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監(jiān)理安全培訓心得篇一

一,、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

1、完善組織機構(gòu),，落實安全生產(chǎn)責任

20xx年來,，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整,。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,，有責任組織或參與各類安全檢查活動,、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施?？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人,，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力,。

2、加強內(nèi)部學習教育,，進一步提高安全監(jiān)理標準

監(jiān)理部利用業(yè)余時間,，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片,、講解實案例,、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

3,、各級人員團結(jié)協(xié)作,，共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患,，通報施工單位負責人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報,，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,，不允許開工,，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度,，有效消除了各類安全隱患,，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二,、安全監(jiān)理工作開展情況

1,、結(jié)合實際制定工作計劃，逐步改進實施

20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,，防洪度汛,、場內(nèi)公路工程施工,、臨時用電,、高邊坡防護、衡重腳手架搭設(shè),、鋼模臺車安裝運行,、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用,，跨行業(yè),、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,，針對上述特點,，按工程施工順序劃分階段，有計劃,、有針對性地開展安全檢查活動,，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排，適時調(diào)整管理重點,，逐步實施完善,，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。

監(jiān)理安全培訓心得篇二

xx年以來,，在吸取xx年經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的態(tài)度,，不遺余力的履行合同,、兌現(xiàn)承諾，嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文,、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,，緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”,、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,，協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系,、落實安全生產(chǎn)責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標,。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：

一,、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

1、完善組織機構(gòu),，落實安全生產(chǎn)責任

20xx年來,，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整,。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動,、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施,。總部專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人,，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力,。

2,、加強內(nèi)部學習教育，進一步提高安全監(jiān)理標準

監(jiān)理部利用業(yè)余時間,，全年開展了多次的專題安全學習和教育,，通過放映幻燈片、講解實案例,、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

3,、各級人員團結(jié)協(xié)作,，共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患,，通報施工單位負責人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報,，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,，不允許開工,，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度,，有效消除了各類安全隱患,，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

二,、安全監(jiān)理工作開展情況

1、結(jié)合實際制定工作計劃,，逐步改進實施

20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,，防洪度汛,、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電,、高邊坡防護,、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行,、橋梁灌注樁施工,、龍門吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè),、戰(zhàn)線長,、施工作業(yè)點分散,，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,，針對上述特點,，按工程施工順序劃分階段,，有計劃,、有針對性地開展安全檢查活動,，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善,，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ),。

監(jiān)理安全培訓心得篇三

首先，我非常感謝建設(shè)監(jiān)理協(xié)會給我們這次安全教育培訓的機會,，我也很榮幸參加了這么培訓,，舉辦全市監(jiān)理企業(yè)施工安全控制管理工作培訓，說明監(jiān)理協(xié)會各位領(lǐng)導對安全生產(chǎn)監(jiān)理的重視,，反映了“重視安全，安全監(jiān)理”的方針;對從事監(jiān)理工作的我,，收益頗豐,。

1：這次安全教育培訓就近幾年來,，我國的建筑領(lǐng)域安全事故頻頻發(fā)生,，分析了建筑工程傷亡事故發(fā)生的原因,，探索預(yù)防對策和措施,，減少事故的發(fā)生，提出了監(jiān)理的職責和責任的劃分,，建筑領(lǐng)域安全事故主要集中在高層墜落,、物體打擊,、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)安全事故的原因,，除了與建筑業(yè)是高空,、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),，還與近年來建筑市場的擴大,，法制不健全，安全意識差,，安全教育滯后,，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān),。同時監(jiān)理存在監(jiān)管不嚴,，責任心不強，對安全監(jiān)理程序不甚了解,，沒有做到事前預(yù)控,、事中巡檢排查、事后總結(jié),，沒有從中吸取經(jīng)驗和教訓,。

2：在這次學習中學到新的部分規(guī)章制度，并溫習了老的安全生產(chǎn)法律法規(guī),，再次加深了相關(guān)的建筑安全生產(chǎn)條文印象,。

3：通過這次安全培訓,，感到安全監(jiān)理責任的重大，看到了自己在工作中的不足，知道了自己在安全生產(chǎn)監(jiān)理中事前監(jiān)理控制不足,，沒有做好安全監(jiān)理的工作,，知道自己在工作中的欠缺,，通過這次安全監(jiān)理學習,，熟悉了安

全監(jiān)理的工作程序。

4：通過這次安全監(jiān)理培訓,，對于建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理,，監(jiān)理協(xié)會要求各監(jiān)理單位及監(jiān)理人員必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,。對監(jiān)理工作要認真負責,，在實際監(jiān)理工程中，要嚴格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措

施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準,。監(jiān)理人員要按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

5：通過這次安全培訓學習,，掌握了建設(shè)工程建筑起重機械監(jiān)理程序和重點：

1),、監(jiān)理人員要審核建筑起重機械設(shè)備制造許可證,、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明,、定期檢驗報告,、備案證等文件資料。

2),、審核建筑起重機械設(shè)備安裝單位,、使用單位的資料證書、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書,。

3),、審核建筑起重機械設(shè)備安裝,、拆卸工程專項施工方案,。

4)、監(jiān)督安裝單位執(zhí)行建筑起重機械設(shè)備安裝,、拆卸工程專項施工方案情況,。

5)、監(jiān)督檢查建筑起重機械設(shè)備的使用情況,。

6),、發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的，應(yīng)當要求安裝單位或使用單位限期整改,，對安裝單位,、使用單位拒不整改的，及時向建設(shè)單位報告,，情況嚴重的,，向建設(shè)主管部門報告。

6：安全監(jiān)理時近年來增加的監(jiān)理內(nèi)容,，監(jiān)理人員普遍缺乏施工安全管理的經(jīng)驗,，而這方面新的規(guī)定、要求也較多,，通過這次學習培訓,，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條對安全監(jiān)理的要求，將安全監(jiān)理的重點

監(jiān)理可以分為：安全監(jiān)理方案;施工安全方案審批,、檢查;包括一些較易忽略的如塔吊等重型設(shè)備的安拆方案,、檢測、驗收,、巡視,、旁站記錄等。這樣監(jiān)理人員能一目了然,，檢查時知道還應(yīng)做哪些工作,。

7：我監(jiān)理公司新民協(xié)力建筑工程監(jiān)理有限公司領(lǐng)導積極加強安全監(jiān)理宣傳教育,，提高職工安全監(jiān)理的業(yè)務(wù)能力，重視安全監(jiān)理的宣傳教育工作,，在監(jiān)理辦公室中組織學習了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《建筑工程安

全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》等重要文件，經(jīng)常組織學習相關(guān)的施工規(guī)范,，提高員工的安全監(jiān)理意識,，宣傳貫徹安全監(jiān)理的重要性，提高監(jiān)理人員的安全意識,，增強安全生產(chǎn)責任感,。

施工企業(yè)是安全控制管理的直接執(zhí)行者，對于本次會議的精神我監(jiān)理部以及時的對施工單位進行培訓,，諸如《加強沈陽市建筑起重機械安全監(jiān)督管理工作的通知》,、《關(guān)于開展整體提升腳手架、高處作業(yè)吊籃使用登記通知》等,，在監(jiān)理例會上明確的提出,，宣傳貫徹安全控制管理的重要性，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識,，增強安全生產(chǎn)責任感,。從現(xiàn)場安全方面的巡查來看，施工企業(yè)落實本次會議精神情況較好,，深基坑的及時支護,，塔吊的定期安全檢查，腳手架的規(guī)格搭設(shè)等等,。

8：通過這次學習,，才知監(jiān)理的安全責任重大，安全監(jiān)理工作千頭萬緒,，每項工作都要做好事前,、事中、事后控制,，安全監(jiān)理尤其要注重抓好事前控制,，防患于未然。做到安全生產(chǎn),，預(yù)防為主,。監(jiān)理事前控制工作包括制定

安全監(jiān)理方案、建立安全監(jiān)理組織機構(gòu),、監(jiān)理人員要認真履行監(jiān)理職責,，審查施工單位的質(zhì)量安全管理體系、做好安全監(jiān)理交底工作,。

在今后的監(jiān)理工作中,，我會嚴格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，我會積極的做好安全監(jiān)理工作,，進行事前預(yù)控,、事中巡檢排查，事后總結(jié),。協(xié)調(diào)好承包方,、業(yè)主之間的關(guān)系，把安全隱患及時排除,，減低安全事故的發(fā)生,。

監(jiān)理安全培訓心得篇四

首先，我非常感謝建設(shè)監(jiān)理協(xié)會給我們這次安全教育培訓的機會,，我也很榮幸參加了這么培訓,，舉辦全市監(jiān)理企業(yè)施工安全控制管理工作培訓，說明監(jiān)理協(xié)會各位領(lǐng)導對安全生產(chǎn)監(jiān)理的重視,，反映了“重視安全,，安全監(jiān)理”的方針;對從事監(jiān)理工作的我,，收益頗豐,。

1：這次安全教育培訓就近幾年來，我國的建筑領(lǐng)域安全事故頻頻發(fā)生,，分析了建筑工程傷亡事故發(fā)生的原因,，探索預(yù)防對策和措施，減少事故的發(fā)生,，提出了監(jiān)理的職責和責任的劃分,，建筑領(lǐng)域安全事故主要集中在高層墜落、物體打擊,、機械傷人和觸電,。造成建筑業(yè)安全事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空,、露天,、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來建筑市場的擴大,，法制不健全,，安全意識差，安全教育滯后,，人員素質(zhì)低,，安全投入少有關(guān)。同時監(jiān)理存在監(jiān)管不嚴,，責任心不強,，對安全監(jiān)理程序不甚了解,，沒有做到事前預(yù)控、事中巡檢排查,、事后總結(jié),，沒有從中吸取經(jīng)驗和教訓。

2：在這次學習中學到新的部分規(guī)章制度,，并溫習了老的安全生產(chǎn)法律法規(guī),，再次加深了相關(guān)的建筑安全生產(chǎn)條文印象。

3：通過這次安全培訓,，感到安全監(jiān)理責任的重大,，看到了自己在工作中的不足，知道了自己在安全生產(chǎn)監(jiān)理中事前監(jiān)理控制不足,，沒有做好安全監(jiān)理的工作,，知道自己在工作中的欠缺，通過這次安全監(jiān)理學習,，熟悉了安

全監(jiān)理的工作程序,。

4：通過這次安全監(jiān)理培訓，對于建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理,，監(jiān)理協(xié)會要求各監(jiān)理單位及監(jiān)理人員必須堅持安全第一,、預(yù)防為主的方針。對監(jiān)理工作要認真負責,，在實際監(jiān)理工程中,，要嚴格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措

施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準。監(jiān)理人員要按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任,。

5：通過這次安全培訓學習，掌握了建設(shè)工程建筑起重機械監(jiān)理程序和重點：

1),、監(jiān)理人員要審核建筑起重機械設(shè)備制造許可證,、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明,、定期檢驗報告,、備案證等文件資料。

2),、審核建筑起重機械設(shè)備安裝單位,、使用單位的資料證書、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書,。

3),、審核建筑起重機械設(shè)備安裝、拆卸工程專項施工方案。

4),、監(jiān)督安裝單位執(zhí)行建筑起重機械設(shè)備安裝,、拆卸工程專項施工方案情況。

5),、監(jiān)督檢查建筑起重機械設(shè)備的使用情況,。

6)、發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的,，應(yīng)當要求安裝單位或使用單位限期整改,，對安裝單位、使用單位拒不整改的,，及時向建設(shè)單位報告,，情況嚴重的，向建設(shè)主管部門報告,。

6：安全監(jiān)理時近年來增加的監(jiān)理內(nèi)容,，監(jiān)理人員普遍缺乏施工安全管理的經(jīng)驗，而這方面新的規(guī)定,、要求也較多,，通過這次學習培訓，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條對安全監(jiān)理的要求,，將安全監(jiān)理的重點

監(jiān)理可以分為：安全監(jiān)理方案;施工安全方案審批,、檢查;包括一些較易忽略的如塔吊等重型設(shè)備的安拆方案、檢測,、驗收,、巡視、旁站記錄等,。這樣監(jiān)理人員能一目了然，檢查時知道還應(yīng)做哪些工作,。

7：我監(jiān)理公司新民協(xié)力建筑工程監(jiān)理有限公司領(lǐng)導積極加強安全監(jiān)理宣傳教育,，提高職工安全監(jiān)理的業(yè)務(wù)能力，重視安全監(jiān)理的宣傳教育工作,，在監(jiān)理辦公室中組織學習了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《建筑工程安

全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》等重要文件，經(jīng)常組織學習相關(guān)的施工規(guī)范,，提高員工的安全監(jiān)理意識,，宣傳貫徹安全監(jiān)理的重要性，提高監(jiān)理人員的安全意識,，增強安全生產(chǎn)責任感,。

施工企業(yè)是安全控制管理的直接執(zhí)行者，對于本次會議的精神我監(jiān)理部以及時的對施工單位進行培訓，諸如《加強沈陽市建筑起重機械安全監(jiān)督管理工作的通知》,、《關(guān)于開展整體提升腳手架,、高處作業(yè)吊籃使用登記通知》等，在監(jiān)理例會上明確的提出,，宣傳貫徹安全控制管理的重要性,，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識，增強安全生產(chǎn)責任感,。從現(xiàn)場安全方面的巡查來看,，施工企業(yè)落實本次會議精神情況較好，深基坑的及時支護,，塔吊的定期安全檢查,，腳手架的規(guī)格搭設(shè)等等。

8：通過這次學習,，才知監(jiān)理的安全責任重大,，安全監(jiān)理工作千頭萬緒，每項工作都要做好事前,、事中,、事后控制，安全監(jiān)理尤其要注重抓好事前控制,，防患于未然,。做到安全生產(chǎn)，預(yù)防為主,。監(jiān)理事前控制工作包括制定

安全監(jiān)理方案,、建立安全監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員要認真履行監(jiān)理職責,，審查施工單位的質(zhì)量安全管理體系,、做好安全監(jiān)理交底工作。

在今后的監(jiān)理工作中,，我會嚴格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，我會積極的做好安全監(jiān)理工作,，進行事前預(yù)控,、事中巡檢排查，事后總結(jié),。協(xié)調(diào)好承包方,、業(yè)主之間的關(guān)系，把安全隱患及時排除,，減低安全事故的發(fā)生,。

監(jiān)理安全培訓心得篇五

公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細,、實”的工作思路,，進行嚴格監(jiān)督、控制,，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

一,、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際,，各施工單位每月進行一次安全大檢查,。 二、認真組織技術(shù)交底,，交底不僅交技術(shù),，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,，將安全責任落實到每一位施工人員身上,。

三、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書,。 四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸,、保管,、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng),、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進行管理，防止爆破物品的流失,。 五,、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，場點火做飯和流動吸煙,，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。 六,、加強對工程車輛的安全管理工作,，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生,。 七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實,。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,，及時整改，確保施工安全;的投入,，并確保專職安全員到崗到位,，切實負起責任;對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,，的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改,。 八,、7月x日-21《安全檢查評分表》來進行。確保安全工作不留死角,，認,，使安全工作形成閉環(huán)控制。定改進措施,，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高。 九,、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標段項目經(jīng)理,、(項目部,、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查,。對檢查當中存在的不足之處,，各標段認真進行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施,。通過安全大檢查,，長補短，把安全工作提高到了一個新的水平,。 使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法

監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)

同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具同時,，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作

進行了安全大檢查,，檢查嚴格按照武漢工程建設(shè)部制定的監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，不留遺憾,。通過對施工單位整改情況的復(fù)查,、驗收和簽同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),，及時制

檢查組對施工現(xiàn)場、駐地各標段互相學習,，取

日對不留隱患,，副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。

1 施工單位專職安全人員到位和履行職責情況; 2 現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況; 3 施工安全措施的落實情況;

4 施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等,。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

目前,，各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習慣性違章操作,，杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。 安全管理工作是一個艱辛的過程,，我們還應(yīng)百尺竿頭,，更進一步，榮譽屬于過去,，安全工作只有起點,，沒有終點，任何時候都不能放松,，我們相信,，通過建設(shè)、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,，三廣線的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

自20xx年x月x日正式開工以來,我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標準,、設(shè)計文件和建筑工程承包價等方面進行全過程監(jiān)理,。

我單位進場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況建設(shè)單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進場后專業(yè)分包,、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證施工單位的主要負責人,、項目負責人、進行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,。對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項(重點是危險性較大的分部分項工程現(xiàn)場死機,組織對進場施工單位的安全監(jiān)理工作交底 在審查和協(xié)助其他方的同時,我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實施細則,。并對監(jiān)理人員進行崗前安全教育,并配備必要的安全防護用品 在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等,。 我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械,、設(shè)備設(shè)施,包括電焊機、起重機械等,均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后 協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅持每周工地例會會議有關(guān)工作布置,、計劃要求,以及有關(guān)問題的處理意見進行積極協(xié)調(diào)單位已建立并實施?監(jiān)理工作月報?監(jiān)理工作實施開展情況進行相關(guān)評述和 我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,、監(jiān)理工作聯(lián)系單情況而組織實施的各類專項檢查工作題、落實整改的具體要求和完成情況職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理,。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的整改,同時對整改房地產(chǎn)單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位,。若施工單位拒不整改或者不停止施工的單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。 在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患萌芽狀態(tài),。

20xx年工程施工安全監(jiān)理工作是以學習貫徹以落實制度措施,，各項規(guī)范及設(shè)計文件為標準，的來開展工程施工安全監(jiān)理工作的,。在總結(jié)了20xx觀,，其原因有;差，沒有安全意識,、情緒,、所以安全監(jiān)理工作即將面臨著極大的困難和挑戰(zhàn)。針對以上現(xiàn)象監(jiān)理站加大對施工安全管理的的投入,，配專職安全監(jiān)理工程師和專用車輛,，各監(jiān)理分站配備專職安全監(jiān)理各一名來控制施工安全。在20xx年施工安全管理上監(jiān)理站做了這樣三件事一加強安全培訓,、夯實安全基礎(chǔ);二貫徹落實文件,、督促指導整改;三網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線;現(xiàn)將20xx年施工安全監(jiān)理工作總結(jié)如下;一,、加強安全培訓,、夯實安全基礎(chǔ);1、對施工單位的安全管理人員和駐地監(jiān)理人員進行施工安全知識的培訓,，其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識,。2、由總監(jiān),、副總監(jiān),、專職安全監(jiān)理工程師組成專門的培訓小組，以項目部為單位,，對項目部的經(jīng)理,、總工、安質(zhì)部長,、專職安全員,、施工作業(yè)隊長、工班長,、安全防護員,、爆破員、特殊工種人員,、大型機械操作人員進行了專項重點培訓,，力爭達到最大培訓覆蓋面,。3、在培訓過程中嚴格要求,，不走過場,，通知的人員必須參加，必須做好記錄,，回去以后必

,我單位會繼續(xù)努力,樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨 x x x線至x x x很抓各項施工安全為主題,，以各專業(yè)監(jiān)理細則及方法為手段，在施工安全上沒有投入,、,并順利實現(xiàn)本項目工程建設(shè)質(zhì)量目標,、,秉承“服務(wù)誠信、監(jiān)理精心,、作風務(wù)實,、持續(xù)改進,68、760公里施工監(jiān)理工作,，管轄x x x x x x關(guān)于施工安全的一系列文件為指導,，以營業(yè)線施工安全和隧道施工安全為重點， 我們深刻的認識到甚至個別施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸監(jiān)理站由總監(jiān)親自抓施工安全工作,，;

2個指揮部以確保行車和施工安全為目20xx年的施工安全工作不容樂有的施工隊伍人員素質(zhì)很 ,同時”6個項目以并 工期目標,、高素質(zhì)、高水平,、高效率體現(xiàn)監(jiān)理

段年安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上,，有些施工單位自身不重視施工安全工作以包代管、

須宣傳貫徹培訓內(nèi)容,，必須落實到施工中去,。20xx年第一季度完成了對6個項目部，2個監(jiān)理分站,、6個監(jiān)理小組共計160人次的施工安全培訓,，通過培訓使全體參建人員進一步提高了對施工安全重要性的認識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ),。 二,、貫徹落實文件、督促指導整改;

1,、x x鐵路局,，x x指揮部為規(guī)范鐵路建設(shè)管理，適應(yīng)鐵道部對鐵路建設(shè)管理的調(diào)整,，根據(jù)國家有關(guān)法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關(guān)于鐵路工程施工安全管理的文件,。在貫徹落實這些文件的過程中，我們分三步走;

1-1,、監(jiān)理站先組織學習討論,，深刻領(lǐng)會文件的精神實質(zhì),。

1-2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進行細化后,，再次提出執(zhí)行要求,，以書面通知的形式各施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內(nèi)反饋監(jiān)理站,。1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實整改情況,，使執(zhí)行文件的過程真正落在實處,。

2、在督促指導整改的過程中我們實事求是,，重在落實,。凡涉及到施工安全特別是營業(yè)線施工安全和人身安全的問題決不放過一查到底。通知75份,，對各專業(yè)的施工安全提出整改要求三,、網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線;

1,、為規(guī)范施工安全管理,，我們與各施工單位的指揮部、項目部,、安質(zhì)部(科)信息交流平臺,，建立了施工安全電子檔案和臺帳，饋了施工安全信息,。 2,、在規(guī)范施工安全管理過程中，合理使用表格對于問題的整改能形成一個良好的閉合回路,，我們根據(jù)相關(guān)文件的要求,、工程進度、整改表格來完善施工安全的管理,。有可以通用的《工程施工安全巡視檢查(整改)表》針對性的《與營業(yè)線相關(guān)地段施工安全檢查表》量檢查表》,、《鐵路施工單位爆炸物品安全管理檢查表》程施工安全月報》，并且要求施工單位加大施工安全管理的投入,，增加安全檢查的頻次,，月報的內(nèi)容必須有主管現(xiàn)場的監(jiān)理人員簽字確認，專職安全監(jiān)理工程師對有疑問項目現(xiàn)場核實,，有效的控制了檢查整改的過程,。3、施工安全無小事,、齊抓共管共筑防線,，在施工安全控制過程中我們采取總監(jiān),、副總監(jiān)定期檢查，專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查,、監(jiān)控,、設(shè)備管理單位指導監(jiān)督的方法，多視角全方位控制了施工安全,。四,、總結(jié)回顧20xx年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作必須長抓不懈,，必須警鐘長鳴,。展望20xx年的施工安全監(jiān)理工作，我們將在導下,，進一步完善健全各項安全制度和措施,，管、共創(chuàng)輝煌,。

監(jiān)理安全培訓心得篇六

安全監(jiān)理培訓心得體會 首先,，我非常感謝河南省監(jiān)理協(xié)會給我們這次安全教育培訓的機會，我也很榮幸參加了這次培訓,，舉辦安全監(jiān)理培訓,，說明監(jiān)理協(xié)會對安全生產(chǎn)監(jiān)理的重視，反映了監(jiān)理協(xié)會“重視安全,，安全監(jiān)理”的方針;對從事監(jiān)理工作的我,，也非常珍惜這次學習機會。

我在鄭州接受(河南省建設(shè)工程安全生產(chǎn))監(jiān)理培訓中,，認真聽專家講課,，仔細做好學習筆記，學習后有以下心得和體會：

1：這次安全教育培訓就近幾年來,，我國的建筑領(lǐng)域安全事故頻頻發(fā)生,，分析了建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施,，減少事故的發(fā)生,。提出了監(jiān)理的職責和責任的劃分。建筑領(lǐng)域安全事故主要集中在高處墜落,、物體打擊,、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)安全事故的原因,，除了與建筑業(yè)是高空,、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來建筑市場的擴大,，法制不健全,，安全意識差，安全教育滯后,，人員素質(zhì)低,，安全投入少有關(guān)。同時監(jiān)理存在監(jiān)管不嚴,，責任心不強,，對安全監(jiān)理程序不甚了解，沒有做到事前預(yù)控,、事中巡檢排查,、事后總結(jié)，沒有從中吸取經(jīng)驗和教訓,。

2：在這次學習中學到新的部門規(guī)章制度、并溫習了老的安全生產(chǎn)法律法規(guī),，再次加深了相關(guān)的建筑安全生產(chǎn)條文印象,。

3：通過這次安全培訓，感到安全監(jiān)理責任的重大,，看到了自己在工作中的不足,，知道了自己在安全生產(chǎn)監(jiān)理中事前監(jiān)理控制不足，沒有做好安全監(jiān)理的工作,，知道自己在工作中的欠缺,，通過這次安全監(jiān)理學習，熟悉了安全監(jiān)理的工作程序,。

4：通過這次安全監(jiān)理培訓,，對于建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理，監(jiān)理協(xié)會要求各監(jiān)理單位及監(jiān)理人員必須堅持安全第一,、預(yù)防為主的方針,。對監(jiān)理工作要認真負責，在實際監(jiān)理工程中,，要嚴格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準,。監(jiān)理人員要按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任,。

5：通過這次安全培訓學習,，掌握了建設(shè)工程建筑起重機械監(jiān)理程序和重點：

1)、監(jiān)理人員要審核建筑起重機械設(shè)備制造許可證,、產(chǎn)品合格證,、制造監(jiān)督檢驗證明、定期檢驗報告、備案證等文件資料,。

2),、審核建筑起重機械設(shè)備安裝單位、使用單位的資質(zhì)證書,、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書,。

3)、審核建筑起重機械設(shè)備安裝,、拆卸工程專項施工方案,。

4)、監(jiān)督安裝單位執(zhí)行建筑起重機械設(shè)備安裝,、拆卸工程專項施工方案情況,。

5)、監(jiān)督檢查建筑起重機械設(shè)備的使用情況,。

6),、發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的，應(yīng)當要求安裝單位或使用單位限期整改,，對安裝單位,、使用單位拒不整改的，及時向建設(shè)單位報告,，情況嚴重的,，向建設(shè)主管部門報告。

6：安全監(jiān)理是近年來增加的監(jiān)理內(nèi)容,，監(jiān)理人員普遍缺乏施工安全管理的經(jīng)驗,，而這方面新的規(guī)定、要求也較多,。通過這次學習培訓,，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條對安全監(jiān)理的要求，將安全監(jiān)理的重點監(jiān)理可以分為：安全監(jiān)理方案;施工安全方案審批,、檢查;

施工安全管理體系,、費用審查;安全監(jiān)理通知單和安全監(jiān)理記錄等部分，包括一些較易忽略的如塔吊等重型設(shè)備的裝拆方案,、檢測,、驗收、巡視,、旁站記錄等,。這樣監(jiān)理人員能一目了然，檢查時知道還應(yīng)做哪些工作,。

7：監(jiān)理協(xié)會與濮陽市遠大監(jiān)理公司領(lǐng)導積極加強安全監(jiān)理宣傳教育,，提高職工安全監(jiān)理的業(yè)務(wù)能力,，重視安全監(jiān)理的宣傳教育工作，舜意分公司領(lǐng)導在監(jiān)理例會中組織學習了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》等重要文件,，經(jīng)常組織學習相關(guān)的施工規(guī)范，提高員工的安全監(jiān)理意識,，宣傳貫徹安全監(jiān)理的重要性,，提高監(jiān)理人員的安全意識，增強安全生產(chǎn)責任感,。

8：通過這次學習,，才知監(jiān)理的安全責任重大，安全監(jiān)理工作千頭萬緒,，每項工作都要做好事前,、事中、事后控制,，安全監(jiān)理尤其要注重抓好事前控制,，防患于未然。做到安全生產(chǎn),，預(yù)防為主,。監(jiān)理事前控制工作主要包括制訂安全監(jiān)理方案、建立安全監(jiān)理組織機構(gòu),、監(jiān)理人員要認真履行監(jiān)理職責，審查施工單位的質(zhì)量安全管理體系,、做好安全監(jiān)理交底工作,。

在今后的監(jiān)理工作中，我會嚴格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的指導方針,，我會積極的做好安全監(jiān)理工作，進行事前預(yù)控,、事中巡檢排查,，事后總結(jié)。協(xié)調(diào)好承包方,、業(yè)主之間的關(guān)系,，把安全隱患及時排除，降低安全事故的發(fā)生,。

監(jiān)理安全培訓心得篇七

xx年以來,，在吸取xx年經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標,，本著對參建各方負責的態(tài)度,，不遺余力的履行合同,、兌現(xiàn)承諾，嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文,、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,，緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”,、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,，協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系,、落實安全生產(chǎn)責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標,。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：

一,、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

1、完善組織機構(gòu),，落實安全生產(chǎn)責任

20xx年來,，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整,。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,，有責任組織或參與各類安全檢查活動,、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施?？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人,，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力,。

2、加強內(nèi)部學習教育,，進一步提高安全監(jiān)理標準

監(jiān)理部利用業(yè)余時間,，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片,、講解實案例,、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

3,、各級人員團結(jié)協(xié)作,，共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患,，通報施工單位負責人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報,，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,，不允許開工,，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度,，有效消除了各類安全隱患,，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二,、安全監(jiān)理工作開展情況

1,、結(jié)合實際制定工作計劃，逐步改進實施

20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工,、臨時用電,、高邊坡防護、衡重腳手架搭設(shè),、鋼模臺車安裝運行,、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用,，跨行業(yè),、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,，針對上述特點,，按工程施工順序劃分階段，有計劃,、有針對性地開展安全檢查活動,，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排，適時調(diào)整管理重點,，逐步實施完善,，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。

監(jiān)理安全培訓心得篇八

溝通的目的是讓對方清楚你的意思,，取得共識,，或找出異同點，或發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。溝通的過程是人與人之間互動的過程，這個過程是由若干人性此的細節(jié)組合而成的,。細節(jié)上出了問題,，會影響整個溝通效果。所以,，在整個溝通過程中千萬不要忽略細節(jié)問題,。

溝通以后及溝通過程中，要了解你自己的感覺,?！叭速F有自知之明”。要時刻憑自己內(nèi)在的感覺去體會溝通的效果如何,。

當呵斥下屬時,，他表情如何：憤怒、反抗,、委屈,、受辱，還是十分慚愧地接受你的批評?這時,，要密切注意他的感受,，不斷調(diào)整自己的溝通方式、內(nèi)容等,，以免溝通僵化,，適得其反。不強迫進行溝通,，也不放棄任何溝通的機會,，以便達到水到渠成的效果。

接納不是代表接受,，同理不是同意,。也就是說,，以任何事情，任何問題,，我們應(yīng)求同存異,。既要民-主，又要集中,。提供“百家爭鳴,，百花齊放”的溝通原則，在監(jiān)理工作整個過程只有溝通,，敢于講真話,，才能找出隱含在事物背后的問題。自己在與現(xiàn)場人員進行溝通一定要寬容別人,，盡量發(fā)覺別人的長處,，并要求其他員工向他學習。

現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中,，必須會與業(yè)主,、施工單位、設(shè)計單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通,。同樣一個問題,，交流溝通的方式,、方法不同,，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中,，應(yīng)本著實事求是,，尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略，斟酌言辭,，掌握分寸;要根據(jù)場合,、對象的不同，調(diào)整方式和方法,，心平氣和地進行交流溝通;決不能以趾高氣揚,、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,，反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標,，即將工程項目按業(yè)主要求完成，因而,，只要在交流溝通中采取適當?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解,、相互配合并解決問題的目的。現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)不斷加強這方面修養(yǎng),，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好,。

要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神：具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個管理人員素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好管理工作的?，F(xiàn)場多數(shù)人員由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補的后果,。具體

來說，就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好監(jiān)理部,，為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個元素協(xié)同完成的,，監(jiān)理人員的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理部帶來嚴重后果,，因而每位人員都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,，并對自己的工作成果負責，才能確保整個監(jiān)理工作的成果,。

作為公司管理人員，對公司的發(fā)展提出幾點建議：一是要加大現(xiàn)場人員的培訓學習,，提高現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì),，在此基礎(chǔ)上不斷挖掘人才，開發(fā)人才;二是公司要根據(jù)現(xiàn)場工作的實際情況制定符合實際的管理制度;三是提高公司員工的福利,。

總之,，在幾天的培訓學習時間，使我更加了解溝通,、協(xié)調(diào),、管理的知識，在今后的工作崗位上,，我一定不負公司領(lǐng)導的期望,，會用一顆真誠的心對待工作，為公司的發(fā)展和自己的目標而奮斗,。

監(jiān)理安全培訓心得篇九

每季度都要進行消防安全知識培訓,，在過去進行消防知識培訓的過程中，特別是每期新入職的員工進行消防知識培訓的過程中，在大家心中或多或少的存在著這樣一種疑惑.作為一名酒店從業(yè)者,，安心做好本職工作,，熟練掌握本崗位的專業(yè)技能就可以了，為什么還要進行消防知識的培訓?在這里我要給大家簡單說明酒店員工消防安全知識培訓的必要性,。

一,、危及酒店的不安全因素有很多，如盜竊,、搶劫,、詐騙、暴力行為等,，以及各種設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障而造成意外引發(fā),，但以上危及的是個別人的人身和財產(chǎn)安全，而火災(zāi)則嚴重得多,，一旦發(fā)生火災(zāi)又沒有及時有效的控制住,，往往會造成大量的人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失。如果酒店各方面的工作都很出色,，而唯獨安全保衛(wèi)工作做的不夠,，那將會嚴重制約酒店的正常經(jīng)營與發(fā)展;具體到消防安全這一塊來說，假如我們酒店發(fā)生一起即使是不嚴重的火災(zāi),，也會給客人造成不安全的心理影響,。酒店在相當一個時期內(nèi)聲譽不佳。何況更嚴重的火災(zāi),。

二,、按照現(xiàn)行規(guī)定超過24米的建筑物為高層建筑，我們酒店最高58米,，顯然屬于高層建筑,。高層建筑在火災(zāi)后會呈現(xiàn)出如下幾個特點：

a 燃燒猛烈、蔓延快,、燃燒累計面積大,。物質(zhì)燃燒時同垂直方向蔓延的速度比水平方向要快幾十倍。

b 造成人員傷亡大,。高層建筑相對于低層建筑來說,，它的空間大：逃生路途長，樓內(nèi)匯集的人員多,，供逃生的通道和出口有限,。疏散起來就特別困難。加上緊張,、絕望情緒勢必造成混亂,，或阻塞逃生通道，或相互爭持從而影響疏散速度和效果。從而造成慘重的傷亡,。

c經(jīng)濟損失大。顯而易見,，酒店裝飾豪華,，造價巨大。發(fā)生火災(zāi)后造成的損失相對一般建筑來說要大的多,。

d撲救困難,。可燃物多,，樓層高,，火勢猛烈，結(jié)構(gòu)復(fù)雜,。

三,、目前我們酒店無論消防設(shè)備設(shè)施、還是消防安全管理制度相對于一般酒店來說是比較先進的,。但并不說明我們就沒有消防隱患,，例如，我們有部分消防設(shè)施由于使用年限較長,，存在一定的老化現(xiàn)象,，加上部分員工的防火意識不強，違反酒店消防安全管理規(guī)定的現(xiàn)象也時有發(fā)生;在這種情況下,，酒店一旦發(fā)生火災(zāi),，損失將相當慘重，責任亦非常重大,。

上述原因,，足以說明對酒店員工開展消防安全知識的培訓十分必要;也只有廣大員工熟練掌握一定的消防安全知識，增強防范火災(zāi)的意識,，并且運用到日常的工作和生活當中去,。才能有效的預(yù)防各種大小火災(zāi)的發(fā)生。從而為酒店的正常經(jīng)營創(chuàng)造良好環(huán)境,。特提出以下三點要求：

1,、 要注意課堂紀律，不要高聲喧嘩,，手機要調(diào)到震動上

2,、 要認真聽講，不要做小動作,。

3,、 要注意做好筆記，聽不懂的要提問。

監(jiān)理安全培訓心得篇十

每季度都要進行消防安全知識培訓,，在過去進行消防知識培訓的過程中,，特別是每期新入職的員工進行消防知識培訓的過程中，在大家心中或多或少的存在著這樣一種疑惑.作為一名酒店從業(yè)者,，安心做好本職工作,，熟練掌握本崗位的專業(yè)技能就可以了，為什么還要進行消防知識的培訓?在這里我要給大家簡單說明酒店員工消防安全知識培訓的必要性,。

一,、危及酒店的不安全因素有很多，如盜竊,、搶劫,、詐騙、暴力行為等,，以及各種設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障而造成意外引發(fā),，但以上危及的是個別人的人身和財產(chǎn)安全，而火災(zāi)則嚴重得多,，一旦發(fā)生火災(zāi)又沒有及時有效的控制住,，往往會造成大量的人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失。如果酒店各方面的工作都很出色,，而唯獨安全保衛(wèi)工作做的不夠,，那將會嚴重制約酒店的正常經(jīng)營與發(fā)展;具體到消防安全這一塊來說，假如我們酒店發(fā)生一起即使是不嚴重的火災(zāi),，也會給客人造成不安全的心理影響,。酒店在相當一個時期內(nèi)聲譽不佳。何況更嚴重的火災(zāi),。

二,、按照現(xiàn)行規(guī)定超過24米的建筑物為高層建筑，我們酒店最高58米,，顯然屬于高層建筑,。高層建筑在火災(zāi)后會呈現(xiàn)出如下幾個特點：

a 燃燒猛烈、蔓延快,、燃燒累計面積大,。物質(zhì)燃燒時同垂直方向蔓延的速度比水平方向要快幾十倍。

b 造成人員傷亡大,。高層建筑相對于低層建筑來說,，它的空間大：逃生路途長，樓內(nèi)匯集的人員多,，供逃生的通道和出口有限,。疏散起來就特別困難,。加上緊張、絕望情緒勢必造成混亂,，或阻塞逃生通道,，或相互爭持從而影響疏散速度和效果。從而造成慘重的傷亡,。

c經(jīng)濟損失大,。顯而易見，酒店裝飾豪華,，造價巨大。發(fā)生火災(zāi)后造成的損失相對一般建筑來說要大的多,。

d撲救困難,。可燃物多,，樓層高,，火勢猛烈，結(jié)構(gòu)復(fù)雜,。

三,、目前我們酒店無論消防設(shè)備設(shè)施、還是消防安全管理制度相對于一般酒店來說是比較先進的,。但并不說明我們就沒有消防隱患,，例如，我們有部分消防設(shè)施由于使用年限較長,，存在一定的老化現(xiàn)象,，加上部分員工的防火意識不強，違反酒店消防安全管理規(guī)定的現(xiàn)象也時有發(fā)生;在這種情況下,，酒店一旦發(fā)生火災(zāi),，損失將相當慘重，責任亦非常重大,。

上述原因,，足以說明對酒店員工開展消防安全知識的培訓十分必要;也只有廣大員工熟練掌握一定的消防安全知識，增強防范火災(zāi)的意識,，并且運用到日常的工作和生活當中去,。才能有效的預(yù)防各種大小火災(zāi)的發(fā)生。從而為酒店的正常經(jīng)營創(chuàng)造良好環(huán)境,。特提出以下三點要求：

1,、 要注意課堂紀律，不要高聲喧嘩,，手機要調(diào)到震動上

2,、 要認真聽講,，不要做小動作。

3,、 要注意做好筆記,，聽不懂的要提問。

監(jiān)理安全培訓心得篇十一

20xx年,，伴隨著6月溫暖的陽光,，經(jīng)過嚴格招聘，我來到了濟南市港華燃氣成為一名抄表員,，20歲是個朝氣蓬勃,，蓄勢待發(fā)的年齡，我懷著滿腔的工作熱情參加了新員工的培訓 學習過程雖然有些辛苦但讓我受益非淺,。我了解到一個百年企業(yè)的發(fā)展過程,。我對能容入到這個服務(wù)行業(yè)感到自豪，對抄表員的工作有了全新的認識,，同時也對自己能干好這份工作充滿信心,。

初次來到濟南港華燃氣，就被整個企業(yè)文化感染著,。濟南港華提倡安全運行,、平穩(wěn)供氣、有序發(fā)展,、融合共進,，濟南港華大力弘揚奮勇爭先、團結(jié)協(xié)作的精神,。通過培訓讓我了解到燃氣行業(yè)的安全穩(wěn)定供應(yīng)涉及千家萬戶和城市發(fā)展,，必須有紀律嚴明、團結(jié)高效,、敢于爭先的團隊作支撐,。很高興自己能成為這個團隊中的一員。我會盡快融入到這個集體中,，用自己的實際行動為港華燃氣的發(fā)展貢獻自己的力量,。

通過培訓我明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，形成了一個清晰的工作思路,，我認為服務(wù)意識是我們工作的關(guān)鍵,，堅持安全第一,，以客為尊的原則，充分發(fā)揮抄表員的作用,。我們對用戶的服務(wù)態(tài)度直接影響著港華燃氣在市民中的形象,。由此可見我們工作的重要性,。對服務(wù)行業(yè)來說，至關(guān)重要的是微笑服務(wù),。輕松,、舒適、誠信和關(guān)愛始終是微笑服務(wù)的內(nèi)涵所在,。每個員工都是展示企業(yè)文化的一扇窗戶,，微笑，是一種愉快心情的反映,，也是一種禮貌和涵養(yǎng)的表現(xiàn),。在生活中都要充滿微笑。在工作崗位上更要充滿微笑,。

這次培訓,，受到公司領(lǐng)導的高度重視，這著實讓我感到非常欣慰,。回顧這階段的學習,，我都是以端正的學習態(tài)度對待,，以嚴肅，尊敬的精神狀態(tài)面對,。給很多老師留下了一個很好的印象,，在各位培訓老師的的耐心指導下，認真的學習了港華公司運作的各項程序,。通過這一系統(tǒng)的學習,，從中華燃氣到如今的濟南港華燃氣有了一個初步的了解，提高了我對燃氣運營進一步的認識,，使我更加懂得自己的欠缺,，怎樣努力掌握各項課程，怎樣發(fā)展才能適應(yīng)現(xiàn)如今燃氣事業(yè)對我們提出的新的要求,。

期間,，老師所講的內(nèi)容，都會讓我們嘗試,，從我站在講臺上的那一刻起,，不僅是代表著自己，更是代表整個濟南港華燃氣,。沒想到我的表現(xiàn)居然贏得了臺下大家的認可和掌聲,，這使我更加堅定信心自己能夠做得更好，此時,，我心中那份成就感不是用言語能表達的,。另外,，還講了一些抄表收費，安全隱患,，和為客戶服務(wù)技巧禮儀這些流程,，也許在外人看來這些僅僅是最基本，最簡單的工作,，但是在我看來至關(guān)重要,，通過學習我們了解到這些工作需要與形形色色的人群相接觸，并與之溝通了解,。工作不僅代表著個人的形象,，更重要的是公司在社會中的影響。成功的人就是把簡單的事情千萬次的做對,，在這里就是最大的體現(xiàn),。

作為一名港華燃氣的抄表員，今后我要投入十二分的精力,，去做好港華微笑服務(wù)工作,。這是一個重要的使命，千家萬戶的安全都緊緊的握在我們手里,，本著“安全第一,，以客為尊的服務(wù)態(tài)度，聽從領(lǐng)導的吩咐和安排,，積極投入工作中的服務(wù)流程,，滿足客戶的各項需求，抓好每一個細節(jié),，使港華燃氣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)再創(chuàng)新高,。

監(jiān)理安全培訓心得篇十二

安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要,。安全工作千萬不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的安全,，也關(guān)系到他人的安全,。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,，這是我從事電力工作以來最大的感受,。工作在生產(chǎn)一線的工人責任重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,，我們的安全,，牽系著母親的心，牽系著兒女的心,，更是維系著幸福家庭的紐帶!

企業(yè)成于安全,，敗于事故,。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭,、個人更是造成無法彌補的傷痛,。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,，正確認識到安全不是一個人的問題,，而是你中有我，我中有你,，是一個上下關(guān)聯(lián),、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,，是一張錯綜復(fù)雜,、緊密相連的網(wǎng)。

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。近年來，從報紙,、電視等新聞媒體報道中鐵路,、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重,，影響之大，頻率之高,，令人膽戰(zhàn)心驚,。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部,、職工對安全生產(chǎn),、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū),。我公司是電力施工企業(yè),，工程點多、面廣,，高空作業(yè),、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說,，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際,，強化各級安全生產(chǎn)責任,、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能,、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,，來不得半點疏忽和麻痹,。管理能出效益，安全亦出效益,，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下,、警鐘長鳴,。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作,、去控制,、去維修，其科技含量愈高,，對人的素質(zhì)要求也愈高,。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本,，沒有一支恪盡職守,、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障,。

提高人的素質(zhì),，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍,。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性,。這樣，才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實,。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會,、必知必會的內(nèi)容外,，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進行超前性,、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力,。

二是增強干部的責任感和危機意識,。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導,。為落實“誰施工,、誰負責”的責任機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象,，就要進行嚴格的考核,，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制,。同時要制定完善的考核制度,，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容,、程序,，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核,。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強干部的危機感,、責任感,，促進逐級負責制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變,。

三是堅持安全生產(chǎn),、文明施工“八到位”,。即：安全生產(chǎn)認識到位,、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位,、安全生產(chǎn)職責到位,、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位,、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位,。

四是“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。

人人事事保安全”即要求全體員工在生活,、學習,、工作中重視安全，做到 “不傷害他人,，不傷害自己,，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全,，還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急,。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識,，把安全提到講政治的高度來認識。

安全就是效益”,，這種觀點應(yīng)根植于每個人的心中,。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣,，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;勤于檢查,，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患,。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍,，如果只在形式上講安全,，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大,，付出再多,，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督,、相互提醒,、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在,，杜絕事故隱患,，從小事做起，就能筑起安全大堤,。無危則安,，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,，生命得到保證,，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失,。