總結(jié)是寫(xiě)給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么,,我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)篇一
xx年即將過(guò)去,,采購(gòu)部全體員工在的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高效益為中心,,真抓實(shí)干,,奮力拼搏,開(kāi)放視野,,思,,求實(shí)創(chuàng)新,,。在過(guò)去的一年里,,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,,各種各樣原的持續(xù)上漲和力、能源的價(jià)格飆升給我們的采購(gòu)加大了一定的難度,。在此下,,我們?nèi)匀粐?yán)格按照公司的規(guī)定,規(guī)范化,、程序化地進(jìn)行操作,,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將主要完成的工作,、及xx年工作一下:
1、采購(gòu)及時(shí),,確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序 采購(gòu)部作為我公司正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門(mén)之一,,我們?cè)谌粘2少?gòu)中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則,,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一,,公司聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),,并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,在xx工作中,共完成采購(gòu)任務(wù)一萬(wàn)余次,,采購(gòu)各類(lèi)藥品七千多種,,并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)一千余次,有力保障了公司的正常經(jīng)營(yíng),。
3,、積極努力,拓寬公司供給新渠道為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色新特藥品,,為一線(xiàn)部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,,部門(mén)根據(jù)公司總體工作安排,積極考察市場(chǎng),,參與藥品交易會(huì)并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,,為公司庫(kù)存品種的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大終端客戶(hù)的一致好評(píng),。
因?yàn)楣締T工的一起努力,,公司于xx年10月順利通過(guò)gsp認(rèn)證,隨即部門(mén)將以工作中存在的問(wèn)題為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn),、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉(zhuǎn)的,主動(dòng)溝通,,勤于調(diào)查,,嚴(yán)格把關(guān),努力做好藥品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,,確保公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展,。回顧過(guò)去的xx年,,在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中,,在你退我進(jìn)的激烈市場(chǎng)中,我們采購(gòu)部克服了重重困難,,圓滿(mǎn)地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,。 xx年,,我們將對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,嚴(yán)格采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定,。建立多渠道的信息平臺(tái),,對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集,并迅速反饋,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確,、有效的數(shù)據(jù)。同時(shí)針對(duì)在管理上相對(duì)缺乏或不到位,,對(duì)事情的處理盯的不夠緊,,面對(duì)面的溝通管理方式應(yīng)該加強(qiáng),應(yīng)該逐步讓部門(mén)各位員工管理,、人人管理的模式,,以提高工作的主觀能動(dòng)性,,最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動(dòng)性,,和及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題及解決問(wèn)題的工作方式。隨著新型醫(yī)療的和新醫(yī)療改革的頒布,,在新的形勢(shì)下,,我們采購(gòu)部更新觀念,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。在對(duì)我們的素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,,做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤,,把公司的管理制度落到實(shí)處,創(chuàng)造一個(gè)整潔,、舒適的工作,。為公司xx年實(shí)現(xiàn)新的跨越做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和努力!
醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)過(guò)去,,是我踏進(jìn)xx醫(yī)院的第x年,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
1,、工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,,xx%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)xx%,。
3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4,、開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商,,緩解了xx、xx材料的質(zhì)量問(wèn)題,。
1,、材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤x%,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨,。
2,、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果,。
3、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)力度不夠大,,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商,。
1、加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),,縮短供貨周期,,提高物料交期的百分比
2、積極與各供應(yīng)商溝通,,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
3,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
4,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
5,、建立穩(wěn)定,、快速的供應(yīng)鏈。
醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)篇三
1,、藥品采購(gòu)員根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)情況,,制定合理的采購(gòu)計(jì)劃。
2,、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,,聯(lián)系供貨單位。
3,、采購(gòu)人員要保證所采購(gòu)的藥品和供貨單位的合法性,。考察供貨單位銷(xiāo)售人員的合法資格,。
4,、首次合作的供貨單位即首營(yíng)企業(yè),采購(gòu)人員要根據(jù)供貨單位提供的各項(xiàng)證明文件進(jìn)行篩選,,要求供貨單位質(zhì)量信用好,,質(zhì)量安全管理,運(yùn)輸質(zhì)量控制能力強(qiáng)的公司做為首眩對(duì)一些資料不全,,信用等級(jí)低的供貨單位堅(jiān)決抵制,,寧可缺貨也不可購(gòu)進(jìn),。
5,、采購(gòu)員將首營(yíng)企業(yè)各項(xiàng)資料送質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行備案審批,經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核通過(guò),交企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,,簽定質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)后才能與首營(yíng)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái),。
6、與供貨單位簽定采購(gòu)合同,,規(guī)定藥品的運(yùn)輸方式,,運(yùn)輸時(shí)限等內(nèi)容。
7,、采購(gòu)藥品時(shí),,采購(gòu)人員根據(jù)各供貨單位之間的報(bào)價(jià),產(chǎn)品質(zhì)量等情況進(jìn)行參照對(duì)比,,盡最大努力采購(gòu)價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的藥品,。
8、對(duì)于經(jīng)常合作的供貨單位,,采購(gòu)人員要根據(jù)質(zhì)量管理人員審核與考察的情況進(jìn)行篩選,,對(duì)質(zhì)量控制能力不穩(wěn)定,藥品運(yùn)輸質(zhì)量保障不強(qiáng)的企業(yè)終止業(yè)務(wù)合作,。
9,、經(jīng)常進(jìn)行藥品質(zhì)量查詢(xún)工作,了解藥品質(zhì)量動(dòng)態(tài),,對(duì)一些質(zhì)量不穩(wěn)定的藥品重點(diǎn)關(guān)注,,嚴(yán)重者禁止經(jīng)營(yíng)。
10,、藥品收驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)隨貨同行單或到貨藥品與采購(gòu)記錄的有關(guān)內(nèi)容不相符的,,負(fù)責(zé)與供貨單位的核實(shí)與處理工作。
醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間2019年已經(jīng)過(guò)去,,是我踏進(jìn)xx醫(yī)院的第x年,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
1,、工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,,xx%的物料順利如期跟催到位,,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)xx%,。
3,、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。
4、開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商,,緩解了xx,、xx材料的質(zhì)量問(wèn)題。
1,、材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤x%,,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。
2,、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果,。
3、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)力度不夠大,,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商,。
1、加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),,縮短供貨周期,,提高物料交期的百分比
2、積極與各供應(yīng)商溝通,,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
3,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
4,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
5,、建立穩(wěn)定,、快速的供應(yīng)鏈。
醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,,是我踏進(jìn)__醫(yī)院的第_年,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
1,、工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,,__%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)__%,。
3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4,、開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商,,緩解了__、__材料的質(zhì)量問(wèn)題,。
1,、材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤_%,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨,。
2,、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果。
3,、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)力度不夠大,,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
1,、加強(qiáng)與各供應(yīng)商的`合作與協(xié)調(diào),縮短供貨周期,,提高物料交期的百分比
2,、積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
3,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。
4,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。
5,、建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈,。
醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)篇六
回首昨日,,感慨很多,九月六日加入百姓陽(yáng)光這個(gè)大家庭,,既有幸運(yùn)也有榮幸,,今日看來(lái),這個(gè)準(zhǔn)備是特殊明智的,。這里有和諧的工作環(huán)境,;完善的公司章程;合理的薪資待遇,,這都是我所期待的,。部門(mén)的同事們,亦師亦友,,無(wú)論是在工作上,,還是生活上,都賜予了我許多關(guān)懷,,我很感動(dòng),。進(jìn)入公司一月有余,我在這段時(shí)間內(nèi)慢慢生疏了選購(gòu)的基本流程,,已經(jīng)能夠獨(dú)立完成食品,、日化的選購(gòu)工作,并且通過(guò)周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對(duì)公司其他部門(mén)和門(mén)店有了初步了解,。選購(gòu)部是公司的核心部門(mén),,一旦消逝差錯(cuò),其造成的直接損失和間接損失不行估量。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),,我對(duì)做好選購(gòu)工作有了以下幾點(diǎn)熟識(shí):
1,、同種商品,多篩選幾家供應(yīng)商或廠(chǎng)家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的'為首選,。
2、合理收取供應(yīng)商或廠(chǎng)家流向費(fèi),、促銷(xiāo)費(fèi),、返點(diǎn)費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)等合理費(fèi)用,,為公司謀取更多利益,。
3,、對(duì)于近效期,、破損、質(zhì)量問(wèn)題等商品準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商貨廠(chǎng)家做好溝通,,最小化削減公司損失,。
4,、時(shí)刻關(guān)注商品德情,,在商品消逝大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨預(yù)備,是公司利益最大化,,風(fēng)險(xiǎn)損失最小化。
5,、做出精確的商品庫(kù)存分析和銷(xiāo)售分析,,準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨,避開(kāi)商品斷貨影響門(mén)店銷(xiāo)售,,同時(shí)準(zhǔn)時(shí)消減大庫(kù)存商品,使活動(dòng)資金最大化,。
6,、對(duì)于門(mén)店通知的顧客訂貨,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng),,聯(lián)系供應(yīng)商或廠(chǎng)家進(jìn)貨,,間接維護(hù)好這類(lèi)客戶(hù),。
7、拒絕行賄,、受賄,,吃人嘴短,,拿人手軟,,行賄,、受賄直接損害公司利益,。
8、與庫(kù)房,、門(mén)店,、各部門(mén),、供應(yīng)商、廠(chǎng)家協(xié)調(diào)好,,使工作開(kāi)展更加順當(dāng),,提高工作效率。
9、遇到問(wèn)題時(shí),,仔細(xì)思索,,最重要的問(wèn)題首先解決,,次要問(wèn)題隨后解決,,有主有次,方能不亂,。
10,、對(duì)于有利于公司進(jìn)展的方案,提高辦公效率的方法,,主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,。
當(dāng)然,這里面有許多我現(xiàn)在還沒(méi)有做好,,但是凡事怕認(rèn)真二字,,我確定努力學(xué)習(xí),不斷思索進(jìn)取,,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)所應(yīng)具備的才能,,早日成為一名合格的選購(gòu)員,為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣,。
醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)篇七
xx年即將告一段落,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
一,、完成工作方面
1,、完善采購(gòu)制度,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,,按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),,并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià),。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料,,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,,提高企業(yè)利潤(rùn),。
為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,,做到詢(xún)價(jià),、比價(jià)、議價(jià),,從中選擇物美價(jià)廉的供方,。
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,,對(duì)每家來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,,合格者才具備供商資格。
3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。
4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二,、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)
1,、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,,在采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督,,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)價(jià),、比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。
3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),,合作過(guò)程中,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,,提高部門(mén)采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),,下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí),,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,,把好公司的進(jìn)口關(guān),。
三、采購(gòu)工作上的小要求
對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,,希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,,或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,,不利于控制成本,。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。
四,、工作上的缺點(diǎn)和不足
1,、關(guān)于設(shè)備新裝臨時(shí)變壓器工程,由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告,,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),,出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失,。
此類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,,但是由于我的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過(guò)這次的教訓(xùn),今后的我的工作要求更加完善,,在設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)前,,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場(chǎng)的變化,,并對(duì)各設(shè)備要充分了解,避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生,。
2,、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù),。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位,。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。
以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,,我們會(huì)一一的克服,,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,,你們都是我們身邊的良師益友,,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快,。
五,、下半年的工作計(jì)劃
1、完善供應(yīng)商體系,,對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng),。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,,盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開(kāi)發(fā)有潛力的供應(yīng)商,,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),。
2、隨著市場(chǎng)的因素影響,,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),,采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),做好比價(jià),、議價(jià),,了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求,。
3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買(mǎi)及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。
4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi),,制定分類(lèi)物資采購(gòu)制度,,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成,所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,,做好相應(yīng)的存貨,,購(gòu)買(mǎi)量大則可以降低成本。
5,、配合倉(cāng)庫(kù),,掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,了解銷(xiāo)售的情況,,使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),,及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理,。
6,、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,,使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中,,我部門(mén)人員仍會(huì)認(rèn)真工作,,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的效率,,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。
醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,,是我踏進(jìn)x醫(yī)院的第x年,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績(jī),,總結(jié)如下:
1、工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,,x%的物料順利如期跟催到位,,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)x%,。
3,、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。
4、開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商,,緩解了x,、x材料的質(zhì)量問(wèn)題。
1,、材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤x%,,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。
2,、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果,。
3、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)力度不夠大,,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商,。
1、加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),,縮短供貨周期,,提高物料交期的百分比
2、積極與各供應(yīng)商溝通,,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
3,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
4,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
5,、建立穩(wěn)定,、快速的供應(yīng)鏈。
醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)篇九
2019年即將過(guò)去,,采購(gòu)部全體員工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,真抓實(shí)干,,奮力拼搏,,開(kāi)放視野,拓展思路,,求實(shí)創(chuàng)新,。在過(guò)去的一年里,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,,各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力,、能源的價(jià)格飆升給我們的采購(gòu)工作加大了一定的難度。在此情況下,,我們?nèi)匀粐?yán)格按照醫(yī)院的管理規(guī)定,,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,,以一切為了醫(yī)院效益的原則,,保質(zhì)保量圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要完成的工作,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及2019年工作計(jì)劃匯報(bào)一下:
1,、采購(gòu)及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購(gòu)部作為我醫(yī)院正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門(mén)之一,我們堅(jiān)持在日常采購(gòu)中以《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則,,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一,醫(yī)院聲譽(yù)形象為上,,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),,并努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在2019年度工作中,,共完成采購(gòu)任務(wù)一萬(wàn)余次,,采購(gòu)各類(lèi)藥品七千多種,并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)一千余次,,有力保障了醫(yī)院的正常經(jīng)營(yíng),。
2、貨比三家,,確保采購(gòu)藥品物美價(jià)廉
3,、積極努力,拓寬醫(yī)院供給新渠道
為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色新特藥品,,為一線(xiàn)部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,,部門(mén)根據(jù)醫(yī)院總體工作安排,積極考察市場(chǎng),,參與藥品交易會(huì)并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,,為醫(yī)院庫(kù)存品種的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大終端客戶(hù)的一致好評(píng),。
4,、想方設(shè)法,降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本
(2)根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷(xiāo)售,,做到合理利潤(rùn)最大化,;
(3)為進(jìn)一步提高醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)能力,部門(mén)同銷(xiāo)售部一起尋找供貨品種近100余種,;
(5)在不影響銷(xiāo)售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證醫(yī)院資金周轉(zhuǎn),。
(6)在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本,。
總之只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法,。
2019年度,采購(gòu)部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,雖已完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,但仍存在諸多不足,,距醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)的要求還有一定的差距,有待于我們采購(gòu)部進(jìn)一步的改進(jìn),,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
2,、在如何開(kāi)辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多,,未能為一線(xiàn)部門(mén)提供較多,、有用的信息。
醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)篇十
半年過(guò)去了,,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,。感謝醫(yī)院給我提供了磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝醫(yī)院長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培! 這一年里,,我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事的關(guān)心和幫助下,能夠比較圓滿(mǎn)的完成了本年度的工作任務(wù),,在思想覺(jué)悟等方面都有了一定的提高,。
眾所周知采購(gòu)部是醫(yī)院業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。通過(guò)這一年來(lái)的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則,。
采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,,定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,也是最基本的,。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合醫(yī)院的要求,,該產(chǎn)品是否對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生了效益,或者,,是否對(duì)醫(yī)院造成是損失,,對(duì)醫(yī)院造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正,使醫(yī)院的利益得到保證。
醫(yī)院從小規(guī)模經(jīng)營(yíng)步入到集團(tuán)式管理,使我從思想上,、認(rèn)識(shí)上起到了很大的轉(zhuǎn)變,,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求,建立,、完善了供應(yīng)商的檔案,。做到對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察,評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力;處理質(zhì)量問(wèn)題,,以及退換貨方案的實(shí)施,,配合財(cái)務(wù)上的付款策略(月結(jié));配合各部門(mén)的需要,同各部門(mén)一起解決產(chǎn)生的問(wèn)題,。值得肯定的是,,采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃,、方案,,一直與各部門(mén)緊密聯(lián)系,切實(shí)滿(mǎn)足訂單的需求,。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系,,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為醫(yī)院爭(zhēng)取優(yōu)惠條件,,有效減少采購(gòu)成本,。在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,,支持醫(yī)院經(jīng)營(yíng),,并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和采購(gòu)員密切溝通,,建立采購(gòu)申請(qǐng)單的書(shū)面化,,每星期兩次檢查哪些還沒(méi)買(mǎi)的,哪些是已經(jīng)訂下還沒(méi)到的,,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),,改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,,與各個(gè)部門(mén)緊密聯(lián)系,更好的滿(mǎn)足訂單的需求,,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),,為醫(yī)院節(jié)省采購(gòu)成本。
工作職責(zé),、內(nèi)容:
1,、對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,,確保采購(gòu)工作順利開(kāi)展。
2,、審核所簽合同是否符合要求,,確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。
3,、審核單品是否調(diào)價(jià)(進(jìn)/售價(jià)),,并進(jìn)行確認(rèn),促銷(xiāo)單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行,、費(fèi)用收取是否合理,。
4、每月分析一次銷(xiāo)售情況,,審核各部們滯銷(xiāo)商品的淘汰以及暢銷(xiāo)商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入,。
5、每周根據(jù)藥品銷(xiāo)售報(bào)表,,分析部組的銷(xiāo)售及平均加價(jià)率是否合理,以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選,、藥品調(diào)整,。
6、根據(jù)報(bào)表,,掌握各部組大分類(lèi),、中分類(lèi)、小分類(lèi)的加價(jià)率,,進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整,。
7、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,,每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì),,及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。
8,、定期制定促銷(xiāo)計(jì)劃,,并對(duì)每期促銷(xiāo)進(jìn)行評(píng)估、總結(jié),。
9,、審批并確認(rèn)促銷(xiāo)協(xié)議;確定商品促銷(xiāo)時(shí)間,。
及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示,,對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù),必須在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。
我來(lái)公司已有多月時(shí)間,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),,在醫(yī)院的每一天我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí),,努力做好我的本職工作,只要公司有需要我都會(huì)舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在。在我們的工作中我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的工作流程,,保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的保證性,把失誤降到最低點(diǎn),。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處,缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專(zhuān)業(yè)鉆研,,對(duì)一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹,,對(duì)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品跟蹤力度不夠,對(duì)有些產(chǎn)品交貨時(shí)間反映不夠及時(shí),,對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格的把握還不夠正確,。在下半年里,我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足,,凡事做到精益求精,,更好的為醫(yī)院工作。
醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)篇十一
回顧20xx,,思考亦多,,感慨亦多,收獲亦多,。忙并收獲著,,累并快樂(lè)著成了心曲的主旋律,常叫耳盼,。xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是印象深入的一年,,我來(lái)采購(gòu)部整整一年,一切都是從零開(kāi)始的,??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,,總的來(lái)講20xx年是我成長(zhǎng)的一年,學(xué)習(xí)的一年,。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),,累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在這個(gè)年度總結(jié)中,,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,由于是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),,讓我的工作能力有了大的進(jìn)步,,心理素質(zhì)也愈來(lái)愈好。同時(shí),,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,,所以我的.進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。
現(xiàn)簡(jiǎn)單回顧xx年我的主要工作情況:
xx年初開(kāi)始初步攝取采購(gòu)工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工作有了基本的把握和了解。在熟習(xí)工作流程后,,和供給商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購(gòu)部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部分,它牽涉到公司的盈利題目。所以基于工作的本身職責(zé),,在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購(gòu),,在原材料訂料以后,,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶(hù)的交貨期不由于原材料的到貨情況而遭到影響,。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作,。
xx年4月份,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,,隨著公司定單的逐漸增加,,工作量也隨之加大,負(fù)責(zé)采購(gòu)的同時(shí),,安排車(chē)間的工作計(jì)劃,。剛開(kāi)始很不適應(yīng),經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的磨合以后,,工作才有了一定的進(jìn)展,。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。
xx年12月初,,由于各方面的緣由,,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)更周到的斟酌,我的工作任務(wù)定為原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新,。這樣更有益于車(chē)間生產(chǎn)調(diào)和安排,。
(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃,、方案,,一直與生產(chǎn)部分緊密聯(lián)系,切實(shí)滿(mǎn)足定單的生產(chǎn)需求,。
(2)與部份供給商建立了良好關(guān)系,,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,,有效減少采購(gòu)本錢(qián),。
xx年這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求,始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作,。謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間工作職員的意見(jiàn),,精益求精工作中存在的題目,。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來(lái)固然工作進(jìn)步很大,,但是不足的地方仍有很多,。
(一)在采購(gòu)進(jìn)程中,對(duì)原則性題目把關(guān)不嚴(yán),。對(duì)到交期的物料,,沒(méi)有嚴(yán)格的要求供給廠(chǎng)商交齊物料,反而使得供給廠(chǎng)商一拖再拖,,有時(shí)嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨,。
(二)在采購(gòu)進(jìn)程中,帶有個(gè)人偏見(jiàn)情況,??偸菫楣┙o廠(chǎng)商開(kāi)脫,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)和不良料件,。
(三)在采購(gòu)進(jìn)程中,,給公司員工帶來(lái)的諸多麻煩,倉(cāng)庫(kù)xxx的常常加班加點(diǎn),,乃至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車(chē)架,,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,,我真心表示深深的歉意和感謝!
(四)在采購(gòu)進(jìn)程中,,下單的不仔細(xì),,漏單、錯(cuò)單的事件時(shí)有發(fā)生,,給公司造成極大的不良影響,。
盡人皆知采購(gòu)是公司的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn),、銷(xiāo)售的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過(guò)近一年的采購(gòu)工作,使我曉得了很多道理,,也積累了一些過(guò)往歷來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),。了解到一個(gè)采購(gòu)員所具有的最基本素質(zhì)就是要在具有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的虔誠(chéng),;不帶個(gè)人偏見(jiàn),,在斟酌全面因素的基礎(chǔ)上,,從提供最好價(jià)值的供給商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),;規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供給廠(chǎng)商,;不斷努力進(jìn)步自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在工作中采用和堅(jiān)持良好的貿(mào)易準(zhǔn)則等,。
展看20xx年,,我信心十足,20xx年里我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。
醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)篇十二
回顧201某年來(lái)的工作,,我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫忙下,,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,順利地完成了本部么的工作,。為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù),,現(xiàn)將我部門(mén)在過(guò)去8個(gè)月中的工作狀況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。
在過(guò)去的8個(gè)月里,,我部門(mén)嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,保證了公司各部門(mén)的正常運(yùn)營(yíng),。但是從整體來(lái)說(shuō),還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)95%,,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,。在今后的工作中,,我部門(mén)將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,,征詢(xún)產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)與客戶(hù)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,,使各項(xiàng)工作的正確率,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%。為了更好的完善采購(gòu)工作,,高效的完成采購(gòu)任務(wù),,我部門(mén)將采取以下措施:
一、嚴(yán)格遵守公司的采購(gòu)管理制度,,做好每日計(jì)劃與總結(jié),。為了到達(dá)日事日畢的要求,,我部門(mén)將每日寫(xiě)好當(dāng)天要做的工作,要處理的事情,,對(duì)每一天的工作狀況做一個(gè)總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事情,,抓緊時(shí)間處理,,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快速度解決,。
二,、堅(jiān)持“多快好省”的采購(gòu)原則,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,。我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是要以最低的成本采購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以必須要對(duì)要采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,,衡量它們的性?xún)r(jià)比,,始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià),貨比三家,,多快好省”的采購(gòu)原則,。
三、在工作中要多跑,、多比較,、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,,要及時(shí)做好跟催工作,讓他們用心配合我們的工作;遇到問(wèn)題要及時(shí)采取措施解決,,必須要保證按時(shí),、按質(zhì)、按量帶給好生產(chǎn)所需的各種原材料,。
四,、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,,保證各種原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理;極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,,當(dāng)不同種類(lèi)的物品或原材料進(jìn)廠(chǎng)時(shí),要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通,。
五,、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理,。
六,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流,,經(jīng)常與車(chē)間,,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。
總之,在以后的工作中,,我部門(mén)將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,,以勤奮務(wù)實(shí),、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。