在日常的學習、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

安全心理培訓心得600字 心理安全培訓專題篇一

在馬路上的一次走神,，過馬路時的一次僥幸，僅僅是一次小小的疏忽，這一切都會使一個生命轉瞬即逝——飛旋的車輪會無情地吞噬掉行人的生命,。學習道路交通安全知識,，不僅僅是對城市交通的進一步規(guī)范，更重要的是教我們學會保護他人,、保護自己,、禮貌開車、禮貌走路的重要性,。常?？吹交蛘呗牭铰房诘慕煌ㄊ鹿剩斐闪硕嗌疃嘀氐谋?，人的生命只此一次,，眾多血的教訓告訴我們，道路交通安全不容忽視!必須要嚴格遵守交通法規(guī),，真正做到珍愛生命,，安全出行。

現(xiàn)代交通的發(fā)達雖然給人們帶來了無盡的便利,，但同時也增加了許多安全隱患,。有時，一些人因有急事,，常常闖紅燈,。而就在那刻，一個生命就從這個世界上消失了;有時,，有人騎自行車,，在機動車位上行駛，看見汽車從身邊過去,，想不愿服輸似的,，便飛奔起來，有的汽車鳴笛警示了,，他卻聽不見，就撞上了迎面開來的汽車……

遵守道路交通安全法規(guī),，做到安全出行,，營造一個良好的交通運行環(huán)境，無疑是在為建立一個和諧的社會而添磚加瓦,，而和諧的社會,，又為道路交通安全的建設撐起了一片藍天。我們必須嚴格遵守各項交通道路交通安全法規(guī)法律,，守好道路交通安全的第一道防線,。

透過對道路交通安全知識的學習，我認識到保證道路交通安全的重要性,，在未來的日子里,，不論我是騎自行車,，還是行走，我們必須堅持按照道路交通安全法規(guī)來嚴格要求自己,，以身作則,。我還體會到了珍愛生命，安全出行的真正好處,。

安全心理培訓心得600字 心理安全培訓專題篇二

安全生產是一種職責,，不僅僅是對自己負責、對家人負責,，更是對員工負責,、對企業(yè)負責、對社會負責,。每一次事故的警笛,，都揪人心弦，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產牽動人心。安全生產,，不僅僅僅關系你自己,，更多的是關系到你我他。

安全生產是社會發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦,。安全是煤礦發(fā)展的前提和根本，與煤礦的生存發(fā)展息息相關,，煤礦要想尋求更大發(fā)展,，就務必切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產職責制,，遏制生產安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

作為一名科室負責人,，深知肩上職責重大,，對施工區(qū)隊的安全生產工作負有職責。因此,，從自身角度就要牢固樹立安全生產的指導思想和安全第一,，生產優(yōu)先，以人為本的正確理念,，堅決克服重生產,，輕安全的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,，切實做到不安全不生產,、不安全不開工、不安全不建設,、不安全不運行,，確保生產安全。

從前輩以及自己多年工作的經(jīng)驗來看,，抓好區(qū)隊施工安全生產工作應重點做好以下幾點：

一,、正確認識當前安全生產形勢：從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相比較較穩(wěn)定,，但基層的生產安全工作依然嚴峻,，綜合管理潛力還不能滿足生產經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展的要求,。因此,，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地開展安全生產工作,，將各項安全生產工作舉措落到實處,，務求實效，不斷夯實基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防潛力,，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

二,、提高思想認識：近幾年,，公司對安全生產工作越來越重視，要求也越來越嚴,，能夠說,，在當前形勢下，安全是政治,、是大局,、是穩(wěn)定、是和諧,，更是一種不可推卸的職責,，因此，作為基層領導要充分認識到這一點,，不斷提高對安全生產工作的認識，增強抓好安全生產工作的緊迫感和職責意識,。深刻理解安全是否決性指標,，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是約束性指標，從發(fā)展惠及員工,、維護員工切身利益的角度出發(fā),，切實抓好安全生產工作。

要搞好安全生產工作,，思想認識是關鍵,，個性是基層各級領導的安全生產意識，務必認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產方針,、政策,、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產管理制度,，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,，保障安全設施的及時到位,，切實解決安全技術問題。在日常工作當中,，始終堅持把安全生產擺在第一位,，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，逐步完善行為準則,、檢查及考核標準,、獎懲管理辦法，做到組織落實,、措施落實,、檢查落實、考核落實,，促使生產安全管理基礎工作進一步夯實,。

三、全面落實安全生產職責制：安全生產工作是一項系統(tǒng)工程,，是全員,、全過程、全方位的工作,，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產第一職責人,，要切實履行第一職責人的職責，要親自組織完善各級領導,、各職能部門的安全生產職責,，并將職責目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構建一把手掛帥，主管領導負責,，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓,，全員參與的職責體系和工作局面,。同時，建立完善生產安全獎懲約束機制,，把生產安全職責目標落實狀況與有效的考核,、獎懲結合起來，嚴考核,，硬兌現(xiàn),，促使職責由全員共擔。

四,、加大執(zhí)行力度：抓安全生產工作,，務必注重執(zhí)行潛力建設，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風行,，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風,。同時,，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,，敢于叫真章,，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產的漏洞,，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識,，增強員工識險避險和事故應急處置潛力,，樹立安全生產工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念，時刻持續(xù)對各類風險和隱患持續(xù)高度警覺,，筑起堅固的防范之墻,，遏制一切事故的.發(fā)生。

五,、切實抓好風險管理：風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,，因此,，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門,、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素,，及時制定風險消減控制措施,，并充實、完善到施工項目兩書一表,、崗位兩書一表和操作規(guī)程中,，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生,。

透過這次學習《_____關于安全生產重要講話精神》,，我認識到，安全生產工作只有起點,，沒有終點,。因此，安全生產工作務必全員參與,，做到人人,、事事、時時,、處處抓安全生產工作,，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質,，實現(xiàn)要我安全到我要安全,，我會安全的思想轉變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

安全心理培訓心得600字 心理安全培訓專題篇三

人本觀——以人為本抓安全

方主任在課堂上給我們講道,，不安全行為產生的條件主要有三樣：機器防護缺陷因素、環(huán)境不良因素,、人自身的生理,、心理因素。而機器和環(huán)境都是受人控制的,，能夠說在安全生產中人是最重要的主體,。

安全生產以人為本就是透過推進安全生產的人性化治理,，把制度建設為主的治理方法與提高個人用心作用的工作方法結合起來，在工作中突出職工自身價值,，引導職工樹立安全新理念,，養(yǎng)成安全生產良好習慣，創(chuàng)造安全生產優(yōu)良環(huán)境,，增強職工保安全的內動力,，這是探索立體保安全的新渠道，提高安全治理的有效手段,。

預防觀——一切事故都是能夠控制和避免的

孔子說過“凡事預則立,，不預則廢”，安不忘危,，預防為主,，是我們搞好安全工作的指導思想和工作方針。

一切事故能夠預防,，首先是體此刻樹立良好的安全意識方面,。人總有疏忽的時候，安全意識的建立就是盡量地減少其產生的頻率,。我們要把安全意識融入心靈中,，嚴格遵守安全生產的有關規(guī)定和落實安全職責制，打牢思想基礎,，提高認識,，狠抓落實，防微杜漸,，努力做到：工作到位,、安全措施到位、確保安全生產,。

一切事故能夠預防,，還體此刻安全管理機制的建立和執(zhí)行方面，法律,、法規(guī)及條例等制度都是用來約束人的某些具體行為的,，而有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)程,，大部分都是用前人的鮮血寫出來的經(jīng)驗,，那是血的教訓，警示人們不要重蹈覆轍,。為此務必確?！鞍踩谝唬A防為主”方針的貫徹實施,，監(jiān)督一線生產人員務必遵章守法,。

美國杜邦公司十大安全信念的第一條,，也同樣是“一切事故能夠防治”，與我們電力的“安全第一,，預防為主”的方針不謀而合,。在培訓課堂中，方主任特意透過工區(qū)發(fā)生在1993年姚家沖變電站和在20______年夢澤變電站的兩起事故來警示大家,，除了提醒大家以后不要犯同樣的錯誤之外,，更重要的是讓大家認識到事故的嚴重性，幫忙大家樹立安全意識,。

職責觀——安全源于職責心

既然一切事故都是能夠控制和避免的，那為什么會有典型和非典型的事故發(fā)生,，為什么會有人無法樹立良好的安全意識,，也不去遵守相關的安全法規(guī)呢

方主任把不安全行為發(fā)生得的心理因素大體分為:僥幸心理、冒險心理,、麻痹心理,、惰性心理、逆反心理,、湊興心理,、從眾心理、自私心理,，還有厭倦心理,、好奇心理、無所謂心理等等,。這上面的任何一種心理都是把個人感受置于工作職責之前的不良表現(xiàn),。

增強安全生產職責心,，首先樹立安全防范意識,。其次,，制定安全職責制,，以增強每一位員工的職責心,。第三,，還要不斷透過學習來提高業(yè)務技能素質,。

效益觀——安全是最大的節(jié)約,、事故是最大的浪費

“100-1=0”定律最初來源于一項監(jiān)獄的職責紀律：不管以前干得多好,，如果在眾多犯人里逃掉一個,，便是永遠的失職。在我們看來,，這個紀律似乎過于嚴格了,。但從防止罪犯重新危害社會來說，百無一失是極為必要的,。

同樣的道理,，電力安全涉及到各行各業(yè),，千家萬戶;電力安全影響到人民群眾的生命和財產安全，影響到社會的安定團結,，影響到地方經(jīng)濟發(fā)展;供電穩(wěn)定性,，也同樣影響到我們供電企業(yè)的服務質量和企業(yè)形象。任何一齊事故的發(fā)生造成的損失,，大于十次同樣工作安全執(zhí)行所產生的效益,。

親情觀——一人安全，全家幸福

馬斯洛認為,，人的需要能夠歸納為五大類,，即生理、安全,、社交,、尊重和自我實現(xiàn)等需要。他認為人們一般至少前一層次得到部分滿足后,，下一層的需求才變?yōu)槠惹械闹鲗枰?，他指出要有順序地按著層次進行激勵才會獲得好的效果。在需要的各層次中,，安全需要處于僅次于生理需要的較為基礎的位置,，由此能夠看出安全工作的重要性。需要層次理論對企業(yè)安全生產管理工作具有必須的指導好處,，在實際應用時,，要注重調查分析本企業(yè)職工需要層次結構的狀況，注意職工需要層次結構的變化,，為安全管理帶給科學的依據(jù),。

在生理需要，即人類生存的最基本,、最原始的本能需要,，包括攝食、喝水,、睡眠,、求偶等需要被滿足的狀況下，就產生了安全的需要,，包括生命和財產的安全不受侵害,，身體健康有保障，生活條件安全穩(wěn)定等方面的需要,。工作在生產一線的工人安全職責重大,，因為我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心,，牽系著兒女的心,，更是維系著幸福家庭的紐帶!

最后，我想提的一個推薦就是,，期望能舉行“安全經(jīng)驗分享”這樣的活動：“安全經(jīng)驗分享”是將本人親身經(jīng)歷或所聞,、所見的安全和健康方面的典型經(jīng)驗、事故事件,、不安全行為,、不安全狀態(tài)、實用常識等總結出來,，從而使教訓,、經(jīng)驗、常識得到分享和推廣,。透過進行安全經(jīng)驗分享,，營造了全員參與的安全文化氛圍，也使員工受到了啟發(fā),。大家互相學習借鑒，提倡正確做法;糾正不安全行為,，遵守安全準則,，增強安全意識。同樣這也不失為幫忙新進員工在安全生產方面快速成長起來一個有效的手段,。

以安全保穩(wěn)定,，用安全促發(fā)展，靠安全增效益,。安全就是我們電力系統(tǒng)永遠的主旋律!