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2023年鞋類銷售工作內(nèi)容(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 10:55:09
2023年鞋類銷售工作內(nèi)容(16篇)
時間:2023-03-24 10:55:09     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

鞋類銷售工作內(nèi)容篇一

一個集體與家庭,,慢慢的開始適應,。

在這一個月的銷售過程中,對于初入導購員行業(yè)的我,,首先感謝組員們對我的幫助與配合,,使我學到好多,感謝你們的細心指導,,在這一個月,,讓我充分享受著工作中帶來的快樂,, 也開啟了我生活中的另一幅篇頁,這是我之前從沒遇到過的,。

在工作中的我深有感觸,,讓我意識到導購員有著不可比擬的作用,進入一個新的行業(yè),,每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,,熟悉公司的操作模式。在銷售的過程中,,要學習的東西真的很多很多,,貨品的知識,鞋子的搭配,,還要去了解顧客的需要,,滿足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團隊精神,,相信別人,,相信團隊的力量,銷售不是一個人的事,,而是整個店,,整個公司的事。然后發(fā)揮自身的優(yōu)勢,,不斷總結和改進,,提高自己本身的綜合素質(zhì)。

在這一個月的時間里有失敗,,也有成功,,欣慰的是自身產(chǎn)品知識和能力有了稍微的提高,但還是遠遠不夠用于銷售中去,,也沒有達到自己理想中的目標,。一開始確實對店員沒有很大的感覺,特別是最初幾天,,很多很多的不習慣,,以為自己要很長的適應過程,也擔心自己根本就無法勝任這份工作,,中間有迷茫過,,但要強的我,既然接受了這個工作,,我就要把它做到最好。后來發(fā)現(xiàn)作為一名店員也是特別鍛練人的,。它需要的是員工的應變能力,、產(chǎn)品知識,、服務態(tài)度,甚至其他知識,,這些都將影響我們的銷售,。以下是我在工作中的小小心得,在以 后的過程中,,我將做好工作計劃,,及時總結出工作中的不足,力求將導購職業(yè)做到更好,。

1,,導購員除了將產(chǎn)品展示給顧客,并加以說明之外,,還要向顧客推薦,,以引起顧客的購買興趣。

2,,推薦鞋子時,,導購員本身要有信心,才能讓顧客對產(chǎn)品有信心,。只有自己喜歡,,才能說服客戶喜歡。 3,,適合于顧客的推薦,。對顧客提示商品和進行說明時,應根據(jù)顧客的實際 客觀條件,,推薦適合的鞋子,。

4,每類產(chǎn)品有不同的特征,,如顏色,、設計風格、品質(zhì),、售后服務,、促銷活動等,向顧客 推薦時,,要著重強調(diào)產(chǎn)品的不同特征,。

5,向顧客推薦產(chǎn)品時,,要想方設法把話題引到鞋子上,,同時注意觀察顧客對鞋子的反映,以便適時地促成銷售,。 其次要注意重點銷售的技巧,。重點銷售就是指要有針對性,。對于鞋子的庫存,設計,,價格因素,,要因人而宜,真正使顧客的心理接受鞋子接受我們導購員本人,, 最終銷售成功,。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié),。

在總結銷售的同時,,我也為自己以后的工作方向做好明確的規(guī)劃:

一、切實落實崗位職責,,認真履行本職工作,。做好店內(nèi)衛(wèi)生、倉庫和產(chǎn)品數(shù)據(jù)整理,,下班后做好交接工作,。

二、明確銷售計劃,,完成每日銷售金額,。必須做到保底金額,向獎勵金額看齊,。

三,、努力經(jīng)營和諧的員工關系,激發(fā)銷售熱情,。同時認真學習知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來 完善自己,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),。

感謝公司給予我機會與信任,,我一定會積極主動,充滿熱情,。用更加積極的心態(tài)去工作,。愿意與公司一起發(fā)展一起成長。以上是我3月份工作總結,,不足之處還請領導們和有經(jīng)驗的 伙伴們多多指點和批評,。謝謝!

鞋類銷售工作內(nèi)容篇二

回首20xx年,是播種希望的一年,,也是收獲碩果的一年,,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們?nèi)w同仁的共同努力下,,取得了可觀的成績,。

作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。 用心去觀察,,用心去與顧客交流,你就可以做好,。

具體歸納為以下幾點:

1,、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,,起好承上啟下的橋梁作用,。

2、做好員工的思想工作,,團結好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,,并發(fā)揮其特長,,做到量才適用。增強本店的凝聚力,,使之成為一個團結的集體,。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,,了解顧客的購物心理,,做到知己知彼,心中有數(shù),,有的放矢,,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失,。

4,、以身作則,做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā),。

5,、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作,。首先,,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,,積極主動的為顧客服務,,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,,使顧客滿意的離開本店,。

6、處理好部門間的合作,、上下級之間的工作協(xié)作,,少一些牢騷,多一些熱情,,客觀的去看待工作中的問題,,并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學化,管理手段的提升,,對店長提出了新的工作要求,,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,,成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。

面對明年的工作,,我深感責任重大,。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強日常管理,,特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹立對公司高度忠誠,,愛崗敬業(yè),,顧全大局,一切為公司著想,,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦,。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境,,去掉不和-諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊,。

鞋類銷售工作內(nèi)容篇三

年終總結(含綜合性總結)或?qū)n}總結,其標題通常采用兩種寫法,,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結:《客戶爭等級,,誠信穩(wěn)銷量》。 正 文一般分為如下三部分表述:

1,、情況回顧

這是總結的開頭部分,,叫前言或小引,用來交代總結的緣由,,或?qū)偨Y的內(nèi)容,、范圍、目的作限定,,對所做的工作或過程作扼要的概述,、評估。這部分文字篇幅不宜過長,,只作概 括說明,,不展開分析、評議,。

2,、經(jīng)驗體會

這部分是總結的主體,在第一部分概述情況之后展開分述,。有的用小標題分別闡明成績與問題,、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,,就無法讓人抓住要領,。專題性的總結, 也可以提煉出幾條經(jīng)驗,,以起到醒目,、明了。

運用這種方法要注意各部分之間的關系,。各部分既有相對的獨立性,,又有密切的內(nèi)在聯(lián) 系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗,。

3,、今后打算

這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經(jīng)驗教訓之后,,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢,、新任務的要求,提出今后的設法,、打算,,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應如 何發(fā)揚成績,,克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來,得出新的奮斗目標,。

二,、工作總結文字表述的要求

1、要善于抓重點

總結涉及本單位工作的方方面面,,但不能不分主次,、輕重、面面俱到,,而必須抓住重點,。什么是重點?是指工作中取得的主要經(jīng)驗,或發(fā)現(xiàn)的主要問題,,或探索出來的客觀規(guī)律,。不要分散筆墨,兼收并蓄?,F(xiàn)在有些總結越寫越長,,固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬,但出有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等,,造成總結內(nèi)容龐雜,,中心不突出。

2,、要寫得有特色

特色,,是區(qū)別他事物的屬性。單位不同,,成績各異,。同一個單位今年的總結與往年也應該不同。現(xiàn)在一些總結讀后總覺有雷同感,。有些單位的總結幾年一貫制,,內(nèi)容差不多,,只是換了某些數(shù)字。這樣的總結,,缺少實用價值,。陳云同志在50年代就強調(diào):總結經(jīng)驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法,,經(jīng)驗體會也各有不同,。寫總結時,在充分占有材料基礎上,,要認真分析,、比較,找了重點,,不要停留在一般化上,。

3、要注意觀點與材料統(tǒng)一

總結中的經(jīng)驗體會是從實際工作中,,也就是從大量事實材料中提煉出來的,。經(jīng)驗體會一旦形成,又要選擇必要的材料予以說明,,經(jīng)驗體會才能“立”起來,具有實用價值,。這就是觀點與材料的統(tǒng)一,。但常見一些經(jīng)驗總結往往不注意這一點,如同批評的那樣,,“把材料和觀點割斷,,講材料的時候沒有觀點,講觀點的時候沒有材料,,材料和觀點互不聯(lián)系”,,這就不好。

4,、語言要準確,、簡明

總結的文字要做到判斷明確,就必須用詞準確,,用例確鑿,,評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時,,做到概括與具體相結合,,要言不煩,切忌籠統(tǒng),、累贅,,做到文字樸實,,簡潔 明了

鞋類銷售工作內(nèi)容篇四

在鞋柜工作差不多快一個多月了.在這將近兩個月里我從中學會了很多的東西.以前我對鞋店沒有什么了解的,連鞋子的型體都不知道在那里的.在著一個月中我學會了很多很多的東西,雖然開始我們的業(yè)績不是很理想還經(jīng)常出錯浪費了很多時間和精力,我們只能在錯誤中成長不段的學習,不段的培養(yǎng)自己在各方面的知識和技能盡快的讓我們的銷售提升上去.我雖然不是最好的但一定會做得更好.相信通過我們大家共同的努力一定會做到.

在鞋柜工作讓我感受大家庭的溫暖,同事之間的團結.店與店之間的互助.同時也讓明白買鞋子也是那樣的有意義,讓我從中學到了銷售的方法.了解顧客心理所需求的從而來銷售鞋子.銷售鞋子首先從鞋的優(yōu)點說起,這款鞋的優(yōu)點不同于其它鞋的優(yōu)點.用我們鞋子所在的優(yōu)點來吸引顧客.在工作中我學會了管理,一個門店要注意的問題,比如說,店面的清潔衛(wèi)生,員工的儀容儀表,賣場和倉庫的陳列,和dpos我們都會操作了一些店面的事情我們現(xiàn)在都會了.大家都很積極的工作.

在這上班作為一名新的成員,我還要努力的學習,積累工作經(jīng)驗.這段時間的工作雖然可以看到有一點進步但是還不能達到一個專業(yè)銷售人員的程度.從中讓我明白了這樣的一個道理;對于一個銷售好的零店來說是要有一個專業(yè)的管理者,要有良好的管理制度,用心去觀察用心去與顧客交流.

嚴格遵守公司的規(guī)章制度.做事首先從公司的利益出發(fā).,及時將公司的信息傳達給每一位員工.隨時保持著一個良好的心態(tài),不能把情緒帶到工作中來.團結好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮自己和大家的積極性,發(fā)揮特長,搞好團結發(fā)揮出強大的團體力量.了解同行的銷售信息,了解顧客購物的心里.做到細而快.使工作具有針對性從而增加我們的銷售.銷售靠周到細致的服務去吸引顧客,主動,熱情,耐心,周到,

店面每天的清潔衛(wèi)生很重要,能,為顧客營造一個良好的購物環(huán)境.積極主動的為顧客服務;盡可能的滿足顧客的需求.并發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌用語.讓顧客滿意的離開本店.歡迎下次在光臨.

我在工作中許多不足之處會加強改善,努力學習各方面的專業(yè)知識.與店面的團結協(xié)作創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境.拋開不愉快的發(fā)揮最大的工作熱情,讓我們成為一個最優(yōu)秀的團隊.

鞋類銷售工作內(nèi)容篇五

我于20__年_月份任職于_公司,在任職期間,,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助,。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,,成為這大家庭的一員,,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,,我嚴格要求自己,,做好自己的本職工作。現(xiàn)將20__年的工作總結如下:

一,、銷售部辦公室的日常工作

作為公司的銷售內(nèi)勤,,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力,。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障,。在一些文件的整理,、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額,、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,,這些基本上做到了事事有著落。

二,、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況

作為公司的銷售內(nèi)勤,,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,,用戶的還款進度是否及時,,關系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,,從而加大催款力度,,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,,要做到及時,、準確,,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險,。

三,、今后努力的方向

入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作,,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足,。主要是表現(xiàn)在:第一,,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務;第二,,加強自身的學習,,拓展知識面,努力學習工程機械專業(yè)知識,,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,,要做到實事求是,上情下達,、下情上達,,做好領導的好助手!在以后的工作當中,我會揚長避短,,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,,與企業(yè)共成長。

四,、明年工作計劃

1、要全面

將總體的目標任務分解成各個階段,、各個區(qū)域的子目標,。將任務落實到人(經(jīng)銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置,。用表格,、數(shù)據(jù)說明,力求仔細,、認真,、全面、準確,?;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿氄f明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,,如果公司的習慣是單獨行文的,,那么在報告里只要把簡要的打算,、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。

2,、要到位

目標需要有措施的支持,,通過什么措施、配置什么資源,,達成什么目標,。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,,不能混為一談,,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,,誤將理想當現(xiàn)實,。

3、要有突破和亮點

突破,,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經(jīng)在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼里,,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解,。通過正確的方法、嚴密思維,、準確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點,。

市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),,一年解決一個主要問題,,上一個臺階,而且是說到做到了,,第二年你再寫這樣的報告,,領導就相信你,就能得到應有的支持,。這樣的市場年終總結報告是領導最愿意看到的報告,,也是實效性的報告。

在20__年剛接觸這個行業(yè)時,,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),,但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的,。所以今年不要在選一些只看價格,,對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶,。

4,、20__年的計劃如下

1)、對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關系。

2),、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

鞋類銷售工作內(nèi)容篇六

現(xiàn)在進入公司已經(jīng)將近有半年的時間,這半年電話銷售的學習過程對我來說是至關重要,,在這段時間里我學到了很多新的東西,,比如業(yè)務上的談判,產(chǎn)品知識的實際運用以及新環(huán)境下同事之間的和睦相處等等,,現(xiàn)就這段時間的工作情況寫一點感想,。

首先確定產(chǎn)品的使用目標,在和客戶溝通之前,,要充分的了解客戶,,因為我自己認為不能為了打電話而打電話,是為了成單而打電話,。

其次要有正確的決策者,。在工作中能找到一個真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒有確定接電話的人是否是決策者時輕意不要暴露自己的身份,,可以從旁去詢問出哪些人有決策權,,要出電話與姓名,這時需要的我的說話藝術,,對大數(shù)的人來說,,他(她)們在不是很忙的情況下會很熱心的告訴你一些情況,,如果在工作煩忙時會很暴,,這時就不易過多的談話,并表示出你的感謝馬上掛電話,。

再者要有積極地心態(tài)和正確的話術,。雖然平時會受到許多質(zhì)疑甚至侮辱,但我明白,,自己必須承受壓力和調(diào)節(jié)好個人情緒的變化,,每天工作時都要保持一個很熱情很積極的心態(tài),,用你的熱情去打動對方。

對于意向客戶,。對于意向客戶要時時及時的跟蹤,,堅持不懈的跟蹤。目前我的客戶中自己感覺有意向的,,有30個,。我認為自己目前所做的是了解這些人,獲悉他們徘徊的緣由,,從根本下手,,爭取一舉拿下。但經(jīng)過長期的訓練,,本人認為要做到取舍,。對于釘子戶,要敢于放棄,,也許一個人的時間可以換來二個客戶,。同時不能氣餒,心態(tài)擺正,,賣不出,,不一定永遠賣不出。

接下來的時間,,每天還要繼續(xù)的保持電話量,。我是期望自己有新的突破,能夠鍛煉好自己的口才,,向前人學習經(jīng)驗,。爭取能夠全額完成目標。

鞋類銷售工作內(nèi)容篇七

一,、營銷理念落后,,缺乏品牌意識

現(xiàn)在的房地產(chǎn)營銷仍然停留在“市場營銷即推銷”的認識階段。很多開發(fā)企業(yè)“我們能造什么房子,,就賣什么房子”,、“我們賣什么房子,人們就買什么房子”的思想根深蒂固,,片面強調(diào)“剛性需求”,,認為房子不愁賣,沒有真正把品牌戰(zhàn)略落實到營銷中來,。房產(chǎn)品牌的內(nèi)涵是為社會公眾提供合理化的,、人性化的“建筑空間”,并賦予其具有現(xiàn)代精神、個性化的生活方式及價值,。人性化的內(nèi)涵不僅體現(xiàn)在建筑本身上,,更重要的是體現(xiàn)在服務上,而營銷則是消費者感受人性化的主要過程,。同時,,品牌戰(zhàn)略的實施是全過程、全方位的一個持續(xù)行為,。因此,,必須把營銷的理念貫穿到房地產(chǎn)開發(fā)的全過程,從項目選擇,、產(chǎn)品定位和設計,、產(chǎn)品研發(fā)和建設、房屋銷售到物業(yè)管理都應以客戶需要和愿望為導向,,限度地滿足消費者的愿望,。

二、市場調(diào)研不充分,,定位不準確

許多房地產(chǎn)企業(yè)認為市場調(diào)研不重要,,忽略前期的市場調(diào)研,即使做了市調(diào),,也僅是浮在表面,,未能深入。調(diào)研不夠深入細致,,對產(chǎn)品的定位就更多地依賴拍腦袋,,然后項目就盲目上馬,銷售的時候才發(fā)覺自己開發(fā)的樓盤有這樣那樣的劣勢,,從而導致產(chǎn)品消化速度太慢,,過多地依靠房地產(chǎn)市場的大環(huán)境。忽視了市場調(diào)研這一“從消費者中來”的過程,,盡管在銷售中采取了很多積極的措施,,企圖更多地抓住消費者的眼球,但最終其產(chǎn)品也難以迅速地“到消費者中去”,。

三,、營銷誠信度差,廣告帶有虛假成分

近年來,,隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展,,各類的房地產(chǎn)廣告隨處可見,房地產(chǎn)廣告對活躍市場,、促進銷售,、塑造品牌起到了積極作用。但在房地產(chǎn)廣告中也存在虛假信息和欺詐現(xiàn)象,,存在違規(guī)發(fā)布廣告和廣告內(nèi)容失實等突出問題,,干擾了房地產(chǎn)市場秩序,并引發(fā)了法律糾紛,。虛假欺詐廣告大致有幾種類型:宣傳夸大,,如夸大綠地面積、設施配套及環(huán)境等;與實際不符,,如不能按時交房;廣告內(nèi)容表述不清,,如交房時間和交房標準不明確;隱瞞實情等。這些虛假欺詐廣告不僅影響了廣告推廣的效果,,也損害了房地產(chǎn)企業(yè)和行業(yè)的形象及誠信度,。

四、營銷策劃缺乏創(chuàng)意和內(nèi)涵

目前,,一些營銷策劃代理公司由于人力,、物力和財力等多方面因素,對全案營銷策劃,,僅是提交幾個平面廣告設計,,而且缺乏對廣告后期效果的跟蹤、反饋,、監(jiān)控和調(diào)整,。有的策劃公司在做營銷活動時,沒有與廣告相互配合,,實現(xiàn)廣告落地,。就活動的執(zhí)行而言,不少實際可行的活動,,但因細節(jié)執(zhí)行不到位,,也往往會形成有其事無其實的空架勢,導致執(zhí)行無力,。

五,、不斷完善房地產(chǎn)營銷

從近期房地產(chǎn)市場的各種信息來看,在美國次貸危機,、大幅降息和國內(nèi)cpi,、ppi指數(shù)持續(xù)上漲以及通脹壓力明顯的情況下,國家將會繼續(xù)執(zhí)行從緊的貨幣政策,。同時,,保障住房的大量開發(fā)上市也將給房地產(chǎn)市場造成巨大的沖擊。這些都使得20__年中國房地產(chǎn)市場充滿了挑戰(zhàn),,也給房地產(chǎn)企業(yè)帶來了嚴峻的考驗,。根據(jù)__的經(jīng)驗,,一些房地產(chǎn)企業(yè)完全可以以營銷為突破口,分析營銷中存在的問題,,創(chuàng)新營銷手段,,把握這次調(diào)整機遇,促進自我發(fā)展,。

鞋類銷售工作內(nèi)容篇八

來__x電器公司入職已有二個多月,,通過這段時間對各部門、各分店的深入了解,、溝通,對我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史,、企業(yè)文化、管理架構,、制度,、運營模式等基本上有一定的了解,最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀,,對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研,,并親身參與一系列促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行,,基本上認清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢?,F(xiàn)就本人入職以來的工作進行總結,同時對職內(nèi)工作提出個人意見和建議:

一,、工作回顧

1,、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,對公司的企業(yè)文化,、組織架構,、規(guī)章制度、運營管理等進行學習及領會;并對本職工作的工作范圍,、操作流程等進行深入了解,。

2、在短時間內(nèi)溶入本部門團隊中,,并成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩,、賀中秋活動;賀司慶,、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應對活動等。

3,、在活動執(zhí)行期間,,深入各分店了解活動進程及效果,對區(qū)域競爭對手進行調(diào)查分析,,針對對手同期內(nèi)的促銷策略,,及時反饋信息;并參與了湯總為首的營銷部,、采購部、分店負責人的應對會議,,提出個人建議,。

4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數(shù)據(jù),、圖片及在執(zhí)行中的亮點與不足等相關資料,對賀司慶,、慶國慶活動從籌備——執(zhí)行——后段跟進等事項進行全面,、具體、形象化的總結,,得到相關領導及同事的認可,。

5、在促銷活動期間字幕廣告制作上,,我建議極大的采用三維動畫效果,,生動的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢,給予了觀眾及消費者對家家樂一種新的認知觀;在各項宣傳物資設計上,,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,,使畫面更加美觀、生動,,吸人眼球,,更好的傳達我司的企業(yè)形象及活動內(nèi)容。

6,、通過對公司以前各項廣告制作費用的查看,,并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價格,,極大的控制了宣傳制作成本,,在一定程度上為公司節(jié)省開支。

7,、對賣場內(nèi)外氣氛營造及導購員形象塑造提出相關建議,。如:對于日新新的場外舞臺布局進行調(diào)整,使其更能搶眼,,吸引人流;建議新塘店賣場內(nèi)五個舊的形象牌進行翻新制作,,提高賣場環(huán)境,更能傳達新塘店重整裝修后的“全新形象,、全新定位,、全心服務”的定位。

8,、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,,結合我司現(xiàn)階段廣告訴求,,重新修改調(diào)整,在盡可能傳達我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌,,強化我司的優(yōu)質(zhì)服務,、全程無憂的前提下制定了新的提案,而且在原有價格下降低制作成本,。

9,、為了進一步更好、更有效,、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策,,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場競爭力,,通過對區(qū)域市場各項宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,,在湯總的指導下,撰寫了《公交媒體投放提案》,,并積極的與公交車公司協(xié)調(diào),,降低投放成本。

10,、積極,、認真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓,。并從中學習了不少管理及銷售知識,,領悟出不少的道理,更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識的競爭,、團隊協(xié)作的競爭,。

二、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境分析

(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析:

外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,,在不斷的蠶食二,、三級市常國美、蘇寧,、永樂在廣州,、東莞等地區(qū)不斷擴張,幾大巨頭的促銷,、降價,、打造星級服務的炒作一浪高過一浪,掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn),,對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊,,對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn),迫使我們不斷優(yōu)化商品結構,、調(diào)整價格定位和改善服務,,在一定的程度上降低我司的毛利率,,及分割了我司部分原有的市場份額。

(二)區(qū)域市場環(huán)境分析:

荔城片區(qū)好萬家:取代銀精靈后,,面對激烈的市場競爭,,一開始采取在電視廣告、報紙,、單張上投入較大的宣傳力度,,雖對我司造成一定的沖擊,搶占了一部分市場份額,,但隨著市場競爭的白日化,,總體情況也不容樂觀,知名度,、商品結構,、同類商品價格,、促銷策略,、地理位置等系列負面原因?qū)е潞萌f家人流量少,銷量也不見起色,,預計未來階段很難打開市場與我司抗衡,。金天地:重新進行布局和調(diào)整商品結構定位后,提升了店面形象,、改善了賣場氣氛,,增強了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢,,并加大在廣告方面的投放及制作,,在一定程度上搶占了華農(nóng)批附近市場及部分農(nóng)村市常亞偉華帝專賣店:以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位,以較豐富,、時尚的廚衛(wèi)商品和較合理,、新穎的布局,借助強勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源,,以快捷,、完善的售后服務及亞偉燃氣的品牌積蓄打開市場,獲得了部分消費者的認同,,搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率,。其他:人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調(diào)則在工程機方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢。

鞋類銷售工作內(nèi)容篇九

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,,又一個年頭成為歷史,,依然如過去的諸多年一樣,過去的xx年,,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨,。xx年對于白酒界是個多事之秋,,雖然x年的全球性金融危機的影響已有所好轉(zhuǎn),但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度,。國家對白酒消費稅的調(diào)整,,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,,對于白酒界來說更是雪上加霜,。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,,其中的喜悅和憂傷,、激情和無奈、困惑和感動,,真的是無限感慨-----

一,、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

(一)、業(yè)績回顧

1,、整年度總現(xiàn)金回款110多萬,,超額完成公司規(guī)定的任務;

2、成功開發(fā)了四個新客戶;

3,、奠定了公司在魯西南,,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;

(二)、業(yè)績分析

1,、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠,。主要原因有:

a ,、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,,雖然市場環(huán)境很好,,但經(jīng)銷商配合度太差,又無奈放棄,。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,,已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶,、實力小);

c、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,,這樣不但影響了市場,,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面,,雖然落實了4個新客戶,,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,,銷量也很差,。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量,。俗話說“選擇比努力重要”,,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡,、配送能力,、配合度、投入意識”等,,直接決定了市場運作的質(zhì)量,。

3、我公司在山東已運作了整整三年,,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓,、抓重點”,,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于x年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,,為明年的運作奠定了基礎。

二,、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關心和支持下,,x年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調(diào),、管理等各方面都有了一定程度的提升,,同時也存在著許多不足之處。

1,、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強了;

2,、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

3,、處理應急問題,、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5,、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升,。

三,、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方保護嚴重些,,但我們通過關系的協(xié)調(diào),,再加上市場運作上低調(diào)些,還是有一定市場的,,況且通過一段時間的市場證明,,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前,,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,,再加上服務不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了,。更為失誤的就是,,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,,對我們更是淡化了,。

2、泗水市場

雖然經(jīng)銷商的人品有問題,,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌,,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,,后來又拓展了流通市場,,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,,以至后來管控失衡,,最終導致合作失敗,功虧一簣,。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,,對事情的預見性不足,反映不夠快,。

3,、滕州市場

滕州的市場基礎還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,,以致我們?nèi)顺纷吆?,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

(1),、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場,,對廠家過于依賴;

(2)、沒有在適當?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充;

4、整個x年我走訪的新客戶中,,有10多個意向都很強烈,,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,,其原因在于后期跟蹤不到位,,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

四,、x年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,,導致x年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領導協(xié)商,,以“和諧發(fā)展”為原則,,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決,。

1,、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,,雙方都能接受和理解;

2,、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,,自行銷售;

3,、泗水:同滕州

4、嶧城:尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決,,雖然前期有些阻力,,后來也都接受了且運行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理,。

五,、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場

根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,,我們一直都在摸索著一條適合自己的路子,,真正把我們一開始就倡導的“辦事處加經(jīng)銷商”合作方式運用好,但必須符合以下條件:

1,、市場環(huán)境要好,,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重,、地方酒太強等;

2,、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如“實力,、網(wǎng)絡,、配送、配合度”等;

辦事處運作的具體事宜:

1、管理辦事處化,,業(yè)務人員本土化;

2,、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群;

3,、運作渠道化,、個性化,以流通渠道為主,,重點操作大客戶;

4,、重點扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

六,、對公司的幾點建議

1,、加強產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值,、物超所值”的感覺,,在沒有品牌力的情況下一定要體現(xiàn)出“產(chǎn)品力”;

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;

3,、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場,真正做到“重點抓,、抓重點”;

4,、注重品牌形象的塑造。

總之xx年的功也好過也好,,都已成為歷史,,迎接我們的將是嶄新的xx年,站在xx年的門檻上,,我們看到的是希望,、是豐收和碩果累累!

鞋類銷售工作內(nèi)容篇十

上周我們公司組織了實戰(zhàn)營銷技能與技巧提升培訓,主講老師x老師給我們進行了為期一天的培訓,,雖然只是短短的一天時間,,但是對于我們對銷售技能和技巧了解更進一步。十分有幸參加公司組織的銷售培訓活動,,參加這次銷售培訓心得是,,要做好銷售工作,銷售員必須要認真,、堅持,、用心、自信,,并要不斷學習,,以下是我對這次銷售培訓心得體會,。

首先培訓目標是熟練掌握銷售流程各環(huán)節(jié)規(guī)范行為標準,能靈活運用,,提高成交率;透過銷售技巧和服務細節(jié)的把握與實踐,,提升品牌形象與銷售服務水平,提高顧客滿意度,。之后譚老師開始講了銷售理念和信念,,計劃和信息分析,人脈等于錢脈,,還講到了如何維護客情,,如何幫忙經(jīng)銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產(chǎn)品,而不是庫存的轉(zhuǎn)移,。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉(zhuǎn)移,,見客戶之前把自己的狀態(tài)調(diào)整好,一個好的業(yè)務員務必要磨練自己,,有用心的心態(tài),,有自己的理想和目標,讓客戶愿意跟我們做業(yè)務,。

再次,,詳細講解了傳統(tǒng)式銷售與顧問式銷售的區(qū)別,并且要從傳統(tǒng)式銷售向顧問式銷售轉(zhuǎn)變,。提出正確的問題,,大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題,,但大多數(shù)人沒有事先準備,。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對,,帶給不正確解決方案的糟糕演示,,沒有區(qū)別于競爭對手,以及錯失銷售機會等形式的阻力,。

還有專業(yè)知識的學習,,就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價格而是價值”,我們有時遇到專業(yè)點的知識,,無法應答,。這樣顧客在心理上就感覺到了――“不專業(yè)”銷售員,真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員,,提高我們定單的概率,就要多學習專業(yè)知識,,要做到平時不懂的問題要多問多記,,勤學好問,。還有儀表形象我們就應注意的細節(jié)問題,從著裝到坐姿,,眼神等方面進行了詳細的介紹,。

此外用心傾聽很重要,專業(yè)人士常因一向?qū)ψ约杭捌洚a(chǎn)品喋喋不休,,而錯過了重要的線索和信息,。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話,。你就應引導談話,,然后傾聽和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,,以使你能正確定位你的產(chǎn)品,。年輕人就應做自己該做的事而不是自己想做的事。學習,,成長,,鍛煉自己是我們就應做的事,雖然很累很疲憊,,還要忍受皮肉之苦,,但感覺收獲很大。

以上就是我參加完這次的培訓體會,,以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧,,時時刻刻的學習,積累一次次成功的銷售經(jīng)驗,,只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一齊成長,,并且在激烈的合金市場上占有一席之地。

鞋類銷售工作內(nèi)容篇十一

今年隨著國際金隔市場系統(tǒng)風險的不斷加大,,全球經(jīng)濟開始走向衰退,,對我國進出口業(yè)務產(chǎn)生了很大的影響,作為行業(yè)經(jīng)營風險也隨之加大,?;仡櫧衲晟虅盏墓ぷ靼l(fā)展軌跡:

首先是責任,強調(diào)在責權明晰的基礎上,,提高員工的工作責任心,。

從今年4月份起針對市場變化,公司領導在原有財商一體化的基礎上,,及時在商務工作的組織結構,、人員分工、工作流程上進行了一系列的調(diào)整,。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來,,成立了商務部,,由區(qū)域直接管理,強調(diào)的是適當放權,,讓權責更為清晰,。同時部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責和分工流程,重心以保證公司資金安全,,控制壞賬風險為主,。在部門內(nèi)部倡導增強工作責任心意識,確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決,。

其次是合作,,在加強部門內(nèi)部合作協(xié)同的基礎上,加強與各層面的溝通協(xié)調(diào),。

商務工作為業(yè)務與財務的銜接環(huán)節(jié),,其合作溝能力尤為重要。橫向來說,,與業(yè)務,、財務部門之間對結算流程、催收過程,、更正過程的控制,,就需要所以相關部門的緊密配合,才能確保工作的順暢高效,??v向來說,與網(wǎng)點,、片區(qū)領導,、總部財務之間的聯(lián)系,通過日報,、周報,、月報、會議,、郵件等多方位的溝通,,完成了各項工作的上傳下達,提高了信息的及時性與準確性,。

最后是專業(yè),,公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務環(huán)節(jié)。商務工作的專業(yè)性正是要結合公司業(yè)務的發(fā)展方向,,對流程的適時調(diào)整,,制度的不斷完善。

今年針對市場環(huán)境的變化,,公司服務信用一體化的深入推進,。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調(diào)整,,并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進行完善,。

鞋類銷售工作內(nèi)容篇十二

光陰似箭,,自從本人20__年加入珠寶以來也有一年的時間了。在這一年的工作中,,我不斷的挑戰(zhàn)自我,,對工作兢兢業(yè)業(yè),嚴格遵守商場的規(guī)章制度,,在實踐中磨練了工作能力,,使我的業(yè)務水平有了較大的提高。我深知工作中的進步與大家的幫助是分不開的,,而且得到了商場領導的高度認可,,在20__年的_月讓我擔任主管一職,這是對我工作的肯定,?;厥鬃约阂荒杲?jīng)歷的風雨路程,,我做出如下工作總結:

一,、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

通過報紙,書籍,,雜志的不斷學習使自己愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,,認真負責,,加強專業(yè)知識的學習,使自己不斷的充電,,這是銷售珠寶信心的源泉,。

二、工作質(zhì)量成績,,效益和貢獻

保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使自己的工作業(yè)績有了長足的提高,。

三,、工作中的經(jīng)驗

銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,,要講求語言的技巧,,讓顧客買到滿意的珠寶應該時刻考慮的幾個方面;

1,、認真的接待顧客,做到三米問好,,一米詢問,,微笑服務是關鍵,人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境,。

2,、充分展示珠寶飾品,由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解,,因此對珠寶首飾的展示十分重要,,顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈,常言道;“滿意!”是顧客的廣告,。

3,、促進成交,由于珠寶首飾價值相對較高,,因此,,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,。

4,、熟悉珠寶的佩戴,保養(yǎng),,使用,,產(chǎn)地,質(zhì)量,。

5,、售后服務,當顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結束,,應該詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識,,最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進與顧客的感情,,期待二次消費的發(fā)生,。

四、工作中的不足和努力方向

總結一年來的工作,,盡管有不小的進步,,但還是有很多改進與不足的地方。比如,,對珠寶首飾的了解還不夠,,還要加強學習,自己的銷售技巧還應該提高,也需要學習這方面的知識,,借鑒他人成功的經(jīng)驗很重要,。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得的,,消極思想是銷售的敵人,。

對銷售失敗后的總結不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意,。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想,。作為一個柜長,就像一個帶兵打仗的班長,,沖在第一線影響,,感染成員很重要,作為柜長首先要起到表率,,模范帶頭作用,,一個柜臺就是一個集體,充分的團結才能釋放能量,?;ハ鄬W習,互相進步,。

總之,,在這一年里我工作并快樂著!

鞋類銷售工作內(nèi)容篇十三

首先,我想從自已做為一名普通的銷售人員在跟進客戶方面應具備的心得說起,,也許我們在很多時候也會常說以下幾點,,問題是在于能將它投入到真正的行動去的人太少,所以有個很簡單的事實,,成功的是少數(shù)人,。因為他們都是始終如一的去做,將它變成一種習慣,。

心得一:主動才是積極---相信只有主動出擊的人,,才會有成功的機會。

在我開始剛做為一位銷售員的時候,,我每次見完客人之后,,一旦被客戶推拒我或同事問我為什么沒有簽成單,我有個惡習就是會對大家解釋說:“我不會…,,因為……….,,我的計劃沒完成,因為…”我總是在找借口,在抱怨,。但我從未意識到給自已找借口的同時,,我已經(jīng)變得相當?shù)南麡O了。一但陷入這種自已挖好的心理陷井中,,有時候自然而然的怨天憂人,,相應而來的就是許多你認為很倒霉的事在你身上發(fā)生,其時禍根就是你自已,。說起我的轉(zhuǎn)變也很有意思,,那段時間我正在收看電視劇《少年英雄方世玉》,它的主題曲中的一句歌詞給了我很大的啟發(fā),,“要讓人生更加漂亮,,要努力才能有運”。從此“要努力才能有運”深深的刻入我的腦海中,。每當我低落的時候,,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,,只要有付出,,就一定會有回報的。我開始以很積極的心態(tài)來對待客戶,,肯學著動腦去想方法跟進客人,,事實證明一種結果,我比以前成功了許多,。

心得二:以終為始-------給自已在不同時期制定一個力所能極的目標

在我們已經(jīng)開始處于一種積極向上的心理狀態(tài)下,,為了避免一種盲目性的積極,也可以說是一種沒有方向性,,往往是事倍功半,,得不償失。

在我做為一個新的銷售人員時,,我始終一開始,,就把開單做為一種首要目標,而不會去不切實際去幻想要如何的一鳴驚人,。如果這樣,,很可能最后把自已逼入到一個自已設定的心理死角中去。而你真正的潛力卻得不到發(fā)揮,,因為你一開始就為自已選擇了一條極其難行的路,,還沒輪到你發(fā)揮的時候,你已經(jīng)精疲力竭了,。我贊成循序漸進的方式,,當然你得給自已設定一個時間表,這樣你才會有壓力。

在對待自已的業(yè)績上,,我會為自已每個月的目標或每一階段的目標設好一個較易完成的量,,當然是以前期高點為目標,哪怕在這個月我是增長了幾塊錢的銷售額,,我也會覺得我在增長中,,因為是這樣,我一直保持著一種樂觀的態(tài)度去對待工作,。在客戶跟進方面,,我理解一點是,我現(xiàn)階段不可能一次簽約的客戶,,我就開始籌劃如何進行下一次的跟進,,當然我是首先進行客戶急迫性的分類??赡芪叶ǖ哪繕耸窃诘诙蔚慕佑|中,,讓那些在第一次接觸中只認同我們服務少的客戶,多認同我兩點服務內(nèi)容而以,,因為這是我在第一次中,所判定的一些可容易再次切入的點,。我相信一次又一次的認同,,將帶來我最終的成功。這只是一個簡單的例子,。事實上我們需要在客戶的跟進方面做一些階段性地評估以及持續(xù)修正及改良,。但最重要的是有方法的堅持。

心得三:要客第一---------合理安排時間,,做有價值客戶的生意

做為一個銷售人員,,我們的時間有限的,我們不可能對那些點頭認同服務的客戶都覺得有希望,,而在一個月的時間里個個不放過,,從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。但你可以應用你空閑的時間來打打電話,,想一些方法來探探風,,來決定客戶的急迫層次。這就是我在上段中所提到的,,見完一次客戶后,,首要的事是進行“客戶急迫性的分類”,從而在中間找到一些重中之重的客戶,。何謂重中之重的客戶呢?一般認為有以下幾種條件:1,。見的是老板,2。老板是真得較為清楚我們是做什么服務的,,3,。有較大的認同感(最好是在溝通中,他自已曾很清楚的說過我們服務中他認同的部分)4,。有給一個較近期的承諾(當然這點是需要我們在見第一次時,,就有進行逼單,才可能獲取的)5,。別忘了為自已下次上來提早留下一個借口(儲如:送計劃書,,送資料,有時間順路拜會他,,回去申請優(yōu)惠讓他等你的答付等等借口,,能編則編,目地只為一個下次方便上來),。

心得四:三贏思維------站在公司,,客戶,自身的三方角度上力求平衡

在整個的銷售過程中,,最忌晦的是讓客戶覺得我們是處在一種銷售方的位置上,。買和賣天生就是一種對立統(tǒng)一體,問題在于買賣的過程中,,做為我們銷售方如何因勢力導,,往統(tǒng)一方向行進,重要的是讓客戶覺得我們在他的位置上一直為他著想,。我覺得在這個問題上,,我們要直面它,有時可以通過言語直接告訴我們的客戶,,我們做為一個公司的銷售人員,,我們一定會站在他,公司與自身的角度,,去力求三者利益達到一種平衡(這樣對客戶直說有時很容易讓客人覺得我們坦誠,,因為他們最懼怕是一些不誠懇的人),讓你的客戶加深對你的信任度,,為自已下一步的跟進工作鋪平路子,。而且這樣貼心的話,要記住常在客戶面前找合適的機會,,一而再,,再而三的說,加深他對你的感知度,。讓他喜歡上你,。那你也就快將成功了,。當然,我說得是你必須真得發(fā)自內(nèi)心的誠意對待你的客戶,,盡可能設身處地幫他想,。別忘了,假的永遠裝不成真的,,永遠別把你的客人當傻瓜,,要不然你就將鑄成大錯。(很簡單,,他們能做老板,,能有位子,一定有其過人之處),,我們與他們至始至終,,永遠是平等互利的,因為我們是真得來幫他做生意的,,幫他賺錢來了,。

心得五:知彼解已------先理解客戶,再讓客戶來理解我們

在進行完與客戶和第一次親密接觸后,,我們一定會碰到許多客人因不理解,,誤解產(chǎn)生儲多問題 而將我們拒之門外的事。也會因一些老客戶用了我們的服務后,,因很多主客觀的原因,,不愿同我們繼續(xù)合作下去。當遇到這樣的一些障礙時,,我們不能先去抱怨客戶,他不夠理解我們,。事實上我們是有可能挽回這些客戶的,,雖然達不到百分之百的成功率,但我們經(jīng)過一些方式的努力后,,事實證明我們將大多數(shù)的客戶,,爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待,,對于新接觸而抗拒的客人來說,,關鍵在于別太在意他說什么,甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,,客戶他的思想也會隨時在變的,,永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得持續(xù)不定期的將我們公司最好的事物,,分階段通過e-mail,,賀年片,,傳真,電話等溝通方式告訴他,,是行之有效的辦法(當然這份工作,,你除了自已做一部分外,你也可以通過你的助手或其他部門的同事要求協(xié)助,,這樣你的精力就可以分擔出來),。而你的這批客戶,有一天你在打電話給他們時,,你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度來了個大轉(zhuǎn)變,,哦,機會來了!

心得六:博取眾長-,,汲取眾力----------集思廣義,,人多點子多

我相信一點,一個人的能力總是有限的,。在近兩年的銷售工作中,,我發(fā)現(xiàn)一個很有感觸的事。就是我的很多簽約的合同,,之所以能成,,很多時候是因為我接納了上司,同事的意見和點子,,靈活的應用,。當有時的確需要上司和同事的幫助的時候,我會借助他們的力量,,合力去完成一筆生意,。認知自己的限制,珍視人的差異性,,互補不足,,并懂得感謝幫助你的同事,互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要,。

心得七:不斷更新,,不斷超越―――不斷成長,蓄勢待發(fā)

鋸用久了會變鈍,,只有重新磨后,,才會鋒利再現(xiàn)。我們做為一個銷售人員,,如果不懂得隨時提升自已,,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要,,除了書本外,,我認為在工作中,,用心去學是相當重要的,我們能從客戶那兒學來豐富的產(chǎn)品,,外貿(mào)知識(我習慣到客人那邊后,,不管他有沒有可能近期成為我們的客戶,我都會花點時間,,與他交談,。從而學到點他們行業(yè)的知識,,下次我可以用在與他相類似的客戶身上,,日積月累,我們也會成為各行各業(yè)的行家)那時談此類客戶,,我們多了一樣至勝的利器,。我們也可以從同行那邊學到知識,,那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,,在竟爭中,,讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已,,緊記一句話,,不要與你的同事去比較長短,那樣只會令你利欲熏心,,而讓自已精力煥散,。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時,,很可能你已經(jīng)超越他人,,而你是沒在任何惡性壓力下,輕松達到一個頂峰,。

希望我的這七點心得體會,,能給大家?guī)硇嵸|(zhì)性的幫助,也期望能有機會分享到你們的經(jīng)驗!銷售人員太辛苦了,。

鞋類銷售工作內(nèi)容篇十四

20年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,,也取得了一點收獲,,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,,提高銷量,以至于把工作做的更好,,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年來的工作進行簡要的總結,。

在20年當中,堅決貫徹__廠家的政策,。學習,、制定銷售各環(huán)節(jié)話術,公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,,和市場部共同策劃宣傳公司的形象,、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺,、報刊雜志,、等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識,。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條,,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度,、工作流程,、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距,。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,,銷售業(yè)績的確很不理想,。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

1.銷售人員工作的積極性不高,,

缺乏主動性,懶散,,也就是常說的要性不強 ,。

2.對客戶關系維護很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率,、基盤客戶,、回訪量太少。一個月的時間里,,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,,手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,,每次搞活動邀約客戶,、很不理想。導致有些活動無法進行,。

3. 溝通不夠深入,。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理,。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。

5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務知識不高,。

個別業(yè)務員的自身素質(zhì)低下,、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,,業(yè)務能力和形象,、素質(zhì)還有待提高。(長久下去會影響公司的形象,、和聲譽)

一.市場分析

市場是良好的,,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,,廠家一定會調(diào)整應對的策略,。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強素質(zhì),,外塑形象,。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,,打一場漂亮的伏擊戰(zhàn),。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發(fā)展的機會,。

二.20年工作計劃

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務,,高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力,、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,,而且能把保險,、上戶,、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓,。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識,。強化銷售人員的執(zhí)行力,,從而提高工作效率。

3)提高人員的素質(zhì),、業(yè)務能力,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道,。

把握好制定好 保險 與 裝潢 的銷售模式,,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售,、邀約銷售、車展銷售等之間的配合,。

根據(jù)公司下達的銷售任務,,把任務根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,,每周,,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標,。

5)顧全大局 服從公司戰(zhàn)略,。

今后,在做出每一項決定前,,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,,遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,,只要能經(jīng)??偨Y經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長,、改正缺點,,自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,,以身作則,。我相信,就一定能有一個更高,、更新的發(fā)展,,

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針,、廠家的政策扶持,、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵,。我們銷售部在20年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

鞋類銷售工作內(nèi)容篇十五

自從我20__年加入__公司以來也有一年的時間了,。在這一年的工作中,,我不斷的挑戰(zhàn)自我,對工作兢兢業(yè)業(yè),,嚴格遵守商場的規(guī)章制度,,在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務水平有了較大的提高,。我深知工作中的進步與大家的幫助是分布開的,,而且得到了商場領導的高度認可,在20__年的_月讓我擔任柜長一職,,這是對我工作的肯定,。回首自己一年愛經(jīng)歷的風雨路程,,我做出如下工作總結:

一,、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

通過報紙,書籍,,雜志的不斷學習使自己愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,,認真負責,,加強專業(yè)知識的學習,,使自己不斷的充電,這是銷售__信心的源泉,。

二,、工作質(zhì)量成績,效益和貢獻

保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,是自己的工作業(yè)績有了長足的提高,。

三,、工作中的經(jīng)驗

銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,,要講求語言的技巧,,讓顧客買到滿意的珠寶應該時刻考慮的幾個方面:

1.詢問,微笑服務是關鍵,,人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境,。

2.充分展示珠寶飾品,由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解,,因此對珠寶首飾的展示十分重要,,顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈,常言道;“滿意”是顧客的廣告,。

3.促進成交,,由于珠寶首飾價值相對較高,因此,,顧客在最后成交前壓力重重,,所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。

4.熟悉珠寶的佩戴,,保養(yǎng),,使用,產(chǎn)地,,質(zhì)量,。

5.售后服務,當顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結束,,應該詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識,,最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進與顧客的感情,,期待二次消費的發(fā)生,。

6.抓住每一次銷售的機會,以的精神狀態(tài)等待顧客的到來,注重自己的外表,,衣著要干凈得體,,每天堅持化妝。

鞋類銷售工作內(nèi)容篇十六

您好,,我是本公司職員劉海員,。于xx年4月8日進入本公司以來,一直在杜郎口基地任職,。值此本學年工作即將結束之際我將近9個月的工作情況向您做簡單匯報,,請領導過目。

回首過去的9個月大致上可以分為五個階段:

xx年4——6月份正值本公司在杜郎口舉行會議的時候,,我被招聘到本公司杜郎口基地工作,,前兩個月的主要參加圖書銷售工作,同時接觸大量來校參觀老師,。對圖銷售和業(yè)務有了初步的了解,,同時積極進課堂聽課、會議報告和研修班報告等等,。對杜郎口的模式以及杜郎口模式背后的管理及文化內(nèi)容深感興趣,。在見識了崔校長、李站長的超長個人魅力的同時,,深感我等工作的長遠意義所在,。并暗自做定了將高效課堂模式推廣作為自己事業(yè)主線的目標。結合當下中國傳統(tǒng)課堂的種種弊端,,深感把自己的余生用于教育事業(yè),,用于推廣和應用高效課堂是非常有意義的。這一階段,,也就是我來杜郎口的第一階段,,被我們公司、杜郎口中學的魅力和推行高效課堂的意義深深地打動,。課改勢在必行!

xx年6月——8月份主要配合張兆科同志帶研修班,,做一些事務性具體工作。借此機會我更加深的進入到杜郎口的課堂,,研修班的報告當中,。并對杜郎口的課堂教學模式和背后的管理、理念等有了更深的了解,,此時正巧遇上我公司舉辦的《高效課堂22條》讀后感征文活動并積極投稿,。承蒙領導厚愛獲得三等獎。之后暑假到了,,我與徐會曉,、于凱麗等同志負責天卉會議的招生和躍華中學招生事宜直至8月份.我把它看成第二階段,,由驚訝與震撼走向深入了解。

xx年9月——10月新學期開始了,,這學期一開始由我主帶研修班,,除了做好事物性工作以外我積極要求做研修班的開班報告,因為做一個教育的“思考著”與“宣講著”一直以來是我的夢想和追求,。直到現(xiàn)在這都是令我沾沾自喜的一份差事,,“多幸福啊,一個剛畢業(yè)的毛頭小孩子,,就可以在臺上每周給那么多來自全國的領導和老師講解我心中的杜郎口和我們的高效課堂,。是公司給了我這樣的平臺,對于我的一生而言這樣的機會絕對是支點性的,。”我常常對自己這樣說,。但平臺是有了,,我是否已經(jīng)是一個稱職的“宣講者”了嗎?回答是否定的。這便是我所定義的第三階段,。盡管我在講,我講我心目中的杜郎口,,講我的想法,、我的“理論”。但是總是不能令自己和領導滿意,。原因在于我講的并不是一線教師所迫切需要的,。這期間研修班從86期也辦到了90期。

xx年10月——xx年11月,,91期我突然知道一線來研修的老師想要的是什么了,。正巧這期研修班只有一位學員,我就把自己的想法和他交流了幾次,,他本人也是感覺非常好,。于是我整理自己的思路,在沈黎同志的大力支持之下便有了我自己的研修班開班課件,,雖然期期都有修改,,但大致主體思路一直沿用至今,并受到全國各地領導,、老師的好評,,于是92期“我終于知道該說些什么了?!边@是走下講臺我的第一句感言,。其中10月18——20日出差重慶兩縣市,。在與仁沙中學領導交流的時候我學到了很多,“當你為別人搬開絆腳石的同時可能恰恰給自己鋪了路,?!睂Υ宋矣猩钌罡杏|。在此期間與學校中層領導的關系越走越近,,因為能幫助他們的地方我總是想盡一切辦法,,直到他們滿意。這是第四階段,,我知道學員,、老師們想要的是什么,并令他們滿意,。

xx年11月——現(xiàn)在,,雖然我知道他們想要的是什么了,他們對于我的工作也頗為滿意,,期間我與學校老師和學員們的關系也是越來越融洽,。但是我了解到其實許多老師把注意力局限在導學案的編制,這本無可厚非,,但是他們卻忽視了學生積極性調(diào)動以及課改的主體路線,。而在11月20——22期間出差東莞虎門,

在22日臨作報告之前我突然知道我應該給我的學員們的是什么了,。并當即對報告內(nèi)容做了大幅修改,,在場老師們的熱情與初來乍到的時候有了巨大的變化。一開始可能他們以為自己付了錢,,總是用挑剔的眼光看我們,,但是后來就不一樣了。使我深感有自己的專業(yè)與專利是多么的有價值,。有了公司和杜郎口的堅強后盾才有了我的登臺機會,。讓我感受最深的是“發(fā)展才是最大的尊嚴!”“學生的積極性調(diào)動不起來,配套的管理落實不到位,,導學案編出花來也是中看不中用,。”這是我在 96期開班報告上的原話,,于是我發(fā)現(xiàn)更多的時候是我們把學員引入了誤區(qū),。與此同時我發(fā)現(xiàn),剛來杜郎口的老師打個不恰當?shù)谋扔骶拖裎覀兂赡耆藥Ш⒆庸涑幸粯?,他們想要的不一定就適合他們,,他們不能買二鍋頭回家喝。這便是第五階段,,切入點問題:我總結了一系列杜郎口的切入點,,譬如說“小展示”,、“爬黑板”、 “小組建制”,、“開會”,。并按照實際的轉(zhuǎn)化情況介紹一些一般情況下高效課堂推行路線圖。這一階段,,老師們感覺也找到了回去開展工作的下手點,。在此期間,杜郎口的老師因為工作繁忙便將自己顧及不了的報告,、交流交給我來打理,,這是多么大的信任啊!印象最深刻的當屬甘肅教育廳的那次,講完之后在場的老師因為要考走課件,,各式各樣的u盤當場交給我不下三十余個,。

本學年即將結束,但我們的工作還在并還將繼續(xù),,我看到更多的學校學習杜郎口的困難不在學習的本身,,而困難在他們的意識當中。因此改變老師乃至校長,、教育部門領導的觀念已成當務之急。因此下一步的報告重點要向改變傳統(tǒng)的觀念上轉(zhuǎn)變,?!凹埳系脕斫K覺淺,緣知此事要躬行,?!弊呱险n堂是我這一年來的夙愿,因此明年的第二個目標就是獲得上課的機會并把握它,。

相信公司領導的英明引領下我們將繼往開來,,相信每天多努力一點點我們的輝煌就會早一天到來。我們晚上睡的更晚一點,,就越接近中國教育的明天!百年中國,,世界中心,而四十年后的國家主人們正在坐我們的課堂里——我們中國名校共同體的高效課堂里……我責無旁貸!

以上是我本年度的大致進程,,雖成績平平,,但我會努力趕上,請領導監(jiān)督,。至此新春佳節(jié)即將到來之際,,祝領導身體健康,闔家歡樂,,萬事如意!祝我們的事業(yè)豬年虎虎生威!

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