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最新醫(yī)院采購(gòu)員工作總結(jié) 采購(gòu)員工作總結(jié)500字(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-12 06:27:44
最新醫(yī)院采購(gòu)員工作總結(jié) 采購(gòu)員工作總結(jié)500字(14篇)
時(shí)間:2023-03-12 06:27:44     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院采購(gòu)員工作總結(jié) 采購(gòu)員工作總結(jié)500字篇一

從接單到詢價(jià),到審批購(gòu)買再到跟蹤收貨,,我堅(jiān)持每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,,熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。讓自己在第一時(shí)間了解物品到貨情況,。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問題時(shí),,第一時(shí)間與供應(yīng)商溝通,進(jìn)行退換貨,,保證酒店的利益不受損失,。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關(guān)注的工作,。對(duì)此,我會(huì)不斷提高思想認(rèn)識(shí),,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),,堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則。

作為采購(gòu),,最重要的是把好進(jìn)貨關(guān)口,,讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入。這就要求采購(gòu)要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格夠入酒店,。通過貨比三家,,篩選的供應(yīng)商,保證所有物品都有依可詢,,有據(jù)可依。逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,,以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),,在這種情況下,,供應(yīng)商使出了渾身解數(shù),,五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此,我堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅(jiān)持原則,公正處事,。在與供應(yīng)商打交道的過程中我始終堅(jiān)持三點(diǎn)原則:一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,;二是要優(yōu)惠的價(jià)格,;三是保證能夠得到周到的售后服務(wù)。在這三點(diǎn)的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,。

醫(yī)院采購(gòu)員工作總結(jié) 采購(gòu)員工作總結(jié)500字篇二

光陰似箭,,轉(zhuǎn)眼來公司工作已經(jīng)九個(gè)多月了,我一直堅(jiān)信:一份耕壇一份收獲,。盡管工作中凸現(xiàn)出很多困難,,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)與協(xié)助下,,通過自身努力,克服重重困難,,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和自己的本職工作?,F(xiàn)就今年的工作做以下匯報(bào),。

記得剛來公司的時(shí)候,,懵懵懂懂,猶如一只水井底下的青蛙不知道外面的藍(lán)天是什么樣子的,,外面的水是否適合自己,。只知道這是一家未來前景很好的鋼鐵企業(yè),具體做什么怎么做卻不知道,,更不清楚自己該做什么,。為此公司做了一些比較好的措施,,先后下發(fā)了《霍邱鐵礦深加工建設(shè)項(xiàng)目物資供應(yīng)管理辦法》、《霍邱鐵礦深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,、《物資部工作人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》,、《物資供應(yīng)管理流程》、《招投標(biāo)管理規(guī)定》,、《合同管理辦法》《物資計(jì)劃管理辦法》等文件供我們學(xué)習(xí),,開展了各個(gè)專業(yè)的課題培訓(xùn),并針對(duì)煉鐵煉鋼結(jié)合項(xiàng)目做了詳細(xì)解說,。經(jīng)過全面,、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)后,增加對(duì)公司對(duì)項(xiàng)目的了解,,知道了它的發(fā)展進(jìn)度,,熟悉了項(xiàng)目采礦、煉鋼,、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃料資源,、設(shè)配配置情況,增加了對(duì)公司的歸屬感,。同時(shí)也熟悉了物資采購(gòu)供應(yīng)業(yè)務(wù)流程,,明確了自己的職責(zé)及應(yīng)該具有的職業(yè)素質(zhì)并朝著這個(gè)方向努力。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這段時(shí)間里,,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,,從未遲到早退,,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)活中團(tuán)結(jié)同事,,不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。

接收、審查各需求部門的需求計(jì)劃并制定采購(gòu)計(jì)劃,,嚴(yán)格監(jiān)督,、跟蹤采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施。

自年初至今,,物資部共收到物資需求計(jì)劃30余份,,合計(jì)360項(xiàng)物資,其中一月份59項(xiàng),、二月份1項(xiàng),、三月份45項(xiàng),、四月份34項(xiàng)、五月份11項(xiàng),、六月份10項(xiàng),、七月份40項(xiàng)、八月份18項(xiàng),、9月份41項(xiàng),、10月份35項(xiàng)、11月份57項(xiàng),、12月份9項(xiàng),。計(jì)劃年度兌現(xiàn)率88.8%,計(jì)劃年度準(zhǔn)確率100%,。學(xué)習(xí)建設(shè)期各種材料,、設(shè)備的分類,掌握了計(jì)劃審核要點(diǎn),、方法,、內(nèi)容,計(jì)劃下達(dá)流程,,也認(rèn)識(shí)到細(xì)心,、謹(jǐn)慎的重要性,如果看錯(cuò)了規(guī)格型號(hào)不僅影響采購(gòu)效率,,而且會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤采購(gòu),,給公司造成損失。通過對(duì)用友軟件的操作,,熟悉了現(xiàn)有用友u8的設(shè)計(jì)理念,、管理思路,并結(jié)合公司實(shí)際情況完善,、梳理物資采購(gòu)供應(yīng)管理流程,,形成了相關(guān)業(yè)務(wù)流程的操作規(guī)范。按照建設(shè)期物資供應(yīng)組的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,,完善各環(huán)節(jié)相關(guān)程序,、流程以及各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。制定物資計(jì)劃崗位責(zé)任制,,明確各自崗位職責(zé),,依據(jù)其規(guī)范自己的工作考核自己。加強(qiáng)物資質(zhì)量管理,,搜集建立各類物資國(guó)標(biāo),、行標(biāo)、企標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)檔案數(shù)據(jù)庫,。學(xué)習(xí)掌握建設(shè)期各種材料,、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)流程和方法,,質(zhì)量問題處理流程。

工作中不夠細(xì)心,、謹(jǐn)慎,,在審查計(jì)劃和合同時(shí)還是有漏看細(xì)節(jié)的情況,出現(xiàn)了錯(cuò)誤,,影響工作效率,,在以后的工作中要謹(jǐn)記細(xì)節(jié)決定成敗,對(duì)各種文件仔細(xì)核對(duì),,再三審查,,力爭(zhēng)做到零失誤、零漏看,?!皹I(yè)精于勤荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力,,堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)各種知識(shí),把自己的工作做扎實(shí),。

(一)結(jié)合用友u8的設(shè)計(jì)理念,、管理思路、物資采購(gòu)供應(yīng)流程以及公司的實(shí)際情況落實(shí),、完善用友軟件在工作中的應(yīng)用,,挖掘用友的優(yōu)勢(shì),使各項(xiàng)工作快速高效地開展,。

(二)在嚴(yán)格要求自己,、認(rèn)真履行崗位職責(zé)的同時(shí),加強(qiáng)與新報(bào)道員工的協(xié)作,,使他們快速融入公司的企業(yè)文化,,熟知各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揮自己的能力特長(zhǎng),,一起比肩作戰(zhàn)。

(三)加強(qiáng)理論知識(shí)與實(shí)際業(yè)務(wù)的聯(lián)系,。古人云:“三人行,,必有我?guī)煛保撔南蚱渌聦W(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,本著“吸取精華,,去其糟粕”的原則,。

(四)摒棄懶惰的思想,提高工作的積極性,。隨著工作的深入和工作的重復(fù),,難免會(huì)有惰性思想,要防范于未然,。

進(jìn)一步端正工作態(tài)度,,從小事做起,事無巨細(xì),,認(rèn)真負(fù)責(zé),,盡量減少和避免工作上的失誤,克服工作中的急躁情緒,,以平和的心態(tài)對(duì)待工作,,團(tuán)結(jié)同事,加強(qiáng)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和,,在和諧向上的氛圍中把工作做的更好,。為公司明天更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(五) 培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn),、勤勞的工作作風(fēng),,在以后的工作中要細(xì)心、謹(jǐn)慎,,多留心,、多觀察、多質(zhì)疑,,無論是合同還是計(jì)劃,,都要做到仔細(xì)核對(duì)幾遍,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié),,把好質(zhì)量關(guān),。

(六)細(xì)分管理流程,明確崗位職責(zé),,完善激勵(lì)機(jī)制,、考核機(jī)制,并付諸實(shí)施,。各崗位各司其職,,嚴(yán)格遵循崗位責(zé)任制,事事有人管,,盡量歸口管理,,對(duì)每項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況全程跟蹤,動(dòng)態(tài)管理,,把工作做細(xì),,比如記載計(jì)劃的下達(dá)時(shí)間,,物品的詢價(jià)時(shí)間、報(bào)告請(qǐng)示時(shí)間,、合同簽訂時(shí)間,,最后是到貨期,通過對(duì)計(jì)劃在每個(gè)階段的所處周期,,綜合分析計(jì)劃兌現(xiàn)情況,,結(jié)合激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制規(guī)范相關(guān)人員的行為,,使之標(biāo)準(zhǔn)化,,同時(shí)也提高了員工的工作積極性,爭(zhēng)取做到按時(shí)甚至提前完成采購(gòu)任務(wù),。

醫(yī)院采購(gòu)員工作總結(jié) 采購(gòu)員工作總結(jié)500字篇三

20xx年在不知不覺中已經(jīng)漸漸的離我們而去,,回顧過去的一段時(shí)間,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助,,沒有他們,,我想我不可能取得今天的成績(jī),其次感謝過去的自己,,因?yàn)樽约旱呐?,才能是自己不辜?fù)過去的時(shí)光。現(xiàn)在,,就過去的工作做下總結(jié):

1,、嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià),、采購(gòu)管理制度,,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),,全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)330萬元,,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購(gòu)的大項(xiàng)目有:健橋證券北京營(yíng)業(yè)部ups,、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購(gòu)任務(wù),。

2、努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu),,在20xx年,,我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,還有健橋證券丹陽營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu),,項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,,這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn),,在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,,全面完成了這些項(xiàng)目的采購(gòu),,保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面,,對(duì)后期的工作十分有意義,。

3、不斷拓寬采購(gòu)渠道,,征詢采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息,,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,,在20xx年,,我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,積極拓寬了采購(gòu)渠道,,同時(shí),,定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息,保證市場(chǎng)部工作的正常開展,,取得了市場(chǎng)部的好評(píng),。

4、在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,,保證了公司的正常運(yùn)營(yíng),這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,這對(duì)我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,,付款的控制做的比較好,。

5,、根據(jù)公司的需要,參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作,,取得一定的好成績(jī),,在20xx年,我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng),從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,,取得客戶的一直好評(píng)。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,,取得了項(xiàng)目的成功。

在20xx年,,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,,主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,,同時(shí)協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,,收回欠款1000多萬元,,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

1,、技術(shù)水平還需提高,,尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,目前,,產(chǎn)品的品種越來越豐富,,分類也越來越細(xì),采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴越來越大,,所以提高基本技術(shù)能力,,對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向,。

2,、和市場(chǎng)部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,,今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周周期,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,,爭(zhēng)取更低的成本,。

3,、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解,尋求更多的渠道,,為客戶解決問題,,這也是我今后努力的方向。

醫(yī)院采購(gòu)員工作總結(jié) 采購(gòu)員工作總結(jié)500字篇四

1,、踏實(shí)認(rèn)真,,更好的完成本職工作。

一年中,,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作,由于化工公司急件采購(gòu)比較多,,采購(gòu)工作經(jīng)常處于忙碌之中,。今年9-12月公司共計(jì)采購(gòu)額?萬元,其中主要原材料300萬,,備品備件?萬,,勞保用品和工程物資?萬,和去年相比,,采購(gòu)總量減少xxx萬,,主要減少原因是去年化工公司技改后原材料用量減少造成的。雖然采購(gòu)量比去年減少了,,但作為采購(gòu)人員,,從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā),采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等,,我都嚴(yán)格管理,,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務(wù),。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門溝通用料情況,、庫存情況,同時(shí)積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,并且能夠在同事請(qǐng)假,、休假的情況下主動(dòng)承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù),保障公司生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

2,、千方百計(jì),降低采購(gòu)成本,。

采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢,,但怎樣節(jié)約,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,,是我不斷思考的問題和努力的方向,。在采購(gòu)過程中,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價(jià)格,、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來,,各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大,,原材料在保持上漲的趨勢(shì)下有漲有跌,在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的,,但是我通過多方面的溝通,,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。但因?yàn)榻衲陙碇饕牧弦廊槐3稚蠞q態(tài)勢(shì),故與年初制定的計(jì)劃相比,,共計(jì)漲127多萬,。

3、加強(qiáng)采購(gòu)合同和供應(yīng)商管理,。

在采購(gòu)工作中采購(gòu)合同的簽訂和對(duì)供應(yīng)商的管理,,是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),20xx年我對(duì)所有的大宗物資都簽訂了采購(gòu)合同,,對(duì)數(shù)量不多,,但比較重要的物資也簽訂了采購(gòu)合同,全年共簽訂采購(gòu)合同143份,。同時(shí)繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評(píng)審,,收集了大量的供應(yīng)商資料,編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄,,對(duì)新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察,,謹(jǐn)慎選擇。保障了采購(gòu)工作正確有序的開展,。

4,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,,相關(guān)部門多,,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,與設(shè)備,、生產(chǎn),、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫等部門有著緊密的聯(lián)系,,且需要掌握基本的財(cái)務(wù),、法律等知識(shí)和各種商品的鑒別,、制造等知識(shí)。在同公司相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高,。

雖然工作忙碌,,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著許多不足之處,。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所購(gòu)買的商品了解的還不夠,,和供應(yīng)商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。面對(duì)無法解決的問題,比較被動(dòng),。特別是今年公司的財(cái)務(wù)狀況比較緊張,但對(duì)于承兌匯票的使用,,和供應(yīng)商溝通的還不夠好,,這是將來需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中,,我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),,增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),,多請(qǐng)示、多交流,、多動(dòng)腦,。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),,積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

時(shí)光又將翻過20xx年的最后一頁,步入新的一年,,面對(duì)國(guó)際,、國(guó)內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會(huì)更加繁重,,要求也會(huì)更高,,為此,,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力的上進(jìn),,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn),。

醫(yī)院采購(gòu)員工作總結(jié) 采購(gòu)員工作總結(jié)500字篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn),,通過不懈努力,,各方面都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將個(gè)人上周工作總結(jié)陳述如下:

一,、主要工作與成績(jī)

擔(dān)任采購(gòu)部采購(gòu)員已有2年,,在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,,了解了本部門及其他部門,、車間及相關(guān)管理人員,學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件,,同時(shí)深入車間,,逐步了解每個(gè)車間的簡(jiǎn)單工藝、產(chǎn)量,、機(jī)器設(shè)備,、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與采購(gòu)專業(yè)不符合,,并且對(duì)設(shè)備,、五金知識(shí)比較欠缺,通過主動(dòng)學(xué)習(xí),,主動(dòng)提問,,順利完成了兩年來的采購(gòu)工作,同時(shí)也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;

2. 完成了既定的五金類采購(gòu)任務(wù),,兩年來公司每天都有不斷的采購(gòu)單,,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,,及時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件及時(shí)購(gòu)回,,從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,,兩年的采購(gòu)工作中,,從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象,。

3. 采購(gòu)過程中,從質(zhì)量,、成本和交期三方面考慮,,同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家,、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”,,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí),,盡量降低成本,較好地保護(hù)了公司利益,。

4. 實(shí)施了供應(yīng)商管理,,建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳,完善了供應(yīng)商檔案,,積極開發(fā)供應(yīng)商資源,,拓寬采購(gòu)渠道,協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng),。所有合同統(tǒng)一存檔,,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款,保證了合同的真實(shí)性和可靠性,。

5. 在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,,經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6. 能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),,協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作,。

二、存在問題與不足 在過去的一周中,,自己雖然完成了本職工作,但根據(jù)崗位要求,,自身還存在一些不足,。

1. 有些物料在采購(gòu)時(shí),自己的五金知識(shí)面不夠?qū)?,價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;

2. 應(yīng)變能力不強(qiáng),,對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高;

3. 自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,,需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,。

醫(yī)院采購(gòu)員工作總結(jié) 采購(gòu)員工作總結(jié)500字篇六

從學(xué)校進(jìn)從一個(gè)行業(yè),、新的環(huán)境后,,就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是采購(gòu)工作,,現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí),。學(xué)習(xí)給自己充電,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個(gè)生活,。

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我們寫年度工作總結(jié),我從未寫過類似的總結(jié),只有把平時(shí)學(xué)的和書上看的總結(jié).

盡量收集多一點(diǎn)產(chǎn)品信息:我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品,,但是我會(huì)盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人,從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

做事情要有條理:我基本上會(huì)每天記錄下來,,我所做過的工作,,處理的事,對(duì)沒有處理好的事,,要求次日,,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決,。

工作有計(jì)劃:在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成,,明天的主要事情是什么,,做個(gè)計(jì)劃。很重要的,,或事情較多,,我會(huì)記錄下來,逐個(gè)或交*處理,。

學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通:經(jīng)常與車間,,倉(cāng)庫,打樣車間,、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。

對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié):對(duì)工作中的難點(diǎn),,事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明,。

盡量做好工作總結(jié):對(duì)所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié),。從工作量,、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),,要事處理,,問題解決,工作失誤,,工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié),。

做好供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問題,,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。

要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,,要嚴(yán)謹(jǐn),,要主動(dòng)出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,,要及時(shí)做好跟催工作,,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西,。要做好記錄,,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合相關(guān)部門做好工作,。

問題處理:反應(yīng)要快,,匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷,,要有自己較好的處理建議提供,,并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論,。

職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,,有成本概念,有利潤(rùn)思維,,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,,做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。

1,、想好打電話的目的是什么?是詢價(jià),、是講價(jià),、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等,。

2,、組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,,語言豐富,,用語專業(yè),親切自然大方,,熱情大度,。

3、對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商(同種產(chǎn)品)的信息要了解,,以此好回應(yīng)對(duì)方的談話,。

4、要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,,及你上次所訂購(gòu)價(jià)格,,或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。

5,、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),,不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個(gè)善意問侯,。

6,、對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。

如果你是一名采購(gòu)人員,,接到一個(gè)客戶來電,,對(duì)方的報(bào)價(jià)比上次報(bào)價(jià)更低了。此時(shí)的你接下來會(huì)做些什么工作?要確保做好這個(gè)品種的采購(gòu)工作,,為企業(yè)降低采購(gòu)成本!首先應(yīng)意識(shí)到此物料行情下降,,價(jià)格下滑。接下會(huì)做如下事:

1,、 證實(shí)信息的準(zhǔn)確性,。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商,給他們以溝通方式的形式告知對(duì)方別人給你報(bào)價(jià),,如何如何的合適,,價(jià)格降了??此麄兊姆磻?yīng),。

2、 以訂貨的形式,強(qiáng)壓價(jià)談價(jià),,查知真實(shí)情況,。如果真降了,沒有不想有貨不做點(diǎn)降價(jià)表示出貨的商人,。

3,、 找尋此物料的前生原材料,從網(wǎng)上,,從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降,。

4、 證實(shí)物料價(jià)格真是降了,。就得做到要這些天勤詢價(jià),,講價(jià),了解行情走勢(shì),,做到需貨時(shí)能購(gòu)到最低的價(jià)格,。

5、 如果你暫時(shí)不需要這種物料,,你也千萬別放松警惕,,有很多時(shí)侯會(huì)出現(xiàn)在降價(jià)期間你沒購(gòu)進(jìn)價(jià)格又因某些原因而回升喲!你做采購(gòu)的要是錯(cuò)過這種時(shí)機(jī)購(gòu)貨那就是你的失責(zé)。采購(gòu)應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆,。

6,、 勤看報(bào)表,了解庫存量,,少購(gòu)貨,,緩購(gòu)貨,保持最低庫存量,。

7,、 越是降價(jià)時(shí)期采購(gòu)員應(yīng)該更有信心購(gòu)得更低的價(jià)格。越是降價(jià),,越要講價(jià)還價(jià),,壓價(jià)力度要加大,這時(shí)你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商:今天你這個(gè)價(jià)格不賣給我,,別人先做了,,說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,價(jià)格比這個(gè)降得更低,。沒有不心動(dòng)的,。

采購(gòu)最基本的職責(zé)就是保證所購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量,,和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下,,能購(gòu)得物美價(jià)廉的產(chǎn)品。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購(gòu)的度,能做好行情降價(jià)和漲價(jià)的物料供應(yīng),。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本,,搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì),就是優(yōu)秀的采購(gòu),。漲價(jià)的征兆:

1,、你打電話給供應(yīng)商了解情況,供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài),。

2,、有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家(有長(zhǎng)期業(yè)務(wù)的商家具有代表性)。近段時(shí)間變得在你的電話鈴聲中消失了,。

3,、你要訂單,不是價(jià)格沒給到位,,對(duì)方對(duì)你的需貨量打折的情況下,。

4、你供應(yīng)商對(duì)你大叫前生原材料漲得很多,,或有什么意外情況,,導(dǎo)致某一種市場(chǎng)走俏的原材料不能生產(chǎn),或減少,。等很多情況下,,可能物料要漲價(jià)的局勢(shì)比較大,你作為一名采購(gòu)員就是密切關(guān)心行情動(dòng)態(tài)了,。證明有漲,,要做好如下準(zhǔn)備工作。

1,、分析現(xiàn)在行情漲,,是你公司用量的淡季還是旺季,淡季有用就行,,不給生產(chǎn)斷貨,,旺季就得確保此時(shí)的低成本購(gòu)進(jìn)。

2,、分析出漲價(jià)的具體原因:這種漲勢(shì)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致求大于供,,有沒有人為炒作,就是前生原材料緊張,,能緊張多久,。還波及的范圍有多大,受不受國(guó)際因素的影響,,與石油,,人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到,。

3、只有從根本找準(zhǔn)的漲勢(shì)的原因,,才能對(duì)癥想策,。

4、信息肯定是知道得越早越好,,當(dāng)然你能下手得越早也越好,,你完全可能在有所覺察的情況下,先與信息不好,,或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈?gòu)上一擔(dān)貨,。這時(shí)你可以稱你公司的用量加大,什么的,以能購(gòu)得多點(diǎn)好,,最好是價(jià)格不漲,或稍有表示。抓住時(shí)機(jī),,漲價(jià)時(shí)有時(shí)是需要分秒必爭(zhēng)的。

5、漲價(jià)要沉得住氣,不要一聽供應(yīng)要調(diào)價(jià),,馬上就不知所措,或者說有的緊跟其上,。要靈活運(yùn)用,,多家訂購(gòu),,越俏的貨,,越不能在一家做,,萬一供應(yīng)商因?yàn)樘貏e的原因推辭送貨,或不送,到時(shí)急得人是你,,賣了高價(jià)賺錢的是供應(yīng)商。

6,、漲價(jià)時(shí)訂購(gòu)一定有必要采取多項(xiàng)選擇,,不要讓你對(duì)供應(yīng)商的信任導(dǎo)致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫,,越是漲價(jià),,供應(yīng)商的前生材料還是緊,,說不定供應(yīng)不可能在你這拿了訂單,,但是你可能對(duì)自己能不能購(gòu)上原材料心中一點(diǎn)底都沒有。這也很正常,。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的,,為此越是行情不正常,,采購(gòu)人員越要警惕小心,。一顆紅心多手準(zhǔn)備,勝多失少,。

醫(yī)院采購(gòu)員工作總結(jié) 采購(gòu)員工作總結(jié)500字篇七

在xx的年初,公司與堅(jiān)立科技有限公司簽定了關(guān)于購(gòu)買m1,、m2,、m31、m32四種原材料的合同,。以下是根據(jù)合同所提供的數(shù)據(jù):

m1,、m2,、m31,、m32采購(gòu)量的統(tǒng)計(jì)表

由于此次采購(gòu)合同的簽定是一整年的合同,,則此次采購(gòu)供貨率為100%,不用考慮,。因此合同上四種原材料的采購(gòu)量的制定只根據(jù)生產(chǎn)部提供的預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量,,再基于原材料合格率假設(shè)為95%的考慮而定的,。實(shí)質(zhì)上由于季度安排的匆忙,并沒有來得及考慮到安全庫存問題,,在此次定采購(gòu)量時(shí)并沒有給予考慮,。

實(shí)際采購(gòu)基本上按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行,但由于在xx第二次訂貨會(huì),,我們公司拿了2600個(gè)p1,,5000個(gè)p2的訂單。另外,,為配合公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,,我們預(yù)計(jì)在xx年末儲(chǔ)存生產(chǎn)5000個(gè)p3的原材料,作為第九年市場(chǎng)開發(fā)之用,而這也是考慮到原材料價(jià)格上漲的幅度不小而預(yù)先進(jìn)行的采購(gòu),。為滿足訂單的生產(chǎn)及儲(chǔ)存的需要,,在xx的第四季度,我們公司與堅(jiān)立科技有限公司又洽談了一起大批量原材料的交易,。具體數(shù)據(jù)如下表:

購(gòu)買金額為16,,009,875元,,應(yīng)交稅金為2,,721,679元,,總購(gòu)買金額為18,,731,554元,。

此次采購(gòu)的原材料分兩期到貨,,第一批主要用于滿足xx的第二場(chǎng)訂貨會(huì)的訂單,于xx十月一日提貨;第二批貨主要用于滿足第九年生產(chǎn)p3做庫存需要,,于xx十二月三十一日提貨,,盡量節(jié)省了庫存成本。

總結(jié)xx的合作情況,,公司了采購(gòu)34400件m1,,22165件m2,15860件m31,,31720件m32,,完成了原材料的大批量購(gòu)買,,并獲得相應(yīng)的批量折扣優(yōu)惠,。在原材料合格率上,xx所簽訂的三份合同中,,其中兩份原材料合格率為95%,,剩下的那份原材料合格率為100%。雖然原材料的平均合格率達(dá)不到其公司在三年戰(zhàn)略規(guī)劃里所提出的目標(biāo)合格率99%,,但是就兩份合同中不合格原材料所帶來的損失,,堅(jiān)立公司承擔(dān)了100%的責(zé)任,給了公司全額賠款,,彌補(bǔ)了公司的損失,。

在xx年初,公司與國(guó)盛科技有限公司簽定了購(gòu)買一套動(dòng)力設(shè)備的合同,,經(jīng)過洽商定為以分期付款的方式購(gòu)進(jìn),。

另外,還有10萬元的安裝費(fèi)用,加上應(yīng)付增值稅稅金為448,,800元,。設(shè)備總購(gòu)買金額為3,188,,800元,。

在第三季度末為滿足第二訂單做擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的準(zhǔn)備,與國(guó)盛科技有限公司洽談購(gòu)買兩套動(dòng)力設(shè)備,。繼續(xù)采用分期付款的方式,,但爭(zhēng)取到以65.5萬/季的優(yōu)惠,節(jié)省了4萬,。

還有20萬元的安裝費(fèi)用,,加上應(yīng)付增值稅稅金為890,800元,。設(shè)備總購(gòu)買金額為6,,330,800元,。

具體考察3家原材料供應(yīng)商后,,發(fā)現(xiàn)堅(jiān)立科技有限公司的相關(guān)信息最為透明清晰,其公司章程,、未來3年戰(zhàn)略規(guī)劃及xx經(jīng)營(yíng)計(jì)劃均可從博客資源網(wǎng)上獲得,。下面節(jié)選其公布的一些信息作為分析依據(jù):

(1)根據(jù)堅(jiān)立公司的公司章程,堅(jiān)立公司主要面對(duì)第一市場(chǎng),,經(jīng)營(yíng)范圍是m1,,m2,m31,,m32,,m41,m42,。在其未來3年戰(zhàn)略規(guī)劃,,其產(chǎn)品目標(biāo)是使產(chǎn)品合格率達(dá)到99%以上,同時(shí)引進(jìn)新技術(shù),,研發(fā)新產(chǎn)品,。

分析:我們公司所面對(duì)的市場(chǎng)、所需要的原材料均可從堅(jiān)立公司這里獲得,,完成一站式購(gòu)物,。另外,堅(jiān)立公司對(duì)合格率設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)正符合我們對(duì)產(chǎn)品的要求,。

(2)在堅(jiān)立公司xx經(jīng)營(yíng)計(jì)劃里,,其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是加強(qiáng)管理,,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,,創(chuàng)造利潤(rùn),。

分析:堅(jiān)立公司在xx有擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額和創(chuàng)造利潤(rùn)的愿望。這對(duì)我們公司進(jìn)行大批量購(gòu)買的方案埋下良好的鋪墊,。

(3)通過其公司章程我們還可了解到其秉承“科學(xué)管理,、品質(zhì)至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)方針,,本著“誠(chéng)信、守法,、合作,、雙贏、高效”的宗旨與客戶公司開展各種業(yè)務(wù),,在其三年戰(zhàn)略規(guī)劃中也重申了其公司的宗旨:以誠(chéng)為本,、信譽(yù)第一、簿利多銷,、重質(zhì)重量,、用戶滿意、完善服務(wù),。并闡述了事業(yè)目標(biāo)是尋求戰(zhàn)略合作伙伴,。

分析:公司需要供應(yīng)商重視產(chǎn)品質(zhì)量、提供完善服務(wù),、誠(chéng)信,、并根據(jù)大批量而進(jìn)行薄利多銷,堅(jiān)立公司設(shè)立的宗旨給我們公司一個(gè)印象良好的認(rèn)識(shí),。而根據(jù)其事業(yè)目標(biāo)的說明,,可見其目標(biāo)定位清晰明確,其尋求戰(zhàn)略合作伙伴的目標(biāo)與我們公司更是不謀而合,。

綜上所述,,我們認(rèn)為堅(jiān)立公司與我們公司有著長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的可能,并決定與其建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,,共謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。

xx公司在國(guó)盛設(shè)備供應(yīng)商購(gòu)買了三套動(dòng)力設(shè)備,,其公司合作態(tài)度良好,,辦事效率甚高,議價(jià)的空間雖小,,但也曾給與相應(yīng)的價(jià)格優(yōu)惠,??傮w評(píng)價(jià)為良好。

另外,,還有10萬元的安裝費(fèi)用,,加上應(yīng)付增值稅稅金為448,800元,。設(shè)備總購(gòu)買金額為3,,188,800元,。

在第三季度末為滿足第二訂單做擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的準(zhǔn)備,,與國(guó)盛科技有限公司洽談購(gòu)買兩套動(dòng)力設(shè)備。繼續(xù)采用分期付款的方式,,但爭(zhēng)取到以65.5萬/季的優(yōu)惠,,節(jié)省了4萬。

還有20萬元的安裝費(fèi)用,,加上應(yīng)付增值稅稅金為890,,800元。設(shè)備總購(gòu)買金額為6,,330,,800元。

具體考察3家原材料供應(yīng)商后,,發(fā)現(xiàn)堅(jiān)立科技有限公司的相關(guān)信息最為透明清晰,,其公司章程、未來3年戰(zhàn)略規(guī)劃及xx經(jīng)營(yíng)計(jì)劃均可從博客資源網(wǎng)上獲得,。下面節(jié)選其公布的一些信息作為分析依據(jù):

(1)根據(jù)堅(jiān)立公司的公司章程,,堅(jiān)立公司主要面對(duì)第一市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)范圍是m1,,m2,,m31,m32,,m41,,m42。在其未來3年戰(zhàn)略規(guī)劃,,其產(chǎn)品目標(biāo)是使產(chǎn)品合格率達(dá)到99%以上,,同時(shí)引進(jìn)新技術(shù),研發(fā)新產(chǎn)品,。

分析:我們公司所面對(duì)的市場(chǎng),、所需要的原材料均可從堅(jiān)立公司這里獲得,完成一站式購(gòu)物,。另外,,堅(jiān)立公司對(duì)合格率設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)正符合我們對(duì)產(chǎn)品的要求,。

(2)在堅(jiān)立公司xx經(jīng)營(yíng)計(jì)劃里,其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是加強(qiáng)管理,,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn),。

分析:堅(jiān)立公司在xx有擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額和創(chuàng)造利潤(rùn)的愿望,。這對(duì)我們公司進(jìn)行大批量購(gòu)買的方案埋下良好的鋪墊。

(3)通過其公司章程我們還可了解到其秉承“科學(xué)管理,、品質(zhì)至上,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)方針,,本著“誠(chéng)信,、守法、合作,、雙贏,、高效”的宗旨與客戶公司開展各種業(yè)務(wù),在其三年戰(zhàn)略規(guī)劃中也重申了其公司的宗旨:以誠(chéng)為本,、信譽(yù)第一,、簿利多銷、重質(zhì)重量,、用戶滿意,、完善服務(wù)。并闡述了事業(yè)目標(biāo)是尋求戰(zhàn)略合作伙伴,。

分析:公司需要供應(yīng)商重視產(chǎn)品質(zhì)量,、提供完善服務(wù)、誠(chéng)信,、并根據(jù)大批量而進(jìn)行薄利多銷,,堅(jiān)立公司設(shè)立的宗旨給我們公司一個(gè)印象良好的認(rèn)識(shí)。而根據(jù)其事業(yè)目標(biāo)的說明,,可見其目標(biāo)定位清晰明確,,其尋求戰(zhàn)略合作伙伴的目標(biāo)與我們公司更是不謀而合。

綜上所述,,我們認(rèn)為堅(jiān)立公司與我們公司有著長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的可能,,并決定與其建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,共謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì),。

xx公司在國(guó)盛設(shè)備供應(yīng)商購(gòu)買了三套動(dòng)力設(shè)備,,其公司合作態(tài)度良好,辦事效率甚高,,議價(jià)的空間雖小,,但也曾給與相應(yīng)的價(jià)格優(yōu)惠??傮w評(píng)價(jià)為良好,。

醫(yī)院采購(gòu)員工作總結(jié) 采購(gòu)員工作總結(jié)500字篇八

時(shí)光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過去在四川東材科技的半年,,我內(nèi)心不禁感慨萬千,,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,,我無論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進(jìn)步.時(shí)光科技走了歲月,,卻留下了永恒的記憶.作為一名采購(gòu)員,我深知采購(gòu)工作的重要性——確保生產(chǎn)所需,,購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料,,促進(jìn)市場(chǎng)銷售是采購(gòu)工作的基本準(zhǔn)則和精髓.現(xiàn)將在采購(gòu)工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié)

一.采購(gòu)員要確保生產(chǎn)物料的耗用,為生產(chǎn)備足原科技,,做好后勤工作,,主動(dòng)與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃大體確定采購(gòu)的品種及數(shù)量.結(jié)合市場(chǎng)銷售實(shí)情,勤看報(bào)表,,勤與庫管員接洽,,勤于動(dòng)腦分析用量及各種物料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間擬定出比較周密的月計(jì)劃.這樣做到胸有成竹,穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨,,同時(shí)不過多積壓資金.

二.采購(gòu)過程中“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是采購(gòu)工作的精髓.這個(gè)過程的操作與實(shí)踐需要平時(shí)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉從而降低成本.

三.掌握物料的主要耗用月份規(guī)律,,分析行情走勢(shì),,即時(shí)捕捉市場(chǎng)信息采取靈活多變有效的方法措施去采購(gòu),從而降低成本.掌握市場(chǎng)行情是我們做采購(gòu)必須要做的工作,,但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢(shì),,調(diào)整采購(gòu)策略方法,更深一步采購(gòu)到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原科技.

四.每天記錄做過的工作,,處理的事,,對(duì)于棘手的事情緊接處理,盡量做到問題不推遲,,盡最快能力解決.對(duì)訂單持續(xù)跟蹤,,工作有責(zé)任心,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,作好查詢工作和統(tǒng)計(jì),,配合好相關(guān)部門做好工作.

五.業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競(jìng)爭(zhēng),友情扶助,,人情化溝通”.協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題,,建立良好的合作關(guān)系,,多為客戶著想,讓他們認(rèn)識(shí)到公司科技無門檻,,資金好,,付款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢(shì)激勵(lì)他們加入競(jìng)爭(zhēng),放心與我們合作.

六.讓自己有一個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣,,心里時(shí)刻有成本概念,,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通的好習(xí)慣.這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員.

我很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練的機(jī)會(huì),,對(duì)我的信任和栽培.通過半年的實(shí)習(xí),,我提高了責(zé)任心,培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德,,我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作,,我的人生道路才會(huì)越走越寬.我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價(jià)值,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,!

醫(yī)院采購(gòu)員工作總結(jié) 采購(gòu)員工作總結(jié)500字篇九

不知不覺間,,一年的時(shí)間又過去了。20__年,,我幸運(yùn)的來到了___公司,,并在通過了層層篩選后,最終成為了一名采購(gòu)部的試用期人員,!如今,,經(jīng)過這一年多的努力,我早已結(jié)束了自己的試用期工作,,真真正正的成為了一名正式的___采購(gòu)員,!

盡管是這么說,但其實(shí)以我的資歷和能力,,在___公司的采購(gòu)部前輩面前,,我還是有許多的不足和問題,這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方,!為此,,反思這一年的工作情況,,我對(duì)自己的工作總結(jié)如下:

從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的___員工,,在工作稱呼發(fā)生改變的同時(shí),,我的思想也在鍛煉中進(jìn)行了鍛煉和改善,。

在工作之余,我通過對(duì)公司文化的學(xué)習(xí),深刻的確定了自己作為___人的思想,,在工作中嚴(yán)格努力的要求自己,,并認(rèn)真的對(duì)待每一次工作,積極的為企業(yè)貢獻(xiàn)力量,。

此外,,我還利用自己的休息時(shí)間,通過網(wǎng)絡(luò)媒體,了解國(guó)家的發(fā)展,,政策的改變,。并且熟讀了采購(gòu)相關(guān)的法律,增強(qiáng)了自己的法律意識(shí),加強(qiáng)了自己的品德和政治修養(yǎng)。

前期,,作為一名采購(gòu)的新人,,我在過去一直以來都認(rèn)為采購(gòu)其實(shí)是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的工作,,用適當(dāng)?shù)膬r(jià)錢買下適當(dāng)?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品,,這怎么聽都像是“跑腿”的工作。但如今,在真正的深入了解了采購(gòu)這份工作之后,,我才明白,。采購(gòu),不僅僅是“跑”這么簡(jiǎn)單,。我們不能沒有目的的跑,,更不能隨便的跑,必須在了解市場(chǎng),,了解原材料和產(chǎn)品的情況下,有計(jì)劃,,有目的的去完成采購(gòu)的工作。

在工作中,,我一直在__領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)采購(gòu)知識(shí),,在工作中,我明白了如何辨別采購(gòu)品,,也了解到了附近市場(chǎng)和供應(yīng)商的情況。學(xué)會(huì)了在采購(gòu)中貨比三家,,并能更好的規(guī)劃采購(gòu)計(jì)劃,為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情況下節(jié)省采購(gòu)資金,!

如今,,經(jīng)過了工作,,我才知道“買”也是這樣一門大學(xué)問!并且深深的了解到,,作為采購(gòu),我們的工作影響著許多重要部門的工作,!為此,,我們才更要在工作中更加嚴(yán)格、仔細(xì)的去要求的自己,!

如今,,盡管這一年我沒有什么突出的貢獻(xiàn),但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標(biāo),。但在今后的工作中,,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,讓自己的工作完成的更加出色,!

醫(yī)院采購(gòu)員工作總結(jié) 采購(gòu)員工作總結(jié)500字篇十

在20xx,,因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)劇變,市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,,收款周期比較長(zhǎng),,采購(gòu)部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一方面項(xiàng)目成本控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購(gòu)成本,,另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們采購(gòu)部在采購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)帳期,,爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠條件,總體說來,,200x采購(gòu)部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,,我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng),,做到成本控制有力,,供應(yīng)渠道暢通,在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí),,維護(hù)了公司建立的采購(gòu)物流渠道,,維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。現(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下:

(一),、采購(gòu)部分

1,、嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià),、采購(gòu)管理制度,,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),,全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)330萬元,,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購(gòu)的大項(xiàng)目有:健橋證券北京營(yíng)業(yè)部ups,、發(fā)電機(jī)設(shè)備,;健橋證券丹陽營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng),;湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備,;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購(gòu)任務(wù),。

2,、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu),在200x,,我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,,如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,還有健橋證券丹陽營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu),,項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,,這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn),,在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,,全面完成了這些項(xiàng)目的采購(gòu),,保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,,同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面,對(duì)后期的工作十分有意義,。

3,、不斷拓寬采購(gòu)渠道,征詢采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息,,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在200x,,我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,,積極拓寬了采購(gòu)渠道,同時(shí),,定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息,,保證市場(chǎng)部工作的正常開展,取得了市場(chǎng)部的好評(píng),。

4,、在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,,保證了公司的正常運(yùn)營(yíng),,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗(yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,,這對(duì)我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,,付款的控制做的比較好,。

5、根據(jù)公司的需要,,參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作,,取得一定的好成績(jī),在200x,,我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng),,從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,,取得客戶的一直好評(píng),。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,取得了項(xiàng)目的成功,。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在200x,,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,在過去的一年里,,我收回欠款200萬元,,同時(shí)協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,,收回欠款1000多萬元,,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

1,、技術(shù)水平還需提高,,尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,目前,,產(chǎn)品的品種越來越豐富,,分類也越來越細(xì),采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴越來越大,,所以提高基本技術(shù)能力,,對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向,。

2,、和市場(chǎng)部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,,今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周期,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,,爭(zhēng)取更低的成本,。

3、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解,,尋求更多的渠道,,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向,。

以上就是我200x主要完成的工作情況,,有成績(jī)也有不足,在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下,,我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

醫(yī)院采購(gòu)員工作總結(jié) 采購(gòu)員工作總結(jié)500字篇十一

冬雨隨風(fēng)而至,,20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁,,20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體——江蘇啟安這個(gè)大家庭當(dāng)中來了,!我雖然在公司才兩個(gè)多月,,但是就這兩個(gè)月讓我感觸很深,,讓我思考很多————在這辭舊迎新之際,我把這幾個(gè)月的工作做個(gè)總結(jié):

剛到公司的時(shí)候,,公司安排我到廬江做采購(gòu)員,作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手,,我沒有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,,但是我要求自己要有一個(gè)平常的心,進(jìn)取的心,,不止千遍的和自己說:這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重,,一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

對(duì)于材料的采購(gòu),,我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn):

我不熟悉的材料,,我會(huì)盡我最大的努力找懂得這個(gè)材料的人,從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西,。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

我基本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過的工作,處理的事,,進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié),,對(duì)沒有處理好的事,要求次日,,或緊接處理的,,盡量做到問題不推遲,盡最快解決,。對(duì)于明天的主要事情,,做個(gè)計(jì)劃。俗話說:好記性不如爛筆頭,!事情較多的時(shí)候,,我會(huì)記錄下來,逐個(gè)去處理,,處理和沒有處理的做個(gè)記錄,,這樣工作就會(huì)更加清澈明朗。

經(jīng)常與工地上的倉(cāng)管,、施工隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員接觸和交流,,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),,要主動(dòng)出擊,,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,及時(shí)的做好跟催工作,,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,,便于查詢和統(tǒng)計(jì),,及配合工程需要做好工作。

讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,,有成本概念,,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,,做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員,。

想好打電話的目的是什么?是詢價(jià),、是講價(jià),、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等,。組織好自身談話內(nèi)容的概要,,做到談話流暢,語言豐富,,用語專業(yè),,親切自然大方,熱情大度,。對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,,以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,,及你上次所訂購(gòu)價(jià)格,,或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),,不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,,工作身體等也做個(gè)善意問侯。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等,。

以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總結(jié)出來的,,想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購(gòu)員必須嚴(yán)于律己,,在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),!

在廬江的那段日子,我能夠從心里上及時(shí)的轉(zhuǎn)變,,從以前的一個(gè)個(gè)體能及時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團(tuán)體,,也是對(duì)自己的一個(gè)要求和挑戰(zhàn),在吳江我能夠和同事們相處的非常好,,本不是一家人,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個(gè)團(tuán)體工作有力,,工程進(jìn)展順利,。11月份我被調(diào)要到南京工作,參加南京沙達(dá)旺倉(cāng)儲(chǔ)工程,,崗位是后勤的管理,。

后勤管理對(duì)于我來說又是一個(gè)新崗位,但是我總是有這樣的自信:一定能做好,!在平時(shí)的生活中和同事多溝通,,隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法,并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿,,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài),,無后顧之憂!及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度,,和對(duì)制度的宣傳以及監(jiān)督,,對(duì)后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個(gè)完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì),,需要維修的及時(shí)維修,,需要整改的及時(shí)整改,讓大家有一個(gè)比較舒心,,安全,,溫暖的后期生活環(huán)境!

結(jié)尾:20xx年即將過去,,下面將迎來嶄新的20xx年,,在新的一年里,我將發(fā)揚(yáng)不怕苦,,勤學(xué)習(xí)的精神,,更加努力的做好自己的工作,樹立公司榮譽(yù)感,,盡自己最大的努力,,為公司的發(fā)展壯大,,也為證實(shí)自己的能力,恪盡職守,,永不懈怠,。

醫(yī)院采購(gòu)員工作總結(jié) 采購(gòu)員工作總結(jié)500字篇十二

xxx年是充滿激情的一年,面對(duì)罕見的雪災(zāi),,面對(duì)離我們?nèi)绱私嚯x的大地震,,還有那聞名于世的奧運(yùn)圣會(huì),以及全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),。面對(duì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,人們總會(huì)有一種緊迫感和壓力,但壓力會(huì)促使我們認(rèn)真思考,,努力工作,。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)帶來全方位服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變,為了能適應(yīng)市場(chǎng),,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,我們每個(gè)人都要積極行動(dòng)起來,不斷提高自己,,完善自己,。

1.減速器箱體

xxxx年減速器箱體共裝配395臺(tái)(截止20xx、12,、18日),,20xx年12月份余下13臺(tái),本年進(jìn)貨393臺(tái)(其中xx129臺(tái),,xx264臺(tái)),,余下11臺(tái)減速器箱體(xx)未裝配。具體如下表:

減速器箱體進(jìn)貨情況

日期上年余1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月進(jìn)貨數(shù)量(xx)51411101619228614進(jìn)貨數(shù)量(xx)352529401026301020xx合計(jì)1340394050264552182632備注xx3臺(tái),,xx10臺(tái)11月12月合計(jì)4/12910112641411406還未裝配截止12,、18本年度減速器箱體進(jìn)貨(393臺(tái))比去年略少(去年進(jìn)貨402臺(tái),其中xx106臺(tái),,xx296臺(tái)),,今年平均每月進(jìn)貨32、9臺(tái)(去年為33,、5臺(tái)),,今年箱體進(jìn)貨主要集中在上半年,下半年由于市場(chǎng)需求的變化,,箱體進(jìn)度有所控制,。

2.主要易損件

由于今年整機(jī)裝配和銷售都比去年少,,配件發(fā)貨數(shù)量相

對(duì)也比去年少,,具體情況如下(截止xxxx年12月18日):

名稱xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

規(guī)格tk5002"4"單位塊塊根根件件套套個(gè)20xx年采購(gòu)量xxxx年采購(gòu)量85549573010567466637054178229113240814648728507354550369134161717113xx和xxx進(jìn)貨數(shù)量比去年多,主要是今年這兩種零件出口

配件較多,。

今年市場(chǎng)變動(dòng)頻繁,原材料價(jià)格不穩(wěn)定,,價(jià)格波動(dòng)幅度較大,,

上半年由于各種生產(chǎn)物資價(jià)格普遍上調(diào),原油的漲價(jià),,特別是鋼材價(jià)格的膨脹,,運(yùn)費(fèi)的增加,從而引起各種外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件價(jià)格上調(diào),。但是,,下半年由于原油價(jià)格的暴跌,鋼材價(jià)格的迅速回落,,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,,原材料價(jià)格有所降低。主要鋼材價(jià)格波動(dòng)如下表:

名稱45#鋼40cr年初4950,、004830、007月6700,、007080,、008050、007600,、008400,、008月5900、006300,、007800,、007000、007000,、00年末4000,、004150、005800,、005000,、006000、0042crmo6450,、00a3鋼板5500,、0045#鋼板6200、90008000700045#600040cr500042crmo4000a3鋼板300045#鋼板20xx10000年初7月8月年末

現(xiàn)目前的鋼材價(jià)格已經(jīng)降到年初的價(jià)格,,甚至有些還低于

年初價(jià)格,,因受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,鐵礦石價(jià)格還會(huì)不斷下調(diào),,未來鋼材價(jià)格還會(huì)下調(diào),、

由受鋼材價(jià)格的影響,,外購(gòu)?fù)鈪f(xié)零件的價(jià)格波動(dòng)幅度也很

大,上半年價(jià)格上漲,,下半年價(jià)格下調(diào),、主要零件價(jià)格波動(dòng)如下表:

名稱減速器箱體(xx)減速器箱體(xx)xxxxxx外立柱內(nèi)立柱年初4858、004752,、001586,、001580、00486,、00293,、00年中5274、005260,、001738,、001676、00518,、00312,、00年中//1836、001786,、00554,、00334、00年末5074,、005060,、001657、001757,、00545,、00329、xxxxxxxxxxxx機(jī)xxxxxxxxx

/2150,、00480,、00459、00643,、50195,、002250、00500,、00489,、60686、40/2150,、00///175,、0020xx、00480,、00438,、60614,、90

xxxx年度雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足之處,,要不斷加強(qiáng)與供應(yīng)商的信息溝通,,了解更多的采購(gòu)信息和市場(chǎng)物資變動(dòng)信息,特別是象今年這樣原材料價(jià)格波動(dòng)幅度大,,材料價(jià)格不穩(wěn)定,,隨時(shí)掌握原材料價(jià)格變動(dòng)情況,有利于物資采購(gòu)成本的控制,。樹立承擔(dān)責(zé)任的意識(shí),,要有忠于職守、愛崗敬業(yè),、誠(chéng)實(shí)守信的精神,。作為公司的一員,就應(yīng)當(dāng)拋開任何借口,,投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任,!把自己身心徹底融入公司,盡職盡責(zé),,熱愛自己的工作崗位,,熱愛本職工作,努力培養(yǎng)熱愛自己所從事的工作的幸福感,、榮譽(yù)感。每個(gè)崗位都承擔(dān)著一定的社會(huì)職能,,都是從業(yè)人員在社會(huì)分工中所獲得的扮演的一個(gè)公共角色,。敬業(yè)精神,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和主要因素之一,。尤其是伴隨著社會(huì)的發(fā)展,,各行各業(yè)的職業(yè)道德更加規(guī)范化,恪盡職守,、盡職盡責(zé)便成為共同的道德要求,。

xxxx年即將告別,我將滿懷熱情的迎接光明燦爛,,充滿希望的20xx年,。在新的一年里,我將更好地充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。并祝愿公司在20xx年:xxxxx

醫(yī)院采購(gòu)員工作總結(jié) 采購(gòu)員工作總結(jié)500字篇十三

時(shí)間過得很快,一年又要過去了,,做為供銷科的一名采購(gòu)員,,在這個(gè)期間我在工作上有很大的收獲,,這些收獲都是來自領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及平日里同事們?cè)谝粔K的交流。現(xiàn)將自己在這段時(shí)間內(nèi)的工作向您匯報(bào),,匯報(bào)如下:一,、主要工作成績(jī)

1、嚴(yán)格按照公司詢價(jià),、核價(jià),、采購(gòu)管理制度,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),,全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)330萬元,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行,。

2,、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu),項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,,好多設(shè)備都是以前沒有接觸過的,,這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,,我們經(jīng)過積極的努力,,全面完成了這些項(xiàng)目的采購(gòu),保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,,同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面,,對(duì)后期的工作十分有意義。

3,、不斷拓寬采購(gòu)渠道,,征詢采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,,在20xx年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,,積極拓寬了采購(gòu)渠道,。

4、在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,,保證了公司的正常運(yùn)營(yíng),這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗(yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,,這對(duì)我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,,付款的控制做的比較好,。二、工作中的缺點(diǎn)和不足

1,、技術(shù)水平還需提高,,尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,目前,,產(chǎn)品的品種越來越豐富,,分類也越來越細(xì),采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依

賴越來越大,,所以提高基本技術(shù)能力,,對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向,。

2,、和其他部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,今后要逐步加強(qiáng)和財(cái)務(wù)部門以及生產(chǎn)單位的溝通,,嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周期,,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,爭(zhēng)取更低的成本,。

3,、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解,尋求更多的渠道,,為客戶解決問題,,這也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作情況,,有成績(jī)也有不足,我一定會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

醫(yī)院采購(gòu)員工作總結(jié) 采購(gòu)員工作總結(jié)500字篇十四

20xx年工作總結(jié)本年度物資采購(gòu)中心遵循集團(tuán)“以生為本”的發(fā)展理念,以集團(tuán)各種檢查為載體以及例會(huì)會(huì)議精神,,結(jié)合本單位的實(shí)際工作情況,,圍繞新校區(qū)的物資采購(gòu)、供應(yīng),;物資質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,、價(jià)格監(jiān)控;各種內(nèi)部制度的制定與建設(shè);最大限度提高用戶滿意度,、滿足客戶需求等開展工作,,員工思想良好,工作積極認(rèn)真,。

1,、本年度采購(gòu)?fù)瓿汕闆r與工作進(jìn)展。本年度已成功完成了采購(gòu)任務(wù),,現(xiàn)將統(tǒng)計(jì)數(shù)量匯報(bào)如下:

(1)全年度總計(jì)完成采購(gòu)額為9714268.71元,,其中蔬菜為1655163.5元,米面油等半成品主食類物資為2973497.34元,,肉食品為839291.9元,,水產(chǎn)禽蛋類716750.29元,干調(diào)副食類物資為1360202.84元,,五金通用類耗材物資為397252元,,與去年相比,本年度多完成采購(gòu)額130萬元左右,。

(2)本年度中月最高周轉(zhuǎn)金額1419909.63元,,平均日完成采購(gòu)額為47330元。周轉(zhuǎn)現(xiàn)金為32000元,,現(xiàn)金報(bào)賬總流量為180萬元,,周轉(zhuǎn)次數(shù)為240次以上,平均每周5次,,單日最高現(xiàn)金使用額為14000元,。

(3)本年度市場(chǎng)總計(jì)調(diào)研次數(shù)為800人次,與供應(yīng)商商談物資質(zhì)量與價(jià)格,、供應(yīng)情況等300次,,臺(tái)帳記錄數(shù)量為20本,票據(jù)粘貼2400張左右,,

(4)全年度用車1000余次,,報(bào)賬200次左右。

2,、抓采購(gòu)源頭,,與市場(chǎng)、供應(yīng)商建立相互合作,、便利,、高效的采購(gòu)環(huán)節(jié)、從源頭提高采購(gòu)效率與采購(gòu)質(zhì)量,。不定期地與所有供應(yīng)商進(jìn)行溝通,,商討物資價(jià)格漲價(jià)原因和物資在市場(chǎng)上的供應(yīng)變化,,建立了良好的供求關(guān)系。通過索證,,對(duì)供應(yīng)商的本年度的供應(yīng)能力以及供應(yīng)商的供應(yīng)情況做充分的了解,,詳細(xì)詢問供應(yīng)商本年度的供應(yīng)計(jì)劃,以及對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)整措施,,對(duì)于供應(yīng)不穩(wěn)定,,不及時(shí),價(jià)格不合理的供應(yīng)商進(jìn)行了掛帳警告處理,。

定期與豬肉等價(jià)格不穩(wěn)定的物資供應(yīng)商商討對(duì)策,,而且對(duì)五金建材也進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。在與供應(yīng)商合作,,縮短采購(gòu)時(shí)間,,提高采購(gòu)質(zhì)量上,建立了供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間預(yù)先將質(zhì)量良好,,性價(jià)比優(yōu)的物資放在指定地點(diǎn),、物資采購(gòu)中心組織裝車運(yùn)載的方法縮短供應(yīng)上與采購(gòu)雙方的工作時(shí)間、提高效率,,在安全上提高了供應(yīng)商的關(guān)注,,并有采購(gòu)中心專人檢驗(yàn),提高了物資的安全性,、保證了工作質(zhì)量,。

3、抓運(yùn)輸,、出入庫,、存儲(chǔ)重點(diǎn)環(huán)節(jié)保證物資在轉(zhuǎn)運(yùn)途中、出入庫事的安全,。裝車后要求將物資以很快的速度運(yùn)輸至指定區(qū)域,,中途不得停留、裝載其他物資,、代運(yùn)其他物資,,以保證物資安全新鮮,不會(huì)因運(yùn)輸時(shí)間過程降低安全性能,、降低營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,。運(yùn)輸至指定地點(diǎn)時(shí),物資采購(gòu)中心組織人員盡快搬運(yùn),,保證各單位對(duì)物資的需求,。庫房的物資定期輪流使用,,通過以驗(yàn)收單為依據(jù)對(duì)物資實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,,米面糧油等大宗物資采用“來料檢查-合格入庫-出庫復(fù)驗(yàn)”的工作程序,,有效的節(jié)制了過期、不合格,、無商標(biāo)物資,,及時(shí)處理了不合格,不達(dá)標(biāo)物資,,嚴(yán)肅處理了采購(gòu)當(dāng)事人和驗(yàn)收人員,。蔬菜類物資采用雙人采購(gòu),切配驗(yàn)收的雙重檢驗(yàn)?zāi)J?。但在本年度的物資采購(gòu)中,,由于招待餐廳和二食堂一樓開業(yè)的緣故,有很多物資在一時(shí)間段內(nèi)沒有納入物資集中采購(gòu),,還有待于加強(qiáng)物資驗(yàn)收管理,。

4、抓價(jià)格,、降低采購(gòu)成,,提高用戶滿意率。在本年度調(diào)研中,,物資采購(gòu)中心采用:讓供應(yīng)商提前預(yù)報(bào)價(jià)格上漲信息,,延緩漲價(jià),及時(shí)儲(chǔ)備物資,,大批量預(yù)定,,多渠道儲(chǔ)存,及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的方法,,降低采購(gòu)成本,,充分了解物資的漲價(jià)趨勢(shì),密切關(guān)注物資市場(chǎng)行情,;對(duì)一些涉及到現(xiàn)金的重點(diǎn)采購(gòu)工作采取多人負(fù)責(zé),,多人監(jiān)督,及時(shí)與客戶溝通,,實(shí)現(xiàn)利益共享等方法,,有效節(jié)約了成本,用戶的滿意率達(dá)到了集團(tuán)要求,。

5,、修訂制度、抓制度,。按照集團(tuán)要求,,將人員工資考核制度和安全管理體系重新修訂,將原來考核不到位,、考核內(nèi)容泛泛的條例進(jìn)一步的明確,,進(jìn)一步的增訂,,在實(shí)際操作中,更加實(shí)用,,更加規(guī)范,。在集團(tuán)實(shí)施文明考核制度以來,采購(gòu)中心將文明考核辦法中的優(yōu)質(zhì)考核部分細(xì)化,、分解,,將它的考核要求分化到每個(gè)要考核的崗位中,與采購(gòu)中心崗位自查相結(jié)合,,將文明服務(wù)和其他的集團(tuán)考核制度疊加成為員工工作自查,;文明服務(wù)部分在優(yōu)質(zhì)服務(wù)部分后以常規(guī)固劃的形式增加到員工周自查考核中,使文明考核更加實(shí)用的作為中心自我考核的一個(gè)方面,。

6,、講要求、抓行動(dòng),、抓培訓(xùn),。在落實(shí)每月的安全與工作例會(huì)以來,我中心將集團(tuán)的每一項(xiàng)工作重點(diǎn)和任務(wù)在工作例會(huì)上宣讀和解釋,,并總結(jié)上月工作中出現(xiàn)的優(yōu)秀的計(jì)劃,、方案和措施,具體布置下月工作任務(wù),,宣講安全和綜治工作要求,。對(duì)員工出現(xiàn)的各類事故和矛盾深究原因,消除安全隱患,,追究責(zé)任,,落實(shí)任務(wù)。在安全知識(shí)和工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及流感應(yīng)對(duì)等最新知識(shí)學(xué)習(xí)中,,進(jìn)一步使員工了解采購(gòu)需要的知識(shí)和防范的重心,。在員工思想不太穩(wěn)定時(shí),本中心通過召開會(huì)議,、相互討論,、介紹當(dāng)前發(fā)展形式、以及學(xué)習(xí)管理知識(shí)等渠道穩(wěn)定員工思想,,保證了員工良好的思想狀態(tài),。

7、管賬務(wù),,抓效益,。本年度,物資采購(gòu)中心按照上級(jí)部門的要求,,認(rèn)真對(duì)物資的各項(xiàng)指標(biāo)要求都落實(shí)在臺(tái)面上,,堅(jiān)持以賬務(wù)說話,,以賬務(wù)追究責(zé)任的明確物資流向的管理方法加強(qiáng)物資管理,在賬務(wù)上努力做到成為本市的標(biāo)榜,。

8、講實(shí)效,,抓落實(shí),。在接收老校區(qū)庫房時(shí),,物資采購(gòu)中積極配合后勤資產(chǎn)處,,按照集團(tuán)要求本著改善后勤辦公條件的需求,,接受了后勤資產(chǎn)處的兩個(gè)庫房和很多桌椅,完成了庫房的交接,。

1,、本年度逐漸發(fā)展以員工重心、充分發(fā)揮員工的能動(dòng)性,,調(diào)動(dòng)員工的積極性完成采購(gòu)任務(wù),、而不是依靠集團(tuán)、中心對(duì)員工實(shí)施很大的壓力,、員工被動(dòng)的完成工作任務(wù),,采購(gòu)中心加強(qiáng)對(duì)各個(gè)崗位監(jiān)督,,員工交叉監(jiān)督的管理模式更加有力的實(shí)施采購(gòu),。

2,、較快的變管理為服務(wù),、最大限度的滿足客戶的需要,、降低矛盾的發(fā)生率,。不論是在五金材料采購(gòu),,還是在清潔類、餐飲物資的采購(gòu)中心,,采購(gòu)中心堅(jiān)決實(shí)施用戶滿意,,用戶參與、甚至用戶定點(diǎn),、訂價(jià),、全程監(jiān)督的采購(gòu)模式來進(jìn)一步的提高采購(gòu)的效率和采購(gòu)的滿意度,尤其在對(duì)調(diào)料類物資的采購(gòu)上進(jìn)一步的'實(shí)施了用戶訂戶的機(jī)制,,贏得了用戶好評(píng),。

3、在管理過程中研究賬務(wù)的管理方式,,建成電子套表,,實(shí)施全程一體化的賬務(wù)銜接,節(jié)約時(shí)間,,提高勞動(dòng)效率,。

雖然在本年度較為積極、認(rèn)真,、圓滿完成了集團(tuán)交給的任務(wù),,保證了后勤各部門物資供應(yīng),但是在某些工作中或執(zhí)行工作的任務(wù)中或多或少的存在一定的不足:

1、客戶對(duì)物資的滿意度還不高,,還沒完全的依據(jù)客戶的要求,、保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)采購(gòu)任務(wù),采購(gòu)人員的責(zé)任心還不強(qiáng),,有待于培訓(xùn)輔導(dǎo),。在物資的驗(yàn)收過程中,驗(yàn)收人員還存在采購(gòu)事大,,驗(yàn)收事小推卸責(zé)任,,虛報(bào)驗(yàn)收結(jié)果的現(xiàn)象,。

2,、由于各種原因,,本中心應(yīng)對(duì)物資漲價(jià)而采取的措施還不夠,,倉(cāng)庫儲(chǔ)存還很有限,,還需要加強(qiáng)物資漲價(jià)的準(zhǔn)備工作,。

3,、物資的記錄工作還不完善,,物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表以及關(guān)于物資的一些其他工作還在初步階段,,還需要進(jìn)一步的規(guī)范。

4、供應(yīng)商管理還存在一定的漏洞,員工積極上進(jìn)的思想意識(shí)、工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,采購(gòu)知識(shí)還得進(jìn)一步的提高。

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