始試著頂崗，在當班同事的指導下,，我認真學習,、總結(jié)經(jīng)驗，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導我今后的工作,。以后，我也會加強學習,，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員,。

二、要對數(shù)據(jù)敏感,、負責,，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中,，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實物的運動,，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差,。在我進入倉庫工作時,，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,，打好了這個基礎,，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事經(jīng)常教導我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患,。

三,、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認真,、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習,，但我感覺還不夠,；今后我將加強學習，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時,，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導,。

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應該存在一種危機感，加強學習,，不進步就等于落后,，所以，我一直在努力著,，學習著,。我相信，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫管理將更加高效,、精準、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向。

倉庫管理工作總結(jié) 醫(yī)院物資倉庫管理工作總結(jié)篇六

在公司領導的帶動(20xx年 縣委組織部年度工作總結(jié))下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

(一)抓學習，不斷提高自身素質(zhì),。

1,、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì),。主要學習公司相關精神,，物資管理、計算機操作,、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能,，搞好成品管理,。

1、我主要負責砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫,、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確,。

2,、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3,、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性。

4,、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

三,、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡管理做好充分準備,。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素20xx年度倉庫管理個人工作總結(jié)20xx年度倉庫管理個人工作總結(jié)。

2,、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關制度,，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能,。

4,、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標,，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

倉庫管理工作總結(jié) 醫(yī)院物資倉庫管理工作總結(jié)篇七

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼200x年即將結(jié)束,，迎來的是200x年新的開始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1,、負責倉庫大庫（原輔料區(qū),。陰涼庫）、危庫,、劇毒品庫,、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄,；

2,、責所有有關原輔材料、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二,、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)計劃，負責制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄,；

2,、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

三,、配合gmp的認證

1,、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作；

2,、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查,、整理工作，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔,，達到了帳、卡,、物一致,；

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。

四,、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作,；

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；

3,、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作,；

4、分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

五、配合其他的工作

1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫,，領料工作及相關記錄；

2,、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料、領料工作及相關記錄,；

3,、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領料工作及相關記錄,；

4、配合化驗中心的取樣工作；

5,、每月協(xié)助財務做好盤點工作,；

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié)，請領導批評指正,。

倉庫管理工作總結(jié) 醫(yī)院物資倉庫管理工作總結(jié)篇八

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼200x年即將結(jié)束,，迎來的是200x年新的開始,，在這期間回顧200x年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、 倉庫保管員的工作

1,、 負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫),、危庫、劇毒品庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2、 責所有有關原輔材料,、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

二,、 配合車間生產(chǎn)

1,、 生產(chǎn)計劃,，負責制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關的記錄;

2,、 配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

三,、 配合gmp的認證

1,、 配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;

2、 完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，達到了帳,、卡、物一致;

3,、 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。

四、 負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、 做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2,、 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

3、 化驗中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;

4、 分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

五、 配合其他的工作

1,、 負責中藥材外加工所需材料的入庫,，領料工作及相關記錄;

2、 負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領料工作及相關記錄;

3、 負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領料工作及相關記錄;

4、 配合化驗中心的取樣工作;

5,、 每月協(xié)助財務做好盤點工作;

6,、 配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié)，請領導批評指正,。

倉庫管理工作總結(jié) 醫(yī)院物資倉庫管理工作總結(jié)篇九

20--年即將過去,，在過去的一年里在公司正確領導和同事的積極協(xié)助下，原藥倉庫的管理工作較之前上了一個新的臺階,。原藥倉庫面貌得到了有效的改善,，服務于生產(chǎn)的效率得到了提高。

一,、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、以整理原藥倉庫入手，對原藥進行歸類擺放,，消除倉庫凌亂不堪狀況,，干凈整潔的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎工作。

2,、建立完整的手工保管賬,，電子帳，帳物相符,，由于保管賬的完善和清晰,，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確,，及時的協(xié)助財務工作,。

2、充分發(fā)揮工作職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率。

3,、協(xié)助采購做好材料的驗收,，及時準確的辦理入庫。

4,、按照材料發(fā)放規(guī)定,，保證及時、準確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑,。

5,、賬目管理,，基本做到了賬實相符,。

二、總結(jié)20--年的工作體會如下：

1,、倉庫管理是公司管理的一部分,，必須放在整個管理中,，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2,、倉庫管理務必以事實為依據(jù),，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3,、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展,，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理,，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化,，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)

三,、存在的問題及工作計劃

辭舊迎新之際,，首先要完成好原藥賬實相符，擺放整齊有序,。

1,、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領等問題也要端正態(tài)度,，努力積極改正,，

2、克服原藥倉庫面積緊張的問題,，盡量保證原藥擺放的合理性

3,、牢固樹立以“安全生產(chǎn)”為核心的理念

4、積極學習,，提高工作效率

5,、積極配合各部門的工作

面對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫助,，我一定能把工作做的更好,。

倉庫管理工作總結(jié) 醫(yī)院物資倉庫管理工作總結(jié)篇十

透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,。

1,、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務的個體,。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務,。實不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通,。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進,、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20--年將重新進行規(guī)劃,。

4,、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,。

不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20--年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20--年工作計劃和工作目標：

加強費用成本方面的管理,。

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立材料領用制度,，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

⑵在原來的基礎上細劃物料成本的管理,，加強對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。

⑶、認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進一步對各部門成部門所使用物料情況,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象,，積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

強烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進行監(jiān)督,、審核，參照相應的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項物料,，日常工作中，節(jié)約使用,、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識,。

每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象，及時查找原因,，使用是否合理,，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念,。

在緊張的工作之余,，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,。

作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工,，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識,。

在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

⑴為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行,，對供應商嚴格把關來料數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入!

倉庫管理工作總結(jié) 醫(yī)院物資倉庫管理工作總結(jié)篇十一

一年來，在電子商務部領導的帶動下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞電子商務的物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

一、主要工作

(一)抓學習,，不斷提高自身素質(zhì),。

1,、加強思想政治學習，提高政治素質(zhì),。加強業(yè)務知識學習,，不斷提高自身素。

(二)強化工作職能,，服務物資倉儲工作,。

1、我主要負責保管物資52類(管道配件,、法蘭)，49類(煉油配件),。在工作中能夠嚴格要求自己,，樹立服務理念。

2,、協(xié)助計劃員,、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改,。協(xié)助計劃員做好出入庫及準確及時入庫。

3,、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情,，保證物資的準確性,。

4、帳目管理,，每月認真上帳,，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認真清點物資數(shù)量,。做到賬,、卡、物,、資金四對口,。全年入庫單1401份，入庫金額1327萬元,，出庫單1712份,，出庫金額1379萬元;發(fā)放物資約6.6萬件。盡管保管物資數(shù)量多,、品種雜,、金額小,，但數(shù)量帳目無一漏差。

5,、做好倉庫管理工作,，物資分類存放，排放整齊有序,，做到帳物相符,，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火,，防盜工作,。

二、存在不足：

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,，商務對部份產(chǎn)品性能,、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格,。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部,、客戶部同事學習相關產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,，使資金周轉(zhuǎn)加快,。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家,，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少,，有些價格高、有些技術能力不夠,，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,，讓施工隊伍加入到我們的技術專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平,，以滿足項目經(jīng)理需求,。

配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務,、學習專業(yè)知識,、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去,。感謝公司領導給予我們工作的大力支持,。感謝公司各部門對我們的幫助、支持,。感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持,，飛翔的翅膀昨日的夢一路的辛勤勞動，走到今天我們一同走過了多少的路程,，還記得當初熟悉的目標的夢,，至今己成為今天的成功的笑,，相信明天將有更燦爛的笑容。

三,、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁,，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,，積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備,。

面對領導及同事的期許,，我滿懷信心，相信在電子商務部領導和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名合格的物資保管員。

倉庫管理工作總結(jié) 醫(yī)院物資倉庫管理工作總結(jié)篇十二

20--年,，在公司領導的帶動下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一,、抓學習,，不斷提高自身素質(zhì)。

加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質(zhì),。主要學習公司相關精神，物資管理,、計算機操作,、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素。

二,、強化工作職能,，搞好成品管理。

1,、我主要負責砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫、出庫,、領料的數(shù)據(jù)準確,。

2、當班期間,，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性,。

4,、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近,。

三,、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,，積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在--主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

四、現(xiàn)在的'成品管理還存在一下問題：

1,、勞務隊管理還需進一步加強,，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關制度,，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能,。

4,、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標,，什么指標該接收，什么指標不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

倉庫管理工作總結(jié) 醫(yī)院物資倉庫管理工作總結(jié)篇十三

一,、工作期間主要完成事項：

1,、加強企業(yè)文化培訓，培養(yǎng)管理員自身綜合素質(zhì)提高,。

2,、增強管理員崗位技能知識及操作流程培訓。

3,、嚴格執(zhí)行5s管理,。

4、合理分配員工工作及認真檢查并及時檢驗管理員工作完成情況,。的完善現(xiàn)場管理,。

6、跟蹤系統(tǒng)管理,，發(fā)現(xiàn)問題并積極尋求解決問題

7,、協(xié)調(diào)倉庫與各相關部門銜接，努力完善部門與部門之間流程清晰化,。

8,、根據(jù)客戶及質(zhì)量稽核進行有效整改并及時落實。

9,、積極處理呆滯物料及報廢品處理,。

10、合理控制倉庫員工加班制度,，保證最短時間完成工作情況最大化,。

11、完善倉庫管理相關文件,，加擬《庫存物品定期復檢制度》《倉庫先進先出管理程序》《物料搬運 儲存 包裝防護作業(yè)規(guī)范》及《倉庫搬運防護指導書》,。

二、工作中的不足

1,、先進先出管控不徹底,，部分物料未按先進先出規(guī)定流程進行擺放或發(fā)放。

2,、對倉庫員工管理不十分嚴格,，有松散現(xiàn)象。

3,、系統(tǒng)帳操作流程不夠清晰,，導致有時作帳不及時。

4、相關部門銜接流程還存在流程不明確,。

三,、改進措施

1、根據(jù)新制定先進先出管理制度,，嚴格管控,，做到每日不定時抽查。

2,、以高標準嚴要求來嚴格管理倉庫員工,，更好更快的提高管理員的綜合能力及素質(zhì)。制定嚴格的員工考核制度,，對每一位管理員進行考核,。

3、進一步了解系統(tǒng)操作流程,，加強管理員系統(tǒng)操作知識與流程,，按要求做到及時、準確,、不拖延,。

4、加強與相關部門溝通,，以會議討論的方式制定出部門之間銜接的合理流程,。

倉庫管理工作總結(jié) 醫(yī)院物資倉庫管理工作總結(jié)篇十四

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼x年已經(jīng)結(jié)束,，迎來的是x年新的開始,，在這期間回顧一下來到世紀嘉和這1年半的時間，在公司領導的帶動下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，盡自己的最大能力完成了公司領導安排的各項工作任務,，歲將末，也為我這一年工作做一個年度工作總結(jié)：

一,、從我個人來說,，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度,，從而務必做到仔細認真地管理庫房工作,。

二. 通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務不斷提升,，所以自己的能力必須提高,，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高,。

三. 貨物的管理方面,，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準確：

1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬,，2.保證成品入庫登記的準確，并認真的做好記錄,。3.做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄,。4.認真做好財務改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時性和準確性,。5.做好庫存實數(shù)的記錄,，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報,，保證貨物能按時發(fā)出,。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯,，不斷提升自己,，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍,，使自己的能力提高,。

四. 貨物的出入庫管理：1.對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相對應,。2.對于發(fā)出的貨物做好清點,。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量,。3.對于庫存的貨物,，做好防潮，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作,。

五. 配合其他的工作：這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時,，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方,，大家一起解決,，只有這樣，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識豐富,，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美!

六. 自我學習和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力,。 這也要求我們不斷的學習，提升,，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解，吸取經(jīng)驗;學習倉儲保管,，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關知識,，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好,，更專業(yè)!

一：工作問題及處理方案： 1. 對數(shù)據(jù)的準確度存在缺乏：倉庫相關工作人員在收發(fā)物料時,，隨意性大，導致成本增加和庫存帳物不符,。在這種情況下必然給公司造成不利,，通過定期培訓，所有賬務全面監(jiān)督以及相關處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力,，最大化的提高他們的工作熱情,，最終達到帳物卡一致的精確化管理。對相關工作人員做出正確指導,，糾正錯誤發(fā)生,，避免給公司造成更大的麻煩。2. 處理問題不及時：倉庫工作人員入庫時未能及時通知質(zhì)檢檢驗,，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩,。對倉庫相關人員進行指導，讓所有問題都能得到及時解決,，為生產(chǎn)進度能順利進展,，優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率,。3. 對倉庫賬務,，工作人員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門,，其他部門的工作就可能牽連到倉庫,，一些問題可能就會在倉庫暴露，這樣的情況是無法避免的,，但是我會盡量使問題出現(xiàn),，減少一些不必要的麻煩。4,、管理力度不夠,，給公司其他部門工作帶來不利。5,、倉庫規(guī)劃存在了很大的缺陷,，爭取在x年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。

二：工作計劃： 1. 對每日用友賬務以及所有異常情況全面監(jiān)管,，控制收發(fā)物料 2. 將倉管員日常工作內(nèi)容詳細劃分清楚,。3. 制定盤點計劃并如期進行。 4. 制定倉庫定期專業(yè)知識培訓計劃并實施,。 5. 制定倉庫管理制度,。 6. 倉庫詳細區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。7,、業(yè)務自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù),，出現(xiàn)質(zhì)量問題、數(shù)量不準,、貨物缺少與倉庫無關,，請業(yè)務部門配合倉庫工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。8,、生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉庫人員辦理退庫手續(xù),，避免一些入庫重復現(xiàn)象發(fā)生。9,、采購部門配合倉庫做好原材輔料的儲備工作(希望不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨,，采購人員應該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作) 以上內(nèi)容是我目前對倉庫提出的問題，改善的方案以及倉庫短期規(guī)劃,。我希望通過我的不斷努力,，把倉庫部門建設成一個認真，仔細,，富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展

總之，一年來,，通過努力學習和不斷摸索,，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做,，就一定能夠做好,。做了一年半的倉庫主管工作了，有的時候也覺得自己有經(jīng)驗,，或是由著自己的判定來處理事情,，所以出現(xiàn)了不少的問題，給領導添了不少麻煩,，使自己當時也很丟面子,，最后在領導的幫助下把問題解決了，事后才知道自己的社會閱歷缺乏,，或是處理方法不當,，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學習為人處世的哲學,，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進步。

倉庫管理工作總結(jié) 醫(yī)院物資倉庫管理工作總結(jié)篇十五

半年光景在不知不覺中就這樣悄然流逝,，在嘆息時間轉(zhuǎn)瞬即逝,、如此可貴的同時，我們又略感欣慰,。

20__上半年工作基本告一段落,，我們供應倉庫團隊參照供應部王部長制定的“每月供應科工作績效考核表”按部就班地對倉庫內(nèi)物資進行整改，同時在供應科廉科長的不斷督促下,，細致入微地從考核項目,、考核內(nèi)容、評分標準入手,，制定了切合溫礦上庫“大型設備庫”“設備材料庫”的20__年上半年每月精細化管理計劃,。

在20__年12月23日以91.27分所通過的公司驗收合格的“標準化倉庫”并被集團公司最終評為“優(yōu)秀單位”的喜人成績面前，我們不驕不躁,，在倉庫組長段和文同志的帶領下,，保障倉庫始終保持標準化狀態(tài)的同時我們積極投入了新一輪的整頓計劃中，并在上半年結(jié)束時取得了一定成效,。

上半年我們供應倉庫團隊始終圍繞“收發(fā)物料”這個管理核心逐步將庫內(nèi)物資“五五化擺放”“四號定位”進行合理布局,，完善了一系列手續(xù)的匯總整理等等，從而進一步使倉庫規(guī)范化,、正規(guī)化,。小結(jié)如下：

1,、按時完成了以“收發(fā)物料”而鋪展開來的四號定位材料卡片的及時填寫、新材料四號新目錄的編寫,、交接班記錄,、合同的登記,、每月補充材料計劃及下月材料計劃的制定,、出入庫手續(xù)的匯總及下賬等工作。

2,、無論是大型設備還是普通設備材料,，我們都及時地將其合理擺放定位并掛卡，始終保持倉庫內(nèi)通道的暢通,，確保了無安全隱患,。

3、眾所周知,，標準化倉庫驗收及考核的關鍵是“帳,、物、卡”的相符程度,，上半年我們緊緊圍繞這個考核核心對倉庫內(nèi)“名稱一致,、規(guī)格型號不同”的物資進行了分類：主要對空壓機配件;錨桿機配件;風動錨桿機配件;名稱一致但規(guī)格型號不同的d46，d85,，d155,，d280，單級泵,，潛水泵等葉輪,、泵電聯(lián)器、泵軸;混合未歸類的1寸至8寸閘閥等材料進行了四號定位,，從而保證了始終遵循“一帳對一物,、一物對一卡、一帳對一卡”的一一對應原則,。

4,、我們在供應科廉恒毅科長的建議監(jiān)督下,時常對庫內(nèi)易生銹的所有軸承進行包裝的更換，涂抹機油,，裝袋從而與空氣隔絕為防止發(fā)生氧化反應而生銹,。對于每次保管保養(yǎng)我們都有相應的保養(yǎng)記錄并建立了《保養(yǎng)手冊》定期進行保養(yǎng)。

5,、供應部王部長在20__年6月17日還特別強調(diào)了一個一直以來我們都忽視的關于“交接班登記”的細節(jié)問題,，王紀進同志表揚了木家莊保管員所填寫的具有價值性的交接班內(nèi)容。我們溫礦供應倉庫團隊不示弱,，在此后我們糾正了一貫以來應付了事的交接班記錄,，增強了自身交接班信息的真實性,，更具價值性。

上半年暫且告一段落,，在集團公司滿懷信心為搞好十二五做出的決策調(diào)整---一區(qū)四園,、532111等等的激發(fā)下，作為被集團公司20__年5月4日評為的一名“先進青年”,，同時身為溫礦供應倉庫保管員兼職會計的我自知自身責任重大,，面對公司十二五發(fā)展規(guī)劃“再造一個新煤化”的宏偉計劃，我們供應倉庫團隊不甘落后,，20__十二五開局之年的下半年我們制定了切合實際的倉庫整改措施及計劃：

第一,，在溫礦倉庫現(xiàn)有空間狹窄的這個既定事實的前提下，我們將會對物資的布局進行大調(diào)整：對約計53件80a,、120a,、225a、350a開關用滅弧罩,，563件動靜觸頭,，1183件電機接線嘴等長期積壓于倉庫內(nèi)幾近不用的以及根據(jù)溫礦井下實際情況早已淘汰的物料進行下放、報廢或合理調(diào)撥,。

第二,，隨著供應部內(nèi)部精細化管理的逐步推入，我們將繼續(xù)根據(jù)自身制定的每月倉庫整改措施及計劃對庫內(nèi)尚不符合四號定位原則的材料進行精細化歸類,，逐步完善并達到100%的標準化程度,。

第三，我們將會積極加大對庫內(nèi)易生銹的各種規(guī)格型號的刮板機各軸,、水泵軸等材料及時保養(yǎng),、維護力度。

第四,，主動與機電維修車間的技術能手們交流學習,，了解并熟練掌握對庫內(nèi)相應材料的用途、性能及組裝成整體的各個材料間的緊密聯(lián)系等等,。

總之,，我們供應團隊遵從廉科長的悉心教導，在廉科長的帶領下按照其正確指令順利完成了上半年各工作職責內(nèi)的各項任務指標,下半年我們信心滿滿定不負重望做出更加優(yōu)異的業(yè)績,就讓我們一起拭目以待吧,。

倉庫管理工作總結(jié) 醫(yī)院物資倉庫管理工作總結(jié)篇十六

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長處,，響應公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。

一,、材料申購

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領導進行審核后,，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料,，并詳細注明物料名稱,、型號,、規(guī)格,、數(shù)量等,。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家,，詢價問價,，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu)。

二,、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。對所有需要的材料物資,，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人認真核對：型號,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時辦理退,、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效。

三,、材料保管

物料分類擺放,。按照材料種類、規(guī)格型號擺放,、堆碼,，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進行點清,，做到帳、物,、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息,。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出,。落實防蟲蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損,。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,，及時更新各類臺帳,，做到賬、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕,、重,、緩、急合理提報材料物資申請計劃,，嚴格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性,。

四,、材料發(fā)放

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù),。對所領取,、發(fā)放的每件材料、物資,，須經(jīng)項目部領導簽字確認后,，才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù),，詢問用途,、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時做好退、補,、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展。

五,、倉庫管理目標

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點,。

1、時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

2,、為了使倉儲物料做到帳,、卡、物一致,，堅持每月進行一次自盤,，做到隨時檢查和整理，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象,。

3、加強與各崗位的溝通,，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務，確保生產(chǎn)正常運行,。

4,、嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡,、物相符,。

倉庫管理工作總結(jié) 醫(yī)院物資倉庫管理工作總結(jié)篇十七

20--年，在公司領導的帶動下,，在全體成員的幫忙下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改善工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié),。

一、抓學習,，不斷提高自身素質(zhì),。

1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質(zhì),。主要學習公司相關精神，物資管理,、計算機操作,、工商管理等知識，以求不斷提高自身素,。

二,、強化工作職能，搞好成品管理,。

1,、我主要負責砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫,、出庫,、領料的數(shù)據(jù)準確。

2,、當班期間,，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3,、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性,。

4,、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情景整理庫房，并進取向5s管理靠近,。

三,、存在問題及明年工作計劃。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，進取爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

應對領導及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下，我必須能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

此刻的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強,，其人員的不確定性,，工作模式的'粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2,、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下,，應供給必須的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關制度,，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能,。

4,、外購料管理力度不夠。到此刻為止,，還沒有一套理解的品質(zhì)指標,，什么指標該接收，什么指標不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了必須的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

期望以上問題能夠引起相關注意,，困難是絆腳石，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應當學會改善不足，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下,，成品管理必須會再嶄新姿。

如何做好自我工作,。這其實是一個很不好說的話題,，因為每一個人的工作范圍和工作職責有所不一樣。現(xiàn)就我的工作——倉管來談一下自我的體會,。

1,、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作。

即必須要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),，做到防火,、防水,、防壓、防變形,、防腐蝕……倉庫十二防,。按照先進先出;上輕下重，上小下大;定時,、定位,、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

2,、做好倉庫帳目,。

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù),，庫存數(shù)按照物料種類,、名稱準確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排,。

3,、做好月報工作。

每月月底進行盤點,，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表供給給決策部門,，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作,。

4、做好物控工作,。

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴格的控制,，使其與帳目一致，為了到達這一點必須要做到以下幾個方面：

(1)控制好倉庫的物料,，及時準確的把進銷存帳目做好,，無論何人何時入庫或領取何種物料必須要有明確的記錄，做到物料來有來處,，去有去向,。三者嚴格一致，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零;

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作,，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應開退貨單退回倉庫,，需要報廢的物品應開有報廢單,，并且數(shù)量要有人員進行控制，不得有差異,，月底進行匯總各種數(shù)據(jù),，何處出現(xiàn)差異要找出原因和職責人,，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

(3)入庫要有必須的程序,，侍新的生產(chǎn)設備購回之后,，應當不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領取物料的事件發(fā)生，我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班領班把當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,，入庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的情景下再進行入庫工作,，并且與倉管一齊核對物料的品名、數(shù)量,、顏色,、原料、料號等等是否與實物一致,。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異,。

(4)發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨,，控制好數(shù)量不要送多也不能給少,，退回物料應立即開居退貨單，要報廢物料立即開居報廢單,，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,，月底進行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異,。有此幾點,，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復存在。

5,、做好物料的收發(fā)工作,。

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、何種原料等等,。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨,。

6,、做好為下道工序崔料的工作。

由于定單較多,，生產(chǎn)設備有限,，領導較忙，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,，這時倉管就有職責有義務按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門,，以便于能夠及時準確的交貨,，維護本廠的信譽。

7,、做好下屬人員的安排工作,。

包括對配貨人員，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導,，適時的工作安排、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

8、做好倉庫的整理工作,。

此刻的企業(yè)大都要求自我能到達5s標準,，導入iso9000系統(tǒng)，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自我的工作是否合格,。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方,，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理,。所有物品各歸各處,，有用的擺放整齊，無用的扔掉,，經(jīng)常打掃,，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序,，干靜整潔,。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把職責落實到個人,，把倉庫劃成片區(qū)分給個人,，每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責區(qū)域，各負其責,，各司其職,，做到“人人有事做，事事有人做”,，長期堅持,，效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的配合工作,。

任何一個部門，任何一個人都有義務去為你的下一工序部門研究,，爭取讓自我所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,，比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進入電梯之時就會更簡便更容易,，產(chǎn)品不易掉到地上,，也就更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,，車間就會顯得更整潔有序,。

10、反思工作解決問題持續(xù)改善,。

每一天上班前的十分鐘進行一個早會,，反思昨日工作中的失誤，找出原因,，想法改善,，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,，利的表揚,，弊的丟棄，以便揚長避短,。一個工廠的前進過程也能夠說就是一個不斷提出問題,，解決問題的持續(xù)改善的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改善,，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決,，就這樣進行反復的,，持續(xù)的改善，我們的公司自會蒸蒸日上,。